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06 de abril de 2016 0
Son varias las cualidades que hacen a los grandes lderes. A continuacin, hablaremos de las
habilidades comunicacionales que dominan
Si se trata de enumerar cules son las cualidades que caracterizan a los lderes, por ejemplo, la
capacidad de motivacin, de argumentacin y de negociacin, queda en evidencia que la gran
mayora posee un importante elemento comunicacional. Segu leyendo y descubr 5 habilidades
imprescindibles para construir tu liderazgo a travs de la comunicacin. Tom nota!
5. Habilidades de escritura
Por ltimo, pero no por ello menos importante, no podemos pasar por alto la necesidad de
practicar y mejorar nuestra escritura y gramtica, dos requisitos bsicos para comunicarnos de
forma efectiva.
15 seales de que te vas a convertir en un gran lder
04 de junio de 2015 0
La capacidad de liderazgo se puede desarrollar, pero las cuestiones que mencionaremos a
constinuacin te darn la pauta (o no), de que te vas a convertir en un gran lder.
A lo largo de la historia, los grandes lderes han forjado nuevas sociedades, construido grandes
compaas, intervenido en el cambio social y sobretodo se han convertido en una fuente de
inspiracin para los dems. Muy a menudo confundida con una posicin de jerarqua, la capacidad
de liderazgo no supone nicamente autoridad, sino que es la suma de habilidades, valores y
comportamientos orientados al progreso.
En ocasiones, las personas con mayor potencial de liderazgo no son conscientes de que lo poseen.
A continuacin, te presentamos cules son las 15 seales que te darn a pauta de que pods
convertirte en un gran lder.
1. Eres capaz de empoderar a otros
El liderazgo no es una posicin de privilegio o poder, sino de servicio. Su tarea es orientar a los
dems para alcanzar sus metas y cultivar su autonoma. No se trata, como muchos creen, de
someter a sus subordinados a sus propios caprichos.
2. Posees inteligencia emocional
La inteligencia emocional es una de las caractersticas ms importantes de los buenos lderes. Este
concepto, popularizado por el psiclogo estadounidense Daniel Coleman, refiere a la capacidad de
reconocer y manejar sentimientos propios y ajenos. Segn estudios, a la hora de alcanzar un buen
desempeo la inteligencia emocional es una herramienta trascendental, ms aun que el
coeficiente intelectual o las habilidades tcnicas.
3. Utilizas la lgica
La lgica es el principio del razonamiento. Record que en el discurso de liderazgo, la lgica y el
pensamiento racional superan ampliamente la intuicin.
4. Comprendes el poder del por qu
Segn Simon Sinek, autor del best seller mundial "Start with why", la gente no est tan interesado
en que haces, sino por qu lo haces. Ya sea que usted este comenzando un movimiento social o
planee construir una gran empresa, ser necesario captar seguidores. Los grandes lderes utilizan el
poder de la razn para hallar a las personas que creen lo mismo que ellos, e inspirarlos a tomar
accin.
5. Te centrs en las soluciones en lugar de los problemas
En situaciones en las que el estrs y las presiones incrementan, los lderes se destacan por su
capacidad de ocuparse de las soluciones, en lugar de reparar en los problemas. Estos dedican
tiempo a los problemas nicamente para comprender que hay que solucionar.
6. Tienes sed de conocimiento
El compromiso permanente con el aprendizaje es uno de los atributos ms importantes de los
grandes lderes. El mismo Albert Einstein lo indic: "el crecimiento intelectual debe comenzar en el
nacimiento y detenerse slo hasta la muerte". Asimismo, la capacidad de desafiar las propias
suposiciones y aprender lecciones de los xitos y los fracasos, propios y ajenos, es el fundamento
del progreso.
El compromiso permanente con el aprendizaje es uno de los atributos ms importantes de los
grandes lderes
7. Mejora a los dems
Los grandes lderes no estn tan interesados en la fidelidad sus seguidores, sino en la creacin de
ms lderes. El desarrollo personal y profesional de los miembros del equipo es la principal
prioridad de un verdadero lder.
8. Penss fuera de la caja
Los grandes lderes desafan el status quo y no temen perturbar el orden natural de las cosas. Esta
postura crtica supone encontrar estrategias nuevas y mejoradas para alcanzar los objetivos.
9. Sos un buen seguidor
Ser un buen seguidor conlleva a conformar el liderazgo. Robert Kelley, autor de "The power of
Followership", indica que ser un buena seguidor no se corresponde con la connotacin negativa
que generalmente se le asigna. Es decir, no significa nicamente acatar rdenes, sino tomar una
actitud crtica y activa a partir de esas rdenes antes obedecer. Asimismo, los buenos seguidores
son capaces de funcionar aun cuando el lder no est presente.
10. Escuchs ms de lo que hablas
En el momento de enfrentar desafos, escuchar es la opcin ms conveniente. De esa forma se
adquirir una perspectiva ms amplia y acertada, lo que supone una gran ventaja. Segn Richard
Branson, el magnate y lder de negocios fundador de Vigin Group, los hombres ms exitosos que
conoce comparten el hbito de or.
11. Das consejos francos y valientes
Abraham Lincoln dijo: "No estoy obligado a ganar, pero s a ser honesto. No estoy obligado a ser
exitoso, pero s a vivir a la altura de la luz que tengo". A que se refera con esta frase? No
deberamos comprometer lo que sabemos que es correcto para nuestro beneficio personal.
Uno de los atributos ms importantes de un gran lder es su integridad. Un gran lder se mantiene
fiel a sus convicciones, incluso cuando los consejos que sugiere no se corresponden con lo que la
gente (alrededor y por encima de ellos) quiere escuchar.
12. Te comunics de forma efectiva
El liderazgo y la comunicacin efectiva son aliados indiscutidos. Los grandes lderes pasan la mayor
parte de su tiempo interactuando con otros, y por lo tanto, no podrn actuar sin la capacidad de
comunicarse de manera efectiva.
Peter Economy, autor de "Managing for Dummies", indica que la comunicacin efectiva resulta del
empleo de las siete Cs: clara, coherente, creble, segura (confident en ingls), civil, concisa y
compasiva.
13. Sos compasivo
Los grandes lderes se preocupan por el bienestar de las personas que los rodean. Un estudio
reciente descubri que la lealtad de los empleados est ms influenciada por mantener relaciones
positivas, que por el sueldo que reciben.
Los grandes lderes se preocupan por el bienestar de las personas que los rodean
14. Peds perdn, no permiso
Generalmente, las personas se resisten al cambio principalmente por temor y costumbre. Los
buenos lderes lo saben y, guiados por su capacidad de pensar fuera de la caja y desafiar el status
quo, sern los encargados de dirigir los proyectos ms polmicos en aras del progreso.
15. No le tens miedo a las grandes decisiones
Ofrecerse para tomar las decisiones ms arriesgadas es difcil, pero los lderes son capaces de
hacerlo. El motivo no es simple valenta, sino que saben que muchas veces la inaccin es ms
peligrosa que tomar una decisin incorrecta.