ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

RESOLUCION DE LOS PROBLEMAS 1,2 Y 6 DE LA TEORIA

DE INVENTARIO.

CURSO : HERRAMIETAS PARA LA TOMA DE DECISIONES.

PROFESOR : VLADIMIR RICARDO CANO SUAREZ

TURNO : TARDE

AULA : 220

ALUMNO : CRISTIAN ALVARO RIVEROS SALLUCA

Lima – Perú -San Miguel
2015 – I

Software POM-QM FOR WINDOWS 3

Este software ha sido creado en Inglaterra por la marca de educativa Pearson
en el año de 1989 y fue comercializa en grandes cantidades en el año 1999
.este software nos va servir de útil para hallar los costos totales, las cantidades
de manera rápida y segura. En este trabajo solo necesitaremos de dos
opciones de inventario, el primero es el de comprar llamado Modelo de Wilson
y el segundo es el de manufacturar, que sin lugar a duda tiene más ítems para
colocar en el POM.
El presente trabajo consta de cuatro partes fundamentales al momento de
resolver los problemas.
Primero está la parte de resolutiva, segunda es la resolución del problema en el
programa POM, tercero es la colocación de la imagen correspondiente al
problema y por último es la toma de decisiones del problema.
Para utilizar el programa POM for Windows, debemos de dar clic en la opción
Module luego escogemos la opción de Inventory Management luego ir a File y
dar clic en New allí solo utilizare dos opciones:

De esta manera se realizará este trabajo.

UTILIZACION DEL SOFWARE POM-QM FOR

WIDOWS 3 EN LOS PROBLEMAS 1, 2 Y 6.
Para utilizar la función de inventarios es necesario de ir a la barra de
herramientas y dar clic en MODULE, allí escogeremos la opción de Inventory
Management.

1.-Ir a herramientas y dar clic en FILE ,luego dar clic en la primera opcion
Economic Order Quantity Model

2.-Poner nombre al
ejercicio, por ejemplo le
colocaré “Ejercicio 1”

3.- Nos saldrá este cuadro en el cual tendremos que colocar datos como:
La demanda
El costo de emisión
El descuento
El costo unitario
Ejemplo: Resolución del ejercicio 1.
Frecuentemente un gerente de producción desea tomar la producción, ya sea
de comprar o manufacturar un artículo. Los modelos vistos hasta el momento
pueden ser usados para tomar tal decisión. Suponga que un artículo puede ser
comprado a $25 la unidad o fabricado a una tasa de producción de 10,000
unidades por año, con un costo de $22 la unidad. Sin embargo si lo compramos
el costo de una orden es de $5 mientras que el costo de organizar una tanda
de producción (preparar el equipo) es de $50. La demanda es de 2,500
unidades por año, el costo de conservar el inventario es de 10% del costo del
producto. Determinar que es preferible, si comprar o manufacturar.

Se encuentran dos casos uno es el de producir o manufacturar, y el otro

caso es el de comprar.
Para comprar:
P: 25 Dólares
Ce: 5 Dólares
D: 2500
Ca: 0.10 (25)=2.5 Dólares

Luego le damos clic en la barra

de herramientas SOLVE para que nos arroje el resultado.
Resultado:

Interpretando: La demanda es de 2500, si quiero comprar tendría una

cantidad óptima de 100 unidades y con un costo de 62750 dólares

Para manufacturar:

Datos:
D: 2500 unidades
Cc: 50 dólares
Cu: 22 dólares
Pr: 10000 unidades
Ca: 0.10P

Resultados:
Interpretando: La demanda es de 2500, si quiero comprar tendría una
cantidad óptima de 337.22 unidades y con un costo de 55741.37 dólares.
Toma de decisiones:
Nos convendría producir en vez de comprar ya que nos ahorraríamos dinero en
vez de comprar. El ahorro seria de 70008.63 dólares.

Ejercicio 2:
Una empresa industrial utiliza anualmente 10.000 envases para uno de sus
productos. Cada envase tiene un precio de 0,50 u.m./unidad, siendo su coste
anual de mantenimiento de 0,15 u.m./unidad. Cursar un pedido cuesta, como
término medio, 3 u.m., y tarda en ser servido 10 días. Sabiendo que el coste
del capital de la empresa es del 15 por 100, se pide:
a) El lote económico de pedido
b) El plazo de reaprovisionamiento
c) El punto de pedido
d) El coste total asociado a los inventarios
e) Si el proveedor ofrece un 2 por 100 de descuento sobre el precio por una
compra igual o superior a las 600 unidades, ¿qué cantidad interesa comprar
cada vez?

D: 10000 unidades
Ce: 3 U.M
Ca: 15% P
P: 0.50 U.M

a) Q: √2*D*Ce/Ca
Q: √ (2*10000 *3)/0.0225
Q: 516.4
b) Tiempo de pedido:
Q: 516.4 /(1000/365)
Q: 18.85 <>19 días por pedido
c) M: plazo de entrega
M: 10*1000/365
M: 274 unidades
Cuando tenga en mi inventario 274 unidades es necesario de hacer pedidos
d) CT: D *P+ D/Q*Ce+ Q/2*Ca
CT: 10000 *0.50+ (10000/516.4)*3+ (516.4/2)*0.225
CT: 5116.2 DOLARES
e) P1CaQ1CT1
P: 0.5-0.5*2% Ca: 0.15+15%*0.49
P: 0.49 Ca: 0.2235
Q: 600 UNIDADES
CT: D *P+ D/Q*Ce+ Q/2*Ca
CT: 10000 *0.49+ (10000/600)*3+ (600/2)*0.2235
CT: 5017.05 DOLARES
Resolución con el software POM FOR WINDOWS 3:
D: 10000 unidades
Ce: 3 U.M
Ca: 15% P
P: 0.50 U.M
NOTA: Al momento de colocar los datos, uno se percata que el programa no
acepta los decimales y no solo eso sino que los redondea.
Así que en los datos solo serán unos aproximados a los datos reales.
1.- En module elegimos la opcion Inventory Management, luego en File y
escogemos la primera opción Economic Order Quantity Model.
2.- Colocamos los datos mencionados:

3-Elegir Solve para que arroje el resultado

4.-Grafico:
PARA EL CASO SI PIDE 600 CANTIDADES
P1CaQ1CT1
P: 0.5-0.5*2% Ca: 0.15+15%*0.49
P: 0.49 Ca: 0.2235
Q: 600 UNIDADES
CT: D *P+ D/Q*Ce+ Q/2*Ca
CT: 10000 *0.49+ (10000/600)*3+ (600/2)*0.2235
CT: 5017.05 DOLARES
RESULTADOS:
 GRAFICO:

ELECCION: SI CONSIDERAMOS QUE AL PRINCIPIO LA POLITICA FUE DE COMPRAR 516.4 CON UN COSTO DE 5116.2
DOLARES ,AHORA CON LAS RESTRICCION QUE NOS BRINDARON ,SI COMPRO 600 UNIDADES CONTARIACON UN
COSTO MINIMO DE 5017.05 Y UN AHORRO DE 99.15.
Ejercicio 6:
Un impresor que en la actualidad está haciendo una compra mensual, estudio
el comportamiento del papel libro de 70 gr. en los últimos doce meses,
encontró que su demanda fue de: 10, 11, 10, 9, 10, 11, 9, 10.5, 10, 9, 9 y 11.5
toneladas por mes, estima el precio de compra se va a mantener en
$2.300.000 por tonelada, su costo de pedido en $500.000 y por política carga
un 15% del costo unitario al manejo de los inventarios más $55.000 por
concepto de bodegaje, calcular:
a. El modelo a manejar en estas condiciones.
b. Si el proveedor ofrece darnos un descuento del 10% por compras superiores
a 30 toneladas y uno del 11% por compras de 60 toneladas, como cambiaría mi
política.
Resolución:
En este problema brinda como dato la demanda de la empresa mensualmente,
pero nosotros queremos hallar primero: La política a llevar luego de los
descuentos y segunda cual escoger y tercero que modelo seguir para
desarrollar este problema.
Datos del problema:
Me brindan el dato mensual de la demanda de los últimos 12 meses que son:
10, 11, 10, 9, 10, 11, 9, 10.5, 10, 9, 9 y 11.5
La sumatoria de estos meses es de 120 toneladas de papel
Entonces:
D: 120 T
P: 2300000 Dólares
Ce: 500000
Ca: 0.15 (2300000)+55000
Ca: 400000
Modelo Wilson:
Q: √2*D*Ce/Ca
Q: √ (2*120*500000)/400000
Q: 17.32 toneladas
CT: D *P+ D/Q*Ce+ Q/2*Ca
CT: 120* 2300000 + (120/17.32) *500000 + (17.32/2) *400000
CT: 282928203.2 DOLARES
a) Modelo a seguir es el de Wilson, debido a que se compra productos
para producir algún bien.

b) Si pido entre 30 toneladas a más, se realiza un descuento de 10% sobre

el precio.
Q: 30T
P: 2300000-2300000*0.10
P: 2070000 dólares
Ca: 0.15*2070000 + 55000
Ca: 365500
CT: D *P+ D/Q*Ce+ Q/2*Ca
CT: 120*2070000+ (120/30) *500000+ (30/2) *365500
CT: 255882500 Dólares

Si pido entre 60 toneladas a más, se realiza un descuento de 11% sobre el

precio
Q: 60T
P: 2300000-2300000*0.11
P: 2047000
Ca: 0.15*2047000+55000
Ca: 362050
CT: D *P+ D/Q*Ce+ Q/2*Ca
CT: 120*2047000+ (120/60) *500000+ (60/2) *362050
CT: 257501500 Dólares

Resolución con el software POM FOR WINDOWS 3:

1.- En module elegimos la opcion Inventory Management, luego en File y
escogemos la primera opción Economic Order Quantity Model.
D: 120 T
P: 2300000 Dólares
Ce: 500000
Ca: 0.15 (2300000)+55000
Ca: 400000
2.- Colocamos los datos mencionados:
3.-Elegir Solve para que arroje el resultado
4.-Grafico:
b) Si pido entre 30 toneladas a más, se realiza un descuento de 10% sobre
el precio.
Q: 30T
P: 2300000-2300000*0.10
P: 2070000 dólares
Ca: 0.15*2070000 + 55000
Ca: 365500

RESULTADOS:
GRAFICO:
Si pido entre 60 toneladas a más, se realiza un descuento de 11% sobre el
precio
Q: 60T
P: 2300000-2300000*0.11
P: 2047000
Ca: 0.15*2047000+55000
Ca: 362050

RESULTADOS
GRAFICO:
ELECCION:
SI consideramos que al principio la politica fue de comprar 17.32 toneladas
con un costo de 282928203.2 dolares ,ahora con las restricciones que nos
brindaron ,la primera de 30t y la segunda de 60 toneladas ,el costo total es de
25,588,2500.000 y 25,750,1500.000 dólares respectivamente nos convendria
comprar 30 toneladas porque sería rentable y generaría un ahorro de
(282928203-255882500) =27,045,703.000 dolares.