UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE SOCIOLOGA

Los Caeros de
Andahuasi y el
conflicto del 2009.
Tesina para obtener la licenciatura en Sociologa.

Por: Rodolfo Rojas Fernndez.

mbito de estudio y actores.
EAA Andahuasi SAC. Grupos de Poder Econmico
Ubicacin: A 192 km de Lima- Huaura-
Sayn. Carretera Huaura-Sayn km 41.5.
Grupo Wong
Hectreas: 5000
Ro Pativilca SA.
Hectreas en disputa: 3000
Abaco Corporacin SAC
Trabajadores: 1500
Inversiones Dagomar SA.
Trabajadores-accionistas: 2500
Scotia Bolsa
Familias: 2000
Trabajos indirectos: 30000
Grupo Bustamante
Capacidad de molienda: 2300 Tm/d.
Investa SAB
Produccin: 4500 bolsas/d de 50Kg.
Ducktown Holdings SA.
SUTEAASAA.
Zabuck International INC
Afiliados al sindicato: 700
Formulacin del problema
Pregunta de investigacin.
Qu relaciones son establecidas o desenvueltas
entre el sindicato de trabajadores de la empresa
agraria azucarera Andahuasi y los grupos Wong y
Bustamante durante el conflicto del ao 2009?

Objetivo de investigacin.
Analizar las relaciones establecidas entre el
sindicato de trabajadores de Andahuasi y los grupos
Wong y Bustamante durante el conflicto del ao
2009.
Hiptesis
Elconflicto entre los trabajadores del sindicato
de Andahuasi y los Grupos de Poder Econmico
Bustamante y Wong, est determinado por el
esquema autogestionario que fomenta el
sindicato respecto de la gestin de la empresa.
Metodologa
Enfoque cualitativo.
Diseo de investigacin exploratorio.
Tcnica: entrevista semi estructurada y a
profundidad a informantes clave.
Instrumento: guas de entrevistas.
Marco Terico
Estado de la cuestin.
Formacin de las haciendas azucareras.
La reforma agraria.
El cooperativismo.
Tensin capital trabajo.
La sociedad annima y resistencias.
Tendencias:
Concentracin redistribucin.
Neo latifundismo.
Marco Terico
Conceptos.
Grupos de Poder Econmico GPE
El capitalismo latinoamericano del siglo XX gener una forma de
conglomeracin denominada Grupo, de orientacin extractivo-
exportadora o con una visin desarrollista-industrializante.
Esta forma empresarial primero asienta una empresa matriz conocida
como buque bandera y luego genera un conglomerado de empresas
dirigidas por un lder familiar y lleva el nombre de la familia propietaria.
La forma de asociatividad crea un tejido que no rompe la competencia,
en modo que la articula y la vincula, esta relacin no solo se limita en el
mbito econmico, sino que trasciende en redes sociales
extraeconmicas.
Durand (2004). El poder incierto: trayectoria econmica y poltica del
empresariado peruano. Fondo del congreso. Lima.
Marco Terico
Grupos de Poder Econmico - GPE
Desprendiendo el concepto de poder econmico, este se apoya
principalmente en la dimensin econmica y control de los recursos
financieros. Se llevan a cabo prcticas de control de competidores y
recursos de mercado, flujos financieros y de bienes tecnolgicos,
del control de la informacin, as como capacidad de imponer
precios en el mercado.
Autogestin
Son intentos de parte de los trabajadores de recuperar sus medios
de vida, pero tambin recuperar la cadena productiva que los
dejaba en las peores condiciones como trabajadores, frente a la
accin de gobernantes y empresarios.
Marco Terico
Autogestin
Una empresa autogestionaria se caracteriza por tres elementos:
La propiedad es colectiva, ya sean los medios de produccin, la
empresa y todos los trabajadores usufructan de los beneficios de la
empresa.
El principio motor de la empresa es maximizar los beneficios del
trabajador en relacin a los excedentes de la empresa, entendiendo
como excedentes la diferencia entre ingresos y costos, sin que estos
incluyan los costos de mano de obra.
La gestin, organizacin y control de la empresa est en manos de
los que laboran en ella y existe por virtud del trabajo.
Roca, Santiago (1973) La empresa privada y la empresa
autogestionaria. ESAN. Lima.
Contextualizacin del conflicto.
Desde el ao 2001 hasta el ao 2007, el Econ. Eduardo Nez Cmara, ostentaba el
cargo de Presidente del Directorio.
Desde el ao 2006 los GPE empiezan a comprar acciones de Andahuasi, la crisis
financiera internacional del 2008 comienza a disminuir los precios del azcar y la
azucarera junto con la gestin Nez comienza a tener apuros econmicos.
Esta situacin crtica provoca una alianza entre un sector importante de
trabajadores-accionistas con el Grupo Bustamante para salvar Andahuasi.
En ese ao el grupo Bustamante compra varios millones de acciones de manera
diversificada usando a personas naturales y a empresas de fachada.
El ao 2009 Eduardo Nez Cmara pacta con el Grupo Wong por intermedio de Jos
Fernando Romero Tapia, quien es el nexo del Grupo al interior del directorio de la
Empresa.
El grupo Wong hace una gran compra de ms de 49 millones de acciones a 1 sol cada
una el da 14 de mayo del 2009, esto despierta la disputa entre los GPE y la
indignacin de los trabajadores-accionistas y la poblacin de la comunidad.
El sindicato de Andahuasi.
El SUTEAASAA asumi el liderazgo de la lucha por la defensa de la empresa en
toda la etapa del conflicto y es la organizacin que orienta la administracin
de la empresa, tiene antecedentes de organizacin que datan de los primeros
aos de la reforma agraria. Otra organizacin que fue importante es el
Comit de Damas de Andahuasi.
Los objetivos del sindicato son dos: defender derechos laborales y dirigir la
lucha por la recuperacin de la propiedad de la empresa.
Los dirigentes estn pasando por una transicin de recambio generacional
En cuanto a su procedencia, la mayora vive en el valle y/o es migrante de
provincias y zonas aledaas. Adems, han vivido muchos aos all, sienten
pertenencia y arraigo, valoran su fuente de trabajo y de ingresos, se
identifican plenamente con su comunidad y con su empresa. Herencia de sus
padres.
En la comunidad de Andahuasi si bien existen partidos polticos, al interior de
la empresa ninguno hace trabajo poltico abiertamente.
Un sector importante de la comunidad de Andahuasi tiene acceso a la
profesionalizacin, capacitacin tcnica, y educacin secundaria
Hallazgos.
Existen tendencias importantes, como la privatizacin de las 12 cooperativas,
desproteccin del sector y el impulso de polticas que obligan al cambio de modelo al
de sociedad annima, que ha permitido la expropiacin a trabajadores accionistas, en
favor de los Grupos de Poder Econmico.
Las azucareras han pasado por un proceso histrico largo y sinuoso de concentracin y
redistribucin de la propiedad. La liberalizacin del mercado de tierras ha conducido
al neo latifundismo, es decir, la concentracin de tierra superan a los latifundios que
existan antes de la reforma agraria, pero en condiciones capitalistas.
En la autogestin, la gestin y la propiedad son colectivas, se maximizan los
excedentes en beneficio del trabajador, la gestin, organizacin y control de la
empresa es de los que laboran en ella.
La transicin del modelo cooperativo a sociedad annima, genera un grupo social muy
particular conocido como los trabajadores-accionistas.
Los conflictos generados por la disputa de la propiedad de las azucareras son de
importancia y los GPE, utilizan distintas estrategias para hacerse del control de la
empresas, como tener personal en puestos pblicos. La compra y venta de acciones no
han sido transparentes y se hizo uso de informacin privilegiada y manipulacin de
precios.
El grupo de trabajadores accionistas no es un sector homogneo.
Conclusiones.
Las estrategias del sindicato en la lucha por la defensa de la empresa son la
siguientes: no hay alianza o dialogo alguno con los GPE, esto es visto como una
traicin. La principal estrategia en estos momentos es legal, no descartan las
tcticas polticas o de conflicto social en ltima instancia.
Los trabajadores accionistas apuestan por la autogestin porque conocen la
experiencia cooperativa y aspiran a una vez lograda la legalidad de la empresa
volver a un modelo cooperativo moderno.

La administracin de la empresa por parte del sindicato es problemtica y es

autogestionaria, buscan un equilibrio en la relacin capital-trabajo.
Conocen experiencias cercanas de privatizacin de dos azucareras El Ingenio y
Paramonga donde los ex cooperativistas han resultado perjudicados y lo
entienden como un mal precedente y ejemplo de lo que no quieren para s
mismos.
GRACIAS!