FACULTAD DE INGENIERA / DEPARTAMENTO DE INGENIERA INDUSTRIAL

TRABAJO FINAL T3

GESTION TACTICA DE OPERACIONES

TEMA: Propuesta de mejora en el proceso productivo de camisas manga larga en la
empresa Corporacin Textil Fraluse S.A.C mediante la aplicacin de herramientas de
Gestin Tctica de Operaciones.

AUTORES:

N APELLIDOS Y NOMBRES % DE
PARTICIPACIN
Cangana Correa,Christopher
1 100%
Carhuas Rojas , Yesenia
2 100%
Fabian Calero , Julmer
3 100%
Snchez Olivas , Anali
4 100%

DOCENTE:
Ing. Carlos Bueno Ponce

Lima, 06 de julio del 2017

 INDICE
CAPITULO 1: DESCRIPCION DE LA EMPRESA Y/O DEL PROCESO (MANUFACTURA
O SERVICIO)

1.1. Informacin general de la Empresa.

1.1.1 Breve descripcin general de la empresa.
1.1.2 Informacin del sector industrial y/o servicios.
1.1.3 Descripcin de rea donde se realiza la investigacin.
1.1.4 Principales productos y servicios.
1.2. Mapeo de Proceso
1.3. Diagrama Funcional

CAPITULO 2: OBJETIVOS

2.1 Objetivo General

2.2 Objetivos especficos.

CAPITULO 3: DESARROLLO

3.1 Elija un producto/servicio (el ms vendido, el que ms aporta a las ventas/utilidades, la

estrella, el estratgico, etc.).

3.1.1 Justificacin.
3.1.2 Describa el producto/servicio (caractersticas, historia del producto, ciclo de
3.1.3 vida de este, entre otros.)

3.2 Identifique lo siguiente del producto:

3.2.1 Desarrolle los pronsticos de ventas.

3.2.2 Indique el mejor mtodo de pronsticos y justifique esta eleccin.
3.2.3 Realice el Plan Agregado.
3.2.4 Determine el mejor mtodo y justifique esta eleccin.

3.3 Desarrollo del PMP.

3.4 Desarrollo del MRP.

4 CONCLUSIONES.

4.1 Anlisis de Resultados

4.2 Conclusiones y recomendaciones

5 BIBLIOGRAFA.
6 ANEXOS.

CAPITULO 1: DESCRIPCIN DE LA EMPRESA

1. INFORMACIN GENERAL DE LA EMPRESA

1.1.1 BREVE DESCRIPCIN DE LA EMPESA

FRALUSE SAC. Es una empresa peruana ubicada en el Distrito de San Martn

de Porres, fundada en el ao 2011 por la actual duea y gerente general
Yusely Mercedes Crispn Bocanegra. Empresa dedicada al rubro textil, la cual
realiza el servicio de confeccin y corte de diversas prendas de tejido plano,
que en su mayora son camisas. Esta empresa ofrece sus servicios a distintas
marcas, entre estos existen tres principales como son: Texgroup, Universal
Textil John Holden y Southern.
Debido a la calidad en su produccin, FRALUSE recibe pedidos de grandes
volmenes en prendas de tejido plano con la marca y diseo a gusto del
cliente.
Las producciones que realiza esta empresa tienen diferentes precios, los
cuales varan dependiendo la calidad de tela a usar, el diseo, la
complejidad de la prenda, el nmero de camisas a fabricar, entre otros
factores.

1.1.2 INFORMACIN GENERAL DEL SECTOR INDUSTRIAL/SEVICIOS

Nombre Comercial: CORPORACIN TEXTIL FRALUSE S.A.C.

Ruc: 20544559177
Ubicacin: AV. SAN BERNARDO NRO. 110 INT. 201 URB. SANTA LUISA
SAN MARTIN DE PORRES - LIMA
Dedicado: FAB. DE PRENDAD DE VESTIR
Rubro: TEXTIL

1.1.3 DESCRIPCIN DEL REA DONDE SE REALIZA LA

INVESTIGACIN

Con la informacin recolectada que brind la empresa se analizaron los

problemas ms preponderantes que presentan dentro de la produccin de la
empresa CORPORACION TEXTIL FRALUSE S.A.C, entonces se desarroll
un diagrama de Pareto para analizar el problema, en este proyecto se
analizara el rea de costura. Este es el rea principal ya que en ella se lleva
gran parte de l proceso productivo, por lo que tiene que cumplir
sus objetivos de produccin, tanto en calidad, cantidad y tiempo, as como
verificar el uso adecuado de la maquinaria y equipo asignado al personal.

1.1.4 PRINCIPALES PRODUCTOS Y SERVICIOS

La empresa fabrica distintos tipos de prendas de vestir en tejido plano,

segn el gusto y preferencia de los clientes. En su mayora produce
camisas de diversos tipos y diseos. A continuacin, se mostrar algunas
de las prendas de vestir:

ITEM PRODUCTO
1 BLUSA MANGA CORTA
DAMAS
2 BLUSA MANGA LARGA
POLO CUELLO
3 CAMISERO
VARONES
4 CAMISA MANGA CORTA
5 CAMISA MANGA LARGA
1.2 MAPEO DE PROCESO

La empresa Corporacin Textil Fraluse S.A.C realiza diversos procesos para la

elaboracin de camisas de manga larga con diseo, los cuales estn dentro de la
organizacin y planificacin de la empresa. El proceso inicia con las necesidades y
expectativas del cliente el cual la empresa deber cumplir siguiendo con los pedidos
de las cantidades de camisas que solicita el cliente.
Uno de los tipos de procesos a mencionar son los procesos estratgicos, estos
estn compuestos por el proceso de desarrollo y visin estratgica, entender el
mercado y a los clientes tambin es un proceso que permite a la empresa identificar
el mercado meta y como poder llegar a ellos con el producto que se est vendiendo.
El siguiente paso importante es el diseo de los nuevos productos que la empresa
quiere lanzar al mercado. Para esto la empresa realiza la gestin de recursos. Por
otro lado, se encuentran tambin a los procesos de soporte, inicindose con la
gestin financiera, tomando en cuenta la contabilidad que debe tener cada empresa.
El siguiente paso est dado por el contratacin de personal aqu se hace el acuerdo
con el pago de sus servicios en este caso la empresa ha optado por el pago al
destajo.
El ltimo proceso de soporte es el control y mantenimiento de las maquinarias, esta
empresa cuenta con mquinas semi industriales de puntada recta y remalle las
cuales son inspeccionadas peridicamente por un tcnico. Asimismo, el cliente
selecciona tanto el modelo de la prenda como los colores y las tallas, luego
seleccionan los procesos que se llevarn a cabo en el armado de la prenda. Para
as continuar con la produccin de camisas, proceso en el cual se realizar el
anlisis del trabajo, los cuales una vez terminados sern enviados y entregados al
cliente, siguiendo de esta manera con la facturacin y cobro de las camisas.
Finalmente, como consecuencia del cumplimiento de la demanda se logra la
satisfaccin del cliente. El mapeo de los procesos est representado en el siguiente
grfico:
 1.2.1 INSUMOS DE ENTRADA

La empresa CORPORACION TEXTIL FRALUSE S.A.C emplea dos calidades de telas

para la elaboracin de prendas de vestir segn los requerimientos del cliente. Telas de
algodn y polister son las ms utilizadas por dicha empresa.

Los insumos utilizados en la elaboracin de los productos son los siguientes:

1.2.3 RECURSOS

FACTOR MAQUINARIA
Descripcin y tipo de mquinas

Recta:
Permite unir, pespuntar y
pegar telas a utilizar en la
elaboracin de prendas de
vestir obteniendo una
costura de alta calidad.

Remalladora
Es multifuncional porque
puede realizar algunas
funciones similares hechas
por la mquina de coser. Se
caracteriza por sus
acabados y confeccin de
estilos con telas ms
complejas de trabajar.

Ojaladora
Maquina muy requerida en
la industria por el tiempo que
realiza una operacin. Fcil
uso y reconocido por
obtener prendas de calidad.
Su funcin es hacer ojales
en pantalones y camisas.
Botonera:
Mquina de punto corriente,
usado para clocar los
botones de las camisas.

Fusionadora
Muy utilizada en la
elaboracin de puos y
cuellos de camisas a base
de presin y calor.
 Personal Directo:
Los que influyen directamente en la produccin son:
Maquinistas: operarios dedicados a la confeccin de prendas de vestir,
cada uno se encarga de una operacin establecida.

Manuales: personas dedicas a habilitar las operaciones que los

maquinistas van a operar. Se encargar de planchar, marcar, hacer
piquetes y a veces ayudan en la limpieza de las prendas.

Corte y limpieza: personal capacitado para realizar tendidos de tela y

cortes de las diferentes prendas. A su vez se encargan de la limpieza
(de los hilos sobrantes) de las prendas.

supervisora: persona con experiencia que se dedica a supervisar el

avance de la produccin, es la encargada de asignar operaciones a los
maquinistas. A su vez hace el papel de control de calidad en algunos
puntos del proceso de confeccin.

Control de calidad: personal capacitado que se encarga de supervisar

que la prenda este en ptimas condiciones para ser enviado al cliente.

Personal Indirecto:
Los que no influyen directamente en la produccin son:
Oficina: gerencia y logstica
1.2.4 PRODUCTOS TERMINADOS
Los productos terminados despus de un largo proceso de operaciones se
encuentran listos para su entrega. En su mayora los pedidos son por lotes de
1500 unidades aproximadamente durante un tiempo determinado con el cliente,
en su mayora por un plazo de 15 das. Las prendas se mostrarn a continuacin:

MODELO N1

MODELO N2

MODELO N3
 1.3 DIAGRAMA DE FUNCIONAL

GERENTE
GENERAL
Yusely , Crispin Bocanegra

AREA DE DIBUJO Y AREA DE AREA DE AREA DE CONTABILIDAD Y

AREA DE
DISEO PLANEAMIENTO OPERACIONES MANTENIMIENTO FINANZAS
LOGISTICA
Sindy Vigo Daniel Varillas Carlos Marco Valerio Judit Vega Gina Naupari

Jefe de
AREA DE RR.HH AREA DE VENTAS
Produccin Supervisor
Ruth Haro Rafael Capacca Jhon Bardales Robert Vega
1.4 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO

Es una representacin grfica de las operaciones secuenciales y

ordenadas de un producto, muestran las operaciones tales como
transportes, inspecciones, esperas y almacenamientos que hay durante
un proceso.

Servicio de confeccin

Corte

Fusionado

Confeccion

Planchado

Acabado

Productos terminados

Fuente: Empresa Corporacin Textil Fraluse S.A.C

1.4.1 DIAGRAMA DE OPERACIONES DEL PROCESO

CUELLO PIE DE CUELLO MANGAS BOLSILLO DELANTERO CANES ESPALDA

Fusionar 17 Fusionar 13
Doblar por 7 Doble 1
Pegar
21
entretela entretela los piquetes dobles etiqueta
2
Embolsar 18 Coser lado 14 8 pespuntar
22 Pespuntar Pegar talla
cuello recto boca de
3
bolsillo Pespuntar
23 Voltear 19 3
Voltear pie inspeccionar 1
cuello inpeccionar
de cuello
marcar bolsillo
24 9 Planchar 6 al lado embolsar canesu
Pespuntar 20 Pespuntar
contorno derecho 4
y espalda

4 10
Pegar bolsillo
inspeccion
pespuntar canesu
ar cuello inspeccionar 5
2 el pegado hombros
fijar ambos
25

26
embolsar
11
unir por los
voltear hombros
2

12
perpuntar la union
28 pespuntar

inspeccionar 15
5 pegar mangas
pie de cuello
pespuntar
16
pegado de
mangas

29
pegar cuello

6 inspeccionar
cuello
RESUMEN 30
cerrar costados

OPERACIN
38 7 inpeccionar
costado
INSPECCION 8 31

pespuntar basta

32
pegar boton

33
ojalar en el delantero izq
34
inspeccion final

35 limpiar hilos

36
planchar camisas

37
etiquetar

embolsar
38

8 inspeccion general

almacenar
 1.4.2 DIAGRAMA DE ANALISIS DEL PROCESO
Diagram. Num: 1 Hoja num: 1 Resumen
Actividad Actual Propuesto Economa
Objeto: Camisa
Operacin 35
Transporte 11
Espera 0
Actividad: Elaboracin total de camisas
Inspeccin 5
Almacenamiento 1
Mtodo: actual Distancia
Lugar: todo el taller Tiempo
Costo
Operario(s); Todos
Mano de obra
Compuesto: Ciro Huerta Material POLIESTER
Jess Len Total: 52
Smbolo
N Descripcin Canto. Dist. Tiempo Observaciones

1 fusionar entretela en el cuello 0.324

2 fusionar entretela en el pie de cuello 0.820
3 transportar al rea de produccin 0.762
4 embolsar los cuellos 0.324
5 voltear cuellos 0.100
6 pespuntar los cuellos 0.339
7 coser lado recto de pie de cuello 0.153
8 voltear pie de cuello 0.098
9 embolsar cuello con pie de cuello 0.399
10 voltear cuellos con pie de cuello 0.072
11 pespuntar los cuellos completos 0.123
12 control de calidad de los cuellos completos 0.063
13 transportar cuellos 0.639 El mismo operario inspecciona
14 realizar doble dobles de mangas 0.154
15 pespuntar mangas 0.099
16 contro de calidad de las mangas 0.063 El mismo operario inspecciona
17 transportar mangas 0.617
18 realizar doble dobles en bolsillos 0.064
19 pespuntar la boca de bolsillo 0.067
20 doblar el contorno (planchar) 0.171
21 transportar bolsillo 0.099
22 marcar ubicacin de bolsillo 0.043
23 doblar por los piquetes los delanteros 0.120
24 pespuntar delanteros 0.231
25 pegar el bolsillo 0.498
26 control de calidad del delantero 0.057 El mismo operario inspecciona
27 transportar delanteros 0.639
28 pegar etiqueta y talla en el canes 0.096
29 embolsar canesu y espalda 0.231
30 pespuntar canesu 0.155
31 control de calidad del canesu 0.053
32 transportar el canes 0.639 El mismo operario inspecciona
33 unir por los hombros el delantero y canes 0.238
34 pespuntar la unin 0.224
35 pegar cuellos 0.980
36 pespuntar cuello 0.224
37 control de calidad del cuello 0.057
38 pegar mangas 1.166
39 pespuntar pegado de mangas 0.574
40 cerrar costados 0.689
41 pespuntar costados 0.398
42 control de calidad costados 0.057
43 realizar doble dobles de basta 0.056
44 pespuntar basta 0.155
45 transportar a botonera 0.639
46 pegar bot. En el lado derecho 0.812
47 transportar a ojalador 0.040
48 realizar ojal en el lado izq. 0.746
49 control de calidad final 1.297
50 limpiar hilos 0.803
51 transportar a planchado 0.574
52 planchar camisa 3.757
53 transportar a acabados 0.207
54 etiquetar 0.369
55 embolsar 0.345 Lo hacen los operarios de CC
56 transportar a almacen 0.345
57 almacenar
TOTAL 38 8 11 3 1
CAPTULO 2: OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GENERAL

Proponer una mejora en el proceso productivo de camisas manga larga en la empresa

Corporacin Textil Fraluse S.A.C mediante la aplicacin de herramientas de Gestin
Tctica de Operaciones.

2.2 OBJETIVO ESPECFICOS

Diagnosticar la situacin actual del proceso productivo de camisas.

Aplicar el pronstico de la demanda para el ao 2017 .
Elaborar un planeamiento agregado de produccin.
Realizar un plan maestro de produccin
Disear un plan de requerimiento de materiales.
Analizar la utilizacin de las herramientas de operaciones.
Simular la situacin actual con el propuesto
CAPTULO 3: DESARROLLO

3.1. Elija un producto/servicio (el ms vendido, el que ms aporta a las

ventas/utilidades, la estrella, el estratgico, etc.).

Actualmente la empresa CORPORACION TEXTIL FRALUSE S.A.C realiza diferente

prendas para damas y caballeros contando con un producto de mayor demanda que
es la camisa para varn de manga larga con diseo, ya que sus clientes TOP
(cuadro nro1) requieren dicho producto, adems las camisas de manga larga con
diseo estn siendo tendencia en el mercado local, por lo que tiene colores
llamativos, diseos vanguardistas y que se puede utilizar para todo tipo de ocasin,
a comparacin de los dems modelos que son clsicos.

A continuacin, presentamos el registro de pedidos y sus clientes ms representativos

REGISTRO DE PEDIDOS

Empresa: COORPORACION TEXTIL FRALUSE S.A.C.

TIPO DE CAMISAS PEDIDOS

CAMISA MANGA LARGA CON DISEO 15000
CAMISA MANGA LARGA ENTERO 12000
CAMISA MANGA CORTA CON DISEO 12000
CAMISA MANGA CORTA COLOR ENTERO 10000
TOTAL
49000
MENSUAL

CLIENTES TOP

TEXGROUP
UNIVERSAL
TEXTIL
JOHN HOLDEN
SOUTHERN

Tabla 1.1 Clientes

Fuente: Elaboracin Propia
 La empresa CORPORACION TEXTIL FRALUSE S.A.C fabrica diferentes diseos de
camisas a continuacin les presentaremos las cantidades que se producen.
DESCRIPCION DE
CANTIDAD PORCENTAJE ACUMULADO 80-20
PRODUCTOS
CAMISA MANGA LARGA CON
DISEO 15000 30.6% 30.6% 80%
CAMISA MANGA LARGA
COLOR ENTERO 12000 24.5% 55.1% 80%
CAMISA CON MANGA CORTA
CON DISEO 12000 24.5% 79.6% 80%
CAMISA CON MANGA CORTA
COLOR ENTERO 10000 20.4% 100.0% 80%
TOTAL MENSUAL 49000 100%

Tabla 1.2 Productos de Fabricacin

Fuente: Elaboracin Propia

DEMANDA DE CAMISAS
16000 100.0%
14000 90.0%
80.0%
12000
70.0%
10000 60.0%
8000 50.0%
TIPO DE CAMISAS
6000 40.0%
30.0% Series2
4000
20.0% 80-20
2000 10.0%
0 0.0%
CAMISA CAMISA CAMISA CON CAMISA CON
MANGA MANGA MANGA MANGA
LARGA CON LARGA COLOR CORTA CON CORTA COLOR
DISEO ENTERO DISEO ENTERO

Tabla 1.3 Clientes

Fuente: Elaboracin Propia
 Se presenta un resumen y las ventas por mes del producto ms representativo de la
empresa para su respectivo anlisis con el fin de determinar cul de esos es el producto
estrella y ms rentable para la empresa.

UTILIDAD
PRECIO DE COSTO DE UNIDADES
PRODUCTO EN
VENTA FABRICACIN POR MES
SOLES
CAMISA MANGA LARGA CON
S/.21 S/.15 15000 S/.90,000
DISEO
CAMISA MANGA LARGA
S/.18 S/.12 12000 S/.72,000
COLOR ENTERO
CAMISA CON MANGA CORTA
S/.15 S/.8 12000 S/.84,000
CON DISEO
CAMISA CON MANGA CORTA
S/.12 S/.6 10000 S/.60,000
COLOR ENTERO

3.1.1 Justificacin
La empresa en la actualidad no maneja plan agregado es por ello que tiene deficiencias
en este punto. Es por ello que realizaremos la planeacin agregada en el proceso de
gestin de la empresa CORPORACION TEXTIL Fraluse S.A.C con ello estableceremos
planes de corto y mediano plazo para satisfacer los requerimientos del pronstico de la
produccin cuando la capacidad desde el punto de vista planta o equipos es
relativamente fijo. Al realizar el plan agregado determinar los niveles de la fuerza
laboral, el tiempo extra y el inventario con el objetivo de minimizar el costo, entonces es
necesaria la colaboracin y los datos brindados por el Ingeniero a cargo en la empresa
ya que es el fundamental en el desarrollo de la investigacin.
3.1.2 DESCRIBA EL PRODUCTO (CARACTERSTICAS, HISTORIA DEL
PRODUCTO, CICLO DE VIDA DE ESTE, ENTRE OTROS

La CAMISA MANGA LARGA CON DISEO presenta diferentes caractersticas:

Presenta una luz de en bordes de cuello
Ancho de collareta interna de
Hombros de delantero
Pechera superior sobre pasa la pechera inferior
Botones de 16L y 14L
Las caractersticas presentadas pueden variar de acuerdo a los clientes.
 3.2.1 PRONOSTICOS DE VENTAS

A. REGRESION LINEAL

Regresin

Periodo(t) D t (y) X^2 Y^2 X.Y Pronstico (F t+1) Et (Dt-Ft+1) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
1 13012 1 169312144 13012 13710.97 -699.0 699.0 488565.155 0.054 -0.054
2 13500 4 182250000 27000 13795.37 -295.4 295.4 87245.186 0.022 -0.022
3 14320 9 205062400 42960 13879.77 440.2 440.2 193801.078 0.031 0.031
4 12560 16 157753600 50240 13964.17 -1404.2 1404.2 1971693.847 0.112 -0.112
5 14520 25 210830400 72600 14048.57 471.4 471.4 222247.410 0.032 0.032 DAM 813.27
6 15500 36 240250000 93000 14132.97 1367.0 1367.0 1868778.223 0.088 0.088 EMC 910302.13
7 15020 49 225600400 105140 14217.37 802.6 802.6 644221.390 0.053 0.053 PEMA 0.05
8 15500 64 240250000 124000 14301.76 1198.2 1198.2 1435768.149 0.077 0.077 PME -0.0013
9 14010 81 196280100 126090 14386.16 -376.2 376.2 141498.731 0.027 -0.027 SR 0.68
10 14890 100 221712100 148900 14470.56 419.4 419.4 175928.427 0.028 0.028
11 12450 121 155002500 136950 14554.96 -2105.0 2105.0 4430858.172 0.169 -0.169
12 14820 144 219632400 177840 14639.36 180.6 180.6 32631.180 0.012 0.012
78 170102 650 2423936044 1117732 Suma 554.1 9759.3 10923625.528 0.599 -0.016
n= 12

b 84.40 r 0.28307
r2 0.08013 A+BX
a 13626.58

Pronstico de Ventas 2017

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
LINEAL 13710.97 13795.37 13879.77 13964.17 14048.57 14132.97 14217.37 14301.76 14386.16 14470.56 14554.96 14639.36
 Pronstico (F
D t (y)
t+1)
13012 13710.97
13500 13795.37
14320 13879.77
12560 13964.17
14520 14048.57
15500 14132.97
15020 14217.37
15500 14301.76
14010 14386.16
14890 14470.56
12450 14554.96
14820 14639.36

el coeficiente de determinacin R debe ser mayor a 0.75

 B. PROMEDIO SIMPLE

PROMEDIO MOVIL SIMPLE

n = 2 n= 10
Periodo(t) Dt Pronstico (F t+1) Et (Dt-Ft+1) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
ENERO 13012
FEBRERO 13500
MARZO 14320 13256 1064 1064 1132096 0.074301676 0.074301676
ABRIL 12560 13910 -1350 1350 1822500 0.107484076 -0.107484076 DAM 1023.900
MAYO 14520 13440 1080 1080 1166400 0.074380165 0.074380165 EMC 1492352.100
JUNIO 15500 13540 1960 1960 3841600 0.126451613 0.126451613 PEMA 0.074
JULIO 15020 15010 10 10 100 0.000665779 0.000665779 PME 0.002
AGOSTO 15500 15260 240 240 57600 0.015483871 0.015483871 SR 1.015
SETIEMBRE 14010 15260 -1250 1250 1562500 0.089221984 -0.089221984
OCTUBRE 14890 14755 135 135 18225 0.009066488 0.009066488
NOVIEMBRE 12450 14450 -2000 2000 4000000 0.16064257 -0.16064257
DICIEMBRE 14820 13670 1150 1150 1322500 0.077597841 0.077597841
Suma 1039 10239 14923521 0.74 0.02

PROMEDIO MOVIL SIMPLE

n = 3 n= 9
Periodo(t) Dt Pronstico (F t+1) Et (Dt-Ft+1) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
ENERO 13012
FEBRERO 13500
MARZO 14320
ABRIL 12560 13611 -1051 1050.7 1103900.4 0.083651805 -0.083651805 DAM 1098.593
MAYO 14520 13460 1060 1060 1123600 0.073002755 0.073002755 EMC 1600664.247
JUNIO 15500 13800 1700 1700 2890000 0.109677419 0.109677419 PEMA 0.079
JULIO 15020 14193 827 826.7 683377.8 0.055037727 0.055037727 PME -0.003
AGOSTO 15500 15013 487 486.7 236844.4444 0.031397849 0.031397849 SR 0.388
SETIEMBRE 14010 15340 -1330 1330 1768900 0.094932191 -0.094932191
OCTUBRE 14890 14843 47 46.7 2177.777778 0.003134094 0.003134094
NOVIEMBRE 12450 14800 -2350 2350.0 5522500 0.18875502 -0.18875502
DICIEMBRE 14820 13783 1037 1036.7 1074677.778 0.069950517 0.069950517
Suma 426 9887 14405978 0.71 -0.03

PROMEDIO MOVIL SIMPLE

n = 4 n= 8
Periodo(t) Dt Pronstico (F t+1) Et (Dt-Ft+1) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
ENERO 13012
FEBRERO 13500
MARZO 14320
ABRIL 12560 DAM 1137.125
MAYO 14520 13348 1172.00 1172.00 1373584.00 0.08 0.08 EMC 1724843.313
JUNIO 15500 13725 1775.00 1775.00 3150625.00 0.11 0.11 PEMA 0.080
JULIO 15020 14225 795.00 795.00 632025.00 0.05 0.05 PME 0.010
AGOSTO 15500 14400 1100.00 1100.00 1210000.00 0.07 0.07 SR 1.585
SETIEMBRE 14010 15135 -1125.00 1125.00 1265625.00 0.08 -0.08
OCTUBRE 14890 15008 -117.50 117.50 13806.25 0.01 -0.01
NOVIEMBRE 12450 14855 -2405.00 2405.00 5784025.00 0.19 -0.19
DICIEMBRE 14820 14213 607.50 607.50 369056.25 0.04 0.04
Suma 1802 9097 13798747 1 0
 PROMEDIO MOVIL SIMPLE
n = 5 n= 7
Media mvil n5
Periodo(t) Dt Pronstico (F t+1) Et (Dt-Ft+1) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt 16000
ENERO 13012 15500

FEBRERO 13500 15000

MARZO 14320 14500

Valor
ABRIL 12560 DAM 1083.371 14000
Real
13500
MAYO 14520 EMC 1828402.537 Pronstico
13000
JUNIO 15500 13582 1918 1917.6 3677189.76 0.123716129 0.123716129 PEMA 0.077
12500
JULIO 15020 14080 940 940 883600 0.062583222 0.062583222 PME 0.006 12000
AGOSTO 15500 14384 1116 1116 1245456 0.072 0.072 SR 1.159 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

SETIEMBRE 14010 14620 -610 610 372100 0.043540328 -0.043540328 Punto de datos

OCTUBRE 14890 14910 -20 20 400 0.001343183 -0.001343183

NOVIEMBRE 12450 14984 -2534 2534 6421156 0.203534137 -0.203534137
DICIEMBRE 14820 14374 446 446 198916 0.030094467 0.030094467
Suma 1256 7584 12798818 0.54 0.04

PROMEDIO MOVIL SIMPLE

n = 6 n= 6
Periodo(t) Dt Pronstico (F t+1) Et (Dt-Ft+1) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
ENERO 13012 Media mvil n6
FEBRERO 13500 16000

MARZO 14320 15500

15000
ABRIL 12560 DAM 1004.667
14500
MAYO 14520 EMC 1566603.074

Valor
14000
JUNIO 15500 PEMA 0.073 13500
Real
Pronstico
JULIO 15020 13902 1118 1118 1249924 0.074434088 0.074434088 PME -0.006 13000

AGOSTO 15500 14237 1263 1263.333333 1596011.111 0.081505376 0.081505376 SR -0.005 12500

SETIEMBRE 14010 14570 -560 560 313600 0.039971449 -0.039971449 12000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
OCTUBRE 14890 14518 372 371.6666667 138136.1111 0.024960824 0.024960824 Punto de datos
NOVIEMBRE 12450 14907 -2457 2456.666667 6035211.111 0.197322624 -0.197322624
DICIEMBRE 14820 14562 258 258.3333333 66736.11111 0.017431399 0.017431399
Suma -5 6028 9399618 0.44 -0.04

PROMEDIO MOVIL SIMPLE

n = 7 n= 5
Periodo(t) Dt Pronstico Et (Dt-Ft+1) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
ENERO 13012
FEBRERO 13500
MARZO 14320
ABRIL 12560 DAM 926.229
MAYO 14520 EMC 1392947.445
JUNIO 15500 PEMA 0.067
JULIO 15020 PME -0.012
AGOSTO 15500 14062 1438 1438.285714 2068665.796 0.092792627 0.092792627 SR -0.460
SETIEMBRE 14010 14417 -407 407.1428571 165765.3061 0.029060875 -0.029060875
OCTUBRE 14890 14490 400 400 160000 0.026863667 0.026863667
NOVIEMBRE 12450 14571 -2121 2121.428571 4500459.184 0.170395869 -0.170395869
DICIEMBRE 14820 14556 264 264.2857143 69846.93878 0.017833044 0.017833044
Suma -426 4631 6964737 0.34 -0.06
 PROMEDIO MOVIL SIMPLE
n = 8 n= 4
Periodo(t) Dt Pronstico Et (Dt-Ft+1) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
ENERO 13012
FEBRERO 13500
MARZO 14320
ABRIL 12560 DAM 839.750
MAYO 14520 EMC 1239986.344
JUNIO 15500 PEMA 0.064
JULIO 15020 PME -0.029
AGOSTO 15500 SR -1.529
SETIEMBRE 14010 14242 -232 231.5 53592.25 0.016523911 -0.016523911
OCTUBRE 14890 14366 524 523.75 274314.0625 0.035174614 0.035174614
NOVIEMBRE 12450 14540 -2090 2090 4368100 0.167871486 -0.167871486
DICIEMBRE 14820 14306 514 513.75 263939.0625 0.034665992 0.034665992
Suma -1284 3359 4959945 0.25 -0.11

PROMEDIO MOVIL SIMPLE

n = 9 n= 3
Periodo(t) Dt Pronstico Et (Dt-Ft+1) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
ENERO 13012
FEBRERO 13500
MARZO 14320
ABRIL 12560 DAM 1053.630
MAYO 14520 EMC 1538459.358
JUNIO 15500 PEMA 0.079
JULIO 15020 PME -0.026
AGOSTO 15500 SR -0.748
SETIEMBRE 14010
OCTUBRE 14890 14216 674.22 674.22 454575.60 0.05 0.045280203
NOVIEMBRE 12450 14424 -1974.44 1974.44 3898430.86 0.16 -0.158589915
DICIEMBRE 14820 14308 512.22 512.22 262371.60 0.03 0.034562903
Suma -788 3160.89 4615378.07 0.24 -0.078746809
 C. PROMEDIO MOVIL PONDERADO

PROMEDIO MOVIL PONDERADO

n=2 n= 10
Pronstico 2
Periodo(t) Dt Et (Dt-Ft+1) Abs(Et) Et Abs(Et)/Dt Et/Dt
(F t+1)
1 13012 0.35
2 13500 0.65
3 14320 13329.2 991 990.8 981684.64 0.069189944 0.069189944
4 12560 14033.0 -1473 1473 2169729 0.11727707 -0.11727707 DAM 1125.130
5 14520 13176.0 1344 1344 1806336 0.092561983 0.092561983 EMC 1656930.489
6 15500 13834.0 1666 1666 2775556 0.107483871 0.107483871 PEMA 0.081
7 15020 15157.0 -137 137 18769 0.009121172 -0.009121172 PME 0.002
8 15500 15188.0 312 312 97344 0.020129032 0.020129032 SR 0.998
9 14010 15332.0 -1322 1322 1747684 0.094361171 -0.094361171
10 14890 14531.5 359 358.5 128522.25 0.024076561 0.024076561
11 12450 14582.0 -2132 2132 4545424 0.17124498 -0.17124498
12 14820 13304.0 1516 1516 2298256 0.102294197 0.102294197
Suma 1123 11251 16569305 0.81 0.02

PROMEDIO MOVIL PONDERADO

n=3 n= 9
Pronstico
Periodo(t) Dt Et (Dt-Ft+1) Abs(Et) Et 2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
(F t+1)
1 13012 0.20
2 13500 0.30
3 14320 0.50
4 12560 13812.4 -1252 1252.4 1568505.76 0.099713376 -0.099713376 DAM 1127.04
5 14520 13276.0 1244 1244 1547536 0.085674931 0.085674931 EMC 1661951.42
6 15500 13892.0 1608 1608 2585664 0.103741935 0.103741935 PEMA 0.08
7 15020 14618.0 402 402 161604 0.026764314 0.026764314 PME 0.00
8 15500 15064.0 436 436 190096 0.028129032 0.028129032 SR 0.31
9 14010 15356.0 -1346 1346 1811716 0.096074233 -0.096074233
10 14890 14659.0 231 231 53361 0.015513768 0.015513768
11 12450 14748.0 -2298 2298 5280804 0.184578313 -0.184578313
12 14820 13494.0 1326 1326 1758276 0.089473684 0.089473684
Suma 351 10143 14957563 0.73 -0.03

PROMEDIO MOVIL PONDERADO

n=4 n= 8
Pronstico 2
Periodo(t) Dt Et (Dt-Ft+1) Abs(Et) Et Abs(Et)/Dt Et/Dt
(F t+1)
1 13012 0.1
2 13500 0.2
3 14320 0.3
4 12560 0.4 DAM 1096.600
5 14520 13321 1199 1198.8 1437121.44 0.082561983 0.082561983 EMC 1630516.930
6 15500 13790 1710 1710 2924100 0.110322581 0.110322581 PEMA 0.078
7 15020 14500 520 520 270400 0.034620506 0.034620506 PME 0.009
8 15500 14818 682 682 465124 0.044 0.044 SR 1.509
9 14010 15258 -1248 1248 1557504 0.089079229 -0.089079229
10 14890 14808 82 82 6724 0.005507052 0.005507052
11 12450 14761 -2311 2311 5340721 0.18562249 -0.18562249
12 14820 13799 1021 1021 1042441 0.068893387 0.068893387
Suma 1655 8773 13044135 1 0
 PROMEDIO MOVIL PONDERADO
n=5 n= 7
Pronstico
Periodo(t) Dt Et (Dt-Ft+1) Abs(Et) Et 2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
(F t+1)
1 13012 0.10
2 13500 0.15
3 14320 0.20
4 12560 0.25 DAM 1079.83
5 14520 0.3 EMC 1700214.56
6 15500 13686.2 1814 1813.8 3289870.44 0.117019355 0.117019355 PEMA 0.08
7 15020 14290.0 730 730 532900 0.048601864 0.048601864 PME 0.00
8 15500 14601.0 899 899 808201 0.058 0.058 SR 0.79
9 14010 14939.0 -929 929 863041 0.066309779 -0.066309779
10 14890 14859.0 31 31 961 0.002081934 0.002081934
11 12450 14872.5 -2423 2422.5 5868506.25 0.194578313 -0.194578313
12 14820 14086.5 734 733.5 538022.25 0.049493927 0.049493927
Suma 856 7559 11901502 0.54 0.01

PROMEDIO MOVIL PONDERADO

n=6 n= 6

Pronstico
Periodo(t) Dt Et (Dt-Ft+1) Abs(Et) Et 2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
(F t+1)
1 13012 0.05
2 13500 0.10
3 14320 0.12
4 12560 0.18 DAM 968.47
5 14520 0.25 EMC 1401113.42
6 15500 0.30 PEMA 0.07
7 15020 14259.8 760 760.2 577904.04 0.050612517 0.050612517 PME -0.01
8 15500 14608.8 891 891.2 794237.44 0.057496774 0.057496774 SR -0.79
9 14010 14909.4 -899 899.4 808920.36 0.064197002 -0.064197002
10 14890 14721.6 168 168.4 28358.56 0.011309604 0.011309604
11 12450 14837.9 -2388 2387.9 5702066.41 0.191799197 -0.191799197
12 14820 14116.3 704 703.7 495193.69 0.047483131 0.047483131
Suma -764 5811 8406681 0.42 -0.09

PROMEDIO MOVIL PONDERADO

n=7 n= 5
Pronstico
Periodo(t) Dt Et (Dt-Ft+1) Abs(Et) Et 2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
(F t+1)
1 13012 0.02
2 13500 0.05
3 14320 0.09
4 12560 0.12 DAM 1012.27
5 14520 0.18 EMC 1539381.17
6 15500 0.24 PEMA 0.07
7 15020 0.30 PME -0.03
8 15500 14570.8 929 929.16 863338.306 0.059945806 0.059945806 SR -1.40
9 14010 14903.6 -894 893.6 798520.96 0.063783012 -0.063783012
10 14890 14707.8 182 182.2 33196.84 0.0122364 0.0122364
11 12450 14794.0 -2344 2344 5494336 0.188273092 -0.188273092
12 14820 14107.6 712 712.4 507513.76 0.048070175 0.048070175
Suma -1414 5061 7696906 0.37 -0.13
 PROMEDIO MOVIL PONDERADO
n=5 n= 7
Pronstico
Periodo(t) Dt Et (Dt-Ft+1) Abs(Et) Et 2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
(F t+1)
1 13012 0.10
2 13500 0.15
3 14320 0.20
4 12560 0.25 DAM 1079.83
5 14520 0.3 EMC 1700214.56
6 15500 13686.2 1814 1813.8 3289870.44 0.117019355 0.117019355 PEMA 0.08
7 15020 14290.0 730 730 532900 0.048601864 0.048601864 PME 0.00
8 15500 14601.0 899 899 808201 0.058 0.058 SR 0.79
9 14010 14939.0 -929 929 863041 0.066309779 -0.066309779
10 14890 14859.0 31 31 961 0.002081934 0.002081934
11 12450 14872.5 -2423 2422.5 5868506.25 0.194578313 -0.194578313
12 14820 14086.5 734 733.5 538022.25 0.049493927 0.049493927
Suma 856 7559 11901502 0.54 0.01

PROMEDIO MOVIL PONDERADO

n=6 n= 6

Pronstico
Periodo(t) Dt Et (Dt-Ft+1) Abs(Et) Et 2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
(F t+1)
1 13012 0.05
2 13500 0.10
3 14320 0.12
4 12560 0.18 DAM 968.47
5 14520 0.25 EMC 1401113.42
6 15500 0.30 PEMA 0.07
7 15020 14259.8 760 760.2 577904.04 0.050612517 0.050612517 PME -0.01
8 15500 14608.8 891 891.2 794237.44 0.057496774 0.057496774 SR -0.79
9 14010 14909.4 -899 899.4 808920.36 0.064197002 -0.064197002
10 14890 14721.6 168 168.4 28358.56 0.011309604 0.011309604
11 12450 14837.9 -2388 2387.9 5702066.41 0.191799197 -0.191799197
12 14820 14116.3 704 703.7 495193.69 0.047483131 0.047483131
Suma -764 5811 8406681 0.42 -0.09

PROMEDIO MOVIL PONDERADO

n=7 n= 5
Pronstico
Periodo(t) Dt Et (Dt-Ft+1) Abs(Et) Et 2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
(F t+1)
1 13012 0.02
2 13500 0.05
3 14320 0.09
4 12560 0.12 DAM 1012.27
5 14520 0.18 EMC 1539381.17
6 15500 0.24 PEMA 0.07
7 15020 0.30 PME -0.03
8 15500 14570.8 929 929.16 863338.306 0.059945806 0.059945806 SR -1.40
9 14010 14903.6 -894 893.6 798520.96 0.063783012 -0.063783012
10 14890 14707.8 182 182.2 33196.84 0.0122364 0.0122364
11 12450 14794.0 -2344 2344 5494336 0.188273092 -0.188273092
12 14820 14107.6 712 712.4 507513.76 0.048070175 0.048070175
Suma -1414 5061 7696906 0.37 -0.13
 D. SUAVIZACION EXPONENCIAL N1
= 0.1 Ft= 13710.97
Periodo(t) Dt Ft E(t) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
1 13012 13710.97
2 13500 13641.08 -141.077 141.077 19902.698 0.010 -0.010
3 14320 13626.97 693.031 693.031 480291.647 0.048 0.048
4 12560 13696.27 -1136.272 1136.272 1291114.757 0.090 -0.090
5 14520 13582.65 937.355 937.355 878634.252 0.065 0.065 DAM 986.71
6 15500 13676.38 1823.619 1823.619 3325587.828 0.118 0.118 EMC 1269434.158
7 15020 13858.74 1161.257 1161.257 1348518.953 0.077 0.077 PEMA 0.069244207
8 15500 13974.87 1525.132 1525.132 2326026.821 0.098 0.098 PME 0.023916493
9 14010 14127.38 -117.381 117.381 13778.401 0.008 -0.008
10 14890 14115.64 774.357 774.357 599628.312 0.052 0.052
11 12450 14193.08 -1743.079 1743.079 3038324.269 0.140 -0.140
12 14820 14018.77 801.229 801.229 641967.805 0.054 0.054
SUMA 4578.170 10853.790 13963775.743 0.762 0.263
13641.077
N 11

= 0.2 Ft= 13710.97

Periodo(t) Dt Ft E(t) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
1 13012 13710.97
2 13500 13571.18 -71.179 71.179 5066.519 0.005 -0.005
3 14320 13556.94 763.056 763.056 582255.085 0.053 0.053
4 12560 13709.55 -1149.555 1149.555 1321476.403 0.092 -0.092
5 14520 13479.64 1040.356 1040.356 1082340.820 0.072 0.072 DAM 983.50
6 15500 13687.72 1812.285 1812.285 3284376.494 0.117 0.117 EMC 1272369.388
7 15020 14050.17 969.828 969.828 940566.167 0.065 0.065 PEMA 0.070
8 15500 14244.14 1255.862 1255.862 1577190.178 0.081 0.081 PME 0.016
9 14010 14495.31 -485.310 485.310 235525.932 0.035 -0.035 RE 3.369
10 14890 14398.25 491.752 491.752 241819.919 0.033 0.033
11 12450 14496.60 -2046.598 2046.598 4188565.379 0.164 -0.164
12 14820 14087.28 732.721 732.721 536880.369 0.049 0.049
SUMA 3313.218 10818.504 13996063.265 0.766 0.174

N 11

= 0.3 Ft= 13710.97

Periodo(t) Dt Ft E(t) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
1 13012 13710.97
2 13500 13501.28 -1.282 1.282 1.644 0.000 0.000
3 14320 13500.90 819.103 819.103 670929.011 0.057 0.057
4 12560 13746.63 -1186.628 1186.628 1408086.497 0.094 -0.094
5 14520 13390.64 1129.360 1129.360 1275454.589 0.078 0.078 DAM 984.05
6 15500 13729.45 1770.552 1770.552 3134855.020 0.114 0.114 EMC 1305761.289
7 15020 14260.61 759.387 759.387 576667.895 0.051 0.051 PEMA 0.070063781
8 15500 14488.43 1011.571 1011.571 1023275.014 0.065 0.065 PME 0.010488956
9 14010 14791.90 -781.901 781.901 611368.552 0.056 -0.056
10 14890 14557.33 332.670 332.670 110669.048 0.022 0.022
11 12450 14657.13 -2207.131 2207.131 4871428.554 0.177 -0.177
12 14820 13994.99 825.008 825.008 680638.354 0.056 0.056
SUMA 2470.708 10824.592 14363374.178 0.771 0.115

N 11
 = 0.4 Ft= 13710.97
Periodo(t) Dt Ft E(t) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
1 13012 13710.97
2 13500 13431.38 68.615 68.615 4708.071 0.005 0.005
3 14320 13458.83 861.169 861.169 741612.444 0.060 0.060
4 12560 13803.30 -1243.298 1243.298 1545791.064 0.099 -0.099
5 14520 13305.98 1214.021 1214.021 1473846.802 0.084 0.084 DAM 1000.87
6 15500 13791.59 1708.413 1708.413 2918673.454 0.110 0.110 EMC 1354877.519
7 15020 14474.95 545.048 545.048 297076.812 0.036 0.036 PEMA 0.071569434
8 15500 14692.97 807.029 807.029 651295.031 0.052 0.052 PME 0.007308295
9 14010 15015.78 -1005.783 1005.783 1011599.219 0.072 -0.072
10 14890 14613.47 276.530 276.530 76468.989 0.019 0.019
11 12450 14724.08 -2274.082 2274.082 5171448.214 0.183 -0.183
12 14820 13814.45 1005.551 1005.551 1011132.605 0.068 0.068
SUMA 1963.212 11009.538 14903652.705 0.787 0.080

N 11

= 0.5 Ft= 13710.97

Periodo(t) Dt Ft E(t) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
1 13012 13710.97
2 13500 13361.49 138.513 138.513 19185.801 0.010 0.010
3 14320 13430.74 889.256 889.256 790776.963 0.062 0.062
4 12560 13875.37 -1315.372 1315.372 1730202.959 0.105 -0.105
5 14520 13217.69 1302.314 1302.314 1696022.022 0.090 0.090 DAM 1021.71
6 15500 13868.84 1631.157 1631.157 2660673.326 0.105 0.105 EMC 1420630.289
7 15020 14684.42 335.579 335.579 112612.947 0.022 0.022 PEMA 0.073271825
8 15500 14852.21 647.789 647.789 419630.929 0.042 0.042 PME 0.005631973
9 14010 15176.11 -1166.105 1166.105 1359801.731 0.083 -0.083
10 14890 14593.05 296.947 296.947 88177.708 0.020 0.020
11 12450 14741.53 -2291.526 2291.526 5251092.977 0.184 -0.184
12 14820 13595.76 1224.237 1224.237 1498755.813 0.083 0.083
SUMA 1692.789 11238.796 15626933.176 0.806 0.062

N 11

= 0.6 Ft= 13710.97

Periodo(t) Dt Ft E(t) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
1 13012 13710.97
2 13500 13291.59 208.410 208.410 43434.835 0.015 0.015
3 14320 13416.64 903.364 903.364 816066.702 0.063 0.063
4 12560 13958.65 -1398.654 1398.654 1956234.016 0.111 -0.111
5 14520 13119.46 1400.538 1400.538 1961507.408 0.096 0.096 DAM 1046.61
6 15500 13959.78 1540.215 1540.215 2372263.178 0.099 0.099 EMC 1507696.541
7 15020 14883.91 136.086 136.086 18519.432 0.009 0.009 PEMA 0.075
8 15500 14965.57 534.434 534.434 285620.180 0.034 0.034 PME 0.005
9 14010 15286.23 -1276.226 1276.226 1628753.366 0.091 -0.091
10 14890 14520.49 369.510 369.510 136537.279 0.025 0.025
11 12450 14742.20 -2292.196 2292.196 5254163.398 0.184 -0.184
12 14820 13366.88 1453.122 1453.122 2111562.157 0.098 0.098
SUMA 1578.603 11512.756 16584661.951 0.827 0.054

N 11
 = 0.7 Ft= 13710.97
Periodo(t) Dt Ft E(t) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
1 13012 13710.97
2 13500 13221.69 278.308 278.308 77455.172 0.021 0.021
3 14320 13416.51 903.492 903.492 816298.350 0.063 0.063
4 12560 14048.95 -1488.952 1488.952 2216978.975 0.119 -0.119
5 14520 13006.69 1513.314 1513.314 2290120.194 0.104 0.104 DAM 1085.14
6 15500 14066.01 1433.994 1433.994 2056339.630 0.093 0.093 EMC 1620802.27
7 15020 15069.80 -49.802 49.802 2480.211 0.003 -0.003 PEMA 0.08
8 15500 15034.94 465.059 465.059 216280.326 0.030 0.030 PME 0.005
9 14010 15360.48 -1350.482 1350.482 1823802.049 0.096 -0.096
10 14890 14415.14 474.855 474.855 225487.607 0.032 0.032
11 12450 14747.54 -2297.543 2297.543 5278705.647 0.185 -0.185
12 14820 13139.26 1680.737 1680.737 2824876.802 0.113 0.113
SUMA 1562.981 11936.540 17828824.961 0.859 0.053

N 11

= 0.8 Ft= 13710.97

Periodo(t) Dt Ft E(t) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
1 13012 13710.97
2 13500 13151.79 348.205 348.205 121246.811 0.026 0.026
3 14320 13221.44 1098.564 1098.564 1206843.087 0.077 0.077
4 12560 13441.15 -881.149 881.149 776423.063 0.070 -0.070
5 14520 13264.92 1255.081 1255.081 1575228.381 0.086 0.086 DAM 1069.79
6 15500 13515.94 1984.065 1984.065 3936513.212 0.128 0.128 EMC 1431615.55
7 15020 13912.75 1107.252 1107.252 1226006.674 0.074 0.074 PEMA 0.08
8 15500 14134.20 1365.801 1365.801 1865413.697 0.088 0.088 PME 0.03
9 14010 14407.36 -397.359 397.359 157894.025 0.028 -0.028
10 14890 14327.89 562.113 562.113 315970.969 0.038 0.038
11 12450 14440.31 -1990.310 1990.310 3961332.462 0.160 -0.160
12 14820 14042.25 777.752 777.752 604898.622 0.052 0.052
SUMA 5230.016 11767.651 15747771.003 0.827 0.311

N 11

= 0.9 Ft= 13710.97

Periodo(t) Dt Ft E(t) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
1 13012 13710.97
2 13500 13081.90 418.103 418.103 174809.754 0.031 0.031
3 14320 13165.52 1154.482 1154.482 1332828.807 0.081 0.081
4 12560 13396.41 -836.414 836.414 699588.980 0.067 -0.067
5 14520 13229.13 1290.869 1290.869 1666341.517 0.089 0.089 DAM 1086.32
6 15500 13487.31 2012.695 2012.695 4050940.399 0.130 0.130 EMC 1466729.10
7 15020 13889.84 1130.156 1130.156 1277252.241 0.075 0.075 PEMA 0.08
8 15500 14115.88 1384.125 1384.125 1915801.126 0.089 0.089 PME 0.03
9 14010 14392.70 -382.700 382.700 146459.487 0.027 -0.027
10 14890 14316.16 573.840 573.840 329292.110 0.039 0.039
11 12450 14430.93 -1980.928 1980.928 3924076.393 0.159 -0.159
12 14820 14034.74 785.257 785.257 616629.292 0.053 0.053
SUMA 5549.483 11949.569 16134020.106 0.839 0.333

N 11
SUAVIZACION EXPONENCIAL N 2
= 0.1 Ft= 13795.4
Periodo(t) Dt Ft E(t) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
1 13012
2 13500 13795.37
3 14320 13765.83 554.167 554.167 307101.064 0.039 0.039
4 12560 13821.25 -1261.250 1261.250 1590750.806 0.100 -0.100
5 14520 13695.12 824.875 824.875 680419.211 0.057 0.057 DAM 1032.537
6 15500 13777.61 1722.388 1722.388 2966619.537 0.111 0.111 EMC 1311941.107
7 15020 13949.85 1070.149 1070.149 1145218.815 0.071 0.071 PEMA 0.073
8 15500 14056.87 1443.134 1443.134 2082635.949 0.093 0.093 PME 0.021
9 14010 14201.18 -191.179 191.179 36549.538 0.014 -0.014
10 14890 14182.06 707.939 707.939 501177.059 0.048 0.048
11 12450 14252.86 -1802.855 1802.855 3250287.094 0.145 -0.145
12 14820 14072.57 747.430 747.430 558652.000 0.050 0.050
SUMA 3814.798 10325.366 13119411.074 0.728 0.210

N 10

= 0.2 Ft= 13795.4

Periodo(t) Dt Ft E(t) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
1 13012
2 13500 13795.37
3 14320 13736.30 583.704 583.704 340710.360 0.041 0.041
4 12560 13853.04 -1293.037 1293.037 1671944.166 0.103 -0.103
5 14520 13594.43 925.571 925.571 856680.862 0.064 0.064 DAM 1038.803
6 15500 13779.54 1720.456 1720.456 2959970.389 0.111 0.111 EMC 1337023.913
7 15020 14123.63 896.365 896.365 803470.497 0.060 0.060 PEMA 0.074
8 15500 14302.91 1197.092 1197.092 1433029.560 0.077 0.077 PME 0.012
9 14010 14542.33 -532.326 532.326 283371.288 0.038 -0.038
10 14890 14435.86 454.139 454.139 206242.196 0.030 0.030
11 12450 14526.69 -2076.689 2076.689 4312636.501 0.167 -0.167
12 14820 14111.35 708.649 708.649 502183.313 0.048 0.048
SUMA 2583.924 10388.028 13370239.133 0.738 0.123

N 10

= 0.3 Ft= 13795.4

Periodo(t) Dt Ft E(t) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
1 13012
2 13500 13795.37
3 14320 13706.76 613.241 613.241 376064.524 0.043 0.043
4 12560 13890.73 -1330.731 1330.731 1770845.793 0.106 -0.106
5 14520 13491.51 1028.488 1028.488 1057787.751 0.071 0.071 DAM 1051.687
6 15500 13800.06 1699.942 1699.942 2889801.658 0.110 0.110 EMC 1389347.690
7 15020 14310.04 709.959 709.959 504042.015 0.047 0.047 PEMA 0.075
8 15500 14523.03 976.971 976.971 954473.145 0.063 0.063 PME 0.007
9 14010 14816.12 -806.120 806.120 649829.470 0.058 -0.058
10 14890 14574.28 315.716 315.716 99676.588 0.021 0.021
11 12450 14669.00 -2218.999 2218.999 4923955.695 0.178 -0.178
12 14820 14003.30 816.701 816.701 667000.257 0.055 0.055
SUMA 1805.168 10516.868 13893476.896 0.752 0.068

N 10
 = 0.4 Ft= 13795.4
Periodo(t) Dt Ft E(t) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
1 13012
2 13500 13795.37
3 14320 13677.22 642.778 642.778 413163.557 0.045 0.045
4 12560 13934.33 -1374.333 1374.333 1888791.745 0.109 -0.109
5 14520 13384.60 1135.400 1135.400 1289133.342 0.078 0.078 DAM 1068.803
6 15500 13838.76 1661.240 1661.240 2759718.497 0.107 0.107 EMC 1454218.568
7 15020 14503.26 516.744 516.744 267024.391 0.034 0.034 PEMA 0.077
8 15500 14709.95 790.046 790.046 624173.341 0.051 0.051 PME 0.004
9 14010 15025.97 -1015.972 1015.972 1032199.409 0.073 -0.073
10 14890 14619.58 270.417 270.417 73125.197 0.018 0.018
11 12450 14727.75 -2277.750 2277.750 5188144.943 0.183 -0.183
12 14820 13816.65 1003.350 1003.350 1006711.254 0.068 0.068
SUMA 1351.920 10688.031 14542185.677 0.766 0.037

N 10

= 0.5 Ft= 13795.4

Periodo(t) Dt Ft E(t) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
1 13012
2 13500 13795.37
3 14320 13647.69 672.315 672.315 452007.459 0.047 0.047
4 12560 13983.84 -1423.843 1423.843 2027327.465 0.113 -0.113
5 14520 13271.92 1248.079 1248.079 1557700.566 0.086 0.086 DAM 1089.224
6 15500 13895.96 1604.039 1604.039 2572942.317 0.103 0.103 EMC 1533215.690
7 15020 14697.98 322.020 322.020 103696.679 0.021 0.021 PEMA 0.078
8 15500 14858.99 641.010 641.010 410893.620 0.041 0.041 PME 0.002
9 14010 15179.50 -1169.495 1169.495 1367718.738 0.083 -0.083
10 14890 14594.75 295.252 295.252 87174.016 0.020 0.020
11 12450 14742.37 -2292.374 2292.374 5254977.499 0.184 -0.184
12 14820 13596.19 1223.813 1223.813 1497718.541 0.083 0.083
SUMA 1120.817 10892.240 15332156.899 0.783 0.021

N 10

= 0.6 Ft= 13795.4

Periodo(t) Dt Ft E(t) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
1 13012
2 13500 13795.37
3 14320 13647.69 672.315 672.315 452007.459 0.047 0.047
4 12560 14051.07 -1491.074 1491.074 2223301.673 0.119 -0.119
5 14520 13156.43 1363.570 1363.570 1859324.236 0.094 0.094 DAM 1110.634
6 15500 13974.57 1525.428 1525.428 2326931.071 0.098 0.098 EMC 1629527.713
7 15020 14889.83 130.171 130.171 16944.558 0.009 0.009 PEMA 0.080
8 15500 14967.93 532.069 532.069 283096.895 0.034 0.034 PME 0.001
9 14010 15287.17 -1277.173 1277.173 1631169.844 0.091 -0.091
10 14890 14520.87 369.131 369.131 136257.666 0.025 0.025
11 12450 14742.35 -2292.348 2292.348 5254857.591 0.184 -0.184
12 14820 13366.94 1453.061 1453.061 2111386.135 0.098 0.098
SUMA 985.151 11106.339 16295277.129 0.799 0.011

N 10
 = 0.7 Ft= 13795.4
Periodo(t) Dt Ft E(t) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
1 13012
2 13500 13795.37
3 14320 13647.69 672.315 672.315 452007.459 0.047 0.047
4 12560 13983.84 -1423.843 1423.843 2027327.465 0.113 -0.113
5 14520 13271.92 1248.079 1248.079 1557700.566 0.086 0.086 DAM 1089.224
6 15500 13895.96 1604.039 1604.039 2572942.317 0.103 0.103 EMC 1533215.690
7 15020 14697.98 322.020 322.020 103696.679 0.021 0.021 PEMA 0.078
8 15500 14858.99 641.010 641.010 410893.620 0.041 0.041 PME 0.002
9 14010 15179.50 -1169.495 1169.495 1367718.738 0.083 -0.083
10 14890 14594.75 295.252 295.252 87174.016 0.020 0.020
11 12450 14742.37 -2292.374 2292.374 5254977.499 0.184 -0.184
12 14820 13596.19 1223.813 1223.813 1497718.541 0.083 0.083
SUMA 1120.817 10892.240 15332156.899 0.783 0.021

N 10

= 0.8 Ft= 13795.4

Periodo(t) Dt Ft E(t) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
1 13012
2 13500 13795.37
3 14320 13559.07 760.926 760.926 579008.377 0.053 0.053
4 12560 14167.81 -1607.815 1607.815 2585068.431 0.128 -0.128
5 14520 12881.56 1638.437 1638.437 2684475.934 0.113 0.113 DAM 1219.791
6 15500 14192.31 1307.687 1307.687 1710046.357 0.084 0.084 EMC 1913936.833
7 15020 15238.46 -218.463 218.463 47725.872 0.015 -0.015 PEMA 0.088
8 15500 15063.69 436.307 436.307 190364.231 0.028 0.028 PME 0.002
9 14010 15412.74 -1402.739 1402.739 1967675.301 0.100 -0.100
10 14890 14290.55 599.452 599.452 359343.060 0.040 0.040
11 12450 14770.11 -2320.110 2320.110 5382908.278 0.186 -0.186
12 14820 12914.02 1905.978 1905.978 3632752.487 0.129 0.129
SUMA 1099.663 12197.914 19139368.329 0.876 0.018

N 10

= 0.9 Ft= 13795.4

Periodo(t) Dt Ft E(t) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
1 13012
2 13500 13795.37
3 14320 13529.54 790.463 790.463 624831.754 0.055 0.055
4 12560 14240.95 -1680.954 1680.954 2825605.342 0.134 -0.134
5 14520 12728.10 1791.905 1791.905 3210922.203 0.123 0.123 DAM 1291.107
6 15500 14340.81 1159.190 1159.190 1343722.530 0.075 0.075 EMC 2111647.064
7 15020 15384.08 -364.081 364.081 132554.941 0.024 -0.024 PEMA 0.093
8 15500 15056.41 443.592 443.592 196773.778 0.029 0.029 PME 0.002
9 14010 15455.64 -1445.641 1445.641 2089877.350 0.103 -0.103
10 14890 14154.56 735.436 735.436 540865.991 0.049 0.049
11 12450 14816.46 -2366.456 2366.456 5600115.931 0.190 -0.190
12 14820 12686.65 2133.354 2133.354 4551200.822 0.144 0.144
SUMA 1196.808 12911.072 21116470.642 0.927 0.024

N 10
 SUAVIZACION EXPONENCIAL N3

= 0.1 Ft= 13879.8

Periodo(t) Dt Ft E(t) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
1 13012
2 13500
3 14320 13879.77
4 12560 13923.79 -1363.793 1363.793 1859931.347 0.109 -0.109
5 14520 13787.41 732.586 732.586 536682.687 0.050 0.050 DAM 1063.036
6 15500 13860.67 1639.328 1639.328 2687395.210 0.106 0.106 EMC 1375811.988
7 15020 14024.61 995.395 995.395 990811.013 0.066 0.066 PEMA 0.075
8 15500 14124.14 1375.855 1375.855 1892978.117 0.089 0.089 PME 0.014
9 14010 14261.73 -251.730 251.730 63368.058 0.018 -0.018
10 14890 14236.56 653.443 653.443 426987.603 0.044 0.044
11 12450 14301.90 -1851.901 1851.901 3429538.811 0.149 -0.149
12 14820 14116.71 703.289 703.289 494615.047 0.047 0.047
SUMA 2632.471 9567.320 12382307.891 0.678 0.127

N 9

= 0.2 Ft= 13879.8

Periodo(t) Dt Ft E(t) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
1 13012
2 13500
3 14320 13879.77
4 12560 13967.82 -1407.816 1407.816 1981945.890 0.112 -0.112
5 14520 13686.25 833.747 833.747 695134.394 0.057 0.057 DAM 1073.375
6 15500 13853.00 1646.998 1646.998 2712601.621 0.106 0.106 EMC 1423003.730
7 15020 14182.40 837.598 837.598 701570.758 0.056 0.056 PEMA 0.077
8 15500 14349.92 1150.079 1150.079 1322680.709 0.074 0.074 PME 0.005
9 14010 14579.94 -569.937 569.937 324828.351 0.041 -0.041 RE 1.400583158
10 14890 14465.95 424.050 424.050 179818.642 0.028 0.028
11 12450 14550.76 -2100.760 2100.760 4413191.628 0.169 -0.169
12 14820 14130.61 689.392 689.392 475261.579 0.047 0.047
SUMA 1503.351 9660.377 12807033.572 0.690 0.047

N 9

= 0.3 Ft= 13879.8

Periodo(t) Dt Ft E(t) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
1 13012
2 13500
3 14320 13879.77
4 12560 14011.84 -1451.839 1451.839 2107836.482 0.116 -0.116
5 14520 13576.29 943.713 943.713 890593.660 0.065 0.065 DAM 1091.011
6 15500 13859.40 1640.599 1640.599 2691564.718 0.106 0.106 EMC 1492576.445
7 15020 14351.58 668.419 668.419 446784.258 0.045 0.045 PEMA 0.078
8 15500 14552.11 947.893 947.893 898502.004 0.061 0.061 PME 0.000
9 14010 14836.47 -826.475 826.475 683060.233 0.059 -0.059
10 14890 14588.53 301.468 301.468 90882.831 0.020 0.020
11 12450 14678.97 -2228.973 2228.973 4968318.604 0.179 -0.179
12 14820 14010.28 809.719 809.719 655645.213 0.055 0.055
SUMA 804.525 9819.097 13433188.003 0.705 -0.002

N 9
 = 0.4 Ft= 13879.8
Periodo(t) Dt Ft E(t) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
1 13012
2 13500
3 14320 13879.77
4 12560 14055.86 -1495.862 1495.862 2237603.123 0.119 -0.119
5 14520 13457.52 1062.483 1062.483 1128869.700 0.073 0.073 DAM 1112.584
6 15500 13882.51 1617.490 1617.490 2616272.865 0.104 0.104 EMC 1572302.212
7 15020 14529.51 490.494 490.494 240584.176 0.033 0.033 PEMA 0.080
8 15500 14725.70 774.296 774.296 599534.737 0.050 0.050 PME -0.003
9 14010 15035.42 -1025.422 1025.422 1051490.748 0.073 -0.073
10 14890 14625.25 264.747 264.747 70090.795 0.018 0.018
11 12450 14731.15 -2281.152 2281.152 5203654.458 0.183 -0.183
12 14820 13818.69 1001.309 1001.309 1002619.310 0.068 0.068
SUMA 408.382 10013.254 14150719.912 0.721 -0.030

N 9

= 0.5 Ft= 13879.8

Periodo(t) Dt Ft E(t) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
1 13012
2 13500
3 14320 13879.77
4 12560 14099.89 -1539.885 1539.885 2371245.813 0.123 -0.123
5 14520 13329.94 1190.058 1190.058 1416236.853 0.082 0.082 DAM 1136.605
6 15500 13924.97 1575.029 1575.029 2480715.563 0.102 0.102 EMC 1664719.553
7 15020 14712.49 307.514 307.514 94565.091 0.020 0.020 PEMA 0.082
8 15500 14866.24 633.757 633.757 401648.173 0.041 0.041 PME -0.005
9 14010 15183.12 -1173.121 1173.121 1376213.834 0.084 -0.084
10 14890 14596.56 293.439 293.439 86106.621 0.020 0.020
11 12450 14743.28 -2293.280 2293.280 5259134.771 0.184 -0.184
12 14820 13596.64 1223.360 1223.360 1496609.260 0.083 0.083
SUMA 216.870 10229.444 14982475.979 0.738 -0.043

N 9

= 0.6 F t = 13879.8
Periodo(t) Dt Ft E(t) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
1 13012
2 13500
3 14320 13879.77
4 12560 14143.91 -1583.908 1583.908 2508764.552 0.126 -0.126
5 14520 13193.56 1326.437 1326.437 1759434.584 0.091 0.091 DAM 1163.024
6 15500 13989.43 1510.575 1510.575 2281835.985 0.097 0.097 EMC 1775820.231
7 15020 14895.77 124.230 124.230 15433.065 0.008 0.008 PEMA 0.084
8 15500 14970.31 529.692 529.692 280573.567 0.034 0.034 PME -0.005
9 14010 15288.12 -1278.123 1278.123 1633598.960 0.091 -0.091
10 14890 14521.25 368.751 368.751 135977.088 0.025 0.025
11 12450 14742.50 -2292.500 2292.500 5255554.943 0.184 -0.184
12 14820 13367.00 1453.000 1453.000 2111209.331 0.098 0.098
SUMA 158.153 10467.215 15982382.077 0.756 -0.047

N 9
 = 0.7 F t = 13879.8
Periodo(t) Dt Ft E(t) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
1 13012
2 13500
3 14320 13879.77
4 12560 14187.93 -1627.931 1627.931 2650159.341 0.130 -0.130
5 14520 13048.38 1471.621 1471.621 2165667.485 0.101 0.101 DAM 1204.711
6 15500 14078.51 1421.486 1421.486 2020623.045 0.092 0.092 EMC 1912038.849
7 15020 15073.55 -53.554 53.554 2868.046 0.004 -0.004 PEMA 0.087
8 15500 15036.07 463.934 463.934 215234.533 0.030 0.030 PME -0.005
9 14010 15360.82 -1350.820 1350.820 1824714.327 0.096 -0.096
10 14890 14415.25 474.754 474.754 225391.397 0.032 0.032
11 12450 14747.57 -2297.574 2297.574 5278845.314 0.185 -0.185
12 14820 13139.27 1680.728 1680.728 2824846.151 0.113 0.113
SUMA 182.644 10842.401 17208349.638 0.782 -0.046

N 9

= 0.8 Ft= 13879.8

Periodo(t) Dt Ft E(t) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
1 13012
2 13500
3 14320 13879.77
4 12560 14231.95 -1671.954 1671.954 2795430.178 0.133 -0.133
5 14520 12894.39 1625.609 1625.609 2642605.271 0.112 0.112 DAM 1276.240
6 15500 14194.88 1305.122 1305.122 1703343.017 0.084 0.084 EMC 2080259.828
7 15020 15238.98 -218.976 218.976 47950.327 0.015 -0.015 PEMA 0.092
8 15500 15063.80 436.205 436.205 190274.692 0.028 0.028 PME -0.005
9 14010 15412.76 -1402.759 1402.759 1967732.883 0.100 -0.100
10 14890 14290.55 599.448 599.448 359338.138 0.040 0.040
11 12450 14770.11 -2320.110 2320.110 5382912.087 0.186 -0.186
12 14820 12914.02 1905.978 1905.978 3632751.861 0.129 0.129
SUMA 258.563 11486.161 18722338.456 0.827 -0.041

N 9

= 0.9 Ft= 13879.8

Periodo(t) Dt Ft E(t) Abs(Et) Et2 Abs(Et)/Dt Et/Dt
1 13012
2 13500
3 14320 13879.77
4 12560 14275.98 -1715.977 1715.977 2944577.065 0.137 -0.137
5 14520 12731.60 1788.402 1788.402 3198382.787 0.123 0.123 DAM 1350.201
6 15500 14341.16 1158.840 1158.840 1342910.679 0.075 0.075 EMC 2288586.968
7 15020 15384.12 -364.116 364.116 132580.445 0.024 -0.024 PEMA 0.097
8 15500 15056.41 443.588 443.588 196770.671 0.029 0.029 PME -0.004
9 14010 15455.64 -1445.641 1445.641 2089878.363 0.103 -0.103
10 14890 14154.56 735.436 735.436 540865.940 0.049 0.049
11 12450 14816.46 -2366.456 2366.456 5600115.948 0.190 -0.190
12 14820 12686.65 2133.354 2133.354 4551200.820 0.144 0.144
SUMA 367.431 12151.812 20597282.716 0.874 -0.034

N 9
 E. ESTACIONALIDAD

Periodo Mes 2013 2014 2015 2016

1 Enero 12500 11546 12900 13012
2 Febrero 12599 12654 13246 13500
3 Marzo 13456 13542 14003 14320
4 Abril 11625 12003 12036 12560
5 Mayo 10253 11875 13654 14520
6 Junio 11632 13021 14633 15500
7 Julio 12987 13002 14536 15020
8 Agosto 13546 13598 14563 15500
9 Setiembre 11489 13654 13900 14010
10 Octubre 12671 12987 14123 14890
11 Noviembre 11648 11950 12013 12450
12 Diciembre 12978 13252 13998 14820
Total 147384.0 153084.0 163605.0 170102.0

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre (D/n estaciones
2009 1.02 1.03 1.10 0.95 0.83 0.95 1.06 1.10 0.94 1.03 0.95 1.06 12282.0
2010 0.91 0.99 1.06 0.94 0.93 1.02 1.02 1.07 1.07 1.02 0.94 1.04 12757.0
2011 0.95 0.97 1.03 0.88 1.00 1.07 1.07 1.07 1.02 1.04 0.88 1.03 13633.8
2012 0.92 0.95 1.01 0.89 1.02 1.09 1.06 1.09 0.99 1.05 0.88 1.05 14175.2

Indice estacional 0.95 0.99 1.05 0.91 0.95 1.03 1.05 1.08 1.00 1.03 0.91 1.04

Regresin 11929.6 11984.2 12038.8 12093.3 12147.9 12202.5 12257.1 12311.7 12366.3 12420.9 12475.5 12530.0 12229.8
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2017 FINAL 11578.4 12051.5 12824.3 11178.9 11592.3 12641.1 12848.6 13240.2 12271.5 12645.7 11143.0 12742.5
Periodo Ao Mes Demanda (a)
1 2013 Enero 12500
2 2013 Febrero 12599
3 2013 Marzo 13456
4 2013 Abril 11625
5 2013 Mayo 10253
6 2013 Junio 11632
7 2013 Julio 12987
8 2013 Agosto 13546
9 2013 Setiembre 11489 A= 11875
10 2013 Octubre 12671
B= 54.587
11 2013 Noviembre 11648
12 2013 Diciembre 12978
13 2014 Enero 11546
14 2014 Febrero 12654
15 2014 Marzo 13542
16 2014 Abril 12003
17 2014 Mayo 11875
18 2014 Junio 13021
19 2014 Julio 13002
20 2014 Agosto 13598
21 2014 Setiembre 13654
22 2014 Octubre 12987
23 2014 Noviembre 11950
24 2014 Diciembre 13252
25 2015 Enero 12900
26 2015 Febrero 13246
27 2015 Marzo 14003
28 2015 Abril 12036
29 2015 Mayo 13654
30 2015 Junio 14633
31 2015 Julio 14536
32 2015 Agosto 14563
33 2015 Setiembre 13900
34 2015 Octubre 14123
35 2015 Noviembre 12013
36 2015 Diciembre 13998
37 2016 Enero 13012
38 2016 Febrero 13500
39 2016 Marzo 14320
40 2016 Abril 12560
41 2016 Mayo 14520
42 2016 Junio 15500
43 2016 Julio 15020
44 2016 Agosto 15500
45 2016 Setiembre 14010
46 2016 Octubre 14890
47 2016 Noviembre 12450
48 2016 Diciembre 14820
ESTACIONALIDAD FACTOR CICLICO

Periodo Ao Mes Demanda (a)P.Mvil 12M (b) (a/b)*100 FC

1 2013 Enero 12500
2 2013 Febrero 12599
3 2013 Marzo 13456
4 2013 Abril 11625
5 2013 Mayo 10253
6 2013 Junio 11632
7 2013 Julio 12987 PASO 1:
8 2013 Agosto 13546
9 2013 Setiembre 11489 A= 11875
10 2013 Octubre 12671
11 2013 Noviembre 11648 B= 54.587
12 2013 Diciembre 12978
13 2014 Enero 11546 12282 94.01 0.976
14 2014 Febrero 12654 12203 103.70 0.965
15 2014 Marzo 13542 12207 110.94 0.962
16 2014 Abril 12003 12214 98.27 0.958
17 2014 Mayo 11875 12246 96.97 0.956
18 2014 Junio 13021 12381 105.17 0.963
19 2014 Julio 13002 12497 104.04 0.968
20 2014 Agosto 13598 12498 108.80 0.964
21 2014 Setiembre 13654 12502 109.21 0.96
22 2014 Octubre 12987 12683 102.40 0.97
23 2014 Noviembre 11950 12709 94.03 0.968
24 2014 Diciembre 13252 12734 104.07 0.966
25 2015 Enero 12900 12757 101.12 0.964
26 2015 Febrero 13246 12870 102.92 0.968
27 2015 Marzo 14003 12919 108.39 0.968
28 2015 Abril 12036 12958 92.89 0.967
29 2015 Mayo 13654 12960 105.35 0.963
30 2015 Junio 14633 13109 111.63 0.97
31 2015 Julio 14536 13243 109.76 0.976
32 2015 Agosto 14563 13371 108.92 0.982
33 2015 Setiembre 13900 13451 103.34 0.984
34 2015 Octubre 14123 13472 104.83 0.981
35 2015 Noviembre 12013 13566 88.55 0.984
36 2015 Diciembre 13998 13572 103.14 0.981
37 2016 Enero 13012 13634 95.44 0.981
38 2016 Febrero 13500 13643 98.95 0.978
39 2016 Marzo 14320 13664 104.80 0.976
40 2016 Abril 12560 13691 91.74 0.974
41 2016 Mayo 14520 13734 105.72 0.973
42 2016 Junio 15500 13807 112.27 0.975
43 2016 Julio 15020 13879 108.22 0.976
44 2016 Agosto 15500 13919 111.36 0.975
45 2016 Setiembre 14010 13997 100.09 0.977
46 2016 Octubre 14890 14006 106.31 0.974
47 2016 Noviembre 12450 14070 88.48 0.974
48 2016 Diciembre 14820 14107 105.06 0.973
PASO : 2
Promedio de (a/b)*100 Etiquetas de columna
Etiquetas de fila Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Octubre Noviembre Diciembre Setiembre Total general
2013
2014 94.00749064 103.7000615 110.9355907 98.27046278 96.972419 105.1699188 104.043745 108.8021337 102.3996005 94.02785428 104.0664878 109.2123418 102.6340089
2015 101.1209532 102.9228558 108.389344 92.88769125 105.3522286 111.6291488 109.7643394 108.9168521 104.8348386 88.55008723 103.1419817 103.3367614 103.4039235
2016 95.43962593 98.95123903 104.7990193 91.74133229 105.7204572 112.2659617 108.2230028 111.3579079 106.3090507 88.4845685 105.0567108 100.0916852 102.3700468
Total general 96.85602326 101.8580521 108.041318 94.29982877 102.6817016 109.6883431 107.3436957 109.6922979 104.5144966 90.35417 104.0883934 104.2135961 102.8026597

1233.63
PASO : 3 CALCULO DE K
K= 0.973

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Octubre Noviembre Diciembre Setiembre
Factor Est.Promedio 96.9 101.9 108.0 94.3 102.7 109.7 107.3 109.7 104.5 90.4 104.1 104.2
Indice.Estacionalidad 94.2 99.1 105.1 91.7 99.9 106.7 104.4 106.7 101.7 87.9 101.3 101.4

PASO 4:

Resumen

Estadsticas de la regresin
Coeficiente de0.65360527
correlacin mltiple
Coeficiente de0.42719985
determinacin R^2
R^2 ajustado 0.41474767
Error tpico 894.490907
Observaciones 48

ANLISIS DE VARIANZA
Grados de libertad
Suma de cuadrados
Promedio de los cuadradosF Valor crtico de F
Regresin 1 27449703.8 27449703.8 34.3072416 4.73746E-07
Residuos 46 36805243.2 800113.983
Total 47 64254947

Coeficientes Error tpico Estadstico t Probabilidad Inferior 95% Superior 95%Inferior 95,0%Superior 95,0%
Intercepcin 11874.5895 262.30541 45.2700901 8.4567E-40 11346.59613 12402.5829 11346.5961 12402.5829
Variable X 1 54.5873317 9.31963633 5.8572384 4.7375E-07 35.8278768 73.3467867 35.8278768 73.3467867
 PASO 5 : Determinar el factor ciclico promedio
Promedio de FC Etiquetas de columna
Etiquetas de fila Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Octubre Noviembre Diciembre Setiembre Total general
2013
2014 0.976 0.965 0.962 0.958 0.956 0.963 0.968 0.964 0.97 0.968 0.966 0.96 0.964666667
2015 0.964 0.968 0.968 0.967 0.963 0.97 0.976 0.982 0.981 0.984 0.981 0.984 0.974
2016 0.981 0.978 0.976 0.974 0.973 0.975 0.976 0.975 0.974 0.974 0.973 0.977 0.9755
Total general 0.974 0.970 0.969 0.966 0.964 0.969 0.973 0.974 0.975 0.975 0.973 0.974 0.971388889

calculo del pronostico de la demanda 2017

A 11875
B 54.587
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Octubre Noviembre Diciembre Setiembre
T(X) 49.0 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60
C(Promedio F.C) 0.974 0.970 0.969 0.966 0.964 0.969 0.973 0.974 0.975 0.975 0.973 0.974
Y(Indice estacional)/100 94.2 99.1 105.1 91.7 99.9 106.7 104.4 106.7 101.7 87.9 101.3 101.4

T(X) 14549.763 14604.35 14658.937 14713.524 14768.111 14822.698 14877.285 14931.872 14986.459 15041.046 15095.633 15150.22
C(Promedio F.C) 0.974 0.970 0.969 0.966 0.964 0.969 0.973 0.974 0.975 0.975 0.973 0.974
Y(Indice estacional)/100 0.942 0.991 1.051 0.917 0.999 1.067 1.044 1.067 1.017 0.879 1.013 1.014
S(X) 13344.96 14043.55 14923.80 13038.06 14222.22 15330.80 15117.70 15512.76 14860.20 12894.96 14884.09 14957.78
PRONOSTICO DE LA ESTACIONALIDAD

2016 2017 E(t) Abs(Et) Et2 abs(Et)/Dt Et/Dt DAM 335.203

13012 13345.0 -333.0 333.0 110859.248 0.02558833 -0.02558833 EMC 185642.432
13500 14043.5 -543.5 543.5 295444.241 0.0402628 -0.0402628 PEMA 0.025
14320 14923.8 -603.8 603.8 364579.809 0.04216511 -0.04216511 PME -0.019
12560 13038.1 -478.1 478.1 228542.024 0.03806216 -0.03806216 RE -9.035954133
14520 14222.2 297.8 297.8 88671.4127 0.02050809 0.02050809
15500 15330.8 169.2 169.2 28628.5304 0.01091611 0.01091611
15020 15117.7 -97.7 97.7 9545.66627 0.00650479 -0.00650479
15500 15512.8 -12.8 12.8 162.732421 0.00082301 -0.00082301
14010 14957.8 -947.8 947.8 898290.541 0.06765039 -0.06765039
14890 14860.2 29.8 29.8 888.154261 0.00200147 0.00200147
12450 12895.0 -445.0 445.0 197988.934 0.03573972 -0.03573972
14820 14884.1 -64.1 64.1 4107.89507 0.00432475 -0.00432475
170102.0 173130.9 -3028.9 4022.4 2227709.2 0.3 -0.2

n 12
3.2.2. Indique el mejor mtodo de pronsticos y justifique esta eleccin

CUADRO DE RESUMEN

P.SIMPLE P.PONDERADO REGRESIN LINEAL SUAVIZACIN N 1 ESTACIONALIDAD

DAM 839.75 815.39 813.27 983.500 335.20
EMC 1239986.34 1205682.28 910302.13 1272369.388 185642.43
PEMA 0.06 0.06 0.05 0.070 0.02
PME -0.03 -0.01 -0.0013 0.016 -0.02
SR -1.53 -0.92 0.6813 3.369 -9.04

Interpretacin : Al tener mayor data histrica, la estacionalidad se ajusta mejor porque tiene picos en los meses de junio,
julio y agosto dando una desviacin absoluta media de 335.203 unidades siendo el mejor comparado con la regresin lineal
que es 813.27 (DAM) unidades.
3.2.2 PLAN AGREGADO
Capacidad Constante
Capacidad variable
enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total
Demanda 13344.95533 14043.54783 14923.80445 13038.06069 14222.2225 15330.8003 15117.7019 15512.7567 14860.1981 14800 14884.0929 14957.7819 175,036

SI 2,000 1,507 1,669 1,627 1,441 1,424 1,651 1,415 1,461 1,482 1,564 1,561 1,485
Unid. / HM mes 676 676 676 676 676 676 676 676 676 676 676 676
Hm Req 19 21 22 19 21 23 22 23 22 22 22 22
Hm Dispo 22 19 21 22 19 21 23 22 23 22 22 22
Contrato / Despido - 3 2 1 -3 2 2 -1 1 -1 0 0 0

Produccin 12,852 14,205 14,882 12,852 14,205 15,558 14,882 15,558 14,882 14,882 14,882 14,882 174,521
HN 12,852.31 14,205 14,882 12,852 14,205 15,558 14,882 15,558 14,882 14,882 14,882 14,882 174,521
Hex -

Costos 190,825 208,733 217,676 190,819 208,711 228,425 217,957 227,508 217,963 216,771 216,770 216,764 2,558,925
HN 3.27 16,154 17,854 18,704 16,154 17,854 19,555 18,704 19,555 18,704 18,704 18,704 18,704 219,352
Hex 4.25 - - - - - - - - - - - - -
Materia Prima 13.30 170,936 188,929 197,926 170,936 188,929 206,922 197,926 206,922 197,926 197,926 197,926 197,926 2,321,127
Inventarios 0.09 136 150 146 130 128 149 127 131 133 141 140 134 1,646
Contrato / Despido 3,600 1,800 900 3,600 1,800 1,800 1,200 900 1,200 - - - 16,800

Demanda Acum. - 13,345 27,389 42,312 55,350 69,573 84,903 100,021 115,534 130,394 145,194 160,078 175,036
Produc. Acum. - 12,852 27,057 41,939 54,791 68,997 84,555 99,436 114,994 129,876 144,758 159,639 174,521

1000
Monto Produccin Costo Unitario
(US$) (unid) (US$/unid)
Costo Directo 2,540,479 174,521 14.56
unidades producidasal dia 26.0 Gasto Administrativo 18,446 174,521 0.11
Total 14.6626

PRODUCTIVIDAD 35.29
Capacidad mixtta

interpretacion

Meses Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total
Demanda 13344.95533 14043.54783 14923.80445 13038.06069 14222.22254 15330.80032 15117.70193 15512.75666 14860.19808 14800 14884.09286 14957.78191 175,036
Demanda 69,573 45,961 59,502
SI 4,050 28,796 45,246
SF 4,050 4,050 4,050
Produccin 69,573 21,215 18,307
Prod. Da 535 272 176
Hm Req 21 11 7

SI 2,000 7,929 13,159 17,509 23,745 28,796 34,575 39,649 45,246 36,810 28,435 19,975 11,442
Unid. / HM mes 918 918 918 918 918 918 918 918 918 918 918 918
Hm Req 21 21 21 21 21 23 22 23 7 7 7 7
Hm Dispo 22 21 21 21 21 21 23 22 23 7 7 7
Contrato / Despido - 1 0 0 0 0 2 -1 1 2 0 0 0

Produccin 19,274 19,274 19,274 19,274 19,274 21,109 20,192 21,109 6,425 6,425 6,425 6,425 184,478
HN 19,273.80 19,274 19,274 19,274 19,274 21,109 20,192 21,109 6,425 6,425 6,425 6,425 184,478
Hex -

Costos 276,909 275,380 275,772 276,333 276,787 306,621 292,821 305,982 97,911 93,958 93,196 92,428 2,664,099
HN 3.27 17,854 17,854 17,854 17,854 17,854 19,555 18,704 19,555 5,951 5,951 5,951 5,951 170,890
Hex 4.25 - - - - - - - - - - - - -
Materia Prima 13.30 256,342 256,342 256,342 256,342 256,342 280,755 268,548 280,755 85,447 85,447 85,447 85,447 2,453,555
Inventarios 0.09 714 1,184 1,576 2,137 2,592 3,112 3,568 4,072 3,313 2,559 1,798 1,030 27,654
Contrato / Despido 2,000 - - - - 3,200 2,000 1,600 3,200 - - - 12,000

Demanda Acum. - 13,345 27,389 42,312 55,350 69,573 84,903 100,021 115,534 130,394 145,194 160,078 175,036
Produc. Acum. - 19,274 38,548 57,821 77,095 96,369 117,478 137,670 158,779 165,204 171,629 178,053 184,478

Monto Produccin Costo Unitario

(US$) (unid) (US$/unid)
PRODUCCION POR DIA 35.3 Costo Directo 2,624,445 184,478 14.23
Gasto Administrativo 39,654 184,478 0.21
Total 14.44
LOTE POR LOTE (LPL) evaluo mi costo de preparacion,solo
solosesecompra
compraloloque
quesenecesita
necesita LOTE ECONMICO DEL PEDIDO (EOQ)
stock
Invent.
Semana Requer. Netos Cant. Prod. Invent. Final Costo Prep. Costo Invent. Costo Total Semana Requer. Netos Cant. Prod. Costo Prep. Costo Invent. Costo Total
Final
1 3555.6 3555.6 0 3233 0 3233 1 3555.6 16896 13340 3233 1134 4367
2 3555.6 3555.6 0 3233 0 6467 2 3555.6 9784 832 5199
3 3555.6 3555.6 0 3233 0 9700 3 3555.6 6229 529 5728
4 3555.6 3555.6 0 3233 0 12933 4 3555.6 2673 227 5956
5 3832.7 3832.7 0 3233 0 16167 5 3832.7 16896 15736 3233 1338 10526
6 3832.7 3832.7 0 3233 0 19400 6 3832.7 11903 1012 11538
7 3832.7 3832.7 0 3233 0 22633 7 3832.7 8071 686 12224
8 3832.7 3832.7 0 3233 0 25867 8 3832.7 4238 360 12584
9 3779.4 3779.4 0 3233 0 29100 9 3779.4 459 39 12623
10 3779.4 3779.4 0 3233 0 32333 10 3779.4 16896 13575 3233 1154 17011
11 3779.4 3779.4 0 3233 0 35567 11 3779.4 9795 833 17843
12 3779.4 3779.4 0 3233 0 38800 12 3779.4 6016 511 18355
13 3878.3 3878.3 0 3233 0 42033 13 3878.3 2138 182 18536
14 3878.3 3878.3 0 3233 0 45267 14 3878.3 16896 15155 3233 1288 23058
15 3878.3 3878.3 0 3233 0 48500 15 3878.3 11277 959 24016
16 3878.3 3878.3 0 3233 0 51733 16 3878.3 7398 629 24645
17 3715 3715 0 3233 0 54967 17 3715 3683 313 24958
18 3715 3715 0 3233 0 58200 18 3715 16896 16864 3233 1433 29625
19 3715 3715 0 3233 0 61433 19 3715 13149 1118 30743
Estudiante:
20 3715 3715 0 3233 0 64666 20 3715 9434 802 31545 al final al trabajar con esta
75044 75044 64666 0.00 64666 75044 84477.90 16167 15378 31545 metodologia en 20
semanas me sale el costo
164964
lote
 Estudiante:
al final al trabajar con esta
metodologia en 20
semanas me sale el costo
164964

COSTO TOTAL MNIMO (CTM) (tenemos que trabajar en funcion al acumulado) COSTO MNIMO POR UNIDAD (CMU)

Volumen Costo Costo

Semana Costo Invent. Costo Total Difer. Semana Volumen Pedido Costo Prep. Costo Total Costo Unidad
Pedido Prep. Invent.
1 3556 3233 0 3233 3233 1 3556 3233 0 3233 0.9094
.1-2 7111 3233 302 3536 2931 .1-2 7111 3233 302 3536 0.4972
.1-3 10667 3233 907 4140 2327 .1-3 10667 3233 907 4140 0.3881
.1-4 14222 3233 1813 5047 1420 .1-4 14222 3233 1813 5047 0.3548
.1-5 18055 3233 3116 6350 117 1Pedido CTM .1-5 18055 3233 3116 6350 0.3517 1 PEDIDO CMU
.1-6 21888 3233 4745 7979 -1512 .1-6 21888 3233 4745 7979 0.3645
.1-7 25721 3233 6700 9933 -3467 .1-7 25721 3233 6700 9933 0.3862
.1-8 29553 3233 8981 12214 -5747 .1-8 29553 3233 8981 12214 0.4133
.1-9 33333 3233 11550 14784 -8317 .1-9 33333 3233 11550 14784 0.4435
.1-10 37112 3233 14442 17675 -11208 .1-10 37112 3233 14442 17675 0.4763
.1-11 40891 3233 17654 20888 -14421 .1-11 40891 3233 17654 20888 0.5108
.1-12 44671 3233 21188 24421 -17955 .1-12 44671 3233 21188 24421 0.5467
.1-13 48549 3233 25144 28377 -21911 .1-13 48549 3233 25144 28377 0.5845
.1-14 52427 3233 29429 32663 -26196 .1-14 52427 3233 29429 32663 0.6230
.1-15 56306 3233 34045 37278 -30811 .1-15 56306 3233 34045 37278 0.6621
.1-16 60184 3233 38989 42223 -35756 .1-16 60184 3233 38989 42223 0.7016
.1-17 63899 3233 44042 47275 -40808 .1-17 63899 3233 44042 47275 0.7398
.1-18 67614 3233 49410 52643 -46177 .1-18 67614 3233 49410 52643 0.7786
.1-19 71329 3233 55094 58327 -51861 .1-19 71329 3233 55094 58327 0.8177 1Pedido CMU
.1-20 75044 3233 61094 64327 -57860 .1-20 75044 3233 61094 64327 0.8572
6 3832.7 3233 0.00 3233 3233 6 3832.7 3233 0.00 3233.32 0.8436
.6-7 7665.4 3233 325.78 3559 2908 .6-7 7665.4 3233 325.78 3559.10 0.4643
.6-8 11498.1 3233 977.34 4211 2256 .6-8 11498.1 3233 977.34 4210.66 0.3662
.6-9 15277.5 3233 1941.09 5174 1292 .6-9 15277.5 3233 1941.09 5174.41 0.3387 2Pedido CMU
.6-10 19056.9 3233 3226.08 6459 7 2Pedido CTM .6-10 19056.9 3233 3226.08 6459.41 0.3390
11 3779.4 3233 0.00 3233 3233 .6-11 22836.3 3233 4832.33 8065.65 0.3532
.11-12 7558.8 3233 321.25 3555 2912 10 3779.4 3233 0.00 3233 0.8555
.11-13 11437.1 3233 980.56 4214 2253 .10-11 7558.8 3233 321.25 3555 0.4703
.11-14 15315.4 3233 1969.53 5203 1264 3Pedido CTM .10-12 11338.2 3233 963.75 4197 0.3702
15 3878.3 3233 0.00 3233 3233 .10-13 15216.5 3233 1952.71 5186 0.3408
.15-16 7756.6 3233 329.66 3563 2904 .10-14 19094.8 3233 3271.34 6505 0.3407 3Pedido CMU
.15-17 11471.6 3233 961.21 4195 2272 .10-15 22973.1 3233 4919.61 8153 0.3549
.15-18 15186.6 3233 1908.53 5142 1325 15 3878.3 3233 0.00 3233 0.8337
.15-19 18901.6 3233 3171.63 6405 62 4Pedido CTM .15-16 7756.6 3233 329.66 3563 0.4593
20 3715 3233 0.00 3233 3233 5Pedido CTM .15-17 11471.6 3233 961.21 4195 0.3656
.15-18 15186.6 3233 1908.53 5142 0.3386 4Pedido CMU
.15-19 18901.6 3233 3171.63 6405 0.3389
.15-20 22616.6 3233 4750.51 7984 0.3530
19 3715 3233 0.00 3233 0.8703
.19-20 7430 3233 315.78 3549 0.4777 5Pedido CMU
 Invent.
Semana Requer. Netos Cant. Prod. Invent. Final Costo Prep. Costo Invent. Costo Total Semana Requer. Netos Cant. Prod. Costo Prep. Costo Invent. Costo Total
Final
1 3555.6 18055 14500 3233 1232.46 4465.78 1 3555.6 18055 14500 3233 1232.46 4465.78
2 3555.6 10944 930.23 5396.01 2 3555.6 10944 930.23 5396.01
3 3555.6 7388.3 628.01 6024.02 3 3555.6 7388 628.01 6024.02
4 3555.6 3832.7 325.78 6349.80 4 3555.6 3833 325.78 6349.80
5 3832.7 0 0.00 6349.80 5 3832.7 0 0.00 6349.80
6 3832.7 19057 15224 3233.32 1294.06 10877.18 6 3832.7 15277.5 11445 3233 972.81 10555.93
7 3832.7 11392 968.28 11845.46 7 3832.7 7612 647.03 11202.96
8 3832.7 7558.8 642.50 12487.95 8 3832.7 3779 321.25 11524.21
9 3779.4 3779.4 321.25 12809.20 9 3779.4 0 0.00 11524.21
10 3779.4 0 0.00 12809.20 10 3779.4 19094.8 15315 3233 1301.81 16059.34
11 3779.4 15315.4 11536 3233.32 980.56 17023.09 11 3779.4 11536 980.56 17039.90
12 3779.4 7756.6 659.31 17682.40 12 3779.4 7757 659.31 17699.21
13 3878.3 3878.3 329.66 18012.05 13 3878.3 3878 329.66 18028.87
14 3878.3 0 0.00 18012.05 14 3878.3 0 0.00 18028.87
15 3878.3 18901.6 15023.3 3233.32 1276.98 22522.36 15 3878.3 15186.6 11308 3233 961.21 22223.39
16 3878.3 11145 947.33 23469.68 16 3878.3 7430 631.55 22854.94
17 3715 7430 631.55 24101.23 17 3715 3715 315.78 23170.72
18 3715 3715 315.78 24417.01 18 3715 0 0.00 23170.72
19 3715 0 0.00 24417.01 19 3715 7430 3715 3233 315.78 26719.82
20 3715 3715 0 3233.32 0.00 27650.33 20 3715 0 0.00 26719.82
75044 75044 16166.62 11483.71 27650.33 75044 75044 16166.62 10553.20 26719.82

Resumen de Evaluacin
Tamao de lotes Costo Total
LPL 64666.47
LEP 31544.52
CTM 27650.33
CMU 26719.82 Costo y tamao ms conveniente
3.3 DESARROLLO DE PMP

Es importante que justifique los datos que Ud. asuma para el desarrollo de este punto.

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre NoviembreDiciembre
13344.95533 14043.5478 14923.80445 13038.06 14222.2 15330.8 15117.7 15512.8 14860.198 14800 14884.1 14957.78191

Barrera de demanda 2 semanas

TA 2 semanas
Lote produccin unidades 18055 15277.5 19094.8 15186.6 7430
SI 2000 unidades (Del inventario final de ABRIL) ESTO ES CON LA PRODUCCION VARIABLE

MAYO= 14,222 JUNIO= 15,331 JULIO= 15,118 AGOSTO= 15,513 SEPTIEMBRE= 14,860
Sem1 Sem2 Sem3 Sem4 Sem1 Sem2 Sem3 Sem4 Sem1 Sem2 Sem3 Sem4 Sem1 Sem2 Sem3 Sem4 Sem1 Sem2 Sem3 Sem4
Inventario Inicial 2000 0 14555 10775 6955 3122 14567 10734 6902 3122 18438 14658 10879 7001 3122 14431 10552 6752 2973 6624
Demanda 3556 3556 3556 3556 3833 3833 3833 3833 3779 3779 3779 3779 3878 3878 3878 3878 3715 3715 3715 3715
Pedidos 2000 3500 3780 3820 3700 3650 3724 3698 3700 3775 3600 3700 3600 3624 3750 3789 3800 3779 3779 3775
Disponible Proyec. 0 14555 10775 6955 3122 14567 10734 6902 3122 18438 14658 10879 7001 3122 14431 10552 6752 2973 6624 2849
DPP 0 3255 506 796 69 -124
PMP 18055 15277.5 19094.8 15186.6 7430
Suma PMP 18055 15278 19095 15187 7430
PA Mes 19271 19271 19271 19271 19271
Diferencia PA - PMP 1216 3993.5 176 4084 11841
DESARROLLO DE MRP
Camisa manga 1
larga 1d

1 1 2 1 1 6 Ene-00
Pechera Espalda Brazos Cuello Alma Alfileres Bolsa
1d 1d 1d 1d 1d 1d 1d

1 2
Bolsillo Pueras
1d 1d

1 2
Pecho Manga
1d 1d

0,1675 mts 0,1675 mts 0,1675 mts 0,1 mts

Tela Tela Tela Tela
2d 2d 2d 2d

0,1 mts 0,1 mts 0,05 mts 0,04 mts

Polyester Polyester Polyester Polyester
3d 3d 3d 3d

20 mts 20 mts 12,5 mts 6, mts

Hilo Hilo Hilo Hilo
1d 1d 1d 1d

5 4 2
Botones Botones Botones
1d 1d 1d

Es importante que justifique los datos que Ud. asuma para el desarrollo de este punto.
 CAPITULO 4: CONCLUSIONES

4.1CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Se logro obtener un pronostico cercano a la demanda lo cual representa un DAM de 335.20 unidades

SE CONCLUYE QUE UTILIZANDO EL METODO CONSANTE NOS PERMITE OBTENER EL MINIMO

COSTO DE PRODUCTO TERMINADO,Y ASI PODER TRABAJAR A UNA MAYOR EFECTIVIDAD.

SE CONCLUYE CON EL METODO PLAN MESTRO DE PRODUCCION NOS SIRVE PARA PODER
DETERMINAR EL PEDIDO REAL CON UN MENOR COSTO DE INVENTARIO Y PODER OPTIMIZAR LA
DEMANDA PROYECTADA

SE CONCLUYE QUE UTILIZANDO EL REQUERIMIENTO DE MATERIALES NOS PERMITE DETERMINAR

LAS CANTIDADES NECESARIAS PARA PODER PRODUCIR LAS CAMISAS REQUERIDAS

Se recomienda a la empresa implementar los estudios realizados con finalidad de no seguir en la incertidumbre de no conocer
la cantidad de operarios que va a requerir, los recursos a utilizar para cumplir con su demanda en el tiempo y precio pactado
con el cliente.
5. BIBLIOGRFIA

MIRANDA, FRANCISCO. Manual de direccin de operaciones. (2005). Vol. 2, Madrid.

HEIZER, J.; RENDER, B. (2001). Direccin de la produccin- Decisiones tcticas. (6 ed). Prentice-
Hall Iberia.

https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/producci%C3%B3n/planeaci%C3%B3n-agregada/ (recuperado 1 de junio de 2017)

http://materias.fi.uba.ar/7628/PronosticosTexto.pdf (recuperado 30 de mayo)

http://www.exa.unicen.edu.ar/catedras/modemp/12_MRP.pdf (recuperado 28 de mayo 2017)

6.ANEXOS