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(INVESTIGACIN DE MERCADOS)
$1900
$1250
$1300
$1400
$1100
$1000
240g
$1500
300g
$2000
280g
250g
250g
NEW
OLD
450g
450g
300g
350g
$2100
250g
250g
280g
T3: PRICE
T2: STAINS
T1: CARE
300g
250g
450g
300g
26
23
14
11
Peso de la regin
10
16
FY 2011
AGO 2011
SEP 2011
OCT 2011
NOV 2011
ENE 2012
FY 2011
AGO 2011
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OCT 2011
NOV 2011
ENE 2012
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ENE 2012
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NOV 2011
ENE 2012
Fab
Ariel
Dersa
Ace
Dersa
Lavomatic
Dersa
Dersa Coco
REY
Sansn
Super Nacar
Azl K
Blanco
Coco
Super Riel
Jines
K.U.K
La Fama
nico
Coco Varela
Brisa
Elefante
Barrign
Puro
Vel Rosita
Fab
Supremo
AS
Top
AK1
Ariel
Rindex
Ace
Lavomatic
La joya
Grandioso
BIG PROMO
Generar una ecuacin de valor para el consumidor entre el tamao del producto vs el
contenido del mismo. Logrando que el tenga una eficiencia en el producto
Pack Size
(acsequibles & economa)
Sostenibilidad
Venta Cross Portafolio Loundry (cubrir precio)
Simplificar la tienda
Plan Promocional
Plan Tctico de Precios
ISE
(Otros pases)
Nuestro xito se basa en una poderosa estrategia de plataformas globales que segmentan
el mercado
T1
T2
T3
Premium
Medio
Econmico
Lavado en mquina
Concentrados
LATAM
Europa
EEUU
AMET
ASIA
Liquidos
Polvos
Barra
Lavado a Mano
360m
Detergentes
23,6%
Ariel
22,1%
FAB
3,6%
Lavomatic
11%
Rindex
19%
AS
PRODUCTO .
Bolsa x 125 g.
Caja x 110 unds.
PVP $1.000
Bolsa x 225 g.
Caja x 54 unds.
PVP $1.800
HPC
Ponds
OBJETIVOS:
DN supermercados tipo Gold y tipo A al 100%
Droguerias al 78%
Tradicional 50% ( Nilsen)
De acuerdo a su perfil, son diferentes los atributos que guan la compra del consumidor
Cuidado de la ropa
Empaque
Fragancia
360m
Detergentes
139m
Jabn en Barra
126m
Shampoo
140m
Desodorantes
100m
Jabones para la piel
Competidores principales
Plataformas
Segmentacin en valor y volumen de la categora
Importancia para Colombia
Proyeccin
Estrategia por canal
Benficos del producto
Indicadores de gestin
Nuevas propuestas
45.659.709
18.768.057
36.984.364
10.521.312
Ponds
ANTECEDENTES :
El segmento de aclarado representa el 9% de las ventas en valor y tenemos segn
estudio INTITUTO PONDS para Colombia oportunidad de crecimiento de un 30%
HPC
TARGET.
Mujeres, de 19 aos en adelante +Estrato Socio Economico,1, 2 y 3. Amas de casa,
cabezas de familia en algunos casos, donde la prioridad son su familia.
HPC
Estrategia Ponds
GRACIAS!
Por su atencin
Ponds
ANTECEDENTES :
El segmento de aclarado representa el 9% de las ventas en valor y tenemos segn
estudio INTITUTO PONDS para Colombia oportunidad de crecimiento de un 30%
EJEMPLOS
EJEMPLO:
INVESTIGACION DE ACUERDO AL NICHO OBJETIVO
Penetracin face 57% vs desodorantes y cabello con el 96%
Categoria con un desembolso promedio de $19.105 pesos en un pais, donde el 81% de
personas estan en estrato 1, 2 y 3
El 70% de las personas de dichos estratos compran en formato sachet.
Lugar de la compra tiendas. Desembolso promedio de $4700.
Crdito: Depositphotos.com
SoyEntrepreneur
No basta con una idea novedosa para lanzar una Pyme, tambin debes apuntar al nicho
de mercado adecuado, es decir, a las personas que necesitan y estaran dispuestos a
comprar tus productos o servicios.
Si ests pensando en abrir un negocio, te damos todos los consejos para encontrar el
segmento perfecto para tu oferta.
1. Segmenta al pblico
No pretendas abarcar un segmento tan amplio, porque terminars fracasando.
Concntrate en un sector que notes un poco abandonado o no se encuentre
suficientemente explotado y ofrceles lo que necesitan, ah est el xito. Entre ms te
segmentes mejor sabrs desarrollar tus estrategias de mercadotecnia y publicidad, as
como elegir el lugar ideal para instalar tu negocio.
2. Busca la demanda
Preocpate de que realmente habr demanda para lo que ofrezcas. Haz un estudio de
mercado profundo para identificar la edad, el sexo, los intereses, nivel socioeconmico,
profesin, entre otras caractersticas, antes de abrir el negocio, as sabrs cules son sus
necesidades. Debes tener en cuenta que es importante que el nmero de personas a las
que te diriges sean suficientes como para que tu negocio sea verdaderamente rentable.
4. Analiza la competencia
Cuando ya tengas claro cul va a ser tu negocio, investiga si existen otras empresas que
ofrezcan lo mismo. Si es as, dale un toque novedoso o un valor agregado para
diferenciarte de ellas. Si no, analiza que entonces el negocio sea verdaderamente
rentable y que la falta de competidores no se deba a que tu proyecto no funciona en el
mercado.
5. Mantente alerta
Cuando te renes con amigos o con tus familiares, muchas veces tocan temas de aquello
que les hace falta o desearan tener y presta atencin a sus inquietudes. Tambin, te
recomendamos usar las redes sociales para observar qu es lo que el pblico pide, qu
necesita y qu les gustara recibir. Para encontrar un buen nicho es bsico que hagas
estudios de mercado de todo lo que te rodea; analizando el ambiente encontrars el
negocio perfecto.