ESCENARIOS INDUSTRIALES Y ESTRATEGIA COMPETITIVA BAJO

INCERTIDUMBRE
Los escenarios como herramienta de la planificacin
el escenario es una, idea internamente congruente de lo que podra ser futuro.
Una empresa construye mltiples escenarios y de ese modo explora
sistemticamente las secuencias que la incertidumbre puede tener en su
relacin de una estrategia.

Escenario industrial

Los escenarios son una herramienta poderosa para tener en cuenta la

incertidumbre al considerar decisiones estratgicas permite a alejarse de los
pronsticos peligrosos del futuro basados en un solo punto cuando no es
posible predecible.

La estrategia competitiva, la unidad adecuado para analizar los escenarios es

la industria, a esto se le llamara escenarios industriales.

1. Construccin de los escenarios industriales

El escenario industrial es una concepcin internamente congruente de la
futura estructura de una industria.
Una industrial por lo regular encarga muchas incertidumbres acerca del
futuro. Entre las ms importantes figuran las que influyen en su
estructura. Adelanto tecnolgico, ingreso de ms participantes y
fluctuacin de las tasas de inters.
1.1. Identificacin de las incertidumbres de la industria
La tcnica de construccin de escenario se basa en las
detecciones de las incertidumbres que tengan las ramificaciones
ms importantes para la competencia. Sin embargo, es difcil
descubrir las causas de ella y a los gerentes les resultara
complicado detectar los cambios discontinuos o deshacerse de
sus ideas habituales. Si queremos identificarlas habr que
examinar todos los elementos de la estructura de la industria y
asignarlos a una de tres categoras. Constantes, preestablecidos
e inseguros.