Plan estrategico de

Marketing Isla Saona

Documento Macro
Introduccin
1.1. Metodologa Utilizada

Anlisis de la Situacin
2.1. Situacin Socio-Cultural
2.2. Condiciones de La Isla Saona como Destino
2.3. Condiciones de la Competencia
2.3.1.Bvaro-Punta Cana
2.3.2.Puerto Plata-Sosua
2.3.3.Saman-Terrenas
2.3.4.Juan Dolio/Boca Chica
2.3.5.Santo Domingo
 2.4. Anlisis FODA Destino Isla Saona
2.4.1.Fortalezas
2.4.2.Oportunidades
2.4.3.Debilidades
2.4.4.Amenazas

Mercados Emisores
3.1. Anlisis Mercados Emisores Actuales
3.1.1.Procedencia de Pases Emisores
3.1.2.Anlisis y Definicin de los principales Mercados Emisores
3.1.2.1. Alemania
3.1.2.2. Italia
3.1.2.3. Francia
3.1.2.4. Canad
3.1.2.5. Estados Unidos
 3.1.3.Anlisis y Definicin de Mercados Emergentes
3.1.3.1.Argentina
3.1.3.2.Brasil
3.1.3.3.Colombia
3.1.3.4.Chile
3.1.4. Definicin de Categoras de Mercados
3.1.4.1. Mercados Realidad Cercanos
3 .1.4.2.Mercados Realidad Lejanos
3.1.4.3. Mercados Potencial Cercando
3.1.4.4. Mercados Potencial Lejanos
3.1.5. Resmenes de Mercados
3.1.6. Desarrollo de Estrategias y Tcticas
3.1.6.1. Turismo de Experiencia
3.1.6.2. Turismo Recreativo
3.1.6.3. Turismo Solidario

4. Productos Tursticos
4.1. Oferta Actual
4.1.1. Sol y Playa
4.1.2. Recursos Naturales
4.1.3. Eco Aventuras

4.1.4. Recursos Histricos, Culturales & Religiosos

4.1.5. Deportes & Actividades
4.1.6. Turismo de Bodas & Lunas de Miel
4.2. Productos Listos para Mercadear
4.3. Productos con Potencial para Mercadear
4.4. Segmentacin Turistas
4.4.1. Por Motivacin
4.4.2. Experienciales
4.5. Resumen de los Mercados Definidos
4.6. Precio
4.7. Promocin
4.8. Distribucin
5. Objetivos, Ejecuccion y Control del Plan de Marketing
5.1. Objetivos
5.2. Visin Estratgica
5.3. Ejecuccion del Plan
5.4. Control de la Ejecucin del Plan
Bibliografa
Anexo
 INTRODUCCIN
El turismo plantea una nueva posibilidad de impulsar el sector econmico, comercializando el paisaje y los recursos culturales de un pas. El
principal motivo por el que se desarrolla, es el beneficio econmico proveniente de sus ingresos y el empleo que genera, as como su
contribucin a la balanza de pagos; ocupando adems el primer lugar mundial en la exportacin de servicios. Sin embargo, para poder
optimizar su aprovechamiento debe existir un plan de accin a corto, mediano y largo plazo ya que el proceso del turismo no es una variable
constante

El proceso de cambio por el cual pasan las empresas del sector turstico es originado a primera escala por una variacin constante en la
demanda, trayendo como resultado una fuerte competencia en el mercado turstico a nivel internacional; Esta situacin provoca que los
Destinos diseen e implementen estrategias cada vez ms eficientes para permanecer dentro de las opciones a elegir por parte de los Turistas.

La industria turstica Dominicana no se encuentra ausente de estas realidades por las cuales pasan el resto de los pases. En particular,
una zona con alto potencial turstico en la Repblica Dominicana es el Destino La Isla Saona.

En particular, una de las entidades dentro del destino La Isla Saona que ha luchado por el crecimiento turstico de la zona es el Clster
Turstico La Isla Saonauna organizacin sin fines de lucro que agrupa los actores que interactan en dicho destino turstico para crear una
oferta al turista de la forma ms ptima. Como parte de la implementacin en su estrategia de competitividad, este clster someti al
Consejo Nacional de Competitividad (CNC) el proyecto Posicionamiento de La Isla Saona a travs de la

Promocin de sus PYMES y Productos Diferenciados, siendo aprobado por el Comit de Revisin de Proyectos mediante la resolucin N37/2014
de fecha 13 de noviembre de 2014.Con esta resolucin aprobada el Clster La Isla Saona articula poner en marcha la ejecucin de un Plan
Estratgico de Marketing para lograr dicho Posicionamiento cuya metodologa y forma de ejecucin describimos a continuacin.

Los Destinos a nivel mundial concentran esfuerzos en renovar sus instalaciones y servicios para sorprender y atraer nuevos turistas, los cuales
son cada vez ms exigentes, y no siempre se conforman con el lujo, sino que buscan permanentemente nuevas experiencias que superen sus
expectativas. La plataforma del concepto Experiencia es una propuesta para ofrecer un turismo de actividad, teniendo como protagonistas las
emociones de los Turistas, creando as un vnculo valorado por la autenticidad de lo vivido en el Destino sin importar nacionalidad, raza u
origen. Este plan se centra en crear dicha experiencia a los visitantes de La Isla Saona