17 Abril 2014

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INFRMATE SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL EMPRENDIMIENTO

Diez pasos para crear una empresa ENCUESTA

LTIMA ACTUALIZACIN EL 11 NOVIEMBRE 2013 LTIMA ACTUALIZACIN EL 11 NOVIEMBRE

2013 VISTO: 613
Sabe que se entiende por
Responsabilidad Social de las
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Si

Paso 1. Qu es lo que se quiere hacer? No

Lo primero que se tiene que saber, a la hora de crear una empresa, es qu se quiere hacer, es Algo
decir, qu proyecto de negocio tenemos. A ello se suele llegar por dos caminos distintos:
Nunca lo ha escuchado
Se nos ocurre una idea de negocio nueva, original, que no existe en el mercado, que nos va a
Desea conocer ms
llevar a abrir nuevos mercados, nuevas necesidades, etc.; desarrollando un producto o
servicio que ya existe y lo que hacemos es darle otro aire nuevo, otra forma de poder captar
VOTAR RESULTADOS
las necesidades que se haban creado pero que no han quedado satisfechas por alguna razn
que nosotros hemos detectado y valorado como importante.

Paso 2. Quin va a formar parte del proyecto?

LTIMAS ENTRADAS DE BLOG

En este punto es donde tenemos que denir cules son los integrantes del proyecto. El proyecto lo podemos desarrollar con
diferentes agentes:
HERONA VENEZUELA -
VERDAD SIN PODER
Los promotores del proyecto nicamente. Este sera el caso ms lgico. La idea surge de una o varias personas que, en un
TAPAR - Por: Laab
momento determinado y por unas circunstancias determinadas, deciden emprender una aventura empresarial. Sera el caso de
Akaak ...
socios trabajadores.
Vaticinios para
Otra manera de crear empresa es ser socio capitalista, es decir, que el promotor tenga una idea y los recursos sucientes para crear
Venezuela - de Laab
una empresa pero carece completamente del compromiso del trabajo diario por lo que contrata tanto a directivos como a
Akaakad
empleados para que lleven a cabo el negocio mientras que el promotor slo participa econmicamente de la misma.
Silencio Inexplicable
Los promotores del proyecto ms ayuda externa. Este sera el caso en el que el promotor/es tiene una idea pero carecen de
recursos para poder llevarla a cabo. Esta carencia de recursos no tiene por qu ser nicamente monetarios tambin puede ser de
capacitacin empresarial o de dominio de las caractersticas bsicas de la idea. Es decir, podemos tener necesidades de socios
capitalistas, de socios trabajadores que aporten adems capital o, simplemente, de los recursos humanos capacitados para poder Brasil toma el Consejo
desempear ecientemente la actividad empresarial. de Infraestructura de
Unasur y relanz ...
Paso 3. Cmo se va a implementar la idea?
10 hbitos de personas
Aparece en este punto una de las caractersticas bsicas de cualquier proyecto que se quiera emprender, tanto profesionalmente altamente intuitivas
como personalmente. Es el momento de la planicacin.

En este momento el emprendedor ha de concienciarse del sacricio que va a suponer poner en marcha un proyecto y por eso ha de Ecologia del Feminismo
reexionar de manera importante cmo va a desarrollarlo.

El plan de empresa es la herramienta fundamental para ello. En el plan de empresa, entre otras cosas que ms tarde trataremos y
que tienen que estar incluidas en l, tendr que describir qu estrategias vamos a seguir para llevar a nuestra empresa hacia los 21 MENSAJES PARA
objetivos que nos hayamos jado. A este respecto son fundamentales las herramientas de marketing. Ellas sern las que guen los TRANSMITIR A CADA
pasos a tener en cuenta para que la empresa pueda tener el xito esperado. MIEMBRO DE LA
SIGUIENTE G ...
Paso 4. Dnde se va a establecer la empresa?
El hombre que no creia
Cuando ya sabemos qu queremos hacer, con quin lo vamos a hacer y cmo lo vamos a hacer hay que decidir dnde vamos a en el amor
desarrollar la idea empresarial. Este es un punto importante porque puede afectar en gran manera el xito de la empresa.

Hay que tener en cuenta que la localizacin geogrca de la empresa nos puede traer una serie de ventajas que se pueden volver El Tesoro
inconvenientes si erramos en la eleccin. Entre estas ventajas podemos tener en cuenta los siguientes aspectos:

Hay que situarse cerca del potencial cliente.

Cambiar desde UNO
Hay que tener una localizacin cercana a los recursos necesarios para el desarrollo de la actividad empresarial.

Si no acertramos en cualquiera de los dos epgrafes anteriores tendramos el peligro de correr con una serie de gastos (si pagamos
los desplazamientos o transportes), o con una serie de menores ingresos (si cobramos por producto o servicio una menor cuanta
de la debida), que podran hacer peligrar el desarrollo futuro del proyecto. Me gusta

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Paso 5. Cundo vamos a comenzar a trabajar? A 1503 personas les gusta esto.

El momento en el que la empresa debe empezar la andadura es una decisin puramente estratgica.
Aprende a usar la mente para curarte
A 4685 personas les gusta esto.
Hay factores que pueden hacer que tomemos una decisin u otra. As habr que tener en cuenta factores como podran ser: el plazo
en el pago de impuestos, esperar al momento en el que la estacionalidad de la actividad sea la ms adecuada, etc.
Tu desorden reeja tus miedos
En cuanto a los plazos para empezar a trabajar van a depender de las posibilidades con las que cuenten los promotores A 9617 personas les gusta esto.

comenzar la andadura del proyecto y, aunque es interesante marcarse plazos como objetivos empresariales as como para saber el
grado de inters que se muestra al proyecto por parte de todos y cada uno de los promotores del mismo, cada proyecto requiere de Remedios naturales para eliminar las piedras
un tiempo de planicacin distinto. en los riones
A 3763 personas les gusta esto.

18 cosas que las personas altamente creativas

no hacen igual que el resto
Paso 6. Con qu contamos para empezar? A 6914 personas les gusta esto.
 banco peligra
Es hora de ver con qu recursos cuentan los promotores para empezar a trabajar. Los recursos que hay que tener en cuenta son de
distintos tipos:
Elimina grasa con linaza
Fundamentales resultan los recursos econmicos con los que podemos hacer frente al inicio de la actividad y con los que ya
podamos contar.
PARA ADELGAZAR HAY QUE COMER!

Tambin interesante el conocer los recursos humanos necesarios para comenzar. En funcin del resultado que nos den los recursos
del inicio variaremos o no nuestra planicacin al respecto de los mismos. Lista de empresas que utilizan FETOS
DE BEBES para dar mejor sabor a su
Una red de contactos resulta algo fundamental en la sociedad actual. Esta red de contactos nos va a permitir conseguir diferentes producto
contactos con proveedores de mayor o menor calidad (en funcin de nuestras necesidades) y, lo ms difcil para una empresa que
empieza, los primeros clientes. Por eso hay que contar con esa red o con los contactos sucientes para poder empezar a crearla.
El poder de la resiliencia en las crisis
personales
Paso 7. Para qu queremos realizar el proyecto empresarial?

La jacin de unos objetivos empresariales es necesaria. Sin ellos no se puede llevar a cabo dos de los procesos fundamentales en VIVIR Y PERDONAR
la funcin estratgica de la empresa, a saber, la planicacin y el control.

Gracias a la jacin de unos objetivos a corto, medio y largo plazo podemos marcar las diferentes estrategias a seguir. La
planicacin trata sobre eso, es decir, ver el cmo actuar estratgica y econmicamente la empresa en el futuro, ya sea ms o
menos lejano ese futuro. QUIEN EST EN LNEA?

Por la otra parte el control hace saber si la empresa funciona como se ha planicado o no. La planicacin viene marcada por unos
objetivos que la fase de control tratar de vigilar para as poder actuar de forma correctora sobre las polticas estratgicas tomadas 1 miembro y 8921 invitados on-line
en la fase de planicacin. Mostrar todos

CONCURSO DE FOTOGRAFA
Paso 8. De qu forma vamos a crear el negocio para aprovechar la legalidad vigente?

Hay que ver, una vez analizado el proyecto y nuestra capacitacin para poder llevarlo a cabo, qu entorno legislativo afecta o puede
afectar a la empresa. Creadess invita a los fotgrafos
profesionales a participar a su primer
As puede ser fundamental el llevar a cabo un estudio acerca de qu forma jurdica es la mejor para la actividad que realiza la "Concurso Internacional de Fotografa
empresa. Para ello hay que saber cules existen y cuales nos podemos acoger para decidir entre una u otra. Digital en el Da Mundial del Agua
2013
Gracias a ello podemos optar a mejoras econmicas que saneen la empresa como pueden ser: el pago de menos impuestos, el
acceso a ayudas y subvenciones que se ofrecen a determinadas formas, acceso a nanciacin, etc.

El Diario de CREADESS
Paso 9. A quin le vamos a vender nuestro producto o servicio?
04/16/2014
Nuestro futuro como empresa est en nuestros clientes. Por esa razn tenemos que tener muy claro cules son las personas o Environment
entidades a las que va dirigida nuestra actividad para poder saber qu es lo que realmente necesitan o qu es lo que pueden responsabilidadsocialcorp.blogspot.com
necesitar. - El Blog de la RSC: Taller: RSC para
emprendedores: en bsqueda de una
A este respecto es conveniente segmentar el mercado. La segmentacin consiste en agrupar a los clientes en conjuntos con rentabilidad sostenible
caractersticas diferenciadoras importantes entre unos y otros. Los conjuntos se pueden hacer en funcin de variables objetivas
(criterios geogrcos, sociolgicos, demogrcos, etc.) o de variables subjetivas (calidad de vida, comportamiento, estilo de vida,
etc.). Juan Royo

Paso 10. Cunto vamos a invertir en negocio y qu resultados vamos a obtener de l?

Este es uno de los puntos que ms dudas ofrecen en la realizacin de cualquier plan de empresa.

Se trata de saber cunto nos va a costar el llevar a cabo el proyecto para as poder ver si necesitamos ayudas para la nanciacin
del proyecto o si, por el contrario podemos con nuestros propios recursos empezar con el mismo. Today's content
Science22
En este punto hay que valorar necesidades como las siguientes:
Art & Entertainment10
Environment8
De activos materiales e inmateriales
Society3
De recursos humanos Business2
Health2
De caja Read it now!
Updated daily
De formacin, etc.
by

Adems en este punto vamos a valorar cuntos clientes son necesarios para que la empresa est en su punto muerto, es decir, que
no tenga ni benecios ni prdidas. Gracias a l podemos planicar estrategias de precios.

EDUCANDO EN CREADESS!
Otra tarea ser la de estimar. Cuando hablamos de gastos o ingresos tenemos el problema de que no dependen exclusivamente de
nosotros por lo que habr que tener en cuenta un margen de error que seguro que se va a dar pero que habr que estimar.

http://idaccion.com/blog/recursos/diez-pasos-para-crear-una-empresa/ Deseamos hacerle una invitacin a

nuestra comunidad de profesionales
para que se sumen a nuestra red de
Formadores por la Sostenibilidad.

Si estn interesados en participar lean

elsiguiente artculo donde se les
adelantan los prximos pasos a
seguir:
 7 Comentarios
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Humberto Herrera Daz

Buen Artculo... y tambin sera bueno algunas aportaciones tambin..
* Algo importante tambin sera Ver ms
Hace 10 horas

1 persona

Laura Boffano
MUY INTERESANTE!!
El Ayer a la(s) 18:02

Jose Garcia Sandoval

Muy completo analisis.
El Ayer a la(s) 18:06

Rodrigo Yacumal Sanchez

para el trabajo del sena
Hace 11 horas

Julia Elisabeth Guzman Salgado

EXELENTE ...
26 de noviembre de 2013

1 persona

Juan Carlos Zambrano Tengano

MUY BUENA PUBLICACION, LE SIRVE MUCHO A LAS PERSONAS QUE QUIEREN INVERTIR SUS
AHORROS O CESANTIAS PARA NO PERDER SU CAPITAL Y NO QUEDAR ENDEUDADOS.
27 de noviembre de 2013

Luis Suarez Espinoza

Muy buen articulo. gracias
26 de noviembre de 2013

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