UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA CIVIL

FACULTAD DE INGENIERA CIVIL

AO DE LA CONSOLIDACION DEL MAR DE

GRAU

CURSO Y SECCIN:
TECNOLOGIA DE LA CONSTRUCCION II CO621J

TEMA:
PLAN DE EJECUCION DEL PROYECTO: PLANTA DE
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES SANTA CLARA

INTEGRANTES:

CARDENAS FERNANDEZ, Alexander 20144003A

HERRERA HUALPA, Jose Luis 20145511K
HERRERA AEZ, Jerson Gabriel 20142053A
RAMOS HUAMANI, Rhomel Alexis 20144024I
SILVA MACHUCA, Cristian Eder 20140084G

DOCENTE:

Ing. Jesus Soto Lugo

 VII. MATRIZ DE COMUNICACIONES

La transferencia de la informacin es muy importante dentro de los procesos de proyectos de

construccin, esto debido a la gran cantidad de interesados o involucrados.

El tener una comunicacin eficaz permite una adecuada distribucin, recuperacin y

transferencia de la informacin, en forma oportuna.

Los mecanismos de comunicacin deben ser claramente definidos desde el inicio del proyecto
para lo cual se plantea lo siguiente:

Identificacin de los interesados:

 Nivel de gestin en la comunicacin que se deber tener con los interesados, para ello
se emplea la matriz de Poder / Inters

Grfico de Matriz Poder / Inters de los involucrados del proyecto de la planta de tratamiento
de aguas residuales

En esta matriz se identifica la accin a tomar o la forma de abordar a los principales interesados,
considerando el nivel del poder y el inters que estos tienen ya sea a travs del monitoreo,
mantener informado, satisfecho o gestionar con prioridad.

En el proyecto de la planta de tratamiento de aguas residuales se ha identificado lo siguiente:

Se deber gestionar altamente las comunicaciones con el cliente, Supervisin, Autoridad

nacional del Agua (ANA), accionistas y socio estratgico.

Los interesados que debern mantenerse satisfechos son a los empleados y al sindicato

Se deber mantener informado a la poblacin y a la junta de regantes de Ate (tener en

cuenta que la descarga del efluente de la planta de tratamiento de aguas residuales ser
descargada al canal Ate, ya que se trata de aguas de re uso agrcola).

Por ltimo, se debe monitorear a los proveedores, subcontratistas, los trmites

municipales, etc.
 VIII. MATRIZ DE GESTION DE RIESGOS

A. PLANEAMIENTO DE LOS RIESGOS

El principal objetivo del planeamiento de los riesgos es poder controlar los impactos hacia el
proyecto, la gestin de los riesgos tiene la finalidad de aumentar la probabilidad y el impacto de
eventos positivos y disminuir los eventos negativos.

Se debe tener claro que existen dos tipos de riesgos que son los conocidos y los desconocidos,
el primero de ellos puede ser identificado y analizado, el segundo al no ser conocido o predecido
debe ser estar contemplado en un plan de contingencias.

Para el anlisis de los riesgos se deben tomar en cuenta el costo, el tiempo, el alcance, la calidad
y las comunicaciones.

A continuacin se muestra la tabla de los principales riesgos del proyecto de la planta de

tratamiento de aguas residuales

En la tabla N14 se puede notar los riesgos positivos (oportunidades) y riesgos negativos
(amenazas) que han sido identificados para el proyecto de la planta de tratamiento de aguas
residuales.
 B. PLAN DE RIESGO Y CONTINGENCIA
Generalidades
El plan de contingencias tiene la finalidad de proporcionar las herramientas o mecanismos a
seguir en situaciones de emergencia que pueden ocurrir durante la construccin y operacin de
la planta de tratamiento de aguas residuales.

Estas situaciones de emergencia podran ser deslizamientos, inundaciones, terremotos,

incendios, derrames de sustancias peligrosas, etc.

Riesgos Previsibles en la Zona de Influencia del Proyecto

Plan de Evacuacin de Emergencias
El principal objetivo del plan de emergencias es definir procedimientos para responder
oportunamente ante una determinada contingencia, de modo que se garantice la seguridad
fsica del personal.

Las acciones a tomar para efectuar el plan de contingencias son: identificar posibles riesgos,
implementar acciones preventivas, capacitar al personal de obra.

Cabe mencionar que el plan de contingencias es para todo el proyecto e involucra al contratista
y los subcontratistas, siendo el contratista el responsable de asegurar el cumplimiento de las
mismas.

Aspectos Claves
Contar con un sistema contra incendios (extintores), para lo cual se debe contemplar
capacitaciones y/o entrenamientos al personal de obra para el adecuado uso de las
mismas.
Contar con provisiones para primeros auxilios.
Contar con el transporte adecuado para poder movilizar a un herido en caso de
emergencia.
 Contar con ropa protectora: guantes, botas, mascarillas, lentes de seguridad,
protectores de odo, etc.)
Tener equipo para contener derrames
Sistema de alarmas para evacuar al personal.
Capacitaciones y/o entrenamientos antes del inicio de actividades.
El personal a cargo del manejo de sustancias peligrosas deber ser previamente
entrenado para el manejo de las mismas.