ARTICIPACION #3.

¿Cómo evaluaría usted el enfoque de Welch para liderar el cambio? ¿Qué importancia tiene
para GE?
Jack Welch era una pieza clave en los éxitos de GE.
Welch Transformó a GE de una empresa conocida por electrodomésticos y bombillas
a una corporación diversificada y multinacional que se extendía en servicios
financieros y medios de comunicación , así como productos industriales u otros.

Participación No.4

Buenas noches Compañera como usted hace referencia que Welch Transformó a GE de
una empresa conocida por electrodomésticos y bombillas a una corporación diversificada y
multinacional, agregándole un poco, ya que para él era un duro estilo de dirección que le
valió el apodo de Neutrón Jack, en la ilusión al arma nuclear que mata a las personas, pero
deja casi intactas las infraestructuras.

Bendiciones;

¿Qué hizo Jack Welch en General Electric?

Welch transformó General Electric de una firma de electrodomésticos y bombillas en un

conglomerado multinacional muy productivo. Uso para ello un duro estilo de dirección que le
valió el apodo de Neutrón Jack, en alusión al arma nuclear que mata a las personas, pero
deja casi intactas las infraestructuras.

¿Cuál es la estrategia de General Electric?

El concepto estratégicamente revolucionario de GE es hacer que Predix sea un mundo

industrial, y una red para compartir ideas para el futuro, ya que sería una transformación, en
un cambio que lo abarcaría todo.

¿Qué pasó con General Electric?

General Electric planea dividirse en tres empresas separadas, poniendo fin a su condición

de conglomerado industrial más conocido de Estados Unidos tras años de intentar
responder a las fallas del modelo expuestas por la crisis financiera.

¿Qué cambios realizó Jack Welch en la reestructura de GE?

Cuando Jack Welch llego a GE Reorganizó el sistema de compensaciones y recompensas

(opción de adquirir acciones, complementado por bonificaciones basadas en el rendimiento
del negocio), reconfiguración continua del paquete de recompensas para alinearse a las
nuevas necesidades o las nuevas metas de la compañía.
También estableció una visión, nuevos valores de gestión y cultura de GE,
Empoderamiento, delegar toma de decisiones y responsabilidades a cada responsable de
negocio.

¿Cuáles fueron las estrategias claves que definieron el liderazgo de Jack Welch en GE?

El liderazgo disruptivo de Jack Welch en 10 ideas

1- Más formación igual a más confianza. ...

2- Lo bueno, si simple y rápido, dos veces bueno. ...
3- Diálogo abierto y en todas las direcciones. ...
4- Optimismo a la hora de buscar un propósito. ...
5- Cuando ser los terceros no es una opción. ...
6- Todo es susceptible de ser reparado.

¿Quién es el dueño de General Electric?

Thomas Alva Edison

Charles A. Coffin

Edwin J. Houston

Elihu Thomson

¿Cuándo se fundó la empresa General Electric?

General Electric nació en 1892 gracias a la fusión de dos compañías estadounidenses:

Edison Electric Light Company, que luego se llamó la Edison General Electric, perteneciente
a Thomas Alva Edison, y la de Thomson-Houston, llamada Electric de Massachusetts
 1. ¿Qué retos enfrento Jack Welch en 1981? ¿Fue difícil? ¿Con
que eficacia tomo el cargo?
En 1981, cuando jones se jubiló, The Wall Street Journal le proclamo “Leyenda
de la gestión” añadiendo que, al pasar las riendas a Welch, GE había
“reemplazado una leyenda por un torbellino”.
Además, en 1981 cuando Welch fue nombrado director general, la economía
estadunidense atravesaba una etapa de recesión. Los altos tipos de interés y
un dólar fuerte incrementaban el problema, lo que dio lugar al mayor índice de
desempleo del país desde la depresión.
2. ¿Cómo evaluaría usted el enfoque de Welch para liderar el cambio?
¿Qué importancia tiene para GE?
Opino que Welch confiaba en su estilo de dirección para GE, este estaba
basado en la apertura, la franqueza y e afrontamiento de la realidad y en
cuanto a la cultura organizativa que esperaba crear, esta estaba caracterizada
por la velocidad, la simplicidad y la confianza en si misma.

Buenas noches Licenciada y Compañeros les deseo una linda noche.

Participación No. 3

5. ¿Para 1990, ¿Que debe de hacer Welch, dentro de sus objetivos a largo plazo para
GE deberían de cambiar?

Desde mi punto de vista considero que debía incrementar los Márgenes Operativos y
también aumentar la rotación de existencias.

6. ¿Qué tipo de liderazgo tiene Welch?

El liderazgo de Welch, es del tipo transformacional, ya que este surge y se propone como
un intercambio entre el líder y los seguidores de éste, de manera que trabajan y reciben
algo a cambio, ya que es un estilo de liderazgo que motiva a las personas y las transforma,
es decir fomenta el aprendizaje colaborativo, hay aumento de la autoestima de los
trabajadores, también reducción de la rotación de empleados, por lo que el líder se sitúa
como un ejemplo a seguir.

Saludos Cordiales;
Agregando a su participación compañero Kevin Reynaldo Zelaya Ponce,
respecto a la pregunta seis,

en la mayor parte de las decisiones y comportamiento considero que Jack

Welch en su gestión en GE tuvo rasgos de liderazgo transaccional
principalmente por el sistema de recompensas, el cual utilizaba como un
mecanismo eficaz para el logro de objetivos de la compañía.