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INFORME

DE GESTIN
- 2016 -
INFORME
DE GESTIN
- 2016 -
ASOMICROFINANZAS

Mara Clara Hoyos Jaramillo


Presidente Ejecutiva

Erwin Perpian Perdomo Andrs Barragn


Director Administrativo y de Servicios Direccin Editorial

Ibonne Paola Quiroga Mateo Ziga


Investigadora Gremial Direccin de Arte

Andrs lvarez
AGRADECIMIENTOS A: Direccin de Arte

Adelmo Vargas Laura Triana Surez


Contador Diseo y Diagramacin

Revisora Fiscal
APG LTDA Fotografas cortesa de Shutterstock.com y Pexels.com
Tabla de
contenido

Carta de la Presidente Ejecutiva


1
ASOMICROFINANZAS
2 2.1 Asomicrofinanzas en cifras
2.2 Principales hitos del gremio en 2016

Gobierno
3 3.1 Asamblea de Asociados
3.2 Consejo Directivo
3.3 Comits

informe de gestin
4 4.1 Representacin gremial
4.2 Generacin de valor agregado y
fortalecimiento institucional
4.3 Nuevos desafos
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

Proyectos
5 5.1
5.2
Fundacin CITI
Banco de Desarrollo de Amrica Latina
5.3 Fundacin Saldarriaga Concha
5.4 Fundacin Sparkassenstiftung Colombia

eventos
6
Publicaciones para los asociados
7
CIFRAS DE LA INDUSTRIA DE LAS
8 MICROFINANZAS EN COLOMBIA
8.1 El microcrdito en Colombia

INFORME FINANCIERO
9 9.1
9.2
Balance general
Estado de resultados
9.3 Estado de cambios al patromonio
9.4 Estado de flujo de efectivo
9.5 Notas a los estados financieros
9.6 Asignacin de execedentes ao 2016
9.7 Informe Revisor Fiscal
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

ABREVIATURAS

AECID.....................................Agencia Espaola de Cooperacin


Internacional para el Desarrollo
BID........................................Banco Interamericano de Desarrollo
CAF...................................Banco de Desarrollo de Amrica Latina
DNP...................................Departamento Nacional de Planeacin
CFI........................................Corporacin Financiera Internacional
ONG............................................Entidades no Gubernamentales
SFC..............................Superintendencia Financiera de Colombia
UFA..............................................Universal Financial Access 2020
IMF.................................................Instituciones Microfinancieras
CIIF................Comisin Intersectorial para la Inclusin Financiera

7
1
Carta de
la Presidente
Ejecutiva
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

Colombia ha encontrado en el microcrdito


una forma de financiacin e inclusin para la
poblacin de bajos ingresos.

porque a travs de lneas de crdito adecuadas y


productos novedosos facilitan la inclusin social de
poblaciones vulnerables; esto representa un aporte
significativo en el mejoramiento de la calidad de
vida de la poblacin colombiana.
Para contribuir a este proceso de innovacin y
desarrollo social Asomicrofinanzas trabaj en 2016
para posicionarse como un punto de referencia y
contacto a todos los organismos interesados en mi-
crocrdito e inclusin en el pas. De esta manera
logr ser reconocido como un actor importante de
la industria en Colombia, y lo convirti en interlocu-
tor clave para el Gobierno, organismos reguladores,
entidades de cooperacin internacional, cuerpos
legislativos y otras asociaciones gremiales.
El Informe de Gestin presentado a continua-
cin destaca las actividades ms relevantes que
Mara Clara Hoyos Jaramillo contribuyeron al fortalecimiento, posicionamiento
Presidente Ejecutiva y consolidacin del Gremio en el 2016.
Agradezco de manera especial a los miembros
del Consejo Directivo por la confianza y el respal-

E n efecto, las microfinanzas han transformado la


vida de sectores marginados ayudando a las fa-
milias necesitadas a salir de la pobreza y a mejorar
do brindado a la presidencia del gremio, a los in-
tegrantes de los Comits por sus apreciaciones y
comentarios, a todos los asociados por su apoyo,
el futuro de las nuevas generaciones. Esto confirma y especialmente, a los aliados y colaboradores por
que las microfinanzas son una herramienta efectiva su compromiso y contribucin para que este ejer-
para romper las barreras que impiden el desarrollo, cicio haya sido un xito y se pueda presentar con
y ratifica que la industria se encuentra en constan- gran satisfaccin. Este informe demuestra que sin
te proceso de innovacin para enfrentar nuevos re- lugar a dudas es posible contribuir al desarrollo fa-
tos. Las microfinanzas juegan un papel prioritario vorable de las microfinanzas en Colombia.

9
2
Sobre
Asomicrofinanzas
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

La Asociacin Colombiana de Instituciones


Microfinancieras, Asomicrofinanzas, es un gremio
joven creado con el objetivo de representar la
industria para promover la inclusin financiera y
otros servicios afines.

T iene una orientacin clara al desarrollo de las


microfinanzas en Colombia y a la prestacin
de servicios y productos dirigidos a la poblacin
de propuestas coherentes de poltica pblica rela-
cionadas con la industria y otras actividades que
incluyen la gestin gremial con organismos na-
colombiana; su principal objetivo es aportar a la cionales e internacionales. Con esta gestin en
superacin de la pobreza y desigualdad en el pas. equipo se busca contribuir al fortalecimiento insti-
Mediante un trabajo positivo y continuo se han tucional de los asociados y consolidar a Asomicro-
fortalecido los vnculos con diferentes grupos de finanzas como un ente consultivo y referente del
inters. Se participa activamente en la definicin microcrdito en Colombia.

11
Asomicrofinanzas INFORME DE GESTIN 2016

2.1 Asomicrofinanzas en cifras


Al cierre de diciembre de 2016 Asomicrofinanzas present las siguientes cifras de las entidades asociadas:

$7,7 Corresponde al saldo de la cartera de microcrdito


bruta de las entidades asociadas al Gremio. El 16%
billones de la cartera corresponde a municipios rurales.

2.195.926 Fueron atendidos a


nivel nacional.
microempresaRIOS

9.340 Especializados en 1.907 Especializadas en

Asesores microfinanzas.
oficinas
microfinanzas.

1.097 De los 1.122 del pas, lo que significa que en


el 98% del territorio colombiano la poblacin

municipios puede acceder a servicios microfinancieros.

12
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

2.2 Principales hitos del gremio en 2016

Reforma Tributaria
El microcrdito quedo incluido en la
Reforma Tributaria como actividad meritoria
exenta de impuesto de renta para las
entidades sin nimo de lucro. Esto ratifica el
apoyo del Gobierno Nacional a la Industria

Banco Mundial - Acceso


Financiero Universal
Asomicrofinanzas firma acuerdo con el
Banco Mundial para apoyar la inclusin
financiera en Colombia y el Acceso Financiero
Universal para que en 2020 ms de 2.000
millones de personas tengan acceso a
servicios financieros en el mundo.

Asomicrofinanzas - Comit
Consultivo - Comisin Intersectorial
- Ley de Inclusin Financiera
En mayo de 2016 Asomicrofinanzas
es invitada a vincularse a la Comisin
Intersectorial para la Inclusin Financiera
(CIIF), y a la Comisin Intersectorial de
Educacin Econmica y Financiera, desde
donde se articula la Estrategia Nacional
de Inclusin y Educacin Financiera.
13
Asomicrofinanzas INFORME DE GESTIN 2016

Benchmarking, reportes
de microfinanzas
Benchmarking en reportes de microfinanzas
con COPEME de Per. COPEME es
lder en la generacin de informes para
la industria microfinanciera de Per.

Talleres y capacitaciones
Asomicrofinanzas organiz 23 talleres, un
foro y un congreso que permitieron compartir
espacios de aprendizaje y conocimiento con
985 personas. La asistencia increment
en un 63% comparada con 2015.

Educacin Financiera
Se capacitaron a ms de 28 mil colombianos
con el objetivo de desarrollar habilidades que les
permitieran manejar adecuadamente el dinero
y planificar ahorros y gastos. De igual manera,
se formaron 160 multiplicadores en el pas en
el programa de educacin financiera Yo y Mis
Finanzas con el apoyo de la Fundacin Alemana.

14
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

Modelo de capacitacin Exitoso


Con el apoyo de la Fundacin
Citi, se dise un plan piloto de
capacitacin para formar asesores
de Microfinanzas en 40 horas.

GLOBAL MONEY WEEK


Asomicrofinanzas se vincul a
la promocin y difusin de la
Semana Mundial del Ahorro. 695
personas recibieron materiales de
educacin financiera con el apoyo
de la Fundacin Alemana.

Capacitacin y oportunidad de empleo


para jvenes estrato 1,2,3 de Bogot
Con el apoyo de la Fundacin Citi, 96
jvenes entre ms de 150 convocados
terminaron satisfactoriamente el taller de
capacitacin de asesores de microfinanzas.
El proyecto busca apoyar los requerimientos
de personal que actualmente demandan
las instituciones microfinancieras.

Alianzas estratgicas
Asomicrofinanzas mantiene alianzas con:
Banco de la Repblica, CAF, Fundacin
Citi, Fundacin Sparkassenstiftung
Colombia, Banco Mundial y MixMarket.

15
3
GOBIERNO
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

3.1 Asamblea de Asociados

La Asamblea de Asociados, rgano En 2016 se retir la fundacin


petrolera FUNDESCAT y se
mximo de administracin, est vincul la caja de compensacin
COMFAMA. Hasta el 31 de
conformada por todos los diciembre de 2016 la Asocia-
cin cont con 37 miembros
miembros activos de la entidad. vinculados.

17
3.2
Consejo Directivo
Representado por:

Bancompartir

Gregorio Meja Solano


- Presidente -

Fundacin Amanecer

Csar Ivn Velosa Poveda


- Vicepresidente -
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

Principales:

Bancama Confiar
Mara Mercedes Gmez Restrepo Liliana Rinckoar Aparicio

Bancolombia Contactar
Mauricio Mnera Palacio Herney Mora Caicedo

Banco Caja Social Financiera Comultrasn Microempresas de Colombia


Elsa Patricia Manrique Ospina Jaime Chvez Surez Gloria Patricia Prez Guerra

Banco Mundo Mujer Fundacin delamujer


Leonor Melo de Velasco Teresa Eugenia Prada Gonzlez

Administracin:

Presidente Ejecutiva Administracin Contador


Mara Clara Hoyos Jaramillo Erwin Perpin Perdomo Adelmo Vargas Montao

Revisora Fiscal: Principal Suplente


Rodolfo Pelayo Milln Csar Flrez Ovallos

3.3 Comit de Planeacin


Estratgica :
Comit Jurdico:
Comits Asomicrofinanzas
Asomicrofinanzas Bancama
Bancama Banco Caja Social
Bancolombia Bancolombia
Bancompartir Bancompartir
Confiar Confiar
Fundacin delamujer Fundacin delamujer
Interactuar Interactuar

19
4
Informe
de gestin
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

Cumpliendo con los Estatutos de la Asociacin y


de conformidad con las normas legales vigentes,
Asomicrofinanzas pone a su disposicin el informe
de gestin del ao 2016. El documento muestra el
desempeo en los mbitos financiero, estratgico,
sostenibilidad, y de compromiso con nuestros
asociados y colaboradores.

A pesar de que el 2016 fue un ao difcil para el


desempeo de la industria microfinanciera, se
obtuvo resultados satisfactorios desde el punto de
al, Fundacin Sparkassenstiftung Colombia, IFC,
entre otros.
La informacin estadstica suministrada por los
vista financiero y destacados desde el punto de vis- asociados mes a mes y los reportes de la Super-
ta gremial y estratgico. Al 31 de diciembre de 2016 intendencia Financiera de Colombia (SFC), permi-
ASOMICROFINANZAS registr 37 asociados entre tieron llevar un registro actualizado del alcance y
bancos, cooperativas, fundaciones, ONGs, IMFs, cobertura que en materia de microfinanzas, reali-
Caja de Compensacin y sociedades annimas. zan las entidades agremiadas.
El Congreso Gremial Anual, foros, talleres, semi- Al cierre de diciembre de 2016 el saldo total
narios, actividades de capacitacin y actualizacin de cartera de microcrdito de las entidades aso-
de alta calidad, permitieron estrechar vnculos con ciadas registr un total de COP $7,7 billones de
los asociados apoyados en mecanismos de co- pesos, atendiendo a 2.195.926 microempresa-
municacin continua y fortalecer las relaciones y rios mediante 1.966.306 operaciones de micro-
posicionamiento con organismos multilaterales crdito y desembolsos acumulados de COP $7
como, BID, CAF, Fundacin CITI, Banco Mundi- billones de pesos.

21
Asomicrofinanzas INFORME DE GESTIN 2016

Las actividades desarrolladas en 2016 estuvieron cin Colombiana de Instituciones Microfinancieras


orientadas a: lograr que el microcrdito se incluyera a formar parte de la Comisin Intersectorial para la
como actividad meritoria exenta de renta en la Inclusin Financiera y la Comisin Intersectorial de
Reforma Tributaria para las entidades sin nimo de Educacin Econmica y Financiera.
lucro, promover reportes a las centrales de riesgo, Dichas comisiones se crearon en la Comisin
impulsar lneas de fomento para microcrdito rural Intersectorial para la Inclusin Financiera (CIIF)
y agropecuario, apoyar el desarrollo profesional de mediante el Decreto 2338 de 2015 como una instan-
la actividad microfinanciera y fomentar la educacin cia de orientacin y coordinacin de la poltica de
financiera en el pas. inclusin que busca permitir a la poblacin el ac-
As mismo, y de acuerdo a los objetivos es- ceso y uso de productos y servicios financieros
tratgicos propuestos, durante el ao 2016 se de- para contribuir al crecimiento econmico.
sarrollaron, entre otras, las siguientes actividades: Actualmente los comits estn conformados de
la siguiente manera:
Normas NIIF

Asomicrofinanzas se ajust a las Normas Inter- Comit Consultivo


nacionales de Informacin Financiera (NIIF) e im- Comisin Intersectorial para
plement un Manual de Polticas Contables. Por la Inclusin Financiera
medio de este se presenta la informacin general Decreto (2338/15)
de los estados financieros que permite el recono-
cimiento y medicin de los siguientes aspectos 1. Asobancaria 4. Asomviles
considerados relevantes para el Gremio: 2. Asomicrofinanzas 5. Fasecolda
3. Cmara colombiana de 6. Fenalco
- Preparacin y presentacin comercio Electrnico 7. Confecoop
de estados financieros. 8. SAC

- Informacin a revelar sobre


partidas de importancia relativa. Subcomisin Consultivo
Subcomisin Intersecatorial
para la inclusin financiera
- Divulgacin sobre aspectos
Decreto (457/14)
cualitativos de informacin
financiera. 1. Asobancaria 7. Asobolsa
2. Asomicrofinanzas 8. Confecoop
Comit Consultivo de la Comisin Inter- 3. Ascun (Asociacin 9. Fasecolda
sectorial creado en la Ley de Inclusin Colombiana de 10. AMB
Financiera universidades 11. Asofiduciarias
4. Fasecolda 12. Analfe
Teniendo en cuenta que la inclusin financiera tie- 5. Asofondos 13. Asociacin de
ne una correlacin directa con el crecimiento y de- 6. AFIC colegios.
sarrollo econmico, y contribuye a la reduccin de
la pobreza, el Gobierno Nacional invit a la Asocia-

22
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

Los Comits Consultivos generan recomendaciones Visitas de campo Asomicrofinanzas


enfocadas a las polticas de inclusin y educacin
financiera y son la instancia participativa que for- Durante 2016 Asomicrofinanzas realiz diferentes
mula recomendaciones en el pas. Dentro de sus salidas de campo con entidades claves del Gobier-
prioridades se destacan: no Nacional, entre ellas el Banco de la Repblica,
Ministerio de Hacienda, la Superintendencia Finan-
ciera de Colombia, Fogafn, Finagro y Banca de las
- Asesorar y recomendar la adopcin y eje- Oportunidades. As mismo, acompaaron las sali-
cucin de medidas y polticas que motiven a das de campo entidades como USAID, Desjardins
desarrollar la inclusin financiera. y la Fundacin Alemana.
Estas visitas permitieron conocer de cerca la
- Coordinar y establecer los lineamien- metodologa microfinanciera de negocios produc-
tos para el desarrollo de las actividades tivos en zonas rurales, y les dieron a los asistentes
que adelanten las entidades pblicas la oportunidad de validar que las microfinanzas con-
y privadas tendientes a ampliar la in- tienen elementos fundamentales para el apoyo de
clusin financiera. la poblacin en las regiones ms apartadas y muni-
cipios de posconflicto. Estos encuentros tambin
- Recomendar y discutir reformas regulatorias sensibilizaron a los funcionarios y les brindaron
necesarias para lograr la implementacin de la oportunidad de conocer de primera mano las
la poltica de inclusin financiera. necesidades, impacto e importancia de las microfi-
nanzas rurales y agropecuarias en el desarrollo de la
- Promover el uso y acceso de servicios fi- industria microfinanciera en Colombia. Se realizaron
nancieros y educacin financiera en zonas las siguientes visitas:
urbanas y rurales.
Visita a municipios de Ataco y Planadas
en el sur del departamento del Tolima
Visita tcnica a Guatemala
En julio el Banco de la Repblica, con el apoyo de
Asomicrofinanzas, en cabeza de la presidente eje- la Universidad de Ibagu y la Iniciativa de Finanzas
cutiva Dra. Mara Clara Hoyos, visit en marzo de Rurales de Chemonics y USAID, realiz una visita
2016 a la entidad Banrural S.A. en Guatemala, la para generar junto con Asomicrofinanzas un diag-
cual es una entidad de economa mixta y fue uno de nstico sobre la oferta y demanda de servicios fi-
los resultados del acuerdo de paz firmado en dicho nancieros en el sur del Tolima. La visita se enfoc
pas. Esta busca promover el desarrollo econmico en la zona rural y se concentraron en los municipios
y social de forma integral en reas rurales del pas. de Ataco, Planadas, Gaitania y Rioblanco. El objetivo
La visita de Asomicrofinanzas tuvo como objetivo fue identificar la necesidad de estas comunidades
conocer el modelo de inclusin financiera que otor- para acceder a servicios financieros y comprender
ga crditos y servicios financieros de distintos tipos el uso de los recursos a los cuales desean acceder.
a toda la poblacin, en todo destino econmico y Esta visita logr despertar el inters de diferentes
con especial nfasis a las MIPYMES y al pequeo sectores afines al mejoramiento de la cobertura de
productor agropecuario. servicios financieros a nivel nacional. Por esta razn

23
Asomicrofinanzas INFORME DE GESTIN 2016

se llevaron a cabo ms visitas orientadas al acompa- ciera como una oportunidad de mejorar su volumen
amiento y a la garanta de inclusin financiera en de produccin y, por ende, de mejorar los precios
comunidades rurales, ubicadas en zonas afectadas en la comercializacin y, as, sus condiciones de vida.
por el conflicto armado. Es importante resaltar que en esta regin habita un
gran nmero de vctimas y victimarios del conflicto
Visita a municipios de Ituango y Taraz armado colombiano.
en el departamento de Antioquia Estas visitas han ampliado la perspectiva de
las entidades interesadas en promover la in-
En octubre se realiz una visita al municipio de clusin financiera. Las entidades han reafirmado
Ituango, ubicado en el nudo de Paramillo. Se asis- su compromiso con el sector rural y agropecuario de
ti a la inauguracin de una oficina de la Coopera- las microfinanzas, han hecho posible el avance
tiva Microempresas de Colombia y, en Taraz, a la de proyectos dirigidos a poblacin afectada por la
apertura de otra oficina de la ONG Interactuar. Es- violencia y han fortalecido los procesos encami-
tas oficinas representan un importante avance en nados hacia la paz.
los esfuerzos para garantizar una mayor inclusin
financiera de las poblaciones rurales en Colombia, Fondo de Microfinanzas Rurales
principalmente aquellas que se han visto afectadas
por el conflicto armado. Asomicrofinanzas, con el apoyo de Finagro y la
Comisin Nacional de Crdito Agropecuario, pro-
Visita a Tierra Alta en el departamento movi la creacin del Fondo de Microfinanzas Ru-
de Crdoba rales, el cual fue creado para apoyar y desarrollar
las microfinanzas rurales en el pas (Ley 1731 de
En noviembre se visit Tierra Alta para apoyar la 2014). Su propsito es expandir servicios finan-
apertura de una oficina de Interactuar. Una de las cieros hacia zonas rurales, particularmente aquellas
principales actividades de la regin es la produccin que no cuentan con servicios financieros. Para el
de cacao, producto que gracias a su desarrollo po- fondo son elegibles todas las entidades finan-
dr convertirse en una fuente de ingresos para los cieras, cooperativas y asociaciones que operan en
microempresarios rurales y para Colombia. A travs el mercado financiero colombiano. Sin embargo,
de visitas como sta, Asomicrofinanzas busca que se prioriza a las entidades no vigiladas por la
los funcionarios de entidades claves del Gobierno Superintendencia Financiera. Los montos sern
conozcan las necesidades de los microempresarios determinados por el modelo de riesgos de Finagro
de diferentes regiones del pas y de diferentes acti- a un plazo mximo de 5 aos con un periodo de
vidades econmicas, y asi apoyar la, inclusin finan- gracia mximo de 1 ao.

>>
Al cierre de diciembre de 2016 el FMR tiene
dos contratos firmados con las IMF CREZCA- COP $6.500 millones
MOS S.A. y CONTACTAR, a quienes se les (COP $4.000 mm y COP $2.500 mm
han desembolsado recursos por valor de : respectivamente).

24
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

Actividades Agropecuarias y algunas


actividades rurales.
Gran Productor

Mediano Productor

Pequeo Productor
Todas las actividades

Con estos recursos


Poblacin Rural en la base de la pirmide
se ha logrado favorecer a
2.377 beneficiarios
Poblacin atendida por los usuarios del FMR distribuidos as:

Colocacin por gnero


Gnero No. operaciones % No. opercaiones Total Colocacin
Hombres 1449 61% 4.102.790.724
Mujeres 928 39% 2.397.242.179
Total 2377 100% 6.500.032.303

* Fuente Finagro, Clculos Asomicrofinanzas

25
Asomicrofinanzas INFORME DE GESTIN 2016

4.1. Representacin gremial


Informacin permanente y actualizada

Se resalta el trabajo realizado por el rea de inves- El 92% de las entidades estuvieron satisfechas
tigaciones. Durante el ao 2016 se entreg oportu- con la oportunidad de la publicacin del Boletn de
namente informacin a los asociados. As mismo, Actividad Microfinanciera. El 54% consider que
los informes mensuales, trimestrales y especiales la oportunidad fue buena y el 38% lo consider
reportaron cifras correspondientes al 96% del to- excelente.
tal de la cartera y 95% en nmero de deudores de
microcrdito de los asociados.

Oportunidad de entrega y contenido del Oportunidad de entrega y contenido del


Informe - Boletn de Actividad Microfinanciera Informe - Desempeo de la Industria
Periodicidad Mensual Periodicidad Trimestral

3%
5% 8%

38% 54% 38% 54%

Excelente Bueno Excelente Bueno


Aceptable Mala Aceptable

Fuente: Resultados encuesta de satisfaccin - Clculos propios Fuente: Resultados encuesta de satisfaccin - Calculos propios

92% >>
de las entidades estuvieron
satisfechas con la oportunidad y
el contenido de nuestros informes.

26
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

Representacin gremial a favor de la industria


Para cumplir con uno de los objetivos de Asomi- en Colombia.Vale la pena destacar las actividades
crofinanzas, como es la representacin gremial y desarrolladas y el posicionamiento con entidades
el lobbying, se llevaron a cabo mltiples reunio- nacionales e internacionales que han encontra-
nes desde la Presidencia Ejecutiva con perso- do en Asomicrofinanzas el mejor aliado para la
nalidades del Gobierno, organismos del Estado, la profundizacin financiera, realizacin de estudios
Comisin Primera y Tercera del Senado, la Cmara de sectoriales y el desarrollo de productos de inclu-
Representantes, Ministerios, Banco de la Repblica, sin financiera. En 2016 se cont con el apoyo
Superintendencia Financiera y de Economa Solidaria, permanente de la Banco de Desarrollo de Am-
Bancoldex, Finagro, Banca de las Oportunidades y rica Latina (CAF), la Fundacin Alemana de Cajas
Departamento Nacional de Planeacin, entre otros. de Ahorro para la Cooperacin Internacional, Fun-
Se trataron temas relacionados con los objetivos dacin CITI, Secretara de Desarrollo Econmico
estratgicos establecidos a favor de la actividad mi- del Distrito de Bogot y la Fundacin Saldarriaga
crocrediticia y de la inclusin financiera como ins- Concha. Este trabajo ha permitido seguir conso-
trumento relevante para el desarrollo econmico y lidando a Asomicrofinanzas como un importan-
social del pas. Estas entidades identifican y recono- te referente de las microfinanzas en Colombia y
cen el Gremio como la entidad que agrupa y repre- como un apoyo necesario para los asociados en
senta a los principales actores de las microfinanzas diferentes temas del sector.

Reforma Tributaria
Los microcrditos se han convertido en uno de los sultado se dio gracias a la iniciativa de la Asociacin,
mecanismos de fomento de la actividad empresarial respaldada principalmente por la Fundacin delamu-
con mayor crecimiento en Colombia y Amrica Lati- jer, Interactuar y el Dr. Juan Carlos Jaramillo, quienes
na; en efecto, Asomicrofinanzas, junto con un grupo estructuraron un documento que vislumbr ante el
de asociados, lider una estrategia que logr llegar al Gobierno Nacional las ventajas del microcrdito como
Gobierno Nacional para que este reconociera al mi- una de las mejores herramientas con las que cuenta
crocrdito como una actividad meritoria exenta de nuestro pas para apoyar la generacin de paz y para
renta para las entidades sin nimo de lucro. Este re- prevenir un nuevo conflicto en Colombia.

Firma acuerdo con Banco Mundial


El Banco Mundial, dentro de sus objetivos principa- con el Banco Mundial. Este acuerdo busca que los
les, busca eliminar la pobreza extrema para el ao adultos a nivel mundial y en Colombia tengan acce-
2030 e impulsar la prosperidad compartida. Por esto so a una cuenta o a un instrumento electrnico que
en el ao 2020 se espera que el acceso a los servi- les permita almacenar dinero, enviar y recibir pagos,
cios financieros bsicos sea universal. Esta directriz, y aprovechar herramientas bsicas con las que pue-
fijada por el Banco Mundial, busca combatir la exclu- dan manejar su vida financiera. Varias organizaciones
sin financiera. Para tal fin, busc en Colombia a la pblicas y privadas en el mundo, entre las que se
Asomicrofinanzas con el objetivo de firmar un acuer- encuentra Asomicrofinanzas, han firmado una alian-
do de compromiso a favor de la inclusin financiera za con la iniciativa Universal Financial Access 2020
y social del pas. En noviembre de 2016 se invit a (UFA), con la que se espera que ms de 2.000 millo-
la Presidente Ejecutiva de Asomicrofinanzas a la ciu- nes de personas en el mundo puedan tener acceso
dad de Washington para que firmara dicho acuerdo financiero universal para ese ao.
27
Asomicrofinanzas INFORME DE GESTIN 2016

Asomicrofinanzas
proyecta un crecimiento de

26,5%
para el 2020
en el nmero de personas
atendidas por las
entidades asociadas
- al gremio -

META PROPUESTA

Asomicrofinanzas
NO. PERSONAS ATENDIDAS

2020
27.370.386
POBLACIN ADULTA

33.729.535

28
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

Por su parte, el Banco Mundial identific los 25 pases con el mayor


nmero de adultos sin servicios bancarios para llevar a cabo la iniciativa
de acceso financiero; los siguientes fueron los hallazgos encontrados.

>>

29
Asomicrofinanzas INFORME DE GESTIN 2016

4.2. Generacin de valor agregado


y fortalecimiento institucional
En el ao 2016 se desarrollaron diversas activi- comercial, administrativa y financiera tuvieron
dades para cumplir con el plan estratgico. Los avances y logros significativos. Se destacaron las
procesos que pertenecen a la gestin gremial, siguientes actividades:

Consolidacin del Gremio

En 2016 uno de los retos fue fortalecer el rea de microcrdito ofrecido por el sector privado en
de eventos y capacitaciones e implementar una Colombia, y prestan sus servicios a ms del 70%
oferta de valor ms integral en temas de capacita- de los microempresarios colombianos.
cin; de esta manera se busc generar ingresos
que aportaran a la autosostenibilidad del rea. Esta A nivel macroeconmico los ciclos productivos y las
perspectiva permiti ampliar la oferta de talleres actividades de inclusin financiera son prioridad de
y servicios de capacitacin. Se pas de realizar 10 poltica pblica en Colombia, pues es un tema im-
talleres en 2015 a 23 talleres en 2016 para apoyar portante para el Gobierno Nacional brindar sistemas
la promocin de empleo en jvenes que ven en el de pago modernos, seguros y modalidades de ac-
sector una oportunidad laboral como asesores de ceso a bajo costo. El pas se encuentra en proceso
microfinanzas. Estos resultados fueron respalda- de implementar una legislacin y estrategias para
dos en gran parte por los convenios adelantados extender el acceso a servicios financieros, pero se
con la Fundacin Citi, el Distrito de Bogot y la Fun- enfrenta a desafos en temas de microseguros y el
dacin Saldarriaga Concha. uso limitado de servicios de banca digital.

Gracias a la calidad y actualidad de los temas trata- Colombia comparti primer puesto junto con Per
dos en 2016 por el gremio, despert el inters de en el ranking 2016 del Microscopio Global elaborado
los medios de comunicacin y fue muy significati- por The Economist Intelligence Unit (EIU). El pas se
vo. Las entrevistas de radio y televisin realizadas, consolid como uno de los mejores entornos para
as como los artculos publicados en peridicos y la inclusin financiera a nivel mundial. Esto es resul-
revistas especializadas, significaron mayor recono- tado del compromiso del Estado, la diversidad de
cimiento y posicionamiento para Asomicrofinanzas. instituciones que ofrecen este tipo de servicios, el
respaldo institucional de entidades como Asomicro-
Se incorpor como nuevo asociado la caja de com- finanzas, y el potencial a nivel tecnolgico para es-
pensacin COMFAMA. La agremiacin cuenta al tablecer infraestructuras de pagos innovadoras que
31 de diciembre de 2016 con 37 entidades afi- les permitan a las personas con menores recursos
liadas, que representan ms del 60% del volumen econmicos mejorar su calidad de vida.

30
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

4.3 Nuevos desafos


El proceso de planeacin estratgica, que se llev a como los indicadores, metas, acciones e iniciativas
cabo durante el ltimo trimestre del 2016, valid y ac- para 2017. El objetivo primordial es lograr mayor es-
tualiz los objetivos estratgicos de la Asociacin, as cala y alcance en un nicho de mercado ms amplio.

Organizaciones no Gubernamentales

Bancos universales.
Comercio.
Bancos de nicho.
Antes

Empresas Fintech.
Organizaciones Cooperativas.
Empresa de
No Gubernamentales Cajas de
telecomunicaciones.

Ahora
compensacin.
Sociedades especializadas
Grandes superficies.
en depsitos electrnicos.

Tecnologa Microcrediticia
Del mismo modo se busca
incorporar en la industria nue-
Modelos Internos
vas metodologas y tecnolo-
Antes

Scorings
Tecnologa Microcrediticia Big Data gas para el conocimiento del
Ahora

Hbitos de pago
cliente de acuerdo con las ca-
Patrones de consumo
Redes sociales ractersticas y necesidades
de los segmentos que con-
forman la Asociacin.

Financiera
Antes

Social
Es decir, Colombia enfrenta
Financiera
Ahora

Productiva
nuevas dimensiones de
Ambiental
inclusin que reflejan un
nuevo marco de actuacin
para el sector.

31
Asomicrofinanzas INFORME DE GESTIN 2016

Crecimiento +
Acceso sostenibilidad financiera
Crecimiento +
Antes

Antes
Uso Innovacin
Acceso

Ahora

Ahora
Calidad sostenibilidad Medicin de impacto en:
Binestar financiera Calidad de vida
Desarrollo Productivo

- Asomicrofinanzas, comprometida con la industria, busca generar valor agregado para desarrollar mayor
capacidad organizacional que permita promover el acceso, uso, calidad y bienestar de los microempresarios -

>> La Asociacin tambin acepta el desafo de promover una inclusin ms integral.

ACCESO (CRECIMIENTO) USO (SOSTENIBILIDAD FINANCIERA)

Mercado objetivo= Base Oferta de valor = Diversificada Actores= Especializados


de la pirmide
Coope-
ONGs Bancos rativas
Microempresas Servicios Servicios No
Financieros Financieros Cajas ONGs SEDPEs

Independientes Asalariados Comer-


TELCOs
Mayor competitividad cios FINTECHs
Mayor escala y alcance Mayor competencia

Mltiples metodologas y tecnologas Inclusin= Multidimensional

Tecnologa Modelos
Scoring Big Data
Microcrdito Internos Financiera Social

Hbitos de Patrones de Redes Ambiental Productiva


Mayor coNOCIMIENTO Pago Consumo Sociales
DEL CLIENTE
Mayor INCLUSIN

BIENESTAR (MEDICIN DE IMPACTO) CALIDAD (INNOVACIN)

32
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

Objetivos
estratgicos
de Asomicrofinanzas

Promover proyectos Generar participacin


con el Gobierno y activa en la definicin
organismos de de polticas pblicas que
cooperacin nacional beneficien el desarrollo
e internacional. de microfinanzas.

Evitar o mitigar im-


Revisar la matriz
pactos negativos
de peligros y
3. Fortalecer a 1. Insidencia en la en la normatividad
riesgos del SGSST,
asomicrofinanzas para poltica pblica. que afecten las
as como el plan
responder y/o superar MF.
anual de trabajo, las las espectativas de
responsabilidades los asociados. Convertir AMF en
por cargo y rol referente de micro-
diseados, con el crdito para entes
fin de garantizar la gubernamentales.
alineacin.

2. Contribuir al
fortalecimiento
institucional de
los afiliados.

Representar una fuente


Consolidar a AMF
de informacin oportuna
como un ente de ca-
y confiable.
pacitacin constante
al sector y ajustado a
Contar con siste- Aportar informacin
los parmetros finan-
mas de informacin Desarrollar produc- que facilite la toma
cieros establecidos
automatizados. tos que constribuyan de decisiones
por el Comit de Pla-
al mejoramiento de estratgicas de los
neacin Estratgica.
los indicadores de afiliados y de ms

cartera. grupos de inters.

Asomicrofinanzas plante los siguientes objetivos bles, que le permitan al Gremio la realizacin de
estratgicos y retos con su equipo de trabajo para proyectos de gran impacto para los asociados y
obtener recursos de cooperacin no reembolsa- as apoyar una inclusin ms integral.

33
5
PROYECTOS
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

5.1 Fundacin Citi

Con el fin de dar continuidad al mejoramiento y


al acceso de servicios financieros de la poblacin
colombiana, Asomicrofinanzas present a la
Fundacin Citi el proyecto Inclusin Financiera
Con Oportunidad Para Todos, el cual busca
promover el apoyo a los actores del conflicto
armado colombiano: vctimas, reinsertados y
excombatientes.

Se busca que a travs del acceso a servicios sus condiciones de vida. Para tal fin se propuso las
financieros se les brinde la oportunidad de realizar siguientes estrategias:
actividades productivas y de esta manera mejoren

5.1.1 Diseo y estructuracin de un fondo de inversin

Asomicrofinanzas, con el apoyo de la Fundacin este fondo; por su estructura legal es garanta
Citi, emprendi un estudio para determinar si un de administracin transparente de recursos, e
fondo administrado por una sociedad fiduciaria es imposibilta que sus activos sean embargados
el vehculo adecuado para canalizar hacia las en- por estar jurdicamente separados de los acti-
tidades especializadas en microfinanzas recursos vos del fideicomitente. Adicionalmente, puede
provenientes de diferentes fuentes. realizar operaciones de compra de cartera o de
Una vez realizado el estudio del marco regula- crdito con las entidades que acudan a sus servi-
torio vigente en Colombia y el estudio jurdico, se cios, con sujecin a las condiciones y reglamen-
estableci que la figura del patrimonio autnomo tos que el fideicomitente y los dems aportantes
es el mecanismo ms apropiado para administrar de fondos establezcan.

35
Asomicrofinanzas INFORME DE GESTIN 2016

Para la implementacin del patrimonio autnomo es A la fecha, para la constitucin del patrimonio
necesario, no solo satisfacer requerimientos legales, autnomo se ha avanzado en la invitacin de cinco
sino fiduciarios en prevencin de actividades como la sociedades fiduciarias y se est en espera de las
captacin masiva de recursos, el lavado de activos, opiniones de expertos administradores de porta-
la financiacin del terrorismo y la desintermediacin folios de terceros para la creacin de este. Con el
financiera. Una vez superados esos prerrequisitos, se fin de revisar la pertinencia e identificar factores
definirn las condiciones y reglamentos que regula- crticos para el xito, se har un plan piloto con al-
rn el fondo, de tal manera que realmente contribuya gunas operaciones reales. El piloto permitir conocer
a fomentar el desarrollo de la oferta de microcrdito el modelo en funcionamiento, al tiempo que se vali-
y se constituya el fideicomiso. darn las herramientas elegidas para la operacin.

5.1.2. Construccin de un modelo de fortalecimiento del recurso


humano a las instituciones microfinancieras

El programa de capacitacin de asesores de mi- ma de asesores de microcrdito, adems de la


crocrdito es una metodologa construida en el pi- capacitacin, busca generar alianzas y sinergias
loto de capacitacin de asesores de microcrdito con instituciones educativas, de formacin tcnica,
desarrollado en 2015 con el apoyo de la Funda- tecnolgica y/o superior a nivel nacional. Las capaci-
cin Citi. Con este programa se espera apoyar el taciones sern dirigidas especialmente a jvenes
fortalecimiento del recurso humano de las entida- que deseen conocer y ampliar su conocimiento
des microfinancieras existentes en el pas, prin- en metodologa microcrediticia y que aspiren a vin-
cipalmente las entidades asociadas al Gremio. cularse laboralmente con instituciones microfinan-
Asomicrofinanzas ofrece capacitacin a jvenes cieras a nivel de asesor. Tambin sern candidatos
de los estratos 1, 2 y 3 para que puedan optar aquellos quienes ya se encuentran vinculados y
por empleo como asesores de microfinanzas en quieran mejorar capacidades y competencias para
los diferentes operadores del Gremio. El progra- el cumplimiento de su labor como asesores.

1
Definicin de un esquema para el apoyo a las instituciones microfi-
Para el desarrollo de este
nancieras: con el apoyo de la Fundacin Citi se estableci un esquema
resultado se llevaron a
que permite relacionar la capacitacin para asesores de microcrdito
cabo DOS acciones con las instituciones microfinancieras y otras instituciones pblicas o
concretas: privadas que buscan personas para sus procesos de seleccin.

36
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

2
Asesora a la Secretara de Desarrollo Econmico y Social del Distrito Capital: se asesor a estas
entidades con el fin de presentar un proyecto ante el Fondo de Oportunidades para el Empleo del
Ministerio del Trabajo para realizar la capacitacin a 100 jvenes de estratos 1, 2 y 3. Al 31 de diciembre
de 2016 se capacitaron 96 jvenes, los cuales no se encontraban laborando en el momento de tomar
el taller. En la actualidad 17 se encuentran vinculados laboralmente a entidades asociadas.

E - learning

Con el propsito de llegar a ms personas intere- pacin de cuatro firmas especializadas, se avanza en
sadas en vincularse con el sector microfinanciero y el proceso de contratacin con la firma seleccionada,
ofrecer alternativas de educacin a menor costo, se el cual incluye la virtualizacin de los contenidos de
tom la decisin de estructurar e implementar una capacitacin, el hosting y las asesoras tcnicas y
metodologa de capacitacin e-learning impartiendo administrativas. Segn el cronograma establecido,
los contenidos del taller de asesores de microcrdito. se espera en abril de 2017 disponer de los primeros
Despus de un proceso de seleccin con la partici- mdulos de capacitacin para iniciar la prueba piloto.

5.2 Banco de Desarrollo de Amrica Latina


El Banco de Desarrollo de Amrica Latina (CAF) mil dlares para ser ejecutados en un periodo
suscribi un acuerdo de cooperacin tcnica de doce meses contados a partir de la entrada
con Asomicrofinanzas con el objetivo de for- en vigencia del convenio. Estos recursos fue-
talecer la Agremiacin mediante la generacin ron destinados especficamente a los proyec-
de valor agregado a las entidades especializa- tos que se desarrollaron en 2016, sealados
das en microfinanzas. La CAF aport USD $40 a continuacin.

5.2.1 Directorio de operadores microfinancieros del mercado

El mercado de las microfinanzas en Colombia en


los ltimos aos inici un proceso de maduracin:
ahora mltiples actores convergen a un segmen-
to anteriormente desatendido debido al grado de
informalidad. El dinamismo que muestra el sector
promueve la participacin de entidades pblicas y
privadas en pro de facilitar el acceso a servicios fi-
nancieros en zonas apartadas y, en algunos casos,
excluidos de la bancarizacin. Esto llev a identi-
ficar que la industria de las microfinanzas necesi-

37
Asomicrofinanzas INFORME DE GESTIN 2016

taba el diseo de un documento que permitiera y reduccin de la pobreza a travs de las microfi-
reunir toda la informacin de contactos de la in- nanzas. Este compilado documenta la cobertura y
dustria para que el mercado tuviera informacin de otros servicios de los principales operadores del
todas aquellas entidades que actualmente trabajan pas asociados a Asomicrofinanzas.
en el acceso a servicios microfinancieros. El directorio contiene toda la informacin de
Asomicrofinanzas, con el apoyo de del Banco las instituciones agremiadas: productos que ofre-
de Desarrollo para Amrica Latina, logr disear el cen, presencia en el pas, red de oficinas y datos
primer directorio de la industria, el cual busca ser relevantes de contactos. Esta informacin les per-
fuente de referencia para el mercado en general, mite a los asociados mostrar los beneficios de
los responsables de asuntos pblicos, acadmi- sus programas y a los microempresarios colom-
cos, y todos aquellos que estn comprometidos a bianos, tener acceso a la informacin de oferta de
lograr polticas de buena gestin, desarrollo sostenible servicios y productos por entidad y por municipio.

5.2.2 Modelo de alertas de sobreendeudamiento

Asomicrofinanzas, con el apoyo del Banco de De- rializacin del riesgo de sobreendeudamiento de
sarrollo de Amrica Latina, promovi la creacin los clientes de microfinanzas. El modelo entrega
de un modelo de informacin que identifica de reportes mensuales y anlisis trimestrales a las
manera temprana alertas de sobreendeudamiento. instituciones, contribuye a la informacin siste-
El modelo fue estructurado con la experiencia de mtica de alertas tempranas de sobreendeuda-
la Dra. Liliana Botero, consultora experta en riesgos, miento y, de esta manera, logra que las entidades
quien identific 12 variables que han permitido asociadas al Gremio puedan tomar decisiones y
generar valor a la industria porque muestran indi- realizar ajustes en las polticas de crdito de cara
cadores que resaltan la tendencia hacia la mate- al riesgo del sector.

38
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

2 Variables de 80
PONDERACIN
4 Variables de 60

6 Variables de 100
Puntaje mximo 1000

Cada entidad recibe mensualmente los resulta- Los anlisis de tendencia de estos indicadores
dos directamente del bur de crdito, el cual es contribuyen a la medicin de la eficiencia en la
complementado con un informe enviado desde administracin del crdito de cada entidad y de
Asomicrofinanzas que les permite compararse la industria en general.
con el resto de la industria.

Perfil Alto Perfil Alerta Perfil Controlado


Sobre - endeudamiento Sobre -endeudamiento Sobre -endeudamiento
450.000

400.000 100%

350.000
80%
300.000
Clientes Asomicrofinanzas

250.000 60%

200.000
40%
150.000

100.000
20%
50.000

0
251.300

351.400

451.500

551.600

651.700

851.900
301.360

401.460

501.560

601.660

701.750

801.860

901.960

951.1000
751.800

Rango Score

39
Asomicrofinanzas INFORME DE GESTIN 2016

5.3 Fundacin Saldarriaga Concha


Asomicrofinanzas, en alianza con la Secretara de De- saltar que al establecer la lnea base de conocimiento
sarrollo Econmico y Social del Distrito de Bogot, la y revisar los resultados finales se obtuvo un cambio
Fundacin Saldarriaga Concha y con el apoyo de la significativo en el conocimiento de los capacitados
Fundacin Citi, present un proyecto de formacin y pasando del 60% al 90% en promedio (porcentaje
empleo ante el Fondo de Oportunidades para el em- de respuestas correctas sobre el total de respuestas
pleo del Ministerio del Trabajo. El objetivo fue capacitar posibles en el examen). El taller fue evaluado por los
en metodologa microfinanciera a jvenes que estn estudiantes con 4,8 en una escala de 5.
en busca de oportunidades laborales principalmente Asomicrofinanzas agradece a Express Microfi-
pertenecientes a estratos 1, 2 y 3 para que puedan nanzas, Bancompartir, Banco Mundo Mujer, Comul-
desempearse como asesores de microfinanzas. trasan, Fundacin de la mujer, Banco Agrario y a la
La Secretara de Desarrollo Econmico y Social Corporacin Microfinanciera Aval por vincularse al
del Distrito Capital, a travs de su Agencia Pblica proyecto e invitar a los nuevos capacitados a par-
de Empleo, reclut las personas y verific que cum- ticipar en sus procesos de seleccin de personal
plieran el perfil mnimo requerido. Es importante re- para asesores de microcrdito.

5.4 Fundacin Sparkassenstiftung Colombia

En 2016 la Fundacin Alemana de las Cajas de Aho- tamente en importantes eventos como el VII Con-
rro para la Cooperacin Internacional (Sparkassens- greso Nacional de Asomicrofinanzas celebrado en
tiftung Fr Internationale Kooperation), en el marco Barranquilla, y el VIII Foro Internacional Alertas de
del Proyecto BMZ Amrica Latina y el Caribe, Sobreendeudamiento: Una perspectiva para miti-
continu fortaleciendo los lazos de cooperacin y gar el riesgo, celebrado en la ciudad de Bogot. De
apoyo a Asomicrofinanzas. Esta gestin conjunta igual forma, a lo largo del ao, la Fundacin Alemana,
facilit el trabajo de ambas instituciones dentro de en cabeza de su Director de Proyecto, el Dr. Ral
un ambiente de cooperacin. En lnea con estos Martnez de la Piedra, apoy diversas actividades
propsitos, la Fundacin patrocin y particip direc- mencionadas a continuacin:

40
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

5.4.1 Diseo y documentacin de cargos y procesos claves para Asomicrofinanzas

Durante el primer trimestre de


2016 se contrat la firma Pro- - Un mapeo actualizado de procesos y riesgos.
yect Advanced para realizar el
diseo y documentacin de car-
- Un manual de descripcin de cargos para cada
unidad funcional de la Asociacin.
gos y procesos claves del core
de negocio de la Asociacin. Los - Procedimientos documentados para algunos
aportes, entre otros beneficios, procesos clave.
fueron los siguientes:

5.4.2 Proyecto de benchmarking de reportes de microfinanzas

Desde mayo de 2016 Asomicrofinanzas se encuen- neracin de informes para la industria microfinanciera
tra fortaleciendo su rea de investigacin. Para reali- de Per. Con esta alianza se pretende beneficiar al
zar este benchmarking de reportes de microfinanzas sector microfinanciero en el pas y alcanzar el desa-
se firm una alianza de asistencia tcnica con la red rrollo e implementacin de un sistema de informa-
descentralizada COPEME, que trabaja en Per des- cin y generacin de reportes que permita mejorar
de 1991 con el objetivo de fortalecer a las micro y la recoleccin, procesamiento y monitoreo de data
pequeas empresas a travs de la provisin de ser- de los actores el sector microfinanciero en Colombia.
vicios de desarrollo empresarial de microfinanzas. Al fortalecer dicha rea de investigacin
Actualmente, COPEME es lder en el sector en la ge- Asomicrofinanzas busca:

Posicionar a
Asomicrofinanzas Nueva fuente de
como el principal referente ingresos al Gremio.
de informacin del sector
de las microfinanzas
en el pas.

Mejorar la oferta
de servicios a los
asociados Mitigar los riesgos
mediante la mejora de
en el manejo y
los reportes actuales y la
incorporacin de nuevos confidencialidad de
reportes para la toma la informacin.
oportuna de
decisiones.
41
Asomicrofinanzas INFORME DE GESTIN 2016

El proyecto se ejecutar en tres etapas:

Definicin de variables e
Etapa No. 1 indicadores de performance: Etapa No. 3
implementado.
Incorporacin de nuevos forma-
tos en el sistema de monitoreo
Reportes por suscripcin: web (recopilacin de nueva
Etapa No. 2 informacin): se ejecuta una
en ejecucin.
vez finalizada la etapa No. 2

A futuro se espera que los informes que genera el Gremio queden estructurados bajo el siguiente proceso:

Asociadas de Administradora del sistema


1 Asomicrofinanzas

2do Recordatorio (Personal.) a Socias que no han registrado informacin


1er Recordatorio (Autom.) a Socias que no han registrado informacin

Habilitacin de periodos

Solicitud (Personal.) para verificacin / Correccin de datos


Registro de informacin en los Ajustes al Incorporacin/Anulacin de
formatos mensual y trimestral sistema cuentas (instituciones)
Asignacin de usuarios y contraseas
NO
Validacin 1 Cuentas
2 coherentes?

SI
Correo Automtico Recepcin de correo de confirmacin de
Envo de informacin registrada
ingreso + plantilla de respaldo (por socia)

Recopilacin y
3 almacenamiento

Verificacin de socias que


4 registraron la informacin
Monitoreo de instituciones
que reportaron informacin
Clculo de indicadores

5 Procesamiento de datos Validaciones histricas (promedios)


para alertas a administrador.
Agrupaciones / categorizaciones

Validacin 2
6 Generacin de tablas XLS
Exportacin
Recepcin de insumos para
validacin y prospeccin
Data correcta
NO
SI

Elaboracin de Reportes

42
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

5.4.3 Educacin financiera

Asomicrofinanzas es consciente de que la edu- Entre los convenios firmados se destacan: el con-
cacin financiera es clave para el pas porque venio con Banco de Bogot en el que a travs de dos
permite desarrollar en los colombianos habilida- aulas mviles se han recorrido ms de 60 muni-
des para manejar apropiadamente el dinero y cipios capacitando jefes de familia, jvenes y funcio-
planificar sus ahorros y gastos. En consecuencia, narios municipales en seis departamentos del pas;
Asomicrofinanzas ha logrado, con la Fundacin el convenio con Positiva Compaa de Seguros, que
Alemana, establecer acuerdos de cooperacin ha capacitado empleados y prestadores de servicios
con al menos diez entidades del sector finan- de mandos medios y bajos en materia de finanzas
ciero y con el Gobierno. Con esta cooperacin personales y seguro; el convenio con la Secretara
se han implementado programas y estrategias de Desarrollo Econmico de Bogot, en el que se ha
de educacin financiera usando la metodologa desarrollado un programa piloto para capacitar inicial-
y materiales del Programa Yo y Mis Finanzas. A mente tenderos (microempresarios) y la contribucin
la fecha, el programa cuenta con ms de 28 mil con el Banco de la Repblica al participar en los es-
personas capacitadas y ms de 160 multiplica- fuerzos de la construccin de una estrategia nacional
dores capacitados en el pas. de educacin econmica y financiera.

Al finalizar 2016 se ha implementado Educacin Financiera con 10 instituciones:

Bancos Cooperativa Asociacin

Entidad Gubernamental Compaa de seguros 3 Microfinancieras

43
Asomicrofinanzas INFORME DE GESTIN 2016

COLOMBIA Poblacin Objetivo 2016 Multiplicadores

META 10.000 40

ALCANZADO 28.464 169

LOGRO 284,6% 117,5%

5.4.4 Global Money Week

Asomicrofinanzas se suma a la celebracin Interna- A travs de dos de sus asociados, Bancompartir


cional de la Semana Mundial del Ahorro, compar- y Comerciacoop, se logr llegar a 695 personas
tiendo por redes sociales y correo electrnico a todos con los materiales Club del Ahorro, Ahorro y Plan
los asociados cpsulas alusivas al tema del ahorro para Financiero, y Mi hogar y mi dinero.
que fueran compartidas con el pblico de inters.

Es importante destacar el gran avance en la contextualizacin de los materiales de educacin


financiera para Colombia. Estos materiales permiten contar con cartillas adecuadas para
cualquier segmento de poblacin como nios, microempresarios, hogar y familia.

44
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

5.4.5 Apoyo al Plan de Capacitacin Asomicrofinanzas

En temas de capacitacin la Fundacin Alemana apoy el Plan de Capacitacin con facilitadores


internacionales de primer nivel en los siguientes talleres:

Taller Simuladores de
Riesgo realizado en la
ciudad de Bogot

Curso-Taller Yo y Mis
finanzas realizado en la
ciudad de Bogot

Taller Integral de
Administracin de Riesgo

45
6
eventos
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

Asomicrofinanzas agradece a todos sus asociados y al pblico


en general por la participacin activa en el Congreso Gremial
Anual, en el Foro y en el Plan de Capacitacin 2016.
- Los ingresos incrementaron en un 48% respecto al
ao anterior en 2015 dado que alcanzaron COP $305
millones y en 2016, COP $587 millones.-

C on el nimo de brindar una oferta de servicios


adecuada se realizaron diferentes programas de
capacitacin durante 2016. Dichos programas per-
un congreso, un foro nacional y se organizaron 23
talleres que lograron convocar la asistencia de 985
personas. Dichos eventos ayudan al fortalecimiento
mitieron compartir informacin especializada en y posicionamiento de Asomicrofinanzas y logran un
reas especficas como crdito, cartera, cobranza importante aporte al progreso del pas y al de-
y riesgos, entre otros. Por otro lado, se llev a cabo sarrollo profesional de sus asistentes.

47
Asomicrofinanzas INFORME DE GESTIN 2016

Los eventos realizados en el ao 2016 fueron:

Evento - Taller No. Asistentes


Foro Nacional de Asomicrofinanzas 144
Congreso Nacional de Asomicrofinanzas 333
Taller Anlisis de Microcrdito Individual 32
Taller Yo y mis Finanzas 20
Taller Metodologa Microcrediticia (Microempresas) 33
Taller Gestores de Cobranza 15
Taller Anlisis de Microcrdito Individual 2 20
Taller Metodologa Crdito Rural 31
Taller Manejo Mandos Medios 15
Taller Metodologa Microcrediticia (Actuar) 36
Taller Administracin Integral de Riesgos 19
Taller Mandos y Liderazgo Empresarial ( Fundacin delaMujer) 24
Taller Metodologa de Crdito para Pymes 16
Taller Simulador de Riesgos 16
Taller de Anlisis de Metodologa Microcrediticia (Interactuar) 41
Taller Incrementando los Resultados del rea Comercial 21
Taller No. 1 Alcalda de Bogot - Saldarriaga Concha 22
Taller No. 2 Alcalda de Bogot - Saldarriaga Concha 26
Taller No. 3 Alcalda de Bogot - Saldarriaga Concha 26
Taller No. 4 Alcalda de Bogot - Saldarriaga Concha 14
Taller Banco Agrario 12
Taller Aval 19
Taller Aval 13
Taller Comultrasan 12
Presentacin Manual Microcrdito Rural 25
TOTAL 985

Asistencia a nuestros eventos

% CREC.
AO 2014 AO 2015 AO 2016
2015 - 2016
515 603 985 65%
48
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

Los asistentes a los eventos organizados en 2016 evaluaron el nivel de satisfaccin de las ca-
pacitaciones, la metodologa, logstica, los facilitadores y materiales.
A nivel general los asistentes se sintieron muy satisfechos con los eventos y talleres realizados.

FACILITADORES METODOLOGA
80%
80% 71%
73%
70%
70%
60%
60%

50% 50%

40% 40%

30% 30%
25%
24%
20% 20%

10% 10%
3% 4%
0 0
Muy Satisfecho Satisfecho Aceptable Muy Satisfecho Satisfecho Aceptable

49
Asomicrofinanzas INFORME DE GESTIN 2016
Imagen

50
Imagen
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

51
7
PUBLICACIONES
PARA LOS ASOCIADOS
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

Uno de los objetivos fundamentales de


Asomicrofinanzas es ofrecer informacin relevante,
oportuna y de calidad a las entidades asociados
al Gremio. Por esta razn, durante el ao 2016 se
compartieron las siguientes publicaciones con el
objetivo de brindar a las entidades informacin
que les brinde referencia y benchmarking:

Informe de monitoreo acerca de las tendencias de alertas de sobreendeudamiento

A somicrofinanzas, con el apoyo de Banco de


Desarrollo de Amrica Latina, promovi la
creacin de un modelo de informacin que identi-
fica de manera temprana alertas de sobreendeu-
damiento. Mediante este instrumento se busca
aportar insumos que permitan a las entidades
mitigar el riesgo a partir de una observacin ms
profunda de cada una de las doce variables que
componen el modelo. Mensualmente los aso-
ciados recibieron una nota de los aspectos ms
relevantes del comportamiento de las variables
analizadas y cada tres meses reciben un anlisis
del trimestre.

53
Asomicrofinanzas INFORME DE GESTIN 2016

Boletn de Actividad Microfinanciera Boletn Desempeo Financiero


Este boletn es un anlisis mensual descriptivo de la Industria
acerca del comportamiento de las variables ms Informe de periodicidad trimestral acerca del
representativas de la industria del microcrdito. desempeo de la gestin financiera, rentabi-
Las variables que se tienen en cuenta son: saldo de lidad, eficiencia y productividad en el desarrollo
cartera, calidad de cartera vencida, provisiones so- de la actividad microfinanciera. Este boletn brin-
bre cartera vencida, monto cartera de microcrdito da informacin sobre indicadores de rentabilidad, de
castigado, nmero de desembolsos por asesor y por solvencia, de endeudamiento, de eficiencia, de auto-
oficina, comportamiento del microcrdito por tipo de suficiencia, de riesgo, de liquidez, entre otros.
establecimiento de crdito, entre otras.

Informe Especial Las 50+


Informe de actualizacin trimestral que, bajo el for-

>>
mato de ranking, clasifica a las entidades con par-
ticipacin activa en el mercado de microcrdito
colombiano de acuerdo con cuatro criterios bsicos:
1. Tamao de la operacin.
2. Control del riesgo de crdito.
3. Nivel de actividad.

Reporte de la situacin actual del microcrdito en Colombia - Encuesta Banco de la Repblica


Documento diseado por el Banco de la Repblica
conjuntamente con nuestra entidad en el cual se
analiza la dinmica del mercado en los ltimos tres
meses y las expectativas que tienen los inter-
mediarios que realizan actividades de microcrdito
para el siguiente trimestre.

Estudio de Escala Salarial Ao 2016


En diciembre de 2016 Asomicrofinanzas, con el
apoyo de Emprender, publicaron conjuntamente el
Estudio de Escala Salarial, una herramienta que
compara y evala la estructura salarial entre enti-
dades pares de la industria de las microfinanzas
en Colombia. Es importante aclarar que este estu-
dio fue compartido exclusivamente con las entidades
asociadas que participaron en este estudio.

54
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

Convenio MIX Market Barmetro

Asomicrofinanzas actualmente tiene un convenio de Este informe ofrece una perspectiva del mercado
cooperacin con la organizacin MIX Market, el cual de las microfinanzas basada en una encuesta sobre
busca incrementar la disponibilidad pblica de infor- la base de los propios planes de negocio de los
macin estandarizada acerca del desempeo insti- encuestados, as como sus puntos de vista sobre
tucional de las organizaciones que ofrecen servicios la situacin del mercado en el pas. Estas encuestas
microfinancieros en Colombia. Adicionalmente, bus- son la base de un estudio de tendencias del mer-
ca aumentar la construccin de puntos de referencia cado en cuestin.
(benchmarking) de desempeo de las instituciones
locales. En el marco de ese convenio se entregaron a
los asociados del Gremio las siguientes publicaciones:

Factsheet
Esta publicacin es un resumen de tendencias
sobre el comportamiento de las variables ms rele-
vantes de la industria de las microfinanzas como
los son la cartera bruta, cartera bruta por grupos,
cartera en riesgo, entre otras.

Reconocimientos

Durante el ao 2016 el rea de investigaciones primeros 15 das del mes. Esta informacin es el
otorg trimestralmente un reconocimiento a principal insumo para la elaboracin de las publi-
las entidades asociadas que enviaron los repor- caciones generadas por el gremio.
tes de informacin oportunamente durante los

55
Asomicrofinanzas INFORME DE GESTIN 2016

En el primer trimestre de 2016 se otorg


Actuar Atlntico.
el reconocimiento a los colaboradores en- Encumbra.
Express Microfinanzas.
cargados de remitir la informacin de las
Fundacin delamujer.
siguientes entidades asociadas: Fundacin Mario Santo Domingo.

Para el segundo trimestre del ao


Actuar Quindo.
(abril a junio), el reconocimiento Fundacin Amanecer.
Microempresas de Colombia.
fue otorgado a:

En el tercer trimestre del ao (julio Banco Coopcentral.


a septiembre) el reconocimiento Contactar.
Financiera Comultrasan.
fue otorgado a:

En el cuarto trimestre del ao (octu- Fundacin Coomeva.


bre a diciembre) el reconocimiento Interactuar.
Fundesmag.
fue otorgado a:

Invitamos a nuestros asociados


a continuar apoyando nuestra
labor en el ao 2017.

56
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

57
8
CIFRAS DE LA
INDUSTRIA DE LAS
MICROFINANZAS EN
COLOMBIA
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

CARTERA TOTAL EN COLOMBIA

La cartera de crdito en Colombia al cierre de diciembre de 20161 se ubic en $418 billones, regis-
trando un crecimiento anual de 8%, (Ver grafica No 1). El saldo total de la modalidad comercial fue
de $232 billones, el de la modalidad de consumo $121 billones, el de la modalidad de vivienda $50
billones y el de la modalidad de microcrdito de $13,6 billones.

Grafico 1: Variacin Anual y Promedio Cartera Bruta por Modalidad de Crdito


Total Cartera de Crdito:
dic/15: $387 Billones
dic/16: $418 Billones
232.846.749
222.897.295
121.113.022
107.111.156
13.671.179

50.714.495
44.645.686
12.716.624

Fuente: Superintendencia Financiera de

Colombia, Superintendencia de Economa

Solidaria, Asomicrofinanzas. Clculos

Propios.

Microcrdito Consumo Comercial Vivienda

El mayor crecimiento individual se observa en 1. Para la fecha de impresin del presen-


la modalidad de vivienda con un incremento de te informe, a marzo de 2017, la informacin
$6.068.809 millones equivalente a 13,6%, segui- correspondiente a las cooperativas de ahorro
da por la cartera de consumo con un crecimiento y crdito vigiladas por la Superintendencia de
de 13,1%, la cartera de microcrdito con un creci- Economa Solidaria reportan cifras oficiales
miento del 7,5% y la cartera comercial con un cre- con corte a noviembre de 2016.
cimiento de 4,5%.

59
Asomicrofinanzas INFORME DE GESTIN 2016

Al analizar el crecimiento total de la cartera de variacin que obedece a la disminucin presen-


crditos del ao 2016 comparada con el promedio tada en la cartera de la modalidad comercial con
de los ltimos tres (3) aos, se observa una una tasa de crecimiento negativa de -6,6% (ver
desaceleracin de 490 puntos bsicos (pb), grfico No 2)

>>
Grafico 2: Variacin Anual y Promedio Cartera Bruta
Total Cartera de Crdito:
Dic/15 - Dic/16
Promedio 3 aos

27,5%
12,6%

13,6%

12,9%
11,1%
4,5%
13,1%
8,1%

8,0%
7,5%

Microcrdito Consumo Comercial Vivienda Total

Fuente: Superintendencia Financiera de Colombia, Superintendencia de Economa Solidaria, Asomicrofinanzas. Clculos Propios.

Grafico 3: Participacin por Modalidad de Crdito - Total Sistema Financiero

>>
Microcrdito
3,3%
Vivienda 12,1%

Respecto a la composicin del


total de la cartera de crdito por
modalidad, la participacin de la Comercial 55,7%
cartera comercial represent el Consumo 29,0%
55.7%, la cartera de consumo,
el 29%, la cartera de vivienda el
12,1% y la cartera de microcr- Fuente: Superintendencia Financiera de Colombia, Superintendencia de Economa Solidaria, Asomi-

dito el 3.3%. (Ver grfico No 3). crofinanzas. Clculos Propios.

60
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

61
Asomicrofinanzas INFORME DE GESTIN 2016

Evolucin Participacin por Modalidad de Crdito

3,6% 3,7% 3,6% 3,3% 3,3%


Microcrdito
7,7% 8,6% 8,9% 11,5% 12,1%
Vivienda

29,6% 29,1% 28,6% 27,7% 29,0% Consumo

Comercial

59,1% 58,5% 58,9% 57,5% 55,7%

Dic 12 Dic 13 Dic 14 Dic 15 Dic 16

Fuente: Superintendencia de Financiera de Colombia, Superintendencia de Economa Solidaria y Asomicrofinanzas (clculos propios)

8.1 El Microcrdito
El saldo de cartera de microcrdito en Colombia durante los ltimos tres aos debido a que la adju-
al cierre de diciembre de 2016 alcanz un total de dicacin de nuevos microcrditos ha sido afectada
$13.6 billones de pesos registrando una tasa de por factores como el sobreendeudamiento, la ca-
crecimiento del 7,5% con respecto al ao anterior pacidad de pago de los clientes y las deudas con
(grfico No 5). Este crecimiento ha sido constante ms de tres entidades.

Grafico 5: Evolucin variacin saldo cartera

Dic-11
Dic-09 23,9%
Dic-12
20,6%
21,5%
Dic-13
17,4%

Dic-14
11,0%
Dic-10
14,3%
Dic-16
7,5%

Dic-15
4,0%

Fuente: Superintendencia Financiera de Colombia, Superintendencia de Economa Solidaria y Asomicrofinanzas (clculos propios).

62
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

Es de anotar, que el saldo bruto de la cartera de tivas con una variacin del 8.9% y los Bancos y
microcrdito de las entidades asociadas al gre- Compaas de Financiamiento con el 6.4% Sin
mio creci 8,2% con respecto al saldo obser- embargo, en contraste con los buenos resulta-
vado en diciembre de 2015. La mayor tasa de dos en el crecimiento de la cartera, el saldo de
crecimiento individual por tipo de operador co- cartera vencida acumul al cierre de diciembre
rresponde a las Instituciones Microfinancieras de 2016 el mayor crecimiento de los ltimos cua-
IMFS con 14,5%, seguidas por las Coopera- tro aos. (Ver grfico No 6)

Grafico 6: Evolucin ICV microcrdito


7,5%
7,3%
6,3% 6,5% 7,0%
6,2%
5,2% 6,6% 6,2%
5,8% 5,7% 5,7%
5,2% 5,5%
4,8%
4,0%
4,7% 4,8%
3,8%
3,4%
2,8%
2,1%
1,9%
Mar - 14

Mar - 15

Mar - 16
Mar - 12

Dic - 14

Dic - 15

Dic - 16
Sep - 14

Sep - 15

Sep - 16
Sep - 13
Jun - 12
Dic - 11

Sep - 12

Mar - 13

Jun - 13

Jun - 14

Jun - 15

Jun - 16
Dic - 13
Dic - 12

ONGs Coops Bancos y CFs Total

Fuente: Superintendencia Financiera de Colombia, Superintendencia de Economa Solidaria y Asomicrofinanzas (clculos propios)

Grafico 7: Evolucin saldo cartera microcrdito

13.671.179
12.716.624
12.226.032

10.836.047

9.241.549

7.593.367
Mar - 12

Mar - 13

Mar - 14

Mar - 15

Mar - 16
Sep - 12

Sep - 13

Sep - 14

Sep - 15

Sep - 16
Jun - 12

Jun - 13

Jun - 14

Jun - 15

Jun - 16
Dic - 12

Dic - 13

Dic - 14

Dic - 15

Dic - 16
Dic - 11

Fuente: Superintendencia Financiera de Colombia, Superintendencia de Economa Solidaria y Asomicrofinanzas (clculos propios)

63
Asomicrofinanzas INFORME DE GESTIN 2016

Durante el 2016, el crecimiento en el saldo bruto de 2015 y diciembre de 2016; el segundo aporte ao
la cartera microcrdito estuvo impulsado por el des- corrido de la cartera agregada qued a cargo de
empeo de los Bancos y de Compaas de Financia- las Instituciones Microfinancieras IMFS que par-
miento vigilados por la Superintendencia Financiera ticiparon con el 11,6% y el tercer lugar fue para
de Colombia, que en conjunto aportaron el 81% del las cooperativas con un aporte al incremento de
incremento de la cartera total entre diciembre de la cartera de 7,4%.

Grafico 8: Evolucin participacin saldo microcrdito por tipo de operador

6,0% 6,4% 6,2% 6,7% 7,3% 7,4%

16,8% 17,5% 17,3% 19,4% 10,9% 11,6%

1,01 Billn
- Cooperativas

$1,59 Billones
- IMFs
77,2% 76,1% 76,5% 73,9% 81,8% 81,0% $11,07 Billones
- Bancos y CFs

Dic 11 Dic 12 Dic 13 Dic 14 Dic 15 Dic 16

Fuente: Superintendencia de Financiera de Colombia, Superintendencia de Economa Solidaria y Asomicrofinanzas (clculos propios)

Los distintos tipos de operadores de microcrdito Del nmero de microempresarios atendidos por
en el pas (Bancos, Compaas de Financiamien- las entidades asociadas al gremio, 1.038.895 son
to, Cooperativas e Instituciones Microfinancieras mujeres (Ver graficas No 9 y 10) quienes general-
IMF), atendieron cerca de 3.157.132 microempre- mente usan estos recursos para diferentes proyec-
sarios en el 2016, aportando al mejoramiento de la tos de emprendimiento.
calidad de vida de esta poblacin y a sus familias
a travs de este producto financiero.

64
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

Grafico 9: Microempresarios atendidos por genero

100.000
91.301
91.870
90.000
90.996

80.000 85.411
82.518

70.000
67.697
70.074
60.000 63.710 68.816
60.529

50.000

40.000
May 16

Jul 16

Ago 16

Sep 16

Oct 16

Dic 16
Mar 16

Nov 16
Ene 16

Jun 16
Abr 16
Feb 16
Dic 15

Fuente: TransUnion - Asomicrofinanzas Mujer Hombre

Grafico 10: Participacin genero microcrdito

70%
65%
60%

55%

50%

45%

40%

35%

30%
May 16

Ago 16
Ene 16

Sep 16
Mar 16

Nov 16
Feb 16

Oct 16
Jun 16
Abr 16

Jul 16
Dic 15

Dic 16

Fuente: TransUnion - Asomicrofinanzas Mujer Hombre

65
Asomicrofinanzas INFORME DE GESTIN 2016

Grafico 11: Promedio desembolsos

6.500

6.000

5.500

5.000

4.500

4.000

3.500

3.000

May 16

Nov 16
Ago 16

Sep 16
Mar 16
Feb 16
Ene 16

Oct 16
Jun 16
Abr 16
Dic 15

Dic 16
Jul 16
Fuente: TransUnion - Asomicrofinanzas PromDesemb H ProDesemb M

Pese a que la participacin en los microcrdi- tos por edad se encuentra concentrada en la
tos en las mujeres es superior a los hombres, poblacin mayor de 40 aos, sin embargo, el
el promedio de desembolsos es menor en las mayor promedio de desembolso est en los
mujeres. La participacin de los microcrdi- clientes menores a 25 aos.

Grafico 12: Participacin microcrdito por edad

35%

30%

25%

20%

15%

10%

5%
May 16

Ago 16

Nov 16
Ene 16

Sep 16
Mar 16
Feb 16

Jun 16
Abr 16

Oct 16
Dic 15

Dic 16
Jul 16

Fuente: TransUnion - Asomicrofinanzas Menor a 25 26-30 31-35 36-40 41-50 +=51

66
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

Grafico 13: Promedio desembolsos por edad

16.000

14.000

12.000

10.000

8.000

6.000

4.000

2.000
May 16

Ago 16
Ene 16

Sep 16

Nov 16
Mar 16
Feb 16

Oct 16
Jun 16
Abr 16
Dic 15

Dic 16
Jul 16
Fuente: TransUnion - Asomicrofinanzas Menor a 25 26-30 31-35 36-40 41-50 +=51

>>
Respecto a la participacin del microcrdito centro del pas, comprendida por los depar-
por regin, durante el ao 2016 se observ tamentos de: Antioquia, Bogot, Boyac,
que la poblacin con mayor participacin Caldas, Cundinamarca, Quindo, Risaralda,
y desembolsos se concentra en la zona Santander y Tolima. (Ver grfico no 14).

Grafico 14: Participacin microcrdito por regin

50%

45%

40%

35%

30%

25%

20%

15%

10%

5%
May 16

Nov 16
Mar 16

Ago 16

Sep 16
Abr 16
Feb 16
Ene 16

Oct 16
Jun 16
Dic 15

Dic 16
Jul 16

Fuente: TransUnion - Asomicrofinanzas Centro Costa Caribe Pacfico Sur y oR

67
Asomicrofinanzas INFORME DE GESTIN 2016

Grafico 15: Promedio desembolso por regin

7.000

6.000

5.000

4.000

3.000

2.000

1.000

May 16
Mar 16

Ago 16
Ene 16

Sep 16

Nov 16
Feb 16

Oct 16
Jun 16
Abr 16
Dic 15

Dic 16
Jul 16
Fuente: TransUnion - Asomicrofinanzas Centro Costa Caribe Pacfico Sur y Or

>> Cabe resaltar, que la poblacin atendi-


da a travs del microcrdito se concen-
tra en los estratos socioeconmicos
dos (2) y tres (3) de acuerdo con la in-
formacin disponible.

Grafico 16: Participacin microcrdito por estrato socieconomico

40%

35%

30%

25%

20%

15%

10%

5%

0%
May 16

Ago 16
Ene 16

Sep 16

Nov 16
Mar 16
Feb 16

Oct 16
Jun 16
Abr 16

Jul 16
Dic 15

Dic 16

Fuente: TransUnion - Asomicrofinanzas 0 1 2 3 4 5 6

68
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

69
9
INFORME
FINANCIERO
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

9.1 Balance General

71
Asomicrofinanzas INFORME DE GESTIN 2016

9.2 Estado de resultados individual

72
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

9.3 Estado de cambios en el patrimonio

73
Asomicrofinanzas INFORME DE GESTIN 2016

9.4 Estado de flujo de efectivo

74
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

9.5 Notas a los estados financieros


ASOCIACIN COLOMBIANA DE INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS -

ASOMICROFINANZAS - A 31 de diciembre de 2016 y 2015 -

Nota No. 1- Informacin y objeto social

ASOCIACIN COLOMBIANA DE INSTITUCIONES que desarrollan operaciones de microcrdito y


MICROFINANCIERAS - ASOMICROFINANZAS, que en su conjunto se definen como la Industria
es una persona jurdica de derecho privado sin ni- de las Microfinanzas en Colombia. Del mismo
mo de lucro. La ASOCIACIN se rige por las leyes modo busca promover la inclusin financiera y
colombianas y su domicilio principal en la ciudad otros servicios afines, con una orientacin clara
de Bogot, D. C. tendr una duracin definida de al desarrollo de las microfinanzas en Colombia y
cien (100) aos (hasta el 26 de junio de 2109). a la prestacin de servicios y productos dirigidos
El objeto principal de La ASOCIACIN es la hacia la poblacin, con el objetivo de aportar a la
representacin gremial de las entidades asociadas superacin de la pobreza en el pas.

Nota No 2- Declaracion de cumplimiento con las Niffs para Pymes

Los estados financieros individuales de ASOCIACIN sus siglas en ingls, para las PYMES) emitidas por
COLOMBIANA DE INSTITUCIONES MICROFINAN- el Consejo Internacional de Normas de Contabilidad
CIERAS - ASOMICROFINANZAS, correspondientes (IASB por sus siglas en ingls) y adoptadas en
a los aos terminados el 31 de diciembre de 2016 Colombia mediante el Decreto 3022 del 27 de
y 2015 han sido preparados de conformidad con las diciembre de 2013. Estos estados financieros se
Normas Internacionales de Informacin Financiera presentan en pesos colombianos, que es tam-
para las Pequeas y Medianas Entidades (IFRSs, por bin la moneda funcional de la Asociacin.

2.1. Criterio de materialidad

En la elaboracin de los estados financieros, aten- mente la presentacin de la situacin financiera,


diendo el criterio de materialidad, se ha omitido el rendimiento financiero y los flujos de efectivo
aquella informacin o desgloses que no requieren de la Asociacin originados durante los periodos
de detalle, puesto que no afectan significativa- contables presentados.

75
Asomicrofinanzas INFORME DE GESTIN 2016

2.2. Periodo cubierto por los estados financieros

Corresponde a los estados de situacin financiera con corte al 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciem-
bre de 2015.

NOTA No. 3 Resumen de polticas contables

3.1. Efectivo y equivalentes de efectivo

Se incluye dentro del efectivo todos los dineros de gran liquidez y que se mantienen para cumplir
que la Asociacin tiene disponibles para su uso in- compromisos de pago a corto plazo. Se valoran a
mediato en caja, cuentas corrientes y cuentas de los precios de mercado.
ahorro y se mantienen a su valor nominal.
Se incluyen en los equivalentes al efectivo las
inversiones con vencimiento menor a tres meses,

3.2 Instrumentos financieros

3.2.1. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

Las ventas y servicios se realizan con plazos nal de la transaccin considerando que el efecto
normales, y los valores de las cuentas por co- de cualquier valoracin financiera a tasas de mer-
brar no tienen financiacin. Se miden inicial- cado es inmaterial.
mente a su precio de transaccin. Cuando el Al final de cada periodo sobre el que se infor-
plazo de pago se ampla ms all de las con- ma, los valores en libros de los deudores comer-
diciones de crdito normales, las cuentas por ciales y otras cuentas por cobrar se revisan para
cobrar se miden al costo amortizado utilizando determinar si existe alguna evidencia objetiva de
el mtodo de inters efectivo. que no vayan a ser recuperables. Si es as, se
Las cuentas por cobrar de largo plazo que no reconoce inmediatamente en resultados una pr-
devengan intereses se mantienen al costo origi- dida por deterioro del valor.

3.2.2. Activos financieros corrientes

Comprenden inversiones en certificados de depsito con base en el mtodo del costo amortizado que
a trmino (CDT) que no exceden de un ao a par- tiene en cuenta la tasa de inters efectiva. Los
tir de la fecha sobre la que se informa. Se recono- intereses devengados, as como el efecto de la
cen inicialmente al costo menos cualquier costo valoracin al costo amortizado se reconocen en
de transaccin y su medicin posterior se realiza los resultados como ingresos financieros.

76
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

3.2.3. Activos financieros no corrientes

Comprenden inversiones en capital de otra em- cial, estas inversiones se mantienen al costo
presa. Se reconocen inicialmente por su precio menos cualquier deterioro de valor.
de transaccin. Despus del reconocimiento ini-

3.2.4. Obligaciones financieras

Las obligaciones financieras se reconocen ini- do utilizando el mtodo de inters efectivo. Los
cialmente a su precio de transaccin menos gastos por intereses se reconocen sobre la base
cualquier costo de transaccin. Despus del re- del mtodo del inters efectivo y se presentan
conocimiento inicial se miden al costo amortiza- en los resultados como gastos financieros.

3.2.5. Proveedores y cuentas por pagar

Los proveedores y cuentas por pagar son obligaciones basadas en condiciones de crdito normales
y no tienen intereses.

3.3 Propiedades, planta y equipo

Clase de Activos Vida til Tasa Anual


Equipo de cmputo y comunicaciones 3 33%
Equipo de Oficina 10 10%

Si existe algn indicio de que se ha produci- Las erogaciones por reparaciones menores,
do un cambio significativo en la tasa de depreci- mantenimiento normal de los activos y todas
acin, vida til o valor residual de un activo, se aquellas actividades que mantienen el servicio
revisa la depreciacin de ese activo de forma y capacidad de uso del activo en condiciones
prospectiva para reflejar las nuevas expectativas. normales se cargan a gastos del perodo.

3.4. Activos intangibles

Estos activos se reconocen al costo menos la cuando se incurren. Las amortizaciones del perodo
amortizacin acumulada y las prdidas por dete- se incluyen en los gastos de administracin y ven-
rioro acumuladas. Se amortizan bajo el mtodo tas. Los gastos en que se incurre internamente so-
lineal a lo largo de la vida estimada. bre activos intangibles se reconocen en resultados
Los gastos en que se incurre internamente so- cuando se incurren. Las amortizaciones del periodo
bre activos intangibles se reconocen en resultados se incluyen en los gastos de administracin y ventas.

77
Asomicrofinanzas INFORME DE GESTIN 2016

3.5. Deterioro del valor de los activos

Para efectos de evaluar el deterioro, los activos se para determinar si existen indicios de que esos acti-
agrupan en los niveles ms bajos para los cuales vos hayan sufrido una prdida por deterioro de valor.
existe un ingreso de efectivo independiente (uni- Si existen indicios de un posible deterioro del valor,
dades generadoras de efectivo). Como resultado, se estima y compara el valor recuperable de cualquier
los activos se prueban individualmente para deter- activo afectado (o grupo de activos relacionados) con
minar el deterioro y algunos se prueban a nivel de su valor en libros. Si el valor recuperable estimado es
unidad generadora de efectivo. inferior, se reduce el valor en libros al valor recuper-
En cada fecha sobre la que se informa, se revisan able estimado, y se reconoce una prdida por dete-
las propiedades, planta y equipo y activos intangibles rioro del valor en resultados como gastos.

3.6. Beneficios a empleados 3.7. Capital social y supervit

Los beneficios a empleados son de corto plazo, in- El capital social representa el valor nominal de las
cluyendo todos derechos laborales, y se presentan aportaciones que han sido emitidas. Adems del
dentro de los pasivos corrientes, medidos al valor supervit por donaciones recibidas y reservas acu-
que la Asociacin espera pagar. muladas producto de la acumulacin de excedentes
de ejercicios econmicos anteriores.

3.8. Reconocimiento de ingresos de actividades ordinarias

Los ingresos se miden por referencia al valor razona- dos, sin contar impuestos sobre ventas y neto de re-
ble del pago recibido o por recibir por la Asociacin de bajas, descuentos comerciales y similares. La poltica
los bienes suministrados o los servicios proporciona- contable para cada grupo de ingresos es la siguiente:

3.8.1. Venta de bienes y servicios 3.8.2. Ingresos por intereses

Los ingresos de actividades ordinarias procedentes de Los ingresos por intereses se reconocen sobre una
la venta de bienes y servicios en el pas se reconocen base acumulada utilizando el mtodo de inters efecti-
cuando se entregan los bienes o se prestan los servi- vo. Los ingresos por dividendos se reconocen cuando
cios y ha cambiado su propiedad. la Asociacin tiene el derecho a recibir el pago.

3.8.3. Gastos financieros

Todos los gastos financieros se reconocen en el


resultado del periodo en el que se incurren y se
calculan usando el mtodo de inters efectivo.

78
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

4. Supuestos clave de la incertidumbre en la estimacin

Al preparar los estados financieros, la Gerencia pasivos, ingresos y gastos. Los resultados reales
asume una serie de juicios, estimados y supues- pueden diferir. Las estimaciones ms significa-
tos sobre el reconocimiento y medicin de activos, tivas corresponden a:

4.1. Deterioro de deudores

Se considera la situacin de cada deudor a la fecha lisis e informacin, para cada deudor, se realiza la es-
del estado financiero, as como sus caractersticas, timacin de los flujos futuros esperados a recibir los
vencimientos, dificultades financieras, ambiente eco- cuales se descuentan a la tasa de inters efectiva ori-
nmico en el que se desenvuelven, entre otros. La ginal del deudor, para hallar el valor presente de los
Asociacin posee informacin financiera actualizada mismos el cual es comparado con el valor en libros
de cada uno de sus clientes. Basado en dichos an- siendo la diferencia el deterioro de valor.

Nota No. 4 Efectivo y equivalente al efectivo

2016 (COP) 2015 (COP)

Caja $500.000 $500.000

Bancos
Bancolombia Cta. Cte. $500.116 $5.405.715
Bancolombia Cta. Ahorros $19.155.227 $9.625.902
TOTAL DISPONIBLE $20.155.343 $15.531.616

A 31 de diciembre, las cuentas bancarias relacio- Los recursos por ejecutar asociado a conve-
nadas se encuentran debidamente conciliadas y nios se encuentran en inversiones de renta fija
no existe restriccin alguna sobre sus saldos. a trmino fijo.

NOTA No. 5 Activos financieros

>>
2016 (COP) 2015 (COP)

CDT $979.315.245 $583.103.671

Aportes Sociales $100.000 0


Totales $979.415.245 $583.103.671

79
Asomicrofinanzas INFORME DE GESTIN 2016

Corresponde al valor de nueve CDT con plazo pro- Mundo Mujer, Bancompartir, Financiera Comultrasan
medio de 118 das, tasa promedio 7.66% nominal y Bancolombia, ms sus rendimientos financieros
anual constituidos en Banco WWB, Bancama, Banco causados a diciembre 31 por COP $15.167.582.

Nota No. 6 Deudores

2016 (COP) 2015 (COP)

Varios $6.373.000 $15.431.000

Anticipos $0 $11.000.000
Totales $6.373.000 $26.431.000

Varios corresponde al saldo pendiente por recaudar a diciembre 31 por cuotas de membresa, otros
servicios y a un depsito en garanta por pago de servicios en contrato de arrendamiento inmueble
oficina 311 sede de la Asociacin.

Nota No. 7 - Propiedad planta y equipos

La desagregacin de las propiedades, planta y ciera individual al 31 de diciembre del ao


equipo presentada en el estado de situacin finan- 2016 es el siguiente:

Depreciacin
Costo Saldo a 31/12/2016
Acumulada
Equipo oficina $11.870.990 -$11.870.990 0

Equipo de cmputo y comunicaciones $44.002.661 -$18.651.298 25.351.363


Totales $55.873.651 -$30.522.288 25.351.363

Durante el ao 2016 se adquirieron equipos $24.949.096 dentro de los cuales est un servi-
de cmputo y comunicaciones por valor de dor recibido en donacin por $19.906.597.

80
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

Nota No. 8 Otros activos

2016 2015

Anticipos 1.000.000 1.000.000

Totales 1.000.000 1.000.000

>> Corresponde a un depsito en garanta por pago de servicios en contrato


de arrendamiento inmueble oficina 311 sede de la Asociacin.

Nota No. 9 Cuentas por pagar

2016 2015

Costos y gastos por pagar $0 $220.001

Honorarios $0 $1.782.612
Tarjeta de crdito $4.879.040 $4.178.690
Retenciones $9.182.606 $2.669.731
Reteica $1.027.000 $519.000
Impuesto a las ventas por pagar $14.484.000 $4.562.000
ICA por pagar $1.254.000 $1.473.000
Totales $30.826.646 $15.405.034

Corresponde a costos, gastos, retenciones e impuestos causados al cierre del ejercicio pendientes por
cancelar a diciembre 31.

81
Asomicrofinanzas INFORME DE GESTIN 2016

Nota No. 10 Beneficios a empleados

2016 2015

Cesantas $11.260.000 $8.100.000

Intereses sobre las cesantas $1.351.200 $812.000


Vacaciones $20.680.500 $11.405.000
Provisin gastos $0 $3.000.000
Salarios por pagar $0 $23.921.000
Aportes nmina $0 $6.305.680
Totales $33.291.700 $53.543.680

>> Representa los saldos de prestaciones sociales a corto plazo causadas a diciembre 31 de 2.016.

Nota No. 11 Ingresos diferidos y acumulacin

Financiador CAF CITI Totales

Fecha inicio 01/05/2015 01/07/2014

Fecha terminacin 30/04/2017 30/06/2018


Valor US$ 40.000 U$ 280.000
Estado En ejecucion En ejecucion
Saldo 2015 17.837.400 215.019.594 232.856.994
Ejecucion 2016 74.644.764 256.250.544 330.895.308
Ingresos 2016 106.118.760 582.956.275 689.075.035
Saldo 49.311.396 541.725.325 591.036.721

>> El saldo corresponde a valor recibido para ejecucin de proyectos y pendiente por ejecutar
a diciembre 31 de 2016.

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INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

NOTA No. 12 Patrimonio

2016 (COP) 2015 (COP)v

Capital social $139.500.000 $133.500.000

Supervit $19.906597 $0
Reservas $194.990.146 $188.515.511
Excedente ejercicio $22.643.142 $6.474.635
Totales $377.039.885 $328.490.146

Corresponde a los aportes iniciales de los socios La Reservas corresponde a las Asignaciones
fundadores por $70.000.000 ms otros miembros Permanentes, constituidas con apropiacin de los
activos por $69.500.000. El supervit corresponde excedentes ao 2015 y anteriores.
a la donacin recibida de equipo cmputo.

NOTA No. 13 - Ingresos en actividades ordinarias

2016 (COP) 2015 (COP)

Cuotas membresa $376.644.000 $366.334.000

Otros ingresos por eventos $587.210.517 $376.434.358


Capacitaciones $306.712.108 $137.703.914
Totales $1.270.566.625 $880.472.272

Corresponde al valor de las cuotas mensuales esta- Patrocinios $346.977.252 Talleres $53.275.862
blecidas en los estatutos y reglamentado por el e inscripciones $186.957.403.corresponden a
Consejo Directivo. Los dems corresponden a los los ingresos por eventos realizados durante el
ingresos por eventos realizados durante el transcurso transcurso del ao.
del ao. Los ingresos por eventos corresponden a

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Asomicrofinanzas INFORME DE GESTIN 2016

Nota No. 14 Costos

2016 2015

Honorarios 213.189.951 46.727.375

Pasajes areos 10.905.840 20.559.788


Hospedaje 6.898.245 11.227.226
Transportes 1.105.377 1.375.312
Publicidad 3.746.701 15.218.890
Logstica evento 7.372.929 37.941.438
Mensajera 392.233 817.616
Personal de servicios 0 1.040.000
Alimentacin 13.731.170 14.759.100
Impuestos 5.366.324 13.669.487
Provisiones 0 3.000.000

Totales 262.708.769 166.336.232

>> Corresponden costos para ejecucin de proyectos durante el ao 2016 de los convenios
suscritos con la CAF y el CITY.

2016 2015 >> Nota No. 15 - Gastos Generales


Costos eventos $391.684.524 $149.886.608 Los costos de eventos corresponde a los va-
lores incurridos en la realizacin de los even-
Gastos de personal $419.041.108 $368.254.563
tos realizados durante el ao 2016 dentro
Honorarios $63.792.000 $97.538.867
de los cuales est el VII Congreso Grandes
Gastos de representacin $1.001.774 $6.944.267
Tendencias de la Tecnologa para la Inclusin
Impuestos $28.610.957 $19.466.817
Financiera, el VIII Foro Alertas de Sobreen-
Arriendos $34.752.860 $41.777.781 deudamiento una Perspectiva para Mitigar
Servicios pblicos $6.091.224 $6.552.765 el Riesgo un taller de Educacin Financie-
Correos $5.578.143 $6.220.409 ra, talleres de capacitacin en cobranzas para
Legales $1.509.600 $1.518.600 entidades microfinancieras, talleres de meto-
Servicios $34.128.495 $14.212.493 dologa de crdito rural, taller de servicios de
Viajes $10.550.800 $13.257.616 proteccin al cliente y taller de simuladores
Papelera $6.921.699 $4.604.866 entre otros. Los honorarios corresponden al
Transportes $5.508.907 $6.705.226 valor pagado a consultores, revisora fiscal y
Depreciacin $3.827.299 $3.331.921 contador, en los servicios incluye seguros, pro-
Totales $1.012.999.390 $740.272.799 cesamiento de datos, internet, administracin
edificio, suscripciones, aseo y cafetera.

Corresponde al valor de los intereses causados sobre los activos financieros y reintegros recibidos para costos y gastos.

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INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

Nota No. 16- Otros ingresos

2016 (COP) 2015 (COP)

Intereses $38.138.951 $19.041.202

Reintegro costos y gastos $3.665.383 $22.448.635

Totales $41.804.334 $41.489.837

>> Corresponde al valor de los intereses devengados sobre los activos financieros, y
reintegros recibidos para costos y gastos.

Nota No. 16- Otros egresos

2016 (COP) 2015 (COP)

Gastos bancarios $12.652.180 $8.535.501

Intereses $747.044 $188.437


Impuestos asumidos $620.434 $154.505

Totales $14.019.658 $8.878.443

>>
Para efectos tributarios Asomicrofinanzas se califica como entidad sin nimo de lucro
no contribuyente del impuesto sobre la renta, en concordancia con el inciso segundo
del artculo 23 del Estatuto Tributario.

MARA CLARA HOYOS ADELMO VARGAS RODOLFO PELAYO MILLN


Representante Legal Contador Revisor Fiscal
T.P.14872-T T.P. 54324 T
Delegado Apoyo Gerencial Ltda.
Ver opinin adjunta

85
Asomicrofinanzas INFORME DE GESTIN 2016

9.7 Asignacin de excedentes ao 2016


La Asamblea General de la Asociacin Colombiana bienes o derechos, con el objeto de que sus ren-
de Instituciones Microfinancieras (ASOMICROFI- dimientos permitan el mantenimiento o desarrollo
NANZAS), en uso de sus facultades estatutarias permanente de alguna de las actividades de su obje-
y obrando conforme a la ley, acuerda que el exce- to social. En consecuencia se acuerda: crear por el
dente o beneficio neto generado por la vigencia ao gravable de 2016, una asignacin permanen-
del ao 2016, se destine segn lo dispuesto en el te en el patrimonio de la asociacin por valor de
literal c, Artculo 8 del Decreto 4400 de diciembre veintids millones seiscientos cuarenta y tres mil
30 de 2004, a la constitucin de una asignacin ciento cuarenta y dos pesos (COP $22.643.142)
permanente de conformidad con el Artculo 9 del cuyo fin sea la reinversin en las actividades del
citado Decreto. La asignacin permanente estar objeto social. Dicha apropiacin ser reconocida
constituida por el beneficio neto o excedente que en el patrimonio como asignacin permanente
se reserva la entidad para realizar inversiones en ao 2016.

INGRESOS
COP $1.312.370.959

Beneficio neto o
excedente
EGRESOS COP $22.643.142
COP $1.289.727.817

86
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

87
Asomicrofinanzas INFORME DE GESTIN 2016

9.8 Dictamen del Revisor Fiscal


A la Asamblea General de:

Asociacin Colombiana de Instituciones Microfinancieras

- ASOMICROFINANZAS -

He auditado el Estado de Situacin Financiera de las cifras y las revelaciones en los estados finan-
la Asociacin Colombiana de Instituciones Micro- cieros. Los procedimientos de auditora seleccio-
financieras - Asomicrofinanzas, al 31 de diciembre nados dependen del juicio profesional del auditor,
de 2016 y 2015, el resultado de sus operaciones, incluyendo una evaluacin de los riesgos de er-
cambios en el patrimonio, estado de flujos de efec- rores significativos en los estados financieros. En la
tivo, por los aos terminados en esas fechas, as evaluacin del riesgo, el auditor considera el con-
como un resumen de las polticas contables signi- trol interno asunto relevante para la preparacin
ficativas y otra informacin explicativa. y presentacin fiel de los estados financieros,
La Administracin es responsable por la preparacin con el fin de disear procedimientos de audi-
y correcta presentacin de estos estados finan- tora que sean apropiados en las circunstancias.
cieros de acuerdo con las Normas Internacionales Una auditora tambin incluye, evaluar las polti-
de Informacin Financiera. Esta responsabilidad cas contables utilizadas y la razonabilidad de
incluye: disear, implementar y mantener un las estimaciones contables realizadas por la
sistema de control interno adecuado para la pre- direccin, as como la evaluacin de la presentacin
paracin y presentacin de los estados financie- global de los estados financieros. Considero que
ros, libres de errores significativos, bien sea por mi auditoria proporciona una base razonable para
fraude o error; seleccin y aplicacin de polticas expresar la opinin.
contables apropiadas; as como efectuar las esti- En mi opinin, los estados financieros arriba men-
maciones contables que resulten razonables en cionados, tomados de los libros de contabilidad,
las circunstancias de preparacin de la infor- presentan razonablemente, en todos los aspectos
macin financiera. significativos, la situacin financiera de la Asocia-
Mi responsabilidad est en expresar una opin- cin Colombiana de Instituciones Microfinancieras
in sobre los estados financieros con base en mi - Asomicrofinanzas, al 31 de diciembre de 2016 y
auditora. Obtuve la informacin necesaria para 2015, y los resultados de sus operaciones, los cam-
cumplir las funciones y llevar a cabo el trabajo de bios en su patrimonio, y sus flujos de efectivo por los
acuerdo con las Normas Internacionales de Au- aos terminados en esas fechas, de conformidad con
ditoria. Tales normas requieren el cumplimien- Normas Internacionales de Informacin Financiera.
to de requerimientos ticos, que se planifique y Es pertinente mencionar que las normas y prin-
efecte las auditoras para obtener una seguridad cipios de contabilidad generalmente aceptados en
razonable acerca de si los estados financieros Colombia, expedidos por el Decreto 2649 de 1993,
estn libres de errores significativos. Una audi- tuvieron vigencia hasta el 31 de diciembre del ao
tora de estados financieros incluye examinar, so- 2015 para las empresas clasificadas en el Grupo
bre una base selectiva, la evidencia que soporta 2 de acuerdo a la Ley 1314 del 2009, razn por la

88
INFORME DE GESTIN 2016 Asomicrofinanzas

cual la entidad inici la convergencia a la Normas Directiva. La correspondencia, los comprobantes


Internacionales de Informacin Financiera con de las cuentas y los libros de actas y de registro de
el Estado de Situacin Financiera de Apertura de asociados se llevan y conservan debidamente. El in-
fecha 1 de enero del 2015, realizando los ajustes, forme de gestin de los administradores guarda la
eliminaciones, reclasificaciones y reconocimientos debida concordancia con los estados financieros. La
necesarios para converger al nuevo marco normati- entidad ha observado medidas adecuadas de control
vo. Durante el perodo de transicin, correspondiente interno, de conservacin y custodia de sus bienes
al ao 2015, observ el marco normativo establecido y de los terceros eventualmente en su poder; ha
en el Decreto 3022 del 2013, hoy Decreto nico reconocido las provisiones requeridas; ha gestio-
Reglamentario 2420 del 2015, teniendo efectos le- nado lo pertinente para que el software utilizado
gales en los Estados Financieros preparados bajo cuente con las licencias y por consiguiente cumpla
el Decreto 2649 de 1993. Por lo antes expuesto, con disposiciones relacionadas con los derechos
los estados financieros del ao 2015 bajo el Decreto de autor; adems ha dado cumplimiento a sus
2420 del 2015 no fueron objeto de dictamen, pero obligaciones tributarias y a las normas establecidas
s de revisin para efectos de presentacin com- para el sistema de seguridad social integral donde
parativa con los Estados Financieros del ao 2016. la informacin contenida en las declaraciones de
Adems con fundamento en el alcance de mi autoliquidacin de aportes al sistema ha sido to-
auditoria, informo: que no estoy enterado de situa- mada de los registros y soportes contables y no
ciones indicativas de insolvencia, de situaciones se encuentra en mora por concepto de aportes al
jurdicas por demandas en contra de la entidad y Sistema de Seguridad Social Integral.
considero que existen las debidas revelaciones al Los informes sobre el Control Interno fueron
respecto en los estados financieros; que la entidad presentados en el transcurso del ao a la ad-
lleva su contabilidad conforme a las normas lega- ministracin, en la medida que se realizaron las
les y a la tcnica contable; las operaciones registradas pruebas y evaluaciones, para su conocimiento,
en los libros y los actos de los administradores de correccin y debido cuidado.
la sociedad se ajustan a disposiciones del rgano
de Control y Vigilancia, a los Estatutos y a las
decisiones de la Asamblea General y la Junta Bucaramanga, Marzo 5 de 2017.


RODOLFO PELAYO MILLAN
Revisor Fiscal
T. P. 54324-T
Designado por ApG Ltda.

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