JACK WELCH

1. INTRODUCCION
La vida de Jack Welch y su paso por la GE.

2. DESARROLLO

John Francis "Jack" Welch Jr. naci en Peabody, Massachusetts, el 19 de

noviembre de 1935, empresario y escritor estadounidense.

Fue elegido Ejecutivo del siglo XX. Entr a trabajar en la General Electric
Company en 1960 y en 1981 pas a ser el octavo director general de la empresa.
Durante su mandato, los beneficios de la compaa ascendieron a 400.000
millones de dlares, con lo que sta se convirti en una de las empresas ms
grandes del mundo. Welch es en la actualidad director de Jack Welch, LLC,
compaa que proporciona asesoramiento a empresas.

Su jefe, que vea en l un talento inusual, lo invit a cenar para hacerlo desistir
de su idea, prometindole reubicarlo en otro puesto de la corporacin. Ellos no
lo saban, pero aquella cena de cuatro horas sera un hito central en la historia de
General Electric.

Welch hizo una carrera meterica, alcanzando la vicepresidencia de la compaa

con apenas 37 aos. Finalmente, en 1981, a los 45, se convirti en el CEO ms
joven de la historia de la empresa fundada un siglo atrs por el genial inventor,
Thomas Alva Edison.

Desde el cmodo silln central del directorio, Welch trabaj infatigablemente

durante toda la dcada del ochenta para hacer de la elefantisica GE, una
compaa dinmica y competitiva. Reestructur la empresa, depur la burocracia
y adopt mtodos de eficiencia novedosos y temibles. Todos los aos, Welch
despeda al 10% de los gerentes con peores resultados mientras que premiaba a
los 20% mejores con bonos salariales y stock-options. El tijeretazo se hizo sentir.
De los 411.000 empleados de GE en 1980 slo quedaban unos 300.000 en 1985.

En los aos noventa, con GE ya reestructurada, Welch se decidi a modernizarla

Con un agresivo programa de adquisiciones, diversific los negocios de la
compaa.

Cul fue el balance de su gobierno? Desde su asuncin en 1981 hasta su retiro

en el 2001, la facturacin GE se quintuplic desde 26.000 millones a 130.000
millones. Elegido Manager del Siglo en 1999 por la revista Fortune, hoy Jack se
dedica al golf mientras disfruta de un plan de retiro de 8 millones de dlares
anuales
Jack Welch si es un lder de tipo transformacional se esfuerza en reconocer y
potenciar a los miembros de la organizacin y se orienta a transformar las
creencias , actitudes y sentimientos de los seguidores como no solamente
gestiona las estructuras sino que influye en la cultura de la organizacin en orden
a cambiarla

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3. CONCLUSIONES

Jack Welch hizo de GE la empresa de mayor valor del mundo, este lder se
concentr en aumentar la productividad permitiendo que los empleados y
proveedores participaran ms en la empresa con tres valores velocidad, sencillez
y confianza en uno mismo.