Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
AGRICULTURA
UNIDAD DE AGRONEGOCIOS
Y ACCESO AL MERCADO
Ing. Juan F. Cabrera Bielich
Asociatividad y Desarrollo de Oferta
jucabrera@minag.gob.pe
T.999757650 - 997622104
ASOCIATIVIDAD
AGRCOLA
Asociatividad
Historia 1969 - 2000
Se crean Cooperativas por decreto.
Socios no tienen conciencia de propiedad.
Mala Administracin, corrupcin y Burocratizacin.
Altos costos, Cosechas subvaluadas y
Endeudamiento. Quiebra del banco Agrario
Descapitalizacin de las empresas.
Perdida de equipos y maquinaria
Deterioro de instalaciones y mal uso de recursos
Divisin, Parcelacin endeudamiento y venta de
parcelas
La mayora desaparecen como cooperativas
Algunas todava subsisten
Cooperativismo impuesto
por decreto
Los problemas de la
Agricultura Peruana
El 85% de la propiedad agraria esta Atomizada
Limitado acceso al financiamiento formal
Dependencia de acopiadores para financiar su
nueva campaa
Acopiadores concertan precios de compra
Deficiencia en manejo de cultivos y crianzas
Agricultura Tradicional, difcil cambio de cultivos
Incertidumbre en cosechas por cambios de clima.
Muy baja produccin y calidad
Mano de obra no calificada
Capital Humano deteriorado. Sin educacin y
deficiente alimentacin
Los problemas de la
Agricultura Peruana
Insuficiente infraestructura de soporte.
Severo atraso tecnolgico.
Mala comercializacin, perecibilidad, poco
volumen, costo de transporte, venta en chacra
no tienen rentabilidad.
Inadecuado manejo de los recursos naturales.
Descapitalizacin agraria.
Limitaciones en la exportacin por problemas
fitosanitarios
Sin condiciones de seguridad alimentaria plena
Agitacin social en el campo
Falta de infraestructura
vial y de soporte
Alto porcentaje de
minifundio improductivo
Inadecuado uso de los
recursos naturales
Perdidas por Plagas- Heladas
Sequias Malas cosechas
Perdidas por deficiencias
en la comercializacin
Psimas condiciones sanitarias
de manipuleo - Severo atraso
tecnolgico.
Envasado y embalaje
inapropiado
Competitividad Agrcola
Agricultura Agricultura
marginal competitiva
Apoyo
Apoyo aa lala Innovacin
Innovacin
Pequeos agricultores
(crdito,
(crdito,asist. tcnica,
asist. tcnica,
yymercado)
mercado)
Empresa
Cooperativa
Cooperativa
exportadora
Ventas por
Ventas por
contrato
contrato
Cooperativa de Servicios
Porque fracasa una asociacin?
Objetivos comunes no definidos
Clima de desconfianza y falta de comunicacin
Planificacin asociativa deficiente y procesos de
control inadecuados. (Reglamentos y deberes)
Falta de autoridad y desacuerdos. (Prioridades)
Falta de Transparencia en el planeamiento y
negociaciones personales contrarias.
Individualismo y Ausencia de cooperacin
Falta de formalidad en la titulacin de tierras
agrcolas (comunidades agrarias )
Productos con potencial
de mercado para Piura
Vid
Palta Hass
Banano
Frjol de Palo
Frjol Castilla
Algodn Pima
Granada
Tamarindo
Maracuya
Limn Tahit Sutil
Cabras y ovinos de pelo
Caf - Cacao
Productos con potencial
de mercado - Banano
Producto con potencial de
mercado Frjol Castilla
Productos potenciales
Algodn Pima
Producto con potencial de
mercado - Tamarindo
Ganadera con potencial de
mercado Cabras - Ovinos de pelo
Producto con potencial de
mercado Limn Tahit - Sutil
Productos con potencial
de mercado - Palta
Productos con potencial
de mercado - Vid
Producto con potencial de
mercado - Caf - Cacao
Productos con potencial
de mercado Maracuya
PROMOCION DE LA INTRODUCCION
Y ADAPTACION DE NUEVOS
CULTIVOS
Identificacin y evaluacin de productos
agrcolas a promocionar, coordinando
con los responsables de las zonas
agrarias seleccionadas
Recopilar datos de los productos
agrcolas seleccionados con respecto a
su potencial de mercados
Productos nuevos con potencial
de mercado
Granada
Producto con potencial de
mercado - Chiles - Ajes
CONCLUSIN
La produccin y productividad en
una agricultura asociada y eficiente,
es mayor que en la mediana
pequea agricultura individual,
soportando mejor los embates de la
globalizacin de los mercados al
incrementar su competitividad con
relacin a las grandes empresas
nacionales e internacionales.
Muchas gracias
Por su atencin