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UNIVERSIDAD TCNICA

ESTATAL DE QUEVEDO
Facultad de Ciencias Empresariales
Carrera Ingeniera en
Contabilidad y Auditoria
UNIDAD DE APRENDIZAJE

Contabilidad Gerencial
INGENIERA

Dra. Badie Anneriz Cerezo Segovia

INTEGRANTES
Maira Gabriela Crespo Coello
Carmen Mercedes Guncay Boni
Shirley Janeth Monar Llanos
Gregorio Javier Ramos Guevara
Mnica Patricia Vergara Espinales

CURSO
3 ro D C.P.A

1
PROBLEMAS

2.1 Clasifique las siguientes partidas de costos de acuerdo con la funcin en


la que se incurren (costos de produccin, gas de administracin, gastos
de venta). Cuando se trate de costos de produccin, especifique que
elementos del costo es:

a) Supervisin GA
b) Honorarios de auditores GA
c) Sueldos de oficinistas GA
d) Lubricantes CIF
e) Publicidad GV
f) Atencin de clientes GV
g) Materia prima utilizada MPD
h) Artculos para muestra GV
i) Superintendencia CIF
j) Salarios de obreros MOD
k) Honorarios de abogados GA
l) Comisiones de vendedores GV
m) Papelera CIF
n) Depreciacin de muebles de oficina CIF
o) Fletes por la compra de materiales CIF
p) Sueldos de ejecutivos de ventas GA
q) Sueldos de secretarias de produccin CIF
r) Mantenimiento y reparacin CIF
s) Luz GA
t) Fletes por venta GV
u) Partes para ensamblado CIF

2.2 Determine cuales partidas son controlables por el gerente de produccin


y cules no lo son, utilizando C para las controlables e IN para las
incontrolables:

a) Depreciacin del edificio IN


b) Desperdicios de materia prima C
c) Costos de embarque C
d) Pagos de tiempo extra C
e) Energticos C
f) Precio de adquisicin de la materia IN
g) Cuotas del seguros social IN
h) Materia prima utilizada C
i) Salarios de los obreros C
j) Sueldo del supervisor IN
k) Sueldo del gerente de produccin IN
l) Estudio de investigacin y desarrollo IN

2
2.3 Relacione adecuadamente ambas columnas:

Columna 1 Respuestas Columna 2


1. Punto en el cual aumenta el costo
Costos totales variables 1
unitario variable
Costo unitario variable (
segn el criterio del 7 2. Permanece constante por unidad
contador)
Costo unitario variable
3. Costos no asignados a los
(segn el criterio del 11
productos
economista)
4. Los aumentos del total son
Costos reales 10
proporcionales a la produccin
5. Disminuye con los aumentos de
Costos totales fijos 2 la produccin, pero proporcin
declinante
6. Punto de obtencin mxima de
Costo presupuestado 9
utilidades
7. Se usa para aplicar los gastos
Costo unitario fijo 14 generales de fabricacin los
productos o trabajos
Costo marginal (en 8. Lo que se espera que sean los
4
economa) costos
9. Al principio declina, se nivela y
ndice de gasto generales 13 luego se eleva se aumente la
produccin
Costos estndares 15 10. Costos incurridos

Mano de obra y gasto


12 11. Permanece constante en total
generales

Costos diferenciales 8 12. Costos de conversacin


Interseccin del costo
6 13. Costos agregados de un nuevo
marginal y la utilidad
proyecto
marginal
Costo del periodo 3 14. Costos de una unidad agregada

Punto de utilidad
5 15. Lo que deberan ser los costos.
decreciente.

3
2.4 Clasifique los siguientes costos como variables, fijos o semivariables en
trminos de su comportamiento con respecto volumen o nivel de
actividades (marque con una X)

Variables Fijos Semivariables


a) Impuesto sobre propiedad X
b) Mantenimiento y reparacin X
c) Servicios pblicos X
d) Sueldos de los vendedores X
e) Materiales directos X
f) Seguros X
g) Depreciacin en lnea recta X
h) Comisin de los vendedores X
i) Depreciacin por lo kilometraje de un automvil X
j) Alquiler X

2.5 Clasifique los siguientes costos como costos del producto o costo del
periodo (marque con una X)

Costo de Costo del


producto perodo
a) Peras de un coctel de frutas X

b) Prima por tiempo extra de obreros X

c) Comisiones legales X

d) Seguro en equipo de oficinas X

e) Gasto de publicidad X
f) Gasto de viaje X

2.6 Cmo deben clasificarse las partidas anotadas abajo, correspondientes


a una embotelladora de refrescos? Cmo materiales directos a
productos? Cmo materiales indirectos para el producto? (marque con y
una X):

Materiales Materiales
directos indirectos
a) Jarabes X
b) Aguas carbonatada X
c) Botellas no retornable X
d) Corcholata X
e) Canastilla de seis botellas X

4
2.7 Suponga que el punto alto de un regln de costo de $ 50.000 con
produccin de 20.000 unidades, y el punto bajo es de $ 20.000 con 5.000
unidades.

PREGUNTAS RESPUESTAS
a) Qu diferencia hay en el costo? de cunto $30,000 diferencia de
es la diferencia en costos en cada nivel costo y $ 15,000 de costo
en cada nivel
b) Qu diferencia hay en el volumen de
15,000 unidades
produccin? Cul es la de volumen?
c) Cul es el costo variable de cada unidad
Es de $ 2.00
fabricada?
d) Cul es el costo variable cuando se fabrican
$ 40,000
20.000 unidades?
e) Cul es el costo fijo? $ 10,000

1) Resto volumen al volumen mximo el volumen mnimo


20,000-5,000=15,000
2) Restar al costo mximo el costo mnimo
50,000-20,000=30,000
3) Dividir la diferencia de los costos entre la diferencia de los volmenes
Tasa Variable=30,000/15,000=2 C/U
Ahora: con un nivel mximo 20,000 el costo total es $50,000
4) El costo variable total de dicho volumen es: 20,000 * $2 = 40,000
5) De donde:
CF=CT-CV
CF= 50,000-40,000 =10,000

2.8 Joaqun Soto trabaja individualmente como contador pblico. Disfruta de


su trabajo, es muy hbil y muy solicitado. Soto ha aumentado sus
honorarios considerablemente durante los dos ltimos aos, pero no
puede aceptar a todos los clientes que desean los servicios contables. Ha
trabajado en promedio de nueve horas diarias, seis das a la semana, por
cuarenta y ocho semanas al ao. Sus horarios promedian $ 125 por hora.
Sus costos variables pueden ser ignorados para propsitos de decisin.
Ignore los impuestos a la utilidad.

Se pide:

a) Soto quiere reducir sus horas. Est considerando no trabajar los


sbados, sino trabajar diez horas diariamente de lunes a viernes. Cul

5
sera su utilidad anual si continuara trabajando en el mismo horario, y
cual si adopta el nuevo horario?

Mismo horario: $ 300 000


Nuevo horario: $ 324 000

b) Cul sera su costo de oportunidad por el ao si no trabajara las horas


extras.

El costo de oportunidad sera de $ 24 000.


Se pudo observar que sacrificara de su sueldo $ 24 000 en caso de no trabajar
los sbados ya que ese sera el costo de disfrutar un fin de semana largo.

2.9 David Margain se retir de su empleo y planea operar un negocio que


vende carnada en villa de Santiago, N. L. siempre le han interesado los
botes y la pesca y considera que esta es una oportunidad para vivir y
trabajar en este ambiente. Ha preparado ingresos y costos estimados por
un ao como sigue:

Ingresos $ 380.000
Costos de materiales y accesorios $ 110.000
Gastos por sueldos $ 90.000
Gastos por rentas $ 40.200
Gastos por electricidad $ 6.000
Gastos variables $ 4.000
Total de costos y gastos $ 251.000
Utilidad de operacin $ 129.000

Mientras el seor Margain consideraba esta oportunidad recibi una


oferta de trabajo de medio tiempo como asesor de negocios por $ 180.000
anuales. Esto significara que no podra operar su negocio. Pero piense
seguir rentando el local para tener su oficina.

Se pide:

a) Si el seor Margain decide trabajar como asesor, Cul es el costo de


oportunidad de esta decisin?
La utilidad de la operacin $129,000 + 40,200 de renta del local como uso de
oficina =$169,200

b) Cul es el costo sumergido en este anlisis de decisin?


Los $40,200 del pago de la renta, permanecera en cualquier de las dos
decisiones.

6
2.10 La compaa Apolo emplea un experto en mantenimiento cuando la
fbrica opera entre cero y 1.000 horas-maquinas y sigue la regla de
emplear a otro por cada aumento de 1.000 horas-maquinas o fraccin.
Cada experto en mantenimiento recibe $ 600 al mes.

Conteste lo siguiente (marque con una X; existe una sola respuesta):

1. El gasto mensual de mantenimiento cuando la fbrica opera 7.500 horas-


mquinas es:

a) $ 4.200 c) 4.800 e) Ninguna de las anteriores


b) $ 4.500 X d) 4500.000

2. El gasto mensual de mantenimiento cuando la planta opera 2.500 horas-


maquina es:

1. $ 1.200 c) $ 1.500 X e) Ninguna de las anteriores


b) $ 1.800 d) $ 1080.000

3. El costo variable unitario de mantenimiento por el mtodo punto alto-


punto bajo es:

a) $ 0.6 /h X c) 300 /h e) Ninguna de las anteriores


b) $ 0.66/ h d) 684/h

2.11 La compaa Baja California Norte, S. A., esta realizando un estudio


sobre el mantenimiento que ha utilizado, pues desea determinar como se
encuentran distribuidos sus costos. Hasta el momento tiene los datos
siguientes de cada uno de los ltimos ses bimestres.

Horas de Total gastos de


Bimestre
mantenimiento mantenimiento
1 4.900 $ 21.010
2 4.700 $ 20.330
3 4.850 $ 20.840
4 5.000 $ 21.350
5 4.950 $ 21.180
6 5.200 $ 22.030

Se pide:

Obtenga el total de costo fijos y variables en los niveles mximos y


mnimos de actividad, utilizando la tcnica de punto alto-punto bajo.

7
CV unitario = (Y2-Y1)/(X2-X1)
= ($ 22030- $ 20330)/(5200-4700)
= $ 1700/500
= $ 3.4 por hora.

Costos fijos usando el nivel mximo:


CF = CT-CV(x)
= $ 22030 $ 3.4 (5200)
= $ 22030 $17680
= $ 4350
Costos variables en el nivel mximo = $ 17680
Costos variables en el nivel mnimo = $3.4 (4700) = $ 15980

2.12 La compaa Regio S.A. esta interesada en la empresa que significa


una importante competencia. Entre los datos de la empresa competidoras
tiene los siguientes: la planta opera a un nivel que oscila entre 80 y 100%
de su capacidad. Cuando su nivel de actividad es de 80% los costos
variables de fabricacin totalizan $ 108.000. a su nivel normal de 90% la
empresa utiliza 40.500 horas de mano de obra directa y tiene costos de
fabricacin totales de $ 371.500.

Se pide:

Obtenga los costos de fabricacin fijos y variables al 80 y 100% de su


capacidad.

80% H 36.000 CIF 108.000

90% H 40.500 CIF 371.500

100% H 45.000 CIF 412.777,78

90% 371.500 90% 40500

100% X 100% X
371.500 100 40.500 100
X= X=
90 90

X= 412.777,78 X= 45.000

100% 45.000

80% X

8
45.000 80
X=
100

X= 36.000

2.13 Los siguientes datos se consideran representativos de lo ocurrido en


un ao en la empresa Sonora, S.A, en lo que se refiere a sus costos de
produccin.

Horas de mano Costos de


de obra produccin
9.000 $ 51.750
8.000 $ 47.250
10.500 $ 58.500
12.000 $ 65.250
10.500 $ 58.500

Se pide:
a) Utilizando el mtodo de punto alto-punto bajo, determine el costo
variable por horas de mano de obra, as como el costo fijo a nivel
mximo.

CV= (y2 y1) / (x2 x1)


CV= (65 250 - 47 250) / (12 000 - 8 000)
CV= 18 000 / 4 000
CV= 4.5

CF= CT CV(X) CF= CT CV(X)


CF= 65.250 4,50 (12.000) CF= 65.250 4,5 (8.000)
CF= 65.250 54.000 CF= 47 250 36 000
CF= 11 250 CF= 11.250

Costo Variable: 4,5


Costo Fijo: 11.250

b) Utilice los datos obtenidos para calcular los costos de produccin de


10.000 y 11.000 horas.

CT al nivel de 10000 hrs. = $ 11250 + $ 4.5 (10000)


= $ 11250 + $ 45000
= $ 56250
CT al nivel de 11000 hrs. = $ 11250 + $ 4.5 (11000)
= $ 11250 + $ 49500
= $ 60720

9
2.14 La compaa moderna ha observado los siguientes costos totales de
sus partidas globales operando a distintos niveles con base en horas de
mano de obra directa:

Horas de mano de obra directa


80.000 85.000 90.000 95.000 100.000
Materiales $ 40.000 $ 42.500 $ 45.000 $ 47.500 $50.000
Mano de obra 10.000 10.625 11.250 11.875 12.500
Gastos ind. De fab. 15.000 15.625 16.250 16.875 17.500
Gastos de ventas 8.000 8.063 8.125 8.183 8.250
Investigacin y desarrollo 3.000 3.031 3.062 3.094 3.125
Gastos administrativos 5.000 5.062 5.062 5.094 5.125

Se pide:

Determine los costos fijos y la tasa variable de cada uno de los costos,
aplicando punto alto-punto bajo. Compruebe la veracidad de sus datos
con los niveles intermedios.

HORAS DE MATERIALES
MANO DE OBRA
80.000 40.000
85.000 42.500
90.000 45.000
95.000 47.500
100.000 50.000

CV= (y2 y1) / (x2 x1)


CV= (100.000 80.000) / (50.000 40.000)
CV= (20.000) / (10.000)
CV= 2

CF= CT CV(X) CF= CT CV(X)


CF= 80.000 2(40.000) CF= 85.000 2(42.500)
CF= 80.000 80.000 CF= 85.000 85.000
CF= 0 CF= 0

CF= CT CV(X) CF= CT CV(X)


CF= 90.000 2(45.000) CF= 95.000 2(47.500)
CF= 90.000 90.000 CF= 95.000 95.000
CF= 0 CF= 0

CF= CT CV(X)
CF= 100.000 2(50.000)
CF= 100.000 100.000
CF= 0

10
2.15 Con base en los datos del problema 2-14, resuelva el siguiente
problema. La compaa Moderna contrato a especialistas con la finalidad
de que apliquen un mtodo distinto para obtener los costos fijos y la tasa
variable por hora de mano de obra directa, pero solo de los gastos
indirectos de fabricacin y de los gastos administrativos. Los
especialistas utilizaron mnimos cuadrados. Cules fueron los
resultados?

GASTOS
HORAS DE INDIRECTOS
X2 XY
MANO DE OBRA DE
FABRICACION
80.000 15.000 6.400.000.000 1.200.000.000
85.000 15.625 7.225.000.000 1.328.125.000
90.000 16.250 8.100.000.000 1.462.500.000
95.000 16.875 9.250.000.000 1.603.125.000
100.000 17.500 10.000.000.000 1.750.000.000
450.000 81.250 40.975.000.000 7.343.750.000

( ) ( )( )
=
( ) ( )

5(7.343.750.000) (450.000)(81.250)
b=
5(40.975.000.000) (450.000)2

156.250.000
=
2.375.000.000

= .

( )( ) ( )( )
=
( ) ( )
(81.250)(40.975.000.000) (450.000)(7.343.750.000)
=
5(40.975.000.000) (450.000)2

2,453125 1013
=
2.375.000.000

= . ,

HORAS DE GASTOS
X2 XY
MANO DE OBRA ADMINISTRATIVOS
80.000 5.000 6.400.000.000 400.000.000
85.000 5.031 7.225.000.000 427.635.000
90.000 5.062 8.100.000.000 455.580.000
95.000 5.094 9.250.000.000 483.930.000
100.000 5.125 10.000.000.000 512.500.000
450.000 25.312 40.975.000.000 2.279.645.000

11
( ) ( )( )
=
( ) ( )

5(2.279.645.000) (450.000)(25.312)
b=
5(40.975.000.000) (450.000)2

7.825.000
=
2.375.000.000

= 3,294736842

( )( ) ( )( )
=
( ) ( )
(25.312)(40.975.000.000) (450.000)(2.279.645.000)
=
5(40.975.000.000) (450.000)2

1,131895 1013
=
2.375.000.000

= . ,

2.16 La empresa Siglo XXI S.A. observo las siguientes fluctuaciones de sus
costos de materiales indirectos durante cada uno de los meses del ao
pasado, con base en horas de mano de mano de obra directa.

Horas de mano de Costos de materiales


Mes
obra directa indirectos
Enero 23 $ 39.000
Febrero 22 $ 38.000
Marzo 19 $ 36.000
Abril 21 $ 37.000
Mayo 25 $ 40.000
Junio 25 $ 40.000
Julio 27 $ 44.000
Agosto 28 $ 46.000
Septiembre 30 $ 48.000
Octubre 30 $ 48.000
Noviembre 28 $ 46.000
Diciembre 29 $ 47.000
295 $ 509.000

12
CONTESTE LO SIGUIENTE:

1. El costo variable y el costo fijo, mediante el mtodo punto alto-punto bajo


es:

a) CF= $ 4.500 CV= $ 1.500 /h


b) CF= $ 5.662 CV= $ 1.496/h
c) CF= $ 15.273 CV= $ 1.0907h
d) CF= $ 2.984 CV= $ 1.572/ h
e) Ninguna de las anteriores
CV= (y2 y1) / (x2 x1) CF= CT CV(X)
CV= (48.000 36000) / (30 19) CF= 48.000 1090,90 (30)
CV= (12000) / (11) CF= 48.000 32.727
CV= 1090,90 CF= 15.273

2. Los costos totales de materiales indirectos, operando a 27 horas de mano


de obra directa con el mismo mtodo, son:

a) $ 45.750 d)$ 45.428


b) $ 46.014 e)ninguna de las anteriores
c) $ 44.727,30

CT= CF + CV (X)
CT= 15.273 + 1090,90 (27)
CT= 15.273 + 29.454,30
CT= 44.727,30

2.17 Vulcano, S.A. es una empresa que se dedica a la fabricacin de


diferentes productos metlicos. En la elaboracin de uno de sus
productos requiere de 5.600 a 8.400 horas mensuales de trabajo. Su
capacidad estndar es de 7.000 horas. Sus gastos de fabricacin en los
externos de ese margen son los siguientes:

Nivel mnimo Nivel mximo


Mano de obra directa $ 5.740.000 $ 66860.000
Depreciacin de maquinarias 245.000 245.000
Reparaciones y mantenimiento 280.000 420.000
Accesorios 560.000 840.000
Alquiler de edificio 490.000 490.000
Luz 210.000 260.000
Total $ 7.525.000 $ 9115.000

13
SE PIDE:

a) Obtenga la estructura de costos fijos y variables de cada partida. Aplique


el mtodo de punto alto-punto bajo.

CV= (y2 y1) / (x2 x1)


CV= (9115000 7525000) / (8400 5600)
CV= (1.590.000) / (2800)
CV= 567,86

CF= CT CV(X) CV= (y2 y1) / (x2 x1)


CF= 9.115.000 - 567, 86 (8.400) CV= (9.115.000 7.525.000) /
CF= 9.115.000 4.770.024 (7.000 5.600)
CF= 4.344.976 CV= (1.590.000) / (1.400)
CV= 1.135,71

CF= CT CV(X)
CF= 9.115.000 1.135,71 (7.000)
CF= 9.115.000 7.949.970
CF= 1.165.030

b) Compruebe los resultados finales de ambos niveles

CV= 567,86
CF= 4344.976,00

CV= 1.135,71
CF= 1165.000,00

2.18 La compaa Conferas est realizando un estudio acerca de sus costos


indirectos de fabricacin por medio del cual desea conocer la estructura
de sus costos. Los datos con lo que cuenta hasta el momento son los
siguientes:

Gastos
Horas MOD indirectos de X2 XY
fabricacin
100 $ 40.000,00 10.000 4.000.000
150 $ 60.000,00 22.500 9.000.000
200 $ 80.000,00 40.000 16.000.000
250 $ 100.000,00 62.500 25.000.000
300 $ 120.000,00 90.000 36.000.000
350 $ 140.000,00 122.500 49.000.000
1350 $ 540.000,00 347.500 139.000.000

14
Se pide:

Obtenga el total de costos fijos y variables por el mtodo de mnimos


cuadrados.

( ) ( )( ) ( )( ) ( )( )
= =
( ) ( ) ( ) ( )
6(139000000) (1350)(540000)
b=
6(347500) (1350)2 (540000)(347500) (1350)(139000000)
=
6(347500) (1350)2
105000000
= 0
262500
=
262. .500
=
=

2.19 Con los datos del problema 2-18, obtenga el total de costos fijos y
variables mximo y mnimo de actividades, utilizando la tcnica de punto
alto-punto bajo.

CV= (y2 y1) / (x2 x1)


CV= (140000 40000) / CF= CT CV(X)
(350 - 100) CF= 140000- 400 (350)
CV= (100000) / (250) CF= 140000 140000
CV= 400 CF= 0

2.20 A continuacin Se presentan los datos obtenidos durante las ltimas


seis semanas de los costos de produccin incurridos por la CIA
Tamaulipas S.A.:

Horas De Costo De
Semana Mano de Produccin X2 XY
Obra (X) (Y)
1 2500 $ 5.000,00 6.250.000 12.500.000
2 1250 $ 3.440,00 15.625.000 43.000.000
3 3000 $ 5.600,00 9.000.000 16.800.000
4 3750 $ 6.500,00 14.062.500 24.375.000
5 4500 $ 7.400,00 20.250.000 33.300.000
6 8200 $ 11.840,00 67.240.000 97.088.000
23.200 39.780,00 118.365.000 188.363.000

Se pide:

Calcule los costos de produccin totales de 4000 y 7000 horas Utilizando


el Mtodo Punto alto - Punto Bajo

15
CV= (y2 y1) / (x2 x1)
CV= (11.840 - 3.440) / (8.200 1.250)
CV= (8.400) / (6.950)
CV= 1,208

CF= CT CV(X) CT= CF + CV(X)


CF= 11.840 - 1,208 (8200) CT= 1.918 + 1,208 (4000)
CF= 11.840 9922 CT= 1.918 + 4840
CF= 1.918 CT= 6.758

2.21 Con los datos del problema 2-20, calcule la tasa variable y los costos
fijos utilizando el mtodo de mnimos cuadrados.

( ) ( )( ) ( )( ) ( )( )
= =
( ) ( ) ( ) ( )
6(188.363.000) (23.200)(39.780)
b=
6(118.365.000) (23.200)2 (39.780)(118.365.000) (23.200)(188.363.000)
=
6(118.365.000) (23.200)2
207.282.000
=
171.950.000 3.385381 1011
=
171.950.000
= ,
= . ,

2.22 Artemio, Garza, Gerente de la planta no estaba de acuerdo con el nuevo


sistema de costos que quera implantar el controlador de la misma, "si
tratamos de considerar cada pedacito de material que se desperdicia,
nunca tendremos un trabajo terminado. Todo el mundo sabe cuando
alguien quiere echar a perder las Cosas, esta es una prdida de tiempo y
yo no lo voy a permitir"

Se pide:

1. Por qu se supone que el controlador quiere que el material


desperdiciado quede asentado en un reporte? Si "todo el mundo"
sabe cul es la tasa de desperdicio Qu beneficios genera el
reporte del material desperdiciado?

Porque aunque sea un desperdicio cuando se adquiri todo el material


tambin implico un gasto y aunque todos sepan cual es la taza de
desperdicio resultara efectivo sabes cunto fue lo que se desperdici
para saber cunto en dinero implica esto y elaborar al final un reporte
sobre esto y saber aprovechar de una mejor manera todo el material.

16
2. Asuma la posicin del Sr. Garza y analice si est actuando bien.

El Sr. Garza debera aceptar las propuestas que le llegan esto es para
que su empresa tenga un mejor control del materia que se est ocupando
para elaborar el producto al final de cuantas esto es para bien de l y de
sus ganancias.

Esta propuesta podra generar un cambio muy importante para esta


empresa.

2.23 Claudia Margain ha Operado un Consultorio dental durante los ltimos


5 aos, como parte de su servicio ella realiza limpieza dental Ha notado
que el costo de este servicio se ha incrementado de acuerdo con el
aumento de pacientes. A continuacin se presentan los costos del
servicio de los 8 meses anteriores.

Mes Paciente Costo Total


Mayo 320 $ 2.000,00
Junio 480 $ 2.500,00
Julio 600 $ 3.000,00
Agosto 200 $ 1.900,00
Septiembre 720 $ 4.500,00
Octubre 560 $ 2.900,00
Noviembre 630 $ 3.400,00
Diciembre 300 $ 2.200,00

Se pide:

1. Prepare un diagrama de dispersin utilizando los costos en el eje


vertical y el nmero de pacientes en el eje horizontal. Basado en la
Grafica, Existe una Relacin lineal entre los costos de la limpieza
dental y el nmero de pacientes?

17
CONSULTORIO DENTAL
5000

4500

4000

3500

3000
COSTOS

2500 PACIENTES

2000

1500

1000

500
50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600 650 700 750
NUMERO DE PACIENTES

2. A pesar de los resultados de la grafica, suponga que el analizas de


los costos decide que los putos (560-$2900) y (300-$2200) son los
que describen mejor la relacin entre los costos y la actividad.
Suponga que 450 pacientes estn esperando recibir el servicio de
limpieza dental en el mes de junio Cul es el Costo esperado de la
limpieza dental para ese mes?

450 2500

3. Calcule el costo esperado de la limpieza dental para el mes de Junio


Suponiendo que el nmero de pacientes es de 450, utilizando el
mtodo punto alto - punto bajo.

CV= (y2 y1) / (x2 x1)


CV=(4.500 1.900) / (7200 200)
CV= (2.600) / (520)
CV= 5
CT= CF + CV(X)
CF= CT CV(X) CT= 900 + 5 (450)
CF= 4.500 5 (720) CT= 900 + 2.250
CF= 4.500 3.600 CT= 3.150
CF= 900

18
4. Cul de los 2 mtodos (diagrama de dispersin y punto alto - punto
bajo) es mejor? Explique.

Es mejor el mtodo punto alto bajo por ser mas sencillo y facil de
aplicar.

2.24 El gerente de la compaa Atlntico ha decidido desarrollar formulas de


actividad de costos para sus gastos indirectos de fabricacin mas
importantes. Atlntico utiliza un proceso de manufactura altamente
automatizado, y la energa consumida es considerada una actividad
mayor. Los costos de energa son significativos para el costo de
manufactura. Un Analista de Costos Ha decidido que los costos de
energa son semi-variables; As pues, se deben separar los elementos
fijos de los variables para que el comportamiento del uso de energa
como actividad pueda ser descrito apropiadamente. Los siguientes datos
son de los 8 trimestres pasados:

Costo De
Trimestre Horas Maquina X2 XY
Energa
1 20000 $ 26.300,00 526.000.000 400.000.000
2 25000 $ 29.350,00 733.750.000 625.000.000
3 30000 $ 32.500,00 975.000.000 900.000.000
4 22000 $ 27.600,00 607.200.000 484.000.000
5 21000 $ 26.650,00 559.650.000 441.000.000
6 18000 $ 24.700,00 444.600.000 324.000.000
7 24000 $ 28.600,00 686.400.000 576.000.000
8 28000 $ 32.200,00 901.600.000 784.000.000
188.000 227.900 4534.000.000 5434.200.000

Se pide:

1. Calcule el costo variable y el costo fijo, mediante el mtodo de punto


alto - punto bajo
a) Calcule los costos fijos para un nivel de 22000 horas

CV= (y2 y1) / (x2 x1)


CV= (32.500 24.700) / (30.000 18.000)
CV= (7.800) / (12000)
CV= 0,65

CF= CT CV(X)
CF= 32.500 0,65 (22.000)
CF= 32.500 14.300
CF= 18.200

19
b) Calcule los costos fijos para un nivel de 20000 horas

CF= CT CV(X)
CF= 32.500 0,65 (20.000)
CF= 32.500 13.000
CF= 19.500

c) Explique la diferencia en los resultados

Cuando hay ms horas de trabajo, los costos fijos se reparten

2. Prepare una grfica de costos de energa contra las horas maquina


a) El experto en costos determino que los puntos representativos
con (22000 horas, $ 27600) y (24000 horas, $28600), Con base en
estos puntos, determine la parte variable por hora y los costos
fijos de la energa

CV= (y2 y1) / (x2 x1)


CV= (28.600 27.600) / (24.000 22.000)
CV= (1.000) / (2.000)
CV= 0,5

CF= CT CV(X)
CF= 28.600 0,5 (24.000)
CF= 28.600 12.000
CF= 16.600

b) Suponga que los puntos representativos son (22000 Horas,


$27600) y (25000 Horas, $29350) calcule los costos fijos y
variables.

CV= (y2 y1) / (x2 x1)


CV= (29.350 27.600) / (25.000 22.000)
CV= (1.750) / (3.000)
CV= 0,58

CF= CT CV(X)
CF= 29.350 0,5 (25.000)
CF= 29.350 14.583,33
CF= 14.766,67

c) Explique la diferencia en costos al calcular cada nivel

En el punto a, hay ms horas que en el b, por esa razn el costo se ve


disminuido en el a (se reparte)

20
3. Utilice el mtodo de mnimos cuadrados y determine la parte variable
por hora y los costos fijos de energa.

( ) ( )( )
=
( ) ( )

(..) (.)(.)
b=
(..) (.)

. .
=
. .

= , (CV)

( )( ) ( )( )
=
( ) ( )
(. )(. . ) (. )(. . )
=
(. . ) (. )

,
=
. .

= . , (CF)

4. Calcule el costo esperado de 23000 Horas Maquina Utilizando los


mtodos mencionados

CT= CF + CV(X)
CT= 32.500 + 0,65 (23.000)
CT= 32.500 14.975
CT= 17.550

a) Qu mtodo recomendara?
Punto alto, punto bajo

b) Explique

Porque es mucho ms fcil y rpido de sustituir

21
2.25 El hospital regional Montemorelos recopilo informacin de todas sus
actividades de los ltimos siete meses. A continuacin se presenta la
informacin del rea de cuidados intensivos:

Horas de cuidados
Mes Costo
intensivos
Sep-07 $ 69.500,00 1700
Oct-07 $ 64.250,00 1550
Nov-07 $ 52.000,00 1200
Dic-07 $ 66.000,00 1600
Ene-08 $ 83.000,00 1800
Feb-08 $ 66.500,00 1330
Mar-08 $ 79.500,00 1700

Se pide.

1. Utilizando el mtodo de punto alto-punto bajo, calcule la parte variable


por hora y los costos fijos de actividad de cuidados intensivos

CV= (y2 y1) / (x2 x1)


CV= (83.000 - 52.000) / (1800 - 1200)
CV= 31.000 / 6.000
CV= 5.167

CF= CT CV(X)
CF= 83.000 5.167(1800)
CF= 83.000 9.300
CF= 73.700

2. Mediante un diagrama de dispersin, prepare una grafica de actividad


de cuidados intensivos utilizando la informacin anterior (separe los
acontecimientos ocurridos durante 2007 y los ocurridos en 2008)

22
HOSPITAL " MONTEMORELOS"
11000

10000

9000

8000

7000
COSTOS

6000
PACIENTES
5000

4000

3000

2000

1000
200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000
HORAS DE CUIDADO INTENSIVO

3. Segn la informacin de diciembre 2007 se adquiri un equipo para


monitorear el ritmo cardiaco y adems se contrato a un supervisor. La
depreciacin del equipo y el sueldo del nuevo supervisor suman
$10000 mensuales. Utilizando el diagrama de dispersin del punto 2,
calcule la parte fija y variable aplicable a los gastos de Octubre de
2007 y la parte fija y variable aplicable al mes de marzo del 2008.

Octubre 2007 (1.550; 74.250)


Marzo 2008 (1.700; 89.500)

23

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