UNIVERSIDAD PRIVADA

DOMINGO SAVIO
APROXIMACIN SISTMICA A
UNA EMPRESA PETROLERA

PEMEX

Estudiantes:

Condori Quispe Luis Orlando

Guarachi Ajpi Wilder David
Quispe Condori Leopoldo Pio
Zeballos Panozo Alexander Marcel

Materia:

Visin Sistmica

Carrera:

Ingeniera en Gestin Petrolera

Docente:

Lic. Sara Urcollo

La Paz 22 de Octubre de 2015

 APROXIMACIN SISTMICA A UNA EMPRESA PETROLERA

Introduccin

El presente trabajo se basa en la organizacin sistmica de la empresa transnacional

de Pemex adems de analizar funciones a nivel regional y mundial puesto que esta
empresa tiene convenios nacionales (mexicanos) y convenios internacionales con:

Arabia Saudita
Pases de la ex Unin Sovitica
Noruega
Irn
Nigeria
Reino Unido
Emiratos rabes Unidos
Venezuela
Irak

Objetivos

Objetivo General

Presentar de manera concreta toda la organizacin de Pemex adems de

mostrar sus operaciones y la relacin que existe con visin sistmica

Objetivos Especficos

Demostrar que se puede aplicar todos los conocimientos adquiridos en el

presente modulo para el inicio o para el funcionamiento de una empresa
petrolera.

Afirmar que gracias a la organizacin, a los objetivos, misin y visin se

puede generar un rumbo positivo que pueda favorecer a la empresa
como tal.

Antecedentes

Historia

Petrleos Mexicanos (Pemex) es una empresa productiva del Estado mexicano,

fundada por Lzaro Crdenas del Rio creada el 18 de Marzo de 1938, que cuenta
con un rgimen constitucional para la explotacin de los recursos energticos
(principalmente petrleo y gas natural) en territorio mexicano, aunque tambin cuenta
con diversas operaciones en el extranjero. Esta empresa acta bajo la supervisin de
un consejo de administracin, cuyo presidente es el Secretario de Energa,
actualmente Pedro Joaqun Coldwell. El Director General de Pemex es Emilio Lozoya
Austin (el cual es el encargado de las operaciones diarias).
Cronologa

1901: El ingeniero mexicano Ezequiel Ordez descubre un yacimiento

petrolero llamado La Pez, ubicado en el Campo de El bano en San Luis Potos.
En ese mismo ao el Presidion de Ente Porfirio Daz expide la Ley del Petrleo
con la que se logra impulsar la actividad petrolera, otorgando amplias
facilidades a los inversionistas extranjeros.

1912: A la cada de Porfirio Daz, el gobierno revolucionario del Presidente

Francisco I. Madero expidi, el 3 de junio de ese ao, un decreto para
establecer un impuesto especial del timbre sobre la produccin petrolera y,
posteriormente, orden que se efectuar un registro de las compaas que
operaban en el pas, las cuales controlaban el 95 por ciento del negocio.

1915: Posteriormente, Venustiano Carranza cre la Comisin Tcnica del

Petrleo.

1917: La Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos determina el

control directo de la Nacin sobre todas las riquezas del subsuelo.

1918: El gobierno de Carranza estableci un impuesto sobre los terrenos

petroleros y los contratos para ejercer control de la industria y recuperar en
algo lo enajenado por Porfirio Daz, hecho que ocasion la protesta y resistencia
de las empresas extranjeras. Con el auge petrolero, las compaas se
aduearon de los terrenos con petrleo. Por ello, el gobierno de Carranza
dispuso que todas las compaas petroleras y las personas que se dedicaran a
exploracin y explotacin del petrleo deberan registrarse en la Secretara de
Fomento.

1920: Existen en Mxico 80 compaas petroleras productoras y 17

exportadoras, cuyo capital era integrado en un 91.5% anglo-norteamericanos.

1921: La segunda dcada del siglo fue una poca de febril actividad petrolera,
que tuvo una trayectoria ascendente hasta llegar a una produccin de crudo de
poco ms de 193 millones de barriles, que colocaba a Mxico como segundo
productor mundial, gracias al descubrimiento de yacimientos terrestres de lo
que se llam la "Faja de Oro", al norte del Estado de Veracruz, que se
extendan hacia el Estado de Tamaulipas. Uno de los pozos ms
espectaculares en los anales de la historia petrolera del mundo fue el "Cerro
Azul No. 4", localizado en terrenos de las haciendas de "Toteco" y "Cerro Azul",
propiedad de la "Huasteca Petroleum Company", que ha sido uno de los
mantos petroleros ms productivos a nivel mundial, al obtener una produccin -
al 31 de diciembre de 1921- de poco ms de 57 millones de barriles.

1933: La compaa petrolera "El guila" puso en operacin una refinera en

Azcapotzalco, D. F., y despus de la expropiacin petrolera y al concluir los
trabajos para la ampliacin de su capacidad de refinacin, se inaugur en
1946 la refinera "18 de Marzo".
1934: Nace Petrleos de Mxico, S.A., (Petromex) como encargada de fomentar
la inversin nacional en la industria petrolera.

1935: Se constituye el Sindicato de Trabajadores Petroleros en la Repblica

Mexicana, cuyos antecedentes se remontan a 1915.

1937: Tras una serie de eventos que deterioraron la relacin entre

trabajadores y empresarios, estalla una huelga en contra de las compaas
petroleras extranjeras que paraliza al pas, la Junta de Conciliacin y Arbitraje
falla a favor de los trabajadores, pero las compaas se amparan ante la
Suprema Corte de Justicia de la Nacin.

1942: Se firma el primer Contrato Colectivo de Trabajo entre el Sindicato de

Trabajadores Petroleros de la Repblica Mexicana.

1962: Se cubre anticipadamente el ltimo abono de la deuda contrada por la

expropiacin de 1938.

1971: Se expide la Ley Orgnica de Petrleos Mexicanos. En la dcada de los

setentas se le da adems un impulso a la refinacin y se experimenta un auge
en la industria petrolera, producto del descubrimiento de diversos yacimientos
petroleros.

1971: Un pescador campechano, Rudecindo Cantarell informa a PEMEX el

descubrimiento de una mancha de aceite que brotaba desde el fondo del mar
en la Sonda de Campeche. Ocho aos despus la produccin del pozo Chac
marcara el principio de la explotacin de uno de los yacimientos marinos ms
grandes del mundo: Cantarell.

1979: La perforacin del pozo Maalob1 confirma el descubrimiento del

segundo yacimiento ms importante del pas, despus de Cantarell. El Activo
Ku-Maalob-Zaap es el vigsimo tercero a nivel mundial, en trminos de
reservas, que equivalen a cuatro mil 786 millones de barriles de crudo.

1991: El Ejecutivo Federal instruy el cierre de operaciones de la refinera y

entre ese ao y el 2007, Pemex-Refinacin realiz diversas acciones dentro de
las que destacan la reubicacin de plantas de proceso, el desmantelamiento de
instalaciones, la recuperacin de hidrocarburos en fase libre y de emulsiones
agua-aceite y el retiro de tanques subterrneos de almacenamiento de
hidrocarburos.

1992: Se expide una nueva Ley Orgnica de Petrleos Mexicanos y

Organismos Subsidiarios donde se establecen los lineamientos bsicos para
definir las atribuciones de Petrleos Mexicanos en su carcter de rgano
descentralizado de la Administracin Pblica Federal, responsable de la
conduccin de la industria petrolera nacional.
 2005: Durante los meses de abril, mayo y junio Petrleos Mexicanos produjo
un promedio diario de tres millones 425 mil barriles de crudo. De estos export
un milln 831 mil barriles a sus clientes en Amrica, Europa y el Lejano
Oriente. El resto se envi al sistema nacional de refinacin.

2006: Petrleos Mexicanos se ha convertido en la empresa ms grande de

Mxico y una de las petroleras ms grandes del mundo, tanto en trminos de
activos como de sus ingresos. Adems, PEMEX lanza al mercado nacional la
gasolina Premium Ultra Bajo Azufre.

2007: Se trabaja en la reconfiguracin de la refinera Lzaro Crdenas

Minatitln, la ms antigua del sistema nacional de refinacin. Impulsa la
recuperacin de la industria petroqumica nacional y busca incrementar la
produccin de gas, para satisfacer la demanda del mercado domstico y as,
reducir las importaciones de este energtico. Pemex transmiti a ttulo gratuito,
la propiedad de 55 hectreas en favor del Gobierno Federal y se comprometi a
realizar acciones de remediacin ambiental para que una vez concluidas se
construyera un parque ecolgico en beneficio de los habitantes del Distrito
Federal. Arriba a la Sonda de Campeche la Unidad Flotante de Proceso, se
bautiza como Y'um K'ak Naab, el Seor del Mar.

2008: Pemex comienza a ser regulado por la Comisin Nacional de

Hidrocarburos (CNH). El 28 de noviembre se publican en el Diario Oficial de la
Federacin siete decretos que integran la Reforma Energtica.

2009: Anuncia la construccin de una nueva refinera en Tula, Hidalgo.

2010: Termina la remediacin en los terrenos de la antigua refinera "18 de

Marzo" en la delegacin Azcapotzalco del Distrito federal. Convirtindose as en
el "Parque Bicentenario" Inaugurado por el presidente de la repblica Felipe
Caldern Hinojosa. Tambin, presenta los Contratos Integrales EP para mejorar
el esquema de exploracin y produccin de sus campos maduros.

2012: Descubre PEMEX nuevo yacimiento de petrleo en el sureste de Mxico.

2013: Ocurre una Explosin en el complejo administrativo Torre de Petrleos

Mexicanos que deja un saldo de 37 muertos. De igual forma, se reforma el
artculo 25, 27 y 28 de la Constitucin Poltica, modificndose el rgimen
jurdico de la explotacin de hidrocarburos.

2014: El Congreso de la Unin aprueba las leyes secundarias de la reforma

constitucional de 2013.

Exploracin y Produccin

Produccin de crudo: 2,429 Mbd

Produccin de gas natural: 5,758 MMpcd
75% de la produccin de crudo es marina
Internacional

8vo mayor productor de crudo a nivel mundial

Exportaciones de crudo: 1,142 Mbd
3er mayor exportador de crudo a EUA
Relacin de largo plazo con refineras en la costa norteamericana del Golfo
de Mxico
Proyecto conjunto (JV) con Shell en Deer Park, Texas

En los primeros aos, hubo algunos conflictos entre los trabajadores y PEMEX; exista
el riesgo de huelga y haba desacuerdos en cuanto a los derechos de los trabajadores.
No obstante, en 1942 se firm el primer Contrato Colectivo de Trabajo en donde se
establecen las clusulas que regulan las condiciones laborales, administrativas y los
acuerdos a los que llegan los sindicatos y PEMEX. Se consider que este contrato
tena clusulas avanzadas porque contemplaba dar a los trabajadores el derecho a
los servicios mdicos, prestaciones en caso de enfermedades, accidentes o muerte y
jubilacin.

El 6 de febrero de 1971, se promulgo la Ley Orgnica de Petrleos Mexicanos, en

dicho ordenamiento, compuesto por 17 artculos, define a la empresa como un
"organismo pblico descentralizado del gobierno federal, cuyo objeto sera la
exploracin, explotacin, refinacin, transporte, almacenamiento, distribucin y las
ventas de primera mano del petrleo, del gas artificial; de los derivados del petrleo,
as como de las materias primas industriales bsicas.

La empresa se organizara a travs de un Consejo de Administracin compuesta por

once miembros, seis de ellos designados por el Presidente y los otros cinco, por el
Sindicato Petrolero. Del mismo modo, se estableci que en ningn caso, se concedera
regalas, porcentajes o participaciones en el petrleo, gas natural o de sus derivados.

El 16 de julio de 1992, se public la Ley Orgnica de Petrleos mexicanos y

Organismos Subsidiarios, compuesta por quince artculos, la cual abrog a la ley de
1971. En dicho ordenamiento legal se crean cuatro organismos descentralizados de
carcter tcnico, industrial y comercial, con personalidad jurdica y patrimonio propio;
dichos organismos seran:

Pemex-Exploracin y Produccin.
Pemex-Refinacin.
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica.
Pemex-Petroqumica.

Cada uno de dichos organismos, poda celebrar con personas fsicas o morales, toda
clase de actos, convenios y contratos, as como suscribir ttulos de crdito. Dicha ley,
tambin seala que las actividades no reservadas en forma exclusiva a la nacin,
podan llevarse a cabo por medio de empresas subsidiarias o filiales, cuya
constitucin o establecimiento debera estar sometido por el Consejo de
Administracin. Crendose tambin con dicha ley, el "rgano de vigilancia", el cual
estara integrado por un Comisario Pblico designado por la entonces Controlara
General de la Federacin.
Del mismo modo, se reform el Consejo de Administracin, agregando a su
composicin, a cuatro "consejeros profesionales", designados stos por la Cmara de
Senadores. Igualmente, este Consejo, se conformara por siete comits:

Auditora y Evaluacin del Desempeo.

Estrategia e Inversiones.
Remuneraciones.
Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios.
Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable.
Transparencia y Rendicin de Cuentas.
Desarrollo e Investigacin Tecnolgica.

La nueva ley, regul la deuda de Pemex, bonos ciudadanos, presupuesto, el

procedimiento de adquisiciones, arrendamientos, servicios y obras pblicas,
modalidades en la contratacin.

La historia de los ltimos 77 aos de Mxico ha estado alimentada por la presencia de

la empresa ms importante que nuestro pas ha tenido. Hablar de Pemex es hablar de
esfuerzo, sacrificio, dedicacin pero tambin de desarrollo, xito y progreso.

Pemex es la compaa estatal encargada de administrar la exploracin, explotacin y

ventas del petrleo, siendo la mayor empresa de Mxico. Fue la mayor compaa
latinoamericana hasta mediados del 2009.

Pemex tiene ventas superiores a los 106.000 millones USD al ao, una cifra incluso
superior al PIB anual de algunos de los pases de Amrica Latina.

El principal objetivo de Pemex es ser el lder en el mbito petrolero adems de regular

los precios del barril del petrleo en Amrica Latina, para as poder beneficiar a los
pases latinoamericanos con recursos hidrocarburiferos, esto para lograr un
crecimiento econmico sustentable en Amrica Latina.

Valores de la Empresa

Decisiones en funcin del valor que aportan a Petrleos Mexicanos

Excelencia operativa y simplicidad administrativa
Innovacin y agilidad
Satisfaccin del cliente
Honestidad y rendicin de cuentas
Trabajo en equipo para lograr las metas de Petrleos Mexicanos
Orgullo de pertenecer a Petrleos Mexicanos

Descripcin

Ubicacin

Su sede de administracin est ubicada en la Avenida Marina Nacional #329,

Colonia Petrleos Mexicanos, Delegacin Migul Hidalgo en la Ciudad de Mxico
donde concentra todas sus reas administrativas en la llamada Torre Ejecutiva
Pemex y en edificios contiguos alberga sus sistemas informticos.
 Torre Ejecutiva de Petrleos Mexicanos

Forma Legal

El 7 de junio de 1938, mediante Decreto del Congreso de la Unin, se cre Petrleos

Mexicanos teniendo como fundador a Lazaro Cardenas del Rio y comenz a operar
a partir del 20 de julio del mismo ao, para ser la nica compaa que pudiera
explotar y administrar los yacimientos de petrleo encontrados en el territorio
mexicano. PEMEX ocup algunas de las instalaciones de las compaas expropiadas.

Las actividades de Petrleos Mexicanos y de los organismos subsidiarios estaban

reguladas principalmente por el artculo 27 constitucional, as como por la Ley
Reglamentaria del Artculo 27 Constitucional en el Ramo del Petrleo y la Ley de
Petrleos Mexicanos.

Oferta

Dentro de la produccin de Pemex tiene muchos tipos de insumos combustibles para

distintas ramas de trabajo:

Petrleo crudo
Gasolina "Magna" (calidad regular grado 87 octanos)
Gasolina "Premium" (calidad superior grado 92 octanos)
Disel
Turbosina
Combustleo
Turbosina
Parafinas
Asfalto
Gas Licuado
Gas natural
Sistema de la Empresa

Organizacin

Petrleos Mexicanos opera por conducto de un corporativo, organismos subsidiarios y

filiales:

Pemex Exploracin y Produccin

Pemex Refinacin
Pemex Gas y Petroqumica Bsica
Pemex Petroqumica
PMI Comercio Internacional SA de CV (Compaa subsidiara).
Instituto Mexicano del Petrleo

Los organismos subsidiarios de Pemex, son organismos descentralizados creados por

el gobierno federal, mientras que las compaas subsidiarias, son empresas que han
sido creadas conforme a las leyes aplicables de cada una de las respectivas
jurisdicciones en las que fueron constituidas y son administradas, como compaas
privadas.

Asimismo PEMEX cuenta con una plantilla de personal de 150,667 empleados.

Consejo de administracin

El Consejo de Administracin se integra por los Secretarios de Energa, Hacienda y

Crdito Pblico, as como por el de Economa. Al igual que la Subsecretaria de
Hidrocarburos, la Subsecretaria de Planeacin y la Subsecretara de Ingresos; y
cuatro Consejeros profesionales: Flavio Csar Ruiz Alarcn, Jorge Jos Borja
Navarrete, Hctor Moreira Rodrguez y Jos Fortunato lvarez Enrquez Gmez.

As mismo Pemex Trabajo con instituciones externas como ser:

Sindicato de Trabajadores Petroleros de la Repblica Mexicana (STPRM)

El Sindicato de Trabajadores Petroleros de la Repblica Mexicana, cuyos

antecedentes se remontan a 1915, se constituy formalmente en 1935. Hasta
enero de 1989 se llam Sindicato Revolucionario de Trabajadores Petroleros de
la Repblica Mexicana (SRTPRM). La actual administracin es dirigida
por Carlos Romero Deschamps. En 2001 se investig la participacin del
sindicato en el conflicto post-electoral, siendo referido el escndalo como
"Pemexgate" en los medios y la opinin pblica.

Movimientos de Tcnicos y Profesionistas

En 1945 se realizaron intentos aislados de sindicalizacin por parte de los

trabajadores tcnicos y profesionistas de Petrleos Mexicanos, pero fue hasta
mayo de 1970 cuando 700 tcnicos y profesionistas en la Asamblea General en
Coatzacoalcos, Veracruz, mediante un notario pblico, se constituyeron en
sindicato. Sin embargo, la Secretaria de Trabajo y Previsin Social (STPS) les
neg el registro, argumentando que no reunan los requisitos legales. Ante esto,
 los trabajadores presentaron un amparo ante la Suprema Corte de Justicia de
la Nacin, cuya resolucin se resolvi en su contra. Sus principales dirigentes
fueron despedidos.

Unin Nacional de Tcnicos y Profesionistas Petroleros (UNTyPP)

El 6 de septiembre de 2007, Pemex difundi un oficio en el que se instrua a los

trabajadores denominados de confianza firmar un contrato individual de
trabajo, con cuya firma se pretenda despojar a los trabajadores del derecho a
defender su estabilidad en el empleo. La organizacin y la accin colectiva
lograron que solo un 15% de los trabajadores denominados de confianza
firmara el contrato. Se plante entonces la formacin de un nuevo sindicato que
permitiera defender de una manera pacfica y organizada los derechos
laborales de los trabajadores y enfrentar la privatizacin de la industria.

Produccin

Pemex cuenta con un nmero grande de pozos de refinacin de petrleo as tambin

cuenta con ductos y reservorios de este hidrocarburo. Los principales estados
petroleros segn produccin se encuentran distribuidos a lo largo del territorio
Mexicano estos son:

Campeche
Tabasco
Veracruz
Tamaulipas
Chiapas
Petrleo Crudo (Mbd) 2,564
Gas natural (MMpcd) 8,000
Campos en produccin: 400
Pozos en explotacin: 8,500
Plataformas marinas: 243

Refineras en el Pas:

Refinera "Ing. Hctor R. Lara Sosa" en Cadereyta Jimnez, Nuevo Len

Refinera "Francisco I. Madero" en Ciudad Madero, Tamaulipas
Refinera "Gral. Lzaro Crdenas" en Minatitln, Veracruz
Refinera "Ing. Antonio M. Amor" en Salamanca, Guanajuato
Refinera "Ing. Antonio Doval Jaime" en Salina Cruz, Oaxaca
Refinera "Miguel Hidalgo" en Tula de Allende, Hidalgo

Ductos (km):

Oleoductos 4,246
Gasoductos 7,500

Reservas probadas:

Crudo (MMb) 10,073.2

 Lquidos del gas (MMb) 1,140.6
Gas seco (MMbpce) 2,444.4

Reservas probables:

Crudo (MMb) 8,456.9

Lquidos del gas (MMb) 1,124.2
Gas seco (MMbpce) 2,648.3

Reservas posibles:

Crudo (MMb) 12,286.5

Lquidos del gas (MMb) 1,745.5
Gas seco (MMbpce) 4,282.3

Comparaciones Internacionales Posicin mundial de Mxico

Reservas probadas de petrleo crudo 18 lugar

Reservas probadas de gas natural 30 lugar
Produccin de petrleo crudo (por empresa PEMEX) 4 lugar
Produccin de petrleo crudo (por pas Mxico) 10 lugar
Produccin de gas natural 13 lugar
Capacidad de destilacin primaria 13 lugar

Pases exportadores de petrleo crudo, (miles de barriles diarios):

Arabia Saudita: 8 285

Pases de la ex Unin Sovitica: 5 940
Noruega: 3 113
Irn: 2 094
Nigeria: 1 798
Reino Unido: 1 746
Mxico: 1 728
Emiratos rabes Unidos: 1 614
Venezuela: 1 572
Irak: 1 495

Alianzas

Entre las alianzas celebradas por Pemex figuran las siguientes:

Keppel Offshore & Marine. Empresa dedicada a la construccin de plataformas

petroleras. El cual iniciar la construccin de seis plataformas auto-elevables de
perforacin en Altamira Tamaulipas.

Astillero Barreras. PMI Holdings B.V. Compaa subsidiaria de Pemex firmo

contrato de inversin para la compra del 51% de la tenencia accionaria del astillero
espaol Hijos de J. Barreras SA, tambin conocido como Astillero Barreras.
Mediante esta adquisicin, Pemex podr desarrollar capacidades para la
construccin de buques especializados en Mxico en el mediano plazo,
 capitalizando as el desarrollo tecnolgico del sector naval gallego en la industria
petrolera.

Impactos

Positivos

En el aspecto social, PEMEX no realiza una constante aportacin de

donativos y donaciones a lo largo del ao, solo pueden ser sujetos a recibir
donativos y donaciones las personas morales.

Pueden recibir donativos o donaciones los Estados y Municipios

considerados como prioritarios para la operacin de PEMEX y sus
Organismos Subsidiarios.

Tambin pueden recibir donativos o donaciones los Estados y Municipios no

prioritarios pero que tengan una importancia relativa para la operacin de
PEMEX y sus Organismos Subsidiarios.

Adems, tambin podrn ser beneficiarios de donativos y donaciones las

asociaciones no lucrativas y fideicomisos constituidos por particulares con
fines educativos, culturales, de salud, de investigacin cientfica, de
aplicacin de nuevas tecnologas o de beneficencia, no vinculadas a
asociaciones religiosas, a partidos polticos y agrupaciones polticas, as
como instituciones d salud, beneficencia o asistencia, educativas o
culturales y comunidades agrarias y ejidos, entre otros. Los donativos y las
donaciones estarn sujetos a la disponibilidad presupuestal autorizada.

Responsabilidad Social Empresarial

2010: Apoyo al Programa de Educacin y Capacitacin Laboral de Nios,

Jvenes y Adultos con Sndrome de Down en el Distrito Federal, a travs de
Comunidad Down, A.C. y en el estado de Veracruz con el Proyecto
Desarrollo de una Comunidad Sustentable y con el Fondo para la Paz, I.A.P.

2010: Se realizaron acciones para la conservacin de la biodiversidad,

reforestacin, recuperacin de la cubierta forestal, conservacin de suelos,
proteccin contra incendios y educacin ambiental en siete reas naturales
protegidas del Golfo de Mxico, en colaboracin con Espacios Naturales y
Desarrollo Sustentable A.C. y con el Consejo Civil Mexicano para la
Silvicultura Sostenible A.C.

2011: En conjunto con Organizaciones de la Sociedad Civil, se realizaron

acciones para apoyar los siguientes proyectos ambientales:

Conservacin, manejo y restauracin de los ecosistemas naturales de la

cuenca media del Ro Usumacinta.
 Educacin Ambiental y Operacin de la Casa del Agua en los Pantanos
de Centla, en el Estado de Tabasco.

Educacin Ambiental y Restauracin Forestal en reas Naturales

Protegidas del Golfo de Mxico, Subregin Planicie Costera.

Capacitacin para Cambio Climtico, Restauracin del Hbitat del

Mangle para enfrentar Emergencias Climticas en Municipios del Sur de
Veracruz.

Restauracin Forestal en ejidos y comunidades de las reas naturales

protegidas del Cofre de Perote, Can de Ro Blanco y Pico de Orizaba,
Veracruz.

Negativos

En aspecto poltico PEMEX no ha estado libre de escndalos, como el de 2002

donde se pidi el desafuero de lderes del Sindicato de Trabajadores Petroleros
y se solicit la aprehensin del ex director de la empresa, al sealar graves
irregularidades en la gestin de la paraestatal.

En el aspecto social el establecimiento de PEMEX en cualquier regin produce

un aumento en poblacin de inmigrantes de otras partes lo que ocasiona a
veces fricciones con los habitantes del lugar, as como aumento en la
delincuencia (al no encontrar trabajo) y prostitucin (para captar los ingresos
de los trabajadores de PEMEX). Tambin los lugares son blanco fcil de la
delincuencia organizada, un ejemplo claro es el secuestro en 2007 de lderes
sindicales en Ciudad del Carmen, Campeche, Mxico.

Si bien la Constitucin Poltica de Mxico prohbe que las empresas tengan

propiedad y control sobre las reservas petroleras probadas, se puede dar la
apertura de mercado sin tener que privatizar a la Ya castigada Paraestatal con
un mecanismo parecido al de otras petroleras estatales como PDVSA que abri
al mercado venezolano del sector gasolinero a empresas extranjeras sin
siquiera tocar o modificar cualquier parmetro de las leyes vigentes, aunado a
que las empresas pueden importar sus propias gasolinas sin tocar a la
paraestatal generando un mercado ms competitivo para las empresas que
laboren en el mismo teniendo mayor control de sus estaciones de servicio y una
mayor variedad de productos para el consumidor final mientras que el
monopolio estatal ha llevado a la riqueza a ciertos concesionarios del servicio
que tampoco estn exentos de las irregularidades para aumentar sus
ganancias a otros los deja casi en la ruina prefiriendo cometer alteraciones en
las bombas expendedoras y otras tcnicas que merman el combustible al
usuario final, mas no las ganancias del concesionario.

Una Contradiccin muy vista en este pas es que se prohbe a las empresas
extranjeras explotar y poseer pozos petroleros pero se les permite suministrar
aceites y lubricantes de otras marcas sin un control debido a la apertura del
libre suministro de bsicos nacionales e internacionales en 1984, aadiendo
que si el gobierno no establece un control sobre los precios de una mejor
 manera al usar la medida antes descrita el precio podra dispararse a niveles
nunca antes vistos.

En el aspecto ecolgico, la operacin y mantenimiento de las instalaciones

produce contaminacin del medio ambiente, tal es el caso de la zona de
Minatitln, Veracruz, Mxico. Tambin cabe los derrames de combustible que
han ocurrido en algunos lugares han ocasionado grandes daos al medio
ambiente. Un caso de ello fue el derrame del pozo X-toc en la Sonda de
Campeche.

Pese a que Pemex se presenta como una empresa socialmente responsable, que
se ha adherido al Pacto Mundial de la ONU, en 2008, 2009 y 2010 intent
forzar la desaparicin de la UNT y PP (Unin Nacional de Tcnicos y
Profesionistas Petroleros) por medio de actos violatorios a los derechos
humanos, aunque sin xito, gracias a la intervencin de la Organizacin
Internacional del Trabajo y del Poder Legislativo de Mxico. Sin embargo, la
empresa sigue presionando a los miembros a renunciar a su organizacin, lo
que es violatorio de la Constitucin y convenios internacionales.

Actualmente Pemex enfrenta una situacin difcil para poder crear energa
renovable por medio del etanol, esto debido a la incompetencia y deficiencia en
el proceso de licitaciones para poder producir el Gasohol necesario para reas
densamente pobladas. Esto repercute al mexicano promedio quien quiere un
sistema ms eficiente en el consumo de los recursos, mas no puede hacerlo ya
que la empresa an no se avoca al combustible alternativo al nivel que ya lo
hizo otra empresa pblica, la brasilea Petrobras. Los mexicanos apoyan la
idea pero las deficientes gestiones la han retrasado por lo cual han entorpecido
el desarrollo de vehculos de combustible flexible de manera silenciosa, no
obstante muchas empresas privadas estn viendo este hueco de Pemex y ya
estn comenzando a aprovecharlo

Independientemente de las acciones que en los recientes aos han adoptado

las 2 ltimas administraciones del gobierno federal, la paraestatal ha sufrido
una gran merma en su produccin de combustibles, con prdidas importantes
de dinero, las cuales han sido dadas a conocer por el mismo corporativo.

El actuar de la delincuencia organizada mediante el robo de diversos

combustibles, tanto de ductos como de distintas instalaciones de Pemex,
incluyendo las llamadas tomas clandestinas, as como la cooptacin de sus
empleados, son entre otros, la forma en que operan estas organizaciones. Estos
impactan a la economa nacional.

Estrategia

Misin:

Somos una empresa que elabora, comercializa y distribuye productos petroqumicos

selectos, en crecimiento continuo y maximizando su valor econmico, con calidad,
seguridad, respeto al medio ambiente, a su entorno social y promoviendo el desarrollo
integral de su personal.

Visin:

Ser una empresa sustentable, lder en el mercado nacional, que opere con estndares
internacionales, rentables, seguros, confiables y competitivos, reconocida por la
calidad de sus productos; con una arraigada cultura de servicio al cliente, respetuosa
del medio ambiente, cuidadosa de sus relaciones con la comunidad y promotora del
desarrollo integral de su personal.

Objetivos

Ser la empresa ms competitiva de la industria petrolera mexicana y referente

internacional, adems de maximizar el valor del petrleo para Mxico y para
Latinoamrica.

Organizacin estructural y funcional

Procedimientos

Fase 1

Acciones

Aislamiento de la plataforma Permanente.

Puesta en Operacin de la plataforma de proceso.
Incorporacin de Produccin de Campos Ixtal, Manik y Onel Objetivo.
Restablecer la produccin a 600 mbd de Crudo; y 1,388 mmpcd de gas.

Fase 2

Acciones

Puesta en operacin de la plataforma de proceso Abkatun A Temporal.

Segregacin de Corrientes de Crudo Objetivo.
Restablecer el proceso de mezclas de crudo de exportacin.
Mantener el nivel de produccin de hidrocarburos.

Fase 3

Acciones

Reincorporacin de pozos con Sistemas Artificiales de Produccin

(Bombeo Neumtico) de los Campos Chuc y Batab.
Incorporar 30 mil barriles diarios de produccin de crudo.

Direccin

Estilo directivo (GE I) Gestin Estratgica

La integracin de la Direccin Corporativa de Procura y Abastecimiento se har por
etapas y la duracin prevista es de un ao.

La DCPA pretende:

Incorporar las mejores prcticas internacionales en materia de procura y

abastecimiento.

Consolidar y aprovechar el poder de compra de PEMEX.

Desarrollar estrategias de abastecimiento estratgico basadas en la gestin por

categoras.

Establecer relaciones ganar-ganar con proveedores mediante alianzas

estratgicas y esquemas colaborativos que permitan la generacin de valor.

Procesos

Dentro las entradas procesos y salidas de Pemex se especifican los siguientes

sistemas:

Conclusin

Pemex es una empresa multinacional que tiene sistemas de produccin abiertos, pero
tambin tiene un sistema econmico cerrado, lo que pudimos rescatar de esta
empresa con ayuda de la visin sistmica son la parte de organizacin de la empresa
adems de poder indagar sobre sus entradas, procesos y salidas.

Bibliografa

Aporte grupal para tener el concepto de visin sistmica

http://pronosticodemanda.pemex.com/DemandaBienes
http://www.pemex.com/acerca/informes_publicaciones/Documents/anuario_est
adistico_2013/anuario-estadistico-2013_131014.pdf