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Planeacion de La Capacidad Administracion de Operaciones
Planeacion de La Capacidad Administracion de Operaciones
Planeacin de la capacidad
Corto plazo menos de un mes. Est ligado al proceso de los programas diarios
o semanales e implica efectuar ajustes para que no haya variacin entre la
produccin planeada y la real. Incluye alternativas como horas extra,
transferencias de personal y otras rutas para la produccin.
Procesos flexibles: eptome de los procesos flexibles son, por un lado, los
sistemas flexibles de produccin y, de la otra, el equipamiento simple y fcil de
preparar. Estos dos enfoques tecnolgicos permiten pasar rpidamente, a bajo
costo, de una lnea de productos a otra y ello conlleva a lo que se conoce como
economas de alcance. (Por definicin, las economas de alcance existen cuando
mltiples productos se pueden producir a costo ms bajo en combinacin que
por separado). Trabajadores flexibles: poseen mltiples habilidades y son
capaces de pasar con facilidad de un tipo de tarea a otro. Requieren una
capacitacin ms amplia que la de los obreros especializados y necesitan el
apoyo de gerentes y de personal administrativo para que stos cambien
rpidamente sus asignaciones laborales.