Incentivos De

Seguridad
Desea renovar su programa de seguridad? Le gustara crear ms conciencia en cuanto a seguridad? Le
gustara enfocarse ms en la seguridad de sus empleados? Quisiera reducir el nmero de accidentes en el
trabajo? Desea bajar los gastos de sus prdidas de reclamos? Quisiera adquirir los mejores costos en
compensacin y seguro?

Si su respuesta a estas preguntas fue s, usted debe considerar disear un programa de seguridad que
incluye incentivos. Con los incentivos se premia a los empleados por observar el programa de seguridad y
por no tener accidentes. Si el nmero de accidentes se reduce, los gastos de seguro de compensacin se
pueden reducir. Adems, la reduccin en el nmero de accidentes tambin reduce los gastos subjetivos de
accidentes como la baja de la moral del empleado, el tiempo perdido del trabajo, cambios en los horarios
de produccin, y menor calidad de produccin- por causa de los empleados con menos experiencia.

Un programa de incentivos va a la par de otros elementos de su programa de seguridad. Tiene que ser
parte de sus otros esfuerzos de seguridad. Entrenamiento en el conocimiento de los riesgos, prevencin de
accidentes, procedimientos seguros, planeamiento de emergencias, seguridad elctrica, etc., son
necesarios y van de la mano con un programa de incentivos. Los participantes no pueden ser premiados si
no saben de lo que se deben cuidar, lo que deben evitar, o lo que deben hacer para prevenir accidentes a
ellos mismos u otras personas.

Los incentivos existen en una gran variedad de formas. Cada uno es designado para proveer un premio
con la esperanza de la reduccin de accidentes. El propsito es crear una motivacin para que los
empleados tengan una mejor comprensin del ambiente de trabajo, de sus deberes, y como hacerlos con
ms cuidado. El enfoque en el premio, o el reconocimiento que pueden recibir, aumenta el esfuerzo
personal o incentiva para que el empleado no se lastime.

Un programa de incentivos no tiene que ser muy caro. Los gastos varan dependiendo del programa, y la
cantidad designada puede ser controlada. Un estudio de 4,500 compaas, hecho por el Centro Americano
de Productividad y la Asociacin Americana de Compensacin, mostr que se pueden gastar hasta tres
veces ms en premios en efectivo para alcanzar los mismos resultados que con los incentivos sin dinero
en efectivo. De esta manera podra ser mejor ofrecer premios tangibles que dinero ya que valen y duran
ms. Tambin stos pueden servir para recordarles del reconocimiento.

Algunos programas de incentivos estn diseados para recompensar al empleado y otros al grupo. Otros
tratan de recompensar individualmente y en grupo. El recompensar al grupo ayuda a crear seguridad en el
equipo. Esto crea ms preocupacin entre los empleados por ayudarse entre s. Los incentivos de los
cuales puede escoger para su programa varan en tipo y en gastos.

Algunos tipos de incentivos son:

Artculos como cachuchas, camisas, etc.
Zapatos especiales
Fiesta con pizza
Bonos mensuales, anuales o cuatro veces al ao
Comidas en restaurantes
Lotera de seguridad
Rifas mensuales, trimestrales y anuales.
Vacaciones adicionales
 Reconocimiento en el peridico de la compaa, boletines, y cartas de reconocimiento
Dinero

El periodo que se traza como meta para no tener un accidente puede variar. Si usted decide hacerlo por
mes, ao o cualquier perodo, lo importante es recordar y alentar para la meta, el progreso, y para los
bonos.

Diseando un Programa
Defina sus metas- Determine lo que quiere lograr. Tales metas podran ser para aumentar la asistencia a
las reuniones de seguridad o reducir el nmero de accidentes. Determine donde iniciara y empiece
plasmando todo en nmeros especficos, registre todo por escrito.

Pida sugerencias- Pdale a sus empleados que den sugerencias. Esto ayuda a vender el programa a otras
personas que podran tener algo de responsabilidad en los gastos y a quienes tratan de reducir accidentes.

Sintetice su plan- Monitorear los gastos, el tiempo usado, y a quien va a involucrar (como para dar bonos
individuales y en grupo), cmo llevar a cabo el plan, cules son los incentivos, el periodo de tiempo que
tardar, la supervisin, y la presentacin del programa.

E. Scott Geller sugiere un programa de incentivos de la siguiente manera:

Especificando las conductas requeridas para obtener el premio.
Recompensando a todas los que muestran dicha conducta.
Premiando a muchos empleados con cosas pequeas en lugar de a un empleado con un premio grande.
Muestre los premios como un logro de un objetivo de seguridad. Estos premios tienen que poder usarse
y llevar un mensaje de seguridad.
No recompensar a un grupo comparndolo con otro.
No castigar a los grupos por el fracaso de una persona
Sistemticamente supervisar el progreso y mostrar pblicamente los resultados

Publique su programa
Despus de ordenar, sintetizar y aprobar su programa, escoja una fecha para empezar y hgasela saber a
los participantes. Peridicamente, repase los resultados y hgaselos saber a los participantes. Haga los
cambios necesarios que le ayudarn a lograr estas metas para reducir accidentes y disminuir gastos.
 Programa de Incentivos de Seguridad
Consejos # 114
El programa de incentivos para la seguridad permite reducir las prdidas que sufren las
organizaciones debido a los accidentes. Evitar los accidentes y las lesiones que causan
prdidas de tiempo a travs de una recompensa o programa de incentivos es un objetivo tpico.
Un programa de incentivos efectivo para la seguridad define los objetivos, determina las metas,
planifica y asigna las responsabilidades y obligaciones e implementa y administra los objetivos
del programa.
Delimitacin de los Objetivos
1. Prestar atencin dnde ocurren los incidentes.
2. Reunir al personal adecuado y analizar los ndices de lesiones/incidentes y las prdidas de tiempo en el mbito laboral
causadas como resultado de dichos incidentes.
Esto permitir identificar las reas a las cuales se debera prestar atencin y darles el trasfondo
necesario para establecer metas razonables.
Es necesario que todos participen, especialmente la administracin. La participacin y el apoyo
de la administracin son esenciales para establecer pautas a los empleados. El hecho de estar
todos al mismo nivel acta como un incentivo para levantar la moral. Alienta a los empleados a
participar a travs del aporte de ideas o recompensa a todos aquellos que advierten posibles
peligros a la seguridad. Por ejemplo, si un empleado advierte al director de seguridad sobre un
cable de extensin pelado o desgastado, recompnsalo por estar atento y preservar la
seguridad del lugar.
Eleccin de un Formato
Escoge el tipo de actividades a realizarse durante las reuniones del programa de incentivos
para la seguridad, como concursos, carteles, premios y materiales publicitarios. Familiarzate
con las necesidades de los supervisores y los empleados y luego elige las actividades que
darn resultado. Una manera de obtener informacin por parte de los trabajadores es a travs
de un cuestionario o encuesta de opinin. Otra herramienta utilizada para solicitar ideas es una
caja para sugerencias sobre seguridad.
Existen diferentes ideas para implementar un programa de incentivos para la seguridad. El
concurso que promueve el bajo ndice de accidentes laborales se centra en los empleados que
trabajan en forma segura y en las prcticas laborales seguras. Todos los nombres de los
empleados participan en la competencia. Durante el concurso, cada vez que se encuentre a un
trabajador realizando una actividad insegura o sin el equipo de proteccin correspondiente, su
nombre ser eliminado del concurso. Para preservar la credibilidad, todos aquellos que sufran
una lesin declarable tambin quedarn eliminados.
Otra clase de concurso es el del mejor eslogan o afiche. En el concurso del eslogan sobre
seguridad se elige el mejor eslogan presentado por un empleado. Una buena opcin para
exhibir los eslganes sobre seguridad podra ser a travs de afiches hechos por los empleados.
Haz que los empleados, e incluso sus respectivas familias, participen en las etapas de
planificacin y evaluacin. A menudo, las ideas que los empleados reflejan en los afiches son
tan buenas que las compaas presentan las obras concursantes ganadoras ante el Consejo
Nacional de Seguridad para que se conviertan en formatos impresos.
Recuerda que los ganadores de los concursos y los programas reciben premios importantes.
Un premio cumple varios propsitos: es un incentivo, un factor constructivo y edificante, un
recordatorio o una herramienta de publicidad. Para despertar inters, una compaa logr que
una agencia automotriz local les prestara un automvil nuevo. Un empleado que jams se ha
lesionado y cuyo nombre fue seleccionado mediante un sorteo pudo conducir el automvil
durante una semana. El empleado dispuso de un sector especialmente reservado en el
estacionamiento de la compaa. El empleador solo tuvo que cubrir los gastos mnimos de un
seguro especial. Otorgar un estacionamiento especial como premio en forma rotativa tambin
podra ser una opcin efectiva.
Otra manera de despertar inters en los empleados es permitindoles participar en la eleccin
de los premios, planificar la entrega de los premios y colaborar con la publicidad del programa
de incentivos para la seguridad. Comnmente los empleados sugerirn un premio divertido o
novedoso o un enfoque publicitario que probablemente genere mucho ms inters que los
premios propuestos por la administracin. El pago de bonificaciones como premio por tener
buenos antencedentes en cuanto a seguridad suscita opiniones encontradas. Ciertas personas
del rea administrativa y de seguridad consideran que este enfoque no tiene justificacin
alguna ya que todos los empleados reciben un sueldo para trabajar de forma segura. Otros
consideran que esto podra ser un aporte ms para un programa que ya es un xito.
Los directores de salud y seguridad inicialmente coordinan el programa ofreciendo ideas e
inspiracin mientras se van ganando el apoyo de la administracin, de la supervisin y de los
empleados. Los directores de salud y seguridad colaboran para que los supervisores sean
concientes de las condiciones de trabajo y garanticen la seguridad. Ellos son los responsables
de que los trabajadores cumplan con los procedimientos de seguridad. El Consejo Nacional de
Seguridad ha difundido varias publicaciones para ayudar a los directores de seguridad con el
material del programa de seguridad.
Mantener el Inters
El supervisor juega un rol importante en lo que respecta a mantener y generar inters en un
programa de concientizacin sobre la seguridad. El supervisor es el encargado de convertir las
polticas de administracin en accin y de promover actividades seguras entre los empleados.
Es responsabilidad de la administracin que el director de seguridad y los supervisores reciban
una adecuada capacitacin sobre seguridad. Esencialmente, los supervisores son los
responsables directos de la seguridad de sus empleados. La posicin del supervisor en cuanto
a la seguridad es un factor determinante para lograr el xito no solo de las actividades
publicitarias sino tambin del programa de seguridad en su totalidad.
Comits de Seguridad
Los comits de seguridad juegan un papel clave en el programa de seguridad ya que
normalmente estn conformados por empleados electos o voluntarios de varios departamentos.
La funcin principal de un comit de seguridad es generar y mantener el inters en la salud y la
seguridad, y de ese modo ayudar a reducir los accidentes. Los miembros del comit de
seguridad deberan rotarse peridicamente. La rotacin da lugar a nuevos puntos de vista y a
la vez aumenta la cantidad de empleados que pueden ser considerados para operaciones
teniendo en cuenta la seguridad.
Preguntas Comunes

P. La OSHA tiene una regulacin para el programa de incentivos?

No, la OSHA no tiene una regulacin para el programa de incentivos. La OSHA permite que cada empleador tome la decisin de
R. tener o no un programa de incentivos. Est comprobado que los programas de incentivos para la seguridad reducen
considerablemente la cantidad de prdidas netas que una compaa puede percibir.

Fuentes
Consejo Nacional de Seguridad
1121 Spring Lake Drive
Itasca, IL 60143-3201
(800) 621-7615
http://www.nsc.org/
The Bureau of National Affairs
9435 Key West Ave.
Rockville, MD 20850
(800) 372-1033
http://www.bna.com
(Rev. 1/2013)
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regulatorios que enfrentas todos los das en tu lugar de trabajo. Mira todos los Consejos sobre Recursos
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Los incentivos laborales son una de las mejores herramientas para que tus empleados se encuentren a
gusto en su trabajo y mejoren su productividad.
Pero, qu es mejor incentivos econmicos o no econmicos? A continuacin te explicamos con qu
tipo de incentivos logrars una plantilla eficiente y contenta.
Incentivos para empleados: Por qu es conveniente
incentivar a tus empleados en el entorno laboral?
Los incentivos te ayudarn a tener una plantilla motivada, eficaz y comprometida. Adems:
Los incentivos levantan el nimo.
Un simple gracias o buen trabajo por parte de un supervisor puede hacer que una persona se sienta
segura y orgullosa en su trabajo.
Los incentivos te permiten mantener a los mejores trabajadores y atraer otros con talento.
Los incentivos son el motivo por el que los mejores miembros de la organizacin deciden permanecer en
ella. Adems, las buenas noticias corren rpido: otras personas en la comunidad en busca de trabajo
elegirn tu organizacin como el lugar deseado para trabajar.
Los incentivos incrementan la productividad de los miembros de la organizacin.
Los empleados harn su mejor esfuerzo para ser productivos para permanecer en la organizacin.
Un programa de incentivos puede reducir el favoritismo real o percibido al recompensar por igual
a los empleados por sus acciones o su antigedad.
Los celos y la envidia pueden ser muy perjudiciales para una organizacin y de seguro surgirn si los
empleados son recompensados en forma desigual.
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Incentivos no monetarios y monetarios que puedes poner en
prctica
Horarios flexibles
Dar la opcin a tus empleados de tener un horario flexible y que les permita conciliar su vida familiar con
el trabajo, ser un incentivo muy fuerte. Puedes plantear a los trabajadores que tengan mayor rendimiento
que sean ellos quienes diseen su propio horario. Durante un mes, por ejemplo, ofrceles un rango de
horas de trabajo que ellos puedan elegir y permteles que las organicen como ellos prefieran.
Si un empleado quiere trabajar temprano, tomarse un descanso de varias horas y despus volver, debes
permitirlo. De esta manera, sentirn que han recibido una recompensa muy valiosa.
Viajes
Los viajes son los incentivos laborales clsicos para el personal de ventas. Elige un centro turstico y
planea una sesin de entrenamiento especial all. Luego, estimula a tu personal a lograr las metas de
ventas antes de ir. Mezcla negocios con placer en estos viajes; da a tus empleados una posibilidad de
relajarse adems de aprender nuevas tcnicas.
Tiempo libre
Cuando no tienes mucho dinero para gastar en incentivos, pero an as quieres hacer algo para levantar
la moral, considera darle tiempo libre extra a tus empleados. Un da adicional sumado a sus vacaciones te
cuesta muy poco dinero y a ellos les sentar muy bien.
Regalos
Los objetos como camisetas, relojes o aparatos de msica tambin pueden servir como un buen incentivo
para los empleados. Elegir el objeto correcto puede ser un poco difcil, por lo que puedes consultar un
catlogo de recompensas en lnea. El empleado gana una cierta cantidad de puntos por tareas
especficas, los que luego puede canjear para comprar los objetos que necesite.
Formacin
Actualmente, en una era en la que el acceso al conocimiento es totalmente necesario para aportar valor a
la empresa, el hecho de que la propia compaa incentive a sus empleados a formarse adecuadamente
es algo que aporta mucho al trabajador. Una de las formas que se estn erigiendo como ms efectivas y
fidelizadoras del talento interno es precisamente que la propia empresa pueda costear la totalidad o una
parte de una formacin de cierto nivel, como puede ser por ejemplo un MBA.
Incentivos para empleados dentro de la oficina
Puedes animar a tus empleados ofrecindoles incentivos dentro de la oficina. Por ejemplo,
puedes ofrecerles un masajista dentro de la oficina para ayudarlos a aliviar el estrs del trabajo diario. Otra
opcin es incluir elementos de ocio dentro de la oficina, como futbolines o cualquier otra solucin que ayude
a desconectar un poco y a coger energa.
Incentivos monetarios
El dinero es uno de los incentivos que genera mayor motivacin entre los empleados, as que siempre
puedes recurrir a los aumentos salariales, primas anuales, pensiones, bonificaciones, planes de
prstamos o reembolsos de servicios mdicos, entre muchos otros. Lee este artculo sobre incentivos
monetarios.

Pker Safety en las charlas de 5

minutos
18 julio, 2016 por Seguridad Minera 0 Comentarios

Quin no ha participado en una charla de 5 minutos? En la gestin de la

seguridad minera se trata de una prctica cotidiana arraigada que
ha contribuido a mantener un estado de alerta sobre los peligros y riesgos de
las tareas a ejecutar. Sin embargo, por su uso diario, estas charlas podran
llegar a cansar y perder efectividad.

Por ello, resulta destacable la creatividad desplegada para hacer

ms atractiva esas reuniones, as como las actividades de
induccin, motivacin, capacitacin y entrenamiento mediante juegos,
teatro, msica, cmic y videos, entre otras herramientas.

La utilizacin de los juegos y el entretenimiento viene consiguiendo cada vez

mayores adeptos en el mundo de la seguridad laboral, por sus interesantes
resultados entre los colaboradores.

[Leer: Motivacin y recreacin: su efecto en los trabajadores]

La organizacin Ludoprevencin.com ha creado el Pker Safety, un atractivo

juego diseado para que los trabajadores se involucren y participen
activamente en las charlas de 5 minutos. Cada carta plantea una accin que
promueve el aprendizaje activo y utiliza el azar para hacerlo ms entretenido.
En el Pker Safety quienes hablan son los trabajadores y no solo
el encargado de seguridad, refuerza aspectos claves que todo
trabajador debe conocer, adems de ser divertido y rompe la monotona. El
juego viene en un sobre con 20 cartas, cada uno con un mensaje distinto.

Por ejemplo, en uno de ellos puede leerse: Escoja tres compaeros al azar y
pregnteles: Cules son las medidas de seguridad de la labor que realizarn
hoy?

Quienes desean conocer ms de esta herramienta de ldica, pueden solicitar

mayor informacin a contacto@ludoprevencion.com o ver el siguiente video
explicativo:

Safeplace, un juego para la prevencin como Pker

Safety
Para los adultos, el juego es una va de entrenamiento, relajo o distraccin. Sin
embargo, en el mbito laboral tiene gran potencial para la mayor productividad
y seguridad laboral. Es aqu donde surge la LudoPrevencin. Se trata de una
estrategia para que las prcticas de seguridad sean ms agradables de
aprender por el trabajador. Para eso usamos juegos, videojuegos, concursos,
cmics, msica y teatro, entre otros, explica Pablo Pinto, presidente de la
Asociacin de Prevencionistas de Riesgos-ADPR y creador del juego de mesa
SafePlace.

En el SafePlace participan de 2 a 6 jugadores y tiene tres propsitos. Primero,

reforzar los conocimientos adquiridos a travs de la induccin o capacitacin.
Segundo, evaluar la comprensin de esas capacitaciones dictadas. Tercero,
que el trabajador infiera a travs del juego que el camino ms corto no siempre
es el mejor y que incluso es inseguro.