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Tipos de Organigramas en Administración

Este documento describe diferentes tipos de organigramas, incluyendo lineales, funcionales, con posición de staff, horizontales, escalares, circulares y matriciales. Explica brevemente cada tipo, destacando que los organigramas lineales muestran la autoridad fluyendo de manera descendente mientras que los funcionales permiten que la autoridad fluya de más de una fuente para evitar la centralización.
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Temas abordados

  • responsabilidad,
  • supervisora,
  • enfermería,
  • organización funcional,
  • prevención de infecciones,
  • unidad de mando,
  • estructura organizativa,
  • toma de decisiones,
  • claves de comunicación,
  • símbolos de comunicación
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Tipos de Organigramas en Administración

Este documento describe diferentes tipos de organigramas, incluyendo lineales, funcionales, con posición de staff, horizontales, escalares, circulares y matriciales. Explica brevemente cada tipo, destacando que los organigramas lineales muestran la autoridad fluyendo de manera descendente mientras que los funcionales permiten que la autoridad fluya de más de una fuente para evitar la centralización.
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  • supervisora,
  • enfermería,
  • organización funcional,
  • prevención de infecciones,
  • unidad de mando,
  • estructura organizativa,
  • toma de decisiones,
  • claves de comunicación,
  • símbolos de comunicación

Tipos

Los organigramas pueden mostrar diversas formas. Entre los tipos ms


comunes estn:
a) Lineal
b) Funcional

NIVEL ESTRATGICO Direccin

DIRECTIVO Jefe de Jefe de


INTERMEDIO enfermeras enseanza

OPERATIVO Subjefe Subjefe Personal


Captulo 6. Funciones administrativas

Jefe de enfermeras

Subjefe Subjefe Subjefe


Turno matutino Turno vespertino Turno nocturno

Figura 6-9 Organigrama lineal.

c) Con posicin de staff


d) Horizontal
e) Escalar
f) Circular
g) matricial

Organigrama lineal
El organigrama lineal (figura 6-9) representa el primer sistema de organizacin que fue adoptado
por las organizaciones, fiel representante del paradigma clsico de la administracin.
En el sistema lineal, la autoridad fluye por orden descendente y slo de una fuente.
Es un diagrama fcil de elaborar, es sencillo, comprensible y define jerarquas, pero permite
la toma de decisiones arbitrarias, fomenta la rigidez de autoridad, favorece la autocracia y no
apoya el ascenso por escalafn.
No es recomendable una organizacin lineal pura (que difcilmente se produce), ya que se
propicia la centralizacin.

Organigrama funcional
La autoridad fluye de ms de una fuente. El modelo de organizacin pretende evitar la centrali-
zacin y, al mismo tiempo, impedir que varias personas den rdenes a un mismo subordinado.
Este organigrama favorece la flexibilidad en las acciones, evita la centralizacin, propicia la
comunicacin y coordinacin, y favorece el ascenso por escalafn, si bien exige mayor
capacidad de direccin y no delimita estrictamente la responsabilidad (figura 6-10).

Jefe de enfermeras

Subjefe Subjefe Subjefe


Turno matutino Turno vespertino Turno nocturno

Figura 6-10 Organigrama funcional.


102 Parte I. Teora general de la administracin

Jefatura

Enseanza

Enfermera Pasantes Estudiantes

Figura 6-11 Organigrama con posicin staff.

Organigrama con posicin de staff


El staff es una posicin en la que no se tiene mando. Da consulta, asesora y consejo.
La especializacin, conocimiento y experiencia se aplican en el logro de los objetivos.
Se pretende que la toma de decisiones sea apoyada por la posicin de staff. En la figura 6-11
se muestra una posicin staff, que es la de enseanza.
El organigrama es similar al anterior porque se manejan otras lneas diferentes a la continua
(figura 6-11).

Organigrama horizontal
La autoridad fluye de (izquierda a derecha). Se trata de una organizacin funcional, cuya idea es
romper con el esquema tradicional de la posicin lineal, en la cual la autoridad fluye en orden
descendente (figura 6-12).

Jefes de piso,
turno matutino
Subjefe de
enfermeras

Jefes de piso,
Jefe turno vespertino
de enfermeras

Subjefe Jefes de piso,


de enfermeras turno nocturno

Figura 6-12 Organigrama horizontal.


Captulo 6. Funciones administrativas 103

Director

Subdirector

Jefe de enfermeras

Figura 6-13 Organigrama escalar.

Organigrama escalar
Cuanto ms desciende la autoridad, tanto mayor es la sangra. El organigrama escalar semeja una
escalera invertida, representa tambin un sistema de organizacin lineal porque la autoridad fluye
de arriba hacia abajo (figura 6-13).

Organigrama circular
Representa una organizacin de tipo funcional, la autoridad fluye del centro a la periferia, mien-
tras mayor es el crculo, menor es la autoridad (figura 6-14).

Organigrama matricial
La organizacin matricial tiende a abandonar la organizacin tradicional de jerarquas y viola el
principio clsico de la unidad de mando.
Se pretende representar grupos de trabajo, comisiones o programas especiales. Son sistemas
de organizaciones temporales y adaptables (figura 6-15).
En los organigramas, las relaciones entre departamentos y por niveles jerrquicos se expre-
san de una manera clara, a travs de ciertas claves de comunicacin expresadas por smbolos y
lneas.
Adems de los organigramas, existen otras herramientas relacionadas con la estructura for-
mal de la organizacin, en las cuales se determina y establece la divisin de funciones. Entre
ellas se encuentran las mencionadas en el apartado siguiente.

Jefe de enfermeras

Supervisora

Jefe de sala

Enfermera

Figura 6-14 Organigrama circular.


104 Parte I. Teora general de la administracin

Jefe de enfermeras

Responsable del
programa de
Supervisora Jefe de piso
prevencin
de infecciones

Figura 6-15 Organigrama matricial.

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