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Escuela de Psicologa

Carrera de Licenciatura en Psicologa Industrial

Tema:
Ejercicio de Clasificacin de los Puestos de Trabajo

Presentado por:

Mara Del Carmen Tejada


Matricula 13-4186

Asignatura:

Clasificacin y Valoracin de Puestos

Facilitadora:

Carmela Marisol Almonte

Santiago de los Caballeros,


Repblica Dominicana
19 de octubre de 2016
EJERCICIO DE CLASIFICACIN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

INTRODUCCION
En el reporte presentado a continuacin nos pide la facilitadora realizar el
siguiente tpico: Utilizando el mtodo de Jerarquizacin, tenemos que
elaborar un ejercicio agrupando los puestos citados a continuacin:
Encargado de almacn de suministro, Asistente Administrativa, Encargado
de mantenimiento, Plomero, Mensajero, Digitador, Encargado de
Compras, Gerente de ventas, Director de operaciones , Contador de
Costos, Cobrador, Cajero, Tcnico de informtica, Jardinero, Conserje,
Asistente de servicios, Encargado de relaciones pblicas, Supervisor de
calidad, Supervisor de produccin.

Mtodo de jerarquizacin de puesto: tambin llamado mtodo de


comparacin simple consiste en enlistar los puestos con base en algn
criterio de comparacin, adems se le conoce como comparacin puesto
ha puesto.

El primer paso para aplicar este puesto es analizar los puestos con el
propsito de obtener informacin acerca de ellos.
DESARROLLO
Jerarquizacion de puestos: Es el metodo mas sencillo y menos preciso para
llevar a cabo una evaluacio de puestos.Como a de ser los especialistas en
esa area verifican la informacion procedente del analisis de puestos.
Ademas cada puesto se integra en una escala subjetiva, claro de acuerdo
con su importancia relativa en comparacion con los de otros.

Esto son los pasos a seguir para poder realizar el metodo de


jerarquizacion:

1- Describir los puestos.


2- Seleccionar al comit de valuacio.
3- Seleccionar una muestra representativa de puesto por valuar.
4- Seleccionar los factores compensables, aunque la comparacion sera
global o del puesto en su totalidad.
5- Jerarquizar los puestos de la muestra.
6- Revisar el ordenamiento final de las valuaciones de puesto.

Utilizando el mtodo de Jerarquizacin, elabore un ejercicio agrupando


los puestos citados.

1- Gerente de ventas, Director de operaciones.

2- Supervisor de calidad, supervisor de produccion.

3- Encargado de almacen de suministro, Encargado de


mantenimiento,Encagado de relaciones publicas, Encargado de
compras.

4- Contador de costo , Cajero.

5- Asistente de servicios, Asistente administrativa, Tecnicode


informatica.

6- Digitador, Cobrador, Mensajero.

7- Conserje, Jardinero, plomero


Conclusion

Para culminar cabe destacar que el mtodo de jerarquizacin es el ms


antiguo de los cuatro mtodos clsicos de valoracin de puestos. Las
primeras aplicaciones de las que existe constancia datan de 1909, fecha en
que E. O. Griffenhagen puso en marcha un proyecto en los servicios
municipales de Chicago, y de 1912 en que el propio Griffenhagen particip
en una de las primeras aplicaciones de la VPT en la industria llevada a cabo
en la Commonwealth Edison Company, tambin de Chicago.

Se trata de averiguar si un puesto, en cuanto a unidad globalmente


considerada, es decir, conjunto indivisible de tareas, responsabilidades y
funciones, es igual, superior o inferior a otro.

La medida que resulta de la utilizacin del mtodo de jerarquizacin es tan


slo ordinal por cuanto nos informa de si un puesto de trabajo es igual,
superior o inferior a otro pero nada nos dice respecto a la magnitud ni a la
cualidad de las diferencias.

DATOS BIBLIOGRAFICOS

https://books.google.es/books?isbn=9684444885

www.econ.uba.ar/www/departamentos/.../valoracionpuestosdetrabajo%
5B2%5D.htm

www.gestiopolis.com/metodo-de-jerarquizacion-para-la-evaluacion-de-
cargos/

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