METODOLOGA DE CLCULO DE INDICADORES DE

PRODUCTIVIDAD LABORAL EN LA INDUSTRIA

MANUFACTURERA
Existen diversas tcnicas para medir la productividad de una determinada
actividad econmica. Una restriccin para elegir el mtodo idneo es la
disponibilidad de informacin estadstica. Mxico an no cuenta con datos
suficientes para medir de manera sistemtica y peridica la productividad total de
los factores. Sin embargo, s existe informacin que permite calcular la
productividad para el factor trabajo en algunas actividades econmicas,
destacadamente la industria manufacturera.

Concepto de productividad laboral y medidas relacionadas

La productividad laboral mide la relacin entre la cantidad de trabajo incorporado
en el proceso productivo y la produccin obtenida. Existen dos procedimientos
para medirla.
El mtodo ms comn es aqul que relaciona la cantidad de producto
obtenido con el nmero de horas hombre trabajadas durante un periodo
determinado, ya sea en una unidad productiva, en un sector de actividad
econmica o en un pas.

Tambin la productividad laboral puede medirse a travs de la relacin

entre la cantidad producida y el nmero de trabajadores ocupados.

Esta relacin permite evaluar el rendimiento de una unidad productiva en un

perodo determinado. Si en el transcurso del tiempo aumenta la relacin entre el
volumen vendido y la magnitud del trabajo incorporado, ello significa que el
producto promedio del trabajo mejora; si disminuye, entonces el trabajo promedio
produce menos.
Un aumento de la productividad laboral ocurre cuando la produccin se eleva en
un porcentaje mayor que el factor trabajo; tambin cuando la cantidad producida
disminuye, pero las unidades de trabajo bajan a un ritmo superior; asimismo,
cuando el factor trabajo aplicado es el mismo y aumenta el volumen producido: o
bien,si se aplican menores unidades de trabajo y el nivel de produccin se
sostiene.
La situacin contraria (una reduccin del producto promedio) se presenta cuando
la produccin decrece al mismo tiempo que el factor trabajo aumenta, se mantiene
constante o disminuye con menor intensidad. Asimismo, la productividad laboral
baja si la produccin aumenta y el trabajo tambin lo hace, pero en mayor medida.

1
La medicin ms sencilla de la productividad laboral se da cuando existe una
empresa o una industria con un slo producto. En ese caso, la productividad
laboral se expresa en unidades de ese nico producto, ya sea por hora hombre o
por trabajador.
Esa es una situacin excepcional, ya que usualmente se requiere medir la
productividad de una empresa o de un sector de actividad donde se elaboran
productos heterogneos, o bien donde la plantilla laboral participa en varias lneas
de produccin.
Cuando ese es el caso, se requiere una unidad de medida que permita
estandarizar las cantidades producidas de bienes diversos. Este instrumento lo
constituyen los ndices, que expresan las variaciones en porcentaje en el tiempo,
referidos a un ao base, el cual representa el inicio del perodo de anlisis. Los
ndices de produccin se comparan con los ndices de insumos laborales para
medir la productividad laboral.
Los ndices de productividad laboral reportan las variaciones de la produccin en
relacin con el factor trabajo. Sin embargo, por s solos no permiten conocer en
qu medida el mejoramiento de la productividad laboral es determinado por la
mayor eficiencia del factor trabajo, o bien por el capital fsico y la tecnologa.
La importancia de medir la productividad laboral radica en la posibilidad de
conocer el rendimiento de los trabajadores, con todo lo que ello implica para la
rentabilidad de una empresa. Tambin permite conocer el margen de maniobra
para aumentar salarios sin ejercer presiones sobre los precios.
La medicin de la productividad laboral al interior de una empresa facilita el
conocimiento de su rendimiento, en relacin al conjunto de las empresas de su
misma industria.
Un indicador complementario al ndice de productividad laboral es el costo laboral
por unidad producida o costo laboral unitario.
Para calcular este indicador, primero se dividen las remuneraciones totales entre
el nmero de horas hombre trabajadas (o entre el nmero de trabajadores),
obtenindose las remuneraciones medias, y mediante su comparacin en el
tiempo se calculan los ndices correspondientes. Este ndice se divide entre el
ndice de productividad laboral o produccin media.

2
Informacin estadstica para el clculo de la productividad laboral en la
Industria Manufacturera
La informacin estadstica utilizada para construir los ndices de productividad y
costo laboral del sector manufacturero proviene de la Encuesta Industrial
Mensual (EIM), elaborada por el Instituto Nacional de Estadstica y Geografa
(INEGI). 1 Esta encuesta recopila informacin nacional sobre las principales
variables de la operacin de la industria manufacturera, destacadamente la
produccin, el empleo, el tiempo trabajado y las remuneraciones.
La muestra utilizada para esta encuesta abarca aproximadamente el 80% del valor
de la produccin manufacturera de 1993, con informacin del XIV Censo
Industrial, 1994.
La muestra de la EIM es determinstica e incluye 6,868 establecimientos en el ao
base: todos los grandes, la mayora de los medianos y algunos pequeos. Ellos
estn distribuidos en 204 clases, 48 ramas y nueve divisiones de actividad
econmica.
La EIM define al establecimiento manufacturero como:
toda unidad econmica que en una ubicacin nica, delimitada por
construcciones e instalaciones fijas, combina recursos bajo un slo
propietario o control para desarrollar por cuenta propia o ajena, actividades
de ensamble, procesamiento y transformacin total o parcial de materias
primas que derivan en la produccin de bienes y servicios afines,
comprendidos principalmente en una sola clase de actividad econmica.
Por actividad econmica, los establecimientos se agrupan de acuerdo con la
Clasificacin Mexicana de Actividades y Productos (CMAP) en su versin 1994, la
cual es compatible con la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme (CIIU). A
su vez, ste ltimo es el sistema de clasificacin propuesto por la Oficina de
Estadstica de la ONU.
Las clases se agrupan en ramas, y stas a su vez en divisiones, tal como las
define el Sistema de Cuentas Nacionales (SCN). 2
En conjunto, los indicadores de productividad de la EIM para la industria
manufacturera se presentan para:
204 clases industriales 3
48 ramas
9 subsectores o divisiones

1
Para mayor detalle de la Metodologa de la EIM ver:
http://www.inegi.org.mx/est/contenidos/espanol/metodologias/encuestas/establecimientos/sm_eim.pdf
2
La informacin sobre produccin, empleo y remuneraciones que difunde mensualmente el INEGI en su
pgina Web no aparece agrupada en ramas, sino slo en divisiones y de acuerdo con la CMAP.
3
La EIM recopila informacin en 205 clases de actividad. Sin embargo, la clase 354001 Fabricacin de coque
y otros derivados del carbn mineral se clasifica dentro de la gran divisin Minera en el SCN. Por tanto,
queda fuera de los indicadores de productividad de la industria manufacturera.

3
La EIM recopila la siguiente informacin, misma que el INEGI difunde
mensualmente:
Valor y volumen de la produccin de cada clase, desglosada a nivel de
familia de productos (382) y de producto (1,409).
Personal ocupado, horas hombre trabajadas y remuneraciones a nivel de
clase.
Esta informacin es la fuente para elaborar ndices, tomando como base el ao de
1993. Los ndices bsicos son los obtenidos directamente de la informacin
proporcionada por la EIM, para cada una de las 204 clases industriales:
ndice de volumen de la produccin
ndice de horas hombre trabajadas
ndice de personal ocupado
ndice de remuneraciones reales totales
A su vez, los ndices derivados son el resultado de relacionar los ndices bsicos:
ndice de produccin por hora hombre
ndice de produccin por persona ocupada
ndice de remuneraciones reales por hora hombre
ndice de remuneraciones reales por persona ocupada
ndice de costo laboral unitario
El clculo de estos ndices permite a una empresa comparar sus resultados con
los obtenidos para la rama a la que pertenecen los productos que elabora.
En el Portal de la productividad aparecen series mensuales, tanto en
presentacin numrica como grfica, de los ndices citados para la industria
manufacturera, a nivel de:
El conjunto del sector
Los nueve subsectores o divisiones
Las 48 ramas
La informacin generada mensualmente por la EIM, relevante para la elaboracin
de indicadores de productividad y costo laboral, es la siguiente:
Volumen y valor de la produccin, desagregada por productos
Personal ocupado
Tiempo trabajado
Remuneraciones al personal ocupado
Con base en dicha informacin, se construyen ndices de estadstica bsica,
para cada una de las ramas de la actividad manufacturera, tomando como
referencia los datos de la muestra para las cuatro variables mencionadas del ao
1993:
ndice de volumen de la produccin
ndice de personal ocupado
ndice de horas hombre trabajadas

4
 ndice de remuneraciones reales totales
Una vez que se dispone de los ndices bsicos para las 204 clases, se procede a
la construccin de los ndices de las 48 ramas. Estos ndices se elaboran a partir
de pesos relativos de cada clase dentro de su respectiva rama, de acuerdo con los
resultados obtenidos en el XIV Censo Industrial, 1994, con informacin de 1993.
Dichos pesos relativos (ponderadores) son diferenciados para la produccin, el
personal ocupado, el tiempo trabajado y las remuneraciones.
El mismo mtodo se aplica para construir los cuatro ndices bsicos de un
subsector o divisin, con base en las ponderaciones de cada una de las ramas
que lo constituyen. El mismo procedimiento se sigue para obtener los ndices del
sector manufacturero a partir de los ponderadores de cada divisin.
Posteriormente, se relacionan entre s los ndices de estadstica bsica para
calcular cinco ndices derivados:
ndice de produccin por persona ocupada
ndice de produccin por hora hombre
ndice de remuneraciones reales por persona ocupada
ndice de remuneraciones reales por hora hombre
ndice de costo laboral unitario
En el Portal de la productividad aparecen series mensuales y anuales, tanto en
presentacin numrica como grfica, de los ndices citados para la industria
manufacturera, a nivel de:
48 ramas;
9 divisiones;
El conjunto del sector manufacturero no maquilador.
Dicha informacin est disponible con periodicidad anual para el perodo 1993-
2008 y con periodicidad mensual de enero de 1994 a diciembre de 2008. 4
El mtodo de clculo de las frmulas para obtener los ndices de clases, ramas,
divisiones y el sector, se presenta en el Anexo A.
La lista de las clases, ramas y divisiones se presenta en el Anexo B.

4
No se dispone de cifras mensuales para 1993, debido a que los datos se obtuvieron con informacin censal
para el conjunto del ao. Por su parte, la informacin mensual se obtuvo a partir de enero de 1994, despus
de haberse seleccionado la muestra, tambin con base en informacin censal.

5
 ANEXO A
CONSTRUCCIN DE INDICADORES CON BASE EN
INFORMACIN DE LA EIM
1) ndice de volumen de la produccin
Para generar un ndice de volumen es necesario obtener el precio medio de cada
producto en el ao base y multiplicarlo por el volumen de la produccin en todos
los periodos posteriores, obtenindose el valor de la produccin a precios
constantes por producto y por periodo. El valor de la produccin de una clase se
calcula sumando los valores de produccin de todos sus productos. Para ello se
aplica la siguiente frmula:
Valor de la produccin a precios constantes
VPKcn = (Pi0 * PQin) * 100
Donde:
VPKcn Valor de la produccin a precios constantes de la clase c en el ao
n
Pi0 Precio medio del producto i en el ao base 1993
PQin Cantidad producida del producto i en el ao n
El resultado de la frmula representa el Valor de la produccin de la clase c en el
ao n, expresado en precios del ao base, es decir, a precios de 1993.
ndice de volumen de la produccin
El ndice del volumen de la produccin se obtiene mediante la divisin del valor de
la produccin a precios constantes de un perodo determinado entre dicho valor
del ao base, resultado que se multiplica por cien. El ndice del ao base es, por
definicin, igual a 100.
IQPcn = (VPKcn VPc0) * 100
Donde:
IQPcn ndice de volumen de la produccin de la clase c en el perodo n
VPKcn Valor de la produccin a precios constantes de la clase c en el
perodo n (cifras de la EIM)
VPc0 Valor de la produccin de la clase c en el ao base 1993 (cifras de
5
la EIM, iguales a precios corrientes que a precios constantes)
Al disponer de un ndice para una clase, es posible apreciar la tendencia de la
produccin agregada para el conjunto de la misma durante un perodo
determinado, independientemente del comportamiento particular de las distintas
lneas de produccin. Esta agregacin est determinada por la estructura
productiva del ao base.

5
Las frmulas presentadas se refieren a ndices anuales, los cuales se calculan con base en cantidades
anuales. Si se desea estimar ndices de volumen de la produccin mensual, es necesario dividir el valor (a
precios constantes) de la produccin del mes respectivo entre el promedio mensual del valor de la produccin
del ao base 1993.

6
Posteriormente se obtienen los ndices de volumen de la produccin para los
dems niveles de agregacin de la informacin de la industria manufacturera:
rama, divisin y sector.
Los ndices de volumen de la produccin de una rama se obtienen partiendo de:
Los ndices de volumen de todas las clases que forman parte de la
respectiva rama.
Los ponderadores de volumen de cada una de las clases. El ponderador de
volumen es la proporcin del valor de la produccin de cada clase dentro
del valor de la produccin de la rama a la que pertenecen, segn las cifras
de 1993, ofrecidas por el XIV Censo Industrial, 1994.
Para tales efectos se tienen las siguientes frmulas:
IQPrn = (IQPcn * VPc) * 100
VPc = VPc0 VPr0
Donde:
IQPrn ndice de volumen de la produccin de la rama r en el perodo n
IQPcn ndice de volumen de la produccin de la clase c en el perodo n
VPc Ponderador de volumen de la clase c, basado en cifras censales
(proporcin del valor de la produccin de la clase c respecto a la
rama r en el ao base 1993)
VPc0 Valor de la produccin de la clase c en el ao base 1993 (cifras del
censo)
VPr0 Valor de la produccin de la rama r en el ao base 1993 (cifras del
censo)
La suma de los ponderadores de clase de una rama es igual a 1.
El mismo procedimiento se aplica para obtener los ndices de volumen de las
divisiones.
IQPdn = (IQPrn * VPr)
VPr = VPr0 VPd0
Donde:
IQPdn ndice de volumen de la produccin de la divisin d en el perodo n
IQPrn ndice de volumen de la produccin de la rama r en el perodo n
VPr Ponderador del volumen de la rama r, basado en cifras censales
(proporcin del valor de la produccin de la rama r respecto a la
divisin d en el ao base 1993)
VPr0 Valor de la produccin de la rama r en el ao base 1993 (cifras del
censo)
VPd0 Valor de la produccin de la divisin d en el ao base 1993 (cifras
del censo)
La suma de los ponderadores de rama de una divisin es igual a 1.
El mismo ejercicio se realiza para obtener el ndice de volumen de la produccin
del sector manufacturero.
IQPsn = (IQPdn * VPd)
VPd = VPd0 VPs0

7
Donde:
IQPsn ndice de volumen de la produccin de la industria manufacturera
en el perodo n
IQPdn ndice de volumen de la produccin de la divisin d en el perodo n
VPd Ponderador de volumen de la divisin d, basado en cifras censales
(proporcin del valor de la produccin de la divisin d respecto al
sector manufacturero en el ao base 1993)
VPd0 Valor de la produccin de la divisin d en el ao base 1993 (cifras
del censo)
VPs0 Valor de la produccin del sector manufacturero en el ao base
1993 (cifras del censo)
La suma de los nueve ponderadores de divisin es igual a 1.
En los tres niveles (de clase, de rama y de divisin) los ponderadores utilizados
corresponden al ao base 1993, por tanto, los ndices calculados parten de la
estructura de la produccin y de los precios vigentes ese ao.

2) ndice de horas hombre trabajadas

La EIM proporciona cifras de tiempo trabajado a nivel de clase. Su variacin se
aprecia con referencia al ao base.
De acuerdo a la EIM, las horas hombre trabajadas son la suma del nmero de
horas normales y extraordinarias trabajadas por los obreros y empleados
remunerados de planta y eventuales.
El ndice de horas hombre a nivel de clase se obtiene con la siguiente frmula:
IHHcn = (HHcn HHc0) * 100
Donde:
IHHcn ndice de horas hombre trabajadas en la clase c en el perodo n
HHcn Nmero de horas hombre trabajadas en la clase c en el perodo n
(cifras de la EIM)
HHc0 Nmero de horas hombre trabajadas en la clase c en el ao base
6
1993 (cifras de la EIM)
Los ndices de rama, divisin y sector se calculan aplicando ponderadores
basados en las cifras recopiladas por la EIM en el ao 1993.
Posteriormente, los ndices de horas hombre a nivel de rama, divisin y sector se
calculan mediante la aplicacin de ponderadores fijos de personal ocupado, para
lo cual primero se obtienen las cifras agregadas provenientes de la encuesta.
HHr0 = HHc0
HHd0 = HHr0
HHs0 = HHd0

6
Las frmulas presentadas se refieren a ndices anuales, los cuales se calculan con base en cantidades
anuales. Si se desea estimar ndices de horas hombre mensuales, es necesario dividir el nmero de horas
hombre trabajadas del mes respectivo entre el promedio mensual de horas hombre trabajadas en el ao base.

8
Donde:
HHr0 Horas hombre trabajadas en la rama r en el ao base 1993 (cifras
de la EIM)
HHc0 Horas hombre trabajadas en la clase c en el ao base 1993 (cifras
de la EIM)
HHd0 Horas hombre trabajadas en la divisin d en el ao base 1993
(cifras de la EIM)
HHs0 Horas hombre trabajadas en el sector manufacturero en el ao
base 1993 (cifras de la EIM)
Para el nivel de rama, se tienen las siguientes frmulas:
IHHrn = (IHHcn * HHc)
HHc = HHc0 HHr0
Donde:
IHHrn ndice de horas hombre de la rama r en el perodo n
IHHcn ndice de horas hombre trabajadas en la clase c en el perodo n
HHc Ponderador de horas hombre de la clase c, con base en cifras de la
encuesta (proporcin de las horas hombre trabajadas en la clase c
respecto a la rama r en el ao base 1993)
HHc0 Horas hombre trabajadas en la clase c en el ao base 1993 (cifras
de la EIM)
HHr0 Horas hombre trabajadas en la rama r en el ao base 1993 (cifras
de la EIM)
Las frmulas de los ndices de divisin son:
IHHdn = (IHHrn * HHr)
HHr = HHr0 HHd0
Donde:
IHHdn ndice de horas hombre trabajadas en la divisin d en el perodo n
IHHrn ndice de horas hombre trabajadas en la rama r en el perodo n
HHr Ponderador de horas hombre de la rama r, con base en cifras de la
encuesta (proporcin de horas hombre trabajadas de la rama r
respecto a las de la divisin d en el ao base 1993)
HHr0 Horas hombre trabajadas en la rama r en el ao base 1993 (cifras
de la EIM)
HHd0 Horas hombre trabajadas en la divisin d en el ao base 1993
(cifras de la EIM)
El ndice de horas hombre del sector manufacturero se obtiene mediante las
frmulas:
IHHsn = (IHHdn * HHd)
HHd = HHd0 HHs0
Donde:
IHHsn ndice de horas hombre trabajadas en el sector manufacturero en
el perodo n
IHHdn ndice de horas hombre trabajadas en la divisin d en el perodo n
HHd Ponderador de horas hombre de la divisin d, con base en cifras de
la encuesta (proporcin de las horas hombre trabajadas en la
divisin d respecto al sector manufacturero en el ao base 1993)

9
 HHd0 Horas hombre trabajadas en la divisin d en el ao base 1993
(cifras de la EIM)
HHs0 Horas hombre trabajadas en el sector manufacturero en el ao
base 1993 (cifras de la EIM)

3) ndice de personal ocupado

El personal ocupado es la suma de las personas que trabajaron en el
establecimiento o fuera de l, bajo su direccin y control, tanto obreros como
empleados, de planta y eventuales, sean o no sindicalizados. Excluye a los
propietarios, empleadores y socios activos que no perciben sueldo, familiares y
otros no asalariados, a los contratistas y subcontratistas.
Las cifras de personal ocupado se conocen a nivel de clase. Su variacin se
aprecia con referencia al ao base, mediante la siguiente frmula:
IPOcn = (POcn POc0) * 100
Donde:
IPOcn ndice de personal ocupado de la clase c en el perodo n
POcn Personal ocupado en la clase c en el perodo n (cifras de la EIM)
POc0 Promedio mensual de ocupados en la clase c en el ao base 1993
7
(cifras de la EIM)
Posteriormente, los ndices de personal a nivel de rama, divisin y sector se
calculan mediante la aplicacin de ponderadores fijos de personal ocupado, para
lo cual primero se obtienen las cifras agregadas provenientes del censo.
POr0 = POc0
POd0 = POr0
POs0 = POd0
Donde:
POr0 Personal ocupado de la rama r en el ao base 1993 (cifras del
censo)
POc0 Personal ocupado de la clase c en el ao base 1993 (cifras del
censo)
POd0 Personal ocupado de la divisin d en el ao base 1993 (cifras del
censo)
POs0 Personal ocupado del sector manufacturero en el ao base 1993
(cifras del censo)
Las frmulas para obtener los ndices de personal ocupado de los dems niveles
son los siguientes:
A nivel de rama:
IPOrn = (IPOcn * POc)
POc = POc0 POr0
Donde:
IPOrn ndice de personal ocupado en la rama r en el perodo n
IPOcn ndice de personal ocupado de la clase c en el perodo n

7
En este caso el procedimiento de clculo de ndices mensuales es idntico al de los ndices anuales, debido
a que la cifra del ao base no es la suma de las mensuales, sino el promedio.

10
 POc Ponderador de personal ocupado en la clase c, con base en cifras
censales (proporcin del personal ocupado en la clase c respecto a
la rama r en el ao base 1993)
POc0 Promedio mensual de ocupados en la clase c en el ao base 1993
(cifras del censo)
POr0 Promedio mensual de ocupados en la rama r en el ao base 1993
(cifras del censo)
A nivel de divisin:
IPOdn = (IPOrn * POr)
POr = POr0 POd0
Donde:
IPOdn ndice de personal ocupado en la divisin d en el periodo n
IPOrn ndice de personal ocupado en la rama r en el perodo n
POr Ponderador de personal ocupado en la rama r, con base en cifras
censales (proporcin del personal ocupado en la rama r respecto a
la divisin d en el ao base 1993)
POr0 Promedio mensual de ocupados en la rama r en el ao base 1993
(cifras del censo)
POd0 Promedio mensual de ocupados en la divisin d en el ao base
1993, (cifras del censo)
A nivel de sector:
IPOsn = (IPOdn* POd)
POd = POd0 POs0
Donde:
IPOsn ndice de personal ocupado en el sector manufacturero en el
perodo n
IPOdn ndice de personal ocupado en la divisin d en el periodo n
POd Ponderador de personal ocupado de la divisin d , con base en
cifras censales (proporcin del personal ocupado de la divisin d
respecto al sector manufacturero en el ao base 1993)
POd0 Promedio mensual de ocupados en la divisin d en el ao base
1993 (cifras del censo)
POs0 Promedio mensual de ocupados en el sector manufacturero en el
ao base 1993 (cifras del censo)

4) ndice de remuneraciones reales

Las cifras de remuneraciones estn disponibles a nivel de clase. Las constituyen
la suma de los sueldos, salarios y prestaciones pagados a todo el personal que
trabaja en el establecimiento o fuera de l, bajo su direccin y control.
Las cifras de remuneraciones nominales de cada mes se deflactan con el ndice
nacional de precios al consumidor (INPC), a fin de expresarlas a precios
constantes del ao base 1993. Las cifras anuales de remuneraciones reales se
obtienen mediante la suma de las cantidades mensuales.
RRcn = (Rcn INPCn)*100
Donde:
RRcn Remuneraciones reales en la clase c en el ao n a precios
constantes del ao base 1993

11
 Rcn Remuneraciones en la clase c en el perodo n a precios corrientes
8
INPCn Indice Nacional de Precios al Consumidor en el perodo n
El ndice de remuneraciones reales totales de una clase determinada se obtiene
dividiendo la cifra absoluta de cada perodo entre la cifra del ao base.
IRRcn = (RRcn RRc0) * 100
Donde:
IRRcn ndice de remuneraciones reales en la clase c en el perodo n
RRcn Remuneraciones reales en la clase c en el perodo n (cifras de la
EIM)
RRc0 Remuneraciones reales en la clase c en el ao base 1993 (cifras
9
de la EIM)
Para los dems niveles, las remuneraciones reales se obtienen por agregacin.
RRrn = RRcn
RRdn = RRrn
RRsn = RRdn
Donde:
RRrn Remuneraciones reales de la rama r en el perodo n
RRcn Remuneraciones reales en la clase c en el perodo n (cifras de la
EIM)
RRdn Remuneraciones reales de la divisin d en el perodo n
RRsn Remuneraciones reales del sector manufacturero en el perodo n
Los respectivos ndices se obtienen mediante el mismo procedimiento que se
aplic a nivel de clase.
IRRrn = (RRrn RRr0) * 100
IRRdn = (RRdn RRd0) * 100
IRRsn = (RRsn RRs0) * 100
Donde:
IRRrn ndice de remuneraciones reales de la rama r en el perodo n
IRRdn ndice de remuneraciones reales de la divisin d en el perodo n
IRRsn ndice de remuneraciones reales del sector manufacturero en el
perodo n
RRrn Remuneraciones reales de la rama r en el perodo n
RRdn Remuneraciones reales de la divisin d en el perodo n
RRsn Remuneraciones reales del sector manufacturero en el perodo n
RRr0 Remuneraciones reales de la rama r en el ao base 1993
RRd0 Remuneraciones reales de la divisin d en el ao base 1993
RRs0 Remuneraciones reales del sector manufacturero en el ao base
1993

8
Para tales efectos, la base del ndice nacional de precios al consumidor se reconvierte al promedio de 1993.
9
Las frmulas presentadas se refieren a ndices anuales, los cuales se calculan con base en cantidades
anuales. Si se desea estimar ndices de remuneraciones reales mensuales, es necesario dividir el valor (a
precios constantes) de las remuneraciones del mes respectivo entre el promedio mensual de las
remuneraciones del ao base.

12
 5) ndice de remuneraciones reales por hora hombre
Despus de disponer de los ndices de estadstica bsica, se calculan los ndices
derivados. El primero de ellos es el que relaciona los ndices de remuneraciones
reales con los del tiempo trabajado.
Los ndices de remuneraciones reales medias se obtienen dividiendo el ndice de
remuneraciones reales totales entre el ndice que mide las unidades del factor
trabajo. El primero de ellos es el ndice de horas hombre trabajadas.
IRRHHcn = (IRRcn IHHcn) * 100
IRRHHrn = (IRRrn IHHrn) * 100
IRRHHdn = (IRRdn IHHdn) * 100
IRRHHsn = (IRRsn IHHsn) * 100
Donde:
IRRHHcn ndice de remuneraciones reales por hora hombre en la clase c en
el perodo n
IRRcn ndice de remuneraciones reales en la clase c en el perodo n
IHHcn ndice de horas hombre trabajadas en la clase c en el perodo n
IRRHHrn ndice de remuneraciones reales por hora hombre en la rama r en
el perodo n
IRRrn ndice de remuneraciones reales de la rama r en el perodo n
IHHrn ndice de horas hombre trabajadas en la rama r en el perodo n
IRRHHdn ndice de remuneraciones reales por hora hombre en la divisin d
en el perodo n
IRRdn ndice de remuneraciones reales de la divisin d en el perodo n
IHHdn ndice de horas hombre trabajadas en la divisin d en el perodo n
IRRHHsn ndice de remuneraciones reales por hora hombre en el sector
manufacturero en el perodo n
IRRsn ndice de remuneraciones reales del sector manufacturero en el
perodo n
IHHsn ndice de horas hombre trabajadas en el sector manufacturero en
el perodo n

6) ndice de remuneraciones reales por persona ocupada

El ndice se obtiene mediante el cociente de dos ndices: en el numerador el ndice
de remuneraciones reales totales, y en el denominador el ndice de personal
ocupado. Para ello se sigue el mismo procedimiento que para el indicador basado
en las horas hombre.
IRRPOcn = (IRRcn IPOcn) * 100
IRRPOrn = (IRRrn IPOrn) * 100
IRRPOdn = (IRRdn IPOdn) * 100
IRRPOsn = (IRRsn IPOsn) * 100
Donde:
IRRPOcn ndice de remuneraciones reales por persona ocupada en la clase
c en el perodo n
IRRcn ndice de remuneraciones reales en la clase c en el perodo n
IPOcn ndice de personal ocupado de la clase c en el perodo n

13
 IRRPOrn ndice de remuneraciones reales por persona ocupada en la rama r
en el perodo n
IRRrn ndice de remuneraciones reales de la rama r en el perodo n
IPOrn ndice de personal ocupado en la rama r en el perodo n
IRRPOdn ndice de remuneraciones reales por persona ocupada en la
divisin d en el perodo n
IRRdn ndice de remuneraciones reales de la divisin d en el perodo n
IPOdn ndice de personal ocupado en la divisin d en el periodo n
IRRPOsn ndice de remuneraciones reales por persona ocupada en el sector
manufacturero en el perodo n
IRRsn ndice de remuneraciones reales del sector manufacturero en el
perodo n
IPOsn ndice de personal ocupado en el sector manufacturero en el
perodo n

7) ndice de productividad laboral

i) Basado en horas hombre
El ndice de productividad laboral se define como el cociente del ndice de
volumen de la produccin en un perodo determinado y el ndice de las horas
hombre trabajadas en la produccin de dichos bienes o servicios en el mismo
perodo.
IQPHHcn = (IQPcn IHHcn)*100
Donde:
IQPHHcn ndice de produccin por hora hombre en la clase c en el perodo n
IQPcn ndice de volumen de la produccin de la clase c en el perodo n
IHHcn ndice de horas hombre trabajadas en la clase c en el perodo n

A su vez, en los otros niveles los ndices de productividad se obtienen aplicando

las frmulas equivalentes.
IQPHHrn = (IQPrn IHHrn)*100
IQPHHdn = (IQPdn IHHdn)*100
IQPHHsn = (IQPsn IHHsn)*100
Donde:
IQPHHrn ndice de produccin por hora hombre en la rama r en el perodo n
IQPrn ndice de volumen de la produccin de la rama r en el perodo n
IHHrn ndice de horas hombre trabajadas en la rama r en el perodo n
IQPHHdn ndice de produccin por hora hombre en la divisin d en el perodo
n
IQPdn ndice de volumen de la produccin de la divisin d en el perodo n
IHHdn ndice de horas hombre trabajadas en la divisin d en el perodo n
IQPHHsn ndice de produccin por hora hombre en el sector manufacturero
en el perodo n
IQPsn ndice de volumen de la produccin en el sector manufacturero en
el perodo n
IHHsn ndice de horas hombre trabajadas en el sector manufacturero en
el perodo n

14
 ii) Basado en personal ocupado
El ndice de productividad se define como el cociente del ndice de volumen de la
produccin en un perodo determinado y el ndice del personal ocupado en el
mismo perodo.
El ndice de productividad resulta de la siguiente frmula:
IQPPOcn = (IQPcn IPOcn) * 100
Donde:
IQPPOcn ndice de produccin por persona ocupada en la clase c en el
perodo n
IQPcn ndice de volumen en la clase c en el perodo n
IPOcn ndice de personal ocupado de la clase c en el perodo n
Tambin en este caso, los ndices de productividad para los dems niveles se
obtienen aplicando las frmulas equivalentes:
IQPPOrn = (IQPrn IPOrn) * 100
IQPPOdn = (IQPdn IPOdn) * 100
IQPPOsn = (IQPsn IPOsn) * 100
Donde:
IQPPOrn ndice de produccin por persona ocupada en la rama r en el
perodo n
IQPrn ndice de volumen de la produccin de la rama r en el perodo n
IPOrn ndice de personal ocupado en la rama r en el perodo n
IQPPOdn ndice de produccin por persona ocupada en la divisin d en el
perodo n
IQPdn ndice de volumen de la produccin de la divisin d en el perodo n
IPOdn ndice de personal ocupado en la divisin d en el periodo n
IQPPOsn ndice de produccin por persona ocupada el sector manufacturero
en el perodo n
IQPsn ndice de volumen de la produccin el sector manufacturero en el
perodo n
IPOsn ndice de personal ocupado en el sector manufacturero en el
perodo n

8) ndice de Costo Laboral Unitario

El ndice de costo por unidad producida o ndice de costo laboral unitario relaciona
los costos de la mano de obra con el rendimiento productivo del factor trabajo.
Para obtenerlo, se dividen las remuneraciones reales medias entre el ndice de
productividad. Ambos ndices numerador y denominador deben estar
expresados en los mismos trminos; es decir, tanto las remuneraciones como la
produccin deben expresarse, ya sea por hora hombre o por persona ocupada.
ICLUcn = (IRRHHcn IQPHHcn) * 100
Donde:
ICLUcn ndice del costo laboral unitario de la clase c en el perodo n
IRRHHcn ndice de remuneraciones reales por hora hombre en la clase c en
el perodo n
IQPHHcn ndice de produccin por hora hombre en la clase c en el perodo n

15
En los otros niveles los ndices de productividad se obtienen con sus ndices
equivalentes.
ICLUrn = (IRRHHrn IQPHHrn) * 100
ICLUdn = (IRRHHdn IQPHHdn) * 100
ICLUsn = (IRRHHsn IQPHHsn) * 100
Donde:
ICLUrn ndice del costo laboral unitario de la rama r en el perodo n
IRRHHrn ndice de remuneraciones reales por hora hombre en la rama r en
el perodo n
IQPHHrn ndice de produccin por hora hombre en la rama r en el perodo n
ICLUdn ndice del costo laboral unitario de la divisin d en el perodo n
IRRHHdn ndice de remuneraciones reales por hora hombre en la divisin d
en el perodo n
IQPHHdn ndice de produccin por hora hombre en la divisin d en el perodo
n
ICLUsn ndice del costo laboral unitario del sector manufacturero en el
perodo n
IRRHHsn ndice de remuneraciones reales por hora hombre en el sector
manufacturero en el perodo n
IQPHHsn ndice de produccin por hora hombre en el sector manufacturero
en el perodo n
Asimismo, el ndice del costo laboral unitario se puede calcular aplicando los
ndices de personal ocupado.
ICLUcn = (IRRPOcn IQPPOcn) * 100
ICLUrn = (IRRPOrn IQPPOrn) * 100
ICLUdn = (IRRPOdn IQPPOdn) * 100
ICLUsn = (IRRPOsn IQPPOsn) * 100
Donde:
ICLUcn ndice del costo laboral unitario de la clase c en el perodo n
IRRPOcn ndice de remuneraciones reales por persona ocupada en la clase
c en el perodo n
IQPPOcn ndice de produccin por persona ocupada en la clase c en el
perodo n
ICLUrn ndice del costo laboral unitario de la rama r en el perodo n
IRRPOrn ndice de remuneraciones reales por persona ocupada en la rama r
en el perodo n
IQPPOrn ndice de produccin por persona ocupada en la rama r en el
perodo n
ICLUdn ndice del costo laboral unitario de la divisin d en el perodo n
IRRPOdn ndice de remuneraciones reales por persona ocupada en la
divisin d en el perodo n
IQPPOdn ndice de produccin por persona ocupada en la divisin d en el
perodo n
ICLUsn ndice del costo laboral unitario del sector manufacturero en el
perodo n
IRRPOsn ndice de produccin por persona ocupada en el sector
manufacturero en el perodo n

16
 IQPPOsn ndice de produccin por persona ocupada en el sector
manufacturero en el perodo n
Una tercera forma de obtener el ndice de costo laboral unitario es mediante la
divisin del ndice de remuneraciones reales entre el ndice de volumen de la
produccin.
ICLUcn = (IRRcn IQPcn) * 100
ICLUrn = (IRRrn IQPrn) * 100
ICLUdn = (IRRdn IQPdn) * 100
ICLUsn = (IRRsn IQPsn) * 100
Donde:
ICLUcn ndice del costo laboral unitario de la clase c en el perodo n
IRRcn ndice de remuneraciones reales en la clase c en el perodo n
IQPcn ndice de volumen de la produccin de la clase c en el perodo n
ICLUrn ndice del costo laboral unitario de la rama r en el perodo n
IRRrn ndice de remuneraciones reales de la rama r en el perodo n
IQPrn ndice de volumen de la produccin de la rama r en el perodo n
ICLUdn ndice del costo laboral unitario de la divisin d en el perodo n
IRRdn ndice de remuneraciones reales de la divisin d en el perodo n
IQPdn ndice de volumen de la produccin de la divisin d en el perodo n
ICLUsn ndice del costo laboral unitario del sector manufacturero en el
perodo n
IRRsn ndice de remuneraciones reales del sector manufacturero en el
perodo n
IQPsn ndice de volumen de la produccin del sector manufacturero en el
perodo n

17
 ANEXO B
SECTOR, DIVISIONES, RAMAS Y CLASES SEGN LA EIM

Sector Manufacturero
1. Productos alimenticios, bebidas y tabaco
1.1 Carnes y lcteos
1.1.1 Matanza de ganado
1.1.2 Congelacin y empacado
1.1.3 Preparacin de conservas y embutidos de carne
1.1.4 Tratamiento y envasado de leche
1.1.5 Elaboracin de crema, mantequilla y queso
1.1.6 Elaboracin de leche condensada, evaporada y en polvo
1.2 Preparacin de frutas y legumbres
1.2.1 Preparacin y envasado de frutas y legumbres
1.2.2 Elaboracin de sopas, guisos preparados y concentrados para
caldos
1.3 Molienda de trigo
1.3.1 Molienda de trigo
1.3.2 Elaboracin de galletas y pastas alimenticias
1.3.3 Panadera y pastelera industrial
1.4 Molienda de nixtamal
1.4.1 Elaboracin de harina de maz
1.5 Beneficio y molienda de caf
1.5.1 Beneficio de caf
1.5.2 Tostado y molienda de caf
1.5.3 Elaboracin de caf soluble
1.6 Azcar
1.6.1 Elaboracin de azcar y productos residuales de la caa
1.7 Aceites y grasas comestibles
1.7.1 Fabricacin de aceites y grasas vegetales comestibles
1.8 Alimento para animales
1.8.1 Preparacin y mezcla de alimentos para animales
1.9 Otros productos alimenticios
1.9.1 Congelacin y empaque de pescados y mariscos frescos
1.9.2 Preparacin y envasado de conservas de pescados y
mariscos
1.9.3 Beneficio de arroz
1.9.4 Elaboracin de cocoa y chocolate de mesa.
1.9.5 Fabricacin de chicles
1.9.6 Elaboracin de concentrados, jarabes y colorantes naturales
para alimentos
1.9.7 Elaboracin de almidones, fculas y levaduras
1.9.8 Elaboracin de gelatinas , flanes y postres en polvo para
preparar en el hogar
1.9.9 Elaboracin de botanas y productos de maz no mencionados
anteriormente
1.9.10 Elaboracin de otros productos alimenticios para consumo
humano

18
 1.10 Bebidas alcohlicas
1.10.1 Elaboracin de bebidas destiladas de agaves
1.10.2 Elaboracin de bebidas destiladas de caa
1.10.3 Elaboracin de bebidas destiladas de uva
1.10.4 Elaboracin de otras bebidas alcohlicas destiladas
1.10.5 Vinificacin (elaboracin de bebidas fermentadas de uva)
1.11 Cerveza y malta
1.11.1 Elaboracin de malta
1.11.2 Fabricacin de cerveza
1.12 Refrescos y aguas gaseosas
1.12.1 Elaboracin de refrescos y otras bebidas no alcohlicas
1.13 Tabaco
1.13.1 Beneficio de tabaco
1.13.2 Fabricacin de cigarros
2. Textiles, prendas de vestir e industria del cuero
2.1 Hilados y tejidos de fibras blandas
2.1.1 Hilado de fibras blandas
2.1.2 Fabricacin de hilo para coser, bordar y tejer
2.1.3 Fabricacin de estambres de lana y fibras qumicas
2.1.4 Fabricacin de telas de lana y sus mezclas
2.1.5 Tejido de fibras blandas
2.1.6 Acabado de hilos y telas de fibras blandas
2.1.7 Hilado, tejido y acabado de fibras artificiales
2.2 Hilados y tejidos de fibras duras
2.2.1 Preparacin de fibras de henequn
2.2.2 Hilado y tejido de henequn
2.2.3 Fabricacin de cordelera de fibras de todo tipo naturales o
qumicas
2.3 Otras industrias textiles
2.3.1 Fabricacin de encajes, cintas, etiquetas y otros productos de
pasamanera
2.3.2 Fabricacin de algodn absorbente, vendas y similares
2.3.3 Fabricacin de telas no tejidas
2.3.4 Fabricacin de textiles recubiertos o con bao
2.3.5 Confeccin de sbanas, manteles, colchas y similares
2.3.6 Confeccin de productos bordados y deshilados
2.3.7 Confeccin de toldos, cubiertas para automviles y tiendas de
campaa
2.3.8 Fabricacin y tejido de alfombras y tapetes de fibras blandas
2.3.9 Fabricacin de telas de punto
2.4 Prendas de vestir
2.4.1 Fabricacin de medias y calcetines
2.4.2 Fabricacin de suteres
2.4.3 Fabricacin de ropa interior de punto
2.4.4 Fabricacin de ropa exterior de punto y otros artculos
2.4.5 Confeccin de ropa exterior para caballero
2.4.6 Confeccin de ropa exterior para dama
2.4.7 Confeccin de camisas
2.4.8 Confeccin de uniformes
2.4.9 Confeccin de ropa exterior para nios y nias

19
 2.5 Cuero y calzado
2.5.1 Curtido y acabado de cuero
2.5.2 Fabricacin de productos de cuero, piel y materiales
sucedneos
2.5.3 Fabricacin de calzado principalmente de cuero
2.5.4 Fabricacin de calzado de tela con suela de hule o sinttica
3. Industria de la madera y productos de madera
3.1 Aserraderos, triplay y tableros
3.1.1 Fabricacin de triplay, tableros aglomerados y de fibra de
madera
3.2 Otros productos de madera y corcho
3.2.1 Fabricacin de productos de madera para la construccin
3.2.2 Fabricacin de envases de madera
3.2.3 Fabricacin y reparacin de muebles principalmente de
madera
3.2.4 Fabricacin de colchones
4. Papel, productos de papel, imprentas y editoriales
4.1 Papel y cartn
4.1.1 Fabricacin de celulosa y papel
4.1.2 Fabricacin de cartn y cartoncillo
4.1.3 Fabricacin de envases de cartn
4.1.4 Fabricacin de envases de papel
4.1.5 Fabricacin de productos de papelera
4.1.6 Fabricacin de otros productos de papel, cartn y pasta de
celulosa, no mencionados anteriormente
4.2 Imprenta y editoriales
4.2.1 Edicin de peridicos y revistas
4.2.2 Edicin de libros y similares
4.2.3 Impresin y encuadernacin
5. Sustancias qumicas, derivados del petrleo, productos de caucho y
plstico
5.1 Petrleo y derivados
5.1.1 Elaboracin de aceites lubricantes y aditivos
5.1.2 Fabricacin de materiales para pavimentacin y techado a base
de asfalto
5.2 Qumica bsica
5.2.1 Fabricacin de productos qumicos bsicos orgnicos
5.2.2 Fabricacin de productos qumicos bsicos inorgnicos
5.2.3 Fabricacin de colorantes y pigmentos
5.2.4 Fabricacin de gases industriales
5.3 Abonos y fertilizantes
5.3.1 Fabricacin de fertilizantes
5.4 Resinas sintticas y fibras artificiales
5.4.1 Fabricacin de resinas sintticas y plastificantes
5.4.2 Fabricacin de hule sinttico o neopreno
5.4.3 Fabricacin de fibras qumicas

20
 5.5 Productos farmacuticos
5.5.1 Fabricacin de productos farmacuticos
5.5.2 Fabricacin de productos farmoqumicos y otros compuestos
de uso farmacutico
5.6 Jabones, detergentes y cosmticos
5.6.1 Fabricacin de perfumes, cosmticos y similares
5.6.2 Fabricacin de jabones, detergentes y dentfricos
5.7 Otros productos qumicos
5.7.1 Fabricacin de aguarrs y brea o colofonia
5.7.2 Mezcla de insecticidas y plaguicidas
5.7.3 Fabricacin de pinturas, barnices, lacas y similares
5.7.4 Fabricacin de adhesivos, impermeabilizantes y similares
5.7.5 Fabricacin de tintas para impresin y escritura
5.7.6 Fabricacin de limpiadores, aromatizantes y similares
5.7.7 Fabricacin de aceites esenciales
5.7.8 Fabricacin de otros productos qumicos secundarios
5.8 Productos de hule
5.8.1 Fabricacin de llantas y cmaras
5.8.2 Fabricacin de piezas y artculos de hule natural o sinttico
5.9 Artculos de plstico
5.9.1 Fabricacin de pelcula y bolsas de diversos materiales
plsticos
5.9.2 Fabricacin de perfiles, tubera y conexiones de resinas
termoplsticas
5.9.3 Fabricacin de productos diversos de p.v.c. (vinilo)
5.9.4 Fabricacin de diversas clases de envases y piezas similares
de plstico soplado
5.9.5 Fabricacin de artculos de plstico para el hogar
5.9.6 Fabricacin de piezas industriales moldeadas con diversas
resinas y los empaques de poliestireno expandible
5.9.7 Fabricacin de artculos de plstico reforzado
5.9.8 Fabricacin de laminados decorativos e industriales
5.9.9 Fabricacin de calzado de plstico
5.9.10 Fabricacin de juguetes de plstico
5.9.11 Fabricacin de otros productos de plstico no enumerados
anteriormente
6. Productos de minerales no metlicos, excepto derivados del petrleo y
carbn
6.1 Vidrio y productos de vidrio
6.1.1 Fabricacin de vidrio plano, liso y labrado
6.1.2 Fabricacin de fibra de vidrio y sus productos
6.1.3 Fabricacin de envases y ampolletas de vidrio
6.1.4 Fabricacin de productos diversos de vidrio y cristal refractario
y tcnico
6.1.5 Industria artesanal de artculos de vidrio
6.2 Cemento
6.2.1 Fabricacin de cemento hidrulico

21
 6.3 Productos a bases de minerales no metlicos
6.3.1 Fabricacin de artculos sanitarios de cermica
6.3.2 Fabricacin de azulejos o losetas
6.3.3 Fabricacin de ladrillos, tabiques y tejas de arcilla no
refractaria
6.3.4 Fabricacin de ladrillos, tabiques y otros productos de arcilla
refractaria
6.3.5 Elaboracin de cal
6.3.6 Fabricacin de concreto hidrulico premezclado
6.3.7 Fabricacin de partes prefabricadas de concreto para la
construccin
6.3.8 Fabricacin de mosaicos, tubos, postes y similares a base de
cemento
6.3.9 Fabricacin de productos de asbesto cemento
6.3.10 Fabricacin de otros materiales a base de minerales no
metlicos aislantes
7. Industrias metlicas bsicas
7.1 Industrias bsicas de hierro y acero
7.1.1 Fundicin y laminacin primaria de hierro y acero
7.1.2 Fabricacin de laminados y otros productos de acero
7.1.3 Fabricacin de tubos y postes de acero
7.2 Industrias bsicas de metales no ferrosos
7.2.1 Fundicin, laminacin, refinacin y extrusin de metales no
ferrosos
7.2.2 Fundicin, laminacin, refinacin y extrusin de cobre y sus
aleaciones
7.2.3 Fundicin, laminacin, extrusin, refinacin y/o estiraje de
aluminio
7.2.4 Fabricacin de soldaduras a base de metales no ferrosos
8. Productos metlicos, maquinaria y equipo
8.1 Muebles metlicos
8.1.1 Fabricacin y reparacin de muebles metlicos y accesorios
8.1.2 Fabricacin y ensamble de estufas y hornos de uso domstico
8.2 Productos metlicos estructurales
8.2.1 Fabricacin de estructuras metlicas para la construccin
8.2.2 Fabricacin y reparacin de tanques metlicos
8.3 Otros productos metlicos excepto maquinaria
8.3.1 Fundicin y moldeo de piezas metlicas
8.3.2 Fabricacin y reparacin de utensilios agrcolas y herramientas
de mano sin motor
8.3.3 Fabricacin de alambre y productos de alambre
8.3.4 Fabricacin de tornillos, tuercas, remaches y similares
8.3.5 Fabricacin de envases y productos de hojalata, lmina y
aluminio
8.3.6 Fabricacin de corcholatas y otros productos troquelados y
esmaltados
8.3.7 Galvanoplastia en piezas metlicas

22
8.4 Maquinaria y equipo no elctrico
8.4.1 Fabricacin y reparacin de calderas industriales
8.4.2 Fabricacin y reparacin de vlvulas metlicas
8.4.3 Fabricacin y reparacin de quemadores y calentadores
8.4.4 Fabricacin, ensamble y reparacin de tractores, maquinaria e
implementos agrcolas
8.4.5 Fabricacin, ensamble y reparacin de maquinaria y equipo
para madera y metales
8.4.6 Fabricacin, ensamble y reparacin de tractores, maquinaria e
implementos agrcolas
8.4.7 Fabricacin, ensamble y reparacin de tractores, maquinaria e
implementos agrcolas
8.4.8 Fabricacin, ensamble y reparacin de maquinaria y equipo
para otras industrias especficas
8.4.9 Fabricacin, ensamble, reparacin e instalacin de mquinas
para transportar y levantar materiales
8.4.10 Fabricacin, ensamble y reparacin de otra maquinaria y
equipo de uso general no asignable a una actividad especfica
8.4.11 Fabricacin, ensamble y reparacin de bombas, rociadores y
extinguidores
8.4.12 Fabricacin de filtros para lquidos y gases
8.4.13 Fabricacin, ensamble y reparacin de mquinas para oficina
8.4.14 Fabricacin, ensamble y reparacin de mquinas de
procesamiento informtico
8.5 Maquinaria y aparatos elctricos
8.5.1 Fabricacin de equipos y aparatos de aire acondicionado,
refrigeracin y calefaccin
8.5.2 Fabricacin, ensamble y reparacin de motores elctricos y
equipo para la generacin, transformacin y utilizacin de la
energa elctrica, solar o geotrmica
8.5.3 Fabricacin de equipo para soldar
8.6 Aparatos electro-domsticos
8.6.1 Fabricacin y ensamble de refrigeradores de uso domstico
8.6.2 Fabricacin y ensamble de lavadoras y secadoras de uso
domstico
8.6.3 Fabricacin y ensamble de enseres menores y calentadores
de uso domstico
8.7 Equipo y aparatos electrnicos
8.7.1 Fabricacin, ensamble y reparacin de equipo y aparatos para
comunicacin, transmisin y sealizacin
8.7.2 Fabricacin de partes y refacciones para equipo de
comunicaciones
8.7.3 Fabricacin y ensamble de radios, televisores y reproductores
de sonido
8.7.4 Fabricacin de discos y cintas magnetofnicas
8.7.5 Fabricacin de componentes y refacciones para radios,
televisores y reproductores de sonido
8.8 Equipos y aparatos elctricos
8.8.1 Fabricacin de acumuladores y pilas elctricas
8.8.2 Fabricacin de electrodos de carbn y grafito
8.8.3 Fabricacin de materiales y accesorios elctricos
8.8.4 Fabricacin de focos, tubos y bombillas para iluminacin

23
 8.9 Automviles
8.9.1 Fabricacin y ensamble de automviles y camiones
8.10 Carroceras, motores, partes y accesorios para automviles
8.10.1 Fabricacin de partes y accesorios para el sistema elctrico
automotriz
8.10.2 Fabricacin y ensamble de carroceras y remolques para
automviles y camiones
8.10.3 Fabricacin de motores y sus partes para automviles y
camiones
8.10.4 Fabricacin de partes para el sistema de transmisin de
automviles y camiones
8.10.5 Fabricacin de partes para el sistema de suspensin de
automviles y camiones
8.10.6 Fabricacin de partes y accesorios para el sistema de frenos de
automviles y camiones
8.10.7 Fabricacin de otras partes y accesorios para automviles y
camiones
8.11 Equipo y material de transporte
8.11.1 Fabricacin y reparacin de embarcaciones
8.11.2 Fabricacin y reparacin de equipo ferroviario
8.11.3 Fabricacin y ensamble de motocicletas, bicicletas y similares
8.11.4 Fabricacin de componentes y refacciones para motocicletas,
bicicletas y similares
9. Otras industrias manufactureras
9.1 Otras industrias manufactureras
9.1.1 Fabricacin de cerillos
9.1.2 Fabricacin de pelculas, placas y papel sensible para fotografa
9.1.3 Fabricacin y reparacin de equipo instrumental mdico y de
ciruga
9.1.4 Fabricacin de equipos y accesorios dentales
9.1.5 Fabricacin y reparacin de aparatos e instrumentos de medida
y control tcnico cientfico
9.1.6 Fabricacin de anteojos, lentes, aparatos e instrumentos pticos
y sus partes
9.1.7 Fabricacin de aparatos fotogrficos
9.1.8 Fabricacin de joyas y orfebrera de oro y plata
9.1.9 Fabricacin de artculos y tiles para oficina, dibujo y pintura
artstica
9.1.10 Fabricacin de juguetes

24