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Matriz de Planificacion
Matriz de Planificacion
Se compromete al mejoramiento
continuo 0.125 SI -
Puntaje :0.125(0.5%)
Identificacin de necesidades de
competencia 0.042 NO A
Puntaje :0.042(0.17%)
Desarrollo de actividades de
capacitacin y competencia 0.042 NO A
Puntaje :0.042(0.17%)
Evaluacin de eficacia del programa de
competencia 0.042 NO A
Puntaje :0.042(0.17%)
Se ha integrado-implantado la poltica
de seguridad y salud en el trabajo, a la
poltica general de la empresa u 0.167 NO A
organizacin
Puntaje :0.167(0.67%)
Se ha integrado-implantado la
planificacin de SST, a la planificacin 0.167 NO A
general de la empresa u organizacin
Puntaje :0.167(0.67%)
Se ha integrado-implantado la
organizacin de SST a la organizacin 0.167 NO A
general de la empresa u organizacin
Puntaje :0.167(0.67%)
Se ha integrado-implantado la
auditoria interna de SST, a la auditoria 0.167 NO A
general de la empresa u organizacin
Puntaje :0.167(0.67%)
La identificacin, medicin,
evaluacin, control y vigilancia
ambiental y de la salud de los factores
de riesgo ocupacional deber 1
realizarse por un profesional
especializado en ramas afines a la
Gestin de Seguridad y Salud en el
Trabajo, debidamente calificado.
La Gestin Tcnica considera a los
grupos vulnerables: mujeres,
trabajadores en edades extremas, 1
trabajadores con discapacidad e
hipersensibles y sobreexpuestos, entre
otros.
Se ha comparado la medicin
ambiental y/o biolgica de los factores
de riesgo ocupacional, con estndares
ambientales y/o biolgicos contenidos 0.25 NO B
en la Ley, Convenios Internacionales y
ms normas aplicables;
Puntaje :0.25(1%)
En la fuente 0.042 NO B
Puntaje :0.042(0.17%)
El dficit de competencia de un
trabajador incorporado se solventa
mediante formacin, capacitacin, 0.25 SI -
adiestramiento, entre otros
Puntaje :0.25(1%)
Puntaje :0.1(0.4%)
Peridico 0.167 NO B
Puntaje :0.167(0.67%)
Reintegro 0.167 NO B
Puntaje :0.167(0.67%)
Especiales; y, 0.167 NO B
Puntaje :0.167(0.67%)
Procedimiento de actualizacin,
revisin y mejora del plan de 0.028 NO B
emergencia
Puntaje :0.028(0.11%)
El proceso de desarrollo de la
auditora 0.2 SI -
Puntaje :0.2(0.8%)
Metodologa 0.2 NO B
Puntaje :0.2(0.8%)
Ficha integrada-implantada de
mantenimiento/revisin de seguridad 0.2 NO B
de equipos
Puntaje :0.2(0.8%)
ACTIVIDADES OBJETIVOS META
CERRAR LAS NO
CONFORMIDADES PRIORIZAR Y TEMPORIZAR
SE DEBE PRIORIZAR Y TEMPORIZAR LAS NO ENCONTRDAS EN EL LAS NO CONFORMIDADES
CONFORMIDADES DIAGNOSTICO INCIAL EN UN PLAN DE
REALIZADO POR TECNICO ACTIVIDADES
COMPETENTE
ELABORAR LA MATRIZ DE
SE DEBE ELABORAR UNA MATRIZ DE TENER UNA MATRIZ DE ACTIVIDADES EN
PLANIFICACION EN DONDE SE TEMPORIZEN LAS PLANIFICACION DE CORRESPONDENCIA CON
NO CONFORMIDADES ACTIVIDADES LAS NO CONFORMIDADES
ENCONTRADAS
ELABORAR ESTANDARES O
DISPONER DE INDICES Y INDICES DE EFICACIA
ESTANDARES DE EFICACIA (CUALITATIVOS/CUANTITATIV
CUALITATIVOS Y OS) DEL SISTEMA DE SST,
SE DEBE INCLUIR EN EL PLAN LOS ESTANDARES O CUANTITATIVOS DEL QUE PERMITAN ESTABLECER
INDICES DE EFICACIA SISTEMA DE GESTION, QUE LAS DESVIACIONES
PERMITAN ESTABLECER LS PROGRAMATICAS, EN
DESVIACIONES CORCONDANCIA CON EL
PROGRAMATICAS ARTICULO 11 DEL
REGLAMENTO DEL SART
ELABORAR UN
CONTAR CON UN REGLAMENTO INTERNO DE
REGLAMENTO APROBADO SEGURIDAD Y SALUD EN EL
POR EL MRL. TRABAJO
REGISTRAR A O LOS
CONTAR CON DELEGADOS DELEGADOS EN SSO PARA
EN SSO EN LOS DIFERENTES CUMPLIR CON LOS
CENTROS DE TRABAJO QUE REQUISITOS TECNICO
LO AMERITEN LEGALES DE LA LEGISLACION
ECUATORIANA
TENER Y MANTENER
IDENTIFICADAS LAS
NECESIDADES DE IDENTIFCAR LAS
SE DEBE IDENTIFICAR DENTRO DEL PROGRAMA DE COMPETENCIAS NECESIDADES DE
COMPETENCIAS LAS NECESIDADES (CONOCIMIENTO, COMPETENCIAS DE TODO
EXPERIENCIA, RESULTADOS) LOS PUESTOS DE TRABAJO
DE TODOS LOS PUESTOS DE
TRABAJO
CONTAR CON UN
PROGRAMA DE ELABORAR UN PROGRAMA
COMPETENCIAS QUE
SE DEBE DEFINIR LOS PLANES, OBJETIVOS Y DE COMPETENCIAS QUE
INCLUYA PLANES, OBJETIVOS INCLUYA
CRONOGRAMAS DEL SGSSO PLANES, OBJETIVOS
Y CRONOGRAMAS A Y CRONOGRAMAS
REALIZAR POR LA
ORGANIZACION EN SSO
INTEGRAR- IMPLANTAR EL
TENER PLAN INTEGRADA E
SE DEBE INTEGRAR E IMPLANTAR LA PLAN DE ACTIVIDADES DE
IMPLANTADA A TODA LA
PLANIFICACION DE SSO, A LA PALNIFICACION SSA A LA PLANIFICACION
GESTION DOCUMENTAL DE
GENERAL DE LA EMPRESA GENERAL DE LA
LA ORGANIZACION ORGANIZACION
Ver
VERIFICAR EL DESARROLLO Y ELABORAR LOS ESTANDARES
CUMPLIMIENTO DE LOS DE EFICACIA DEL PLAN,
SE DEBE VERIFICAR LOS INDICES DE EFICACIA, ESTANDARES DE EFICACIA RELATIVOS A LA GESTION
SOLO SE LLEVAN CUANTITATIVAMENTE LOS (CUALITATIVA Y ADMINISTRATIVA, TECNICA,
INDICES REACTIVOS CUANTITATIVA ) DEL PLAN TALENTO HUMANO Y
DE GESTION Y SUS CUATRO PROCEDIMIENTOS
PILARES OPERATIVOS BASICOS
ELABORAR LA
DISPONER DE AUDITORIAS CUANTIFICACION DE LAS
EXTERNAS E INTERNAS AUDITORIAS EXTERNAS Y
CUANTIFICADAS AUDITORIAS INTERNAS,
REALIZADAS
ELABORAR RE-
CONTAR CIN UNA RE- PROGRAMACIONES DE LOS
PROGRAMACION DEL INCUMPLIMIENTOS
SE DEBE REPROGRAMAR LOS INCUMPLIMIENTOS INCUMPLIMIENTO DEL PLAN PROGRAMATICOS
PROGRAMATICOS PRIORIZADOS Y TEMPORIZADOS DE ACTIVIDADES PRIORIZADOS Y
PRIORIZADOS Y TEMPORIZADOS DEL PLAN
TEMPORIZADOS DE ACTIVIDADES
DISPONER DE UN
CRONOGRAMA DE
ACTIVIDADES AJUSTADO DEL ELABORAR CORONOGRMAS
SE DEBEN AJUSTAR Y REALIZAR LOS AJUSTADOS DE ACUERDO A
CRONOGRAMAS DE ACTIVIDADES QUE SOLVENTEN SISTEMA DE GESTION CON LOS DESEQUILIBRIOS
LOS DESEQUILIBRIOS PROGRAMATICOS INICIALES LOS DESIQUILIBRIOS PROGRAMATICOS INICIALES
PROGRAMATICOS
ENCONTRADOS
INCORPORAR
CONTINUAMENTE
CONTAR CON UNA CRITERIOS DE NEJORA QUE
SE DEBE REPLANIFICAR LAS LAS ACTIVIDADES DE REPLANIFICACION DEL PERMITAN ELEVAR LOS
SEGURIDAD EN EL TRABAJO E INCORPORANDO EL SISTEMA DE GESTION EN INDICES DE GESTION DE
MEJORAMIENTO CONTINUO EN CADA ACCION SSO INCORPORANDO SISTEMA DE GESTION EN
TOMADA REFERENTE A SSO CRITERIOS PARA EL SSO TANTO
MEJORAMIENTO CONTINUO CUALITATIVAMENTE COMO
CUANTITATIVAMENTE
TENER REGISTROS EN
MEDIOS FISCIOS, ELABORAR LOS REGISTROS
SE DEBERA INTEGRAR E IMPLANTA LOS REGISTROS MAGNETICOS DE MATERIAS DE LAS MATERIAS PRIMAS ,
QUE LLEVA BODEGA CON EL SGSSO PRIMAS, PRODUCTOS PRODUCTOS INERMEDIOS Y
TERMINADOS Y TERMINADOS
TERMINADOS
DISPONER DE LOS
REGISTROS MEDICIOS DE ELABORAR LOS REGISTROS
SI EXISTEN FICHAS MEDICAS, PERO LAS MISMAS LOS TRABAJADORES MEDICOS DE LOS
DEBERIA SER GESTIONADAS POR UN MEDICO EXPUESTOS A RIESGOS TRABAJADORES EXPUESTOS
OCUPACIONAL REGISTRADO TOMANDO EN CUENTA LA A RIESGOS
POBLACION VULNERABLE
REALIZAR LA
IDENTIFICACION DE RIESGOS
CONTAR CON UN A TRAVES DE UN
LA IDENTIFICACION DE RIESGOS DEBERA PROFESIONAL EN SSO QUE PROFESIONAL
REALIZARLA UN PROFESIONAL ESPECIALIZADO, PUEDA REALIZAR LA
IDENTIFICACION DE RIESGOS ESPECIALIZADO EN RAMAS
DEBIDAMENTE CALIFICADO AFINES A LA GESTION DE
DE LA INSTITUCION SSO DEBIDAMENTE
CALIFICADO EN EL MRL
EFECTUAR MEDICIONES
TENER LAS MEDICIONES DE TECNICAS DE LOS FACTORES
LOS FACTORES DE RIESGO DE RIESGO OCUPACIONAL
OCUPACIONAL A TODOS LOS
SE DEBERA MONITOREAR LOS FACTORES DE DE TODOS LOS PUESTOS DE
PUESTOS DE TRABAJO CON
RIESGOS A LOS TRABAJADORES EXPUESTOS TRABAJO CON METODOS DE
METODOS DE MEDICION MEDICION (cuali-
(cuali-cuantitativa segun cuantitativa segUn
corresponda) corresponda)
MEDIR DE MANERA
TENER UNA ESTRATEGIA DE
SE DEBERA MONITOREAR LOS FACTORES DE TECNICA LOS RIESGOS
MUESTRO DEFINIDA
RIESGOS A LOS TRABAJADORES EXPUESTOS USANDO ESTRATEGIAS DE
TECNICAMENTE. MUESTREO RECONOCIDAS
PUESTOS DE TRABAJO
SE DERA REALIZAR LA MEDICIONES TPARA TENER ESTRATIFICADOS LOS ESTRATIFICADOS
LUEGOECNICAS POR PROFESIONALES
REGISTRADOS EN EL MRL, PARA POSTERIORMENTE PUESTOS DE TRABAJO POR PROBABILIDAD Y
GRADO DE EXPOSICION CONSECUENCIAL DE
REALIZAR LAS EVALUACIONES EXPOSICION
REALIZAR LA EVALUACION
DE RIESGOS A TRAVES DE
CONTAR CON UN
SE DERA REALIZAR LA MEDICIONES TPARA UN PROFESIONAL
PROFESIONAL EN SSO QUE ESPECIALIZADO
LUEGOECNICAS POR PROFESIONALES EN RAMAS
PUEDA REALIZAR LA
REGISTRADOS EN EL MRL, PARA POSTERIORMENTE EVALUACION AFINES A LA GESTION DE LA
DE RIESGOS DE SEGURIDAD Y SALUD EN
REALIZAR LAS EVALUACIONES EL
LA INSTITUCION TRABAJO DEBIDAMENTE
CALIFICADO
REALIZAR CONTROLES DE
TENER CONTROLES LOS FACTORES DE RIESGO Y
SE DEBERA REALIZAR LOS CONTROLES UNA VEZ REALIZADOS DE TODOS LOS DETERMINAR LAS MEDIDAS
QUE SE HAYA REALIZADO LAS MEDICIONES Y FACTORES DE RIESGO EN PREVENTIVAS DE CONTROL
EVALUACIONES LAS ACTIVIDADE QUE TIENE TENDIENTE A MINIMIZAR
EL INSTITUTO LOS RIESGOS
IDENTIFICADOS
FACTIBILIZAR LOS
TENER CONTROLES DE LOS CONTROLES DE LOS
SE DEBERA REALIZAR LOS CONTROLES UNA VEZ FACTORES DE RIESGO FACTORES DE RIESGO
QUE SE HAYA REALIZADO LAS MEDICIONES Y OCUPACIONAL CON OCUPACIONAL
EVALUACIONES FACTIBILIDAD TECNICO IMPLEMENTADOS Y
LEGAL PROPUESTOS A TRAVES DE
UNA NORMATIVA LEGAL
TENER INCLUIDAS EN EL
PROGRAMA DE CONTROL EL PROGRAMA DE CONTROL
SE DEBERA REALIZAR LOS CONTROLES UNA VEZ OPERATIVO LAS OPERATIVO INCLUIRA LAS
QUE SE HAYA REALIZADO LAS MEDICIONES Y CORRECCIONES A NIVEL DE CORRECCIONES A NOVEL DE
EVALUACIONES CONDUCTA DEL CONDUCTA DEL TRABJADOR
TRABAJADOR
DEFINIR LOS
TENER PROFESIOGRAMAS PROFESIOGRAMAS PARA
PARA TODAS LAS
SE DEBERAN REALIZAR LOS PROFESIOGRAMAS ACTIVIDADES CRITICAS CON
ACTIVIDADES DE LOS
PARA ACTIVIDADES CRITICAS FACTORES DE RIESGO DE
TRABAJADORES CON ACCIDENTES GRAVES Y
FACTORES DE RIESGOS CONTRAINDICACIONES
CAPACITAR, FORMAR Y
SI EXISTE REGISTRO PERO SE DEBERA IMPLANTAR CONTAR CON TRABAJADORS ADIESTRAR A LOS
COMPETENTES EN SSO EN TRABAJADORES PARA
AL SGSSO CNEL EP SOVENTAR EL DEFICIT DE
COMPETENCIAS
TENER UN SISTEMA DE
COMUNICACION VERTICAL DEFINIR UN SISTEMA DE
SE DEBERA INTEGRAR UN SISTEMA DE HACIA LOS TRABAJADORES COMUNICACION VERTICAL
COMUNICACION INTEGRAL
SOBRE EL SISTEMA DE HACIA LOS TRABAJADORES
GESTION EN SSO
DEFINIR UN PROGRAMA
CONTAR CON UN SISTEMATICO Y
PROGRAMA SISTEMATICO Y DOCUMENTADO PARA QUE:
DOCUMENTADO PARA QUE: GERENTES, JEFES,
GERENTES, JEFES,
SE DEBERA TENER UN PROGRAMA PARA SUPERVISORES Y
SUPERVISORES Y
COMPETENCIAS TRABAJADORES,
TRABJADORES ADQUIERAN ADQUIERAN COMPTENCIAS
COMPTENCIAS SOBRE SUS SOBRE SUS
RESPONSABILIDADES RESPONSABILIDADES
INTEGRADAS EN SST INTEGRDAS EN SSO
TENER LAS
RESPONSABILIDADES DEFINIR LAS
INTEGRADAS AL SISTEMA D RESPONSABILIDADES EN EL
SE DEBERA TENER UN PROGRAMA PARA GESTION DE SEGURIDAD Y SISTEMA DE GESTION DE
COMPETENCIAS SALUD EN EL TRABAJO, EN SSO, A TODO NIVEL DEL
TODOS LOS NIVELES DEL INSTITUTO
INSTITUTO
TENER IDENTIFICADAS LAS IDENTIFICAR LOS PROCESOS
DE CAPACITACION, EN
SE DEBERA TENER UN PROGRAMA PARA NECESIDADES DE DONDE SE RESALTEN LOS
COMPETENCIAS CAPACITACION D TODOS LOS QUE MAS DEBAN TOMARSE
NIVELES DE LA INSTITUCION EN CUENTA
DESARROLLAR UN
TENER UN PROGRAMA PROGRAMA
TECNICAMENTE IDONEO TECNICAMENTE IDONEO
PARA INVESTIGACION DE PARA INVESTIGACION
ACCIDENTES, INTEGRADO E ACCIDENTES, INTEGRADO-DE
SE TIENE EL PROCEDIMIENTO, PERO NO EST IMPLANTADO QUE IMPLANTADO QUE
APROBADO, INTEGRADO E IMPLANTADO DETERMINE: LAS CAUSAS DETERMINE: LAS CAUSAS
INMEDIATAS, BASICAS Y INMEDIATAS, BASICAS Y
ESPECIALMENTE LAS ESPECIALMENTE LAS
CAUSAS FUENTE O DE CAUSAS FUENTE O DE
GESTION GESTION
DESARROLLAR UN
TENER UN PROGRAMA PROGRAMA TECNICAMENTE
TECNICAMENTE IDONEO IDONEO PARA
PARA INVESTIGACION DE INVESTIGACION DE
ACCIDENTES, QUE ACCIDENTES, QUE
SE TIENE EL PROCEDIMIENTO, PERO NO EST DETERMINE: LAS DETERMINE: LAS
APROBADO, INTEGRADO E IMPLANTADO CONSECUENCIAS CONSECUENCIAS
RELACIONADAS A LAS RELACIONADAS A LAS
LESIONES Y/O PERDIDAS LESIONES Y/O PERDIDAS
GENERADAS POR EL GENERADAS POR EL
ACCIDENTE ACCIDENTE
DESARROLLAR UN
TENER UN PROGRAMA PROGRAMA TECNICAMENTE
TECNICAMENTE IDONEO IDONEO PARA
PARA INVESTIGACION DE INVESTIGACION DE
ACCIDENTES, QUE ACCIDENTES, QUE
SE TIENE EL PROCEDIMIENTO, PERO NO EST DETERMINE: LAS MEDIDAS DETERMINE: LAS MEDIDAS
APROBADO, INTEGRADO E IMPLANTADO PREVENTIVAS Y PREVENTIVAS Y
CORRECTIVAS PARA TODAS CORRECTIVAS PARA TODAS
LAS CAUSAS, INICIANDO LOS LAS CAUSAS, INICIANDO LOS
CORRECTIVOS PARA LAS CORRECTIVOS PARA LAS
CAUSAS EN LA FUENTE CAUSAS EN LA FUENTE
DESARROLAR UN
TENER UN PROGRAMA PROGRAMA TECNICAMENTE
TECNICAMENTE IDONEO IDONEO PARA
PARA INVESTIGACION DE INVESTIGACION DE
ACCIDENTES, QUE
SE TIENE EL PROCEDIMIENTO, PERO NO EST ACCIDENTES, QUE
DETERMINE: EL
APROBADO, INTEGRADO E IMPLANTADO DETERMINE: EL
SEGUIMIENTO DE LA SEGUIMIENTO DE LA
INTEGRACION E INTEGRACION E
IMPLANTACION DE LAS IMPLANTACION DE LAS
MEDIDAS CORRECTIVAS MEDIDAS CORRECTIVAS
DESARROLLAR UN
PROGRAMA DE
TENER UN PROTOCOLO INVESTIGACION DE
MEDICO PARA LA ACCIDENTES,
SE DEBERA CONTAR CON UN PROTOCOLO PARA LA INVESTIGACION DE ENFERMEDADES
INVESTIGACION DE ENFERMEDADES ENFEREMEDADES PROFESIONALES/OCUPACIO
PROFESIONALES PROFESIONALES/OCUPACIO NALES, QUE CONSIDERE:
NALES EXPOSICION AMBIENTAL A
FACTORES DE RIESGO
OCUPACIONAL
DESARROLAR UN
TENER UN PROTOCOLO PROGRAMA TECNICAMENTE
MEDICO PARA IDONEO PARA
INVESTIGACION DE INVESTIGACION DE
SE DEBERA CONTAR CON UN PROTOCOLO PARA LA ENFERMEDADES ENFERMEDADES
INVESTIGACION DE ENFERMEDADES PROFESIONALES/OCUPACIO PROFESIONALES/OCUPACIO
PROFESIONALES NALES, QUE CONSIDERE: NALES, QUE CONSIDERE:
RELACION HISTORICA CAUSA RELACION HISTORICA CAUSA
EFECTO EFECTO DEL SUSCESO
ACAECIDO
DESARROLAR UN
CONTAR CON EXAMENES PROGRAMA TECNICAMENTE
MEDICOS ESPECIFICOS DE IDONEO PARA
SE DEBERA CONTAR CON UN PROTOCOLO PARA LA LOS TRBAJADORES Y INVESTIGACION DE
INVESTIGACION DE ENFERMEDADES ANALISIS DE LABORATORIO ACCIDENTES, QUE
PROFESIONALES ESPECIFICOS Y DISPONGA LA REALIZACION
COMPLEMENTARIOS DE LOS DE EXAMENES MEDICOS Y
MISMOS ANALISIS DE LABOTARORIO
DESARROLAR UN
TENER UN PROTOCOLO PROGRAMA TECNICAMENTE
MEDICO PARA IDONEO PARA
SE DEBERA CONTAR CON UN PROTOCOLO PARA LA INVESTIGACION DE INVESTIGACION DE
INVESTIGACION DE ENFERMEDADES ENFERMEDADES ENFERMEDADES
PROFESIONALES PROFESIONALES/OCUPACIO PROFESIONALES/OCUPACIO
NALES, QUE CONSIDERE: EL NALES, QUE CONSIDERE: EL
SUSTENTO LEGAL EXIGIDO SUSTENTO LEGAL EXIGIDO
REALIZAR EXAMENES
ESPECIALES MEDIANTE
TENER PERSONAL IDONEO Y RECONOCIMIENTOS
SALUDABLE PARA REALIZAR MEDICOS EN RELACION A
SI SE REALIZA EXAMENES MEDICOS GENERALES, LAS ACTIVIDADES A SER
CONTRATADOS MEDIANTE LOS OCUPACIONAL
FACTORES DE RIESGO
PERO FALTANDO SER REALIZADOS POR UN DE
MEDICO OCUPACIONAL EXAMENES PREEMPLEO EXPOSICION, INCLUYENDO A
APLICANDO LOS TRABAJADORES
RECONOCIMIENTOS M VULNERABLES Y
SOBREEXPUESTOS
REALIZAR EXAMENES AL
DISPONER AL TERMINO DE TERMINIO DE LA RELACION
LA RELACION LABORAL DE LABORAL MEDIANTE
SI SE REALIZA EXAMENES MEDICOS GENERALES, LOS EMPELADOS CON LA RECONOCIMIENTOS
PERO FALTANDO SER REALIZADOS POR UN ORGANIZACION DE MEDICOS EN RELACION A
MEDICO OCUPACIONAL RECONOCIMIENTOS LOS FACTORES DE RIESGO
MEDICOS QUE PERMITAN OCUPACIONAL A LOS QUE
MANTENER UN REGISTRO HAN ESTADO EXPUESTOS.
LOS TRABAJADORES
es
DESARROLLAR UN PLAN DE
EMERGENCIA PARA LA
INSTITUCION CON
SE DEBERA IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE TENER DESCRITO EL PLAN ESTANDARES DE
CRITERIOS DE INTEGRACION E IMPLANTACION DE EMERGENCIAS INSTITUCIONES
NACIONALES E
INTERNACIONALES
TENER IDENTIFICADAS Y DESCRIBIR LAS POSIBLES
SE DEBERA IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE TIPIFICADAS LAS POSIBLES EMERGENCIAS QUE
CRITERIOS DE INTEGRACION E IMPLANTACION EMERGENCIAS DEL PUDIERAN ATENTAR A CNEL
INSTITUTO EP
TENER EMERGENCIAS
SE DEBERA IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE ORGANIZADAS EN EL EMERGENCIAS
CRITERIOS DE INTEGRACION E IMPLANTACION PROCEDIMIENTO PARA ORGANIZADAS
EMERGENCIAS
TENER UN PROCEDIMIENTO
SE DEBERA CONTAR CON UN PROCEDIMIENTO DE APROBADO DE
ACTUALIZACION, REVISION Y MEJORA DEL PLAN ACTUALIZACION, REVISION Y ACTUALIZAR Y REVISAR EL
PLAN DE EMERGENCIA
EMERGENCIA MEJORA DEL PLAN DE
EMERGENCIA
TENER UN PROCEDIMIENTO
APROBADO DE QUE EN
CASO DE RIESGO GRAVE E
INMINENTE, PREVIAMENTE
SI SE ESTABLECE EN EL REGLAMENTO PERO NO DEFINIDO, LOS DEFINIR PROCEDIMIENTOS
HAY UN PROCEDIMIENTO ESPECIFICO PARA LOS TRABAJADORES PUEDAN DE ACTUACION EN CASO DE
PELIGROS INMINENTE INTERRUMPIR SU EMERGENCIAS
ACTIVIDAD Y SI ES
NECESARIO ABANDONAR DE
INMEDIATO EL LUGAR DE
TRABAJO
TENER UN PROCEDIMIENTO
APROBADO EN LA QUE SE
INDIQUE QUE ANTE UNA
SE DEBE DISPONER DE MEDIDAS QUE PERMITAN A SITUACION DE PELIGRO, SI DEFINIR PROCEDIMIENTOS
LOS TRABAJADORES ADOPTAR LAS MEDIDAS LOS TRABAJADORES NO
PUEDEN COMUNICARSE DE ACTUACION EN CASO DE
NECESARIAS EN CASO DE EMERGENCIAS SIN EMERGENCIAS DEL
CONTAR CON EL PERMISO DE SU JEFES CON SU SUPERIOR, PUEDAN INSTITUTO
INMEDIATOS ADOPTAR LAS MEDIDAS
NECESARIAS PARA EVITAR
LAS CONSECUENCIAS DE
DICHO PELIGRO
INTEGRAR-IMPLANTAR
MEDIDAS DE SEGURIDAD Y INTEGRARAR-IMPLANTAR
MEDIDAS EL PALNDE
SALUD EN EL TRABAJO
SE DEBERA ELABORAR EL PLAN DE CONTINGENCIA DURANTE CONTIGENCIA CON LAS
LAS ACTIVIDADES MEDIDAS DE SEGURIDA Y
RELACIONADAS CON LA SALUD IMPLANTADAS
CONTINGENCIA
TENER UN PROGRAMA
TECNICAMENTE IDONEO, DEFINIR IMPLICACIONES Y
PARA REALIZAR AUDITORIAS RESPONSABILIDADES EN EL
INTERNAS, QUE DEFINA PROGRAMA DE AUDITORIAS
IMPLICACIONES Y INTERNAS DEL INSTITUTO
RESPONSABILIDADES
TENER UN PROGRAMA
TECNICAMENTE IDONEO, ORDENAR
PARA REALIZAR AUDITORIAS SISTEMATICAMENTE EL
INTERNAS, INTEGRADO- PROCESO DE LAS
IMPLANTADO QUE DEFINA ACTIVIDADES PREVIAS A LA
LAS ACTIVIDADES PREVIAS A AUDITORIA
LA AUDITORIA
TENER UN PROGRAMA
TECNICAMENTE IDONEO, ORDENAR
PARA REALIZAR AUDITORIAS SISTEMATICAMENTE EL
INTERNAS, INTEGRADO- PROCESO DE LAS
IMPLANTADO QUE DEFINA ACTIVIDADES DE LA
LAS ACTIVIDADES DE LA AUDITORIA
AUDITORIA
TENER UN PROGRAMA
TECNICAMENTE IDONEO, ORDENAR
PARA REALIZAR AUDITORIAS SISTEMATICAMENTE EL
INTERNAS, INTEGRADO- PROCESO DE LAS
IMPLANTADO QUE DEFINA ACTIVIDADES POSTERIORES
LAS ACTIVIDADES A LA AUDITORIA
POSTERIORES A LA
AUDITORIA
ELABORAR UN PROGRAMA
DISPONER DE UN SIsTEMATICO PARA
PROGRAMA PARA REALIZAR RELAIZAR LAS DEBIDAS
INSPECCIONES Y REVISIONES INSPECCIONES Y REVISIONES
DE SSO EN SSO
TENER UN PROGRAMA DE
INSPECCIONES Y REVISIONES ELABORAR UN PROGRAMA
DE INSPECCIONES Y
SE TIENE UN CRONOGRAMA DE INSPECCIONES ECNICAMENTE IDONEO, REVISIONES EN SSO QUE
PERO NO ESTA INTEGRADO E IMPLANTADO PARA INSPECCIONES Y
REVISIONES DE SEGURIDAD DESCRIBA EL OBEJTIVO Y
ALCANCE DEL MISMO
Y SALUD.
TENER UN PROGRAMA
TECNICAMENTE IDONEO, DEFINIR IMPLICACIONES Y
PARA REALIZAR RESPONSABILIDADES EN EL
INSPECCIONES Y PROGRAMA DE REVISIONES
REVIUSIONES DE E INSPECCIONES DE
SEGURIDAD, QUE DEFINA SEGURIDAD DEL INSTITUTO
IMPLICACIONES Y
RESPONSABILIDADES
TENER UN PROGRAMA
TECNICAMENTE IDONEO,
PARA REALIZAR CONTROLAR LOS
SE TIENE UN CRONOGRAMA DE INSPECCION PERO INSPECCIONES Y DIFERENTES FRENTES DE
NO ESTA INTEGRADO E IMPLANTADO REVIUSIONES DE TRABAJO DEL PROYECTO
SEGURIDAD, QUE DEFINA
AREAS Y ELEMENTOS A
INSPECCIONAR
PONER EN CONOCIMIENTO
TENER IMPLICITAS LAS DE TODO EL PERSONAL LAS
IMPLICACIONES Y
SI SE TIENE PERO SE DEBE IMPLANTAR E INTEGRAR RESPONSABILIDADES IMPLICACIONES Y
EN EL RESPONSABILIDADES DEL
PROGRAMA DE EPIS PROGRAMA DE EPIS
TENER UN PROGRAMA
TECNICAMENTE IDONEO
PARA SELECCION Y
CAPACITACION, USO Y
EL PROGRAMA DEBE INCLUIR LA VIGILANCIA MANTENIMIENTO DE CONTROL Y ACTUALIZACION
AMBIENTAL Y BIOLOGICA EQUIPOS DE PROTECCION DE LA MATRIZ DE EPP
INDIVIDUAL, INTEGRADO-
IMPLANTADO QUE
CONTENGA: VIGILANCIA
AMBIENTAL Y BIOLOGICA
TENER UN PROGRAMA
IDONEO QUE PERMITA ELABORAR UN PROGRAMA
REALIZAR LOS DE MANTENIMIENTO
SE TIENE PERO NO SE EVIDENCIA MANTENIMIENTOS PREDICTIVO, PREVENTIVO Y
PREDICTIVOS, PREVENTIVOS CORRECTIVO DEBIDAMENTE
Y CORRECTIVOS DE INTEGRADO E IMPLANTADO
MAQUINARIA Y EQUIPOS
SE ELABORARA UN
TENER UN PROGRAMA PROGRAMA TECNICAMENTE
SE DEBE ELABORAR UN PROCEDIMIENTO TECNICAMENTE IDONEO IDONEO PARA
PARA MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO
PONER EN CONOCIMIENTO
DE TODO EL PERSONAL LAS INCLUIR EN PROGRAMA
IMPLICACIONES Y
SE DEBE ELABORAR UN PROCEDIMIENTO IMPLICACIONES Y
RESPONSABILIDADES DEL RESPONSABILIDADES
PROGRAMA DE
MANTENIMIENTO
CONTROL DE EQUIPO Y
SE DEBE ELABORAR UN PROCEDIMIENTO MAQUINARIA
PLAN ESTRATEGICO,
ESTADOS FINANCIEROS,
NOMINA DE PERSONAL
PROPORCIONADA POR LAS
AREAS O DEPARTAMENTOS
APLICA INVOLUCRADOS, ALTA
ASIGNACION DE RECURSOS
SUFICIENTES Y NECESARIOS
PARA LAS AREAS DE LA
ORGANIZACION
INVOLUCRADAS
ANALIZAR E INCLUIR:
CONSTITUCION, ACUERDOS
INTERNACIONALES, LEYES
DICTADS POR EL
LEGISTLATIVO, DECRETOS, ALTA
ORDENANZAS ACUERDOS
MINISTERIALES Y
REGLAMENTOS EXPEDIDOS
POR AUTORIDAD
COMPETENTE
MATERIAL IMPRESO,
GIGANTOGRAFIAS, AFICHES,
APLICA TRIPTICOS, PAGINAS WEB Y ALTA
OTROS MEDIOS DE
DIFUSION
POLITICA APROBADA,
DOCUMENTACION GENERAL
DE LA INSTITUCION QUE
ESTE FUNCIONANDO A ALTA
NIVEL ADMINISTRATIVO Y
OPERATIVA DE LAS
ACTIVIDADES PORPIAS DE LA
ORGANIZACION
MATERIAL IMPRESO,
GIGANTOGRAFIAS, AFICHES,
APLICA TRIPTICOS, RELACIONES ALTA
PUBLICAS Y PUBLICACION
PAGINA WEB
REVISION DOCUMENTAL,
DIAGNOSTICO INCIAL,
AUDITORIAS INTERNAS Y DE
SEGUIMIENTO. DEBE SER
REVISADA AL MENOS CADA ALTA
DOS ANOS A CUANDO HAYA
ACCIDENTES O CAMBIOS EN
LOS PROCEDIMEITNSO O
MEDIOS DE PRODUCCION
Planificacin
RESULTADOS AUDITORIA
INICIAL, PLAN DE
APLICA ACTIVIDADES, ALTA
PRIORIZACION DE NO
CONFORMIDADES
RESULTADOS AUDITORIA
INICIAL, MATRIZ DE
PLANIFICACION QUE PARTA
DE LA AUDITORIA,RECURSOS
ECONOMICOS Y HUMANOS ALTA
ASIGNADOS, DEMAS
REQUERIMIENTOS DE LA
MATRIZ TECNICA DE
PLANIFICACION
PLANIFICACION QUE
INCLUYA OBJETIVOS, METAS
PARA ACTIVIDADES
APLICA ALTA
RUTINARIAS Y NO
RUTINARIAS, QUE PARTAN
DE LA AUDITORIA
AUDITORIA INCIAL,.MATRIZ
DE DE IDENTIFIACION DE
RIESGOS, QUE INCLUYA A
TODAS LAS PERSONAS QUE ALTA
TIENEN ACCESO AL SITIO DE
TRABAJO INCLUYENDO
VISITAS
AUDITORIA INCIAL,.MATRIZ
DE DE IDENTIFIACION DE
RIESGOS, MATERIALES Y ALTA
METODOS TECNICOS Y
LEGALMENTE APLICABLES,
RESPONSABLES
PLAN ESTRATEGICO DE LA
EMPRESA, PRESUPUESTO
ANUAL D ELA EMPRESA,
APLICA INVENTARIO EQUIPOS ALTA
TECNOLOGICOS, NO
CONFORMIDADES
PRIORIZDAS
MATRIZ DE INCIAL DE
RIESGOS, NO
CONFORMIDADES ALTA
PRIORIZADAS,
CRONOGRAMAS Y
RESPONSABLES
CAMBIOS EN: LA
NORMATIVA LEGAL
NACIONAL, PRCESOS, ALTA
METODOLOGIAS DE
TRABAJO, CARTERA DE
PROVEEDORES.
MANTENER INFORMACION
LEGAL Y TECNICA DE
CAMBIOS EXTERNOS DEBE
INVLUCRAR AL
DEPARTAMENTO LEGAL, ALTA
CONSULTORES
ESPECIALIZADOS,
NARMATIVA LEGAL
INTERNACIONAL
Organizacin
MATRIZ DE RIESGOS,
NORMATIVA LEGAL, DATOS
GENERALES DE LA EMPRESA,
PROCESO Y TRAMITE DE
PAROBACION EN EL MRL ALTA
TENER PRESENTADO ANTES
DEL VENCIMIENTO DE LA
VIGENCIA BIANUAL DEL
REGLAMENTO
ORGANIGRAMA
FUNCIONAL, DECRETO 2393.
FUNCIONES Y ALTA
RESPONSABILIDAD DE LA
UNIDAD, ACUERDO
MINISTERIAL 203 MRL
ORGANIRAMA FUNCIONAL,
PARTIDA PRESUPUESTARIA,
DECRETO 2393, ALTA
REGLAMENTO DE SERVICIOS
MEDICOS DE EMPRESA,
ACUERDO MINISTERIAL 203
NOMINA DE
TRABAJADORES,
CONVOCATORIA A
ELECCIONES, DESIGNACION ALTA
DE TRABAJADORES POR
PARTE DEL EMPLEADOR.
DECRETO 2393
NOMINA DE TRABAJADORES
DE CADA CENTRO DE
TRABAJO. DECRETO 3993, NO APLICA
RESOLUCION 957, DESICION
584 CAN
NOMINA DE EMPLEADOS,
MANUAL DE FUNCIONES, ALTA
FLUJOGRAMA DE
PROCESOS.
INSUMOS, FORMULAS DE
INDICADORES,
COMPETENCIAS GENERALES ALTA
Y EXPECIFICAS EN
SEGURIDAD Y SALUD
SISTEMA DE REGISTRO
EXRITO O MAGNETICO:
COMPUTADORES,
SOFTWARE, PAPEL, ALTA
AUDITORIA INICIAL, MATRIZ
DE IDENTIFICACION DE
RIESGOS, CD. 390., PLAN DE
ACTIVIDADES
Integracin - Implantacin
NOMINA DE
TRABAJADORES, PUESTOS
DE TRABAJO, MANUAL DE
FUNCIONES, MATRIZ DE ALTA
IDENTIFICACION DE
RIESGOS, COMPETENCIAS
EN SSO
RESULTADOS DEL
DIAGNOSTICO INICIAL,
MATRIZ DE IDENTIFICACION ALTA
DE RIESGOS. PLANES
OBJETIVOS CRONOGRAMAS
CAPACITACION A
DIRECTORES, POLITCA SSO
INTEGRADA A LA POLITICA ALTA
GENERAL DE LA
ORGANIZACION
ORGANIZACION EN SSO
INTEGRADA A LA ALTA
ORGANIZACION GENERAL.
PROCEDIMIENTOS DE
AUDITORIAS, REGISTROS DE ALTA
AUDITORIAS EN SSO
PLAN ESTRATEGICO DE LA
INSTITUCION , PLAN DE
ACTIVIDADES USSO, ALTA
ACTIVIADADES A
REPROGRAMARSE EN SSO
Verificacin/Auditoria Interna del cumplimiento de estndares e ndices de eficacia del plan de gestin
PLAN DE ACTIVIDADES,
ESTANDARES DE EFICACIA ALTA
RESOLUCION CD 390 Y 333
RESULTADOS DE LAS
AUDITORIAS TANTO
INTERNAS COMO ALTA
EXTERNAS.EN SSO
CUANTIFICADAS
CONOCIMIENTO DE LOS
INDICES PREESTABLECIDOS Y ALTA
SU APLICACION .
RESOLUCION CD 390
RETROALIMENTACION
CONTINUA A LA GERENCIA
SOBRE EL SISTEMA DE ALTA
SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
INFORMACION SOBRE EL
SISTEMA DE GESTION
(PROCEDIMIENTOS, ALTA
REGISRTROS, RESULTADOS,
INSTRUCTIVOS, INDICES).
GESTION DCUMENTAL
SOBRE EL SISTEMA DE
GESTION
ALTA
(PROCEDIMIENTOS,
REGISRTROS, INSTRUCTIVOS,
INDICES).
Mejoramiento Continuo
SISTEMA DE GESTION,
DOMENTOS, (MANUALES,
PROCEDIMIENTOS, ALTA
REGISTROS, ISTRUCTIVOS,
RESULTADOS)
GESTION TECNICA
Identificacin
MATRIZ 3X3 (INSHT) PARA
RIESGOS FISICOS,
APLICA ERGONOMICOS, ALTA
BIOLOGICOS Y
PSICOSOCIALES.
NUMERO DE PUESTOS DE
TRABAJO, PROCEOS,
SUPROCESOS, ACTIVIDADES.
APLICA DEBEN TENER INCLUIDOS ALTA
LOS GRUPOS DE RIESGOS
ALOS QUE ESTAN
EXPUESTOS
INVENTARIO DE PRODUCTOS
TERMINADOS E
INTERMEDIOS EN
ELABORACION, INVENTARIO ALTA
DE MATERIAS PRIMAS. CON
UN ANALISI DE RIESGOS
CUANDO PROCEDA
EXAMENES MEDICOS,
MATRIZ IDENTIFICACION DE
RIESGOS, LISTADO ALTA
TRABAJADORES POBLACION
VULNERABLE
BASES DE DATOS
PROFESIONALES O
INSTITUCIONES
APLICA ALTA
DEBIDAMENTE CALIFICADAS
EN SSO EN EL MRL.Y
SENACYT
Medicin
METODOS, METODOLOGIAS
Y PROCESOS RECONOCIDOS
APLICA ALTA
A NIVEL NACIONAL O
INTERNACIONAL
Evaluacin
REGISTROS EVALUACIONES,
BASE DE DATOS CON LOS ALTA
PUESTOS DE TRABAJO
PROCESOS, SUPROCESOS,
PUESTOS DE TRABAJO
ACTIVIDADES.
APLICA ESTRATIFICACION POR ALTA
PROBABILIDAD Y
CONSECUENCIA DE
EXPOSICION
BASE DE DATOS
PROFESIONALES O
APLICA INSTITUCIONS ALTA
DEBIDAMENTE CALIFICADOS
EN SSO EN EL MRL
PROCEDIMIENTO PARA
CONTROL DE RIESGOS,
APLICA MEDIA
PUESTOS DE TRABAJO,
AGENTES DE EXPOSICION.
Aplicar procedimientos de
control: DECRETO EJEC.
2393/ NIOSH/ INSHT/ MEDIA
OSHA / Instituciones
especializadas
Aplicar procedimiento:
DECRETO EJEC. 2393/ MEDIA
NIOSH/ INSHT/ OSHA /
Instituciones especializadas
APLICAR PROCEDIMEITNOS
TECNICOS: DECRETO EJEC.
2393/ NIOSH/ INSHT/ MEDIA
OSHA / INSTRUMENTOS DE
MEDIDA
DECRETO EJEC.
2393/cuerpos legales
APLICA nacionales especificos/ MEDIA
NIOSH/ INSHT/ OSHA / otras
instituciones especializadas
CORRECCIONES
REALIZADAS, PROGRAMA DE
CONTROL OPERATIVO,
GESTION ADMINISTRATIVA
DESARROLLADA, Y ESTOS MEDIA
COMPONENTES SE LOS
INTEGRARA DE TAL MANERA
QUE SEA UNA
HERRAMIENTA DE GESTION
LOS CONTROLES DEBEN SER
REALIZADOS POR UN
PROFESIONAL QUE
ACREDITE NIVELES DE
APLICA ALTA
COMPETENCIAS
REQUERIDIOS DE ACUERDO
A LA EXIGENCIAS TECNICO
LEGALES.
PROCEDIMIENTOS,
PROGRAMAS, SISTEMA DE
GESTION DE LA
ORGANIZACION QUE MEDIA
VIGILEN FACTORES DE
RIESGO QUE SUPEREN EL
NIVEL DE ACCION (50% DEL
NIVEL MAXIMO PERMITIDO)
MATRIZ DE RIESGOS,
PROCEDIMIENTOS,
APLICA PROGRAMAS, SOFTWARE MEDIA
SISTEMA DE LA
ORGANIZACION.
ARCHIVOS, DOCUMENTOS,
HISTORIA CLINICAS,
APLICA VIGILANCIAS AMBIENTALES MEDIA
Y BIOLOGICAS. EN SISTEMAS
DE REGISTRO Y CONTROL
BASE DE DATOS DE
PROFESIONALES O
INSTITUCIONS CON ALTA
PERSONAL DEBIDAMENTE
CALIFICADOS EN EL MRL. Y
SENACYT
VALORAR: EXPERIENCIA,
CONOCIMIENTOS Y
APLICA RESULTADOS EN MATERIA ALTA
DE PREVENCION DE RIESGOS
EN EL TRABAJO
IDENTIFICAR TODOS
APLICA TRABJADORES EXPUESTOS ALTA
POR TIPO DE RIESGO
CURSOS, INDUCCIONES,
APLICA ALTA
ENTRENAMIENTOS
PROGRAMAS, PLANES,
APLICA ALTA
REGISTROS, INSTRUCTIVOS
PROGRAMAS, PLANES,
REGISTROS, INSTRUCTIVOS,
NOMINA DE EMPLEADOS,
JERARQUIAS.QUE TENGAN
APLICA ALTA
INFROMACION SOBRE
RIESGOS DE SUS
RESPECTIVOS PUESTOS DE
TRABAJO
MATRIZ DE IDENTIFICACION
DE RIESGOS, NOMINA DE
APLICA ALTA
EMPELADOS, NOMIAN DE
EMPELADOS VULNERABLES
PROGRAMAS, PLANES,
REGISTROS, INSTRUCTIVOS,
APLICA NOMBRES, TELEFONOS, ALTA
DIRECCIONES DE
ORGANISMOS EXTERNOS
RESOLUCIONES DE LA
APLICA COMISION DE VALUACION ALTA
DE INCAPACIDADES DEL IESS
CONTRATOS, NOMINA DE
APLICA PERSONAL, RENUNCIAS, ALTA
NORMATIVAL LEGAL
PROCEDIMIENTO,
CARTELERAS, CHARLAS,
REUNIONES,
APLICA ALTA
CAPACITACIONES. MEDIOS
DE SOCIALIZACION
DISPONIBLES
PROCEDIMIENTO,
CARTELERAS, CHARLAS,
REUNIONES,
APLICA ALTA
CAPACITACIONES. MEDIOS
DE SOCIALIZACION
DISPONIBLES
Capacitacin
PROGRAMAS DE
FORMACION, CAPCITACION,
APLICA ALTA
ADIESTRAMIENTO,
PROCEDIMIENTOS
PERFILES DE CARGO,
DESCRIPTIVOS DE CARGOS,
PLANES DE CAPACITACION.
APLICA ALTA
QUE INCLUYAN LAS
RESPONSABILIDADES EN
SEGURIDAD Y SALUD
PERFILES DE CARGO,
APLICA DESCRIPTIVOS DE CARGOS, ALTA
PLANES DE CAPACITACION
PERFILES DE CARGO,
DESCRIPTIVOS DE CARGOS,
APLICA ALTA
PLANES DE CAPACITACION,
MATIZ DE RIESGOS
PROCEDIMIENTOS,
APLICA ADIESTRAMIENTO, MATRIZ ALTA
DE RIESGOS, CAPACITACION.
EVALUACIONES ESCRITAS,
APLICA PROGRAMAS DE ALTA
CAPACITACION.
Adiestramiento
REGISTROS DE NECESIDADES
DE ADIESTRAMIENTO,
MATRIZ DE RIESGOS CON
APLICA ALTA
PUESTOS DE TRABAJO
CRITICOS. DESIGNACION DEL
COMPANERO TUTOR O GUIA
PERFILES DE CARGO O
DESCRIPTIVOS DE CARGO,
APLICA ALTA
PLANES Y PROGRAMAS DE
ADIESTRAMIENTO
PROCEDIMIENTOS PLANES,
CRONOGRAMAS,
APLICA ALTA
CAPACITACIONES, MATRIZ
DE RIESGOS.
PROCEDIMIENTOS PLANES,
CRONOGRAMAS,
APLICA ALTA
CAPACITACIONES, MATRIZ
DE RIESGOS
EVALUACIONES ESCRITAS, Y
APLICA CRITERIOS DE LOS ALTA
TRABAJADORES.
REGLAMENTO DE SERVICIOS
MEDICOS DE INSTITUCION , ALTA
RESOLUCION 390
REGLAMENTO DE
SERVICOOS MEDICOS DE
APLICA MEDIA
INSTITUCION , RESOLUCION
390
REGLAMENTO DE
SERVICOOS MEDICOS DE
APLICA MEDIA
INSTITUCION , RESOLUCION
390
REGLAMENTO DE
SERVICOOS MEDICOS DE
APLICA MEDIA
INSTITUCION, RESOLUCION
390
REGLAMENTO DE
SERVICOOS MEDICOS DE
APLICA MEDIA
INSTITUCION, RESOLUCION
390
REGLAMENTO DE
SERVICOOS MEDICOS DE
APLICA MEDIA
INSTITUCION, RESOLUCION
390
DATOS GENERALES DE LA
INSTITUCION, MATRIZ DE
APLICA RIEGOS, MAPAS DE LAS ALTA
INSTLACIONES DE LA
INSTITUCION.
MATRIZ DE RIESGOS,
PLANOS DE LAS
APLICA INSTALACIONES Y ALTA
CAMPAMENTOS DEL
INSTITUTO
ORGANIGRAMA GENERAL,
APLICA ALTA
FLUJOGRAMA DE PROCESOS
PROCEDIMIENTOS,
CRITERIOS DE MEJORA
APLICA ALTA
CONTINUA, PLANES,
CRONOGRMAS
PROCEDIMIENTOS,
APLICA BRIGAGADAS, INSUMOS, ALTA
CRONOGRAMA.
PROCESO DE SELECCION,
PROGRAMAS DE CURSOS DE
APLICA ALTA
CAPACITACION, FORMACION
Y ENTRENAMIENTO.
NUMEROS TELEFONICOS
ORGANISMOS EXTERNOS,
APLICA ALTA
DIRECCIONES, PERSONAS DE
CONTACTO.
Plan de Contingencia
PLAN DE EMERGENCIA,
IAPLICA MAPAS DE INSTALACIONES ALTA
DEL INSTITUTO.
Auditorias Internas
PROGRAMA PARA
APLICA ELABORACION DE MEDIA
AUDITORIAS
PROGRAMA PARA
ELABORACION DE
APLICA MEDIA
AUDITORIAS, REGISTROS,
ACTAS
PROGRAMA PARA
APLICA ELABORACION DE MEDIA
AUDITORIAS.
RESULTADOS DE LA
APLICA MEDIA
AUDITORIA
CKECKLIST DE
APLICA MAQUINARIAS MEDIA
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
NOMINA DE EMPELADOS,
FUNCIONES, CKECKLIST DE MEDIA
MAQUINARIAS
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
MAPAS DE LAS
INSTALACIONES DE LA ALTA
ORGANIZACION.
CKECKLIST, GESTION
DOCUMENTAL, MANUAL DE MEDIA
FUNCIONES
NOMINA TRABJADORES,
MATRIZ DE IDENTIFICACION
APLICA DE RIESGOS, TEMAS DE MEDIA
CAPACITACION,
CRONOGRAMA
PROCEDMIENTOS,
MATRICES DE CONSUMO, MEDIA
NORMAS
PROCEDMIENTOS,
APLICA MATRICES DE CONSUMO, MEDIA
NORMAS
SCRENNING,
APLICA CUESTIONARIOS DE MEDIA
SATISFACCION LABORAL
TRABAJADORES, EPIS,
APLICA SIMULACROS, MATRIZ DE ALTA
RIESGOS
INVENTARIO DE EPIS,
MATRIZ DE
APLICA ALTA
INDENTIFICACION DE
RIESGOS.
INVENTARIO DE EPIS,
APLICA ALTA
REGISTRO DE USO EPIS.
PROCEDIMIENTOS,
MATRICES DE CONSUMO, MEDIA
NORMAS
PROCEDIMIENTOS,
MATRICES DE CONSUMO, ALTA
NORMAS.
FICHA/REGISTRO DE ALTA
AMNTENIMIENTO
ES CNEL MATRIZ
ANUAL USSO-GERENCIA
SE INICIA LUEGO DE
REALIZADA LA AUDITORIA GERENCIA - USSO-TECNICO
DE DIAGNOSTICO DE COSTOS OPERATIVOS
COMPETENTE
SALIDA. SEGUNDO
SEMESTRE-2013
DESDE JUNIO A DICIEMBRE USSO COSTOS OPERATIVOS
DE 2013
DEPUES DE LA FECHA DE
APROBACION SE RENUEVA USSO
CADA DOS ANOS
GERENCIA GENERAL-
DESDE JUNIO A DICIEMBRE GERENCIA DESARROLLO 120,000.00
DE 2013. CORPORATIVO-USSO- RRHH
USSO-GERENCIA - RRHH
USSO- RRHH
USSO -GERENCIA
de gestin
USSO-USFQ
USSO-USFQ
USSO-USFQ
USSO-USFQ
USSO-USFQ
USSO
USSO
ca
NO
s
USSO-RRHH 50,000.00
USSO-RRHH
USSO-RRHH
na
TIVOS BASICOS
profesionales ocupacionales
USSO
adores
USSO
USSO
USSO
USSO
USSO
DESDE JUNIO HASTA USSO COSTOS OPERATIVOS
DICIEMBRE DE 2013
USSO / POLICIA /
HASTA JUNIO DE 2013 COSTO CONTRATO
BOMBEROS / CRUZ ROJA
HASTA JUNIO DE 2013 USSO COSTOS OPERATIVOS
USSO
USSO
USSO
USSO
alud
USSO
USSO
USSO
ropa de trabajo
USSO
USSO
y correctivo
USSO-MANTENIMIENTO
Politica aceptada/No.
APLICA APLICA Politicas propuestas *100=
100%
No. De recursos
APLICA APLICA utilizados/No. De recursos
comprometidos *100= 100%
No. De trabajadores
APLICA APLICA informados/No. Total de
trabajdores * 100= 80%
Politica integrada-
APLICA APLICA implantada / No. De
documentacin
Indice de eficacia/No. De
APLICA APLICA propuetas de mejora
realizadas *100=100%
No. de No conformidades
cerradas/ No. de No
APLICA APLICA conformidades
identificadas*100=100%
Matriz de planificacion
ejecutada/ Matriz de
APLICA APLICA planificacion
propuesta*100=100%
Plan aprobado/No. De
planes presentados que
APLICA APLICA incluya actividades
rutinarias y no rutinarias*
100=80%
No. De cronogramas
APLICA APLICA aprobados / No. de
cronogramas
propuestos*100=80%
Reglamento apronado/No.
APLICA APLICA Reglamentos propuestos
*100=100%
Unidad conformada /
APLICA APLICA Unidad
propuesta*100=100%
Servicio Medico
Conformado / Servicio
APLICA APLICA Medico
Propuesto*100=100%
No. De Comites y
Supcomites Registrados/No.
APLICA APLICA De Centros de
Trabajo*100=100%
Delegado acreditado en el
APLICA APLICA MRL/No. Candidatos
propuestos *100=100
No. De responsabilidades
APLICA APLICA definidas en SSO/No.
Trabajadores * 100
No. de estandares
definidos / No. de
APLICA APLICA estandares de eficacia y de
gestion propuestos
*100=80%
No. de documentos
generados / No. de
APLICA APLICA documentos tecnico legales
exigibles*100=100%
No. de competencias
definidas/ No de
APLICA APLICA competencias
identificadas*100=100%
No. Trabajadores
capacitados / No. de
APLICA APLICA capacitaciones
planificadas*100=100%
Procedimiento aprobado/
APLICA APLICA No. de procedimientos
propuestos*100=100%
Politica integrada-
APLICA APLICA implantada / Politica
aprobada*100=100%
Planificacion integrada -
APLICA APLICA implantada / Planificada
aprobada*100= 100%
Organizacion integrado-
APLICA APLICA impleantado / Organizacion
aprobado*100=100%
Auditoria integrada-
implantada / auditoria
APLICA APLICA interna en sso
aprobada*100=100
No. de reprogramaciones
integradas-implantadas /
APLICA APLICA No. de reprogramaciones
aprobadas *100=100%
No. de estandares
verificados / No. de
APLICA APLICA estandares definidos
*100=80%
No. De auditorias
APLICA APLICA realizadas/No. De auditorias
programadas * 100=100%
No. de reprogramaciones
ejecutadas / No. de
APLICA APLICA reprogramaciones
planificadas*100=100%
No. de cronogramas
ajustados y elabotrados /
APLICA APLICA No. de cronogramas de
ajustes
planificados*100=100%
No de revisiones ejecutadas/
APLICA APLICA No de revisiones
planeadas*100=100%
No. de informacion
APLICA APLICA revisada / No de
informacion entregada*100
No. de informacion
revisada / No de
APLICA APLICA informacion
entregada*100=100%
No. de flujogramas de
procesos / No. de
APLICA APLICA flujogramas totales CO
GRUPO DE RIESGOS DE
EXPOSICI
No. profesionales o
enmpesas seleccionadas
APLICA APLICA /No. profesionales o
instituciones
calificadas*1000100%
No. De mediciones
realizadas / No. de riesgos
APLICA APLICA encontrados y
priorizados*100=100%
No.estrategias definidas /
APLICA APLICA No.estrategias
identificadas*100
No.mediciones de riesgos
comparadas / No de
APLICA APLICA mediciones de riesgos
realizadas*100=100%
No.puestos estratificados /
APLICA APLICA No.de puestos
identificados*100
No. profesionales o
enmpesas seleccionadas
calificadas para evaluacion
APLICA APLICA de riesgos/No. profesionales
Ou organizaciones
calificadas*100=100%
No.medidas de control a
nivel de conducta
implementadas /
APLICA APLICA No.medidas de control a
nivel de conducta
propuestas*100
No.medidas de control a
nivel de la gestion
administrativa de la
organizacion implementadas
APLICA APLICA / No.medidas de control a
nivel de la gestion
administrativa de la
organizacion propuestas
*100
No.medidas de control
ejecutados / No de medidas
APLICA APLICA de control
propuestas*100=100%
No.factores de riesgo
definidos por puesto de
APLICA APLICA trabajo / No.de factores de
riesgo
identificados*100=100%
No.de competencias
definidas / No.de
APLICA APLICA competencias elaboradas
por puesto de
trabajo*100=100%
No.profesiogramas
APLICA APLICA elaborados / No.de puestos
identificados*100=100%
No. De trabajadores
competentes/No. De
APLICA APLICA capacitaciones, formaciones,
adiestramiento planificados
*100=100%
No.competencias
elaborados por puesto y
factor de riesgo /
APLICA APLICA comptentecias por puesto y
factor de riesgo
definidos*100=100%
No.informacion impartida /
APLICA APLICA No.informacion
planificada*100=100%
No.trabajodres vulnerables
considerados / No.toral de
APLICA APLICA trabajadores vulnerables
existentes*100=100%
No.plan ejecutados /
APLICA APLICA No.plan
elaborado*100=100%
No. De trabajadores
reubicados/No. De
APLICA APLICA trabajadores incapacitados
*100=100%
No. Trabajadores con
ratificados/No.
APLICA APLICA Trabajadorses en tramite,
observacion subsidio
*100=100%
Sistema de comunicacion
vertical ejecutado / Sistemas
APLICA APLICA de comunicacion
aprobado*100=100%
Sistema implantado /
APLICA APLICA Sistema
propuesto*100=100%
No.programas ejecutados /
APLICA APLICA No.programas
planificados*100=100%
No.de responsabilidades
integradas / No.de
APLICA APLICA responsabilidades
propuestas*100=100%
No.necesidades de
capacitacion solventadas /
APLICA APLICA No.de necesidades de
capacitacion
identificadas*100=100%
No.planes, objetivos y
cronogramas ejecutados /
APLICA APLICA No.planes, objetivos y
cronogramas
programados*100=100%
No.actividades ejecutadas /
APLICA APLICA No.actividades
planificadas*100
No.evaluaciones realizadas /
APLICA APLICA Evaluaciones
planificadas*100=100%
No.programas de
adiestramiento ejecutados /
APLICA APLICA No.programas de
adiestramiento
programados*100=100%
No.necesidades de
adiestramiento
solventadas / No.de
APLICA APLICA necesidades de
adiestramiento
identificadas*100=100%
No.planes, objetivos y
cronogramas ejecutados /
APLICA APLICA No.planes, objetivos y
cronogramas
programados*100=100%
No.actividades ejecutadas /
APLICA APLICA No.actividades
planificadas*100=100%
No.evaluaciones realizadas /
APLICA APLICA Evaluaciones
planificadas*100=100%
No.causas basicas,
APLICA APLICA inmediatas / No.causas
identificadas *100=100%
No.consecuencias
controladas / No de
APLICA APLICA consecuencias
generadas*100
No.medidas preventivas y
APLICA APLICA correctivas levantadas /
No.causas identificadas*100
No.seguimientos realizados /
APLICA APLICA No.medidas correctivas*100
No.estadisticas
presentadas /
APLICA APLICA No.estadisticas
elaboradas*100=100%
No.protocolos elaborados /
APLICA APLICA No.protocolos
planificados*100=100%
No.protocolos elaborados /
APLICA APLICA No.protocolos
planificados*100
No.protocolos elaborados /
APLICA APLICA No.protocolos
planificados*100
No.protocolos elaborados /
APLICA APLICA No.protocolos
planificados*100=100%
No.estadisticas elaboradas /
APLICA APLICA No.estadisticas
presentadas*100=100%
No.examenes preempleo
APLICA APLICA realizados / No.examenes
preempleo planificados*100
No.examenes de inicio
realizados / No.examenes de
APLICA APLICA inicio
planificados*100=100%
No.examenes periodicos
realizados / No.examenes
APLICA APLICA periodicos
planificados*100=100%
No.examenes de reintegro
realizados / No.examenes de
APLICA APLICA reintegro
planificados*100=100%
No.examenes especiales
realizados / No.examenes
APLICA APLICA especiales
planificados*100=100%
No.reconocimientos
medicos de salida
APLICA APLICA ejecutados / No.
Trabajadores liquidados*100
Caracterizacion
aprobada/No. Total de
APLICA APLICA caracterizaciones
descriptivas de la
INSTITUCION *100=100%
No. De emergencias
tipificadas/No. De
APLICA APLICA emergencias totales *
100=100%
No. De esquemas
organizativos aprobados/No.
APLICA APLICA De esquemas propuestos *
100=100%
No.programas y criterios
aprobados / No.programas y
APLICA APLICA criterios propuestos*100
=100%
No. de instituciones
coordinadas / No. de
APLICA APLICA instituciones realizadas
solicitudes*100=100%
Procesos validado/No. De
APLICA APLICA procesos propuestos *
100=100%
No. De actividades de la
auditoria integradas-
APLICA APLICA implnatadas/No. De
actividades de la auditoria
propuestas * 1001=100%
No. De actividades
posteriores a la auditoria/
implantadas-integradasNo.
APLICA APLICA De actividades posteriores a
la auditoria propuestas *
100=100%
Programa ideoneo para
inspecciones y revisiones/
No. De programas idoneos
APLICA APLICA para inspecciones y
revisiones propuestos *
100.=100%
No. de responsabilidades
asignadas / No. de
APLICA APLICA responsabilidades
propuestas*100=100%
No. De implicaciones y
responsabilidades incluidas
en el programa/no. De
APLICA APLICA implicaciones y
resposnabilidades
propuestas * 100=100%
Programa aprobado/No. De
APLICA APLICA programas propuestos *
100=100%
NO SE TENGA LA
INFORMACION NECESARIA,
NO SE APRUEBE LA POLITICA
FALTA DE RECUSOS
ECONOMICOS, FALTA DE
COMPROMISO DEL
RECURSO HUMANO, NO SE
APRUEBE LA POLITICA
NO APROBACION
PRESUPUESTO PARA
PUBLICIDAD, NO
APROBACION DE LA
POLITICA, FALTA DE
SOCIALIZACION ADECUADA
NO SE APRUEBE LA
POLITICA, NO SE INTEGRA E
IMPLANTE A TRVES DE LOS
DEPARTAMENTOS O AREAS
RESPECTIVAS DE LA
INSTITUCION.
NO APROBACION
PRESUPUESTO PARA
PUBLICIDAD, NO
APROBACION DE LA
POLITICA, NO TENER UN
PROGRAMA PARA DIFUNDIR
LA POLITICA.
NO APROBACION DE LAS
MEJORAS PROPUESTAS, NO
APROBACION DE LA
POLITICA
FALTA DE APROBACION U
OBSERVACIONES AL MISMO
FALTA DE APROBACION U
OBSERVACIONES AL MISMO,
FALTA DE INFORMACION
FALTA DE ELABORACION ,
APROBACION. Y/O
APLICACION DE
OBSERVACIONES O
CORRECIONES AL PLAN DE
ACTIVIDADES
QUE NO SE ASIGNEN LOS
RECURSOS NECESARIOS
PARA LA EJECUCION DEL
PLAN
QUE NO SE ELABORE EL
CRONOGRAMA DE
ACTIVIDADES Y SUS
RESPONSABLES, QUE NO SE
APRUBE POR PARTE DE LOS
RESPONSABLES
NO DISPONER DE LA
INFORMACION NECESARIA,
NO TENER UN PROGRAMA
QUE DESCRIBA LA FORMA
EN QUE SE DAN LOS
CAMBIOS INTERNOS
DENTRO DE LA EMPRESA U
ORGANIZACION
NO DISPONER DE LA
INFORMACION NECESARIA,
NO TENER UN PROGRAMA
QUE DESCRIBA LA FORMA
EN QUE SE DAN LOS
CAMBIOS EXTERNOS
DENTRO DE LA EMPRESA U
ORGANIZACION, NO
CONTAR CON EL
PRESUPUESTO ASIGNADO
NO APROBACION DEL
REGLAMENTO, EXISTENCIAS
DE CORRECIONES U
OBSERVACIONES AL MISMO,
RETRASO EN EL MRL
NO APROBACION DE LA
GERENCIA, QUE NO
CUMPLA LOS DISPUESTOS
EN EL DECRETO 2393. NO
ESTAR REGISTRADO EL
TECNICO EN EL MRL
QUE NO APRUEBE LA
GERENCIA, QUE NO
CUMPLA LOS DISPUESTOS
EN EL DECRETO 2393. NO
ESTAR REGISTRADO EL
MEDICO EN EL MRL
NO APROBACION DE LA
GERENCIA, NO TENER
QUORUM PARA DSIGNAR
LOS EPRESENTANTES DE LOS
TRABAJDORES, NO HABER
DESIGNADO LOS
TRABAJDORES
REPRESENTATIVOS POR
PARTE DEL EMEPLEADOR,
NO ESTAR REGISTRADO EL
COMITE EN EL MRL
NO DESIGNAR AL PERSONAL
QUE FUNJIRA COMO
DELEGADO EN CADA
CENTRO DE TRABJO, NO
REGISTRARLO EN EL MRL
NO DESIGNAR
RESPONSABILIDADES, QUE
NO SE APUEBE POR PARTE
DE LA ALTA DIRECCION LAS
RESPONSABILIDADES
ASIGNADAS POR PUESTO
DE TRABAJO
NO ELABORACION DE LOS
ETANDARS, FALTA DE
INSUMOS PARA
ELABORARLOS, NO
APLICACION DE LOS
MISMOS
NO REGISTRAR: NO
ELABORACION DE
PROCEDIMIENTOS,
REGISTROS, INSTRUCTIVOS,
NO APROBACION DE LOS
MISMOS, NO APROBACION
DEL MANUAL, FALTA DE
INSUMOS PARA ELABORAR
EL MANUAL.
FALTA DE INFORMACION,
INFORMACION DEFICIENTE,
NO APROBACION POR PARTE
DE LA ALTA DIRECCION DE
LAS NECESIDADES
DEFINIDAS
FALTA DE INFORAMCION,
FALTA DE INSUMOS, NO
APROBACION DEL
PROGRAMA POR PARTE DE
LA ALTA DIRECCION
FALTA DE PLAN DE
CAPACITACION, FALTA DE
ORGANIZACION, FALTA DE
PROGRAMACION, NO
APROBACION DE LOS
PROGRAMAS, INASISTENCIA
A LAS CAPACITACIONES
QUE NO ESTE ELABORADO
EL PROGRMA DE
COMPTENCIAS, QUE NO
EXISTA IDICADORES DE
EFIICACIA PARA SER
EVALUADO, QUE EL
PORGRAMA NO SEA
APROBADO POR LA ALTA
DIRECCION
NO INTEGRACION DE LA
POLITICA EN SSO A LA
POLITICA DE LA EMPRESA
POR PARTE DE RR.HH.
NO INTEGRACION DE LA
ORGANIZACION EN SSO A LA
ORGANIZACION GENERAL
NO DESARROLLAR EL
PROGRAMA DE AUDITORIA
EN SSO, NO INTERGACION
DE LA AUDITORIA EN SSO A
LA AUDITORIA INTERNA DE
LA ORGANIZACION
NO CUANTIFICAR
AUDITORIAS EXTERNA O
INTERNAS, O NO REALIZAR
AUDITORIAS.
NO REALIZAR AUDITORIAS
EXTERNAS NI INTERNAS.
NO PLANIFICAR RE-
PROGRAMACIONES POR
TIEMPO Y PRIORIDAD, NO SE
APRUEBE POR PARTE DE LA
ALTA GERENCIA EL PLAN DE
LAS RE-PROGRMACION.
NO AJUSTAR NUEVOS
CRONOGRAMAS DE
ACUERDO A LOS
DESQILIBRIOS
PROGRAMATICOS INICIALES.
NO TENER INFORMACION
SOBRE LAS MATERIAS
PRIMAS EXISTENTES,
PRODUCTOS TERMINADOS
O INTERMEDIOS.
QUE EL PROFESIONAL NO
ESTE REGISTRADO EN EL
MRL.
EL EQUIPO NO TENGA
CERTIFIACADO DE
CALIBRACION RESPECTIVO
EL PROFESIONAL NO ESTE
REGISTRADO EN EL MRL
NO DISPONER DE
ESTANDARES PARA
COMPRAR LAS MEDICONES
REALIZADAS
NO EVALUAR NI
ESTRATIFICAR TODOS LOS
PUESTOS.
EL PROFESIONAL NO ESTE
REGISTRADO EN EL MRL
NO APLICACION DE
CONTROLES TECNICAMENTE
IDONEOS
NO PLANTEAR MEDIDAS DE
CONTROL
NO TENER MEDIDAS DE
CONTROL EN LA FUENTE
NO IMPLEMENTAR MEDIDAS
DE CONTROL DE RO EN EL
MEDIO DE TRANSMISION.
NO IMPLEMENTAR MEDIDAS
DE CONTROL EN EL
RECEPTOR
NO TENER UN SUSTENTO
TECNICO LEGAL
CAMBIOS EN LA CONDUCTA
OPERACIONAL DEL
TRABJADOR.
QUE NO SE PRESENTEN
CAMBIOS EN LA
ADMINISTRACION.
EL PROFESIONAL NO ESTE
REGISTRADO EN EL MRL.
FALTA DE COLABORACION,
FALTA DE EJECUCION DEL
PROGRAMA POR EL MEDICO
NO DEFINIR FACTORES DE
RIESGO, IDETENTIFICACION
ERRONEA.
NO DEFENIR LAS
COMPETENCIAS
CORRETAMENTE.
NO ELABORAR
COMPETENCIAS, NO
ASIGNAR PRESUPUESTO.
NO ELABORAR
COMPETENCIAS, NO
ASIGNAR PRESUPUESTO
SISTEMA NO PLANIFICADO,
NO APROBADO O NO
EJECUTADO
NO HABER DEFINIDO
CUALES SON LOS
TRABAJADORES
VULNERABLES DENTRO DE
LA ORGANIZACION.
NO ELABORAR UN SISTEMA
DE INFORMACION O
HACERLO EN FORMA
INCORRECTA.
NO ACATAR LO DIPUESTO
POR EL IESS
NO GARANTIZAR LA
ESTABILIDAD LABORAL DE
LOS TRABAJADORES QUE SE
ENCUENTREN EN PERIODOS
DE TRAMITES,
OBSERVACION, SUBSIDIO Y
PENSION
TEMPORAL/PROVISIONAL
POR PARTE DEL SGRT.
NO HABER PLANIFICADO O
EJECUTADO.
NO PLANIFICAR O NO
REALIZAR LO PLANIFICADO
NO REALIZAR O EJECUTAR
PROGRAMAS.
NO ASIGNAR
RESPONSABILIDADES.
NO PLANIFICAR, NO
JECUTAR PLANES O
PROGRAMS DE
CAPACITACION.
NO PLANIFICAR, NO
EJECUTAR.
NO TENER ACTIVIDADES.
NO EVALUAR
NO REALIZAR
ADIESTRAMIENTOS
NO PLANIFICAR, NO
EJECUTAR PLANES O
PORGRAMAS DE
ADIESTRAMIENTO.
NO PLANIFICAR, NO
EJECUTAR.
NO TENER ACTIVIDADES. NO SE ADECUARAN TRES (3)
CENTROS DE
APROBAR PRESUPUESTO, ADIESTRAMIENTO EN LAS
NO APROBAR PROYECTO TRES REGIONES
NO EVALUAR
NO APLICAR NORMA
TECNICO LEGAL
NO APLICAR NORMA
TECNICO LEGAL.
NO APLICAR NORMA
TECNICO LEGAL.
NO APLICAR NORMA
TECNICO LEGAL
NO ELABORAR EL
PROGRAMA DE
INVESTIGACION DE
ACCIDENTES, NO REPORTAR
LOS ACCIDENTES, NO TENER
ESTADISTICAS DE
ACCIDENTABILIDAD
NO ELABORAR PROTOCOLOS
NO ELABORAR PROTOCOLOS
NO REALIZAR LOS
EXAMENES MEDICOS
ESPECIFICOS, NO
REGISTRARLOS, NO
REALIZAR LOS ANALISIS DE
LABORATORIO
NO ELABORAR PROTOCOLOS
NO TENER DATOS
ESTADISTICOS
NO VALORAR A
TRABAJADORES
INCLUYENDO VULNERABLES
NO REALIZAR
RECONOCIMIENTOS EN
BASE A FACTORES DE
RIESGO
NO REALIZAR EXAMENES
MEDICOS PERIODICOS
NO REALIZAR EXAMENES
MEDICOS DE REINTEGRO
NO REALIZAR
RECONOCIMIENTOS DE
ESPECIALES
NO REALIZAR LOS
RECONOCIMIENTOS
MEDICOS AL TERMINO DE
LA RELACION LABORAL CON
LOS TRABAJADORES.
NO REALIZAR LA
CARATERIZACION DEL
INSTITUTO REALIZAR LA
CARACTERIZACION DE LA
INSTITUCION MAL
NO IDENTIFICAR, TIPIFICAR
LAS EMERGENCIAS O
IDENTIFICARLAS
ERRONEAMENTE
NO REALIZAR LOS
ESQUEMAS ORGANIZATIVOS
NO REALIZAR MODELOS Y
PAUTAS DE ACCION
NO TENER PROGRAMAS, NO
SER APROBDOS POR
GERENCIA, NO TENER
CRITERIOS DE MEJORA.
NO APROBACION Y/O
REVISION
NO SE REALICE O NO SE
APRUEBE EL
PROCEDIMIENTO
QUE NO SE REALICE O NO SE
APRUEBE EL
PROCEDIMIENTO
NO SE REALICE LA
CONVOCATORIA. NO ASISTA
EN NUMERO SUFICIENTE DE
TRABAJADORES ALA
CONVOCATORIA
NO TENER UN
PROCEDIMIENTO
ADECUADO PARA
COORDINAR CON
ORGANISMOS EXTERNOS EN
CASOS DE EMERGENCIA.
NO APLICAR NORMA
TECNICA LEGAL DEL PAIS
NO APLICAR NORMA
TECNICA LEGAL DEL PAIS
NO APLICAR NORMA
TECNICA LEGAL DEL PAIS
NO APLICAR NORMA
TECNICA LEGAL DEL PAIS
NO ELABORAR EL
PROGRAMA, QUE NO SE
APROBADO POR LA
GERENCIA, QUE NO SE
PONGA EN PRACTICA EL
PROGRAMA, QUE NO SEA
INTEGRADO-IMPLANTADO.
NO SE IDENTIFIQUE
CORRECTAMENTE AREAS Y
ELEMNTOS A
INSPECCIONAR, FALTA DE
TIEMPO
NO TENER UN PROGRAMA
PARA EPIS
FALTA DE COMPROMISO DE
LA ADMINISTRACION
MATRIZ NO AJUSTADA A LA
REALIDAD
NO TENER UN PROGRAMA
PARA EPIS REALIZADO
TECNICAMENTE
NO EVALUACION DE
RIESGOS
NO TENER UN PROGRAMA
PARA EPIS
NO ELABORAR EL
PROGRAMA PARA
MANTENIMIENTO, QUE EL
PROGRAMA NO SEA
APROBADO POR LA
GERENCIA.
NO TENER UN PROGRAMA
PARA MANTENIMIENTO
FALTA DE COMPROMISO DE
LA ADMINISTRACION
NO TENER UN PROGRAMA
PARA MANTENIMIENTO
REALIZADO TECNICAMENTE
NO TENER UN PROGRAMA
PARA MANTENIMIENTO
REALIZADO TECNICAMENTE
NO IMPLANTACION -
INTEGRACION DE LA FICHA
PARA REVISON DE
SEGURIDAD LOS EQUIPOS.