Ao del buen servicio al ciudadano

UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI

FACULTAD DE CIENCIAS FORESTALES Y AMBIENTALES

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA AMBIENTAL

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

PROYECTO FINAL: AMPLIACIN DE LOS SERVICIOS TURSTICOS CON LA
INSTALACIN DEL BOSQUE MACUYA EN EL CIRCUITO TURISTICO DE
PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD, REGIN UCAYALI

ALUMNOS:

ROBERT MARTIN SORIANO MUNARRIZ

REYNALDO TORRES VILLACORTA
GUIULIAN GUIULIANO GONCALVEZ NORIEGA
TOMMY CESAR VALENCIA ELESPURO

ASESOR:

Ing. JORGE REVILLA CHVEZ

PUCALLPA-PERU
2017
Captulo I: Aspectos Generales
1.1 Nombre del proyecto y localizacin

1.1.1 Definicin del nombre del proyecto

AMPLIACIN DE LOS SERVICIOS TURSTICOS CON LA INSTALACIN DEL

BOSQUE MACUYA EN EL CIRCUITO TURISTICO DE PADRE ABAD, PROVINCIA
DE PADRE ABAD, REGIN UCAYALI

1.1.2 Localizacin del proyecto

El proyecto tiene la siguiente ubicacin:

Bosque Macuya (Ucayali-Per), el rea est reservada a la Universidad

Nacional de Ucayali (UNU) por D.R. N 036-87-AG-DFE. La superficie le
corresponde al Centro de Investigacin y Capacitacin Forestal de la
Universidad Nacional de Ucayali.
 El rea comprende una superficie de 2469.07 ha, siendo los lmites:
Por el Norte: Carretera de acceso a la Quebrada Cashibo; por el este:
Quebrada Cashibo; por el sur: rea reservada del Proyecto Espacial Pichis
Palcaz, y por el oeste: Asentamiento Rural Forestal Von Humboldt.

1.2 Institucionalidad

1.2.1 La unidad Formuladora (UF)

Institucin: Universidad Nacional de Ucayali

Jefe de proyecto:

UNIDAD FORMULADORA
Sector: Institucin de Educacin Superior
Pliego: Universidad Nacional de Ucayali
Nombre: Gerencia de Infraestructura
Persona Responsable de formular: -Robert Martin Soriano Munarriz
-Guiulian Guiuliano Gonclvez Noriega
-Reynaldo Torres Villacorta
-Tommy Valencia Elspuro
Persona Responsable de la Unidad Ing. Jorge Revilla
Formuladora

UNIDAD ADMINISTRATIVA
Sector: Cultura
Pliego: Ministerio de Cultura
Nombre: Direccin Regional de Ucayali
Persona Responsable de formular: -Robert Martin Soriano Munarriz
-Guiulian Guiuliano Gonclvez Noriega
-Reynaldo Torres Villacorta
-Tommy Valencia Elspuro
Persona Responsable de la Unidad Ing. Jorge Revilla
Administrativa

1.2.2 La unidad Ejecutora (UE)

Municipalidad Provincial de Padre Abab (UE)

1.2.3 El rea Tcnica (AT) designada

Municipalidad Distrital de Von Humboldt (UA)

Sub-Gerencia de Desarrollo Econmico

1.2.4 El operador
rea de recursos naturales
1.3 Marco de referencia
1.3.1 Antecedentes e hitos relevantes del proyecto

Ubicacin
El rea est reservada a la Universidad Nacional de Ucayali (UNU) por D.R.
N 036-87AG-DFE. La superficie le corresponde al Centro de Investigacin y
Capacitacin Forestal de la Universidad Nacional de Ucayali (UNU) (Pucallpa,
Per)

Superficie y Lmites
El rea comprende una superficie de 2 469.07 hectreas, siendo los lmites:
Por el Norte: Carretera de acceso a la Quebrada Cashibo; por el Este:
Quebrada Cashibo; por el Sur: rea reservada del Proyecto Especial Pichis
Palcaz, y por el Oeste: Asentamiento Rural Forestal Von Humboldt.

APARICIO Y MORI(2008) en su estudio denominado Potencial eco-turistico

del Centro de Investigacion y Capacitacio Forestal regin Huanuco-Peru,
encontrarion 15 atractivos locales y complmentarios destacando los rodales
semilleros, el pongo de las mariposas ,mirador natural,bosque de bambu y la
quebrada Cashibo. Sealan que existen cuatro circuitos tursticos el primero
alrededor del rea boscosa que dura cuatro das dos diseados para mostrar
los rodales semilleros y el ultimo de dos horas hacia el pongo de las
mariposas que es una pequea cada de agua.

Caractersticas climatolgicas
La humedad relativa promedio anual de 85%, precipitacin pluvial anual
entre 2000 y 2500 mm, incluye un periodo seco y otro lluvioso que
corresponde a los meses de noviembre a marzo, la evapotranspiracin
potencial es de aproximadamente 1300 mm (VELASQUEZ Y SALVADOE,
2009)
HOYOS(2008), cita a BALDOCEDA,(1992) quien afirma que el promedio de
sol varia notoriamente, siendo los meses de julio, agosto y setiembre los de
mayor radiacin.

TEMPERATURA PRECIPITACION (mm)

MES
MAX. MIN. TOTAL
ENERO 30.2 22 297.5
FEBRERO 29.8 22.3 353
MARZO 30.6 36.9 278.9
ABRIL 29.4 22.1 372
MAYO 30.6 21.8 396.2
JUNIO 29.4 27.2 31.5
JULIO 31.3 20.5 39.5
AGOSTO 33.1 20.3 77.5
SETIEMBRE 32.5 21 137
OCTUBRE 32.8 22.1 89.7
 NOVIEMBRE 31.4 23.2 296.5
DICIEMBRE 30.5 22.8 45.5
PROM 31 23.5 201.2
TOTAL 2616
Fuente: Estacin Metreologica Principal- Macuya UNU, citado por Gutierrez

Hidrografia

FLORES et al(2007) citan a CORDOVA et al (1998) quien indica que se

encuentra dentro de la cuenca hidrogrfica del amazonas, localizndose en
el margen derecho de la microcuenca de la quebrada cashibo, teniendo como
afluente principal a la quebrada cashibo, desembocando al rio Macuya por la
margen izquierda en el rio Pachitea.

Aspectos Socio Econmicos y Comunicaciones

En la parte social, el rea de reserva est circunscrita a la zona Urbana del
Asentamiento Rural Alexander Von Humboldt, que tiene una poblacin
aproximada de 600 familias. En lo econmico, la agricultura de subsistencia
es la actividad principal a la que se dedica la poblacin circundante al rea de
reserva. Asimismo, se cuentan con industrias de transformacin primaria de
la madera. El rea est comunicada por la carretera Federico Basadre,
Carretera Marginal y la Carretera de acceso a la Quebrada Cashibo, con una
longitud aproximada de 95 km desde la sede de la Ciudad Universitaria de la
UNU.

Atractivos Turisticos
Cuadro 06: Coordenadas del campamento central del Centro de Investigacin
y Capacitacin Forestal- Macuya (CICFOR), el cual es considerado el punto de
inicio.

COORDENADAS UTM
ESTE NORTE

CAMP.CENTRAL 499045 9019142

 Cuadro 1. : Coordenadas de los principales atractivos eco turstico naturales
y culturales del Centro de Investigacin y Capacitacin Forestal- Macuya
(CICFOR).

PRINCIPALES ATRACTIVOS ECOTURISTICO CULTURALES Y NATURALES FOCALES

UBICACION ATRACTIVOS CATEGORIA TIPO SUBTIPO TIEMPO DE DISTAN
ESTE NORTE LLEGADA CIA
498628 9018412 Batan 01 Manifestaciones Sitio Escultura 20 min 0,8350
culturales Arqueolgico km
501745 9017327 Pongo de Sitio natural Cada de agua Cascada 1 hora y 45 3 km
mariposas min
501795 9016802 Batan 02 Manifestaciones Sitio Escultura 2 horas y 3.6 km
culturales Arqueolgico 10 min
502050 9016535 Pacal Sitio natural Lugar Lugar 2 horas y 3.9 km
pintoresco pintoresco 35 min
502070 9016801 Colpa de Sitio natural Otros Colpa 3 horas 4 km
sajinos
502107 9015535 Batan 03 Manifestaciones Sitio Escultura 3 horas y 5 km
culturales Arqueolgico 30 min
504000 9013100 Antiguo Manifestaciones Pueblos Pueblos 5 horas 8 km
Pueblo culturales histricos
Indgena
501883 9012690 Fsiles Sitio natural Otros Lugares 5 horas y 9 km
paleontologi 30 min
cos

Atractivo Complementario Fauna Silvestre

Cuadro 2: Lista de Mamferos
N Nombre comn Nombre Cientfico Familia
1 Majas Agouti paca Agoutidae
2 Sajino Tayassu pecari Tayassuidae
3 Murcilago frutero Carollia castanea Phyllostomidae
4 Auje Dasuprocta variegata Dasyproctidae
5 Fraile, pichico Saimini boliviensis Cebidae
6 Carachupa o armadillo Dasypus novemcinctus Dasypodidae
7 Venado colorado Mazama americana Cervidae
8 Ardilla comn Sciurus vulgaris Esciridos

Cuadro 3: Lista de Aves

N Nombre comn Nombre Cientfico Familia
1 Pucacunga Penelope jacquacu Cracidaes
2 Trompetero Psophiacrepitans Psophiidaes
3 Paujar Cacicus cela Iteridaes
4 Victor diaz Pitangus ligto Tyrannidae
5 Pjaro carpintero Campephius Piscidae
gayaquilensis
6 Lora frente amarilla Amazona ochrosephala psittacidae
7 Guacamayo azul y Ara arauana psittacidae
amarillo
8 Tucan Ramphastos tucanus Ramphastidae
9 paujil Pauxi unicumis Cracidae
Captulo II: Identificacin
2.1 Diagnstico

2.1.1 El rea de estudio y el rea de influencia

El rea de estudio es la provincia de Padre.

El rea de influencia son los pobladores de la provincia de Padre Abad en
donde se encuentra el Circuito Turstico de Padre Abad.

2.1.2 La UP de bienes o servicios en los que intervendr el PIP

2.2 Definicin del problema, sus causas y efectos

2.2.1 El problema central

De acuerdo a los resultados del Taller de Diagnstico de los Involucrados y

entrevistas a los diferentes actores involucrado, el problema identificado es:
Deficiente aprovechamiento del potencial turstico en el distrito de Von
Humboldt, el cual se hace notorio por la ausencia de instalaciones tursticas,
equipamiento turstico, informacin turstica, zonas de estacionamiento,
poco vnculos a los atractivos e inexistencia de restaurantes en la zona de
influencia del proyecto.

2.2.2 Anlisis de las causas

Para identificar las causas del problema central Deficiente

aprovechamiento del potencial turstico en el distrito de Von Humboldt,
se desarroll la metodologa de lluvia ideas dado por el diagnstico de
involucrados y la participacin del equipo formulador.

Causas de Primer nivel

Causa de primer nivel 1: Limitados estudios de identificacin de los

recursos tursticos.
Causa de primer nivel 2: Inadecuada gestin de los recursos
tursticos.
Causa de primer nivel 3: Alto desinters de la poblacin en la
valoracin de los recursos tursticos.

Causas de Segundo nivel

Los medios fundamentales identificados para el presente proyecto son:

Causa directa 1.1: Limitado acceso a la informacin.

Causa directa 1.2: Precaria cobertura de la promocin.
 Causa directa 1.3: Limitados estudios de identificacin de los
recursos tursticos.
Causa directa 1.4: Insuficiente ordenamiento territorial
Causa directa 1.5: Insuficiente presupuesto asignado
Causa directa 1.6: Participacin precaria de los actores y acotada
capacitacin de las empresas, autoridades y poblacin.
Causa directa 1.7: Precaria participacin de los grupos de inters.

2.2.3 Anlisis de los efectos

Efectos directos

Efecto directo 1: Uso informal de los recursos tursticos.

Efecto directo 2: Prdidas de las oportunidades para el desarrollo
econmico social.
Efecto directo 3: Presencia de invasiones.

Efectos indirectos

Los efectos indirectos son los siguientes:

Efecto indirecto 1: Tala ilegal.

Efecto indirecto 2: Perturbacin del ecosistema.
Efecto indirecto 3: deforestacin.
Efecto indirecto 4: Trfico de terrenos.

Efecto ltimo

Efectos ltimos: Prdida de los recursos de flora y fauna.

 Figura 11: rbol de problemas

Bajos ingresos de las familias asentadas en el

Circuito Turstico de Padre Abad

Disminucin de Escasos propuestas

Disminucin del
permanencia en los de negocios
gasto del turista
atractivos tursticos

Bajo nivel de afluencias de turistas en Baja participacin de la poblacin en

los atractivos tursticos la zona de los atractivos tursticos

Inadecuados Servicios tursticos en el circuito

turstico de Padre Abad, Provincia de Padre Abad

Limitado nivel organizacional del Limitada capacidad

Circuito Turstico de Padre Abad turstica dentro del
Circuito Turstico

Inadecuada infraestructura
Deficiente gestin de Inadecuada en el Circuito Turstico de
los recursos tursticos articulacin del Padre Abad
del Circuito Circuito Turstico
2.3 Planteamiento del proyecto

2.3.1 El objetivo central

Para la determinacin del objetivo central del proyecto se ha tomado en

cuenta el diagnstico realizado en los trabajos de campo, a fin de resolver
directamente el problema central definido en un rbol de causas y efectos. La
realizacin del objetivo central planteado es la esencia del proyecto, cabe
indicar que los beneficios slo sern posibles a travs de una correcta gestin
e implementacin de los componentes propuestos en el presente proyecto.

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

INADECUADOS SERVICIOS INADECUADOS
TURSTICOS EN EL SERVICIOS TURSTICOS
CIRCUITO TURSTICO DE EN EL CIRCUITO
PADRE ABAD, PROVINCIA TURSTICO DE PADRE
DE PADRE ABAD ABAD, PROVINCIA DE
PADRE ABAD

Por lo tanto el objetivo central del proyecto es que: Los tursticas que visitan
el circuito turstico de Padre Abad reciben adecuados servicios tursticos.

El proyecto pretende instalar servicios de turismo en el Centro de

Investigacin Forestal CICFOR-MACUYA para ser integrado en el Circuito
Turstico de Padre Abad para orientar una adecuada gestin de recursos
tursticos, puesto que ello conllevar al incremento del flujo turstico en el
circuito y a la satisfaccin del visitante, por otro lado ofrecer mayores
oportunidades de empleo relacionadas a las actividades tursticas y por ende
mejorar el nivel de ingreso econmico de las familias asentadas en el
Circuito Turstico de Padre Abad.

2.3.2 Las medios para alcanzar el objetivo central

Medios de primer nivel

Medio de primer nivel 1: Suficiente conocimiento de la existencia

del recurso turstico.
Medio de primer nivel 2: Adecuada gestin de los recursos
tursticos.
Medio de primer nivel 3: Alto inters de la poblacin en la
valoracin de los recursos tursticos.

Medios fundamentales

Los medios fundamentales identificados para el presenta proyecto son:

 Medio fundamental 1.1: Adecuado acceso a la informacin.
Medio fundamental 1.2: Desarrollo de la cobertura de la promocin
turstica.
Medio fundamental 1.3: Desarrollo de estudios de identificacin de
los recursos tursticos.
Medio fundamental 1.4: Desarrollo eficiente del ordenamiento
territorial.
Medio fundamental 1.5: Adecuado presupuesto asignado e
infraestructura.
Medio fundamental 1.6: Participacin proactiva de los actores y
capacitacin de las empresas, autoridades y poblacin.
Medio fundamental 1.7: Participacin activa de los grupos de
inters.

2.3.3 Los fines del proyecto

Fines directos

Los fines directos del presente proyecto son:

Fin directo 1: Formalizacin de la utilizacin de los recursos

tursticos.
Fin directo 2: Incremento de las oportunidades para el desarrollo
econmico social.
Fin directo 3: No invasin.

Fines indirectos

Los fines indirectos son los siguientes:

Fin indirecto 1: Desaparece la tala ilegal.

Fin indirecto 2: Equilibrio ecosistmico.
Fin indirecto 3: Ausencia de la deforestacin.
Fin indirecto 4: No trfico de terrenos.

Fin ltimo

Fin ltimo: Conservacin de los recursos de flora y fauna.

 Figura 12: rbol de medios, objetivo y fines

Incremento de ingresos de las familias asentadas

en el Circuito Turstico de Padre Abad

Aumento del Incremento de Mayor propuestas

gasto del turista permanencia en los de negocios
atractivos tursticos

Mayor nivel de afluencias de turistas Mayor participacin de la poblacin

en los atractivos tursticos en la zona de los atractivos tursticos

Adecuados Servicios Tursticos en el Circuito

Turstico de Padre Abad, Provincia de Padre Abad

Mejor nivel organizacional del Mayor capacidad

Circuito Turstico de Padre Abad turstica dentro del
Circuito Turstico

Adecuada infraestructura
Eficiente gestin de Adecuada
en el Circuito Turstico de
los recursos tursticos articulacin del
Padre Abad
del Circuito Circuito Turstico
2.3.4 Planteamiento de las alternativas de solucin

A. Clasificacin de Medios Fundamentales y Acciones

Los medios presentados son necesarios y complementarios entre s. No hay medios

fundamentales mutuamente excluyentes. Se les considera complementarios,
porque resulta ms conveniente llevarlos a cabo conjuntamente.

1.1 FORTALECIMIENTO DEL ENTE GESTOR DEL

CIRCUITO TURSTICO
RECURSOS TURSTICOS DEL
EFICIENTE GESTIN EN LOS
MEDIO FUNDAMENTAL 1

1.1 DIFUSIN DE BUENAS PRCTICAS DE

CALIDAD TURSTICA
CIRCUITO

1.2 FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES

PARA EL SERVICIO TURSTICO DE CALIDAD

1.3 SE CREA EL SERVICIO DE LA OBSERVACIN

DEL PAISAJE DEL BOSQUE MACUYA

2.1 PROMOCIN DE LOS ATRACTIVOS

ARTICULACIN DEL CIRCUITO

TURSTICOS DEL BOSQUE MACUYA

MEDIO FUNDAMENTAL 2

TURSTICO

2.2 INSTALACIN DE SEALTICA

2.2 IMPLEMENTACIN CON

EQUIPAMIENTO MNIMO DEL
CIRCUITO TURSTICO
 3.1 CONTRUCCIN Y

ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEL

ACONDICIONAMIENTO DE PUENTES

CIRCUITO DEL BOSQUE MACUYA

MEDIO FUNDAMENTAL 3 COLGANTES

3.2 CONTRUCCIN DE CASAS DE

RBOLES

3.3 INSTALACIN DEL CAMINO DE

ACCESO DEL BOSQUE MACUYA

3.5 INSTALACIN DE SERVICIOS

GENERALES DEL BOSQUE MACUYA

Planteamiento de las Alternativas de Solucin

 ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

MEDIO FUNDAMENTAL 1: EFICIENTE GESTIN EN LOS RECURSOS TURISTICOS DEL

CIRCUITO
1.1. FORTALECIMIENTO DEL ENTE GESTOR DEL CIRCUITO TURISTICO.
1.1.1. Mesas creativas para el fortalecimiento del 1.1.1. Mesas creativas para el fortalecimiento
ente gestor del Circuito Turstico de Padre Abad" del ente gestor del Circuito Turstico de
en la instalacin del Bosque Macuya en dicho Padre Abad" en la instalacin del Bosque
circuito. Macuya en dicho circuito.
1.1.2. Capacitacin a actores pblicos y
1.1.2. Capacitacin a actores pblicos y privados
privados para promocionar los servicios
para promocionar los servicios tursticos.
tursticos.
1.2. DIFUSION DE BUENAS PRACTICAS DE CALIDAD.

1.2.1. Elaboracin de afiche y/o propagandas radio 1.2.1. Elaboracin de afiche y/o propagandas
y televisin en la poblacin local y regional sobre radio y televisin en la poblacin local y
el Bosque de Macuya y el manejo sostenible de regional sobre el Bosque de Macuya y el
sus recursos naturales. manejo sostenible de sus recursos naturales.
1.2.2. Elaboracin de afiche y/o propagandas
1.2.2. Elaboracin de afiche y/o propagandas de
radio de y televisin en la poblacin local y
radio y televisin en la poblacin local y regional
regional sobre el Bosque Macuya y el uso del
sobre el Bosque Macuya y el uso del agua.
agua.
1.2.3. Elaboracin de afiche y/o propagandas de 1.2.3. Elaboracin de afiche y/o propagandas
radio y televisin en la poblacin local y regional de radio y televisin en la poblacin local y
sobre Bosque de Macuya y el manejo de los regional sobre Bosque de Macuya y el
residuos solidos manejo de los residuos solidos
1.3. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL SERVICIO TURISTICO DE CALIDAD.
1.3.1. Capacitacin a prestadores de servicios en 1.3.1. Capacitacin a prestadores de servicios
los recursos tursticos. en los recursos tursticos.
1.3.2. Fortalecimiento de las capacidades 1.3.2. Fortalecimiento de las capacidades
organizativas, de liderazgo y gestin de negocios organizativas, de liderazgo y gestin de
por parte de la poblacin local. negocios por parte de la poblacin local.
1.3.3. Pasantas locales regional y nacional. 1.3.3. Pasantas locales regional y nacional.
1.3.4. Capacitacin a los actores tursticos de la 1.3.4. Capacitacin a los actores tursticos de
zona en buenas practicas sostenibles. la zona en buenas practicas sostenibles.
1.4. SERVICIOS DE LA OBSERVACIN DEL PAISAJE DEL BOSQUE MACUYA.
1.4.1. Promover y fortalecer la proteccin de 1.4.1. Promover y fortalecer la proteccion de
ecosistemas para poner en valor como nuevos ecosistemas para poner en valor como
recursos tursticos. nuevos recursos tursticos.
1.4.2. Crear la necesidad de establecer
1.4.2. Crear la necesidad de establecer controles
controles administrativos y de planificacin
administrativos y de planificacin imprescindibles
imprescindibles para mantener la calidad del
para mantener la calidad del paisaje, con el fin de
paisaje, con el fin de garantizar una
garantizar una experiencia satisfactoria.
experiencia satisfactoria.
1.4.3. Potenciacin de la produccin agraria 1.4.3. Potenciacin de la produccin agraria
ecolgica, razas autctonas locales y su ecolgica, razas autctonas locales y su
integracin con la vegetacin de la zona. integracin con la vegetacin de la zona.
1.4.4. Proponer diseo de bioitinerarios
1.4.4. Proponer diseo de bioitinerarios temticos
temticos con los atractivos naturales y
con los atractivos naturales y paisajsticos.
paisajsticos.
MEDIO FUNDAMENTAL 02: ARTICULACIN DEL CIRCUITO TURISTICO
2.1. PROMOCIN DE LOS ATRACTIVOS TURISTICO DEL BOSQUE MACUYA
2.1.1. Participacin en ferias tursticas y Work 2.1.1. Participacin en ferias tursticas y Work
Shops locales, regionales y nacionales. Shops locales, regionales y nacionales.
2.1.2. Difusin del Circuito turstico por
2.1.2. Difusin del Circuito turstico por medios
medios audiovisuales a nivel local regional y
audiovisuales a nivel local regional y nacional.
nacional.
2.1.3. Desarrollo de campaas de promocin y 2.1.3. Desarrollo de campaas de
difusin del Circuito Turstico Bosque Macuya y de promocin y difusin del Circuito Turstico
su integracin en al circuito Turstico de Padre Bosque Macuya y de su integracin en al
Abab. circuito Turstico de Padre Abab.
2.2. INSTALACIN DE SEALETICA
2.2.1. Sealizacion informativa y referencial 2.2.1. Sealizacion informativa y referencial
completa referida al atractivo de las areas dentro completa referida al atractivo de las areas
del Bosque Macuya. dentro del Bosque Macuya.
2.2.2. Seales Tursticas y de Servicios conforme 2.2.2. Seales Tursticas y de Servicios
a la normativa tcnica peruana rotulacion de conforme a la normativa tcnica peruana
letreros y seales turisticas. rotulacion de letreros y seales turisticas.
2.2.3.Pictogramas Atractivos Naturales 2.2.3.Pictogramas Atractivos Naturales
(observacion de flora y aves, vista panoramica, (observacion de flora y aves, vista
sendero, etc). panoramica, sendero, etc).
2.2.4. Pictogramas Actividades Tursticas (rutas de 2.2.4. Pictogramas Actividades Tursticas
caminata y excursiones selva, fogatas, campis, (rutas de caminata y excursiones selva,
etc). fogatas, campis, etc).
2.2.5. Pictogramas de Servicio de Apoyo
2.2.5. Pictogramas de Servicio de Apoyo (primeros
(primeros auxilios, restaurantes, servicios
auxilios, restaurantes, servicios higienicos, etc).
higienicos, etc).
2.2.6. Pictogramas de Restriccin (cazar, fogastas 2.2.6. Pictogramas de Restriccin (cazar,
y arrojar basura, etc). fogastas y arrojar basura, etc).
2.3. IMPLEMENTACIN CON EQUIPAMIENTO MNIMO Y CAPACITACIN
2.2.1. Equipamiento turstico bsico ( primeros 2.2.1. Equipamiento turstico bsico (
auxilios, incendios,Otros) etc. primeros auxilios, incendios,Otros) etc.
2.2.2. Capacitacin para el manejo de 2.2.2. Capacitacin para el manejo de
equipamiento bsico en los recursos tursticos del equipamiento bsico en los recursos tursticos
Circuito. del Circuito.
2.2.3. Capacitacin para el manejo adecuado
2.2.3. Capacitacin para el manejo adecuado de
de Infraestructura turstica en la zona de
Infraestructura turstica en la zona de intervencin.
intervencin.
MEDIO FUNDAMENTAL 03: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEL CIRCUITO DEL
BOSQUE MACUYA
3.1. CONTRUCCIN Y ACONDICIONAMIENTO DE PUENTES COLGANTES

3.1.1 Instalacin de puentes colgantes. 3.1.1 Instalacin de puentes colgantes.

3.2. CONTRUCCIN DE CASAS DE RBOLES

3.2.1.Caseta de recepcin turistica y Centro de 3.2.1. Caseta de recepcin turistica y Centro de
interpretacin. interpretacin.

3.2.2.Instalacin de servico higinicos. 3.2.2.Instalacin de servico higinicos.

3.2.3.Instalacin de vestidores. 3.2.3.Instalacin de vestidores.

3.2.4.Depsito de residuos Solidos. 3.2.4.Depsito de residuos Solidos.

3.2.5.Construccin de las casas rboles. 3.2.5.Construccin de las casas rboles.

3.3. INSTALACIN DEL CAMINO DE ACCESO DEL BOSQUE MACUYA

3.3.1. Pavimentacin del camino de acceso 3.3.1. Mejoramiento de Caminos de acceso

3.3.2.Caseta de llegada y Centro de interpretacin
3.3.5.Depsito de Residuos Solidos
3.4 INSTALACIN DE SERVICIOS GENERALES DEL BOSQUE MACUYA
3.4.1. Centro de brigada y primeros auxilios.
3.4.2. Instalacion y acodicionamiento de restaurante
ecologico.
3.4.3. Construccin de la playa de estacionamiento.
3.4.4.Caseta de descanso.
3.4.5.Depsito de Residuos Solidos.
3.4.6. Mirador turstico y observatorio de Aves.
3.5 BATN 01
3.5.1. Tambo de descanso.
3.5.2. Depsito de residuos slidos.
3.5.3. Construccin del camino de acceso.
3.5.4. Vestidores y servicios higinicos.
3.6 PONGO DE MARIPOSAS
3.6.1. Tambo de descanso.
3.6.2. Depsito de residuos slidos.
3.6.3. Construccin del camino de acceso.
3.6.4. Vestidores y servicios higinicos.
3.7 BATAN 02
3.71. Tambo de descanso.
3.7.2. Depsito de residuos slidos.
3.7.3. Construccin del camino de acceso.
3.7.4. Vestidores y servicios higinicos.
3.8 PACAL
3.8.1. Tambo de descanso.
3.8.2. Depsito de residuos slidos.
3.8.3. Construccin del camino de acceso.
3.8.4. Vestidores y servicios higinicos.
3.9 COLPA DE SAJINOS
3.9.1. Tambo de descanso.
3.9.2. Depsito de residuos slidos.
3.9.3. Construccin del camino de acceso.
3.9.4. Vestidores y servicios higinicos.
3.10 BATN 03
3.10.1. Tambo de descanso.
3.10.2. Depsito de residuos slidos.
3.10.3. Construccin del camino de acceso.
3.10.4. Vestidores y servicios higinicos.
3.11 ANTIGUO PUEBLO INDGENA
3.3.2.Caseta de llegada y Centro de interpretacin
3.3.5.Depsito de Residuos Solidos
3.4.1. Centro de brigada y primeros auxilios.
3.4.2. Instalacion y acodicionamiento de
restaurante ecologico.
3.4.3. Construccin de la playa de
estacionamiento.
3.4.4.Caseta de descanso.
3.4.5.Depsito de Residuos Solidos.
3.4.6. Mirador turstico y observatorio de Aves.
3.5.1. Tambo de descanso.
3.5.2. Depsito de residuos slidos.
3.5.3. Construccin del camino de acceso.
3.5.4. Vestidores y servicios higinicos.
3.5.1. Tambo de descanso.
3.5.2. Depsito de residuos slidos.
3.5.3. Construccin del camino de acceso.
3.5.4. Vestidores y servicios higinicos.
3.5.1. Tambo de descanso.
3.5.2. Depsito de residuos slidos.
3.5.3. Construccin del camino de acceso.
3.5.4. Vestidores y servicios higinicos.
3.5.1. Tambo de descanso.
3.5.2. Depsito de residuos slidos.
3.5.3. Construccin del camino de acceso.
3.5.4. Vestidores y servicios higinicos.
3.5.1. Tambo de descanso.
3.5.2. Depsito de residuos slidos.
3.5.3. Construccin del camino de acceso.
3.5.4. Vestidores y servicios higinicos.
3.5.1. Tambo de descanso.
3.5.2. Depsito de residuos slidos.
3.5.3. Construccin del camino de acceso.
3.5.4. Vestidores y servicios higinicos.
3.11.1. Tambo de descanso.
3.11.2. Depsito de residuos slidos.
3.11.3. Construccin del camino de acceso.
3.11.4. Vestidores y servicios higinicos.
3.12 RESTOS FSILES
3.12.1. Tambo de descanso.
3.12.2. Depsito de residuos slidos.
3.12.3. Construccin del camino de acceso.
3.12.4. Vestidores y servicios higinicos.
3.5.1. Tambo de descanso.
3.5.2. Depsito de residuos slidos.
3.5.3. Construccin del camino de acceso.
3.5.4. Vestidores y servicios higinicos.
3.5.1. Tambo de descanso.
3.5.2. Depsito de residuos slidos.
3.5.3. Construccin del camino de acceso.
3.5.4. Vestidores y servicios higinicos.

Captulo III: Formulacin

3.1. Horizonte de evaluacin

3.1.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto

FASE DE INVERSIN-EJECUCIN DEL PROYECTO FASE DE POST INVERSIN

AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 9 AO 10
3 MESES 3 MESES 6 MESES 6 MESES 6 MESES 12 MESES 12 MESES 12 MESES 12 MESES

ELABORACI
IMPLEMENTACIN Y SUPERVISIN DEL
N DE ESTUDIO OPERACIN Y MANTENIMIENTO
PROYECTO
DEFINITIVO

3.1.2. Determinacin de la brecha de oferta-demanda

3.1.3. Anlisis de la demanda

La importancia o valor de un bien turstico depende del uso que se haga de l, es decir
la frecuencia e intensidad con que sea objeto de goce, de contemplacin y de
aprovechamiento fsico por parte de los turistas.
El anlisis de la demanda se ha realizado en funcin del flujo de turistas nacionales,
extranjeros y excursionistas de centros poblados en los alrededores del bosque
Macuya que visitan la Provincia de Padre Abad.

DEFINICIN DE LOS SERVICIOS TURSTICOS QUE SE PROVEER

Servicios de observacin
Servicios de orientacin turstica
Servicios de informacin turstica
Servicios de interpretacin cultural
Servicios de disfrute del paisaje
Servicios de descanso
Servicio de exposicin de flora y fauna silvestre
Servicio para estacionamiento turstico

ESTIMACIN DE LA POBLACIN DEMANDANTE

La poblacin demandante est conformada por los turistas extranjeros, nacionales y

excursionistas que llegan a Aguayta ubicada en la Provincia de Padre Abad y tienen
inters de visitar el circuito turstico de Padre Abad as como la poblacin circundante
a la zona turstica. En este trabajo se simular la demanda de los arribos tursticos del
Circuito Turstico de Alto Cumbaza con fines de clculo y desarrollo de este proyecto
tentativo.

Consideraciones para la estimacin de la poblacin demandante:

POBLACION SIN PROYECTO CON PROYECTO

Arribos de turistas Arribos de turistas nacionales y

nacionales y extranjeros al extranjeros al Circuito Turstico de
POBLACION Circuito Turstico de Padre Padre Abab.
REFERENCIAL Abab.

Poblacin estudiantil de los Poblacin estudiantil de los

distritos pertenecientes a la
provincia de Padre Abad
Turistas nacionales y extranjeros
que tienen la disposicin de
realizar Turismo de Naturaleza,
POBLACION Turismo de Aventura y de
DEMANDANTE interpretacin del paisaje.
POTENCIAL Poblacin estudiantil de los
distritos pertenecientes a la
provincia de Padre Abad que
tienen la disposicin a realizar
actividades tursticas relacionadas
con los recursos tursticos que se
intervendr en el proyecto.
Turistas nacionales y extranjeros
que visitarn los recursos
tursticos del Circuito Turstico
POBLACION de Padre Abad en los cuales
DEMANDANTE intervendr el proyecto
EFECTIVA Poblacin estudiantil de los
distritos pertenecientes a la
provincia de Padre Abad que
visitar los recursos tursticos y
harn uso de las instalaciones
tursticas, para la realizacin de
las actividades tursticas.
distritos pertenecientes a la
provincia de Padre Abad
Turistas nacionales y extranjeros
que tienen la disposicin de realizar
Turismo de Naturaleza, Turismo de
Aventura y de interpretacin del
paisaje.
Poblacin estudiantil de los distritos
pertenecientes a la provincia de
Padre Abad que tienen la
disposicin a realizar actividades
tursticas relacionadas con los
recursos tursticos que se
intervendr en el proyecto.
Turistas nacionales y extranjeros
que visitarn los recursos tursticos
del Circuito Turstico de Padre
Abad en los cuales intervendr el
proyecto
Poblacin estudiantil de los distritos
pertenecientes a la provincia de
Padre Abad que visitar los recursos
tursticos y harn uso de las
instalaciones tursticas, para la
realizacin de las actividades
tursticas.

ESTIMACIN DE LA DEMANDA

La demanda para una situacin sin proyecto est determinada por aquellos turistas
que actualmente acceden a la Provincia de Padre Abad y sus distritos pertenecientes
conjuntamente con la poblacin estudiantil de los propios distritos de la Provincia de
 Padre Abad y de la ciudad de Pucallpa. Esta determinacin es conocida como con el
nombre de poblacin efectiva sin proyecto.

Sin embargo, debido a que no se cuenta con data histrica de los visitantes a los
recursos tursticos del Circuito Turstico de Padre Abad, la estimacin de la demanda
efectiva son proyecto se realizar a partir de la poblacin de referencia y la poblacin
potencial respectiva, en base a la informacin obtenida de encuestas realizada a
turista nacionales, extranjeros y excursionistas.

ANLISIS DE TURSTICAS NACIONALES Y EXTRANJEROS

El anlisis de los turistas nacionales y extranjeros se realiza en base a una serie

histrica de los arribos a la Provincia de Padre Abad para los periodos 2003-2011. Esta
informacin fue proporcionada por el MINCETUR.

Tabla N 1: Arribos de Turistas Nacionales a la provincia Padre Abad, 2003 - 2011

MES/AO 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

ENERO 13,233 13,140 15,791 17,185 17,989 22,004 22,175 25,840 26,914

FEBRERO 12,406 14,310 14,104 15,505 17,548 19,192 21,995 24,400 26,548

MARZO 12,492 14,137 16,495 17,929 19,280 21,605 24,132 25,495 28,669

ABRIL 13,134 14,032 16,876 15,545 21,289 19,408 22,515 25,405 27,732

MAYO 13,710 11,807 13,814 17,799 20,060 20,483 21,749 27,171 30,338

JUNIO 12,683 13,178 16,578 19,362 21,032 20,947 21,596 26,837 30,536

JULIO 14,914 16,046 20,013 20,005 22,088 23,474 25,206 30,163 33,105

AGOSTO 15,702 16,808 20,195 21,208 24,604 24,346 26,146 29,851 31,172

SEPTIEMBRE 13,639 16,280 17,192 19,214 24,072 21,606 24,809 26,813 30,257

OCTUBRE 13,799 16,470 17,803 19,591 26,217 24,416 26,062 29,411 31,846

NOVIEMBRE 13,279 16,635 17,220 20,451 24,962 24,379 28,133 28,206 30,592

DICIEMBRE 14,488 16,868 17,994 19,869 23,237 21,491 24,789 27,172 26,258

Fuente: MINCETUR
Tabla N 2: Arribos de Turistas Extranjeros a la provincia Padre Abad, 2003 - 2011

MES/AO 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
ENERO 239 236 380 659 578 559 532 586 684
FEBRERO 422 400 407 496 425 589 496 578 844
MARZO 338 394 402 543 683 462 573 652 685
ABRIL 347 262 377 491 572 383 553 491 595
MAYO 212 287 401 508 724 536 484 600 537
JUNIO 262 330 333 510 753 646 658 586 729
JULIO 553 661 925 914 1,130 1,112 1,026 984 1,086
AGOSTO 472 495 572 759 1,129 838 780 886 682
SEPTIEMBRE 239 476 417 389 677 532 443 656 490
OCTUBRE 251 329 352 763 932 704 463 843 640
NOVIEMBRE 269 326 377 652 746 554 587 602 534
DICIEMBRE 307 352 446 656 605 550 636 787 382

Fuente: MINCETUR
POBLACIN REFERENCIAL

La poblacin referencial est determinada por todos los turistas nacionales y

extranjeros que llegan a Aguayta y la poblacin estudiantil de los distritos de la
provincia de Padre Abad y estudiantes de la ciudad de Pucallpa como posibles
excursionistas a los atractivos del Circuito Turstico de Padre Abad.

Con la informacin de los arribos se procedi a realizar la proyeccin, utilizando como

herramienta el programa eviews7, establecindose que el modelo que mejor predice
los datos es:

Tabla N 3: Modelo para determinar Arribos.

NACIONALIDAD MODELO PARA LOS NACIONALES

NACIONALES Y1= [ C1 +C2 Tend + C3 AR(1) ] + Factor
EXTRANJEROS Y2= [C4 Desc_Y(-1) + C5 AR(1)] + Factor

Dnde:
Y1: Arribos de Turistas Nacionales a la provincia de San Martin
Y2: Arribos de Turistas Extranjeros a la provincia de San Martin
C1: Constantes
C2: Coeficiente de la Variable Tendencia
C3 y C5: Coeficiente de la Variable AR(1)
C4: Coeficiente de la variable Desc Y(-1)
Factor: Factor de desestacionalizacin
Tabla N 4: Poblacin Referencial Turistas Nacionales y Extranjeros, Periodo 2012- 2025.
PERIODO AO NACIONALES EXTRANJEROS
2012 368,614 9,339
2013 392,102 9,409
2014 415,591 9,480
0 2015 439,079 9,551
1 2016 462,567 9,622
2 2017 486,055 9,694
3 2018 509,543 9,767
4 2019 533,031 9,840
5 2020 556,519 9,913
6 2021 580,007 9,987
7 2022 603,495 10,062
8 2023 626,983 10,137
9 2024 650,471 10,212
10 2025 673,959 10,287
 ANLISIS DE EXCURSIONISTAS
Para el caso de los excursionistas se considera como poblacin referencial a toda la
poblacin estudiantil de los distritos pertenecientes a la provincia de Padre Abad.
Tabla N 5: Poblacin Referencial Sub Cuenca del Cumbaza, Periodo 2012-2025. (Referencia)

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
POBLACION
N ESTUDIANTIL

2007 TC 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 2,024 2,025

LAMAS 17,242 17,014 16,981 16,949 16,917 16,885 16,853 16,821 16,790 16,758 16,726 16,695 16,663

1 LAMAS 13,173 -0.25% 12,944 12,912 12,880 12,847 12,815 12,783 12,751 12,719 12,688 12,656 12,624 12,593

2 RUMISAPA 2,561 0.05% 2,570 2,571 2,573 2,574 2,575 2,576 2,578 2,579 2,580 2,582 2,583 2,584

SAN ROQUE
3 1,508 -0.08% 1,500 1,498 1,497 1,496 1,495 1,494 1,492 1,491 1,490 1,489 1,488 1,486
DE CUMBAZA

SAN MARTN 128,879 157,692 162,494 167,492 172,696 178,115 183,760 189,641 195,771 202,161 208,824 215,773 223,023

1 TARAPOTO 68,295 1.61% 76,374 77,603 78,853 80,122 81,412 82,723 84,055 85,408 86,783 88,180 89,600 91,043

2 CACATACHI 2,978 2.12% 3,449 3,522 3,597 3,673 3,751 3,830 3,912 3,995 4,079 4,166 4,254 4,344

JUAN
3 3,224 0.18% 3,265 3,271 3,277 3,283 3,288 3,294 3,300 3,306 3,312 3,318 3,324 3,330
GUERRA

LA BANDA DE
4 29,111 5.61% 42,657 45,050 47,578 50,247 53,066 56,043 59,187 62,507 66,014 69,717 73,628 77,759
SHILCAYO

5 MORALES 23,561 3.66% 30,302 31,411 32,561 33,752 34,988 36,268 37,596 38,972 40,398 41,877 43,409 44,998

6 SAN ANTONIO 1,460 -0.47% 1,413 1,406 1,399 1,393 1,386 1,380 1,373 1,367 1,360 1,354 1,348 1,341

7 SHAPAJA 250 -1.02% 233 230 228 226 223 221 219 217 214 212 210 208

TOTAL 146,121 174,706 179,475 184,441 189,613 195,000 200,613 206,463 212,561 218,919 225,550 232,468 239,686

Fuente Elaboracin Propia en base a informacin del INEI

Tabla N 6: Poblacin Referencial Turistas Nacionales, Extranjeros y Excursionistas, Periodo 2012-2025.

PERIODO AO NACIONALES EXTRANJEROS EXCURSIONISTAS
2012 368,614 9,339 165,721
2013 392,102 9,409 170,124
2014 415,591 9,480 174,706
0 2015 439,079 9,551 179,475
1 2016 462,567 9,622 184,441
2 2017 486,055 9,694 189,613
3 2018 509,543 9,767 195,000
4 2019 533,031 9,840 200,613
5 2020 556,519 9,913 206,463
6 2021 580,007 9,987 212,561
7 2022 603,495 10,062 218,919
8 2023 626,983 10,137 225,550
9 2024 650,471 10,212 232,468
10 2025 673,959 10,287 239,686
 POBLACIN POTENCIAL
Para el caso de los turistas, la poblacin potencial est representada por aquellos
turistas nacionales y extranjeros que entre las actividades tursticas que se realizan
en su visita a Padre Abad est realizar turismo de naturaleza, turismo de aventura
e interpretacin turstica, como tambin tenemos visitas a reas naturales, pasear
por ros y quebradas como tambin baarse en ellos, observacin de flora o fauna
en su ambiente natural, comprar artesanas entre otros.
Para el caso de los excursionistas, la poblacin potencial est representada por los
visitantes, pobladores de las ciudades, centros poblados urbanos y rurales de los
distritos pertenecientes a la provincia de Padre Abad.
Para a determinacin de la poblacin potencial se utiliz los resultados de las
encuestas realizadas a los turistas nacionales, extranjeros y excursionistas de la
provincia de San Martin con el fin de obtener datos entender la formulacin para un
proyecto de turismo. Los datos se disponen a continuacin.
Tabla N 7: Poblacin Potencial, Periodo 2012-2025.

ACTIVIDADES NACIONALES EXTRANJEROS EXCURSIONISTAS

Hacen turismo de naturaleza,

Turismo de aventura, Turismo
rural comunitario, visitan 40.41% 46.50% 23.46%
comunidades nativas, hacen
trekking, etc.
Realizan otras actividades 59.59% 53.50% 76.54%
TOTAL 100.00% 100.00% 100.00%

Tabla N 8: Poblacin Potencial, Periodo 2013 2026.

PERIODO AO NACIONALES EXTRANJEROS EXCURSIONISTAS TOTAL

2013 158,448 4,375 39,911 202,735
2014 167,940 4,408 40,986 213,335
0 2015 177,432 4,441 42,105 223,978
1 2016 186,923 4,474 43,270 234,667
2 2017 196,415 4,508 44,483 245,406
3 2018 205,906 4,542 45,747 256,195
4 2019 215,398 4,576 47,064 267,037
5 2020 224,889 4,610 48,436 277,935
6 2021 234,381 4,644 49,867 288,891
7 2022 243,872 4,679 51,358 299,910
8 2023 253,364 4,714 52,914 310,992
9 2024 262,855 4,749 54,537 322,141
10 2025 272,347 4,783 56,230 333,361
11 2026 281,822 4,818 57,853 344,494
POBLACIN EFECTICA ACTUAL

La poblacin efectiva sin proyecto est representada por aquellos turistas

nacionales y extranjeros, as como excursionistas que actualmente visitan los
atractivos tursticos del Circuito de Padre Abad, en los que intervendr el
proyecto. Para su determinacin se utilizaron los datos de las encuestas a turistas
nacionales, extranjeros y excursionistas de San Martin.

Tabla N9: Poblacin Efectiva Sin Proyecto, Periodo 2013 2026

PERIODO AO NACIONALES EXTRANJEROS EXCURSIONISTAS TOTAL

2013 1,584 88 1,996 3,668
2014 1,679 88 2,049 3,817
0 2015 1,774 89 2,105 3,968
1 2016 1,869 89 2,163 4,122
2 2017 1,964 90 2,224 4,278
3 2018 2,059 91 2,287 4,437
4 2019 2,154 92 2,353 4,599
5 2020 2,249 92 2,422 4,763
6 2021 2,344 93 2,493 4,930
7 2022 2,439 94 2,568 5,100
8 2023 2,534 94 2,646 5,274
9 2024 2,629 95 2,727 5,450
10 2025 2,723 96 2,812 5,631
11 2026 2,818 96 2,893 5,807

ESTIMACIN DE LA DEMANDA CON INTERVENCIN DEL PROYECTO

La demanda para una situacin con proyecto est determinado por aquellos
turistas nacionales, extranjeros y excursionistas que actualmente acceden a los
recursos tursticos del Circuito de Padre Abad y por aquellos que cuentan con
disponibilidad e inters por conocer dicho lugar luego de las mejoras que se
realicen en los recursos tursticos. Su determinacin est en base a la demanda
referencial, potencial y efectiva, en donde las dos primeras son las mismas que se
tiene en la situacin sin proyecto, sin embargo es en la demanda efectiva en donde
se puede notar el cambio, ya que una vez realizado el proyecto, habr una
variacin en la cantidad de turistas que visita dicho lugar.

POBLACIN EFECTIVA

La poblacin efectiva con proyecto est representada por aquellos turistas

nacionales, extranjeros y excursionistas que, una vez realizado el proyecto,
estarn disponibles a visitar los atractivos tursticos del circuito turstico. Para
su determinacin se utiliz los resultados de la encuesta realizada a turistas
nacionales, extranjeros y excursionistas de San Martin, en la cual el 12% de los
turistas nacionales visitaran los recursos una vez ejecutado el proyecto, el
22% de los turistas extranjeros y el 18% de excursionistas visitaran los
recursos tursticos del Circuito de Padre Abad.
 Tabla N 9: Poblacin Efectiva (Turistas), Periodo 2013 2025

PERIODO AO NACIONALES EXTRANJEROS EXCURSIONISTAS TOTAL

2013 9,507 481 8,780 18,769
2014 10,076 485 9,017 19,578
0 2015 10,646 489 9,263 20,398
1 2016 11,215 492 9,519 21,227
2 2017 11,785 496 9,786 22,067
3 2018 12,354 500 10,064 22,918
4 2019 12,924 503 10,354 23,781
5 2020 13,493 507 10,656 24,656
6 2021 14,063 511 10,971 25,544
7 2022 14,632 515 11,299 26,446
8 2023 15,202 519 11,641 27,361
9 2024 15,771 522 11,998 28,292
10 2025 16,341 526 12,371 29,238
11 2026 16,909 530 12,728 30,167

3.1.4. Anlisis de la oferta

Para determinar la oferta turstica se va a considerar la afluencia que tendra el

recorrido del Circuito turstico Padre Abad en sus diferentes recursos tursticos,
es decir la oferta turstica estar dada por la capacidad de carga que estara
soportando el recurso turstico con menos afluencia y capacidad de soportar
visitas.

Clculo de la Capacidad de Carga Fsica del Recurso Turstico Cataratas de

Huacamayllo (Ccf)

Haciendo uso del concepto de carga fsica visto anteriormente, se puede calcular este
dato haciendo uso de la siguiente informacin:

Tabla N 10: Capacidad de Carga Fsica del Recurso Turstico Cataratas de

Huacamaillo (CCF)
DATOS
Longitud del Circuito (m) 4,000.00
Seccin del Circuito (m2) 1.00
Longitud Usada por Persona (m) 1.00
S (m2) 4,000.00
SP (m2) 1.00
Hv (horas/da) 8.00
Tv (horas/visitante) 4.00
Nmero de das Laborales para Visita (das del ao) 365
CLCULOS
Nv (Visitas/da) 2.00
CCF (Visitas/da) 8,000.00
CCF (Visitas/ao) 2920,000
Fuente Elaboracin Propia
Clculo de la Capacidad de Carga Real del Recurso Turstico Cataratas de
Huacamaillo (CCR)

Clculo de los Factores de Correccin

Para el clculo de la capacidad de carga real (CCR), necesitaremos los factores
de correccin, siendo estos:
1.1.1. Factor Social
1.1.2. Factor de Accesibilidad
1.1.3. Factor de Erodabilidad
1.1.4. Factor de Precipitacin
1.1.5. Factor de Brillo Solar
1.1.6. Factor de Cierre Temporal
1.1.7. Factor de anegamiento

Factor Social (FCsoc)

El factor social (FCsoc) representa los aspectos referentes a la operacin del servicio,
como el manejo de los grupos de los visitantes, el nmero de personas que puede
haber en cada recorrido y la distancia entre grupos; su clculo es de la siguiente
manera:

Dnde:
AT: rea Total o superficie disponible
(S). AO: rea Ocupada.

Dnde:
P: Personas simultneamente en el
recurso. dp: Distancia por persona.
NG: Numero de grupo.
pg: Personas por grupo.
dtg: Distancia por
grupo.
Tabla N 11: Calculo del Factor Social (FCsoc)

DATOS
AT/m/S (m2) 4,000.00
pg (personas) 10.00
dp (m2) 4.00
Distancia entre personas (m) 2.00
Seccin Circuito 2.00
dtg (m2) 200.00
Distancia por Grupo (m) 100.00
Seccin circuito 2.00
CALCULO
NG 16.67
P (personas) 166.67
AO (m2) 666.69
FCsoc 0.166667

Factor de Accesibilidad (FCacc)

Se considera el grado de dificultad que podrn tener los visitantes para desplazarse por
los recorridos internos del recurso turstico debido a la pendiente de los senderos; para
esto se consideran tres categoras:

Tabla N 12: Factor de Accesibilidad (FCacc)

Pendiente del
Dificultad Factor de Ponderacin
Recorrido
<10% Bajo 0
10% - 20% Medio 1
1.5

Los grados de pendiente medio y alto son los nicos considerados significativos al
momento de establecer restricciones de uso. Para poder calcular el factor de accesibilidad
(FCacc) usamos la siguiente frmula:

Dnde:
mt: Longitud Total del Circuito o Recorrido.
ma: Longitud del Circuito o Recorrido con Dificultad Alta.
mm: Longitud del Circuito o Recorrido con Dificultad Media.
Tabla N 13: Calculo del Factor de Accesibilidad (FCacc)
CLCULO
mt (m) 4,000.00
ma (m) 800.00
mm (m) 600.00
FCacc 0.55
Fuente Elaboracin Propia

Factor de Erodabilidad (FCero)

El factor de erodabilidad (FCero) mide la susceptibilidad del suelo a la erosin, debido a
la facilidad de desprendimiento de sus partculas, sea por accin de las lluvias o del viento,
la pendiente o el tipo de suelo, la cobertura vegetal y el manejo de la tierra producto de
las visitas. Para el clculo del FCero se combina los grados de pendiente y los tipos de
suelo. Ello determina tres niveles de riesgo de erosin: Bajo, Medio y Alto; estos se deben
aplicar a los recorridos internos del recurso turstico.

Tabla N 14: Factor de Erodabilidad (FCero)

Pendiente del Grado de Factor de
Recorrido Erodabilidad Ponderacin
<10% Bajo 0
10% - 20% Medio 1
>20% Alto 1.5

Con esto podemos calcular el (FCero) usamos la siguiente frmula:

Dnde:
mt: Longitud Total del Circuito o Recorrido.
ma: Longitud del Circuito o Recorrido con erodabilidad Alta.
mm: Longitud del Circuito o Recorrido con erodabilidad Media.

Tabla N 15: Clculo Factor de Erodabilidad (FCero)

CLCULO
mt (m) 4,000.00
ma (m) 400
mm (m) 200
FCero 0.80
Fuente Elaboracin Propia

Factor de Precipitacin (FCprec)

El factor de Precipitacin (FCprec) es un factor ambiental que afecta fuertemente la visita
a las Cataratas de Huacamaillo al punto de cancelarla debido al incremento del caudal del
rio Cumbaza y de la quebrada Huacamaillo lo cual hace imposible acceder al recurso
turstico, por lo que generalmente si hay lluvias fuertes se cancela la visita. Para el clculo
de este factor se considera los meses de mayor precipitacin en la zona que son de
Febrero a Mayo en donde las lluvias se presentan con mayor frecuencia durante el da.
Con esto podemos calcular el (FCprec) usamos la siguiente frmula:

FCprec = 1 hl/ht

Dnde:
hl: Horas de precipitacin limitante /ao.
ht: Horas disponibles/ao que el recurso se encuentra disponible a la visita.

Tabla N 16: Clculo Factor de Precipitacin (FCprec)

CLCULO
hl (horas) 416
Nmero de horas que llueve por da 8
Nmero de das que llueve al ao 52
ht (horas) 2,920
Nmero de horas/da que se encuentra abierto 8
mero de das/ao para visita 365
FCprec 0.8575

Para el caso de los dems factores como Factor de Brillo Solar, Factor de Cierres
Temporales y Factor de Anegamiento, estos son iguales a 1 debido a que no son
significativos en el recurso turstico de las Cataratas de Huacamaillo, esto es:

Factor de Brillo Solar (FCbrill) =1

Factor de Cierres Temporales (FCtem) = 1
Factor de Anegamiento (FCane) =1

Clculo de la Capacidad de Carga Real del Recurso Turstico Cataratas de

Huacamaillo (CCR)

De los resultados obtenidos anteriormente podemos calcular la Capacidad de Carga

Real del recurso turstico Cataratas de Huacamaillo (CCR) de acuerdo a la siguiente
formula:

CCR = CCF x (FCsoc x FCacc x FCero x FCprec x FCtem x FCane)

Tabla N 17: Clculo de la Capacidad de Carga Real (CCR)

CLCULO
Capacidad de Carga Fsica (CCF) 8,000 visitas/da
Factor Social (FCsoc) 0.16667
Factor de accesibilidad (FCacc) 0.55
Factor de Erodabilidad (FCero) 0.80
Factor de Precipitacin (FCprec) 0.8575
Factor de Brillo Solar (FCbrill) 1.00
Factor de Cierres Temporales (FCtem) 1.00
Factor de Anegamiento (FCane) 1.00
Clculo de la Capacidad de Carga Real (CCR) 503 visitas/da
Clculo de la Capacidad de Carga Real (CCR) 183,623 visitas/ao
Fuente Elaboracin Propia

Clculo de la Capacidad de Manejo del Recurso Turstico Cataratas de

Huacamaillo (CM)

Para el clculo de la Capacidad de Manejo (CM) primeramente se

tiene que determinar los siguientes factores: Factor de capacidad
de manejo de las Instalaciones Tursticas
Factor de capacidad de manejo del Equipamiento Turstico
Factor de capacidad de manejo del Personal
 Para el clculo de cada factor se utilizar la siguiente tabla para establecer valores para la
calificacin de los criterios:

Tabla N 18: Valores segn Calificacin para la determinacin de la Capacidad de

Manejo del Recurso Turstico Cataratas de Huacamaillo

% VALOR CALIFICACIN
35% 0 Insatisfecho
35% - 50% 1 Poco satisfecho
51% - 75% 2 Mediamente satisfecho
76% - 89% 3 Satisfecho
90% 4 Muy satisfecho

Clculo del Factor de Capacidad de Manejo de las Instalaciones Tursticas

Tabla N 19: Cantidad de Instalaciones Tursticas

INSTALACIONES
N CANTIDAD ACTUAL (A)
TURISTICAS
1 Boletera 1

2 Senderos 1
Zona de
3 1
Estacionamiento
4 Tambos de descanso 1

5 Vestidores - Urinarios 0

6 Miradores 1

7 Puentes 0
Centro de
8 0
Interpretacin

Tabla N 20: Anlisis de factores de correccin para el clculo de Capacidad de

Manejo de Instalaciones Tursticas
CANTIDA CANTIDA FACTOR
INSTALACIONES SUMA FACTOR
N D ACTUAL D OPTIMA
TURISTICAS CANTIDAD ESTADO LOCALIZACIN FUNCIONALIDAD (S) (S/16)
(A) (B)
1 Boletera 1 1 4 2 3 2 11 0.6875
2 Senderos 1 2 2 2 2 2 8 0.5
3 Zona de Estacionamiento 1 1 4 2 2 2 10 0.625
4 Tambos de descanso 1 2 2 2 2 1 7 0.4375
5 Vestidores - Urinarios 0 1 0 0 0 0 0 0
6 Miradores 1 2 2 1 3 2 8 0.5
7 Puentes 0 2 0 0 0 0 0 0
8 Centro de Interpretacin 0 1 0 0 0 0 0 0

PROMEDI 0.34375
O
 Clculo del Factor de Capacidad de Manejo del Equipamiento Turstico.
Tabla N 21: Cantidad de Equipamiento Turstico
N EQUIPAMIENTO TURISTICO CANTIDAD ACTUAL (A)

1 Sealizacin Externa e interna 2

2 Bancas de descanso 6
3 Tachos de Basura 2
4 Botiqun primeros auxilios 1
5 Extinguidor 1
6 Luminarias 2
Radios - equipos de
7 0
comunicacin
8 Chalecos Salvavidas 0

Tabla N 22: Anlisis de factores de correccin para clculo de Capacidad de Manejo de Equipamiento
Turstico
CANTIDA CANTIDAD FACTOR
SUMA FACTOR
N EQUIPAMIENTO TURISTICO D ACTUAL OPTIMA
CANTIDAD ESTADO LOCALIZACIN FUNCION (S) (S/16)
(A) (B)
1 Sealizacin Externa e interna 2 6 1 1 2 1 5 0.3125
2 Bancas de descanso 6 9 2 2 2 2 8 0.5
3 Tachos de Basura 2 4 2 2 2 2 8 0.5
4 Botiqun primeros auxilios 1 2 2 3 2 2 9 0.5625
5 Extinguidor 1 1 4 3 3 3 13 0.8125
6 Luminarias 2 2 4 3 2 3 12 0.75
7 Radios - equipos de comunicacin 0 2 0 0 0 0 0 0
8 Chalecos Salvavidas 0 10 0 0 0 0 0 0
PROMEDIO 0.42969

Clculo del Factor de Capacidad de Manejo del Personal.

Tabla N 23: Cantidad de Equipamiento Turstico

CANTIDAD
N PERSONAL
ACTUAL (A)

1 Administrador 1
2 Cobrador o cajero (Tesorero) 1
3 Vigilante Estacionamiento 1
4 Guas Locales 5
5 Personal de mantenimiento 1

Anlisis de factores de correccin para clculo de Capacidad de Manejo de Personal

 FACTOR
CANTIDAD CANTIDAD
SUMA FACTOR
N PERSONAL ACTUAL OPTIMA CANTIDA SERVICIO
CONOCIMIENTO (S) (S/16)
(A) (B) D AL CLIENTE

1 Administrador 1 1 4 2 2 8 0.5
2 Cobrador o cajero (Tesorero) 1 1 4 2 2 8 0.5
3 Vigilante Estacionamiento 1 1 4 2 2 8 0.5
4 Guas Locales 5 10 2 2 2 6 0.375
5 Personal de Mantenimiento 1 4 1 2 2 5 0.3125
PROMEDIO 0.4375
Fuente elaboracin propia

Clculo de la Capacidad de Manejo del Recurso Turstico Cataratas

de Huacamaillo

Tabla N 24: Capacidad de Manejo (CM)

CLCULO

Factor de Capacidad de Manejo de Instalaciones Tursticas 0.3438

Factor de Capacidad de Manejo del Equipamiento Turstico 0.4297
Factor de Capacidad de Manejo del Personal 0.4375
CAPACIDAD DE MANEJO 40.36%

Clculo de la Capacidad de Carga Efectiva del Recurso Turstico

Cataratas de Huacamaillo

CCE = CCR x CM

CCE = (503
visitas/da)(40.36/100)
CCE = 203 Visitas/da

Resumen de la Capacidad de Carga del Recurso Turstico Cataratas de

Huacamaillo

Tabla N 25: Resumen de capacidad de carga Huacamaillo

DESCRIPCIN SIGLA VISITAS POR DA VISITAS POR AO

Capacidad de Carga Fsica CCF 8,000 2,920,000
 Capacidad de Carga Real CCR 503 183,623
Capacidad de Manejo CM 40.32%
Das laborables por ao Das 365
Capacidad de Carga Efectiva CCE 203 74,095
Fuente Elaboracin Propia

Para el presente proyecto se hace la referencia al recurso turstico Ruta de

la Uva y del Vino, que se resume en la siguiente tabla:

Tabla N 26: Resumen Capacidad de Carga Efectiva Ruta de la Uva y del

Vino
DESCRIPCION SIGLA VISITAS POR DIA VISITAS POR AO
Capacidad de Carga Fsica CCF 1,500 547,500
Capacidad de Carga Real CCR 33 11,944
Capacidad de Manejo CM 41.04%
Das laborables por ao Das 365
Capacidad de Carga Efectiva CCE 14 5,110

Tabla N 27: Oferta actual

PERIODO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

AO 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2024

OFERTA
5,110 5,110 5,110 5,110 5,110 5,110 5,110 5,110 5,110 5,110 5,110 5,110 5,110
ACTUAL

TOTAL 5,110 5,110 5,110 5,110 5,110 5,110 5,110 5,110 5,110 5,110 5,110 5,110 5,110

3.1.5. Brecha oferta-demanda

El balance entre oferta y demanda de los recursos tursticos del Circuito

turstico de Padre Abad sirve para determinar la cantidad de recursos
necesarios que deben implementarse en el recorrido turstico. Para realizar
el clculo de ha utilizado la oferta actual de los recursos tursticos, que indica
que el total de recursos que existen en el circuito, mientras que la oferta
optimizada indica el total de recursos en buen estado que existen. El saldo
restante entre la demanda y la oferta optimizada es la brecha que indica el
total de recursos tursticos que se van a implementar en el proyecto, el cual
se muestra continuacin:
 Tabla N 28: Brecha Demanda Oferta
PERIODO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
AO 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
DEMANDA 19,578 20,398 21,227 22,067 22,918 23,781 24,656 25,544 26,446 27,361 28,292 29,238 30,167
OFERTA
5,110 5,110 5,110 5,110 5,110 5,110 5,110 5,110 5,110 5,110 5,110 5,110 5,110
ACTUAL
BRECHA
DEMANDA 14,468 15,288 16,117 16,957 17,808 18,671 19,546 20,434 21,336 22,251 23,182 24,128 25,057
OFERTA

3.2. Anlisis tcnico de las alternativas

Alternativa 01

ALTERNATIVA 1 Descripcin

MEDIO FUNDAMENTAL 1: EFICIENTE GESTIN EN LOS RECURSOS TURISTICOS DEL

CIRCUITO
1.1. FORTALECIMIENTO DEL ENTE GESTOR DEL CIRCUITO TURISTICO.
Se realizaran 10 reuniones de fortalecimiento con las
mesas creativas de trabajo descentralizadas el primer
ao; con el fin de crear y fortalecer un ente gestor del
1.1.1. Mesas creativas para el Circuito Turstico Padre Abad; participaran los actores
fortalecimiento del ente gestor del pblicos y privados involucrados en el desarrollo del
Circuito Turstico de Padre Abad" en la Circuito Turstico, el ente gestor tendr un representante
instalacin del Bosque Macuya en dicho que ser el Gestor del Circuito y que ser el encargado
circuito. de organizar, gestionar, promocionar, desarrollar y
fortalecer el ente gestor y el Circuito Turstico, el ente
gestor ser una especie de mesa tcnica turstica del
Bosque de Macuya
Los beneficiarios directos de esta capacitacin y sern
las municipalidades distritales de Neshuya, Curimana,
Irazola y Padre Abad se promover y fortalecer la
1.1.2. Capacitacin a actores pblicos y
organizacin de proveedores de servicios tursticos y se
privados para promocionar los servicios
institucionalizara su gestin en temas de planificacin
tursticos.
turstica as como en la generacin de normas locales
con el fin de promocionar los recursos tursticos dentro
del circuito
1.2. DIFUSION DE BUENAS PRACTICAS DE CALIDAD.
1.2.1. Elaboracin de afiche y/o
Proveer e impulsar la imagen de los recursos tursticos
propagandas radio y televisin en la
de Padre Abad dentro de los cuales se promocionar el
poblacin local y regional sobre el
bosque de Macuya y generar conciencia ambiental
Bosque de Macuya y el manejo
respectos a los recursos forestales en la localidad
sostenible de sus recursos naturales.
1.2.2. Elaboracin de afiche y/o Impulsar la imagen de los recursos tursticos de Padre
propagandas de radio y televisin en la Abad dentro de los cuales se promocionar el bosque de
poblacin local y regional sobre el Macuya y generar conciencia ambiental respectos a los
Bosque Macuya y el uso del agua. recursos hdricos en la localidad
1.2.3. Elaboracin de afiche y/o
Proveer e impulsar la imagen de los recursos tursticos
propagandas de radio y televisin en la
de Padre Abad dentro de los cuales se promocionar el
poblacin local y regional sobre Bosque
bosque de Macuya y generar conciencia ambiental
de Macuya y el manejo de los residuos
respectos a los residuos slidos en la localidad
solidos
1.3. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL SERVICIO TURISTICO DE CALIDAD.

1.3.1. Capacitacin a prestadores de
servicios en los recursos tursticos.
1.3.2. Fortalecimiento de las capacidades pobladores locales, como en emprendedores y
organizativas, de liderazgo y gestin de autoridades. Se requiere un proceso de capacitacin,
negocios por parte de la poblacin local. acompaamiento para empoderar lderes locales que den
1.3.3. Pasantas locales regional y
nacional.
1.3.4. Capacitacin a los actores
tursticos de la zona en buenas
practicas sostenibles.
1.4. SERVICIOS DE LA OBSERVACIN DEL PAISAJE DEL BOSQUE MACUYA.
1.4.1. Promover y fortalecer la proteccin
de ecosistemas para poner en valor
como nuevos recursos tursticos.
1.4.2. Es tablecer controles
administrativos y de planificacin
imprescindibles para mantener la calidad
del paisaje, con el fin de garantizar una
experiencia satisfactoria.
1.4.3. Potenciacin de la produccin
agraria ecolgica, razas autctonas
locales y su integracin con la
vegetacin de la zona.
1.4.4. Proponer diseo de bioitinerarios
temticos con los atractivos naturales y
paisajsticos.
MEDIO FUNDAMENTAL 02: ARTICULACIN DEL CIRCUITO TURISTICO
2.1. PROMOCIN DE LOS ATRACTIVOS TURISTICO DEL BOSQUE MACUYA
2.1.1. Participacin en ferias tursticas y carcter regional y 01 feria de turismo y 01 Work Shop de
Work Shops locales, regionales y
nacionales.
Realizar 96 capacitaciones y talleres para conocer la
importancia y realidad de los recursos tursticos con que
cuentan en su zona, con la finalidad que mejoren el
servicio que brindan.
Se fortalecer las capacidades organizativas
empresariales, asociativas y el liderazgo tanto en
sostenibilidad al Circuito Turstico Alto Cumbaza y al
turismo en general en la zona
Se realizara 2 pasantas una Regional y una Nacional, la
finalidad es hacer conocer experiencias que tiene xito y
que con esfuerzo se puede lograr
Se capacitara a los prestadores de servicios de los
recursos tursticos en la aplicacin del Manual de Buenas
Prcticas Tursticas, buenas prcticas medioambientales
del sector turismo
Se realizar pasanta poner en conocimientos la
importancia de ecosistemas y su precio tursticos segn
el mercado, Proteger y cuidar el bosque para evitar
incendios. Evitar la tala indiscriminada y la deforestacin.
Evitar el cultivo y repoblacin con especies no
autctonas.
Planificar de un sistema de control mecanismo,
supervisin y metodologa que garantice que los servicios
tursticos una grata experiencia al visitantes el cual atienda
sus necesidades y comodidades
Capacitaciones para promover y fortalecer siembra de
especies autctonos tanto forestales como agrcolas
generando
El bioitinerario es una ruta diseada para conectar el
turismo responsable con el sistema agroalimentario
ecolgico, tanto con la produccin y transformacin de
alimentos, como con las formas de su distribucin y
consumo. Adems, se plantea no slo como un mtodo
para potenciar la produccin ecolgica, sino que
constituye tambin una herramienta para la conservacin
del paisaje ecocultural y la diversificacin
socioeconmica desde una perspectiva agroecolgica
En consecuencia, el diseo de un bioitinerario, adems
de paisajes ecoculturales y recursos patrimoniales,
requiere la presencia e implicacin directa de operadores
ecolgicos, as como de instituciones y empresas de
diversificacin econmica(restaurantes, alojamientos,
agroturismo, bodegas, venta de productos locales, etc )
Se participara en 01 feria de turismo y 01 Work Shop de
carcter nacional para ofertar el circuito turstico. Se
organizar un evento de trabajo y visita in situ con los
agentes econmicos del sector turismo
 Desarrollo y difusin de Brochures de informacin y
2.1.2. Difusin del Circuito turstico por promocin del Circuito Turstico, Trpticos, Folletos,
medios audiovisuales a nivel local Afiches, Video promocional del Circuito, Spots
regional y nacional. publicitarios radiales, Spots publicitarios televisivos,
artculos en revistas tursticas.
Se desarrollara de una estrategia comunicacional para
2.1.3. Desarrollo de campaas de
posicionar el Circuito Turstico Alto Cumbaza, o al menos
promocin y difusin del Circuito
se conozca los atractivos existentes en la zona. Para
Turstico Bosque Macuya y de su
ellos se desarrollara un evento de Presentacin in situ en
integracin en al circuito Turstico de
el Circuito Turstico a Medios de Prensa locales
Padre Abab.
regionales.
2.2. INSTALACIN DE SEALETICA
2.2.1. Sealizacion informativa y Elaboracin de 50 de seales informativas con los
referencial completa referida al atractivo atractivos tursticos de Padre Abad incluyendo el bosque
de las areas dentro del Bosque Macuya. de Macuya
Capacitaciones parta el cumplimento de las normativas
2.2.2. Seales Tursticas y de Servicios
tcnicas peruana de rotulacin de letreros y seales
conforme a la normativa tcnica peruana
tursticas para ser un servicio competente con la
rotulacion de letreros y seales turisticas.
demanda turstica nacional e internacional
Elaboracin de 45 de seales con los atractivos tursticos
2.2.3.Pictogramas Atractivos Naturales
de Padre Abad incluyendo el bosque de Macuya en
(observacion de flora y aves, vista
referencia a los panoramas paisajsticos y recursos de
panoramica, sendero, etc).
flora y fauna
Elaboracin de 34 de seales con los atractivos tursticos
2.2.4. Pictogramas Actividades Tursticas
de Padre Abad incluyendo el bosque de Macuya en
(rutas de caminata y excursiones selva,
referencia a los actividades que realizan los turistas en
fogatas, campis, etc).
las distintas zonas de Padre Abad
Elaboracin de 35 de seales con los atractivos turisticos
2.2.5. Pictogramas de Servicio de Apoyo de Padre Abad incluyendo el bosque de Macuya en
(primeros auxilios, restaurantes, referencia a los servicios de apoyo y su mejor ubicacin
servicios higienicos, etc). a la necesidad del visitante en las distintas zonas turiticas
de Padre Abad
Elaboracin de 36 de seales con los atractivos turisticos
de Padre Abad incluyendo el bosque de Macuya en
2.2.6. Pictogramas de Restriccin (cazar,
referencia a lasa restricciones que debe tener en cuenta
fogastas y arrojar basura, etc).
para realizar el circuito distintas zonas tursticas de Padre
Abad
2.3. IMPLEMENTACIN CON EQUIPAMIENTO MNIMO Y CAPACITACIN
2.2.1. Equipamiento turstico bsico ( Estas actividades buscan equipar en una forma mnima a
primeros auxilios, incendios,Otros) etc. las entidades involucradas que brindan el servicio en una
2.2.2. Capacitacin para el manejo de forma organizada la finalidad es mitigar cualquier
equipamiento bsico en los recursos inconveniente que pudiera haber en el transcurso del
tursticos del Circuito. desarrollo del turismo, se capacitara en temas puntuales
2.2.3. Capacitacin para el manejo para el manejo y el cuidado de la infraestructura que se
adecuado de Infraestructura turstica en la tendr con el proyecto, con el fin de salvaguardar la
zona de intervencin. intervencin
MEDIO FUNDAMENTAL 03: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEL CIRCUITO DEL BOSQUE
MACUYA
3.1. CONTRUCCIN Y ACONDICIONAMIENTO DE PUENTES COLGANTES
 La usabilidad" directa del puente, podemos considerar
los siguientes puntos:
Aumento del turismo: Al contar con un medio de
conexin ms directo.
Mayor seguridad y regularidad en viajes: No habr
3.1.1 Instalacin de puentes colgantes. dependencia climtica tan extrema como en la actualidad
ya que, por ejemplo, el viajar en das de fuertes lluvias
sera posible. Resumiendo, considero que no siempre el
"satisfacer masas", sino de equiparar accesos, costo de
vida y oportunidades para todos los visitantes obteniendo
un beneficio social, pero responsablemente.
3.2. CONTRUCCIN DE CASAS DE RBOLES
3.2.1.Caseta de recepcin turistica y Centro El aprovechamiento de los recursos forestales sumando
de interpretacin. la oportunidad ecolgica se construir casa de rboles,
innovando la modalidad albergar a los turistas adems
3.2.2.Instalacin de servico higinicos.
las casas tiene excelentes propiedades fsicas gran
aislante trmico, magnifico corrector acstico, aislante
3.2.3.Instalacin de vestidores. elctrico. La madera tiene propiedades saludables ya
que absorbe las radiaciones electromagnticas de
3.2.4.Depsito de residuos Solidos. mviles, televisores y ordenadores y regula la humedad
en el interior de las casas y es un material ligero y
resistente, con el que se construyen casas seguras,
3.2.5.Construccin de las casas rboles. bellas, clidas, confortables y muy acogedoras.
3.3. INSTALACIN DEL CAMINO DE ACCESO DEL BOSQUE MACUYA
3.3.1. Pavimentacin del camino de acceso Proporcionar un acceso fundamental con caminos
3.3.2.Caseta de llegada y Centro de forestales a los destinos tursticos adems de una mejor
interpretacin vigilancia y seguridad del bosque de Macuya, reduciendo
la erosin ocasionado por carteras, utilizando sistemas
naturales de drenajes los caminos realizados sern un
3.3.5.Depsito de Residuos Solidos accesos principal al Bosque de Mabuya pavimentado y
sus caminos secundarios de acuerdo al circuito turstico
de Padre Abad
3.4 INSTALACIN DE SERVICIOS GENERALES DEL BOSQUE MACUYA
3.4.1. Centro de brigada y primeros auxilios.
3.4.2. Instalacin y acondicionamiento de
restaurante ecolgico. Es un conjunto de servicios tursticos y la necesidad de la
zona en el cual brinda la comodidad y seguridad al turista
3.4.3. Construccin de la playa de
estacionamiento. y mientras que las instalaciones que proteccin del
visitante para su libre entretenimiento con el propsito que
3.4.4.Caseta de descanso. el turista se sienta con ganas de regresar y pasar ms
3.4.5.Depsito de Residuos Solidos. tiempo en la zona de intervencin
3.4.6. Mirador turstico y observatorio de
Aves.
3.5 BATN 01
Instrumento arqueolgico de piedra utilizada por los
3.5.1. Tambo de descanso. antiguos Cashibos que existieron en el actual rea del
Centro de Investigacin y Capacitacin Forestal- Macuya
3.5.2. Depsito de residuos slidos. (CICFOR), este instrumento de piedra serva a los
antiguos hombres para la molienda de sus granos, tiene
una forma cncava que les facilita el trabajo de molienda,
3.5.3. Construccin del camino de acceso. erosionada con el tiempo se presume que estas piedras
fueron talladas por los antiguos Cashibos hace siglos.
Este atractivo est ubicado a 20 minutos del campamento
centra a 0.8350 km, en la figura 02 se puede observar una
3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. mini- circuito a la ubicacin del primer batan en este
camino podemos apreciar rodales semilleros a especies
de alto
3.6 PONGO DE MARIPOSAS
3.6.1. Tambo de descanso.
3.6.2. Depsito de residuos slidos.
3.6.3. Construccin del camino de acceso.
3.6.4. Vestidores y servicios higinicos.
3.7 BATAN 02
3.71. Tambo de descanso.
3.7.2. Depsito de residuos slidos.
3.7.3. Construccin del camino de acceso.
3.7.4. Vestidores y servicios higinicos.
3.8 PACAL
3.8.1. Tambo de descanso.
3.8.2. Depsito de residuos slidos.
3.8.3. Construccin del camino de acceso.
3.8.4. Vestidores y servicios higinicos.
3.9 COLPA DE SAJINOS
3.9.1. Tambo de descanso.
3.9.2. Depsito de residuos slidos.
3.9.3. Construccin del camino de acceso.
3.9.4. Vestidores y servicios higinicos.
3.10 BATN 03
3.10.1. Tambo de descanso.
3.10.2. Depsito de residuos slidos.
3.10.3. Construccin del camino de acceso.
3.10.4. Vestidores y servicios higinicos.
3.11 ANTIGUO PUEBLO INDGENA
3.11.1. Tambo de descanso.
3.11.2. Depsito de residuos slidos.
El Pongo de Mariposas es uno de los atractivos naturales
del circuito principal ubicado a 3 km del campamento
central, dura alrededor de 1hora y 45 minutos de caminata
desde el punto de inicio, es una bonita cada de agua
considerada cascada ideal para baarse, nadar, tomas
fotogrficas y filmaciones es un alto potencial ecoturisticos
del CICFOR-Macuya.
Atractivo Arqueolgico dejado por los antiguos Cashibos
se encuentra a 2 horas y 10 minutos del campamento
central pertenece al circuito principal se encuentra
despus del pongo de mariposas, a 35 minutos aprox.
Presento rajaduras por la erosin de los aos.
En el tramo para llegar a batan se puede observar flora de
alto valor comercial, fauna silvestre, toma de fotografas y
filmaciones
Formacin de vegetacin ms grande del pas constituida
por paca que es un bamb regional este atractivo natural,
se encuentra a 2 horas y 35 minutos del campamento
central pertenece al circuito principal. Conformada por
especies de paca como guadua angustifolia , guadua
webebawueri y otras especies.
Este atractivo natural se encuentra en el circuito principal
a 3 horas del campamento central; lugar donde los
animales se congregan para aprovechar la concentracin
inusual de sales y minerales tpicamente escasos en los
suelos de la selva, la existencia de Colpas se extiende por
toda la Amazonia. Se observ pequeas pisadas de sajino
o huangana.
Un video llamado Ari Uriseeen World (El mundo no es
visto) sobre filmaciones de una colpa en Madre de Dios
gano premio de las Naciones Unidas por su importante
mensaje, donde se visualiz una gran diversidad de
animales.
Este atractivo se encuentra a 5 km del campamento
central presume Que este instrumento arqueolgico de
piedra fue utilizado por los antiguos Cashibos que vivieron
en la afuera de la quebrada Cashibo. Para llegar a este
atractivo que conforma el circuito principal se demora
alrededor de 3 horas y 30 minutos de caminata. Este
atractivo cultural tiene las mismas de las piedras que se
encuentran en el pongo de las mariposas, es decir existe
la posibilidad que los antiguos Cashibos ayan utilizado las
piedras para disear sus instrumentos de molienda
(batanes)
Se ubica a 8 km del campamento central del Centro de
Investigacin Forestal- Macuya (CICFOR)
aproximadamente a 5 horas de caminata, integra el
circuito principal, se menciona este posible atractivo
cultural por el anlisis realizado a fotos areas de 1950 se
pudo apreciar las chacras cercanas a las quebrada

3.11.3. Construccin del camino de acceso.
3.11.4. Vestidores y servicios higinicos.
3.12 RESTOS FSILES
3.12.1. Tambo de descanso.
3.12.2. Depsito de residuos slidos.
3.12.3. Construccin del camino de acceso.
3.12.4. Vestidores y servicios higinicos.
Cashibo, tambin por indicios de restos arqueolgicos de
los Cashibos batanes, por los hallazgos encontrados en
los alrededores del Centro de investigacin Forestal-
Macuya por el arquelogo, Mag. Jos Manuel Bautista
Condor evidencias culturales disturbados fragmentos de
cermica, restos lticos, restos seos y caracoles de ro
comestibles llamados por los habitantes de la zona como
Churos, que eran extrados de los ros y quebradas
aledaos a este sitio arqueolgico. Para llegar a este
atractivo an no se ha aperturado un camino por su lejana
solo se ha diseado camino a travs del Arc. Map. 10.0
siguiendo la lnea divisoria considerando no atravesar
quebradas para facilitar la llegada a este pueblo histrico
donde se tuviera que realizar excavaciones.
Estn ubicadas a 9km del campamento central teniendo
dos opciones por el camino principal que muestra
atractivos principales como el pongo de mariposas, batan
02 o ir por el camino que conduce a las rocas donde se
puede observar arboles valiosos y fauna como aventura.
Posiblemente estas rocas son fsiles formados por
vegetacin o animales

Alternativa 2

ALTERNATIVA
Descripcin
1
MEDIO FUNDAMENTAL 1: EFICIENTE GESTIN EN LOS RECURSOS TURISTICOS DEL
CIRCUITO

1.1. FORTALECIMIENTO DEL ENTE GESTOR DEL CIRCUITO TURISTICO.

Se realizaran 10 reuniones de fortalecimiento con las
mesas creativas de trabajo descentralizadas el primer
ao; con el fin de crear y fortalecer un ente gestor del
1.1.1. Mesas creativas para el Circuito Turstico Padre Abad; participaran los actores
fortalecimiento del ente gestor del pblicos y privados involucrados en el desarrollo del
Circuito Turstico de Padre Abad" en la Circuito Turstico, el ente gestor tendr un representante
instalacin del Bosque Macuya en dicho que ser el Gestor del Circuito y que ser el encargado
circuito. de organizar, gestionar, promocionar, desarrollar y
fortalecer el ente gestor y el Circuito Turstico, el ente
gestor ser una especie de mesa tcnica turstica del
Bosque de Macuya
Los beneficiarios directos de esta capacitacin y sern
las municipalidades distritales de Neshuya Curimana
Irazola y Padre Abad se promover y fortalecer la
1.1.2. Capacitacin a actores pblicos y
organizacin de proveedores de servicios tursticos y se
privados para promocionar los servicios
institucionalizara su gestin en temas de planificacin
tursticos.
turstica as como en la generacin de normas locales
con el fin de promocionar los recursos tursticos dentro
del circuito
1.2. DIFUSION DE BUENAS PRACTICAS DE CALIDAD.
1.2.1. Elaboracin de afiche y/o
Prover e impulsar la imagen de los recursos turisticos de
propagandas radio y televisin en la
Padre Abad dentro de los cuales se promocionar el
poblacin local y regional sobre el
bosque de Macuya y generar conciencia ambiental
Bosque de Macuya y el manejo
respectos a los recursos forestales en la localidad
sostenible de sus recursos naturales.
1.2.2. Elaboracin de afiche y/o Impulsar la imagen de los recursos turisticos de Padre
propagandas de radio y televisin en la Abad dentro de los cuales se promocionar el bosque
poblacin local y regional sobre el de Macuya y generar conciencia ambiental respectos a
Bosque Macuya y el uso del agua. los recursos hidricos en la localidad
1.2.3. Elaboracin de afiche y/o
Prover e impulsar la imagen de los recursos turisticos de
propagandas de radio y televisin en la
Padre Abad dentro de los cuales se promocionar el
poblacin local y regional sobre Bosque
bosque de Macuya y generar conciencia ambiental
de Macuya y el manejo de los residuos
respectos a los residuos solidos en la localidad
solidos

1.3. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL SERVICIO TURISTICO DE CALIDAD.

Realizar 96 capacitaciones y talleres para conocer la

1.3.1. Capacitacin a prestadores de importancia y realidad de los recursos tursticos con que
servicios en los recursos tursticos. cuentan en su zona, con la finalidad que mejoren el
servicio que brindan.

Se fortalecer las capacidades organizativas

empresariales, asociativas y el liderazgo tanto en
1.3.2. Fortalecimiento de las capacidades pobladores locales, como en emprendedores y
organizativas, de liderazgo y gestin de autoridades. Se requiere un proceso de capacitacin,
negocios por parte de la poblacin local. acompaamiento para empoderar lderes locales que den
sostenibilidad al Circuito Turstico Alto Cumbaza y al
turismo en general en la zon
Se realizara 2 pasantas una Regional y una Nacional, la
1.3.3. Pasantas locales regional y
finalidad es hacer conocer experiencias que tiene xito y
nacional.
que con esfuerzo se puede lograr
Se capacitara a los prestadores de servicios de los
1.3.4. Capacitacin a los actores
recursos tursticos en la aplicacin del Manual de Buenas
tursticos de la zona en buenas
Prcticas Tursticas, buenas prcticas medioambientales
practicas sostenibles.
del sector turismo
1.4. SERVICIOS DE LA OBSERVACIN DEL PAISAJE DEL BOSQUE MACUYA.
Se realizar pasanta poner en conociemientos la
impotancia de ecosistemas y su precio turisticos segun el
1.4.1. Promover y fortalecer la proteccin
mercado, Proteger y cuidar el bosque para evitar
de ecosistemas para poner en valor
incendios. Evitar la tala indiscriminada y la deforestacin.
como nuevos recursos tursticos.
Evitar el cultivo y repoblacin con especies no
autctonas.
1.4.2. Es tablecer controles
Planificar de un sistema de control mecanismo,
administrativos y de planificacin
supervicin y metodologa que garantice que los servicios
imprescindibles para mantener la calidad
turisticos una grata experiecina al visitantes el cual atienda
del paisaje, con el fin de garantizar una
sus necesidades y comodidades
experiencia satisfactoria.
1.4.3. Potenciacin de la produccin
Capacitaciones para promover y fortalecer siembra de
agraria ecolgica, razas autctonas
especies autoctonos tando forestales como agricolas
locales y su integracin con la
generando
vegetacin de la zona.

1.4.4. Proponer diseo de bioitinerarios
temticos con los atractivos naturales y
paisajsticos.
MEDIO FUNDAMENTAL 02: ARTICULACIN DEL CIRCUITO TURISTICO
2.1. PROMOCIN DE LOS ATRACTIVOS TURISTICO DEL BOSQUE MACUYA
2.1.1. Participacin en ferias tursticas y
Work Shops locales, regionales y
nacionales.
2.1.2. Difusin del Circuito turstico por
medios audiovisuales a nivel local
regional y nacional.
2.1.3. Desarrollo de campaas de
promocin y difusin del Circuito
Turstico Bosque Macuya y de su
integracin en al circuito Turstico de
Padre Abab.
2.2. INSTALACIN DE SEALETICA
2.2.1. Sealizacion informativa y
referencial completa referida al atractivo atractivos turisticos de Padre Abad incluyendo el bosque
de las areas dentro del Bosque Macuya. de Macuya
2.2.2. Seales Tursticas y de Servicios
conforme a la normativa tcnica peruana
rotulacion de letreros y seales turisticas.
2.2.3.Pictogramas Atractivos Naturales
(observacion de flora y aves, vista
panoramica, sendero, etc).
2.2.4. Pictogramas Actividades Tursticas
(rutas de caminata y excursiones selva,
fogatas, campis, etc).
El bioitinerario es una ruta diseada para conectar el
turismo responsable con el sistema agroalimentario
ecolgico, tanto con la produccin y transformacin de
alimentos, como con las formas de su distribucin y
consumo. Adems, se plantea no slo como un mtodo
para potenciar la produccin ecolgica, sino que
constituye tambin una herramienta para la conservacin
del paisaje ecocultural y la diversificacin
socioeconmica desde una perspectiva agroecolgica
En consecuencia, el diseo de un bioitinerario, adems
de paisajes ecoculturales y recursos patrimoniales,
requiere la presencia e implicacin directa de operadores
ecolgicos, as como de instituciones y empresas de
diversificacin econmica(restaurantes, alojamientos,
agroturismo, bodegas, venta de productos locales, etc )
Se participara en 01 feria de turismo y 01 Work Shop de
carcter regional y 01 feria de turismo y 01 Work Shop
de carcter nacional para ofertar el circuito turstico. Se
organizar un evento de trabajo y visita in situ con los
agentes econmicos del sector turismo
Desarrollo y difusin de Brochures de informacin y
promocin del Circuito Turstico, Trpticos, Folletos,
Afiches, Video promocional del Circuito, Spots
publicitarios radiales, Spots publicitarios televisivos,
artculos en revistas tursticas.
Se desarrollara de una estrategia comunicacional para
posicionar el Circuito Turstico Alto Cumbaza, o al menos
se conozca los atractivos existentes en la zona. Para
ellos se desarrollara un evento de Presentacin in situ en
el Circuito Turstico a Medios de Prensa locales
regionales.
Elaboracion de 50 de seales informativas con los
Capacitaciones parta el cumpliento de las normativas
tecnicas peruana de rotulacion de letreros y seales
turisticas para ser un servicio competenete con la
demanda turistica nacional e internacional
Elaboracion de 45 de seales con los atractivos turisticos
de Padre Abad incluyendo el bosque de Macuya en
referencia a los panoramas paisajisticos y recursos de
flora y fauna
Elaboracion de 34 de seales con los atractivos turisticos
de Padre Abad incluyendo el bosque de Macuya en
referencia a los actividades que realizan los turistas en
las distintas zonas de Padre Abad
 Elaboracion de 35 de seales con los atractivos turisticos
2.2.5. Pictogramas de Servicio de Apoyo de Padre Abad incluyendo el bosque de Macuya en
(primeros auxilios, restaurantes, referencia a los servicos de apoyo y su mejor ubicacin a
servicios higienicos, etc). la necesidad del visitante en las distintas zonas turiticas
de Padre Abad
Elaboracion de 36 de seales con los atractivos turisticos
de Padre Abad incluyendo el bosque de Macuya en
2.2.6. Pictogramas de Restriccin (cazar,
referencia a lasa restricciones que debe tner encuenta
fogastas y arrojar basura, etc).
para realizar el circuito distintas zonas turiticas de Padre
Abad
2.3. IMPLEMENTACIN CON EQUIPAMIENTO MNIMO Y CAPACITACIN
2.2.1. Equipamiento turstico bsico (
primeros auxilios, incendios,Otros) etc. Estas actividades buscan equipar en una forma mnima a
las entidades involucradas que brindan el servicio en una
2.2.2. Capacitacin para el manejo de forma organizada la finalidad es mitigar cualquier
equipamiento bsico en los recursos inconveniente que pudiera haber en el transcurso del
tursticos del Circuito. desarrollo del turismo, se capacitara en temas puntuales
2.2.3. Capacitacin para el manejo para el manejo y el cuidado de la infraestructura que se
adecuado de Infraestructura turstica en la tendr con el proyecto, con el fin de salvaguardar la
zona de intervencin. intervencin

MEDIO FUNDAMENTAL 03: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEL CIRCUITO DEL BOSQUE

MACUYA

3.1. CONTRUCCIN Y ACONDICIONAMIENTO DE PUENTES COLGANTES

La usabilidad" directa del puente, podemos considerar

los siguientes puntos:
Aumento del turismo: Al contar con un medio de
conexin ms directo.
Mayor seguridad y regularidad en viajes: No habr
dependencia climtica tan extrema como en la actualidad
3.1.1 Instalacin de puentes colgantes.
ya que, por ejemplo, el viajar en das de fuertes lluvias
sera posible.
Resumiendo, considero que no siempre el "satisfacer
masas", sino de equiparar accesos, costo de vida y
oportunidades para todos los visitantes obteniendo un
beneficio social, pero responsablemente.

3.2. CONTRUCCIN DE CASAS DE RBOLES

3.2.1.Caseta de recepcin turistica y Centro
de interpretacin.
3.2.2.Instalacin de servico higinicos.
3.2.3.Instalacin de vestidores.
3.2.4.Depsito de residuos Solidos.
3.2.5.Construccin de las casas rboles.
El aprovechamiento de los recursos forestales sumando la
oportunidad ecologica se construira casa de arboles, invovando
la modalidad albergar a los turistas ademas la casas tiene
excelentes propiedades fsicas gran aislante trmico,
magnifico corrector acstico, aislante elctrico. La madera
tiene propiedades saludables ya que absorbe las radiaciones
electromagnticas de mviles, televisores y ordenadores y
regula la humedad en el interior de las casas y es un material
ligero y resistente, con el que se construyen casas seguras,
bellas, clidas, confortables y muy acogedoras.

3.3. INSTALACIN DEL CAMINO DE ACCESO DEL BOSQUE MACUYA

3.3.1. Pavimentacin del camino de acceso
3.3.2.Caseta de llegada y Centro de
interpretacin
3.3.5.Depsito de Residuos Solidos
Proporcionar un acceso fundamental con caminos forestales a
los destinos turisticos ademas de una mejor vigilancia y
seguridad del bosque de macuya, reduciendo la erosin
ocacionado por carrteras, utlizando sistemas naturales de
drenajes los caminos relizados seran un acesos principal al

3.4 INSTALACIN DE SERVICIOS GENERALES DEL BOSQUE MACUYA
3.4.1. Centro de brigada y primeros auxilios.
3.4.2. Kioskos y souvenirs.
3.4.3. Construccin de la playa de
estacionamiento.
3.4.4.Caseta de descanso.
3.4.5.Depsito de Residuos Solidos.
3.4.6. Mirador turstico y observatorio de
Aves.
3.5 BATN 01
3.5.1. Tambo de descanso.
3.5.2. Depsito de residuos slidos.
3.5.3. Construccin del camino de acceso.
3.5.4. Vestidores y servicios higinicos.
3.6 PONGO DE MARIPOSAS
3.6.1. Jardines silvestre y agroforestales
3.6.2. Depsito de residuos slidos.
3.6.3. Construccin del camino de acceso.
3.6.4. Vestidores y servicios higinicos.
3.7 BATAN 02
3.71. Tambo de descanso.
3.7.2. Depsito de residuos slidos.
3.7.3. Construccin del camino de acceso.
3.7.4. Vestidores y servicios higinicos.
3.8 PACAL
3.8.1. Tambo de descanso.
3.8.2. Depsito de residuos slidos.
3.8.3. Construccin del camino de acceso.
3.8.4. Vestidores y servicios higinicos.
3.9 COLPA DE SAJINOS
3.9.1. Tambo de descanso.
Bosque de Macuya pavimentado y sus caminos secundarios
deacuerdo al circuito turistico de Padre Abad
Es un conjuto de servicios turisticosy la necesidad de la zona
en el cual brinda la comodidad y seguridad al turista y
mientras que las instalaciones que proteccion del vistante para
su libre entretenimiento con el proposito que el turista se sienta
con ganas de regresar y pasar ms tiempo en la zona de
intervencin
Instrumento arqueolgico de piedra utilizada por los antiguos
cashibos que existieron en el actual rea del Centro de
Investigacin y Capacitacin Forestal- Macuya (CICFOR), este
instrumento de piedra serva a los antiguos hombres para la
molienda de sus granos, tiene una forma cncava que les
facilita el trabajo de molienda, erosionada con el tiempo se
presume que estas piedras fueron talladas por los antiguos
cashibos hace siglos.
Este atractivo est ubicado a 20 minutos del campamento
centra a 0.8350 km, en la figura 02 se puede observar una
mini- circuito a la ubicacin del primer batan en este camino
podemos apreciar rodales semilleros a especies de alto
El Pongo de Mariposas es uno de los atractivos naturales del
circuito principal ubicado a 3 km del campamento central, dura
alrededor de 1hora y 45 minutos de caminata desde el punto de
inicio, es una bonita cada de agua considerada cascada ideal
para baarse, nadar, tomas fotogrficas y filmaciones es un
alto potencial ecoturisticos del CICFOR-Macuya.
Atractivo Arqueolgico dejado por los antiguos cashibos se
encuentra a 2 horas y 10 minutos del campamento central
pertenece al circuito principal se encuentra despus del pongo
de mariposas, a 35 minutos aprox. Presento rajaduras por la
erosin de los aos.
En el tramo para llegar a batan se puede observar flora de alto
valor comercial, fauna silvestre, toma de fotografas y
filmaciones
Formacin de vegetacin ms grande del pas constituida por
paca que es un bamb regional este atractivo natural, se
encuentra a 2 horas y 35 minutos del campamento central
pertenece al circuito principal. Conformada por especies de
paca como guadua angustifolia , guadua webebawueri y otras
especies.
Este atractivo natural se encuentra en el circuito principal a 3
horas del campamento central; lugar donde los animales se
congregan para aprovechar la concentracin inusual de sales y
minerales tpicamente escasos en los suelos de la selva, la
existencia de Colpas se extiende por toda la Amazonia. Se

3.9.2. Depsito de residuos slidos.
3.9.3. Construccin del camino de acceso.
3.9.4. Vestidores y servicios higinicos.
3.10 BATN 03
3.10.1. Tambo de descanso.
3.10.2. Depsito de residuos slidos.
3.10.3. Construccin del camino de acceso.
3.10.4. Vestidores y servicios higinicos.
3.11 ANTIGUO PUEBLO INDGENA
3.11.1. Tambo de descanso.
3.11.2. Depsito de residuos slidos.
3.11.3. Construccin del camino de acceso.
3.11.4. Vestidores y servicios higinicos.
3.12 RESTOS FSILES
3.12.1. Museo ecolgico.
3.12.2. Depsito de residuos slidos.
3.12.3. Construccin del camino de acceso.
3.12.4. Vestidores y servicios higinicos.
observ pequeas pisadas de sajino o huangana.
Un video llamado Ari Uriseeen World (El mundo no es visto)
sobre filmaciones de una colpa en Madre de Dios gano premio
de las Naciones Unidas por su importante mensaje, donde se
visualiz una gran diversidad de animales.
Este atractivo se encuentra a 5 km del campamento central
presume Que este instrumento arqueolgico de piedra fue
utilizado por los antiguos Cashibos que vivieron en la afuera de
la quebrada Cashibo. Para llegar a este atractivo que conforma
el circuito principal se demora alrededor de 3 horas y 30
minutos de caminata. Este atractivo cultural tiene las mismas
de las piedras que se encuentran en el pongo de las
mariposas, es decir existe la posibilidad que los antiguos
Cashibos ayan utilizado las piedras para disear sus
instrumentos de molienda (batanes)
Se ubica a 8 km del campamento central del Centro de
Investigacin Forestal- Macuya (CICFOR) aproximadamente a
5 horas de caminata, integra el circuito principal, se menciona
este posible atractivo cultural por el anlisis realizado a fotos
areas de 1950 se pudo apreciar las chacras cercanas a las
quebrada cashibo, tambin por indicios de restos arqueolgicos
de los cashibos batanes, por los hallazgos encontrados en los
alrededores del Centro de investigacin Forestal- Macuya por
el arquelogo, Mag. Jos Manuel Bautista Condor evidencias
culturales disturbados fragmentos de cermica, restos lticos,
restos seos y caracoles de ro comestibles llamados por los
habitantes de la zona como Churos, que eran extrados de los
ros y quebradas aledaos a este sitio arqueolgico. Para llegar
a este atractivo an no se ha aperturado un camino por su
lejana solo se ha diseado camino a travs del Arc. Map. 10.0
siguiendo la lnea divisoria considerando no atravesar
quebradas para facilitar la llegada a este pueblo histrico donde
se tuviera que realizar excavaciones.
Estn ubicadas a 9km del campamento central teniendo dos
opciones por el camino principal que muestra atractivos
principales como el pongo de mariposas, batan 02 o ir por el
camino que conduce a las rocas donde se puede observar
arboles valiosos y fauna como aventura. Posiblemente estas
rocas son fsiles formados por vegetacin o animales
3.3. Costos a precios de mercado

3.3.1. Estimacin de costos de inversin

Para determinar los costos de inversin se han tomado como referencia los
costos de otros proyectos, cotizaciones, referencias de pago, costos unitarios
y fletes segn la trayectoria de acceso.
 Tabla N 29: Costo de Inversin Desagregado a Precios Privados Alternativa 01

ACCIONES/ACTIVIDADES/SUB ACTIVIDADES COSTOS

COSTOS COSTOS COSTOS
COMPONENTES UNIDAD MEDIDA CANT
ACTIVIDADES ACCIONES COMPONENTES

ACCIONES ACTIVIDADES COST UNIT

1.1.1. Mesas creativas para el fortalecimiento del ente

Unidad 10 800 8,000.00
1.1. FORTALECIMIENTO gestor del Circuito Turstico Bosque Macuya
DEL ENTE GESTOR DEL 176,000.00
CIRCUITO TURISTICO. 1.1.2. Capacitacin a actores pblicos y privados para la
Taller 56 3,000.00 168,000.00
promocionar los servicios circuitos

1.2.1. Elaboracin de afiche y/o propagandas radio y

televisin en la poblacin local y regional sobre el Bosque
de Macuya y el manejo sostenible de sus recursos
Global 3 5000 15,000.00
naturales.

1.2. DIFUSIN DE
BUENAS PRCTICAS DE 1.2.2. Elaboracin de afiche y/o propagandas de radio y 45,000.00
CALIDAD televisin en la poblacin local y regional sobre el Bosque Global 3 5000 15,000.00
Macuya y el uso del agua.

1.2.3. Elaboracin de afiche y/o propagandas de radio y

televisin en la poblacin local y regional sobre Bosque de Global 3 5000 15,000.00
Macuya y el manejo de los residuos slidos.

1.3.1. Capacitacin a prestadores de servicios en los

Talleres 96 3,500.00 336,000.00
recursos tursticos.
COMPONENTE 01:
EFICIENTE GESTIN DE
LOS RECURSOS 1.3.2. Fortalecimiento de las capacidades organizativas, de 870,000.00
TURISTICOS DEL 1.3. FORTALECIMIENTO liderazgo y gestin de negocios por parte de la poblacin Talleres 75 1,000.00 75,000.00
CIRCUITO DE CAPACIDADES PARA local.
572,000.00
EL SERVICIO TURISTICO
DE CALIDAD.
1.3.3. foros locales regional y nacional. Pasantia 2 5,500.00 11,000.00

1.3.4. Capacitacin a los actores tursticos de la zona en

Global 100 1,500.00 150,000.00
buenas practicas, sostenibles

1.4.1. Promover y fortalecer la proteccin de ecosistemas

para poner en valor como nuevos recursos tursticos.
Pasantia 2 17500 35,000.00

1.4.2. Crear controles administrativos y de planificacin

imprescindibles para mantener la calidad del paisaje, con el Talleres 30 1000 30,000.00
fin de garantizar una experiencia satisfactoria.
1.4. SERVICIOS DE LA
OBSERVACIN DEL 1.4.3. Potenciacin de la produccin agraria ecolgica, 77,000.00
PAISAJE DEL BOSQUE razas autctonas locales y su integracin con la vegetacin Talleres 2 1000 2,000.00
MACUYA de la zona.

1.4.4. Proponer diseo de bioitinerarios temticos con los

atractivos naturales y paisajsticos.
Talleres 10 1000 10,000.00
 ACCIONES/ACTIVIDADES/SUB ACTIVIDADES COSTOS
COSTOS COSTOS COSTOS
COMPONENTES UNIDAD MEDIDA CANT
ACTIVIDADES ACCIONES COMPONENTES

ACCIONES ACTIVIDADES COST UNIT

2.1. 1 Participacin en ferias tursticas y Work Shops

Participacin 20 11,000.00 220,000.00
locales, regionales y nacionales
2.1. PROMOCIN DE LOS
ATRACTIVOS TURISTICO 2.1.2. Difusin del Circuito turstico por medios 504,000.00
Meses 36 4,000.00 144,000.00
DEL BOSQUE MACUYA audiovisuales a nivel local regional y nacional
2.1.3. Desarrollo de campaas de promocin y difusin del
Unidad 20 7,000.00 140,000.00
Circuito Turstico Bosque Macuya
2.2.1. Sealizacin informativa y referencial completa
referida al atractivo de las reas dentro del Bosque Unidad 50 100 5,000.00
Macuya.

2.2.2. Seales Tursticas y de Servicios conforme a la

normativa tcnica peruana rotulacin de letreros y seales Unidad 36 100 3,600.00
tursticas.

COMPONENTE 02: 2.2.3. Pictogramas Atractivos Naturales (observacin de

Unidad 45 100 4,500.00
ARTICULACIN DEL 2.2. INSTALACION DE flora y aves, vista panormica, sendero, etc.). 1,031,600.00
23,600.00
CIRCUITO TURISTICO SEALETICA
2.2.4. Pictogramas Actividades Tursticas (rutas de
Unidad 34 100 3,400.00
caminata y excursiones selva, fogatas, campus, etc.).

2.2.5. Pictogramas de Servicio de Apoyo (primeros

Unidad 35 100 3,500.00
auxilios, restaurantes, servicios higinicos, etc.).

2.2.6. Pictogramas de Restriccin (cazar, fogatas y arrojar

Unidad 36 100 3,600.00
basura, etc.).

2.3.1. Equipamiento turstico bsico ( primeros auxilios,

Unidad 72 3,000.00 216,000.00
incendios, Otros) etc.
2.3. IMPLEMENTACIN
CON EQUIPAMIENTO 2.3.2. Capacitacin para el manejo de equipamiento bsico
Taller 72 2,000.00 144,000.00 504,000.00
MINIMO Y en los recursos tursticos del Circuito.
CAPACITACIN
2.3.3. Capacitacin para el manejo adecuado de
Taller 72 2,000.00 144,000.00
Infraestructura turstica en la zona de intervencin.
 ACCIONES/ACTIVIDADES/SUB ACTIVIDADES COSTOS
COSTOS COSTOS COSTOS
COMPONENTES UNIDAD MEDIDA CANT ACTIVIDADES ACCIONES COMPONENTES

ACCIONES ACTIVIDADES COST UNIT

3.1. CONSTRUCCIN
Y ALMACENAMIENTO
3.1.1. Instalacin de puentes colgantes unidad 1 20,000.00 20,000.00
DEL CIRCUITO DEL
BOSQUE MACUYA

3.2.1.Caseta de recepcin turistica y Centro de interpretacin. Unidad 1

3.2.2.Instalacin de servico higinicos. Unidad 1

3.2. CONSRUCCIN
3.2.3.Instalacin de vestidores. Unidad 1 850,000.00 850,000.00
DE CASA RBOLES

3.2.4.Depsito de residuos Solidos. Unidad 1

3.2.5.Construccin de las casas rboles. Unidad 10

3.3.1. Pavimentacin del camino de acceso m 50

3.3. INSTALACIN DEL
CAMINO DE ACCESO 3.3.2.Caseta de llegada y Centro de interpretacin Unidad 1 161,373.66 161,373.66
AL BOSQUE MACUYA
3.3.5.Depsito de Residuos Solidos Unidad 1

3.4.1. Centro de brigada y primeros auxilios. Unidad 1

COMPONENTE 03: 3.4.2. Instalacion y acodicionamiento de restaurante ecologico. Unidad 1

ADECUADA
INFRAESTRUCTURA 3.4 INSTALACIN DE 7,531,001.72
DEL CIRCUITO DE SERVICIOS 3.4.3. Construccin de la playa de estacionamiento. Unidad 1
BOSQUE MACUYA 4,567,897.00 4,567,897.00
GENERALES DEL
BOSQUE MACUYA 3.4.4.Caseta de descanso. Unidad 1

3.4.5.Depsito de Residuos Solidos. Unidad 1

3.4.6. Mirador turstico y observatorio de Aves. Unidad 1

3.5.1. Tambo de descanso. Unidad 1

3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1

3.5 BATN 01 136,327.06 136,327.06
3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

3.5.1. Tambo de descanso. Unidad 1

3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1

3.6 PONGO DE
189876 189876
MARIPOSAS
3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

3.7 BATAN 02 3.5.1. Tambo de descanso. Unidad 1 267588 267588

 3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1

3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

3.5.1. Tambo de descanso. Unidad 1

3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1

3.8 PACAL 267588 267588
3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

3.5.1. Tambo de descanso. Unidad 1

3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1

3.9 COLPA DE
267588 267588
SAJINOS
3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

3.5.1. Tambo de descanso. Unidad 1

3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1

3.10 BATN 03 267588 267588
3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

3.5.1. Tambo de descanso. Unidad 1

3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1

3.11 ANTIGUO
267588 267588
PUEBLO INDGENA
3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

3.5.1. Tambo de descanso. Unidad 1

3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1

3.12 RESTOS FSILES 267588 267588
3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

 Tabla N 30: Costo de Inversin Desagregado a Precios Privados Alternativa 01

ACCIONES/ACTIVIDADES/SUB
COSTOS
ACTIVIDADES COSTOS COSTOS
COMPONENTES UNIDAD MEDIDA CANT COSTOS ACTIVIDADES
ACCIONES COMPONENTES
ACCIONES ACTIVIDADES COST UNIT

COSTO DIRECTO DEL PROYECTO 9,432,601.72 9,432,601.72 9,432,601.72

COORDINADOR Mes 33 4,000.00 132,000.00

ASISTENTE
Mes 30 1,500.00 45,000.00
TECNICO
GASTOS
GENERALES ADMINISTRADOR Mes 33 3,500.00 115,500.00

SECRETARIA Mes 30 1,300.00 39,000.00 416,500.00 416,500.00

LOGISTICA unidad 1 85,000.00 85,000.00

SUPERVISOR Mes 33 4,500.00 148,500.00

SUPERVISION ASISTENTE Mes 30 1,500.00 45,000.00

LOGISTICA undad 1 30,000.00 30,000.00 223,500.00 223,500.00

Estudios Exp. Tecnico Unidad 1 100,000.00 100,000.00 100,000.00 100,000.00

Mitigacin Impacto
Unidad 1 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00
Ambiental

COSTO TOTAL DEL PROYECTO 10222601.72 10222601.72

 Tabla N 31: Costo de Inversin Desagregado a Precios Privados Alternativa 02

ACCIONES/ACTIVIDADES/SUB ACTIVIDADES COSTOS

COSTOS COSTOS COSTOS
COMPONENTES UNIDAD MEDIDA CANT
ACTIVIDADES ACCIONES COMPONENTES

ACCIONES ACTIVIDADES COST UNIT

1.1.1. Mesas creativas para el fortalecimiento del ente

Unidad 10 800 8,000.00
1.1. FORTALECIMIENTO gestor del Circuito Turstico Bosque Macuya
DEL ENTE GESTOR DEL 176,000.00
CIRCUITO TURISTICO. 1.1.2. Capacitacin a actores pblicos y privados para la
Taller 56 3,000.00 168,000.00
promocionar los servicios circuitos

1.2.1. Elaboracin de afiche y/o propagandas radio y

televisin en la poblacin local y regional sobre el Bosque
de Macuya y el manejo sostenible de sus recursos
Global 3 5000 15,000.00
naturales.

1.2. DIFUSIN DE
BUENAS PRCTICAS DE 1.2.2. Elaboracin de afiche y/o propagandas de radio y 45,000.00
CALIDAD televisin en la poblacin local y regional sobre el Bosque Global 3 5000 15,000.00
Macuya y el uso del agua.

1.2.3. Elaboracin de afiche y/o propagandas de radio y

televisin en la poblacin local y regional sobre Bosque de Global 3 5000 15,000.00
Macuya y el manejo de los residuos slidos.

1.3.1. Capacitacin a prestadores de servicios en los

Talleres 96 3,500.00 336,000.00
recursos tursticos.
COMPONENTE 01:
EFICIENTE GESTIN DE
LOS RECURSOS 1.3.2. Fortalecimiento de las capacidades organizativas, de 870,000.00
TURISTICOS DEL 1.3. FORTALECIMIENTO liderazgo y gestin de negocios por parte de la poblacin Talleres 75 1,000.00 75,000.00
CIRCUITO DE CAPACIDADES PARA local.
572,000.00
EL SERVICIO TURISTICO
DE CALIDAD.
1.3.3. foros locales regional y nacional. Pasantia 2 5,500.00 11,000.00

1.3.4. Capacitacin a los actores tursticos de la zona en

Global 100 1,500.00 150,000.00
buenas practicas, sostenibles

1.4.1. Promover y fortalecer la proteccin de ecosistemas

para poner en valor como nuevos recursos tursticos.
Pasantia 2 17500 35,000.00

1.4.2. Crear controles administrativos y de planificacin

imprescindibles para mantener la calidad del paisaje, con el Talleres 30 1000 30,000.00
fin de garantizar una experiencia satisfactoria.
1.4. SERVICIOS DE LA
OBSERVACIN DEL 1.4.3. Potenciacin de la produccin agraria ecolgica, 77,000.00
PAISAJE DEL BOSQUE razas autctonas locales y su integracin con la vegetacin Talleres 2 1000 2,000.00
MACUYA de la zona.

1.4.4. Proponer diseo de bioitinerarios temticos con los

atractivos naturales y paisajsticos.
Talleres 10 1000 10,000.00
 ACCIONES/ACTIVIDADES/SUB ACTIVIDADES COSTOS
COSTOS COSTOS COSTOS
COMPONENTES UNIDAD MEDIDA CANT
ACTIVIDADES ACCIONES COMPONENTES

ACCIONES ACTIVIDADES COST UNIT

2.1. 1 Participacin en ferias tursticas y Work Shops

Participacin 20 11,000.00 220,000.00
locales, regionales y nacionales
2.1. PROMOCIN DE LOS
ATRACTIVOS TURISTICO 2.1.2. Difusin del Circuito turstico por medios 504,000.00
Meses 36 4,000.00 144,000.00
DEL BOSQUE MACUYA audiovisuales a nivel local regional y nacional
2.1.3. Desarrollo de campaas de promocin y difusin del
Unidad 20 7,000.00 140,000.00
Circuito Turstico Bosque Macuya
2.2.1. Sealizacin informativa y referencial completa
referida al atractivo de las reas dentro del Bosque Unidad 50 100 5,000.00
Macuya.

2.2.2. Seales Tursticas y de Servicios conforme a la

normativa tcnica peruana rotulacin de letreros y seales Unidad 36 100 3,600.00
tursticas.

COMPONENTE 02: 2.2.3. Pictogramas Atractivos Naturales (observacin de

Unidad 45 100 4,500.00
ARTICULACIN DEL 2.2. INSTALACION DE flora y aves, vista panormica, sendero, etc.). 1,031,600.00
23,600.00
CIRCUITO TURISTICO SEALETICA
2.2.4. Pictogramas Actividades Tursticas (rutas de
Unidad 34 100 3,400.00
caminata y excursiones selva, fogatas, campus, etc.).

2.2.5. Pictogramas de Servicio de Apoyo (primeros

Unidad 35 100 3,500.00
auxilios, restaurantes, servicios higinicos, etc.).

2.2.6. Pictogramas de Restriccin (cazar, fogatas y arrojar

Unidad 36 100 3,600.00
basura, etc.).

2.3.1. Equipamiento turstico bsico ( primeros auxilios,

Unidad 72 3,000.00 216,000.00
incendios, Otros) etc.
2.3. IMPLEMENTACIN
CON EQUIPAMIENTO 2.3.2. Capacitacin para el manejo de equipamiento bsico
Taller 72 2,000.00 144,000.00 504,000.00
MINIMO Y en los recursos tursticos del Circuito.
CAPACITACIN
2.3.3. Capacitacin para el manejo adecuado de
Taller 72 2,000.00 144,000.00
Infraestructura turstica en la zona de intervencin.
 Tabla N 32: Costo de Inversin Desagregado a Precios Privados Alternativa 02

ACCIONES/ACTIVIDADES/SUB ACTIVIDADES COSTOS

UNIDAD COSTOS COSTOS COSTOS
COMPONENTES CANT
MEDIDA COST ACTIVIDADES ACCIONES COMPONENTES
ACCIONES ACTIVIDADES
UNIT

3.1. CONSTRUCCIN Y ALMACENAMIENTO

3.1.1. Instalacin de puentes colgantes unidad 1 20,000.00 20,000.00
DEL CIRCUITO DEL BOSQUE MACUYA

3.2.1.Caseta de recepcin turistica y Centro de interpretacin. Unidad 1

3.2.2.Instalacin de servico higinicos. Unidad 1

3.2. CONSRUCCIN DE CASA RBOLES 3.2.3.Instalacin de vestidores. Unidad 1 850,000.00 850,000.00

3.2.4.Depsito de residuos Solidos. Unidad 1

3.2.5.Construccin de las casas rboles. Unidad 10

3.3.1. Pavimentacin del camino de acceso m 50

3.3. INSTALACIN DEL CAMINO DE
3.3.2.Caseta de llegada y Centro de interpretacin Unidad 1 161,373.66 161,373.66
ACCESO AL BOSQUE MACUYA
3.3.5.Depsito de Residuos Solidos Unidad 1

3.4.1. Centro de brigada y primeros auxilios. Unidad 1

3.4.2. Kioskos y souvenirs. Unidad 1

3.4.3. Construccin de la playa de estacionamiento. Unidad 1

3.4 INSTALACIN DE SERVICIOS
3,267,834.00 3,267,834.00
COMPONENTE 03: GENERALES DEL BOSQUE MACUYA
3.4.4.Caseta de descanso. Unidad 1
ADECUADA
INFRAESTRUCTURA 3.4.5.Depsito de Residuos Solidos. Unidad 1 6,367,014.72
DEL CIRCUITO DE
BOSQUE MACUYA 3.4.6. Mirador turstico y observatorio de Aves. Unidad 1

3.5.1. Tambo de descanso. Unidad 1

3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1

3.5 BATN 01 136,327.06 136,327.06
3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

3.5.1. Jardines silvestre y agroforestales Unidad 1

3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1

3.6 PONGO DE MARIPOSAS 25943.00 25943.00
3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

3.5.1. Tambo de descanso. Unidad 1

3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1

3.7 BATAN 02 267588.00 267588.00
3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

3.8 PACAL 3.5.1. Tambo de descanso. Unidad 1 267589.00 267589.00

 3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1

3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

3.5.1. Tambo de descanso. Unidad 1

3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1

3.9 COLPA DE SAJINOS 267590.00 267590.00
3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

3.5.1. Tambo de descanso. Unidad 1

3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1

3.10 BATN 03 267591.00 267591.00
3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

3.5.1. Tambo de descanso. Unidad 1

3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1

3.11 ANTIGUO PUEBLO INDGENA 267592.00 267592.00
3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

3.5.1. Museo ecologico. Unidad 1

3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1

3.12 RESTOS FSILES 567587.00 567587.00
3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

 Tabla N 33: Costo de Inversin Desagregado a Precios Privados Alternativa 02

ACCIONES/ACTIVIDADES/SUB ACTIVIDADES COSTOS

UNIDAD COSTOS COSTOS COSTOS
COMPONENTES CANT
MEDIDA ACTIVIDADES ACCIONES COMPONENTES
ACCIONES ACTIVIDADES COST UNIT

COSTO DIRECTO DEL PROYECTO 8,268,614.72 8,268,614.72 8,268,614.72

COORDINADOR Mes 33 4,000.00 132,000.00

ASISTENTE
Mes 30 1,500.00 45,000.00
TECNICO
GASTOS
GENERALES ADMINISTRADOR Mes 33 3,500.00 115,500.00

SECRETARIA Mes 30 1,300.00 39,000.00 416,500.00 416,500.00

LOGISTICA unidad 1 85,000.00 85,000.00

SUPERVISOR Mes 33 4,500.00 148,500.00

SUPERVISION ASISTENTE Mes 30 1,500.00 45,000.00

LOGISTICA undad 1 30,000.00 30,000.00 223,500.00 223,500.00

Estudios Exp. Tecnico Unidad 1 100,000.00 100,000.00 100,000.00 100,000.00

Mitigacin
Unidad 1 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00
Impacto Ambiental

COSTO TOTAL DEL PROYECTO 9,058,614.72 9,058,614.72

3.3.2. Estimacin de costos de reposicin

No aplica al PIP, porque no cuenta con activos que se necesiten reponer en la fase de post inversin. Solamente hay
actividades de operacin y mantenimiento que es asumido por los participantes e instituciones involucrados de los centros
poblados de intervencin del proyecto.
 3.3.3. Estimacin de costos de operacin y mantenimiento incrementales

Los costos de operacin y mantenimiento de la situacin sin proyecto a precios privados, han sido calculados en base a la
informacin secundaria recopilada de otros proyectes similares.

Costos de Operacin y Mantenimiento sin Proyecto,

Tabla N 34: Costo Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
R EC UR SO/ A
O
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

BATAN 01 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00
PONGO DE
11,687.00 11,687.00 11,687.00 11,687.00 11,687.00 11,687.00 11,687.00 11,687.00 11,687.00 11,687.00 11,687.00
MARIPOSAS
BATAN 02 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00

PACAL 7,867.00 7,867.00 7,867.00 7,867.00 7,867.00 7,867.00 7,867.00 7,867.00 7,867.00 7,867.00 7,867.00
COLPA DE
9,856.00 9,856.00 9,856.00 9,856.00 9,856.00 9,856.00 9,856.00 9,856.00 9,856.00 9,856.00 9,856.00
SAJINOS
BATAN 03 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00
ANTIGUO
PUEBLO 11768.00 11768.00 11768.00 11768.00 11768.00 11768.00 11768.00 11768.00 11768.00 11768.00 11768.00
INDIGENA

RESTOS FOSILES 7653.00 7653.00 7653.00 7653.00 7653.00 7653.00 7653.00 7653.00 7653.00 7653.00 7653.00

TOTAL 75,759.00 75,759.00 75,759.00 75,759.00 75,759.00 75,759.00 75,759.00 75,759.00 75,759.00 75,759.00 75,759.00

Costos de Operacin y Mantenimiento con Proyecto.- se ha considerado los costos para cada alternativa

Tabla N 35: Costo Operacin y Mantenimiento Alternativa 01

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
R EC UR SO/ A
O
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

BATAN 01 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00
PONGO DE
17,687.00 17,687.00 17,687.00 17,687.00 17,687.00 17,687.00 17,687.00 17,687.00 17,687.00 17,687.00 17,687.00
MARIPOSAS
BATAN 02 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00

PACAL 10,867.00 10,867.00 10,867.00 10,867.00 10,867.00 10,867.00 10,867.00 10,867.00 10,867.00 10,867.00 10,867.00
COLPA DE
11,856.00 11,856.00 11,856.00 11,856.00 11,856.00 11,856.00 11,856.00 11,856.00 11,856.00 11,856.00 11,856.00
SAJINOS
BATAN 03 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00
 ANTIGUO
PUEBLO 13768.00 13768.00 13768.00 13768.00 13768.00 13768.00 13768.00 13768.00 13768.00 13768.00 13768.00
INDIGENA

RESTOS FOSILES 10653.00 10653.00 10653.00 10653.00 10653.00 10653.00 10653.00 10653.00 10653.00 10653.00 10653.00

TOTAL 103,759.00 103,759.00 103,759.00 103,759.00 103,759.00 103,759.00 103,759.00 103,759.00 103,759.00 103,759.00 103,759.00

Tabla N 36: Costo Operacin y Mantenimiento Alternativa 02

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
R EC UR SO/ A
O
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

BATAN 01 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00
PONGO DE
15,687.00 15,687.00 15,687.00 15,687.00 15,687.00 15,687.00 15,687.00 15,687.00 15,687.00 15,687.00 15,687.00
MARIPOSAS
BATAN 02 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00

PACAL 9,867.00 9,867.00 9,867.00 9,867.00 9,867.00 9,867.00 9,867.00 9,867.00 9,867.00 9,867.00 9,867.00
COLPA DE
10,856.00 10,856.00 10,856.00 10,856.00 10,856.00 10,856.00 10,856.00 10,856.00 10,856.00 10,856.00 10,856.00
SAJINOS
BATAN 03 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00
ANTIGUO
PUEBLO 12768.00 12768.00 12768.00 12768.00 12768.00 12768.00 12768.00 12768.00 12768.00 12768.00 12768.00
INDIGENA

RESTOS FOSILES 9653.00 9653.00 9653.00 9653.00 9653.00 9653.00 9653.00 9653.00 9653.00 9653.00 9653.00

TOTAL 91,759.00 91,759.00 91,759.00 91,759.00 91,759.00 91,759.00 91,759.00 91,759.00 91,759.00 91,759.00 91,759.00

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO INCREMENTALES PRECIOS PRIVADOS

Los costos incrementales reflejan la diferencia que hay entre los costos de una situacin con proyecto versus los costos de una situacin sin
proyecto, es decir, indica en cuanto se ha incrementado los costos una vez puesto en marcha el proyecto, siendo estos costos los que se darn de
manera constante a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto.
 Tabla N 37: Flujo de Costos Incrementales a Precios Privados Alternativa 01
PARTIDA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

COSTOS CON
PROYECTO
COSTOS DE
INVERSIN
BATAN 01 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00
PONGO DE
17,687.00 17,687.00 17,687.00 17,687.00 17,687.00 17,687.00 17,687.00 17,687.00 17,687.00 17,687.00
MARIPOSAS
BATAN 02 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00

PACAL 10,867.00 10,867.00 10,867.00 10,867.00 10,867.00 10,867.00 10,867.00 10,867.00 10,867.00 10,867.00

COLPA DE SAJINOS 11,856.00 11,856.00 11,856.00 11,856.00 11,856.00 11,856.00 11,856.00 11,856.00 11,856.00 11,856.00

BATAN 03 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00 12,976.00
ANTIGUO PUEBLO
13768.00 13768.00 13768.00 13768.00 13768.00 13768.00 13768.00 13768.00 13768.00 13768.00
INDIGENA

RESTOS FOSILES 10653.00 10653.00 10653.00 10653.00 10653.00 10653.00 10653.00 10653.00 10653.00 10653.00

TOTAL 103,759.00 103,759.00 103,759.00 103,759.00 103,759.00 103,759.00 103,759.00 103,759.00 103,759.00 103,759.00
COSTOS CON
PROYECTO
BATAN 01 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00
PONGO DE
11,687.00 11,687.00 11,687.00 11,687.00 11,687.00 11,687.00 11,687.00 11,687.00 11,687.00 11,687.00
MARIPOSAS
BATAN 02 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00

PACAL 7,867.00 7,867.00 7,867.00 7,867.00 7,867.00 7,867.00 7,867.00 7,867.00 7,867.00 7,867.00

COLPA DE SAJINOS 9,856.00 9,856.00 9,856.00 9,856.00 9,856.00 9,856.00 9,856.00 9,856.00 9,856.00 9,856.00

BATAN 03 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00
ANTIGUO PUEBLO
11768.00 11768.00 11768.00 11768.00 11768.00 11768.00 11768.00 11768.00 11768.00 11768.00
INDIGENA

RESTOS FOSILES 7653.00 7653.00 7653.00 7653.00 7653.00 7653.00 7653.00 7653.00 7653.00 7653.00

TOTAL 75,759.00 75,759.00 75,759.00 75,759.00 75,759.00 75,759.00 75,759.00 75,759.00 75,759.00 75,759.00
COSTOS
INCREMENTALES 28,000.00 28,000.00 28,000.00 28,000.00 28,000.00 28,000.00 28,000.00 28,000.00 28,000.00 28,000.00
 Tabla N 38: Flujo de Costos Incrementales a Precios Privados Alternativa 02
PARTIDA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

COSTOS CON
PROYECTO
COSTOS DE
INVERSIN
BATAN 01 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00
PONGO DE
15,687.00 15,687.00 15,687.00 15,687.00 15,687.00 15,687.00 15,687.00 15,687.00 15,687.00 15,687.00
MARIPOSAS
BATAN 02 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00

PACAL 9,867.00 9,867.00 9,867.00 9,867.00 9,867.00 9,867.00 9,867.00 9,867.00 9,867.00 9,867.00

COLPA DE SAJINOS 10,856.00 10,856.00 10,856.00 10,856.00 10,856.00 10,856.00 10,856.00 10,856.00 10,856.00 10,856.00

BATAN 03 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00 10,976.00
ANTIGUO PUEBLO
12768.00 12768.00 12768.00 12768.00 12768.00 12768.00 12768.00 12768.00 12768.00 12768.00
INDIGENA

RESTOS FOSILES 9653.00 9653.00 9653.00 9653.00 9653.00 9653.00 9653.00 9653.00 9653.00 9653.00

TOTAL 91,759.00 91,759.00 91,759.00 91,759.00 91,759.00 91,759.00 91,759.00 91,759.00 91,759.00 91,759.00
COSTOS CON
PROYECTO
BATAN 01 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00
PONGO DE
11,687.00 11,687.00 11,687.00 11,687.00 11,687.00 11,687.00 11,687.00 11,687.00 11,687.00 11,687.00
MARIPOSAS
BATAN 02 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00

PACAL 7,867.00 7,867.00 7,867.00 7,867.00 7,867.00 7,867.00 7,867.00 7,867.00 7,867.00 7,867.00

COLPA DE SAJINOS 9,856.00 9,856.00 9,856.00 9,856.00 9,856.00 9,856.00 9,856.00 9,856.00 9,856.00 9,856.00

BATAN 03 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00 8,976.00
ANTIGUO PUEBLO
11768.00 11768.00 11768.00 11768.00 11768.00 11768.00 11768.00 11768.00 11768.00 11768.00
INDIGENA

RESTOS FOSILES 7653.00 7653.00 7653.00 7653.00 7653.00 7653.00 7653.00 7653.00 7653.00 7653.00

TOTAL 75,759.00 75,759.00 75,759.00 75,759.00 75,759.00 75,759.00 75,759.00 75,759.00 75,759.00 75,759.00
COSTOS
INCREMENTALES 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00
Captulo IV: Evaluacin

4.1. Evaluacin social

4.1.1. Beneficios sociales

La implementacin del Proyecto permitir a los turistas nacionales,
extranjeros y la poblacin infantil de los distritos de la provincia de Padre
Abad, a disfrutar de una agradable experiencia turstica al visitar el Circuito
Turstico Bosque Macuya dentro del Circuito Turstico Padre Abad; por otro
lado, se ampliar la calidad de los servicios de los recursos tursticos del
Circuito, con el cual los turistas sentirn mayor satisfaccin en su visita.
DETERMINACION DE LOS BENEFICIOS GENERADOS POR LOS
VISITANTES

Para la determinacin de los beneficios sociales generados por los visitantes,

se analizaron los que actualmente viene generando la actividad turstica, la
cual juega un papel importante en la generacin de ingresos en buena parte
de la poblacin de la poblacin estudiantil y los pobladores de la zona. Los
beneficios por gasto del turista que promueven la generacin de empleo e
ingresos para la poblacin son los siguientes:
Gastos de alimentacin,
Gastos de transporte,
Gastos de hospedaje,
Gastos en compras de souvenirs y
Gastos en gua de turismo.

INCREMENTO DE GASTO TURISTA EXTRANJERO

SIN PROYECTO CON PROYECTO (GD)

S/. 80.00 S/. 208.26 S/. 128.26

PERIODO DE PERMANENCIA TURISTA EXTRANJERO

SIN PROYECTO CON PROYECTO (GD)

1.00 2.00 1.00

INCREMENTO DE GASTO TURISTA NACIONAL

SIN PROYECTO CON PROYECTO (GD)

S/. 70.00 S/. 108.00 S/. 38.00

PERIODO DE PERMANENCIA TURISTA NACIONAL

 SIN PROYECTO CON PROYECTO (GD)
1.00 2.00 1.00

INCREMENTO DE GASTO EXCURSIONISTA

SIN PROYECTO CON PROYECTO (GD)

S/. 32.00 S/. 67.48 S/. 35.48

SIN PROYECTO CON PROYECTO (GD)

0.50 0.50 0.00

BENEFICIOS INCREMENTALES

ESTIMACIN DEL FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES

Los beneficios incrementales estn definidos como la diferencia entre los

beneficios de la situacin con proyecto menos los beneficios de la situacin sin
proyecto. Estos beneficios representan el incremento en el beneficio para la
sociedad en su conjunto al pasar de una situacin sin proyecto a otra ms
favorable con proyecto. El clculo de los costos incrementales a precios privados
y a precios sociales se muestra la siguiente tabla:
 Tabla N 39: Beneficios Incrementales a Precios Privados y Sociales
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
RECURSO/AO
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Beneficios a precios de con Proyecto

TURISTAS EXTRANJEROS 103,482.68 104,257.02 105,042.12 105,827.22 106,612.32 107,408.18 108,214.79 109,021.40 109,828.01 110,634.62

TURISTAS NACIONALES 1,233,693.94 1,296,337.85 1,358,981.75 1,421,625.66 1,484,269.56 1,546,913.47 1,609,557.37 1,672,201.28 1,734,845.19 1,797,489.09

EXCURSIONISTAS 647,127.47 665,272.09 684,173.02 703,866.59 724,391.03 745,786.55 768,095.45 791,362.21 815,633.64 840,958.99

BEN. CON PROYECTO 1,984,304.09 2,065,866.96 2,148,196.89 2,231,319.47 2,315,272.92 2,400,108.20 2,485,867.61 2,572,584.89 2,660,306.84 2,749,082.70
Beneficios a precios p sin proyecto

TURISTAS EXTRANJEROS 7,248.25 7,302.49 7,357.48 7,412.47 7,467.46 7,523.21 7,579.70 7,636.20 7,692.70 7,749.20

TURISTAS NACIONALES 132,715.56 139,454.53 146,193.49 152,932.46 159,671.42 166,410.39 173,149.35 179,888.32 186,627.29 193,366.25

EXCURSIONISTAS 70,313.60 72,285.11 74,338.79 76,478.59 78,708.67 81,033.40 83,457.37 85,985.42 88,622.63 91,374.36

BEN.SINPROYECTO 210,277.42 219,042.12 227,889.76 236,823.52 245,847.56 254,967.00 264,186.43 273,509.94 282,942.62 292,489.81

TOTAL BENEFICIOS
1,774,026.67 1,846,824.84 1,920,307.13 1,994,495.95 2,069,425.36 2,145,141.20 2,221,681.18 2,299,074.95 2,377,364.22 2,456,592.90
PRECIOS PRIVADOS
FC 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847
TOTAL BENEFICIOS
1,502,600.59 1,564,260.64 1,626,500.14 1,689,338.07 1,752,803.28 1,816,934.60 1,881,763.96 1,947,316.48 2,013,627.49 2,080,734.18
PRECIOS SOCIALES
4.1.2. Costos sociales

Tabla N 40: Costo a Precios Sociales Alternativa 1

ACCIONES/ACTIVIDADES/SUB ACTIVIDADES COSTOS

COSTOS COSTOS COSTOS
COMPONENTES UNIDAD MEDIDA CANT
ACTIVIDADES ACCIONES COMPONENTES

ACCIONES ACTIVIDADES COST UNIT

1.1. 1.1.1. Mesas creativas para el fortalecimiento del ente gestor del Circuito
Unidad 10 800 7,280.00
FORTALECIMIENTO Turstico Bosque Macuya
DEL ENTE GESTOR 160,160.00
DEL CIRCUITO 1.1.2. Capacitacin a actores pblicos y privados para la promocionar los
Taller 56 3,000.00 152,880.00
TURISTICO. servicios circuitos

1.2.1. Elaboracin de afiche y/o propagandas radio y televisin en la

poblacin local y regional sobre el Bosque de Macuya y el manejo Global 3 5000 13,650.00
sostenible de sus recursos naturales.
1.2. DIFUSIN DE
1.2.2. Elaboracin de afiche y/o propagandas de radio y televisin en la
BUENAS PRCTICAS
poblacin local y regional sobre el Bosque Macuya y el uso del agua.
Global 3 5000 13,650.00 40,950.00
DE CALIDAD
1.2.3. Elaboracin de afiche y/o propagandas de radio y televisin en la
poblacin local y regional sobre Bosque de Macuya y el manejo de los Global 3 5000 13,650.00
residuos slidos.

1.3.1. Capacitacin a prestadores de servicios en los recursos tursticos. Talleres 96 3,500.00 305,760.00
1.3.
1.3.2. Fortalecimiento de las capacidades organizativas, de liderazgo y
FORTALECIMIENTO Talleres 75 1,000.00 68,250.00
gestin de negocios por parte de la poblacin local.
DE CAPACIDADES
520,520.00
COMPONENTE PARA EL SERVICIO
1.3.3. foros locales regional y nacional. Pasantia 2 5,500.00 10,010.00
01: EFICIENTE TURISTICO DE
GESTIN DE CALIDAD. 1.3.4. Capacitacin a los actores tursticos de la zona en buenas practicas,
Global 100 1,500.00 136,500.00 791,700.00
LOS RECURSOS sostenibles
TURISTICOS
DEL CIRCUITO 1.4.1. Promover y fortalecer la proteccin de ecosistemas para poner en
valor como nuevos recursos tursticos.
Pasantia 2 17500 31,850.00

1.4.2. Crear controles administrativos y de planificacin imprescindibles

para mantener la calidad del paisaje, con el fin de garantizar una Talleres 30 1000 27,300.00
experiencia satisfactoria.

1.4. SERVICIOS DE
1.4.3. Potenciacin de la produccin agraria ecolgica, razas autctonas
LA OBSERVACIN
locales y su integracin con la vegetacin de la zona.
Talleres 2 1000 1,820.00
70,070.00
DEL PAISAJE DEL
BOSQUE MACUYA

1.4.4. Proponer diseo de bioitinerarios temticos con los atractivos

naturales y paisajsticos.
Talleres 10 1000 9,100.00
 ACCIONES/ACTIVIDADES/SUB ACTIVIDADES COSTOS
COSTOS COSTOS COSTOS
COMPONENTES UNIDAD MEDIDA CANT
ACTIVIDADES ACCIONES COMPONENTES

ACCIONES ACTIVIDADES COST UNIT

2.1. 1 Participacin en ferias tursticas y Work Shops locales,

Participacin 20 11,000.00 200,200.00
regionales y nacionales
2.1. PROMOCIN DE LOS
ATRACTIVOS TURISTICO 2.1.2. Difusin del Circuito turstico por medios audiovisuales 458,640.00
Meses 36 4,000.00 131,040.00
DEL BOSQUE MACUYA a nivel local regional y nacional

2.1.3. Desarrollo de campaas de promocin y difusin del

Unidad 20 7,000.00 127,400.00
Circuito Turstico Bosque Macuya

2.2.1. Sealizacin informativa y referencial completa

Unidad 50 100 4,550.00
referida al atractivo de las reas dentro del Bosque Macuya.

2.2.2. Seales Tursticas y de Servicios conforme a la

normativa tcnica peruana rotulacin de letreros y seales Unidad 36 100 3,276.00
tursticas.

2.2.3. Pictogramas Atractivos Naturales (observacin de flora

Unidad 45 100 4,095.00
y aves, vista panormica, sendero, etc.).
2.2. INSTALACION DE
21,476.00
SEALETICA
2.2.4. Pictogramas Actividades Tursticas (rutas de caminata
COMPONENTE Unidad 34 100 3,094.00
y excursiones selva, fogatas, campus, etc.).
02:
ARTICULACIN 938,756.00
DEL CIRCUITO 2.2.5. Pictogramas de Servicio de Apoyo (primeros auxilios,
Unidad 35 100 3,185.00
TURISTICO restaurantes, servicios higinicos, etc.).

2.2.6. Pictogramas de Restriccin (cazar, fogatas y arrojar

Unidad 36 100 3,276.00
basura, etc.).

2.3.1. Equipamiento turstico bsico ( primeros auxilios,

Unidad 72 3,000.00 196,560.00
incendios, Otros) etc.

2.3.2. Capacitacin para el manejo de equipamiento bsico

2.3. IMPLEMENTACIN CON Taller 72 2,000.00 131,040.00
en los recursos tursticos del Circuito.
EQUIPAMIENTO MINIMO Y 458,640.00
CAPACITACIN

2.3.3. Capacitacin para el manejo adecuado de

Taller 72 2,000.00 131,040.00
Infraestructura turstica en la zona de intervencin.
 ACCIONES/ACTIVIDADES/SUB ACTIVIDADES COSTOS
UNIDAD COSTOS COSTOS COSTOS
COMPONENTES CANT ACTIVIDADES ACCIONES COMPONENTES
MEDIDA

ACCIONES ACTIVIDADES COST UNIT

3.1. CONSTRUCCIN
Y ALMACENAMIENTO
3.1.1. Instalacin de puentes colgantes unidad 1 20,000.00 18,200.00
DEL CIRCUITO DEL
BOSQUE MACUYA
3.2.1.Caseta de recepcin turistica y Centro de interpretacin. Unidad 1

3.2.2.Instalacin de servico higinicos. Unidad 1

3.2. CONSRUCCIN
3.2.3.Instalacin de vestidores. Unidad 1 850,000.00 850,000.00
DE CASA RBOLES
3.2.4.Depsito de residuos Solidos. Unidad 1

3.2.5.Construccin de las casas rboles. Unidad 10

3.3.1. Pavimentacin del camino de acceso m 50

3.3. INSTALACIN
DEL CAMINO DE
3.3.2.Caseta de llegada y Centro de interpretacin Unidad 1 161,373.66 146,850.03
ACCESO AL BOSQUE
MACUYA
3.3.5.Depsito de Residuos Solidos Unidad 1

3.4.1. Centro de brigada y primeros auxilios. Unidad 1

3.4.2. Instalacion y acodicionamiento de restaurante ecologico. Unidad 1

3.4 INSTALACIN DE
3.4.3. Construccin de la playa de estacionamiento. Unidad 1
SERVICIOS
4,567,897.00 4,156,786.27
GENERALES DEL
COMPONENTE 03: 3.4.4.Caseta de descanso. Unidad 1
BOSQUE MACUYA
ADECUADA
INFRAESTRUCTURA 3.4.5.Depsito de Residuos Solidos. Unidad 1 6,929,711.57
DEL CIRCUITO DE
BOSQUE MACUYA 3.4.6. Mirador turstico y observatorio de Aves. Unidad 1

3.5.1. Tambo de descanso. Unidad 1

3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1

3.5 BATN 01 136,327.06 124,057.62
3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

3.5.1. Tambo de descanso. Unidad 1

3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1

3.6 PONGO DE
189876 172,787.16
MARIPOSAS
3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

3.5.1. Tambo de descanso. Unidad 1

3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1

3.7 BATAN 02 267588 243,505.08
3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

3.8 PACAL 3.5.1. Tambo de descanso. Unidad 1 267588 243,505.08

 3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1

3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

3.5.1. Tambo de descanso. Unidad 1

3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1

3.9 COLPA DE
267588 243,505.08
SAJINOS
3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

3.5.1. Tambo de descanso. Unidad 1

3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1

3.10 BATN 03 267588 243,505.08
3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

3.5.1. Tambo de descanso. Unidad 1

3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1

3.11 ANTIGUO
267588 243,505.08
PUEBLO INDGENA
3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

3.5.1. Tambo de descanso. Unidad 1

3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1

3.12 RESTOS
267588 243,505.08
FSILES
3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

Tabla N 41: Costo a Precios Sociales Alternativa 01

ACCIONES/ACTIVIDADES/SUB
COSTOS
ACTIVIDADES UNIDAD COSTOS COSTOS COSTOS
COMPONENTES CANT
MEDIDA ACTIVIDADES ACCIONES COMPONENTES

ACCIONES ACTIVIDADES COST UNIT

COSTO DIRECTO DEL PROYECTO 8,660,168.57 8,660,167.57 8,660,167.57

COORDINADOR Mes 33 4,000.00 120,120.00

ASISTENTE
Mes 30 1,500.00 40,950.00
TECNICO
GASTOS
GENERALES ADMINISTRADOR Mes 33 3,500.00 105,105.00

SECRETARIA Mes 30 1,300.00 35,490.00 379,015.00 379,015.00

LOGISTICA unidad 1 85,000.00 77,350.00

SUPERVISOR Mes 33 4,500.00 135,135.00

SUPERVISION ASISTENTE Mes 30 1,500.00 40,950.00

LOGISTICA undad 1 30,000.00 27,300.00 203,385.00 203,385.00

Estudios Exp. Tecnico Unidad 1 100,000.00 91,000.00 91,000.00 91,000.00

Mitigacin Impacto
Unidad 1 50,000.00 45,500.00 45,500.00 45,500.00
Ambiental

COSTO TOTAL DEL PROYECTO 9,379,067.57

 Tabla N 42: Costo a Precios Sociales Alternativa 2

ACCIONES/ACTIVIDADES/SUB ACTIVIDADES COSTOS

COSTOS COSTOS COSTOS
COMPONENTES UNIDAD MEDIDA CANT
ACTIVIDADES ACCIONES COMPONENTES

ACCIONES ACTIVIDADES COST UNIT

1.1. 1.1.1. Mesas creativas para el fortalecimiento del ente gestor del Circuito
Unidad 10 800 7,280.00
FORTALECIMIENTO Turstico Bosque Macuya
DEL ENTE GESTOR 160,160.00
DEL CIRCUITO 1.1.2. Capacitacin a actores pblicos y privados para la promocionar los
Taller 56 3,000.00 152,880.00
TURISTICO. servicios circuitos

1.2.1. Elaboracin de afiche y/o propagandas radio y televisin en la

poblacin local y regional sobre el Bosque de Macuya y el manejo Global 3 5000 13,650.00
sostenible de sus recursos naturales.
1.2. DIFUSIN DE
1.2.2. Elaboracin de afiche y/o propagandas de radio y televisin en la
BUENAS PRCTICAS
poblacin local y regional sobre el Bosque Macuya y el uso del agua.
Global 3 5000 13,650.00 40,950.00
DE CALIDAD
1.2.3. Elaboracin de afiche y/o propagandas de radio y televisin en la
poblacin local y regional sobre Bosque de Macuya y el manejo de los Global 3 5000 13,650.00
residuos slidos.

1.3.1. Capacitacin a prestadores de servicios en los recursos tursticos. Talleres 96 3,500.00 305,760.00
1.3.
1.3.2. Fortalecimiento de las capacidades organizativas, de liderazgo y
FORTALECIMIENTO Talleres 75 1,000.00 68,250.00
gestin de negocios por parte de la poblacin local.
DE CAPACIDADES
520,520.00
COMPONENTE PARA EL SERVICIO
1.3.3. foros locales regional y nacional. Pasantia 2 5,500.00 10,010.00
01: EFICIENTE TURISTICO DE
GESTIN DE CALIDAD. 1.3.4. Capacitacin a los actores tursticos de la zona en buenas practicas,
Global 100 1,500.00 136,500.00 791,700.00
LOS RECURSOS sostenibles
TURISTICOS
DEL CIRCUITO 1.4.1. Promover y fortalecer la proteccin de ecosistemas para poner en
valor como nuevos recursos tursticos.
Pasantia 2 17500 31,850.00

1.4.2. Crear controles administrativos y de planificacin imprescindibles

para mantener la calidad del paisaje, con el fin de garantizar una Talleres 30 1000 27,300.00
experiencia satisfactoria.

1.4. SERVICIOS DE
1.4.3. Potenciacin de la produccin agraria ecolgica, razas autctonas
LA OBSERVACIN
locales y su integracin con la vegetacin de la zona.
Talleres 2 1000 1,820.00
70,070.00
DEL PAISAJE DEL
BOSQUE MACUYA

1.4.4. Proponer diseo de bioitinerarios temticos con los atractivos

naturales y paisajsticos.
Talleres 10 1000 9,100.00
 ACCIONES/ACTIVIDADES/SUB ACTIVIDADES COSTOS
COSTOS COSTOS COSTOS
COMPONENTES UNIDAD MEDIDA CANT
ACTIVIDADES ACCIONES COMPONENTES

ACCIONES ACTIVIDADES COST UNIT

2.1. 1 Participacin en ferias tursticas y Work Shops locales,

Participacin 20 11,000.00 200,200.00
regionales y nacionales
2.1. PROMOCIN DE LOS
ATRACTIVOS TURISTICO 2.1.2. Difusin del Circuito turstico por medios audiovisuales 458,640.00
Meses 36 4,000.00 131,040.00
DEL BOSQUE MACUYA a nivel local regional y nacional

2.1.3. Desarrollo de campaas de promocin y difusin del

Unidad 20 7,000.00 127,400.00
Circuito Turstico Bosque Macuya

2.2.1. Sealizacin informativa y referencial completa

Unidad 50 100 4,550.00
referida al atractivo de las reas dentro del Bosque Macuya.

2.2.2. Seales Tursticas y de Servicios conforme a la

normativa tcnica peruana rotulacin de letreros y seales Unidad 36 100 3,276.00
tursticas.

2.2.3. Pictogramas Atractivos Naturales (observacin de flora

Unidad 45 100 4,095.00
y aves, vista panormica, sendero, etc.).
2.2. INSTALACION DE
21,476.00
SEALETICA
2.2.4. Pictogramas Actividades Tursticas (rutas de caminata
COMPONENTE Unidad 34 100 3,094.00
y excursiones selva, fogatas, campus, etc.).
02:
ARTICULACIN 938,756.00
DEL CIRCUITO 2.2.5. Pictogramas de Servicio de Apoyo (primeros auxilios,
Unidad 35 100 3,185.00
TURISTICO restaurantes, servicios higinicos, etc.).

2.2.6. Pictogramas de Restriccin (cazar, fogatas y arrojar

Unidad 36 100 3,276.00
basura, etc.).

2.3.1. Equipamiento turstico bsico ( primeros auxilios,

Unidad 72 3,000.00 196,560.00
incendios, Otros) etc.

2.3.2. Capacitacin para el manejo de equipamiento bsico

2.3. IMPLEMENTACIN CON Taller 72 2,000.00 131,040.00
en los recursos tursticos del Circuito.
EQUIPAMIENTO MINIMO Y 458,640.00
CAPACITACIN

2.3.3. Capacitacin para el manejo adecuado de

Taller 72 2,000.00 131,040.00
Infraestructura turstica en la zona de intervencin.
 ACCIONES/ACTIVIDADES/SUB ACTIVIDADES COSTOS
UNIDAD COSTOS COSTOS COSTOS
COMPONENTES CANT
MEDIDA ACTIVIDADES ACCIONES COMPONENTES
ACCIONES ACTIVIDADES COST UNIT

3.1. CONSTRUCCIN Y
ALMACENAMIENTO DEL
3.1.1. Instalacin de puentes colgantes unidad 1 20,000.00 18,200.00
CIRCUITO DEL BOSQUE
MACUYA
3.2.1.Caseta de recepcin turistica y Centro de interpretacin. Unidad 1

3.2.2.Instalacin de servico higinicos. Unidad 1

3.2. CONSRUCCIN DE
3.2.3.Instalacin de vestidores. Unidad 1 850,000.00 773,500.00
CASA RBOLES
3.2.4.Depsito de residuos Solidos. Unidad 1

3.2.5.Construccin de las casas rboles. Unidad 10

3.3.1. Pavimentacin del camino de acceso m 50

3.3. INSTALACIN DEL
CAMINO DE ACCESO AL 3.3.2.Caseta de llegada y Centro de interpretacin Unidad 1 161,373.66 146,850.03
BOSQUE MACUYA
3.3.5.Depsito de Residuos Solidos Unidad 1

3.4.1. Centro de brigada y primeros auxilios. Unidad 1

3.4.2. Kioskos y souvenirs. Unidad 1

3.4 INSTALACIN DE 3.4.3. Construccin de la playa de estacionamiento. Unidad 1

SERVICIOS GENERALES 3,267,834.00 2,973,728.94
DEL BOSQUE MACUYA 3.4.4.Caseta de descanso. Unidad 1
COMPONENTE 03:
ADECUADA 3.4.5.Depsito de Residuos Solidos. Unidad 1
INFRAESTRUCTURA 5,520,975.21
DEL CIRCUITO DE 3.4.6. Mirador turstico y observatorio de Aves. Unidad 1
BOSQUE MACUYA
3.5.1. Tambo de descanso. Unidad 1

3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1

3.5 BATN 01 136,327.06 124,057.62
3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

3.5.1. Jardines silvestre y agroforestales Unidad 1

3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1

3.6 PONGO DE
25943 23,608.13
MARIPOSAS
3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

3.5.1. Tambo de descanso. Unidad 1

3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1

3.7 BATAN 02 267588 243,505.08
3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

3.5.1. Tambo de descanso. Unidad 1

3.8 PACAL 267588 243,505.08
3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1
 3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

3.5.1. Tambo de descanso. Unidad 1

3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1

3.9 COLPA DE SAJINOS 267588 243,505.08
3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

3.5.1. Tambo de descanso. Unidad 1

3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1

3.10 BATN 03 267588 243,505.08
3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

3.5.1. Tambo de descanso. Unidad 1

3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1

3.11 ANTIGUO PUEBLO
267588 243,505.08
INDGENA
3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

3.5.1. Museo ecologico. Unidad 1

3.5.2. Depsito de residuos slidos. Unidad 1

3.12 RESTOS FSILES 267588 243,505.08
3.5.3. Construccin del camino de acceso. m 20

3.5.4. Vestidores y servicios higinicos. Unidad 1

 Tabla N 43: Costo a Precios Sociales Alternativa 02

ACCIONES/ACTIVIDADES/SUB
COSTOS
ACTIVIDADES UNIDAD COSTOS COSTOS COSTOS COSTOS
COMPONENTES CANT
MEDIDA ACTIVIDADES ACTIVIDADES ACCIONES COMPONENTES

ACCIONES ACTIVIDADES COST UNIT

COSTO DIRECTO DEL PROYECTO 7,251,431.21 7,251,431.21 7,251,431.21 7,251,431.21

COORDINADOR Mes 33 4,000.00 132,000.00 120,120.00

ASISTENTE
Mes 30 1,500.00 45,000.00 40,950.00
TECNICO
GASTOS
GENERALES ADMINISTRADOR Mes 33 3,500.00 115,500.00 105,105.00

SECRETARIA Mes 30 1,300.00 39,000.00 35,490.00 379,015.00 379,015.00

LOGISTICA unidad 1 85,000.00 85,000.00 77,350.00

SUPERVISOR Mes 33 4,500.00 148,500.00 135,135.00

SUPERVISION ASISTENTE Mes 30 1,500.00 45,000.00 40,950.00

LOGISTICA undad 1 30,000.00 30,000.00 27,300.00 203,385.00 203,385.00

Estudios Exp. Tecnico Unidad 1 100,000.00 100,000.00 91,000.00 91,000.00 91,000.00

Mitigacin
Unidad 1 50,000.00 50,000.00 45,500.00 45,500.00 45,500.00
Impacto Ambiental

COSTO TOTAL DEL PROYECTO 7,970,331.21

 Tabla N 44: Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales Sin Proyecto

R EC UR SO/ 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A O 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
BATAN 01 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16
PONGO DE
10,635.17 10,635.17 10,635.17 10,635.17 10,635.17 10,635.17 10,635.17 10,635.17 10,635.17 10,635.17 10,635.17
MARIPOSAS
BATAN 02 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16
PACAL 7,158.97 7,158.97 7,158.97 7,158.97 7,158.97 7,158.97 7,158.97 7,158.97 7,158.97 7,158.97 7,158.97
COLPA DE
8,968.96 8,968.96 8,968.96 8,968.96 8,968.96 8,968.96 8,968.96 8,968.96 8,968.96 8,968.96 8,968.96
SAJINOS
BATAN 03 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16
ANTIGUO
PUEBLO 10,708.88 10708.88 10708.88 10708.88 10708.88 10708.88 10708.88 10708.88 10708.88 10708.88 10708.88
INDIGENA
RESTOS
6,964.23 6964.23 6964.23 6964.23 6964.23 6964.23 6964.23 6964.23 6964.23 6964.23 6964.23
FOSILES
TOTAL 68,940.69 68,940.69 68,940.69 68,940.69 68,940.69 68,940.69 68,940.69 68,940.69 68,940.69 68,940.69 68,940.69

Tabla N 45: Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales Alternativa 01

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
R EC UR SO/
A O
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

BATAN 01 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16
PONGO DE
16,095.17 16,095.17 16,095.17 16,095.17 16,095.17 16,095.17 16,095.17 16,095.17 16,095.17 16,095.17 16,095.17
MARIPOSAS
BATAN 02 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16

PACAL 9,888.97 9,888.97 9,888.97 9,888.97 9,888.97 9,888.97 9,888.97 9,888.97 9,888.97 9,888.97 9,888.97
COLPA DE
10,788.96 10,788.96 10,788.96 10,788.96 10,788.96 10,788.96 10,788.96 10,788.96 10,788.96 10,788.96 10,788.96
SAJINOS
BATAN 03 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16
ANTIGUO
PUEBLO 12,528.88 12528.88 12528.88 12528.88 12528.88 12528.88 12528.88 12528.88 12528.88 12528.88 12528.88
INDIGENA
RESTOS
9,694.23 9694.23 9694.23 9694.23 9694.23 9694.23 9694.23 9694.23 9694.23 9694.23 9694.23
FOSILES
TOTAL 94,420.69 94,420.69 94,420.69 94,420.69 94,420.69 94,420.69 94,420.69 94,420.69 94,420.69 94,420.69 94,420.69

.
 Tabla N 46: Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales Alternativa 02
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
R EC UR SO/
A O
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

BATAN 01 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16
PONGO DE
14,275.17 14,275.17 14,275.17 14,275.17 14,275.17 14,275.17 14,275.17 14,275.17 14,275.17 14,275.17 14,275.17
MARIPOSAS
BATAN 02 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16

PACAL 8,978.97 8,978.97 8,978.97 8,978.97 8,978.97 8,978.97 8,978.97 8,978.97 8,978.97 8,978.97 8,978.97
COLPA DE
9,878.96 9,878.96 9,878.96 9,878.96 9,878.96 9,878.96 9,878.96 9,878.96 9,878.96 9,878.96 9,878.96
SAJINOS
BATAN 03 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16
ANTIGUO
PUEBLO 11,618.88 11618.88 11618.88 11618.88 11618.88 11618.88 11618.88 11618.88 11618.88 11618.88 11618.88
INDIGENA
RESTOS
8,784.23 8784.23 8784.23 8784.23 8784.23 8784.23 8784.23 8784.23 8784.23 8784.23 8784.23
FOSILES
TOTAL 83,500.69 83,500.69 83,500.69 83,500.69 83,500.69 83,500.69 83,500.69 83,500.69 83,500.69 83,500.69 83,500.69
Tabla N 47: Flujo de Costos Incrementales a Precios Sociales Alternativa 01
PARTIDA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTOS CON
PROYECTO
COSTOS DE
INVERSIN
BATAN 01 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16
PONGO DE
16,095.17 16,095.17 16,095.17 16,095.17 16,095.17 16,095.17 16,095.17 16,095.17 16,095.17 16,095.17
MARIPOSAS
BATAN 02 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16
PACAL 9,888.97 9,888.97 9,888.97 9,888.97 9,888.97 9,888.97 9,888.97 9,888.97 9,888.97 9,888.97
COLPA DE
10,788.96 10,788.96 10,788.96 10,788.96 10,788.96 10,788.96 10,788.96 10,788.96 10,788.96 10,788.96
SAJINOS
BATAN 03 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16 11,808.16
ANTIGUO PUEBLO
12528.88 12528.88 12528.88 12528.88 12528.88 12528.88 12528.88 12528.88 12528.88 12528.88
INDIGENA
RESTOS FOSILES 9694.23 9694.23 9694.23 9694.23 9694.23 9694.23 9694.23 9694.23 9694.23 9694.23
TOTAL 94,420.69 94,420.69 94,420.69 94,420.69 94,420.69 94,420.69 94,420.69 94,420.69 94,420.69 94,420.69
COSTOS SIN
PROYECTO
BATAN 01 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16
PONGO DE
10,635.17 10,635.17 10,635.17 10,635.17 10,635.17 10,635.17 10,635.17 10,635.17 10,635.17 10,635.17
MARIPOSAS
BATAN 02 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16
PACAL 7,158.97 7,158.97 7,158.97 7,158.97 7,158.97 7,158.97 7,158.97 7,158.97 7,158.97 7,158.97
COLPA DE
8,968.96 8,968.96 8,968.96 8,968.96 8,968.96 8,968.96 8,968.96 8,968.96 8,968.96 8,968.96
SAJINOS
BATAN 03 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16
ANTIGUO PUEBLO
10708.88 10708.88 10708.88 10708.88 10708.88 10708.88 10708.88 10708.88 10708.88 10708.88
INDIGENA
RESTOS FOSILES 6964.23 6964.23 6964.23 6964.23 6964.23 6964.23 6964.23 6964.23 6964.23 6964.23
TOTAL 68,940.69 68,940.69 68,940.69 68,940.69 68,940.69 68,940.69 68,940.69 68,940.69 68,940.69 68,940.69
COSTOS
INCREMENTALES 25,480.00 25,480.00 25,480.00 25,480.00 25,480.00 25,480.00 25,480.00 25,480.00 25,480.00 25,480.00
Tabla N 48: Flujo de Costos Incrementales a Precios Sociales Alternativa 02
PARTIDA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTOS CON
PROYECTO
COSTOS DE
INVERSIN
BATAN 01 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16
PONGO DE
14,275.17 14,275.17 14,275.17 14,275.17 14,275.17 14,275.17 14,275.17 14,275.17 14,275.17 14,275.17
MARIPOSAS
BATAN 02 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16
PACAL 8,978.97 8,978.97 8,978.97 8,978.97 8,978.97 8,978.97 8,978.97 8,978.97 8,978.97 8,978.97
COLPA DE
9,878.96 9,878.96 9,878.96 9,878.96 9,878.96 9,878.96 9,878.96 9,878.96 9,878.96 9,878.96
SAJINOS
BATAN 03 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16 9,988.16
ANTIGUO PUEBLO
11618.88 11618.88 11618.88 11618.88 11618.88 11618.88 11618.88 11618.88 11618.88 11618.88
INDIGENA
RESTOS FOSILES 8784.23 8784.23 8784.23 8784.23 8784.23 8784.23 8784.23 8784.23 8784.23 8784.23

TOTAL 83,500.69 83,500.69 83,500.69 83,500.69 83,500.69 83,500.69 83,500.69 83,500.69 83,500.69 83,500.69
COSTOS SIN
PROYECTO
BATAN 01 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16
PONGO DE
10,635.17 10,635.17 10,635.17 10,635.17 10,635.17 10,635.17 10,635.17 10,635.17 10,635.17 10,635.17
MARIPOSAS
BATAN 02 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16
PACAL 7,158.97 7,158.97 7,158.97 7,158.97 7,158.97 7,158.97 7,158.97 7,158.97 7,158.97 7,158.97
COLPA DE
8,968.96 8,968.96 8,968.96 8,968.96 8,968.96 8,968.96 8,968.96 8,968.96 8,968.96 8,968.96
SAJINOS
BATAN 03 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16 8,168.16
ANTIGUO PUEBLO
10708.88 10708.88 10708.88 10708.88 10708.88 10708.88 10708.88 10708.88 10708.88 10708.88
INDIGENA
RESTOS FOSILES 6964.23 6964.23 6964.23 6964.23 6964.23 6964.23 6964.23 6964.23 6964.23 6964.23

TOTAL 68,940.69 68,940.69 68,940.69 68,940.69 68,940.69 68,940.69 68,940.69 68,940.69 68,940.69 68,940.69
COSTOS
INCREMENTALES 14,560.00 14,560.00 14,560.00 14,560.00 14,560.00 14,560.00 14,560.00 14,560.00 14,560.00 14,560.00
 4.1.3. Estimacin de los indicadores de rentabilidad social

Tabla N 40: Evaluacin de Precios Sociales Alternativa 01

INVERSIN 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costos de inversin del
proyecto 9,379,067.57
Beneficio Incrementales 1,502,600.59 1,564,260.64 1,626,500.14 1,689,338.07 1,752,803.28 1,816,934.60 1,881,763.96 1,947,316.48 2,013,627.49 2,080,734.18
Costos de Oper. Y Mant.
Incrementales 25,480.00 25,480.00 25,480.00 25,480.00 25,480.00 25,480.00 25,480.00 25,480.00 25,480.00 25,480.00
Beneficios totales -9,379,067.57 1,477,120.59 1,538,780.64 1,601,020.14 1,663,858.07 1,727,323.28 1,791,454.60 1,856,283.96 1,921,836.48 1,988,147.49 2,055,254.18
Tasa de descuento 9%

ALTERNATIVA 01- PRECIOS SOCIALES

VAN SOCIAL S/.1,640,593.31
TIR 13%

Tabla N 50: Evaluacin de Precios Sociales Alternativa 02

INVERSIN 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costos de inversin del
proyecto 7,970,331.21
Beneficio Incrementales 1,502,600.59 1,564,260.64 1,626,500.14 1,689,338.07 1,752,803.28 1,816,934.60 1,881,763.96 1,947,316.48 2,013,627.49 2,080,734.18
Costos de Oper. Y Mant.
Incrementales 14,560.00 14,560.00 14,560.00 14,560.00 14,560.00 14,560.00 14,560.00 14,560.00 14,560.00 14,560.00
Beneficios totales -7,970,331.21 1,488,040.59 1,549,700.64 1,611,940.14 1,674,778.07 1,738,243.28 1,802,374.60 1,867,203.96 1,932,756.48 1,999,067.49 2,066,174.18
Tasa de descuento 9%

ALTERNATIVA 02- PRECIOS SOCIALES

VAN SOCIAL S/.3,119,410.49
TIR 17%
4.1.4. Anlisis de sensibilidad

Para realizar el anlisis de sensibilidad se tomaron los factores que determinan cambios
significativos en la generacin de ingresos, tales como el porcentaje de visitantes al
Circuito Turstico de Padre Abad, el cual est vinculado con la demanda, as como el
gasto diario del turista nacional y el excursionista y los gastos promedio del turista
extranjero.

Variables tomadas:
Inversin Incrementa
Beneficios baja
.
Incremento de la
TSD ALTER.01 (TIR) ALTER.02 (TIR)
Inversion
9% 0% 18% 13%
9% 10% 16% 11%
9% 20% 14% 9%
 Disminucin de
TSD ALTER.01 ALTER.02
Beneficios
9% 0% 18% 13%
9% 10% 15% 10%
9% 20% 11% 7%

Variacin de las Alternativas al Incrementar la Inversin

20% 18%
18%

16% 15%

14%

12% 13% 11%

10% 9% 9% 9%

10%
8%

6% TSD
Tasa Interna de Retorno

7%
4%

2%

0%
0% 10% 20%
Incremento de la Inversin

De las grficas mostradas se puede determinar que la alternativa 01 es ms

susceptibles

4.2. Evaluacin privada

4.2.1. Anlisis de sostenibilidad

La sostenibilidad est asociada a la capacidad del proyecto para generar sin

interrupciones los beneficios esperados a lo largo de su horizonte de evaluacin.
En ese sentido, las instituciones tanto pblicas, como privadas y poblacin
vinculada al turismo juegan un rol importante para el cumplimiento del objetivo.

Para este anlisis se tomar en cuenta los arreglos institucionales en la fase de

inversin, operacin y mantenimiento.
4.2.2. Impacto ambiental

4.2.2.1. Declaracin de viabilidad a nivel de perfil

 Proyecto: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS TURISTICOS PUBLICOS EN EL CIRCUITO TURSTICO
ALTO CUMBAZA, PROVINCIAS DE SAN MARTIN Y LAMAS, REGIN SAN MARTIN.

VULNERABILIDAD DE FACTORES
COMPONENTE 1 COMPONENTE 2 COMPONENTE 3 AMBIENTALES
Matriz de Leopold: Valoracin
Cuantitativa; 44 Incidencias Sobre 44

DEMANDA AMBIENTAL
Unidades de Impacto Ambiental

COMPONENTE 03:
EFICIENTE GESTIN DE
ADECUADO ESTADO Y ADECUADA
LOS RECURSOS

PROMEDIO TOTAL
ARTICULACION DE LOS RECURSOS INFRAESTRUCTURA
TURISTICOS DEL
TURISTICOS DEL CIRCUITO DEL CIRCUITO DE

PARCIAL
CIRCUITO.

TOTAL

TOTAL
BOSUQE MACUYA

OFERTA AMBIENTAL

Suelo 1.00 0.63 0.63 2.25

MEDIO FISICO
COMPONENTES AMBIENTALES

Aire 0.63 0.63 0.50 1.75 6.13

NATURAL
Agua 1.00 0.50 0.63 2.13

MEDIO Flora 1.00 0.50 1.00 2.50

5.00
BIOLOGICO
Fauna 1.00 0.50 1.00 2.50
23.00 0.70
Organizaciones 0.63 0.50 0.88 2.00
Intituciones 0.63 0.50 0.88 2.00
Zona Urbana 0.63 0.50 0.88 2.00
MEDIO SOCIAL 11.88
Zona Rural 0.88 0.50 0.88 2.25
Educacin y Cultura 0.63 0.50 0.88 2.00
Comercio 0.63 0.50 0.50 1.63
PARCIAL 8.63 5.75 8.63
EFECTIVIDAD DE ACCIONES
PREVENTIVAS Y DE CONTROL
TOTAL 23.00 0.70
PROMEDIO TOTAL 0.70
4.2.3. Gestin del proyecto

En el marco de los roles y funciones que deber cumplir cada uno de los
actores que participan en la ejecucin, as como en la operacin del proyecto,
se debe analizar las capacidades tcnicas, administrativas y financieras para
poder llevar a cabo las funciones asignadas.

4.2.3.1. Fase de inversin

Para realizar la implementacin del proyecto, el CONTRATISTA firmar un

convenio con las municipalidades distritales de Padre Abad a fin de
garantizar su participacin en la operacin y mantenimiento de las obras a
ser implementadas por el proyecto, estos convenios sern un requisito
previo para la ejecucin de obras.

4.2.3.2. Fase de post-inversin

El seguimiento y monitoreo de la operacin y mantenimiento del PIP lo

realizar la Direccin de Medio Ambiente.

4.2.3.3. Financiamiento

Se plantea el financiamiento del PIP a travs del Plan Presupuestal del Gobierno
Local.
4.2.4. Matriz del marco lgico
OBJETIVOS INDICADORES M EDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
FIN
Bajos ingresos de las Familias asentadas en el A l ao 10 del horizonte de evaluacin del proyecto , Encuesta socio econmica a la Capacidad operativa de la
Circuito Turstico de Padre Abad existe un incremento sostenido en el nivel de poblacin, Encuesta a los prestadores autoridad competente (GRSM -P
ingresos por concepto de turismo en lo s agentes de servicios tursticos, Reporte EHCB M -DIRCETUR)
economicos del circuito turistico de Padre Abad. estadstico de las municipalidades
P R O P O S IT O distritales.
Al 2025, se ha lo grado un incremento del 80% de Estadsticas de la Direccin Regional Las autoridades y organizaciones
turistas anuales que vienen con motivo de visitar el de Comercio Exterior y Turismo de respetan el compromiso asumido
Circuito Turistico de Padre Abad Ucayali de hacerse responsable con los
Adecuados Servicios Tursticos en el Circuito costos de operacin y
El 90% de lo s visitantes al Circuito Turistico de Reporte estadstico de las
Turistico de Padre Abad , Provincia de Ucayali
Padre Abad se encuentran satisfechos con los municipalidades Distritales Neshuya mantenimiento de la
servicios recibidos. Padre Abad, Irazola y curiman infrestuctura turistica del
Circuito Turistico
COMPONENTES
Al 2017, se ha capacitado al 90% de las autoridades Publicaciones de lo s estudios Participacin activa de las
COM P ONENTE 1: EFICIENTE GESTIN EN LOS lo cales vinculadas a la gestion turistica y a el 80% realizados, Lista de asistencia de los entidades pblicas y privadas as
RECURSOS TURISTICOS DEL CIRCUITO de prestadores de los servicios tursticos del talleres de capacitaci n, Informes de como de la poblacin.
Circuito Turistico de Padre Abad. avance Fsico del Proyecto , Reporte Desembolso oportuno del
de asistencia tcnica brindada a los presupuesto, segn cronograma
actores pblicos. de ejecucin.
A l 2017, 01ente gesto r del Circuito trabajando en el Lista de asistencia de las mesas
posicionamiento del mismo creativas de conformacin y
fortalecimiento del Ente gestor
A l 2017, mejoramiento de senderos de 06 recursos Informes de avance Fsico , Boletas y Predisposicin de la poblacin
turistico s, construccion de 04 puentes colgantes. Facturas, de adquisicion de bienes y directamente beneficiaria, en
COMPONENTE 02: ARTICULACIN DEL servicios participar de la ejecucin del
CIRCUITO TURISTICO A l 2017, acondicio namiento de 03 zonas de Reportes de adquisiciones y lo proyecto .
estacionamiento , construccion de 03 boleterias, 08 gstica, Verificaci n de campo , Desembolso oportuno del
baos y urinarios y 02modulos de venta de Reporte de adquisiciones, presupuesto , segn cronograma
productos turisticos, 13 tambos de descanso , 07 Valorizacin de las obras, Informes de ejecucin.
miradores, 06 observatorios de aves, 13 modulos de de Avance Fisico y financiero ,
residuos solidos y 04 zonas de camping. Informe final, Informe de cierre

COM P ONENTE 03: A DECUA DA
INFRA ESTRUCTURA P B LICA DEL CIRCUITO adecuadamente en las Distritales Neshuya Padre
A LTO CUM B A ZA .
A l 2017, 03 centros de Interpretacion de los
recursos turisticos implementados y funcionando
Abad, Irazola y curiman
A l 2017, construccion de 03 Modulos
Demostrativos de actividades a fines al Turismo
Reportes de adquisiciones y lo
gstica, Verificacin de campo ,
Reporte de adquisiciones,
Valorizacin de las obras, Informes
de A vance Fisico y financiero ,
Informe final, Informe de cierre
Predisposicin de la poblacin
directamente beneficiaria, en
participar de la ejecucin del
proyecto . Desembolso oportuno
del presupuesto , segn
cronograma de ejecucin.

A C T IV ID A D E S
1.1. FORTALECIM IENTO DEL ENTE GESTOR
DEL CIRCUITO TURISTICO.
1.2. FORTALECIM IENTO DE CAPACIDADES
PARA EL SERVICIO
COMPONENTE TURISTICO DE CALIDAD.
02: ARTICULACIN DEL
CIRCUITO TURISTICO
2.1. PROMOCIN DE LOS ATRACTIVOS
TURISTICO
2.2. IMPLEMDEL ALTO CUMBAZA
ENTACIN CON EQUIPAM IENTO
MINIMO Y CAPACITACIN
COMPONENTE 03: ADECUADA
INFRAESTRUCTURA PBLICA DEL CIRCUITO
3.1.
ALTO CONTRUCCIN
CUMBAZA. Y ACONDICIONAMIENTO DE
PUENTES COLGANTES
3.2. CONTRUCCIN DE CASAS DE RBOLES

3.3. INSTALACIN DEL CAMINO DE ACCESO

3.4
DELINSTALACIN DE SERVICIOS GENERALES
BOSQUE MACUYA
3.5
DELBATN 01MACUYA
BOSQUE
3.6 PONGO DE MARIPOSAS LIQUIDA CIN DEL P ROYECTO
3.7 BATAN 02
3.8 PACAL
3.9 COLPA DE SAJINOS
3.10 BATN 03
3.11 ANTIGUO PUEBLO INDGENA
3.12 RESTOS FSILES
COSTO TOTAL 7,970,331.21