Tesis Caliza PDF

UNIVERSIDAD DE CHILE
ESCUELA DE ECONOMIA Y NEGOCIOS

INGENIERIA COMERCIAL
Factibilidad tcnica y econmica de la explotacin

de un yacimiento de Caliza en la Regin
Metropolitana
Profesor
Sr. Reinaldo Sapag C.
Autores
Hernn Acevedo R.
Roci Guerra T.
SANTIAGO 2005
RESUMEN EJECUTIVO ..................................................................................................... 6
CAPTULO 1 INTRODUCCIN .......................................................................................... 7
1.1 Introduccin ........................................................................................................................................ 7
1.2Justificacin del tema......................................................................................................................... 8
1.3 Objetivo general ................................................................................................................................. 8
1.4 Objetivos especficos ......................................................................................................................... 8
1.5 Metodologa ......................................................................................................................................... 9
CAPITULO 2 ESTUDIO DE MERCADO ........................................................................... 10
2.2 Clasificacin ...................................................................................................................................... 10
2.3 Usos de la caliza................................................................................................................................ 10
2.4 Produccin mundial de caliza ....................................................................................................... 13
2.5 Produccin nacional de caliza....................................................................................................... 15
2.6 Produccin Regional ....................................................................................................................... 15
2.7 Productores de caliza ...................................................................................................................... 15
2.8 Consumidores ................................................................................................................................... 16
2.9 Comportamiento del mercado del cemento ............................................................................... 17
2.10 Proyeccin de demanda de caliza aos 2005 2009 .............................................................. 19
2.11 Principales productores de cemento ......................................................................................... 20
2.12 Demanda regional de cemento en Chile ................................................................................... 23
2.13 Productores de cemento y sus yacimientos.............................................................................. 24

2.13.1 Ubicacin grfica de yacimientos y plantas cementeras ............................................................. 25
2.14 Mix Comercial ................................................................................................................................ 29

2.14.1 Precio de la caliza ........................................................................................................................ 29
2.14.2 Misin.......................................................................................................................................... 29
2.14.3 Polticas de la empresa ................................................................................................................ 30
2.14.3.1 Poltica de calidad ................................................................................................................. 30
2.14.3.2 Poltica de gestin ambiental................................................................................................. 30
2.14.3.3 Poltica de prevencin de riesgos .......................................................................................... 31
2
2.14.4 Publicidad .................................................................................................................................... 31
2.15 Anlisis FODA................................................................................................................................ 32
CAPTULO 3 ANALISIS DE LOS ASPECTOS TECNICOS DE LA CALIZA ........... 34
3.1 Caractersticas tcnicas .................................................................................................................. 34
3.2 Propiedades de la caliza ................................................................................................................. 34
3.3 Mtodos de explotacin .................................................................................................................. 34

3.3.1 Proceso de extraccin a cielo abierto............................................................................................ 36
3.4 Especificaciones tcnicas ................................................................................................................ 38
3.5 Derivados de la caliza ..................................................................................................................... 39

3.5.1 Cemento......................................................................................................................................... 39
3.5.1.1 Proceso de fabricacin del cemento ........................................................................................ 39
3.5.2 Cal ................................................................................................................................................. 42
3.5.2.1 Variedades comerciales ........................................................................................................... 42
3.5.2.2 Proceso de obtencin de cal .................................................................................................... 42
3.5.3 Carbonato de calcio ....................................................................................................................... 45
3.5.3.1 Variedades comerciales ........................................................................................................... 45
3.5.3.2 Proceso de obtencin del carbonato de calcio molido ............................................................. 45
CAPTULO 4 ESTUDIO DE COSTOS DE TRANSPORTE ................................................. 47
4.1 Introduccin ...................................................................................................................................... 47
4.2 Clculo de distancias ....................................................................................................................... 47

4.2.1 Metodologa................................................................................................................................... 47
4.2.2 Cementos Meln ............................................................................................................................ 49
4.2.3 Cementos Bo Bo.......................................................................................................................... 52
4.2.4 Cemento Polpaico .......................................................................................................................... 56
4.3 Costos de Transporte ...................................................................................................................... 58

4.3.1 Determinacin de costo de Transporte .......................................................................................... 58
4.3.1.1 Parmetros de transporte ......................................................................................................... 58
4.4 Anlisis de sensibilidad del costo de transporte ante variaciones del precio del petrleo
..................................................................................................................................................................... 63
4.5 Recomendacin de experto ............................................................................................................ 64
CAPTULO 5 EXIGENCIAS AMBIENTALES ................................................................... 66
5.1 Regulacin de las empresas mineras ........................................................................................... 66
3
5.2 Descripcin de los organismos reguladores ............................................................................... 66
5.3 Decretos y reglamentos que afectan a la actividad minera en materia ambiental ........... 69
5.4 Antecedentes de Estudio de impacto ambiental ....................................................................... 71
5.5 Antecedentes de Estudio de impacto vial ................................................................................... 74
5.6 Marco legal de Plan de Cierre ...................................................................................................... 75

5.6.1 Normativa Tcnica ........................................................................................................................ 75
5.6.2 Normativa Ambiental .................................................................................................................... 76
CAPITULO 6 ESTUDIO ORGANIZACIONAL .................................................................. 77
6.1 Recurso humano y estructura organizacional .......................................................................... 77

6.1.1 Personal Administrativo ................................................................................................................ 77
6.1.2 Personal de Minas.......................................................................................................................... 79
6.3 Personal de planta de chancado ................................................................................................... 80
6.2 Estructura Organizacional ............................................................................................................ 81
CAPITULO 7 ESTUDIO TECNICO-ECONOMICO ............................................................ 83
7.1 Introduccin ...................................................................................................................................... 83
7.2 Demanda e Ingresos ........................................................................................................................ 83
7.3 Requerimientos de Inversin ........................................................................................................ 84

7.3.1 Requerimiento de maquinaria e infraestructura ............................................................................. 84
7.3.2 Requerimiento de obras fsicas ...................................................................................................... 86
7.3.3 Gastos de puesta en marcha ........................................................................................................... 86
7.4 Calendario de Inversin ................................................................................................................. 86
7.5 Capital de Trabajo .......................................................................................................................... 87
7.6 Decisin de Localizacin ................................................................................................................ 87
7.7 Gastos Mensuales............................................................................................................................. 88

7.7.1 Balance De Personal ...................................................................................................................... 88
7.7.2 Gasto Operacional de Maquinaria ................................................................................................. 89
7.8 Tasa de Descuento ........................................................................................................................... 90

7.8.1 Estimacin ..................................................................................................................................... 91
7.9.1 Resultados ..................................................................................................................................... 94
7.9.2 Anlisis de Sensibilidad ................................................................................................................ 94
4
CAPITULO 8 CONCLUSION ............................................................................................ 96
8.1 Factores claves del negocio que inciden en el xito.................................................................. 97
8.2 Rentabilidad ...................................................................................................................................... 98
8.3 Comentario Final ............................................................................................................................. 98
BIBLIOGRAFA ................................................................................................................ 99
ANEXO..........................................................................................................................100
5
RESUMEN EJECUTIVO
La explotacin de caliza en Chile ha sido una fuente sustentable de ingresos para

diversos sectores de nuestra economa, siendo la ms rentable aquella utilizada para la
elaboracin de cemento. La compaa minera Doa Emilia cuenta con un mineral
acorde a las necesidades de este mercado, es por esto que se estudi en profundidad
esta industria y se estimaron los costos e ingresos de llevar a cabo la realizacin de la
explotacin con la incorporacin de una planta de chancado prxima al yacimiento.
El estudio determin una alta concentracin de mercado por parte de los

consumidores, los cuales son Cementos Meln, Cementos Polpaico y Cementos Bo
Bo, los cuales se abastecen de yacimientos propios y compras a terceros.
Un factor relevante a considerar dentro del estudio fue el transporte del mineral, por
su alta incidencia dentro de los costos de explotacin del mineral, por lo que la
localizacin del yacimiento representa una ventaja con respecto a la competencia.
Las exigencias medioambientales, representaron un punto importante a considerar

dentro del estudio, dada
la rigurosa regulacin que se lleva a cabo en las empresas mineras, para evitar daos
profundos al ecosistema. El no cumplir estas regulaciones trae como consecuencia
sanciones econmicas de elevado valor.
Realizar un proyecto de esta envergadura significa realizar una elevada inversin

cercana al milln de dlares, pero dada la alta rentabilidad de este negocio, es posible
la recuperacin del capital inicial en un plazo cercano a los dos aos.
6
CAPTULO 1 INTRODUCCIN
1.1 Introduccin
El presente Seminario de Ttulo se centra en el estudio de factibilidad econmica y

comercial de la explotacin de un yacimiento de mineral caliza en la Regin
Metropolitana.
La investigacin comenz con la recopilacin de informacin existente mediante un

catastro por regin de los yacimientos de caliza en todo Chile, del cual se obtuvieron
valiosos antecedentes, como la ley del mineral y la cantidad de reserva de cada
yacimiento, datos que necesariamente se deben conocer para elaborar una estrategia
comercial para competir en el mercado de la caliza.
Actualmente, el destino de la produccin de este mineral es muy diverso, siendo

principalmente utilizado en la industria del cemento, minera y agricultura. Se
estudiaron los diversos usos en los distintos rubros, siendo enfocado el estudio en la
industria del cemento, ya que es el destino donde se utiliza la mayor cantidad de este
mineral en la obtencin del producto final y por el gran volumen de fabricacin del
mismo. Esto representa una importante oportunidad de negocio, ya que para abastecer
a la industria del cemento la comercializacin del mineral se realiza en gran cantidad, a
diferencia de otras industrias, en las cuales su uso es bastante inferior.
Luego de estudiar en profundidad la industria del cemento, es decir, principales

productores, proveedores y familiarizarnos con el proceso de elaboracin, se estudi
ms detalladamente los costos de transporte del material, por ser muy significativos en
el precio de venta del mineral. Dentro de este punto, la localizacin del yacimiento pasa
a ser un factor relevante y claramente representa una ventaja que el yacimiento en
estudio se encuentre en la zona central del pas, cercano a plantas cementeras y lo
ms destacable es que se ubica en la capital, donde se comercializa y se utiliza la
7
mayor cantidad de cemento en todo el pas, como se demostrar en las pginas
siguientes.
1.2Justificacin del tema
La informacin que se obtuvo de este estudio ser necesaria para determinar el

destino final de uso, del mineral obtenido del proyecto minero de la Compaa Minera
Doa Emilia, el cual contempla la de explotacin, chancado y comercializacin de
caliza proveniente de sus yacimientos, que actualmente se encuentran sin explotar, y
que en conjunto poseen reservas por sobre los siete millones de toneladas, ubicados
en la localidad de Lo Valds, comuna de San Jos de Maipo, en la Regin
Metropolitana.
El mineral es de alta pureza, con una ley superior al 92% en promedio, lo que eleva
la demanda y por consiguiente el precio del mineral. Ver anexo N 1.
Claramente la comercializacin del mineral representar una oportunidad de

negocio, pero se debe estudiar el costo que representar la explotacin del yacimiento,
para poder determinar la potencial rentabilidad a obtener.
1.3 Objetivo general
El objetivo de la presenta investigacin intenta demostrar la conveniencia o

inconveniencia econmica de asignar recursos escasos de inversin a la explotacin
de un yacimiento de caliza localizado en la Regin Metropolitana, aplicando para ello
las tcnicas de preparacin de proyectos.
1.4 Objetivos especficos
Determinar los distintos usos y parmetros de evaluacin de calidad de la

caliza.
Calcular los costos de explotacin de un yacimiento a cielo abierto de caliza.
Determinar el precio de venta final por tonelada del mineral.
8
Estudiar el mercado del cemento como posible comprador del mineral.
Calcular los costos de transporte del mineral desde el yacimiento hasta las
plantas de los potenciales compradores.
Estudiar marco legal y normativa que regulan a los proyectos mineros.
Estimar la inversin requerida para la puesta en marcha del proyecto.
1.5 Metodologa
Los mtodos para obtener la informacin y la metodologa usada para elaborar el

presenta trabajo son:
Informacin secundaria obtenida de diversas fuentes, entre las cuales

destacamos tesis para la obtencin de ttulo de diferentes universidades,
revistas especializadas, anuarios de empresas, entre otros, la cual ha sido
aplicada a la presente tesis.
Inclusin de informes preliminares elaborados por Sapag y Sapag

Consultores.
Muchos datos que se presentan a continuacin, fueron obtenidos mediante

entrevistas a expertos del tema, de diferentes organismos, as como tambin
la opinin personal de stos.
Visitas a organismos especializados como Instituto Nacional de Estadsticas,

Direccin General de aguas,Corporacin de Fomento de la Produccin,
Instituto Chileno del Cemento y Hormign, Departamento de Ingeniera Civil
en Minas de la Universidad de Santiago y Servicio Nacional de Geologa y
Minera, SERNAGEOMN.
9
CAPITULO 2 ESTUDIO DE MERCADO
2.2 Clasificacin
La caliza pertenece al grupo II de minerales no metlicos, donde se encuentran los

productos provenientes de recursos de buenas perspectivas geolgicas y abundantes
en el pas. Se caracterizan por su bajo valor unitario y altos volmenes de produccin,
preferentemente integrada a una industria consumidora (autoabastecimiento).
2.3 Usos de la caliza
La caliza es usada en diversas reas, entra las que se encuentran:
Construccin
Agregado ptreo en asfaltos: La caliza se utiliza como materia prima de agregados

ptreos, material compuesto de partculas duras, de forma y tamao estable, utilizado
en la construccin de caminos. Los parmetros de evaluacin de la caliza son la
resistencia al impacto y a la abrasin, la porosidad y forma.
Concretos y estucos: La caliza molida a tamaos adecuados reemplaza a la arena en

concretos, estucos y materiales de construccin como ladrillos, bloques, y otros.
En construccin tambin se utiliza cal hidrulica en mezclas con agua, para producir
materiales plsticos a bajo costo. Para este uso se requiere calizas de baja ley, con
alto contenido de materiales arcillosos, slice, almina y xido de hierro. La calcinacin
de las calizas se realiza a temperaturas elevadas para obtener una adecuada razn
cal-slice, proceso que genera las propiedades hidrulicas a la cal, mediante la
calcinacin qumica de xido de calcio y slice.
Metalurgia
Los minerales calcreos como calizas y dolomitas se utilizan en procesos

metalrgicos en forma directa o como cal. En esta industria se consume ms del 30%
del total de la produccin de caliza. Los parmetros ms importantes en las
10
aplicaciones metalrgicas son la ley de carbonato expresado como porcentaje de CaO,
el contenido de impurezas y las prdidas por calcinacin.
Fundente: La caliza en la metalurgia se utiliza principalmente como fundente y

purificador del vidrio y del acero. Tambin constituyen la base de los fundentes en la
piro metalurgia1 del cobre, plomo, zinc, manganeso, arsnico y antimonio. Por ltimo la
caliza se usa en la refinacin de bauxita2 para producir almina y posteriormente
aluminio.
Regulador de pH: Se utiliza la cal en procesos hidrometalrgicos del oro, plata, uranio y
cobre.
Procesos qumicos
Fabricacin de ceniza de soda a travs del proceso Solvay3: La ceniza de soda es

materia prima para la elaboracin de innumerables compuestos qumicos.
Fabricacin de carburo de calcio: El carburo de calcio se produce al calentar una

mezcla de cal y carbn a 3000C en un horno elctrico y es un acetiluro que produce
acetileno por hidrlisis. El acetileno es materia prima en la industria de plsticos y
qumicos. El carburo de calcio tambin se utiliza en la aplicacin de cianuricida clcica,
que se utiliza como fertilizante nitrogenado.
Agente blanqueador: La cal es usada en la fabricacin de cloruro de calcio o hipoclorito

de calcio, los cuales son utilizados como agentes blanqueadores industriales.
Agricultura
En esta industria se consume alrededor de 1% de la produccin de caliza en Chile.

La caliza se usa para el tratamiento de suelos cidos, agregando nutrientes como
1
Rama de metalurgia en que la obtencin y refinacin de los metales se realiza mediante el uso de calor.
2
Roca constituida por xidos e hidrxidos de aluminio y hierro del que se extrae el aluminio.
3
Mtodo para la obtencin de carbonato sdico por el proceso del amonaco.
11
calcio y magnesio. Tambin se usa como relleno en fertilizantes y componentes de
pesticidas, donde la cal es mezclada con arsnico y azufre.
Manufactura
Carga: Dadas las propiedades de la caliza, fcil de moler, no txica y generalmente de

color blanco, es extensivamente usada como carga en la elaboracin del papel,
plsticos y pinturas, con el propsito de otorgar volumen y consistencia a los
productos.
La industria azucarera consume calizas para la elaboracin de cal viva, la cual se

requiere para el proceso de refinacin del azcar. La caliza tambin es utilizada en
otros procesos de manufactura como son cermica, grasas lubricantes y refinacin de
petrleo.
Tabla 1: Resumen destino de la produccin de caliza en Chile
AO
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
ACTIVIDAD
Fbrica de
3.730.659 4.154.982 3.673.918 3.576.482 3.914.536 4.110.508 4.171.548
cemento
Minera e
1.837.405 1.756.355 1.870.665 1.739.609 1.565.803 1.679.067 1.638.885
industrias
Agropecuarias 50.314 87.624 73.029 79.124 82.820 98.120 90.069
TOTAL
5.618.378 5.998.601 5.617.612 5.395.215 5.563.159 5.887.695 5.900.502
TONELADAS
Fuente: Anuario minera de Chile ao 2003
12
Tabla 2: Resumen de usos de la caliza y sus especificaciones tcnicas
Uso Granulometra Parmetros de evaluacin

Cemento < 1.58 cm Pureza qumica
Industria qumica y del 0.2 - 5 cm Pureza qumica
vidrio Materia orgnica
Resistencia a la abrasin
Agricultura < 4 mm Pureza qumica
Materia orgnica
Metalurgia del cobre y < 3 mm Pureza qumica
siderurgia
Relleno en industria del < 0.2 mm Pureza qumica
plstico, goma, pintura, Blancura
papel y otros. Absorcin de aceites
Acidez
Resistencia a la
compresin
Relleno para asfaltos < 0.2 mm Calizas pulverizadas
Esmaltados, fungicidas e < 0.2 mm Pureza qumica
insecticidas Blancura
Materia orgnica
Desulfurizacin de gases < 0.1 mm Pureza qumica
rea de superficie
Micro porosidad
Estructura de piedra > 30 cm Resistencia a la
compresin y al impacto
Porosidad
Agregado de carreteras, 1 20 cm Resistencia a la
caminos, terrazas y compresin y al impacto
estucos. Porosidad
Forma
Lecho filtrante 3 8 cm Resistencia a la
compresin
Pureza qumica
Resistencia a la abrasin
Fuente: Diagnstico de la minera no metlica en Chile
2.4 Produccin mundial de caliza
Al revisar las cifras internacionales de exportacin de los principales productores de

caliza en el mundo, se observa que la principal utilizacin es de carcter domstico,
debido exclusivamente al bajo valor del material y por su abundancia en el mundo
entero.
13
Uno de los mayores productores en el mundo es Estados Unidos, destinando al
menos el 1% de su produccin anual a la exportacin a Amrica Latina.
La obtencin de datos estadsticos de produccin mundial de caliza fue

relativamente difcil, salvo en los pases industrializados. Incluso en estos, la diversidad
de calidades y las distintas tecnologas de produccin hace disponer de cifras poco
confiables en la produccin de calizas. La tabla incluida a continuacin es una
estimacin incompleta del Servicio Geolgico Americano.
Tabla 3: Produccin mundial de Caliza (datos en miles de toneladas)
Pas Ao 2003 Ao 2004
Estados Unidos 19.200 20.400
Austria 2.000 2.000
Brasil 6.500 6.500
Canad 2.200 2.250
China 23.000 23.500
Francia 2.500 2.500
Alemania 7.000 6.500
Irn 2.200 2.000
Mxico 6.500 6.500
Reino Unido 2.000 2.000
Italia 3.000 3.000
Japn 7.500 7.400
Polonia 1.900 2.000
Rusia 8.000 8.000
Sudfrica 1.600 1.900
Otros pases 24.900 25.000
Total 120.000 121.000

Fuente: Servicio Geologa de Estados Unidos
14
2.5 Produccin nacional de caliza
En Chile, al igual que en el resto del mundo, los recursos calcreos son abundantes
y se utilizan como materia prima de escaso valor agregado en la mayor parte de los
procesos productivos comnmente desarrollados. Debido a esto, es que se conforman
mercados de caractersticas propias, dada la disponibilidad de suministro que cumpla
con las especificaciones de calidad requerida en los diferentes usos.
2.6 Produccin Regional
El suministro de calizas proviene principalmente de seis regiones, abasteciendo

mayormente mercados regionales. Cabe destacar la importancia que tiene la Regin
Metropolitana en la produccin total, de casi un 50%.
Grfico 1: Produccin regional de caliza desde 1997 a 2003
Produccin regional
3.000.000
II
2.500.000
III
Toneladas
2.000.000 IV
1.500.000 V
1.000.000 R.M
VI
500.000
XII
0
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Ao
Fuente: Anuario Minera de Chile ao 2003
2.7 Productores de caliza
Segn los datos del Anuario de Minera de Chile del ao 2004 los productores de
caliza de mayor participacin en la produccin total en Chile son:
15
1. Industria Nacional de Cemento S.A.
2. Cedric Fernndez B.
3. Sociedad Contractual Minera Farellones
4. S.C.M. Pirineos
5. Samuel Hurtado S.
6. Sociedad Minera e Industrial Las Palmas Ltda.
7. Alfredo Villalobos R.
8. Sociedad Minera y Comercial Alegra y Ca Ltda.
9. Mario Pizarro A.
10. S.M. Godoy Schwenger y Ca.
11. Empresas El Meln S.A.
12. Cemento Polpaico S.A.
13. S.M. Las Abuelitas Ltda.
14. IMOPAC (Ex. Ca. Siderrgica de Huachipato S.A.)
15. Minera Trucco Ltda.
16. Patricio Leiva
2.8 Consumidores
El desarrollo de la explotacin de calizas se relaciona en la actualidad

principalmente con el comportamiento del mercado del cemento y de la minera. Sin
perjuicio de lo anterior es destacable sealar la potencialidad que puede adquirir la
caliza como consecuencia de las investigaciones que se efectan a fin de disponer de
nuevas aplicaciones con mayor valor agregado.
La evolucin de la industria del cemento, por representar el mayor consumo de

caliza en Chile, es la principal razn de desarrollo y aprovechamiento de este recurso
en nuestro pas. El consumo de calizas en la industria del cemento representa un
porcentaje aproximado del 50% de la demanda total, cifra que se ha mantenido
histricamente.
16
La caracterstica principal de esta industria, radica en que son los mismos usuarios
quienes mantienen el control del suministro, mediante la explotacin de sus propios
yacimientos. Sin perjuicio de lo anterior, las cementeras se abastecen de terceros,
realizando el pago, por lo general, a 60 das.
2.9 Comportamiento del mercado del cemento
En la actualidad el mercado presenta una fuerte tendencia a la expansin: los

despachos de cementos experimentaron una positiva variacin durante el segundo
trimestre del 2005 respecto de similar perodo del ao 2004 (+7,9%).Cabe destacar
que en el ao 2004 el volumen anotado por la industria alcanz el nivel previo a la
crisis que vivi el pas durante el ao 1999 donde el consumo de cemento disminuy
un 21% con respecto a 1998, con casi 3,8 millones de toneladas de cemento
despachadas, que revelan una recuperacin de este mercado luego de la recesin y
con claro potencial de expansin en los prximos aos.
Grfico 2: Evolucin del consumo de cemento en Chile desde ao 1960 a 2004
Evolucin anual del consumo de cemento en Chile
4500
4000
Miles de toneladas
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
60
62
64
66
68
70
72
74
76
78
80
82
84
86
88
90
92
94
96
98
00
02
04
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
20
20
20
Fuente: Instituto del cemento y del hormign de Chile
Al analizar la produccin de cemento en Chile, se destaca la directa relacin que se

advierte con el sector de la construccin en nuestro pas. En efecto, el ndice de
17
actividad de la construccin, Imacon, mostr una positiva evolucin desde el segundo
semestre del ao 2004, alcanzando los niveles promedios del perodo 1997-1998.
Grfico 3: ndice mensual de actividad de la construccin desde ao 1995 a

2005
Fuente: Cmara Chilena de la Construccin
Adems, se observ que tambin existe una positiva relacin entre la produccin
de cemento y la produccin interna bruta, PIB. Ver Anexo N 2.
18
Grfico 4: Relacin entre Producto Interno Bruto y produccin de cemento
Producto interno bruto v/s produccin de cemento
60.000.000 4500
PIB
4000
Miles de toneladas
50.000.000 Demanda 3500
40.000.000 3000
PIB Chile
2500
30.000.000
2000
20.000.000 1500
1000
10.000.000
500
0 0
19 0
19 2
19 4
19 6
19 8
19 0
19 2
19 74
19 6
19 8
19 0
19 2
19 4
19 6
19 8
19 0
19 2
19 4
19 6
20 8
20 0
20 2
04
6
6
6
6
6
7
7
7
7
8
8
8
8
8
9
9
9
9
9
0
0
19
Acorde con la recuperacin del sector de la construccin y el crecimiento de la

economa del pas, el mercado del cemento experiment una recuperacin del nivel de
actividad como consecuencia de la construccin de grandes obras de infraestructura
vial, que ha desarrollado el pas en los ltimos cinco aos.
El Ministerio de Obras Pblicas licitar proyectos durante el perodo 2005- 2006, los
cuales afectarn positivamente la demanda de cemento, los que en su conjunto
representan una inversin de MMUS$ 324.Ver Anexo N 3
2.10 Proyeccin de demanda de caliza aos 2005 2009
Se realiz una proyeccin de demanda de caliza para el presente ao y los cuatro

consecutivos, considerando los datos histricos de produccin de cemento nacional y
el PIB, desde 1960 hasta el ao 2004. La proyeccin se obtuvo mediante la regresin
de la produccin de cemento nacional y su correlacin con el PIB, con lo que se pudo
estimar la produccin de cemento, luego considerando un escenario conservador de
crecimiento del PIB para los 5 aos de un 4%, segn informacin dada por expertos en
el tema y considerando que la demanda de caliza representa un 70% de la produccin
19
de cemento, segn las especificaciones de elaboracin nombradas posteriormente, se
realiz la estimacin de la demanda de caliza. Ver Anexo N 4.
.
Tabla 4: Estimacin de demanda de caliza aos 2005-2009
Ao 2005 Ao 2006 Ao 2007 Ao 2008 Ao 2009
Produccin de cemento 3.881.849 3.988.435 4.099.285 4.214.570 4.334.465
PIB 53.293.315 55.425.047 57.642.049 59.947.731 62.345.641
Demanda de caliza 2.717.294 2.791.905 2.869.500 2.950.199 3.034.126
Fuente: Elaboracin propia
2.11 Principales productores de cemento
Las principales empresas productoras del cemento en Chile son Meln, Polpaico y
Bo Bo.
Cemento Meln
Es el principal productor de cemento en el mercado chileno, con una participacin

de mercado del 36,5%. Actualmente Cemento Meln cuenta con una Planta Industrial
ubicada en La Calera, Quinta Regin, donde tambin se ubica la Mina Navo,
yacimiento propio para la obtencin de calizas de alta ley, que a causa de su
conformacin geolgica de mantos inclinados y su profundidad de emplazamiento,
debe ser explotada por mtodos subterrneos. El transporte de la mina a la planta, con
una distancia de 16 km., se realiza por va frrea. Meln adems posee una segunda
mina de caliza ubicada en la Cuarta Regin, llamada Mina Arco Iris, donde se realizan
faenas a cielo abierto. Al igual que Polpaico Meln tambin se abastece por calizas
explotadas en la Mina Hornitos, Cuarta Regin.
Este ao Meln debe determinar la forma en que realizarn el aumento de su

capacidad de produccin. Las alternativas son construir una planta de cemento en
Coronel, con una inversin de US$20 millones, una planta de caliza en Vallenar o
aumentar la capacidad de su planta La Calera.
20
Cemento Polpaico
Es el segundo mayor productor de cemento en Chile con una participacin de

mercado del orden de 36% y una capacidad de produccin anual de cemento cercana
a 1,3 millones toneladas. Su socio controlador es el grupo suizo Holcim, uno de los
ms importantes productores de cemento, hormign y servicios relacionados con la
construccin a nivel mundial y con presencia en ms de 70 pases. Polpaico participa
en diversos segmentos de mercado en la industria del cemento. A travs de su filial
Ptreos S.A., produce hormigones premezclados y ridos para todo tipo de obras.
Actualmente, cuenta con tres plantas para la produccin de cemento. La planta

Cerro Blanco en la comuna de Til Til, con una capacidad de produccin anual de 1,6
millones de toneladas, es la planta principal y nica productora de clinker y cemento.
Las plantas de Mejillones, en la Segunda Regin, y Coronel en la Octava Regin
cuentan con una capacidad de produccin de 300.000 toneladas y de 800.000
toneladas al ao respectivamente y se consideran entre las ms modernas en
Sudamrica. Polpaico cuenta con su propio yacimiento de calizas llamado Cerro
Blanco, ubicado a pocos kilmetros de la planta del mismo nombre. Desde ah extrae
el mineral con leyes de 65-90% de carbonato, por lo que deben ser concentrados por
flotacin hasta obtener 83-85% de ley, para ser utilizados en la fabricacin de cemento.
Polpaico adems es abastecida con caliza de alta ley por la Mina Hornitos, yacimiento
ubicado en la Cuarta Regin, explotado por Minera Queln.
Cemento Polpaico adems retomar el proyecto de construccin de su planta en

Vallenar. Con una inversin de US$ 150 millones, este proyecto le permitir operar con
yacimientos de caliza locales sin necesidad de procesar el cemento a partir de clnker.
La futura instalacin le aportar una mejor posicin para competir en el mercado del
norte, cuya demanda es de 350 mil toneladas al ao.
21
Cementos Bo-Bo
Es el tercer productor de cemento en el pas, con un 27% de participacin de

mercado. La comercializacin es realizada por Inacesa, filial del Holding Cementos
Bo-Bo, la que cuenta con dos plantas de cal ubicadas en Norte del pas, en
Antofagasta y Copiap, las que en conjunto cuentan con una capacidad instalada de
530.000 toneladas anuales. Para lograr estos niveles de produccin Inacesa invirti
US$ 17 millones en el ao 2002, en un proyecto de ampliacin de su planta de cal en
la cuidad de Antofagasta e incrementando la capacidad de produccin de calizas de la
mina El Way, que abastece la planta. El mineral utilizado en la planta de Copiap es
extrado de la mina El Jilguero, ubicada en la comuna de Tierra Amarilla, Tercera
Regin.
La cal producida es comercializada por Inacal, siendo su principal mercado la zona

minera del norte de Chile, entre sus clientes estn: Minera Escondida Ltda., Codelco
Norte Chuquicamata y Salvador, Minera Mantos Blancos, Fundicin Altonorte, Ca
Minera Zaldivar, SOQUIMICH, Minera Candelaria y Ca Minera del Pacfico.
En Argentina, realiza la explotacin de cal a travs de Inversiones San Juan S.A,

que posee una mina de caliza en San Juan, la cual despach en el ao 2003 un total
de 43.000 toneladas de cal.
Inacesa, tambin cuenta con dos plantas productoras de cemento ubicadas en

Antofagasta y Curic, siendo sta ltima abastecida de caliza proveniente de la mina El
Fierro ubicada en la comuna de Teno, sptima regin. Cementos Bo Bo S.A.C.I., la
segunda filial del holding, cuenta con una planta de produccin de cemento en
Talcahuano, Octava Regin, la cual es abastecida por caliza comprada a la Compaa
de Aceros del Pacfico,CAP.
La comercializacin de hormign se realiza a travs de Ready Mix, empresa pionera

en el rubro de hormign premezclado, con sus ms de 25 plantas a travs de todo
22
Chile, con gran experiencia en el mercado, es capaz de satisfacer todas las exigencias
que se requieran para realizar cualquier tipo de obra.
Tabla 5: Resumen de participacin en la produccin
2000 2001 2002 2003 2004

Meln 1.239.302 1.289.761 1.264.501 1.318.060 1.392.994
Polpaico 1.182.717 1.275.124 1.248.688 1.275.322 1.322.340
Bo Bo 954.856 954.856 948.493 1.029.029 1.082.269
Total 3.376.875 3.512.633 3.461.682 3.622.411 3.797.603
Grfico 5: Participacin de mercado de los principales productores de cemento en el

ao 2004
Participacin de mercado 2004
28%
37% Meln
Polpaico
Bo Bo
35%
Fuente: Cmara Chilena de la Construccin
2.12 Demanda regional de cemento en Chile
La demanda nacional de cemento se concentra principalmente en la Regin

Metropolitana con un 41,9 % del total, debido al gran aumento de edificaciones
habitacionales y obras de infraestructura vial, ya que en esta regin es donde se
concentra ms del 40% del total de la poblacin de Chile. Ver Anexo 5.
23
Grfico 6: Demanda de cemento por regin en el ao 1997
Demanda de cemento por regin
1.800.000
1.600.000
Cantidad demandada (en
1.400.000
1.200.000
toneladas)
1.000.000
800.000
600.000
400.000
200.000
0
X
IX
XI
I
M
I
IV
VI
II
V
III
II
I
XI
VI
VI
R
Regin
2.13 Productores de cemento y sus yacimientos
Cemento Meln se abastece de caliza de Mina Arco iris, Mina Faralln, Mina
Cantera La Patagua, Mina Cantera 71, Mina Navo, Mina Caleras, Mina Padre Hurtado,
siendo la mayora de su propiedad.
Por su parte Cementos Bo Bo se abastece de los yacimientos Mina El Way, Mina

Jilguero, Mina Cantera San Manuel , Mina del Fierro y Mina Isla Guarello, esta ltima
de propiedad de Compaa Siderurgia Huachipato, la cual utiliza la caliza dentro de sus
procesos productivos.
Cementos Polpaico se abastece del yacimiento Cerro Blanco, ubicado junto a la
planta cementera y que en estos momentos se encuentra en etapa de bsqueda de
nuevos yacimientos, debido al agotamiento de los anteriores.
Es necesario mencionar el descubrimiento de un nuevo yacimiento de considerable

magnitud, ubicado en Lonquimay, Novena Regin. Los recursos del depsito,
denominado Mantos Sur, ascienden a 38 millones de toneladas, con una ley media de
76,5% de CaCO3, los cuales permitiran abastecer una planta de cemento con
24
capacidad para producir 650.000 toneladas anuales de produccin, durante ms de 50
aos.
Considerando la escasez de caliza local para abastecer las plantas cementeras de

la zona centro sur como la de Polpaico en Concepcin, que importa el clnquer, y la de
Bio-bo en la misma ciudad, que trae caliza desde la Isla Guarello, Duodcima Regin,
sumadas las dificultades de explotacin de los yacimientos ubicados en la alta
cordillera de la zona central, la complejidad de explotar una mina subterrnea como
Navo y las bajas leyes de otros depsitos, el desarrollo de un yacimiento de caliza de
la calidad de Mantos Sur en la Novena Regin sera de enorme beneficio para la
industria cementera.
2.13.1 Ubicacin grfica de yacimientos y plantas cementeras
Se elaboraron los siguientes mapas para ilustrar al lector acerca de la ubicacin de

los yacimientos y las plantas a las cuales abastecen.
25
Figura 1: Mapa Cementos Meln
26
Figura 2: Mapa Cementos Bo Bo
27
Figura 3: Mapa Cementos Polpaico
28
2.14 Mix Comercial
2.14.1 Precio de la caliza
De acuerdo con los datos proporcionados por el Sernageomin, se obtuvo una

estimacin del precio por tonelada de caliza. Las toneladas producidas se calcularon
realizando una sumatoria de la produccin individual informada por cada productor. El
valor de la produccin se calcul aplicando un margen de contribucin del 20% por
sobre los costos de cada empresa, de acuerdo a la informacin proporcionada por
ingenieros del mismo servicio. Este mtodo refleja la disminucin de los costos debido
a la incorporacin de nuevas tecnologas, pero solamente en el valor de produccin, es
por esto la tendencia a la baja que presenta esta variable.
Se debe destacar que los clculos fueron realizados con un mtodo poco cientfico,
por lo que los resultados son vlidos pero no lo suficientemente confiables.
A los precios calculados se les debe sumar el costo del flete, que variar segn la
localizacin del centro del consumidor.
Tabla 6: Estimacin del precio de la caliza desde 1997 a 2004
AO 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

Produccin (t) 5.618.378 5.998.601 5.617.612 5.395.215 5.563.159 5.887.695 5.900.502
Valor Produccin
72.758 79.302 79.423 68.034 65.701 62.410 69.803
( Miles de US$)
Valor tonelada
12,95 13,22 14,14 12,61 11,81 10,60 11,83
(US$)
Var % 2,09% 6,94% -10,81% -6,34% -10,25% 11,60%
Valor dlar 419,31 460,29 508,78 539,49 634,93 688,94 691,40
Valor tonelada
5429,9 6085,6 7239,5 6802,9 7502,3 7303,7 8179,2
( Pesos)
Fuente: Sernageomin
2.14.2 Misin
Proporcionar un producto de alta calidad, adecundose a los requerimientos del

cliente, velando siempre por la seguridad de sus empleados y un buen entorno laboral,
cumpliendo todas las normativas vigentes.
29
2.14.3 Polticas de la empresa
2.14.3.1 Poltica de calidad
Para entregar un producto de alta calidad a sus clientes, la empresa

constantemente capacitar y entrenar a su personal y utilizar las mejores
tecnologas disponibles.
Adems mantendr una estrecha relacin con sus clientes para lograr un beneficio
mutuo mediante intercambio tecnolgico.
Se certificarn los procesos de produccin con la norma internacional ISO 9002,

modelo de Sistemas de la Calidad para Aseguramiento de la Calidad externo, que
otorga la International Standard Organization.
Se certificar la calidad y el tonelaje del mineral comercializado, tanto en el

yacimiento como en la fbrica del cliente, para comprobar que no hubo modificaciones
durante el transporte del mineral.
2.14.3.2 Poltica de gestin ambiental
Desarrollar acciones que busquen mejorar los procesos mineros, para disminuir la
generacin de impactos en el entorno de sus instalaciones y dar pleno cumplimiento a
la legislacin vigente.
Se evaluarn constantemente los procesos productivos y sus posibles impactos al

medio ambiente, de manera de corregirlos total o parcialmente.
Se certificar con la norma medioambiental voluntaria ISO 14000, para asegurar el

cumplimiento de los requisitos establecidos en su Sistema de Gestin Ambiental.
30
2.14.3.3 Poltica de prevencin de riesgos
Para cumplir con la seguridad de trabajadores, instalaciones y los procesos

involucrados, se identificarn los posibles factores de riesgo, de tal manera de
eliminarlos y/o controlarlos.
Se cumplirn las normas de Prevencin de riesgo de la Ley 16.744, del Ministerio

Del Trabajo y Previsin Social, la cual establece disposiciones relativas a accidentes y
enfermedades profesionales.
2.14.4 Publicidad
La imagen corporativa es clave al momento de dar una idea defina de la empresa,

darle identidad propia y distinguirla de su competencia.
Para realizar la promocin de este proyecto se elaborarn:
Pgina web
Hoy en da es vital contar con una pgina web, de esta manera se da a conocer
la empresa y los atributos de sus productos, cabe destacar el alcance que tiene
este medio, ya que no solamente es publicidad a nivel nacional, sino
internacional, pudiendo atraer compradores de cualquier pas.
Folletos
Este medio impreso es importante para realizar la promocin de la empresa y sus
productos, la ventaja de este medio es su fcil difusin.
Inclusin en revistas mineras especializadas

De esta manera se estar presente en documentos especializados, donde los
lectores sern entendidos en el tema.
31
CD
Se elaborarn CD con la informacin ms relevante de la empresa y sus
productos los cuales sern enviados a los potenciales clientes, para de realizar
un marketing ms directo con ellos.
Mailing
Por medio de correos electrnicos, se enviar informacin, a un determinado
grupo de clientes, actuales y potenciales.
2.15 Anlisis FODA
Fortalezas
o Contar con un mineral de altsima ley, lo cual se ve traducido en un mayor precio de

mercado, dada la buena calidad del mineral.
o Cercana a centros urbanos, donde se encuentran numerosas empresas
consumidoras del mineral. Dada esta caracterstica se podrn obtener ventajas con
respecto a la competencia, reflejado en menores costos de transporte.
Debilidades
o Por tratarse de un proyecto nuevo, se cuenta con una competencia con el know
how adquirido, por lo que poseen mayores conocimientos del negocio.
o No se poseen contactos directos de clientes, lo que podra dificultar la
comercializacin del mineral.
o Existe una alta regulacin en el tema medio ambiental en la Regin Metropolitana,
lo que obliga a realizar inversiones y monitoreos constantes para disminuir la
contaminacin.
Oportunidades
o Contar con la posibilidad de integrar la actividad extractiva con una actividad

industrial, de manera de agregar mayor valor al producto comercializado.
o Poseer distintos mercados donde comercializar el mineral, siendo sin duda el ms
rentable el mercado del cemento.
32
o Contar con proyecciones econmicas favorables del pas, que afectarn
positivamente al proyecto.
Amenazas
o Fuerte impacto de la demanda del mineral con los ciclos econmicos, como
consecuencia de su alta dependencia con el sector de la construccin.
o Venta de un producto de bajo valor agregado, por lo que su precio no puede ser
muy elevado.
o Aumento de regulaciones en temas ambientales y de seguridad, por lo que se
deber dar gran importancia a este tem, ya que podra influir en la decisin de
compra de los clientes. Se debern dar claras seales del cumplimiento de normas
y regulaciones, por ejemplo a travs de certificaciones, capacitaciones o
inversiones en seguridad.
o Aplicacin de royalty sobre las utilidades de la minera no metlica de un 1%.
33
CAPTULO 3 ANALISIS DE LOS ASPECTOS TECNICOS DE LA CALIZA
3.1 Caractersticas tcnicas
La caliza es uno de los recursos calcreos ms importante, se presenta como roca

sedimentaria que contiene a lo menos 50% de minerales de calcita (CaCO3) y dolomita
(Ca,Mg(CO3)), predominando la calcita. Cuando prevalece la dolomita se denomina
doloma.
3.2 Propiedades de la caliza
Aglomerante: como sustancia que hace de unin y proporciona mayor consistencia a

los aglomerados y morteros.
Neutralizante: anula las propiedades de los cidos.
Escorificante: se deshace de espumas en la ebullicin de algunos sulfuros metlicos.
Fundente: facilita la fundicin de metales.
3.3 Mtodos de explotacin
En Chile, la explotacin de caliza se realiza principalmente a cielo abierto, este

sistema consiste en la eliminacin de las capas superiores del suelo para la extraccin
de minerales de yacimientos cercanos a la superficie, por lo que existe un orden lgico
en el sentido de la explotacin, es decir una secuencia de extraccin del mineral de
arriba hacia abajo, a medida que se vaya agotando el mineral en cada capa. La
remocin del material tronado se realiza mediante el uso de palas mecnicas y el
transporte en camiones hasta la planta chancadora.
Existen ventajas en la realizacin de la explotacin a cielo abierto, como es lograr

una mejor selectividad del mineral, mayor recuperacin del recurso, posibilidad de
empleo de grandes equipos, flexibilidad, seguridad y mejor ambiente de trabajo; no
requiere ventilacin, iluminacin y el transporte es ms rpido. Aunque estas
caractersticas se traducen en menores costos unitarios y mayor productividad tanto de
capital como de mano de obra, tambin existen efectos adversos permanentes, aunque
34
la mayora de las actividades mineras tenga un carcter temporal, ya que todas ellas
constituyen una intervencin irreversible en el entorno y pueden producir daos
ambientales. Los daos directos ms graves se registran en la superficie de la tierra y
en las aguas subterrneas y superficiales. Adems, la minera a cielo abierto es una
fuente de contaminacin atmosfrica y acstica, altera el suelo y las comunidades
biticas y genera conflictos sociales relacionados con el uso de la tierra,
reasentamientos, y otros. Las consecuencias especficas dependen siempre de la
superficie de explotacin de su ubicacin y del clima.
Tambin existe, pero en menor volumen, la explotacin subterrnea, donde para

poder acceder al yacimiento de mineral hay que excavar una red de galeras de
acceso, que se suele extender por la roca de desecho que rodea el yacimiento, este
trabajo se denomina desarrollo. La extraccin del mineral se denomina arranque, y la
eleccin del mtodo depende de la forma y orientacin del yacimiento. En los depsitos
tubulares horizontales hay que instalar sistemas de carga y transporte mecanizados
para manejar la roca extrada. En los yacimientos muy inclinados, gran parte del
movimiento de la roca puede efectuarse por gravedad.
En relacin a la seguridad, la minera subterrnea es la ms peligrosa, por lo que se

prefiere emplear alguno de los mtodos superficiales siempre que resulte posible.
Adems, la explotacin subterrnea de un yacimiento exige una mayor complejidad
tcnica, aunque las instalaciones para la extraccin varan notablemente segn las
caractersticas de la estructura del propio yacimiento y del tamao de la unidad de
produccin. Adems del riesgo de accidentes, existe la posibilidad de contraer
enfermedades laborales debido a la inhalacin de polvo dentro de la mina. A lo anterior
hay que agregar los mayores costos de extraccin que conlleva la explotacin
subterrnea.
35
3.3.1 Proceso de extraccin a cielo abierto
Se estudi ms a fondo este proceso, ya que es idneo para la explotacin del

yacimiento en estudio.
Exploracin
En esta etapa se realiza un reconocimiento general de una extensa rea, con el fin
de identificar condiciones favorables para la existencia de un yacimiento. Luego de la
deteccin de un yacimiento, se determina con mayor precisin su forma y extensin y
la ley del material de su contenido.
Extraccin
El proceso de extraccin consiste en extraer el mineral del macizo rocoso de la

mina.
El proceso de extraccin consta de cuatro etapas:
1. Perforacin
Se debe realizar una perforacin atravesando toda la altura del banco, horizonte del
cual se extrae el mineral, de distancias regulares entre si, generalmente entre 8 y 12
metros.
2. Tronadura
Para que la roca sea fragmentada, se carga cada hoyo con explosivo, se introduce
un detonante de encendido elctrico, el que se detona mediante control remoto,
siguiendo una secuencia con mnimas diferencias de tiempo entre cada una
detonacin. Luego se obtiene la roca fragmentada del tamao necesario para poder
cargarla y transportarla al chancador, donde se reducir nuevamente de tamao.
36
3. Carguo
Luego de la tronadura el mineral es cargado en camiones de gran tonelaje mediante

palas elctricas o cargadores frontales.
4. Transporte
El transporte puede realizarse a tres destinos; el mineral con alta ley se transporta al
chancador, el material estril a botaderos y el mineral de baja ley a botaderos
especiales.
Chancado
El mineral obtenido en el proceso de extraccin es de diversa granulometra, desde

partculas de menos de 1 mm hasta fragmentos mayores que 1 m de dimetro, por lo
que el chancador reducir el tamao de los fragmentos mayores hasta obtener un
tamao uniforme mximo de pulgada, es decir 1,27 cm.
El proceso de chancado consta de tres etapas:
1. Etapa primaria: El chancador primario reduce el tamao mximo de los

fragmentos a 8 pulgadas de dimetro.
2. Etapa secundaria: El tamao del material se reduce a 3 pulgadas.
3. Etapa terciaria: El material mineralizado logra llegar finalmente a pulgada.
37
Figura 4: Proceso de extraccin a cielo abierto
Exploracin Extraccin Chancado
Perforacin Etapa primaria
Tronadura Etapa secundaria
Etapa terciaria
Carguo
Transporte
3.4 Especificaciones tcnicas
Las especificaciones de la caliza varan con el uso final en el cual se aplique el

mineral, estas especificaciones obedecen a sus caractersticas fsicas y qumicas. Las
propiedades fsicas son importantes en la utilizacin directa del material como
agregado de construccin, ya que las especificaciones se refieren a la resistencia al
impacto y a la abrasin, forma y porosidad.
Las propiedades qumicas se refieren a la pureza del mineral, es decir el contenido

de impurezas en cantidad y forma. Tambin es importante analizar si las impurezas se
encuentran diseminadas o en forma laminar, ya que, los potenciales usos dependern
de esta caracterstica.
38
3.5 Derivados de la caliza
Los principales derivados de la caliza de acuerdo a su importancia comercial son:
3.5.1 Cemento
Para la elaboracin del clnker4, mezcla base para la fabricacin del cemento, se
utiliza como materia prima al menos el 70% de caliza. Las especificaciones de las
calizas utilizadas en la elaboracin de cementos se refieren principalmente a su
contenido de carbonato de calcio, que debe ser mayor que 80% de ley, y el contenido
de impurezas, ya que para la fabricacin del clinker se requiere un control riguroso de
los aportes de los diferentes componentes de la mezcla de caliza con caoln5 y xido
de fierro. Cuando las calizas son de baja ley, interesa su comportamiento frente a los
procesos de concentracin previo a su utilizacin para la fabricacin del clnker.
3.5.1.1 Proceso de fabricacin del cemento
Las etapas del proceso de fabricacin del cemento son:
Extraccin: Se desmonta el rea a trabajar y se remueve la capa superior de la tierra,

posteriormente se perfora aplicando el plan de minado diseado, se realiza la carga de
explosivos y se procede a la voladura primaria, moneo, tumbe y rezagado, carga y
acarreo a planta de trituracin. Las materias primas para fabricar el clnker, base para
la fabricacin del cemento, son esencialmente la caliza (75%) y las arcillas (20%),
adems se emplean minerales de fierro y slice en cantidades pequeas para obtener
la composicin deseada.
Chancado: El material extrado se tritura y se clasifica para alimentar a los molinos. En

esta etapa se realiza la trituracin primaria y secundaria, de donde se transporta el
material a los respectivos patios de almacenamiento.
4
Producto granulado, obtenido por tratamiento trmico hasta reblandecimiento y sinterizacin, de mezclas adecuadas
de calizas y arcillas finamente molidas.
5
El caoln es un tipo de arcilla caolinfera, compuesto por proporciones significativas da caoln y por otros minerales
arcillosos.
39
Prehomogenizacin: Se realiza mediante un sistema especial de almacenamiento y
recuperacin de los materiales triturados, de manera que el material resultante sea
uniforme su tamao y composicin qumica.
Molienda: Se prepara el tamao y la mezcla de materias primas para alimentar el

horno, para que puedan procesarse en forma efectiva. En los molinos se hace un
muestreo, se verifica la composicin qumica mediante anlisis por rayos X y se
comprueba la finura del polvo.
Homogenizacin: Luego de la moliendo, el material es llevado a un silo

homogeneizador, donde se mezcla para mejorar su uniformidad y despus es
transportado a silos de almacenamiento.
Calcinacin: El material es calcinado a temperaturas superiores a 1.350 C, para que

las materias primas se combinen para producir el clnker, el cual pasar por un
enfriador antes de ser almacenado.
Almacenamiento de clnker: Luego de enfriar el clnker se transporta con gras o

bandas a los almacenes donde es mezclado con otros ingredientes y luego
transportado para alimentar a los molinos de clnker.
Molienda Final: En esta etapa se realiza la separacin de los productos de acuerdo a

su tamao, enviando los ms finos a los almacenes y las fracciones ms gruesas son
regresadas a la molienda. En esta etapa se realiza la transformacin de clnker en
cemento.
Envase y embarque: El producto se muestrea y su calidad es verificada antes de ser

cargado para su embarque. De los silos almacenadores de cemento parten ductos
para sacarlo y transportarlo al terminal de carga para la entrega a granel.
40
Figura 5: Proceso de fabricacin del cemento
EXTRACCION
MATERIA PRIMA
(Caliza Arcilla Fierro Slice)
TRITURACION
Reduccin de tamao de la
Materia Prima
PREHOMOGENIZACIN
La materia prima se uniformiza en distribucin
de tamao y composicin qumica
MOLIENDA
Preparacin del tamao
y la mezcla de materias primas.
HOMOGENEIZACION DEL POLVO

Mezcla de materia prima para
mejorar su uniformidad.
CALCINACION
Horneado de materia prima para
mejorar su uniformidad
ALMACENAMIENTO DE CLINKER
Mezcla de clnker con yeso y otros
ingredientes.
MOLIENDA FINAL
Transformacin de Clnker en cemento
ENVASE Y EMBARQUE
Fuente: Informe Minera Mexicana sobre Caliza
41
3.5.2 Cal
En la elaboracin de este derivado se require caliza de alta pureza, 90-98% de

carbonato de calcio, menos de 5% de carbonato de magnesio y menos de 3% de otras
impurezas. Este producto que se obtiene calcinando la piedra caliza a 2.000 F.
3.5.2.1 Variedades comerciales
Cal Viva: Material obtenido de la calcinacin de la caliza que al desprender anhdrido

carbnico, se transforma en xido de calcio.
Cal hidratada: Especie qumica de hidrxido de calcio, el que se obtiene combinando el
xido de calcio con agua.
Cal hidrulica: Cal compuesta principalmente de hidrxido de calcio, slica y almina o
mezclas sintticas de composicin similar.
3.5.2.2 Proceso de obtencin de cal
Extraccin: Se remueve la capa superior de la tierra, posteriormente se perfora

aplicando el plan de minado diseado, se realiza la carga de explosivos y se procede a
la voladura primaria, moneo, tumbe y rezagado, carga y acarreo a planta de trituracin.
Chancado: En esta etapa es sometida a un proceso de trituracin que arrojar como

producto trozos de menor tamao que sern calcinados en hornos verticales. La
trituracin secundaria se realiza cuando se requieren fragmentos de menor tamao y
se tienen hornos rotatorios para calcinar.
Calcinacin: La caliza es expuesta directamente al fuego, para su calcinacin y

posteriormente la elaboracin de cal. En esta etapa las rocas sometidas a calcinacin
pierden bixido de carbono y se produce el xido de calcio.
Es importante que el tamao de la roca sometida a calcinacin sea homogneo para

que la calcinacin se realice en forma efectiva y en su totalidad en todos los
fragmentos.
42
Enfriamiento: Posteriormente se somete a un proceso de enfriamiento para que la cal
pueda ser manejada y los gases calientes regresan al horno como aire secundario.
Inspeccin: Se realiza una inspeccin de las muestras para evitar ncleos o piezas de
roca sin calcinar.
Cribado o Prelimpieza: Se separa la cal viva en trozo y en pequeas piedras de la

porcin que pasar por un proceso de trituracin y pulverizacin.
Trituracin y pulverizacin: El material cribado se tritura para reducir ms el tamao y

as obtener cal viva molida y pulverizada, la cual se separa de la que ser enviada al
proceso de hidratacin.
Hidratacin: Consiste en agregar agua a la cal viva para obtener la cal hidratada. A la
cal viva dolomtica y alta en calcio se le agrega agua y es sometida a un separador de
residuos para obtener cal hidratada normal dolomtica y alta en calcio. nicamente la
cal viva dolomtica pasa por un hidratador a presin y posteriormente a molienda para
obtener cal dolomtica hidratada a presin.
Envase y embarque: La cal es llevada a una tolva de envase e introducida en sacos y

transportada a travs de bandas hasta el medio de transporte que la llevar al cliente
43
Figura 6: Proceso de obtencin de cal
Trituracin Secundaria TRITURACION
Caliza en guijarro Caliza en trozos

para horno vertical
para horno rotativo
CALCINACION
(Cal Viva)
Enfriamiento
Inspeccin
Cribado Guijarros y trozos

de cal viva
Cal viva molida y Trituracin y

Pulverizada pulverizacin
Unicamente Caliza
Cal alta en calcio Dolomitica
y dolomita
Hidratador Hidratador a Presion
Separador de residuos Molienda
Cal hidratada normal, alta en Cal hidratada

calcio y dolomita dolomitica a presin
ENVASE Y EMBARQUE
44
3.5.3 Carbonato de calcio
El carbonato de calcio es un tipo de material calcreo, con contenido de calcita por

sobre el 80% en su composicin.
3.5.3.1 Variedades comerciales
Carbonato de calcio molido: Producto obtenido de la molienda del mineral caliza.

Carbonato de calcio precipitado: Compuesto qumico que se obtiene mediante el
proceso de carbonatacin, el cual consiste en pasar dixido de carbono en forma de
gas a una solucin de lechada de cal.
3.5.3.2 Proceso de obtencin del carbonato de calcio molido
Extraccin: Se desmonta el rea a trabajar y se remueve la capa superior de la tierra,

posteriormente se perfora aplicando el plan de minado diseado, se realiza la carga de
explosivos y se procede a la voladura primaria, moneo, tumbe y rezagado, carga y
acarreo a planta de trituracin.
Chancado: Los trozos son puestos en las quebradoras con el fin de reducir su tamao
y facilitar la siguiente etapa que corresponde a la molienda.
Molienda: El producto triturado es introducido a los molinos para reducir aun ms el

tamao del grano del carbonato de calcio hasta convertirlo en polvo, as como preparar
la granulometra requerida por el usuario.
Clasificacin: El producto obtenido en la molienda contiene varios tamaos de

partculas por lo que es necesario separarlas y remover las sustancias extraas.
Envase y Embarque: El carbonato de calcio es envasado a travs de una tolva de

envase en bolsas de papel, de hule o cargado directamente en carros para su entrega
a granel.
45
Figura 7: Proceso de obtencin de carbonato de calcio molido
EXTRACCIN
Caliza
(Carbonato de calcio)
TRITURACIN
Reduccin de tamao
de la caliza
MOLIENDA
La caliza se convierte en
polvo de carbonato de calcio
CLASIFCACIN
Separacin y remocin
de sustancias extraas
ENVASE Y EMBARQUE
46
CAPTULO 4 ESTUDIO DE COSTOS DE TRANSPORTE
4.1 Introduccin
Una variable relevante a considerar en la explotacin de los yacimientos es su

localizacin, debido al bajo precio que suele tener la caliza, stos deben estar
situados relativamente cerca de los mercados, si no fuera as, los gastos de transporte
podran hacer que el yacimiento no fuera rentable. Por esta razn, muchos yacimientos
se encuentran cerca de aglomeraciones urbanas. Esto adquiere mayor validez dada la
gran significancia que tiene el costo del combustible en el precio del mineral. Es por
esta Razn que este anlisis merece un estudio por separado.
4.2 Clculo de distancias
Luego de realizar entrevistas a expertos, se puede inferir que en el negocio de la

caliza las distancias a recorrer y el transporte constituye un factor de vital importancia
para el funcionamiento de las distintas empresas del rubro. Esto debido a que el costo
de transporte es de mayor proporcin a los de explotacin.
En la siguiente seccin se determinaron las distancias desde cada yacimiento a la

respectiva planta de cemento. Adems se incluy en los clculos las coordenadas de
la Mina Doa Emilia, para destacar la ventaja competitiva en cuanto a su localizacin,
con respecto a los actuales yacimientos que abastecen a las plantas cementeras.
4.2.1 Metodologa
La metodologa que se presenta a continuacin para estimar la distancia entre dos

puntos, se sustenta en el sistema de referencia rectangular conocido como Proyeccin
UTM (Universal Transversal Mercator)6, que toma los relieves geogrficos como un
plano de manera de interpretar los datos sea mucho ms fcil y comprensible para
cualquiera. Este mtodo es de comn uso en cualquier proyecto que requiera calcular
adecuadamente distancias entre dimensiones. De la Proyeccin UTM derivan las
6
Para ms informacin ver www.elgps.com
47
coordenadas UTM que son una superficie cuadrara sobre la tierra (el GPS marca una
superficie de 1metro x 1metro), con lo cual obtenemos 60 husos, numerados del 1 al
60 de 6 grados de longitud y parten del meridiano 180 en sentido oeste-este. Estos
husos a su vez son atravesados por 20 bandas identificadas desde la C a la X, que
tienen una altura de 8 cada una y la banda X tiene una altura de 12. Solo la lnea
central de una zona o husos del UTM coincide con un meridiano del sistema geodsico
tradicional, no as las dems lneas de la cuadricula UTM que indican el "norte de
cuadrcula", a esta desviacin con respecto al norte geogrfico se le conoce como
convergencia de cuadricula. Los limites norte-sur de los husos de la UTM estn
comprendidos entre la latitud 84N y la latitud 80S, el resto del espacio terrestre queda
sujeto a las coordenadas UPS (universal polar sterographic), es importante saber
tambin que las lneas horizontales de la cuadricula UTM no coinciden con los
paralelos ya que se curvan a medida que nos deslazamos y nos alejamos de su origen.
Las coordenadas UTM no tienen nunca valores negativos.
Los clculos se obtuvieron en base a Pitgoras, calculando las distancias en lnea

recta y ajustndolas en un 25% ms, bajo un criterio conservador, debido a que las
rutas a recorrer presentan curvas y pendientes por lo que la distancia es mayor a la
calculada en un inicio.
Tambin se incluy en los clculos las coordenadas del yacimiento en estudio, para
analizar la posible ventaja o desventaja en distancia que pudiera tener en relacin a
los dems yacimientos y la planta de cemento. Dentro de los clculos se describe a la
compaa minera Doa Emilia, como Mina Lo Valds, dada su ubicacin.
48
La frmula a utilizar es:
2
X1 X 2 )2 Y1 Y2
D= * 1.25
1000
Donde:
X1 Coordenada UTM N del yacimiento
X2 Coordenada UTM N de la planta de cemento
Y1 Coordenada UTM E del yacimiento
Y2 Coordenada UTM E de la planta de cemento
Grficamente
4.2.2 Cementos Meln
Los clculos se basan en la distancia que existe entre la planta de cemento de La

Calera y los yacimientos de los cuales se abastece. Ver Anexo 6.
49
Tabla 7: Clculo de distancias desde yacimientos a Planta La Calera.
Origen Destino Distancia Total

Mina Arco Iris Planta La Calera 193,25 km
Mina Farelln Planta La Calera 198,23 km
Mina Navo Planta La Calera 18,06 km
Mina Cantera 71 Planta La Calera 18 km
Mina Piedras Blancas Planta La Calera 196,45 km
Mina Caleras Planta La Calera 19,36 km
Mina Padre Hurtado Planta La Calera 83,78 km
Mina Lo Valds Planta La Calera 196,41 km
50
Figura 8: Representacin grfica de las distancias calculadas Cementos Meln
Fuente: Elaboracin Propia
51
4.2.3 Cementos Bo Bo
Clculo de distancias desde los yacimientos a las plantas cementeras a lo largo del
pas. Ver Anexo 7.
Tabla 8: Clculo de distancias desde yacimientos a plantas cementeras.
Origen Destino Distancia Total

Mina El Way Planta Antofagasta 13 km
Mina El Fierro Planta Teno 76, 7 km
Mina Isla Guarello Planta Talcahuano 1905 km
Mina El Jilguero Planta Copiap 14,3 km
Mina San Manuel 1/2 Planta Teno 33, 3 km
Mina Lo Valds Planta Teno 171,5 km
52
Figura 9: Representacin grfica de las distancias calculadas Cementos Bo Bo
53
54
55
4.2.4 Cemento Polpaico
Clculo de distancias desde los yacimientos a la Planta Cerro Blanco. Ver Anexo 8.
Tabla 9: Clculo de distancias desde yacimientos a Planta Cerro Blanco
Origen Destino Distancia

Mina Cerro Blanco Planta Cerro Blanco 5 km
Mina Lo Valds Planta Cerro Blanco 130 km
56
Figura 10: Representacin grfica de las distancias calculadas Cementos Polpaico
57
4.3 Costos de Transporte
Los siguientes clculos fueron elaborados en base al modelo aplicado por el

Ingeniero Civil en Minas, Sr. Alvaro Maira Durn, en su tesis Planificacin de la flota
de trasporte de minerales industriales para la empresa Cal Austral S.A., quien aborda
un tema similar al tratado en nuestro seminario de ttulo, y fue ajustado en base a la
informacin entregada por Don Darwin Acevedo G., experto de la divisin de camiones
de Maco International S.A.
El objetivo fue determinar el costo econmico por kilmetro desde el yacimiento en

estudio hacia la planta cementera ms cercana de cada una de las empresas en las
cuales enfocamos este trabajo, stas son: Planta La Calera de Bio Bio, Planta Cerro
Blanco de Polpaico y Planta Teno de Meln.
4.3.1 Determinacin de costo de Transporte
A continuacin se detallan los factores y costos relevantes para nuestro

anlisis, en la cual se analiza por separado los costos fijos (CFx) de los variables (CVx)
y se utilizan factores de correccin utilizados por la empresa Cal Austral, para
determinar y corregir las estimaciones de costo.
4.3.1.1 Parmetros de transporte
1) Capacidad del Vehculo: Corresponde a la capacidad del camin por el

rendimiento.
2) Factor de Correccin: Existen distintas variables que pueden afectar el

rendimiento como tambin el aprovechamiento de carga del camin para evitar
una estimacin errnea en los clculos utilizamos los siguientes factores.
58
2.1) Factores de Longitud de Viaje (Fl)
Tabla 10: Factores de longitud de viaje
Longitud de Viajes
Camin 20 a 30 ton
Distancia centro - sur norte
0 - 100 Km.
100 - 300 Km. 1,33 1,33
300 - 600 Km. 1,2 1,2
600 - 1000 Km. 1 1
> 1000 Km. 0,92 0,86
Fuente: lvaro Maira Durn
2.2) Factor de Correccin de Infraestructura Vial:
- Se asigna el factor pavimento si es que el camino principal esta pavimentado o

asfaltado.
- Se asigna el factor ripio si es que existe un camino secundario con ripio.
Tabla 11: Factor de correccin de infraestructura vial
Coeficiente Fijo (kf) Variable (Kv)
Pavimento 1 1,3
Ripio 1,2 1
2.3) Factor de Caractersticas Topogrficas. (kt)
Tabla 12: Factor de caractersticas topogrficas
Zona Factor Topogrfico
Norte 1,2
Centro - Sur 1
59
2.4) Factor de Tasa de Utilizacin. (ftu)
Grado de aprovechamiento de la capacidad total de carga del vehculo en un

determinado viaje el cual depende de carga de transporte, desequilibrio en flujo de
transporte, fraccionamiento de la carga.
Tabla 13: Factor de tasa de utilizacin
Factor tasa de Utilizacin

Camin 20 a 30 ton
Distancia centro sur norte
0 - 100 Km.
100 - 300 Km. 0,5 0,5
300 - 600 Km. 0,65 0,6
600 - 1000 Km. 0,75 0,7
> 1000 Km. 0,8 0,75

Tabla 14: Capacidad Anual de Camin
Meln/ La Bo Bo / Polpaico/ Til

Calera Teno Ttil
Capacidad Tolva ton 28 28 28
Distancia por Recorrer km. 196 172 130
Viajes por Da un 2 2 2
Carga Camin Da km. / Da 393 343 260
Carga Camin Mes km. / Mes 9.427 8.232 6.240
Carga Camin Ao km. / Ao 113.126 98.784 74.880
Cap. Total Camin ton Km. / ao 3.167.539 2.765.952 2.096.640
Supuesto: Velocidad promedio de camin = 50 km/hr

60
3) Costo de Combustible (Cva).
Tabla 15: Costo de combustible
unidad Meln/ La Calera Bo Bo / Teno Polpaico/ Til Til
Valor Petrleo $ 420 420 420
Rendimiento
Camin km/lts. 2,7 2,7 2,7
Factor utilizacin un 1,2 1,2 1,2
Capacidad de
tolva ton 28 28 28
Costo
combustible $/ton 6,66666 6,6666 6,6666
4) Costo Lubricante (CVb): Se considera el costo de lubricante como un 10% del

costo total del combustible.
Nota: El precio de referencia del petrleo, se determin bajo un criterio conservador

tras el compromiso del Presidente Ricardo Lagos y la Enap de subvencionar el precio
del petrleo diesel, si es que ste supera la barrera de los $420 por litro.
5) Costo de Neumtico (CVn)
Tabla 16: Costo de neumtico
unidad Meln/ La Calera Bo Bo / Teno Polpaico/ Til til
N Neumtico un 10 10 10
Valor Neumtico $ 180.000 180.000 180.000
Rend. Neumtico km 80.000 80.000 80.000
Cap. Tolva ton 28 28 28
Costo Neumtico $/ton 0,804 0,804 0,804
61
6) Costos de Reparacin y Mantencin (CVmr): Segn nos sealo el experto la
mantencin se debe hacer cada 20.000 km. y tiene un costo promedio de
$200.000.
Tabla 17: Costo de reparacin y mantencin

Reparacin y
km 20.000 20.000 20.000
Mantencin
Costo promedio $ 180.000 180.000 180.000
% Mano de obra un 0,15 0,15 0,15
Cap tolva ton 28 28 28
Costo rep y mant. $/ton km 0,47 0,47 0,47

7) Costo Fijo Camin (CFC): La depreciacin fue calculada de manera lineal,

considerando el precio del camin en US $88.000, con vida til de 5 aos.
Tabla 18: Costo fijo camin
Depreciacin $/mes 196.525 196.525 196.525
Sueldo Chofer $ 250.000 250.000 250.000
Cap. Camin Anual ton km/ao 3.167.539 2.765.952 2.096.640
N de meses de
operacin mes 7 7 7
Costo fijo del camin $ /ton km 0,99 1,13 1,49

62
8) Costos Totales
Tabla 19: Costo total
CFC $/ ton km 0,99 1,13 1,49
Cva $/ ton km 5,48 5,48 5,48
Cvb $/ ton km 0,55 0,55 0,55
CVn $/ ton km 0,80 0,80 0,80
CVmr $/ ton km 0,47 0,47 0,47
Kl $/ ton km 1,33 1,33 1,33
Kf $/ ton km 1,00 1,00 1,00
Ftu $/ ton km 0,50 0,50 0,50
Kt $/ ton km 1,00 1,00 1,00
Kv $/ ton km 1,30 1,30 1,30
Gastos Generales $/ ton km 0,83 0,84 0,88
Costo Total $/ ton km 21,60 21,98 22,94

Frmula Costo total:
CT= ((CFC x Kl x Kf)/ftu) + ((CVa x Kt x Kv) / ftu) + ((( CVb + CVn + CVmr) x Kt x Kv) /
ftu)
4.4 Anlisis de sensibilidad del costo de transporte ante variaciones del precio
del petrleo
Dada la alta volatilidad que ha presentado el precio del petrleo, se hace necesario
realizar un anlisis de sensibilidad de esta variable, de manera de poder medir el
impacto de su variacin en el costo de transporte del mineral. Para realizar este
63
anlisis, se ha considerado un amplio rango de precio del petrleo probable, dado el
inestable equilibrio presentado en el ltimo tiempo, llegando a alcanzar mximos
histricos.
Se puede apreciar en la tabla a continuacin, que dado un incremento de $10, el

costo de transporte por tonelada/ kilmetro aumenta en un 2%, cifra no despreciable
dada la gran cantidad de mineral a trasportar y la cantidad diaria de kilmetros por
recorrer.
Tabla 20: Cuadro resumen de la sensibilizacin del costo de transporte ante

variaciones en el precio del petrleo.
Cementera/Precio Meln/ La Bo Bo / Polpaico/

Petrleo Calera Teno Til til
400 24,1 24,48 25,44
410 24,55 24,93 25,89
420 25,01 25,39 26,35
430 25,46 25,84 26,8
440 25,91 26,3 27,26
450 26,37 26,75 27,71
460 26,82 27,2 28,16
470 27,28 27,66 28,62
480 27,73 28,11 29,07
490 28,18 28,57 29,52
500 28,64 29,02 29,98
4.5 Recomendacin de experto
El camin recomendado por el experto para esta tarea es Tracto Camin

International modelo 7600 6X4 400 hp, con extensin de cabina.
Tracto camin marca International modelo 7.600, 6x4, 181 distancia entre ejes,
motor Cummins ISM- de 11.000 centmetros cbicos y 400 HP a 2100 R.P.M.,
cumple con normas de emisin de gases EPA 98.
MOTOR
Cummins ISM
400 HP de potencia a 2.100 RPM.
64
Torque de 1.450 lb-ft a 1.200 RPM.
Desplazamiento de 11.000 centmetros cbicos.
Inyeccin electrnica.
Turbo alimentado y post enfriado (aftercooler).
Control crucero automtico desde tablero.
Fijacin de velocidad mxima.
Control y consumo de combustible en km por lt.
Tracto camin marca International, modelo 7600, 6x4, 181 entre eje, motor
Cummins ISM- de 400 HP a 2.100 RPM. y torque de 1.450 lb-ft a 1.200 RPM,
cumple norma de emisin de gases EPA 98, ao comercial 2005, origen U.S.A.
Valor Lista Unitario: US $88.000.- ms IVA.
65
CAPTULO 5 EXIGENCIAS AMBIENTALES
5.1 Regulacin de las empresas mineras
Este tipo de empresas se ven fuertemente reguladas, en lo relacionado a temas de

seguridad, proteccin ambiental e higiene. Existen organismos especializados que
velan por el cumplimiento de las distintas normas y reglamentos, pero a la vez
capacitan y asesoran a las empresas de este rubro.
5.2 Descripcin de los organismos reguladores
Ministerio de Minera: Es el encargado de generar, fomentar, difundir y evaluar

polticas y normas que optimicen el desarrollo minero sustentable del pas y
maximicen su aporte al desarrollo econmico social. Entre sus funciones en
materia ambiental se encuentran la proteccin ambiental a todo el proceso
minero, la supervisin de los nuevos proyectos mineros y adems, el manejo de
los problemas ambientales existentes. Posee una estructura regional que
funciona a travs de una Secretara Regional Ministerial (SEREMI) , encargada
de coordinar labores con las distintas oficinas del pas.
Comisin Nacional Medio Ambiente (CONAMA): Es la mxima autoridad en

materia de poltica ambiental en Chile, su labor en cada regin del pas la realiza
a travs de Comisiones Regionales de Medio Ambiente COREMAs. Su deber es
hacer cumplir la Ley de Bases de Medio Ambiente, y establecer las normas de
Poltica Ambiental a nivel nacional. Su rol fundamental es la coordinacin entre
Ministerios y Servicios Pblicos, que operan con sus propias estructuras tcnicas,
y otorgan los permisos y fiscalizan el cumplimiento de las normas
correspondientes.
Servicio Nacional de Geologa y Minas (SERNAGEOMIN): Organismo pblico a

cargo del Ministerio de Minera, entre sus funciones estn la supervisin en
relacin a la propiedad minera, exploracin y geologa. Su Departamento de
66
Gestin Ambiental, vela por el control de la seguridad en las faenas Adems se
encarga de autorizar condiciones operacionales de minas, plantas y tranques de
relaves y acopio de desmontes y ripios de lixiviacin. Adicionalmente presta
apoyo a la CONAMA en materia de Evaluacin de Impacto Ambiental relacionado
a la actividad minera.
Empresa Nacional de Minera (ENAMI): Fomenta el desarrollo de la actividad

minera de mediana y pequea escala. Para cumplir con su objeto, ENAMI se
concentra principalmente en la gestin de tres instrumentos, que son el
Desarrollo Minero, el Beneficio de Minerales y el instrumento de Fundiciones y
Refinera.
Comisin Chilena del Cobre (COCHILCO): Organismo independiente

fundamentalmente tcnico y especializado en la actividad minera del cobre. Su rol
es elaborar y ayudar en la implementacin de polticas, fiscalizar el cumplimiento
de la legislacin especfica al sector tanto privado como pblico y resguardar los
intereses del Estado en sus empresas del sector.
Sociedad Nacional de Minera (SONAMI): Entidades gremial que representa los

intereses de ms de cinco mil miembros que agrupa y que incluyen a grandes,
medianos y pequeos productores mineros. Cuenta con una Comisin de Medio
Ambiente, la cual se enfoca en las reas de capacitacin, proceso regulatorio y
tendencias internacionales.
Direccin General de aguas: Este organismo dependiente del Ministerio de Obras

Pblicas, tiene como principal funcin regular la utilizacin del recurso hdrico,
formular recomendaciones para su aprovechamiento y supervigilar el
funcionamiento de las organizaciones de usuarios.
Otras Instituciones de Investigacin. Tambin existen diversas entidades

dedicadas a la investigacin minera y metalrgica. Entre ellas se encuentran el
Centro de Investigaciones Mineras y Metalrgicas CIMM, el Centro de Estudios
67
del Cobre CESCO, el Programa de Minera de la Pontificia Universidad Catlica
de Chile, el Programa de Postgrado en Economa del Medio Ambiente de la
Universidad de Chile y otros centros universitarios de investigacin relacionada.
Figura 5: Marco institucional de la minera chilena
SECTOR PBLICO
MINISTERIO DE Geologa
ENAMI Capacitacin
MINERA
Ayuda
Tcnica
Produccin
SERNAGEOMIN Fomento
Estrategia
Fiscalizacin
Estudios
Unidad de
Medio COCHILCO
Ambiente
Recibe los reportes de

los Servicios y
CONAMA Direcciones vinculados
Salud, Minera,
Agricultura, Asignacin y
manejo de Recursos, etc.
SECTOR PRIVADO Regulacin y Poltica Ambiental
SONAMI
Asociacin Gremial de la Minera Privada
OTROS Centro de Investigaciones

Mineras y Metalrgicas
INVESTIGACIN
Centro de Estudios del
Cobre CESCO
Universidades
Fuente: Impacto Ambiental de la Pequea y Mediana Minera
68
5.3 Decretos y reglamentos que afectan a la actividad minera en materia
ambiental
Decreto Supremo N 185/Ao 1991: Reglamenta el funcionamiento de

establecimientos emisores de anhdrido sulfuroso, material particulado y
arsnico, en lo relacionado al cumplimiento delas normas de calidad del aire.
D.F.L 1.122/ Ao 1981, Cdigo de Aguas: Establece la normativa para la

asignacin de derechos de aguas en todo el territorio nacional. En Chile estos
derechos son asignados por el momento sin costo alguno para usos
consuntivos y no consuntivos, y una vez inscritos stos pueden transarse en el
mercado. Aspectos vinculados con estos temas son la cancelacin de patentes
por derechos inactivos y la exigencia de una justificacin de uso para el
peticionario.
Cdigo de Minera: Otorga al dueo de una concesin minera, el derecho al

aprovechamiento de las aguas que encuentre dentro de sus labores,
restringiendo su uso a las actividades mineras. Sin embargo, en la prctica es
el Cdigo de Aguas el que regula la asignacin del recurso.
Decreto de Fuerza de Ley 725/Ao 1967, Del Cdigo Sanitario, actualizado a

Julio 2000: Faculta al Ministerio de Salud para prohibir las descargas de aguas
servidas y residuos industriales o mineros y seala que no se podrn efectuar,
sin previa autorizacin, trabajos mineros en zonas donde se han alumbrado
aguas subterrneas en terrenos particulares ni en aquellos lugares cuya
explotacin pueda afectar el caudal o calidad del agua.
Decreto Supremo 146/Ao 1998 del Ministerio de Salud: Establece los niveles
mximos permisibles de presin sonora continuos equivalentes y los criterios
tcnicos para evaluar y calificar la emisin de residuos molestos generados a la
comunidad por fuentes fijas.
69
Decreto de Fuerza de Ley 208/Ao 1953, del Ministerio de Agricultura: Prohbe
arrojar a los cuerpos y cursos de aguas continentales y martimas, residuos
industriales lquidos y slidos, sin previa purificacin o dilucin.
Decreto de Ley 2867/Ao 1980 del Ministerio de Agricultura: Estipula que los
establecimientos mineros y otros industriales deben adoptar oportunamente
medidas tcnicas y prcticas necesarias para evitar e impedir contaminacin.
Este Ministerio est facultado para ordenar la paralizacin total o parcial de las
operaciones de firmas que emitan al aire o que vacen productos o descartes en
aguas, cuando se compruebe que daan la salud o alteran las condiciones
agrcolas de los suelos o provocan daos en flora y/o fauna.
Decreto Supremo N609/ Ao1998, Del Ministerio De Obras Pblicas: Esta

norma est orientada a proteger y preservar los servicios pblicos de
recoleccin y disposicin de aguas servidas mediante el control de las
descargas de residuos industriales lquidos, mediante el establecimiento de
cantidades mximas permitidas.
Decreto supremo N 594/ Ao 1999: Este reglamento establece las condiciones

sanitarias y ambientales bsicas que deber cumplir todo lugar de trabajo, sin
perjuicio de la reglamentacin especfica que se haya dictado o se dicte para
aquellas faenas que requieren condiciones especiales. Establece, adems, los
lmites permisibles de exposicin ambiental a agentes qumicos y agentes
fsicos, y aquellos lmites de tolerancia biolgica para trabajadores expuestos a
riesgo ocupacional.
Decreto Supremo 72 del Ministerio de Minera: Fija las normas sobre la

proteccin de la vida y salud de los trabajadores de la industria extractiva
minera y obras civiles controladas y la proteccin de los trabajos mineros,
maquinarias, equipos, herramientas, edificios e instalaciones de las faenas.
70
Ley de Bases del Medio Ambiente N 19.300/Ao 1994 : Esta norma regula el
derecho a vivir en un medio ambiente libre de contaminacin, la proteccin del
medio ambiente, la preservacin de la naturaleza y la conservacin del
patrimonio ambiental, sin perjuicio de lo que otras normas legales establezcan
sobre la materia. Ley establece adems, entres otros instrumentos de gestin
ambiental, un sistema obligatorio de evaluacin de impacto ambiental para
proyectos de inversin pblicos y privados (Decreto Supremo N 30/ Ao 1997).
Decreto supremo 146/ Ao 1998: Norma que establece la emisin de ruidos

molestos generados por fuentes fijas hacia la comunidad, los niveles mximos
permisibles de presin sonora corregidos y los criterios tcnicos para evaluar y
calificar la emisin de ruidos molestos.
5.4 Antecedentes de Estudio de impacto ambiental
Segn lo dispuesto en la Ley 19.300, sobre Bases Generales del Medio Ambiente y
en el Reglamento del Sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental (D.S. 30/97 del
Ministerio Secretaria General de la Presidencia),los proyectos de desarrollo minero, es
decir, sobre 5000 toneladas mensuales de extraccin, incluidos los de carbn, petrleo
y gas, comprendiendo las prospecciones, explotaciones, plantas procesadoras y
disposicin de residuos y estriles, as como la extraccin industrial de ridos, turba o
greda, deben realizar un estudio de impacto ambiental, este documento debe describir
pormenorizadamente las caractersticas de un proyecto o actividad que se pretenda
llevar a cabo o su modificacin. Debe proporcionar antecedentes fundados para la
prediccin, identificacin e interpretacin de su impacto ambiental y describir la o las
acciones que ejecutar para impedir o minimizar sus efectos significativamente
adversos. Ver Anexo 9.
En particular, el proyecto minero Cristo Rey, present la Declaracin de Impacto

Ambiental, siendo sta rechazada por la Comisin Nacional de Medio Ambiente, ya
que afecta en forma adversa e irreparable la biodiversidad del sector cordillerano,
adems las medidas de reparacin mencionadas, no son suficientes para recuperar las
71
especies de vegetacin arbrea presentes en el sector. Los efectos son directamente
sobre la flora, en especial sobre la comunidad Kageneckia angustifolia, especie que
se encuentra en categora de vulnerable para la regin, cuya distribucin es exclusiva
del rea cordillerana andina central del pas ya que se encuentra en el lugar de
emplazamiento del proyecto.Adems, se intervendra rboles y arbustos nativos
localizados a menos de 200 m. de los bordes de las riberas del ro El Volcn, afectando
fuente de recursos hdricos y vegetacionales del sector. El proyecto tambin generar
efectos adversos significativos sobre la fauna del sector, ya que afectar algunas
especies catalogadas en estado vulnerable, ya que poseen densidades poblacionales
reducidas, como son Bufo spinulosus, Liolaemus altissimus y Liolaemus leopardinus.
Por ltimo, el proyecto producir efectos adversos significativos en la belleza

escnica del sector, alterando su valor paisajstico y ambiental.
Otro factor importante a considerar es el impacto del proyecto sobre la calidad del
aire durante su etapa de construccin y operacin, debido a las emisiones que generan
las faenas tpicas de este tipo de obra, donde las emisiones fugitivas a la atmsfera
corresponden fundamentalmente a material particulado.
La fuentes emisoras de polvo con mayor potencial de impactar la calidad del aire,
corresponden a tronaduras, movimientos de tierra, plantas de chancado, excavacin,
acopio, carga y descarga del material.
Segn lo estipulado en el Decreto supremo 146/ Ao 1998, son dos las etapas en
las cuales se estudia el ruido generado por las actividades propias de este tipo de
proyecto. La primera corresponde a trabajos de construccin de la planta propia mente
tal y la segunda con la operacin de la misma y todas las faenas que involucra el
proyecto, es decir los trabajos relacionados con la extraccin y molienda del material,
perforaciones, tronaduras y manejo de materiales.
72
Por lo anterior, la minera Cristo Rey, deber presentar un Estudio de Impacto
Ambiental y proponer las medidas de mitigacin, compensacin y/o reparacin que
correspondan.
Existen antecedentes de proyectos de la misma naturaleza, que fueron aprobados

por la CONAMA, cuando se evalu el Estudio de Impacto Ambiental, como "Mina La
Perla" de la Minera Ro Colorado S.A., proyecto que se localiza en la Regin
Metropolitana, Provincia de Cordillera, Comuna de San Jos de Maipo y corresponde a
la explotacin de un yacimiento de calizas, la construccin de dos plantas de
chancado, la habilitacin de botaderos de estriles y la construccin o mejoramiento de
caminos de la zona.
Otro proyecto aprobado es Mina Reserva de la Compaa Minera Lo Valds Ltda.,

cuyo objetivo principal es la extraccin de caliza en cantera a un ritmo de explotacin
de 40.000 toneladas anuales. El proyecto contempla el traslado del material a la planta
existente en Lo Valds, y posteriormente el cierre y abandono de la mina. El rea a
explotar se localiza al interior del Cajn del Maipo, en la Regin Metropolitana
Por ltimo se encuentra el proyecto Chancado y transporte de caliza de la

Sociedad Minera Javiera de San Jos de Maipo. El proyecto y considera la habilitacin
de una planta de chancado de mineral de caliza y su posterior traslado hacia los
clientes, la planta se habilitara en terrenos que se encuentran intervenidos
mineralmente y comprende una superficie de 5,9 hectreas. El proyecto se localiza en
la Comuna de San Jos de Maipo, provincia Cordillera, Regin Metropolitana
especficamente en el sector de Lo Valds.
Estos proyectos se encuentran en el mismo sector donde se ubica el proyecto en

estudio, por lo que se esperara que el estudio de impacto ambiental de Cristo Rey,
tambin fuera aprobado, cuando se presente a la Comisin Nacional del Medio
Ambiente.
73
5.5 Antecedentes de Estudio de impacto vial
El Plan Regulador Metropolitano de Santiago (Resolucin N20/94 del Consejo

Regional Metropolitano) establece determinadas disposiciones que deben cumplir
ciertos proyectos, requerimientos relativos a la vialidad y el transporte.
Existen distintas normas sectoriales que establecen exigencias, las cuales

establecen las medidas que deben ejecutarse para que se satisfagan las necesidades
de transporte sin perjudicar la infraestructura, el servicio y las otras actividades del
entorno en el cual se emplaza el proyecto.
A las autorizaciones que se han comentando bajo el ttulo de Estudio de Impacto

Vial se les reconoce una dimensin ambiental ligada al concepto de Evaluacin de
Impacto Ambiental; por cuanto se tratara de procedimientos que permiten identificar
cmo un determinado proyecto impacta ciertos elementos del medio ambiente, o
componentes ambientales, y al mismo tiempo el procedimiento contemplara la
proposicin de medidas tendientes a evitar o reducir los impactos adversos.
La evaluacin del impacto vial se basar en el clculo de la capacidad vial

conforme a las proposiciones del Manual de Carreteras Volumen 6 Trnsito y
Sealizacin, censos de trnsito de la Direccin de Vialidad registrados en los puntos
de control, de los caminos pblicos alternativos y grados de saturacin de los cruces
regulados.
La puesta en marcha del proyecto, producir un aumento en el volumen vehicular en

la ruta, desde la mina al sitio del acopio y desde ah a los diferentes clientes. Dicho
aumento de demanda podra traducirse en la reduccin del nivel de servicio 7 de la
operacin vial, aumento de ejes equivalentes que conllevan a un deterioro ms rpido
de los pavimentos y a la posibilidad de aumentar el riesgo de accidentes de trnsito.
7
medida cualitativa del efecto producido por una serie de factores que incluye velocidad, libertad para maniobrar,
seguridad, confort en el manejo y costos de operacin
74
El proyecto tambin deber cumplir con lo dispuesto en el Decreto Supremo 294 de
1984, del Ministerio de Obras Pblicas y las leyes 18.290 y 19.171, en relacin a la
actividad que genere en su lugar embarque o recepcin una cantidad anual igual o
superior a las 60.000 toneladas, deber disponer de sistemas de pesajes de vehculos
de carga, los que debern estar conformes a las normas generales de carcter tcnico
que imparta el Ministerio de Obras Pblicas. En este sentido a partir del ao de
explotacin en que llegue a esa produccin ser necesario habilitar una romana de
pesaje que controle el peso mximo por eje establecido por ley.
En relacin a los aspectos de seguridad vial, es importante que los camiones que
trasladen el material cuenten con una lona para tapar la carga, adems de poseer un
sistema de control de velocidad y que la seleccin de los conductores est avalada por
algn organismo que respalde la idoneidad para el cargo. Con estas medidas se estar
minimizando el riesgo de accidentabilidad en la ruta por causa de camiones asociados
al proyecto.
5.6 Marco legal de Plan de Cierre
Actualmente, en Chile existe legislacin sobre el tema, tanto en al mbito tcnico

como ambiental.
5.6.1 Normativa Tcnica
Decreto Supremo N 72 (1985) modificado por Decreto Supremo N140 (1992)

"Reglamento de Seguridad Minera".
Artculo 22: Dispone que la empresa minera que decida abandonar un trabajo
de exploracin o faenas de explotacin, esta obligada a dar aviso por escrito de
la decisin al Servicio Nacional de Geologa y Minera (Sernageomin), antes de
que los trabajos se hubiesen hecho inaccesibles y en caso de que no cumpla
esta obligacin, el Director podr ordenar que el laboreo sea rehabilitado a
costa de dicha empresa.
75
Artculo 489: Segn el artculo 489 el Plan de Cierre es el documento en el que
se determinan las medidas a ser implementadas durante la vida de la
operacin, con la finalidad de prevenir, minimizar y/o controlar los riesgos y
efectos negativos que se puedan generar o continen presentndose con
posterioridad al cese de las operaciones d e una faena minera, en la vida e
integridad de las personas que se desempean en ella, y de aquellas que bajo
circunstancias especficas y definidas estn ligadas a ella y se encuentren en
sus instalaciones e infraestructura.
Artculo 490: Las Empresas Mineras debern presentar su Proyecto de Plan de

Cierre de Faenas Mineras, ya sea de la totalidad de las obras contempladas en
la faena minera o de una parte de ella.
Artculo 492: El Servicio Nacional de Minera deber velar porque se cumplan

los compromisos relativos al Cierre de Faenas Mineras, para la cual realizar
inspecciones a las faenas mineras, debiendo controlar que las obras y acciones
indicadas en los Proyectos de Planes de Cierre se cumplan, y se efecten las
modificaciones necesarias al proyecto de acuerdo a las variaciones que
experimente el proyecto de explotacin.
5.6.2 Normativa Ambiental
Ley 19.300 Ley de Bases del Medio Ambiente y Decreto supremo N 30/Ao 1997
del MINSEGPRES, Reglamento del Sistema de evaluacin de Impacto Ambiental.
Se debe especificar en la Declaracin de Impacto Ambiental o en el Estudio de

Impacto Ambiental, segn corresponda, la descripcin de las acciones, obras o
medidas que implementar el titular del proyecto o actividad en la etapa de cierre y/o
abandono. Sin perjuicio de lo anterior, antes del inicio del cierre, obligatoriamente se
debe presentar un plan de cierre detallado, que sea revisado por la COREMA y/o
CONAMA.
76
CAPITULO 6 ESTUDIO ORGANIZACIONAL
6.1 Recurso humano y estructura organizacional
Dada las caractersticas de este proyecto es posible dividir al personal en tres reas,
como los son personal administrativo, personal de minas y personal planta de
chancado.
6.1.1 Personal Administrativo
Definido como aquel necesario para las actividades de direccin, financiamiento,

promocin y optimizacin de los recursos propios de la empresa.
El personal Administrativo esta compuesto por los siguientes profesionales:
Gerente General
Gerente General tendr la representacin de la sociedad, judicial,

extrajudicialmente, contractual y administrativamente, ante toda clase de personas
naturales y jurdicas, as como el poder y autonoma para solicitar crditos a entidades
bancarias.
Dentro de la empresa la funcin de este es planificar, programar, organizar,

dirigir y controlar las distintas reas de la empresa. Su remuneracin bruta asciende a
$2.500.000, ms un bono trimestral de $1.000.000 por cumplimiento de metas.
Gerente Comercial
El Gerente Comercial esta encargado de contratos y ventas, debiendo optimizar el

precio de la venta de la produccin no comprometida, as como de gestionar los
distintos contratos. Su lugar de trabajo es la oficina central en Santiago y debe realizar
numerosas visitas a clientes y proveedores. Se ha estimado una remuneracin bruta
de $ 2.000.000 mensuales.
77
Gerente de Operaciones
El Gerente de Operaciones es el encargado de la planificacin y el control de la

produccin coordinando en tiempo y espacio el actuar de todos los servicios
subcontratados con las operaciones propias de planta. Adicionalmente debe coordinar
los planes de mantencin de todos los equipamientos de la empresa. Su lugar de
trabajo es la oficina central en Santiago, la planta de chancado y el yacimiento. Se ha
estimado una remuneracin bruta mensual de $ 2.000.000.
Jefe de Servicios Generales
Ser el encargado da mantener y apoyar tas labores administrativas que tengan

relacin con las remuneraciones, control de asistencia e inventario, compras y
adquisiciones y administracin de la mina. Su lugar de trabajo depender de la oficina
central y planta. Su horario ser de 08:00 hrs a 19:00 hrs de lunes a sbado con una
remuneracin bruta de $ 800.000
Contador
La persona encargada de finanzas y estadsticas es responsable de los flujos de

caja y gestin tributaria, la gestin de las peticiones de compra y procesamiento de los
datos de produccin de la planta. Esta labor es realizada de lunes a viernes en horario
de oficina, en Santiago, con una remuneracin bruta de $ 400.000.
Secretaria Administrativa
La secretaria administrativa es la encargada de la recepcin de las visitas,

documentos y llamadas adicionales y apoya a la gerencia en labores administrativas.
Su lugar de trabajo es la oficina central en Santiago con horario de 09:00 hrs a 19:00
hrs con un sueldo bruto de $ 300.000 mensual.
78
6.1.2 Personal de Minas
Aquel relacionado directamemente con la explotacin y extraccin del mineral desde

el yacimiento hasta el deposito en la planta de chancado. El personal necesario es el
siguiente:
Ingeniero en minas
Ser el encargado de disponer los procesos de desarrollo productivo, especialmente

el mtodo de explotacin de la mina. Su trabajo ser en calidad de asesora y tomar
un da a la semana durante 8 horas. Su remuneracin bruta ser de $ 400.000.
Capataz
El Capataz fiscaliza en terreno el cumplimiento de los procedimientos y tiempos

estipulados en los distintos contratos asi como la correcta ejecucin de las distintas
operaciones unitarias. Adicionalmente deben poner en marcha el alumbrado del
yacimiento. Su remuneracin bruta mensual se estima en $ 400.000.
Operador de cargador frontal
Los operadores de cargadores frontales realizan las operaciones de carga de

camiones y el chancador y son responsables del cuidado y limpieza de la maquinarla
que operan. Su horario es de lunes a sbado en el yacimiento y la planta de chancado.
Su remuneracin bruta mensual es de $ 600.000, costo que para efectos del flujo de
caja se encuentra incluido en el costo de operacin del cargador frontal.
Operador de excavadora
Los operadores de excavadora se dedican a la seleccin y acumulacin de material,

as como de la creacin de los nuevos caminos dentro del yacimiento. Son
responsables del cuidado y limpieza de la mquina y su horario es de lunes a sbado
79
trabajando en turnos. Su remuneracin es de $ 600.000 brutos mensuales, costo que
para efectos del flujo de caja se encuentra incluido en el costo de operacin de la
excavadora.
Mecnico
El mecnico es el encargado de !a oportuna ejecucin de los planes de mantencin

de toda la maquinaria de la planta y de las reparaciones menores. Debe emitir las
peticiones de compra de insumes y repuestos oportunamente y adicionalmente debe
poder reemplazar a los operadores de los cargadores frontales y de la excavadora en
caso de ausencia del operador oficial. Su lugar de trabajo es la plata de chancado y
comnmente su horario de trabajo es de lunes a viernes de 09:00 hrs a 19.00 hrs. Su
remuneracin bruta es de $ 300.000.
Ayudante de mecnico
Apoya al mecnico en la mantencin de la maquinaria y est a disposicin de los

jefes de tumos para servicios varios. Su horario de trabajo es de lunes a viernes de
09:00 hrs a 19:00 hrs. Su remuneracin bruta mensual es de $ 240.000.
6.3 Personal de planta de chancado
Esta compuesto de el personal encargado de la trituracin y refinacin del mineral,

desde que el mineral proveniente de el yacimiento es recibido hasta el despacho hacia
el consumidor final.
Laboratorista / Romanero
Ser el encargado y responsable de la calidad del mineral enviado al cliente. Para

tal objetivo deber llevar un control exhaustivo de cada salida de los camiones
tomando muestras de cada uno de ellos para su posterior anlisis, el que quedar
como prueba fsica y certificada para el cliente y la empresa. Adems tendr la
responsabilidad de llevar el control de salida del producto en su pesaje, el cual no
80
podr ser en la salida mayor a 28 toneladas. Su horario de trabajo ser de lunes a
viernes de 08.00 hrs a 18:00 hrs y sbado de 08:00 hrs a 13.00 hrs. Su remuneracin
ser de M$ 300.000.
Operador de planta de chancado
Operar planta de chancado, controlando la produccin y granulometra del mineral,

adems de esto deber tomar muestras del mineral para ser enviadas al laboratorista.
Su horario de trabajo es de Lunes a Viernes 09:00 hrs. A 19:00 hrs. Su remuneracin
bruta es de $350.000.
Camionero
Encargado de la conduccin del camin tolva desde la planta de canchado hasta el

cliente final, su remuneracin bruta es de $250.000 y su horario de trabajo es de 09:00
hrs. A 19:00 hrs. Para efectos del flujo de caja, este sueldo esta contabilizado dentro
del gasto de transporte.
6.2 Estructura Organizacional
Dado la definicin anterior del recurso humano necesario, la estructura

organizacional queda definida de la siguiente manera:
81
Figura 6: Organigrama de puestos administrativos
Gerente General
Gerente Comercial Gerente de Operaciones
Jefe de Servicios
Contador Ingeniero en Minas Laboratorista/Romanero
Generales
Capataz
Mineros
Operador de Cargador
Frontal
Operador de excavadora
Operador de planta
De Chancado
Mecanico
Ayudante de mecanico
82
CAPITULO 7 ESTUDIO TECNICO-ECONOMICO
7.1 Introduccin
El presente capitulo tiene como finalidad demostrar la rentabilidad econmica

de la explotacin del yacimiento antes descrito. La informacin utilizada para la
construccin de los distintos balances, as como del flujo de caja fue obtenida en
conjunto con Sapag y Sapag Consultores.
7.2 Demanda e Ingresos
Tras la informacin obtenida de los informes geolgicos, por ingenieros expertos de

la compaia, los cuales ha concluido un horizonte de produccin de 8 aos, dentro de
los cuales se producira en los primeros 2 aos 5.000 toneladas, aumentando a 10.000
el tercero, y mantenindose esta en 20.000 desde los aos tercero al sptimo, para
finalizar el octavo ao con una produccin de 25.000 toneladas.
Cabe destacar que esta produccin es nfima comparada con la demanda de caliza
utilizada para el cemento, y dado a que solo existen tres cementeras en el pas se
puede concluir que es posible lograr un contrato con alguna de ellas en donde se
comprometa el total de la produccin.
En cuanto al precio, tras una entrevista con Don Juan Rojas, Director de
Estadsticas de Sernageomin, y experto en la materia, nos informa de que los precios
por tonelada de caliza incluyendo transporte, van desde los $12.000 a los $19.000,
aproximadamente, por lo que para la construccin del flujo de caja, nos fijamos un
precio arbitrario de $16.000.
83
7.3 Requerimientos de Inversin
7.3.1 Requerimiento de maquinaria e infraestructura
Tras una serie de entrevistas a expertos, investigacin en revistas especializadas, y

seguimientos del mercado en lo que se refiere a valores de desecho, se desarrollo el
siguiente balance de maquinaria:
84
Tabla 22: Balance de maquinarias
Vida til Vida til Valor de
Valor unitario Valor total Contable Econmica desecho
Equipo Cant. Modelo (dlares) (dlares) (aos) (aos) unitario (pesos)
Excavadora 1 Caterpillar 96 - 320 L 92.500 92.500 10 7 25.000.000
Cargador Frontal 1 Caterpillar 96 - 950 F II 84.200 84.200 10 5 20.000.000
Cargador Frontal 1 Caterpillar 96 - 938 F II 68.500 68.500 10 5 20.000.000
Track Drill 1 Wolf MW 5000 57.500 57.500 10 6 3.000.000
Compresor 1 Comp Air Holman 1100/100 70.000 70.000 10 5 12.000.000
Compresor 1 Comp Air Holman 73 21.000 21.000 10 5 1.500.000
Generador 1 Caterpillar 13.000 13.000 10 10 500.000
Camioneta 1 Chevrolet DC / 4x4 18.200 18.200 10 5 3.000.000
Camion 1 Camion International mod 7600 88.000 88.000 10 5 25.000.000
Planta de chancado 1 Di Bacco 153 ton / hr 252.000 252.000 10 20 15.000.000
Computadores 3 Packard Bell xtreme 1.000 3.000 10 10 30.000
Equipos de Comunicacin 8 Movile Kenwood (Handies) 150 1.200 10 10 6.000
85
7.3.2 Requerimiento de obras fsicas
Es necesario destacar que esta empresa minera cuenta con el terreno para la
explotacin, adems de contar con oficinas en Santiago, lo que reduce la inversin
necesaria en obras fsicas, la cual se detalla a continuacin:
Tabla 23: Balance de obras fsicas
Valor Vida til Vida til

Valor de
Cant. unitario Valor total contable econmica
desecho
(US$) (aos) (aos)
Container-
3 940.000 2.820.000 10 10 0
oficina
Baos
3 300.000 300.000 10 5 0
qumicos
Caseta de
1 2.000 2.000 10 10 0
guardia
7.3.3 Gastos de puesta en marcha
Para la puesta en marcha de este proyecto es necesario contar con patentes y

derechos propios del rubro, este gasto se estima en alrededor de $25.000.000, este
dato fue obtenido de la tesis (MBA Universidad de Santiago de Chile) de Patricio Leiva,
en la cual se hizo un estudio econmico de un yacimiento y planta de chancado de
similares caractersticas a la que se estudia en el presente seminario de titulo.
7.4 Calendario de Inversin
Se deben realizar muchas inversiones para la puesta en marcha del proyecto,

muchas de las cuales se desembolsarn antes del momento cero, fecha de inicio de la
operacin del proyecto, por lo que se debe identificar el momento exacto en que cada
una debe efectuarse, de manera de calcular su valor capitalizado, dado el costo de
capital del inversionista.
86
Se determin este calendario debido a que para que la planta el yacimiento y la
planta de chancado comience a operar es necesario cumplir los siguientes pasos:
1) Compra y Armado de maquinaria: Se estima un periodo de 2 meses,

que para que las maquinarias comiencen a operar, este tiempo
incluye negociacin, transporte y armado de la maquinaria.
2) Preparacin del terreno: Es necesario preparar el terreno para la

extraccin del mineral, es decir remover capas externas al yacimiento
de tierra y la formacin optima de este para la entrada y salida de
camiones, cabe destacar que en este tiempo hay extraccin de
material. El tiempo de demora promedio es de 7 meses.
3) Preparacin de planta de Chancado: Se estima un tiempo de demora

promedio de 3 meses en la instalacin, preparacin y prueba de la
planta.
Se estim como inversin inicial del proyecto para su puesta en marcha,

considerando activos tangibles e intangibles, un total de $ 561.657.995.
Ver Anexo N 10 y 11.
7.5 Capital de Trabajo
El capital de trabajo fue estimado utilizando el mtodo del dficit acumulado

mximo, el cual consiste en la diferencia entre ingresos y egresos proyectados mes a
mes, y determinar el mximo dficit acumulado, este arrojo un total de $ 70.191.051.
Ver Anexo N 12.
7.6 Decisin de Localizacin
Dadas las caractersticas del proyecto no se evaluaron alternativas de localizacin,

ya que por tratarse de un proyecto minero existe un factor dominante que condiciona la
87
ubicacin, ya que la obtencin de materias primas es slo en el lugar donde se
encuentra el yacimiento.
7.7 Gastos Mensuales
7.7.1 Balance De Personal
Dado el anlisis realizado en el capitulo de estructura organizacional, se

confeccion el siguiente balance:
88
Tabla 24: Balance de personal
Cargo N de puestos Meses de trabajo rea Renta bruta ($) Total Anual ($)
Administrativa
Gerente de Operaciones 1 12 2.000.000 24.000.000
Gerente Comercial 1 12 2.000.000 24.000.000
Jefe de Servicios Generales 1 12 800.000 9.600.000
Contador 1 12 400.000 4.800.000
Secretaria Administrativa 12 300.000 3.600.000
Total Gastos de Administracin 5.500.000 66.000.000
Minas
Ingeniero en Minas 1 12 400.000 4.800.000
Capataz 1 12 400.000 4.800.000
Operador de excavadoras 1 12 1.200.000 14.400.000
Operador de cargador frontal * 1 12 600.000 7.200.000
Mecanico / Operador Track Drill 1 12 300.000 3.600.000
Ayudante de Mecanico 1 12 240.000 2.880.000
Vigilante 1 12 250.000 3.000.000
Total Minas 3.390.000 40.680.000
Chancado
Operador de planta de Chancado 1 12 350.000 4.200.000
Ayudante 1 12 240.000 2.880.000
Operador de cargador frontal 1 12 600.000 7.200.000
Laboratorista Romanero 1 12 300.000 3.600.000
Camionero * 1 12 250.000 3.000.000
Vigilante 1 12 250.000 3.000.000
Total Chancado 1.990.000 23.880.000
Nota: Para efectos del flujo de caja, la remuneracin de los operadores de cargador
frontal, as como de camioneros no se incluyen dentro del gasto mensual de personal,
ya que estn incluidos en los costos mensuales de cargador frontal (ver anexo 12) y de
camin (capitulo 4)
7.7.2 Gasto Operacional de Maquinaria
El siguiente cuadro detalla el gasto mensual estimado en intencin de

maquinara, es decir el gasto en combustible, lubricantes, repuestos y seguros.
89
Tabla 25: Gasto operacional de maquinaria
SUBTOT. TOTAL
TIPO INSUMO MESES DE MONTO
MENSUAL ANUAL
OPERACIN ($)
($) ($)
Excavadora* 8 2.421.799 19.374.394
Cargador Frontal 1* 8 2.513.178 20.105.421
Cargador Frontal 2* 12 2.488.026 29.856.307
Track-Drill Petrleo - 2.200 lt 8 200.000
Lubricantes y repuestos 80.000
Seguro 50.000 330.000 2.640.000
Compresor Petrleo - 2.200 lt 8 300.000
Seguro 0 360.000 2.880.000
Generador Petrleo - 2.000 lt 8 300.000
Seguro 0 450.000 3.600.000
Camioneta D/C Bencina 12 200.000
Seguro 50.000 300.000 3.600.000
Planta de Chancado 12 1.500.000 18.000.000
Nota: Las partidas que incluyen el smbolo (*), estn detalladas es anexo 12.
7.8 Tasa de Descuento
Como se mencion anteriormente, solo se realizara la evaluacin asumiendo

recursos propios por lo que el costo de capital ser igual al costo patrimonial (Kp),
para determinar el costo patrimonial se utiliz el modelo de Godfrey y Espinoza (1996),
este modelo se dadas las condiciones anteriores, describe como:
S/D
K0 Rf usa Spread a Rmusa Rf usa usa
Donde:
Rf usa = Tasa libre de riesgo de Estados Unidos.
Spread = Diferencia en la tasa de inters entre bono soberano de Chile y de Estados

Unidos.
90
a = Beta de ajuste, es la divisin entre la varianza del IGPA y de la varianza del
Estndar and Poor 500.
Rmusa = Retorno de mercado de Estados Unidos.
S/D
usa = Beta sin deuda de la industria de Estados Unidos
Tabla 26: Resumen de datos utilizados en la estimacin de Tasa de descuento
Item Valor Fuente

C/ D
usa Beta con deuda Industria minera USA 0.8 Yahoo Finanzas (http://finance.yahoo.com)
Rf usa Tasa Libre de Riesgo Usa a 10 aos 8.90% Bloomber (http://www.bloomberg.com)
Rmusa Retorno Mercado Usa 8.90% Yahoo Finanzas (http://finance.yahoo.com)
Calculo propio, con series de IGPAy S&P
a Beta de Ajuste 1.2 500.
Tasa de Interes Bono soberano
i CH Chileno a 10 aos 5.50% Diario Financiero (02/12/2005)
Tasa de Interes Bono soberano USA a
i Tbond 10 aos 4.51% Diario Financiero (02/12/2005)
7.8.1 Estimacin
Para realizar la estimacin de la tasa de descuento fue necesario desapalancar el

beta, ya que solo contamos con el beta con deuda de la industria, para esto se utilizo el
siguiente modelo:
c/d s/ d B
1 Tc , donde la tasa de impositiva es de un 30.55% y la relacin
P
deuda patrimonio es de 0.17, lo cual nos arroja un beta sin deuda de 0.72.
Con todos estos datos y aplicando el modelo de Godfrey y Espinoza, se obtiene

una tasa de descuento de 9.37%.
91
7.9 Flujo de caja
Se construyo un flujo de caja puro, es decir solo considerando inversin con

recursos propios, para determinar la factibilidad econmica pura del negocio.
En el presente flujo existen partidas no detalladas con anterioridad, las cuales

fueron calculadas por Sapag y Sapag Consultores.
Se simula un contrato con la empresa de cementos Polpaico, ya que segn un

experto, cuya identidad no podemos revelar, los yacimientos que abastecen a esta
empresa se estaran agotando, lo que hace factible una negociacin entre las partes.
Por condiciones climticas, existen 5 meses en los cuales no se puede explotar el

yacimiento, esto es desde Mayo a Septiembre.
Tras un criterio conservador, se considera un valor de desecho comercial del

proyecto de $0.
Se considera desfase de pago por parte del consumidor de 2 meses.
Las partidas ingreso por venta de activos, depreciacin, valor libro y flujo mensual,
se detallan en Anexo 13.
92
Tabla 27: Flujo de Caja
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8
VENTA ANUAL (TON) 50.000 95.000 230.000 240.000 240.000 240.000 240.000 285.000
PRECIO DE VENTA 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000
TOTAL INGRESO 800.000.000 1.520.000.000 3.680.000.000 3.840.000.000 3.840.000.000 3.840.000.000 3.840.000.000 4.560.000.000
VENTA DE ACTIVOS 3.000.000 84.000.000 28.000.000 28.000.000 50.000.000
EGRESOS
MANTENCION GENERAL
ALIMENTACION -9.300.000 -9.300.000 -9.300.000 -4.800.000 -9.300.000 -9.300.000 -9.300.000 -10.200.000
TRANSPORTE -2.325.000 -2.325.000 -2.550.000 -2.775.000 -2.775.000 -2.325.000 -2.325.000 -2.550.000
GASTOS GENERALES
OFICINA CENTRAL -4.800.000 -4.800.000 -4.800.000 -4.800.000 -4.800.000 -4.800.000 -4.800.000 -4.800.000
ASESORIAS Y ESTUDIOS -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000
GASTOS VARIOS -1.800.000 -1.800.000 -1.800.000 -1.800.000 -1.800.000 -1.800.000 -1.800.000 -1.800.000
GASTOS OPERACIONALES CANTERA
EXCAVADORA -19.374.394 -16.952.595 -16.952.595 -16.952.595 -16.952.595 -16.952.595 -16.952.595 -16.952.595
CARGADOR FRONTAL 1 -20.105.421 -12.565.888 -17.592.243 -17.592.243 -17.592.243 -17.592.243 -17.592.243 -17.592.243
TRACK-DRILL -2.640.000 -2.310.000 -2.310.000 -2.310.000 -2.310.000 -2.310.000 -2.310.000 -2.310.000
COMPRESOR 1 -2.880.000 -2.520.000 -2.520.000 -5.040.000 -5.040.000 -5.040.000 -5.040.000 -5.040.000
CAMIONETA -3.600.000 -3.600.000 -3.600.000 -3.600.000 -3.600.000 -3.600.000 -3.600.000 -3.600.000
EXPLOSIVOS -9.000.000 -21.000.000 -21.000.000 -21.000.000 -21.000.000 -21.000.000 -21.000.000 -21.000.000
GASTOS OPERACIONALES PLANTA DE CHANCADO
PLANTA DE CHANCADO -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000
GENERADOR -5.400.000 -5.400.000 -5.400.000 -5.400.000 -5.400.000 -5.400.000 -5.400.000 -5.400.000
COMPRESOR 2 -8.400.000 -8.400.000 -8.400.000 -8.400.000 -8.400.000 -8.400.000 -8.400.000 -8.400.000
GASTOS DEL PERSONAL
ADMINISTRATIVO -66.000.000 -66.000.000 -66.000.000 -66.000.000 -66.000.000 -66.000.000 -66.000.000 -66.000.000
MINA -44.880.000 -44.880.000 -44.880.000 -44.880.000 -44.880.000 -44.880.000 -44.880.000 -44.880.000
PLANTA DE CHANCADO -17.880.000 -17.880.000 -17.880.000 -17.880.000 -17.880.000 -17.880.000 -17.880.000 -17.880.000
TRANSPORTE DE MATERIAL
A PLANTA DE CHANCADO -48.000.000 -42.000.000 -42.000.000 -42.000.000 -42.000.000 -48.000.000 -48.000.000 -42.000.000
A LA CALERA -205.530.000 -325.422.500 -787.865.000 -822.120.000 -822.120.000 -822.120.000 -822.120.000 -976.267.500
OTROS COSTOS
MATERIA PRIMA -63.000.000 -126.000.000 -126.000.000 -126.000.000 -126.000.000 -126.000.000 -126.000.000 -126.000.000
TERRENO PLANTA DE CHANCADO -6.000.000 -6.000.000 -6.000.000 -6.000.000 -6.000.000 -6.000.000 -6.000.000 -6.000.000
DEPRECIACION -43.063.836 -48.018.240 -52.559.777 -52.972.644 -52.972.644 -52.972.644 -52.972.644 -57.514.181
VALOR LIBRO 0 0 0 -5.123.300 -123.525.054 -56.792.625 -56.792.625 -52.077.500
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO 165.165.042 701.969.470 2.389.734.078 2.514.697.911 2.472.796.157 2.477.978.586 2.477.978.586 3.070.879.674
IMPUESTO 28.078.057 119.334.810 406.254.793 427.498.645 420.375.347 421.256.360 421.256.360 522.049.545
UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTO 137.086.985 582.634.660 1.983.479.284 2.087.199.266 2.052.420.810 2.056.722.226 2.056.722.226 2.548.830.129
DEPRECIACION 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000
VALOR LIBRO 0 0 0 5.123.300 123.525.054 0 0 0
INVERSION INICIAL -561.657.995 0 0 0 0 0 0 0 0
REINVERSION -58.957.360 0 0 0 0 -216.709.960 -32.372.500 -32.372.500 0
CAPITAL DE TRABAJO -70.191.051 0 0 0 0 0 0 0 70.191.051
FLUJO DE CAJA -690.806.406 143.086.985 588.634.660 1.989.479.284 2.098.322.566 1.965.235.904 2.030.349.726 2.030.349.726 2.625.021.180
93
7.9.1 Resultados
El flujo de caja arroj los siguientes resultados:
Tabla 28: Resultados de flujo de caja
VAN (tasa de descuento 9,37%) $ 7.504.172.734,63

TASA 9,40%
TIR ANUAL 100%
PRECIO VAN 0 $ 7.208
Como se puede apreciar, el proyecto cuenta con VAN positivo. Por otro lado, se
aprecia en el flujo, que la inversin se recupera en 2 aos, lo que explica una TIR de
100%.
Cabe destacar que el precio de venta del mineral que hace el VAN igual a 0, es de
$7.208, muy por debajo del rango de precio de mercado de caliza agregando
transporte, con todo esto podemos concluir que el proyecto se debe realizar, ya que
presenta una alta rentabilidad.
7.9.2 Anlisis de Sensibilidad
Se realizaron dos anlisis de sensibilidad, para mostrar como afecta al VAN los
distintos escenarios posibles, el anlisis arrojo los siguientes resultados:
Tabla 29: Anlisis de sensibilidad para Precio de Venta v/s Tasa de Descuento.
Precio de Venta/ Tasa 9,40% 10% 15% 20%

$ 12.000 4.090.210.123 3.954.308.908 2.997.199.808 2.283.992.226
$ 13.000 4.943.700.776 4.785.387.899 3.669.694.323 2.837.244.578
$ 14.000 5.797.191.429 5.616.466.889 4.342.188.839 3.390.496.931
$ 15.000 6.650.682.082 6.447.545.879 5.014.683.355 3.943.749.284
$ 16.000 7.504.172.735 7.278.624.869 5.687.177.870 4.497.001.637
$ 17.000 8.357.663.388 8.109.703.859 6.359.672.386 5.050.253.989
$ 18.000 9.211.154.040 8.940.782.849 7.032.166.902 5.603.506.342
$ 19.000 10.064.644.693 9.771.861.839 7.704.661.418 6.156.758.695
94
Tabla 30: Anlisis de sensibilidad para Costo de Transporte v/s Tasa de Descuento.
Tasa/Costo
de Transporte $ 26,35 $ 27 $ 28 $ 29 $ 30 $ 31 $ 32
9,4% 7.504.172.735 7.504.172.735 7.504.172.735 7.504.172.735 7.504.172.735 7.504.172.735 7.504.172.735
10% 7.278.624.869 7.278.624.869 7.278.624.869 7.278.624.869 7.278.624.869 7.278.624.869 7.278.624.869
15% 5.687.177.870 5.687.177.870 5.687.177.870 5.687.177.870 5.687.177.870 5.687.177.870 5.687.177.870
20% 4.497.001.637 4.497.001.637 4.497.001.637 4.497.001.637 4.497.001.637 4.497.001.637 4.497.001.637
Se puede observar, que manteniendo la tasa de 9,4%, a un precio de $12.000,

precio menor dentro del rango, el VAN sigue siendo positivo, aun si la tasa aumenta a
20%, por lo que en los peores escenarios posibles, el proyecto sigue siendo rentable.
Por otro lado si aumenta el costo de transporte de $26,35 (costo de trasportar
una tonelada, por cada kilmetro recorrido) a 32, el escenario sigue siendo favorable,
incluso si aumenta la tasa de descuento a 20%.
95
CAPITULO 8 CONCLUSION
Nuestro pas cuenta con un gran nmero de yacimientos de caliza, abundantes en

mineral de diversas leyes, haciendo posible su uso en distintas aplicaciones. Lo que
convierte a este recurso en un potencial foco de desarrollo regional.
Por lo general en nuestro pas la explotacin del mineral en su mayora es realizada

por sus consumidores, como son, elaboradoras de cal hidrulica, empresas
proveedoras y fbricas de cemento, siendo estas ltimas los mayores consumidores,
absorbiendo un 70% del total de la produccin nacional.
En relacin al precio del mineral, podemos observar un alza sostenida a lo largo del
tiempo, ya que este se encuentra directamente relacionado con la evolucin del
consumo de cemento, existiendo una estrecha relacin entre este ltimo y el nivel de
actividad econmica del pas, especialmente ligado al sector de la construccin.
Cabe destacar que en el mercado existen muy pocos sustitutos para este mineral,
encontrndose, la mayor parte de estos en el uso agrcola, en cambio no se cuenta con
sustituto alguno para la elaboracin de cemento.
En el mercado de la caliza, existe una alta concentracin de consumidores, siendo

los nicos Cemento Meln, Bio-Bio y Polpaico, los cuales cuentan con sus propios
yacimientos, lo cual no impide la constante bsqueda de nuevas fuentes de
abastecimiento de materia prima, ya que la caliza posee la caracterstica de ser un
recurso no renovable.
Hay que mencionar que existe un exceso de capacidad instalada por parte de las
cementeras, ya que el material no es procesado en su capacidad total, lo que
demuestra la anterior afirmacin.
Como se mencion anteriormente la produccin de cemento est ligada

estrechamente con el ciclo econmico del pas, lo que puede constituir un factor de
96
riesgo para el mercado de caliza cuando nos encontramos en recesiones, ya que la
construccin es un sector bastante sensible a los ciclos.
Un factor importante que se debe considerar en este tipo de proyectos es su

impacto en el medio ambiente, ya que el yacimiento y la planta chancadora se
encuentran prximas a centros urbanos y dada la importancia turstica del sector, sobre
todo que en los ltimos aos ha habido un aumento de la exigencias ambientales a
nivel local como internacional.
Dada esta regulacin se debe realizar un Estudio de Impacto Ambiental para ver los
reales impactos del proyecto, en cuanto a la emisin de gases, slidos y lquidos, y las
medidas para impedirlos o minimizarlos.
Un factor altamente relevante en este tipo de proyectos es el alto costo del

transporte del mineral, siendo muchas veces ms alto que el costo de extraccin del
mismo, afectando fuertemente el precio por tonelada de caliza. Dado este escenario se
hace necesario contar con una planta cementera lo ms prxima a la fuente de
obtencin del mineral, de esta manera se transportar el producto elaborado a los
centros de consumo, reduciendo significativamente los costos de transporte como
consecuencia de la gran incidencia de este factor en los flujos del proyecto.
8.1 Factores claves del negocio que inciden en el xito
Tras realizar el anlisis econmico, hemos detectado que existen factores de alta
incidencia en el xito de la explotacin de este mineral, los cuales son:
Contar con un yacimiento de alta ley, ya que el mercado premia la pureza
del mineral, dado que existen pocos yacimientos en el pas con estas
caractersticas.
Poseer un yacimiento con abundante mineral.
Explotar este a bajo costo, ya que al encontrarse este mineral en
abundancia en nuestro pas, la supervivencia del productor depender de su
habilidad para reducir costos.
97
Contar con ubicacin privilegiada cercana a los centros de consumos, ya
que como se analiz anteriormente, es costo de transporte posee una alta
incidencia en el costo final, siendo este mayor al costo de explotacin.
8.2 Rentabilidad
Como se pudo apreciar en el anlisis tcnico, el proyecto es altamente

rentable, ya que tenemos un VAN positivo, y a que el precio que hace cero este VAN
esta muy por debajo del precio de mercado, as mismo, la recuperacin de la inversin
se logra en un plazo de 2 aos, por lo cual se recomienda la realizacin de este
proyecto.
8.3 Comentario Final
Es necesario destacar que el yacimiento y planta de chancado se convertir en

un negocio altamente rentable, no solo por el anlisis tcnico-econmico anteriormente
descrito, sino porque cumple con todos los factores claves del xito anteriormente
mencionados.
98
BIBLIOGRAFA
GAJARDO, Anbal. Estudio tcnico-econmico de minerales no metlicos entre las
regiones I y X, 1998.
INTEC. Diagnstico de la Minera no metlica de Chile, 1989.
LEIVA, Patricio. Tesis para la obtencin de MBA, Evaluacin Econmica de una
mina de carbonato de Calcio, Santiago, Chile. Universidad de Santiago, Facultad
de Economa y Administracin, 2005.
Ministerio de Economa de Mxico. Informe Perfil del mercado de la Caliza y sus
derivados [en lnea] < http://www.economia-cgm.gob.mx/?P=1802 > [consulta: 15
abril 2005].
MAIRA, lvaro. Tesis para la obtencin de Ttulo Planificacin de la flota de
trasporte de minerales industriales para la empresa Cal Austral S.A., Santiago,
Chile. Universidad de Santiago, Facultad de Ingeniera, 2004.
SAPAG, Reinaldo, SAPAG, Nassir. Preparacin y Evaluacin de Proyectos 4 ed.
SERNAGEOMIN. Anuario Minera de Chile, aos 1997-2003.

SERNAGEOMIN. Base de datos de yacimientos en Chile, (s.a).
Pginas web: .finance.yahoo.com, www.bloomberg.com, www.bcentral.cl,
www.sernageomin.cl, http://www.ich.cl, www.cbb.cl, www.melon.cl,
www.holcim.com/cl, www.e-seia.cl.
99
ANEXO 1
UNIVERSIDAD TECNOLOOGICA METROPOLITANA
DEPARTAMENTO DE INDUSTRIA
LABORATORIO DE RECURSOS NATURALES Y

PROCESOS
ESTUDIO DE MUESTRAS DE CALIZA DE LAS PERTENENCIAS MINERAS

DE LA SOC. CONTRACTUAL MINERA DOA EMILIA.
SECTOR EL VOLCN, CAJN DEL MAIPO.
PROF. DRA. IRMA GONZLEZ MUOZ

DIRECTORA PROYECTO 269/04 UTEM-EMPRESA
100
MARIELA QUIROZ DURN
CO-INVESTIGADORA
Santiago, Junio de 2005
ESTUDIO DE MUESTRAS DE CALIZA DE LAS PERTENENCIAS MINERAS

DE LA SOC. CONTRACTUAL MINERA DOA EMILIA.
I.-Introduccin
Este estudio se enmarca en la lnea de investigacin del Proyecto UTEM-Empresa

269/04 Prospeccin de Yacimientos Aurferos, de Rocas y Minerales Industriales,
que se est llevando a cabo entre la empresa Soc. Contractual Minera Doa Emilia y
el equipo de investigacin de Ciencias de la Tierra del Depto. de Industria de la
Facultad de Ingeniera de la UTEM, en conjunto con las Universidades espaolas:
Universidad Jaume I, Castelln de la Plana, Universidad de Barcelona y Universidad
Miguel Hernndez, Elche.
Los yacimientos de calizas, junto con otros yacimientos asociados tales como:
yacimientos de yeso, mrmol, cuarzo, etc, que tambin forman parte de esta investigacin,
se encuentran en la categora de Yacimientos de Rocas y Minerales Industriales y
componen un grupo importante de materia prima para la industria nacional de cemento,
papel, pintura, etc. Sin embargo los yacimientos de caliza o carbonato (CO3) han ampliado
su rango de accin incorporando el sector agroindustrial, que utiliza este mineral en el
proceso de enmienda de suelos, mtodo que se aplica en suelos de la zona Sur de nuestro
pas principalmente desde la VI hasta la XI Regin.
Considerando este avance del sector industrial un buen punto de estudio, parte de
nuestros esfuerzos estn dirigidos a la bsqueda y prospeccin de calizas que renan las
caractersticas adecuadas para ser utilizadas en la estabilizacin o enmienda de suelos
cidos. Para tal efecto nuestro equipo de trabajo se ha comprometido tanto en determinar
la mineraloga de los yacimientos de calizas que la Sociedad Contractual Minera Doa
Emilia explota actualmente, como en prospectar nuevos yacimientos en sus pertenencias
mineras, incluyendo anlisis de las diferentes rocas y minerales que de all se extraigan
con el objetivo de asegurar el control de calidad de los productos que se obtengan.
101
II.-Metodologa
La investigacin propuesta se ha realizado utilizando la siguiente metodologa:
1.- Bsqueda y estudio de material bibliogrfico y cartas geolgicas de la zona.
2.- Prospeccin y evaluacin del Yacimiento de caliza Soc. Contractual Minera Doa
Emilia, mediante la realizacin de campaas de terreno.
3.- Extraccin de muestra en diferentes puntos del sector estudiado.
4.- Anlisis de muestras obtenidas consistente en: Determinacin de propiedades fsicas,

anlisis Petrolgico y anlisis Qumico mediante calcinacin y Fluorescencia de Rayos X.
5.- Estudio de resultados obtenidos y conclusiones.
102
III.-Marco Geolgico.
Antecedentes geolgicos. Sector El Volcn, Cajn del

Maipo,Sociedad Contractual Minera Doa
Emilia.
Las Calizas de la Minera Doa Emilia presentan afloramientos de fragmentos

horizontales de calizas metamrficas que aparecen en los puntos geogrficos indicados
con las coordenadas N 6.258.564.77 y E 405,999.56 (7006 W y 334839 S), y
altitud promedio de 2200 m.s.n.m, cuyo mapa de ubicacin se muestra en la Figura N1.
Estas calizas estn limitadas por dos esteros y el Ro El Volcn; dichos esteros son:
Estero La Engorda y Estero Colina.
En la base de las calizas estn las yeseras, las cuales tienen un camino de acceso
comn que facilita las operaciones de la Minera de calizas. En la parte superior de las
pertenencias mineras se observan capas de calizas en posicin vertical .( Figura N2).
Segn las caractersticas petrogrficas debe tratarse de sedimentos continentales, en

parte lagunares y terrazas aluviales depositadas cerca de una costa. Se le atribuye una
edad Oxfordiana a Kimmeridgiana Inferior del Jursico Tardo. Estos sedimentos
corresponden a la Formacin Ro Damas y Formacin Colimapu, ambas continentales
constituidas por sedimentos finos y gruesos con intercalaciones potentes de rocas
volcnicas.
Las calizas corresponden a pizarras calcreas, sin fsiles de edad Neocomiana

alcanzando en total espesores de 180 m cuyos porcentajes de pureza fluctan entre
rangos aproximados de 75% y 92% de CaCO3.
En este sector se obtuvieron seis muestras en total extradas en distintos puntos (

Figura N3), cada una de ellas son analizadas tanto el Laboratorio de Recursos Naturales
y Procesos como en las diferentes Unidades de las Universidades espaolas participantes
103
Figura N1.- Mapa de ubicacin Mina Doa Emilia. El crculo rojo indica la
zona muestreada cuyas coordenadas son 7006 W y 334839 S a 2200
m.s.n.m. Cajn del Maipo, R.M.,Chile.
Figura N2.- Vista panormica de pertenencias mineras de Sociedad Contractual Minera

Doa Emilia. En la parte superior se observan estratos de calizas dispuestos en forma
vertical.
104
Figura N3.- Punto de extraccin de muestra. Se observa pizarra calcrea, caliza
con estratificacin horizontal de color gris oscuro.
IV Resultados
Tabla N1.- Clasificacin de las muestras.
Procedencia Observaciones
Muestr Fecha
as N
M1 Calizas Minera Doa 04-03-05 2280m de altura
Emilia
Calizas gris oscura, estratificada
75% de carbonato
M2 Calizas Minera Doa 04-03-05 2090 m de altura
Emilia
Calizas gris oscura con vetas de calcita
80% de carbonato
Emilia
Calizas con feldespatos verdes

Emilia
105
calizas con carbonato precipitado
superficialmente
M5 Yesera prxima a 04-03-05 Yeso
Mina Doa Emilia
M6 Calizas Minera Doa 04-03-05 Muestra caliza seleccionada por uno de los socios
Emilia de la Soc. Minera Doa
N Muestra
Propiedad M1 M2 M3 M4 M5 M6
Color Gris medio Gris medio Gris olivo Gris olivo Blanco rosa Gris medio
N5 N5 5Y4/1 5Y4/1 plido N5
ptina verde
brillante 5G6/6
Raya gris gris parda parda blanca gris
Brillo mate mate mate mate mate mate
Diafanidad opaco opaco opaco opaco opaco opaco
Fractura lisa lisa desigual fibrosa desigual lisa
Dureza 3 3 4 4 2 3
Peso especfico 2,62 2,54 2,4 2,35 2,3 2,7
Magnetismo No No No presenta No No No
presenta presenta presenta presenta presenta
Tabla N2.- Determinacin de propiedades fsicas. Realizado en el Laboratorio
de Recursos Naturales y Procesos. Depto. de Industria, UTEM por: Prof. Dra.
Irma Gonzlez Muoz y Prof. Ing.E Mariela Quiroz Durn
Muestra Muestra % CaCO3

(gr.)
1 1,0432 94,2685
2 1,5899 95,0460
3 1,7658 95,0767
4 1,1204 95,0148
5 1,5210 96,3332
Tabla N3.- Anlisis qumico mediante calcinacin. Realizado en el Laboratorio

de Recursos Naturales y Procesos. Depto. de Industria, UTEM por Prof. Luis
Silva Duque, investigador del Proyecto
106
% SiO2 Al2O3 TiO2 Fe2O3 Na2O K2O CaO MgO P2O5 MnO *L.O.I. TOTAL
M6 2,13 0,53 0,02 0,26 0,23 0,04 53,14 0,33 0,04 0,37 42,64 99,73
Tabla N4.- Composicin qumica cuantitativa mediante Fluorescencia de RX y

calcinacin de la muestra M6. Realizado en el Laboratorio de Rocas y Minerales
Industriales de la Unidad de Mineraloga Aplicada y Ambiental por Dr. Tefilo
Sanfeli Montolio,D. Andrs Santos Cubedo
*L.O.I: (Loss On Ignition). Cuantificacin de la prdida al fuego.
Anlisis mineralgico cualitativo de M6 mediante Difraccin de Rayos X.

Realizado en el Laboratorio de Rocas y Minerales Industriales de la Unidad de
Mineraloga Aplicada y Ambiental.
Figura N4.- Difractograma correspondiente a la muestra M6. A grandes rasgos ste indica la
presencia de los minerales, Calcita y trazas de Cuarzo y Feldespato (serie Albita-Anortita) como
constitutivos de la roca.
107
Ca Q Fd Leyenda:
Ca: Calcita; Q: Cuarzo; Fd:
A25-1 ++++ (+) (+) Feldespato. ++++ muy
abundante; +++
abundante; ++
moderado; + escaso; (+)
reconocible; - ausente o
no reconocible
Tabla N5.- Resumen de la mineralgico de la muestra M6. La tabla indica las fases
cristalinas identificadas en la muestra mediante los anlisis de difraccin de Rayos X.
Prof.Dr. Tefilo Sanfeli Montolio y Dr. Andrs Santos Cubedo
Anlisis petrolgico de las muestras
Textura Esquistosa. Roca metamrfica

Tamao de partcula Inferior a los 2 mm.
Clasificacin Caliza esquistosa
Porosidad Porosidad de fractura: pequeas microfisuras
han sido rellenadas.
Porosidad total final es baja
Anlisis petrolgico de M6. Realizado en el Laboratorio de Rocas y Minerales

Industriales de la Unidad de Mineraloga Aplicada y Ambiental, por Prof. Dr.
Tefilo Sanfeli Montolio y Dr. Andrs Santos Cubedo
108
Microfotografas tomadas en el microscopio petrogrfico a secciones laminares
de M6. Realizado en el Laboratorio de Rocas y Minerales Industriales de la
Unidad de Mineraloga Aplicada y Ambiental. Figuras de la 5 a la 7, a con luz
paralela y en b con ncoles cruzados
a) (5x10 50x) b) (5x10 50x)
Figura N 5.- a) calizas rellenando fracturas en la roca y b) la misma imagen

tomada con ncoles cruzados.
a) (5x10 50x) b) (5x10 50x)
Figura N6.- a) Esquistosidad observada en la roca y b) la misma imagen tomada con ncoles
cruzados
109
a) (5x10 50x) b) (5x10 50x)
Figura N7.- a) Estructuras metamrficas observadas en la roca y b) la misma imagen tomada

con ncoles cruzados
V.-Conclusiones
Los resultados obtenidos a partir del anlisis por Fluorescencia de Rayos-X (FRX)
ponen de relevancia que, la muestra posee un alto porcentaje de CaO. Es destacable
adems la presencia de un 2% de SiO2, y de menores cantidades de Al2O3, Na2O y
Fe2O3.
La interpretacin de los difractogramas ha permitido identificar los minerales:

Calcita, Cuarzo y Feldespato (serie Albita-Anortita), como constituyentes de las
muestras analizadas. Siendo la calcita el mineral mayoritario en la misma y los otros
dos presentndose como trazas.
De acuerdo al anlisis petrolgico realizado se puede establecer que la roca caliza

estudiada se clasifica como una roca caliza esquistosa, cuyo tamao de mineral
110
constituyente no supera los 2 mm. La porosidad total final es baja, slo se detect la
presencia de porosidad de fractura con pequeas microfisuras rellenas.
Los resultados obtenidos mediante el anlisis por calcinacin dejan de manifiesto

que el contenido de CaCO3 en la caliza analizada se encuentra entre 94,3% y 96,3%.
Este rango de composicin de CaCO3 comparado con el de otros Yacimientos de
caliza, tales como:
Pampa Tana (93-94%), ubicado en la I Regin, Colina Larga (92-95%) ubicado en la

II Regin, La Perlita (90-94%) y Lo Valds (90-95%) ubicados en la Regin
Metropolitana, permiten inferir que las rocas de caliza de la Minera Doa Emilia
pueden ser utilizadas a nivel industrial en la fabricacin de cemento, cal y como
fundente en procesos metalrgicos y para enmienda de suelos.
MARIELA QUIROZ DURN IRMA GONZLEZ MUOZ

Co- INVESTIGADORA DIRECTORA PROYECTO UTEM-EMPRESA
111
Anexo N 2
Anlisis de correlacin entre las variables produccin de cemento y PIB.
Para ver el real impacto de esta variable se utiliz el programa estadstico E views.
Se realiz una estimacin, incorporando series de produccin de cemento y PIB, desde
1960 hasta el ao 2004, del modelo de regresin lineal Y = a + bX, por medio de
mnimos cuadrados ordinarios.
Tabla 3: Output de E views
Dependent Variable: Y
Method: Least Squares
Date: 12/03/05 Time: 12:03
Sample: 1960 2004
Included observations: 45
Y= C(1)+C(2)*PIB
Coefficient Std. Error t-Statistic Prob.
C(1) 1217183. 61387.31 19.82793 0.0000
C(2) 0.058526 0.003051 19.18533 0.0000
R-squared 0.895397 Mean dependent var 1958778.
Adjusted R-squared 0.892964 S.D. dependent var 977823.9
S.E. of regression 319908.2 Akaike info criterion 28.23288
Sum squared resid 4.40E+12 Schwarz criterion 28.31318
Log likelihood -633.2399 F-statistic 368.0770
Durbin-Watson stat 0.460069 Prob(F-statistic) 0.000000
Anlisis de significancia
Ajusted R squared= 0.89
Esta coeficiente de Bondad de Ajuste mide el porcentaje de la variacin total en

la variable dependiente Y, explicada por la variable explicativa X. Se aprecia que las
variables tienen alto grado de asociacin, ya que el mximo valor que puede tomar el
coeficiente es 1, cuando todas las observaciones caen en la lnea de regresin,
obtenindose un ajuste perfecto.
112
Test t- Student significativo
Este test mide el grado de significancia, procedimiento mediante el cual se

utilizan los resultados muestrales para verificar la verdad o falsedad de una hiptesis
nula.
Hiptesis nula H0: C(2) = 0
Hiptesis alternativa H1: C(2) 0
Al analizar el valor del P- value = 0, nivel exacto del estadstico t, se concluye

que la hiptesis nula se rechaza con alto grado confianza. Esto quiere decir, que el
comportamiento del PIB si afecta al comportamiento de la produccin de cemento.
113
Anexo N 3
Proyectos a licitar por el Ministerio de obras pblicas para el perodo 2005 -2006
Corredor Santa Rosa

Localizacin: Regin Metropolitana
Inversin: MMUS$ 63
El corredor de transporte pblico de Santa Rosa se enmarca en el contexto de la

reestructuracin que esta llevando a cabo Transantiago. El proyecto abarca 11 km de
extensin total, tiene un perfil de dobles calzadas para el transporte privado y dobles
calzadas centrales destinadas al transporte pblico. Desde la Av. Lo Ovalle hasta el
trmino del proyecto (Av. Amrico Vespucio) el corredor de buses y el transporte
privado se funden con la vialidad, dndole un carcter primordial al transporte pblico.
El proyecto considera como obra estructural de envergadura la construccin de un

paso inferior, en el cruce de la Av. Santa Rosa con la Av. Departamental. Adems de la
construccin de un colector de aguas lluvias que est inserto dentro del Plan Maestro
del Gran Santiago.
Estaciones de Trasbordo Transantiago

Inversin: MMUS$ 35
Las 35 Estaciones de Transbordo estn insertas en el Plan de Transporte Urbano

para la ciudad de Santiago. Estas unidades de infraestructura facilitarn la integracin
entre los modos de movilizacin pblica, en los puntos de mayor afluencia de viajeros,
cumpliendo con los requisitos mnimos en trminos de capacidad y nivel de servicio.
114
Programa de Infraestructura Penitenciaria Grupo 4
Localizacin: Regin Metropolitana y Sptima Regin
Inversin de MMUS$ 60
Este proyecto consiste en disear, construir, operar la infraestructura concesionada,

contempla la construccin de dos Establecimientos Penitenciarios, el primero en la
Regin Metropolitana y el segundo en la Sptima Regin del pas, con una capacidad
total estimada para 4.000 internos y ms de 45 mil m2 de edificacin y 30 mil m2 de
patios en reas de reclusin.
Conexin Vial Melipilla - Camino de la Fruta

Este proyecto pretende mejorar la conexin vial de 32 km entre la ciudad de

Melipilla, situada al sur-poniente de la ciudad de Santiago, y el Camino de la Fruta
(Ruta G-60), que cruza diagonalmente desde la zona central agrcola y frutcola de la
Sexta Regin al puerto de San Antonio en la Quinta Regin.
Para ello considera cambios de trazado en el actual camino e incorporacin de

terceras pistas en tramos de cuestas. Adems, y considerando que se trata de una
zona agrcola, se construiran ciclovas en los tramos poblados.
La ejecucin del proyecto complementa y fortalece la red vial entre la Quinta, Sexta
y Regin Metropolitana, adems del camino que va desde Santiago a San Antonio
(Ruta 78, Autopista del Sol), pasando por Melipilla. Asimismo, potencia la
competitividad agrofrutcola, aumentando la capacidad de transporte e incentivando por
un lado la actividad industrial y comercial entre la Quinta, Sexta y Regin
Metropolitana. Por otro lado, desarrolla y potencia la actividad turstica que tiene su
principal destino en el Lago Rapel ubicado en la Sexta Regin.
115
Puente Sobre El Ro Maipo a Santa Rita de Pirque
Inversin de MMUS$ 3
Este proyecto est ubicado en pleno sector pre-cordillerano de la Regin

Metropolitana, el Puente sobre el Ro Maipo se pretende transformar en una alternativa
para disminuir, considerablemente, los tiempos de viaje de los usuarios que se
desplazan desde la zona de Pirque hacia el centro de la capital y sus comunas
aledaas, potenciando el desarrollo inmobiliario y comercial de esta zona turstica.
Asimismo, la construccin de este viaducto producir una considerable mejora en la
calidad de vida de los vecinos de Puente Alto, ya que descongestionar la zona urbana
de esta comuna de la capital.La obra, cuya extensin total estimada es de 2 km.,
contempla la construccin de una calzada bidireccional y un puente en una extensin
de 220 m. con doble calzada de 8 m de ancho.
Embalse Illapel
Localizacin: Cuarta Regin
La Concesin considera la construccin de un embalse ubicado 30 km aguas arriba

de la ciudad de Illapel, sobre el ro del mismo nombre, en el sector denominado El
Bato. La presa, del tipo C.F.R.D. (presa de grava con pantalla de hormign para
impermeabilizacin), podr almacenar un volumen til de aproximadamente 25,5
millones de metros cbicos.
Adems las obras consideran la ejecucin de un Sistema de Conduccin y

Distribucin para las aguas del Embalse, el cual contar con la aplicacin de
revestimiento y mejoramiento del sistema de distribucin y medicin de agua, desde la
presa hasta la confluencia del ro Illapel con el Ro Choapa.
116
Embalse Alco
Localizacin: Sptima Regin
El futuro Embalse Ancoa de 80 millones de metros cbicos de capacidad, ubicado a

47 km al oriente de la ciudad de Linares en la Sptima Regin, contempla un rea
potencial de unas 80.000 hs, de las cuales alrededor de 40.000 hs, corresponden al
sector de influencia directa del proyecto. Lo anterior se traduce en la incorporacin de
unas 5.000 hs adicionales de nuevo riego, y el mejoramiento de la seguridad de riego
de otras 35.000 hs. Adems, actualmente existen reas de riego en la zona de
influencia indirecta que podrn verse beneficiadas en el mediano plazo, en virtud de un
escenario de concesin y un mercado del agua activo.
Asimismo, como parte de la concesin, se ha considerado adems, un embalse

multipropsito incorporando actividades tursticas, comerciales e inmobiliarias en el
rea de influencia y la posibilidad de desarrollar una Central Hidroelctrica en la zona
de influencia.
Ruta 160
Localizacin: Octava Regin
El Proyecto busca mejorar las actuales condiciones de conectividad que hoy tiene la
Provincia de Arauco junto al resto de las comunas existentes en su recorrido, con la
Capital Regional Concepcin, as como la comunicacin entre la Octava y Novena
Regin.
117
Anexo N 4
Proyeccin de demanda de caliza para los aos 2005 2009
Ao Produccin de cemento(Y) PIB Demanda de caliza

2005 Y= 1217183+0,05*PIB(2005) PIB(2004)*1,04 0,7*Y
2006 Y= 1217183+0,05*PIB(2006) PIB(2005)*1,04 0,7*Y
2007 Y= 1217183+0,05*PIB(2007) PIB(2006)*1,04 0,7*Y
2008 Y= 1217183+0,05*PIB(2008) PIB(2007)*1,04 0,7*Y
2009 Y= 1217183+0,05*PIB(2009) PIB(2008)*1,04 0,7*Y
118
Anexo N 5
Estimacin de la estructura de la demanda de cemento en Chile 1997 (en toneladas)
Regin I II III IV V RM VI VII VIII IX X XI XII Total

Demanda de 175.313 188.297 74.300 165.955 444.259 1.619.928 169.587 226.348 400.202 141.860 179.814 19.957 59.571 3.865.427
cemento
Participacin 4,50% 4,90% 1,90% 4,30% 11,50% 41,90% 4,40% 5,90% 10,40% 3,70% 4,70% 0,50% 1,50% 100,00%
Descomposicin de la demanda
I II III IV V RM VI VII VII IX X XI XII Total

Edificacin casas 6.872 21.600 14.828 41.630 73.231 336.620 43.267 50.752 95.595 54.801 59.619 6.536 10.292 815.644
habitacional
Edificios 18.727 15.319 0 2.386 65.593 362.919 4.763 5.889 23.936 7.511 12.955 256 0 520.254
Sub total 25.599 36.920 14.828 44.015 138.824 699.540 48.030 56.641 119.531 62.312 72.574 6.792 10.292 1.335.898
Participacin 14,60% 19,60% 20,00% 26,50% 31,20% 43,20% 28,30% 25,00% 29,90% 43,90% 40,40% 34,00% 17,30% 34,60%
Edificacin no Edific. 1.813 2.911 1.091 1.420 2.821 23.616 2.605 2.385 6.753 5.525 6.345 47 40 57.371
habitacional Educacional
Edific. 68 612 59 518 640 3.555 1.432 369 1.636 777 697 161 91 10.614
Hospitalaria
Edific. Comercial 5.739 4.533 2.113 11.921 7.193 51.648 7.859 8.055 17.428 11.221 6.863 1.066 1.829 137.469
Edific. Industrial 3.677 4.394 1.156 2.352 12.297 63.028 7.278 8.349 25.066 3.001 6.752 457 699 138.506
Otras 17.042 14.889 3.266 3.990 16.759 134.626 6.961 6.304 18.771 8.686 10.453 879 1.370 243.996
Edificaciones
Sub Total 28.339 27.338 7.685 20.201 39.709 276.474 26.135 25.461 69.654 29.211 31.109 2.610 4.029 587.955
Participacin 16,20% 14,50% 10,30% 12,20% 8,90% 17,10% 15,40% 11,20% 17,40% 20,60% 17,30% 13,10% 6,80% 15,20%
Obras civiles Industriales 1.049 4.029 1.036 556 13.541 46.275 4.780 10.304 27.866 1.015 1.931 0 130 121.512
Mineras 44.947 50.087 0.098 499 6.640 12 13.033 0 2.353 0 1 0 0 126.699
119
Agrcolas 0 72 19 1.108 118 1.075 2.064 777 713 167 83 0 0 6.196
Aeropuertos 371 0 0 0 0 241 0 0 0 0 678 45 3 1.336
Puertos 0 0 0 0 147 0 0 0 311 2 0 0 0 460
Energa 373 5.997 185 6.796 0 0 120 89 14.298 0 0 0 0 27.858
Otras 0 1.780 0 4.942 28.962 16.312 6.691 4.166 17.615 11.159 3.639 0 2.026 97.290
Sub total 46.740 61.965 10.337 13.901 49.408 63.914 26.688 24.336 63.155 12.344 6.333 45 2.159 381.323
Participacin 26,70% 32,90% 13,90% 8,40% 11,10% 3,90% 15,70% 10,70% 15,80% 8,70% 3,50% 0,20% 3,60% 9,90%
Pavimentacin Vialidad(MOP) 76 246 135 2.989 1.658 14.396 1.908 7.791 27.843 2.674 23.257 3.063 34.557 120.593
Pavimentacin 208 559 467 13.527 37.966 76.506 12.067 3.016 15.934 7.888 10.547 1.818 1.272 181.776
urbana
Otras 68 156 81 1.503 1.768 3.566 792 3.960 2.398 1.381 447 0 0 16.120
Sub total 352 961 683 18.019 41.392 94.468 14.767 14.767 46.175 11.943 34.251 4.881 35.829 318.488
Participacin 0,20% 0,50% 0,90% 10,90% 9,30% 5,80% 8,70% 6,50% 11,50% 8,40% 19,00% 24,50% 60,10% 8,20%
Ampliacin, 17.029 22.939 11.159 30.766 45.377 140.268 29.554 35.033 67.081 22.694 29.083 1.259 7.273 459.512
mantencin y
reparacin
Participacin 9,70% 12,20% 15,00% 18,50% 10,20% 8,70% 17,40% 15,50% 16,80% 16,00% 16,20% 6,30% 12,20% 11,90%
Prefabricados 2.155 4.078 2.819 323 9.175 252.523 1.484 7.485 20.493 1.577 3.630 0 438 306.178
Participacin 1,20% 2,20% 3,80% 0,20% 2,10% 15,60% 0,90% 3,30% 5,10% 1,10% 2,00% 0,00% 0,70% 7,90%
Destino 55.099 34.098 26.789 38.730 120.374 92.742 22.929 62.661 14.113 1.780 2.835 4.370 -448 476.072
desconocido
Participacin 31,40% 18,10% 36,10% 23,30% 27,10% 5,70% 13,50% 27,70% 3,50% 1,30% 1,60% 21,90% -0,80% 12,30%
Porcentaje 68,60% 81,90% 63,90% 76,70% 72,90% 94,30% 86,50% 72,30% 96,50% 98,70% 98,40% 78,10% 100,80% 87,70%
explicado
120
Anexo N 6
Clculo de distancias Cementos Meln
Clculo de distancias por el mtodo de Pitgoras, desde yacimientos a plantas

cementeras, utilizando coordenadas UTM.
Distancia desde mina Arco Iris a Planta La Calera
2
6524453 6369850) 2 293025 294117
D= * 1.25 193,25km
1000
Distancia desde mina Farelln a Planta La Calera

2
6528320 6369850) 2 288066 294117
D= * 1.25 198,23km
1000
Distancia desde mina Navo a planta La Calera

2
6384300 6369850) 2 294500 294117
D= * 1.25 18,06km
1000
Distancia desde mina Cantera 71 a planta La Calera
2
6384250 6369850) 2 294354 294117
D= * 1.25 18km
1000
Distancia desde mina Piedras Blancas a planta La Calera
2
6526989 6369850) 2 291432 294117
D= * 1.25 196,45km
1000
Distancia desde mina Caleras a planta La Calera
2
6385340 6369850) 2 294535 294117
D= * 1.25 19,36km
1000
121
Distancia desde mina Padre Hurtado a planta La Calera
2
6436873 6369850) 2 294544 294117
D= * 1.25 83,78km
1000
.
Distancia desde mina Lo Valds a planta La Calera
2
6256583 6369850) 2 403026 294117
D= * 1.25 196,41km
1000
122
Anexo N 7
Clculo de distancias Cementos Bo Bo

Desde mina El Way a planta Antofagasta
2
7362589 7375589) 2 360378 360378
D= * 1.25 13km
1000
Desde mina El Fierro a planta Teno
2
6125772 6140000) 2 369726 310000
D= * 1.25 76,7 km
1000
Desde mina Isla Guarello a planta Talcahuano
2
4420527 5932400) 2 476295 668400
D= * 1.25 1905km
1000
Desde mina El Jilguero a planta Copiap
2
6963204 6975000) 2 379118 375000
D= * 1.25 14,3km
1000
Desde mina Cantera San Manuel a planta Teno

2
6125380 6140000) 2 287689 310000
D= * 1.25 33,3km
1000
Desde mina Lo Valds a planta Teno

2
6256583 6140000) 2 403026 310000
D= * 1.25 171,5km
1000
123
Anexo N 8
Clculo de distancias Cementos Polpaico

Distancia desde mina Cerro Blanco a planta Cerro Blanco
No se obtuvieron coordenadas UTM del yacimiento Cerro Blanco, pero por

informacin secundaria, se sabe que se encuentra aproximadamente a 5 km., de la
planta de cemento.
Desde mina Lo Valds a planta Cerro Blanco

2
6256583 6369850) 2 403026 297117
D= * 1.25 196,41km
1000
124
Anexo N 9
Expediente de la Declaracin de Impacto Ambiental Minera Cristo Rey
REPBLICA DE CHILE
COMISIN REGIONAL DEL MEDIO
AMBIENTE
REGIN METROPOLITANA
Resolucin Exenta N 419/2000
Santiago, 5 de octubre de 2000
Vistos estos antecedentes:
1. Lo dispuesto en la Ley N 19.300, sobre Bases Generales del Medio

Ambiente; el D.S. N 30/97, del Ministerio Secretara General de la
Presidencia, que aprob el Reglamento del Sistema de Evaluacin de
Impacto Ambiental y; las dems disposiciones que rigen sobre la materia.
2. La Declaracin de Impacto Ambiental (DIA) del proyecto Minera de Caliza

Cristo Rey, localizado en la comuna de San Jos de Maipo, sometido por
Sociedad Minera Cristo Rey Ltda. al Sistema de Evaluacin de Impacto
Ambiental; documentos elaborados por Innovatec i.t.e.
3. Las observaciones y pronunciamientos de los rganos de la Administracin

del Estado que, sobre la base de sus facultades legales y atribuciones,
participaron en la evaluacin de la Declaracin de Impacto Ambiental, los
cuales se contienen en los siguientes documentos: Ord. N 3087 del 21 de
agosto de 2000 de la SEREMI de Vivienda y Urbanismo; Ord. N 907 del 01
de septiembre de 2000 del Servicio Agrcola y Ganadero R.M.; Ord. N 214
del 24 de agosto de 2000 de la Corporacin Nacional Forestal R.M.;
Ord.Sm/GU/N 3472 del 11 de agosto de 2000 de la SEREMI de Transporte y
Telecomunicaciones; Ord. N 4477 del 28 de agosto de 2000 del Consejo de
Monumentos Nacionales; Of. Ord N 809 del 17 de agosto de 2000 del
Servicio Nacional de Geologa y Minera; Ord. N 2156 del 25 de agosto de
2000 de la Superintendencia de Servicios Sanitarios.
125
5. El Informe Tcnico Final de la Declaracin de Impacto Ambiental del proyecto
Mina de Caliza Cristo Rey.
6. Los dems antecedentes que constan en el expediente de la Declaracin de

Impacto Ambiental del Proyecto.
7. Las Actas de Reunin de la Comisin Regional del Medio Ambiente de la

Regin Metropolitana, de fecha 14 de septiembre y 5 de octubre de 2000.
Considerando:
1. Que la Comisin Regional del Medio Ambiente de la Regin Metropolitana

debe velar por el cumplimiento de todas las normas y requisitos ambientales
aplicables al proyecto Mina de Caliza Cristo Rey de Sociedad Minera Cristo
Rey Ltda.
2. Que el derecho de Sociedad Minera Cristo Rey Ltda. a emprender

actividades, est sujeto al cumplimiento estricto de todas aquellas normas
jurdicas vigentes, referidas a la proteccin del medio ambiente y a las
condiciones bajo las cuales se satisfacen los requisitos aplicables a los
permisos ambientales sectoriales que deben otorgar los rganos de la
administracin del Estado, cuando corresponda otorgar tales permisos.
3. Que, segn los antecedentes sealados en la Declaracin de Impacto

Ambiental, el proyecto de desarrollo minero Mina de Caliza Cristo Rey,
consiste en la explotacin de un yacimiento de caliza, y el posterior
procesamiento de la caliza de alta ley sera comercializada como materia
prima en el mercado del cemento y en las empresas mineras de cobre, para
procesos de flotacin.
3.1. Localizacin
Las propiedades mineras de la Sociedad Minera Cristo Rey Ltda., se

encuentran ubicadas en la zona cordillerana de la Regin Metropolitana,
provincia de Cordillera, comuna de San Jos de Maipo, aproximadamente 90
126
kilmetros al suroriente de Santiago, especficamente en el sector de Lo
Valds, entre las cotas 1800 y 2300 m.s.n.m.
3.2. Accesos
La infraestructura vial de la comuna de San Jos de Maipo, presenta

como principal va la ruta G 25, que une los sectores de Las Vizcachas con
Lo Valds, lugar de ubicacin de la Planta de Chancado. En torno a ella, se
emplazan las localidades pobladas de la Obra, Las Vertientes, El Canelo, El
Manzano, San Jos de Maipo, El Melocotn, San Alfonso, San Gabriel y El
Volcn.
3.3. Mano de Obra
Etapa Mano de obra

Construccin 10 Personas
Operacin 30 Personas
Abandono 10 personas
3.4. Abastecimiento de Agua
La totalidad de los requerimientos de agua para el proyecto, seran

provistos desde una vertiente cuyos derechos de aprovechamiento se
presentan en el anexo N 9 de la Declaracin.
En el siguiente cuadro, se entrega un detalle de los requerimientos y

consumos de aguas en la etapa de operacin del proyecto.
TIPO DE USO USO Consumo ( m3 / mes )

Red Aguas sup.
Domestico Instalaciones sanitarias y 0 150
consumo
Riego reas verdes 0 0
Riego caminos 0 192
Lavado de equipos 0 10
TOTAL 0 352
127
3.5. Superficie
En el siguiente cuadro, se entrega la superficie que comprende el

proyecto o actividad, incluidas sus obras y/o acciones asociadas
Etapa Superficie
Superficie destinada explotacin 50.000 m2
Superficie destinada al chancado, 71.561 m2
campamento y acopio.
Total 121.561 m2
3.6. Monto de inversin

El desarrollo del proyecto implica una inversin total estimada en 1 milln
de dlares.
3.7. Vida til
La explotacin de la cantera se realizara por un perodo de 29 aos.
3.8. Descripcin de la etapa de Construccin
Esta etapa considerara bsicamente:
3.8.1. Construccin de Vas de acceso al mineral.
El camino existente, desde la ruta G-25 al predio donde se encuentra

el yacimiento, se ampliara en 2 metros de ancho.
Actividades asociadas
a) Instalacin de Faenas
b) Despeje y limpieza del terreno
c) Movimiento de tierras
d) Operacin de emprstitos
e) Recubrimiento del camino
f) Trnsito de camiones y maquinaria pesada
g) Almacenamiento de materiales
h) Desarme y retiro de las instalaciones de faenas
128
3.8.2. Construccin de instalaciones en el lugar de emplazamiento del
proyecto.
Actividades asociadas
a) Instalacin del campamento

b) Despeje y limpieza del terreno
c) Movimiento de tierras y Nivelacin del terreno
d) Preparacin del hormign
e) Movimiento de camiones y maquinaria pesada
f) Almacenamiento de materiales
3.9. Etapa de operacin
Esta etapa comenzara una vez que se cuente con toda la

infraestructura requerida para la correcta operacin del proyecto. Es decir,
el camino y las instalaciones en el predio (campamento, bodega,
chancador, polvorn, etc.).
La explotacin se realizara mediante el sistema de cielo abierto

(llamado tambin rajo abierto), variante tipo cantera. Esta emplea bancos
de 10 mt. de altura y 12 mt. de berma, con una inclinacin de 30
aproximadamente. La distancia a la planta de chancado sera de 10 km, de
los cuales 6 km. son de uso pblico ( Ruta G-25 ) y 4 seran construidos
hasta el yacimiento.
La explotacin del yacimiento de la Sociedad Minera Cristo Rey Ltda.

requerira un flujo de material discontinuo, por cuanto las condiciones
climticas dificultan su explotacin de la mina en invierno, debiendo
acumular el material a procesar durante los meses de primavera-otoo
(Octubre a mayo), para todo el periodo del ao en que el lugar de
extraccin permanezca cerrado. El segundo flujo comprende el chancado y
transporte del material hacia el cliente. Esto se realiza con un flujo de
mineral mas bien constante, condicionado slo por la demanda.
Las principales actividades comprendidas en el proceso de produccin

son las siguientes:
129
Tronadura
Transporte a la planta
Almacenamiento
Chancado
Transporte al cliente
130
3.10. Etapa de Abandono
Esta etapa se realizara como un proceso simultneo a la etapa de

operacin, en la que se implementaran continuamente actividades de
desmantelamiento de equipos obsoletos.
Durante esta etapa, de acuerdo a lo sealado por el titular, se retiraran

las estructuras o equipos o seran puestos fuera de servicio, se realizaran
trabajos directos de rehabilitacin del rajo con posterioridad a las faenas
mineras, se replantaran especies nativas con el objetivo de proteger el
suelo desnudo, se pondran barricadas en las reas potencialmente
peligrosas para impedir el acceso y se instalaran sealizaciones de
advertencia. Adicionalmente, se notificara al cierre de faena a
SERNAGEOMIN de acuerdo a lo indicado en el DS 72 / 86 del Ministerio
de Minera.
3.11. Horarios de Funcionamiento
Se considerara para las etapas de construccin y de operacin un

rgimen de funcionamiento de un turno de ocho horas diarias de lunes a
viernes y el sbado hasta las 13:00 horas. En el periodo de invierno se
suspenderan las actividades de extraccin y de transporte del mineral,
debido a las malas condiciones climticas de la zona. Solo se realizara la
actividad de chancado del material, que se acumulara durante el periodo
de primavera a otoo (Octubre a Mayo).
3.12. Volumen de Produccin
Se considerara para el primer ao un nivel de ventas de 15.000

ton/mes. Para obtener esta produccin y considerando la posibilidad de
extraer mineral slo en los meses de buenas condiciones climticas (6
meses), se tronara y transportara 30.000 ton de mineral mensualmente.
Los materiales estriles se utilizaran para reparar los caminos de la zona y
los de uso de camiones al interior de la mina.
Considerando la produccin descrita 180.000 ton/ao y el tamao del

yacimiento estimado en los informes geolgicos 37.000.000 ton. se
obtendra un horizonte de aproximadamente 29 aos de explotacin. Este
131
horizonte es netamente referencial dado que sera inevitable un radical
incremento de la produccin, motivado por la demanda del mineral.
4. Que, en la Declaracin de Impacto Ambiental el titular seala que la

ejecucin proyecto generar emisiones atmosfricas y de ruido, residuos
slidos y lquidos, acompaando los antecedentes para hacerse cargo de los
impactos ambientales que se produciran.
5. Que, no obstante lo anterior, el artculo 11 de la Ley 19.300 establece que un

proyecto o actividad requerir la elaboracin de un Estudio de Impacto
Ambiental, si presenta o genera a lo menos uno de los efectos, caractersticas
o circunstancias que se describen en los siguientes literales:
a) Riesgo para la salud de la poblacin debido a la cantidad y calidad de los

efluentes, emisiones o residuos;
b) Efectos adversos significativos sobre la cantidad y calidad de los recursos

naturales renovables, incluidos el suelo, agua y aire;
c) Reasentamiento de comunidades humanas o alteracin significativa de los

sistemas de vida y costumbres de grupos humanos;
d) Localizacin prxima a poblacin, recursos y reas protegidas

susceptibles de ser afectados, as como el valor ambiental del territorio en
que se pretende emplazar;
e) Alteracin significativa, en trminos de magnitud o duracin, del valor

paisajstico o turstico de la zona;
f) Alteracin de monumentos, sitios con valor antropolgico, arqueolgico,

histrico y, en general, los pertenecientes al patrimonio cultural.
6. Que, informes sectoriales sealan que el proyecto generar efectos

adversos significativos sobre el recurso vegetacin, en los trminos de la
letra b) del artculo 11 antes citado, debido a que:
132
6.1 El proyecto afecta en forma adversa e irreparable la biodiversidad del
sector cordillerano, adems las medidas de reparacin mencionadas
en la Declaracin, no son suficientes para recuperar las especies de
vegetacin arbrea/arbustiva presentes en el sector. La importancia
de dicha vegetacin, es la funcin de proteccin particularmente para
aminorar y detener procesos erosivos naturales que caracterizan a
esta zona cordillerana.
6.2 En el lugar de emplazamiento del proyecto se encuentra una

comunidad de Kageneckia angustifolia (Frangel), especie que se
encuentra en categora de vulnerable para la regin, cuya distribucin
es exclusiva del rea cordillerana andina central del pas y que
adems, presenta la funcin de mitigar los efectos erosivos hdricos
de estos ecosistemas altamente susceptibles a los procesos erosivos.
Esta vegetacin cubre homogneamente toda la superficie entre el ro
y la ribera del ro El Volcn, donde se emplazara la planta
chancadora. Adems, se intervendra rboles y arbustos nativos
localizados a menos de 200 m. de los bordes de las riberas del ro El
Volcn, mencionado anteriormente, afectando fuente de recursos
hdricos y vegetacionales.
6.3 El proyecto generar efectos adversos significativos sobre el recurso

fauna, ya que altera especies de fauna silvestre protegida por la Ley
de Caza N 19.473, como es por ejemplo el caso de Bufo spinulosus
(sapito espinoso), catalogada en estado vulnerable, y otras especies
no descritas en la Declaracin, como Liolaemus altissimus (lagartija
parda), y Liolaemus leopardinus (lagarto leopardo), ambas
catalogadas como en estado rara, con densidades poblacionales
reducidas, siendo todas ellas benficas para la mantencin del
equilibrio de los ecosistemas naturales.
7. Que, informes sectoriales sealan que el proyecto, incluidas sus obras o

acciones asociadas, en sus etapas de construccin y operacin, se localiza
prximo a poblacin, recursos y reas protegidas susceptibles de ser
133
afectadas, as como el valor ambiental del territorio en que se pretende
emplazar, en los trminos de la letra d) del artculo 11 antes citado, por
cuanto:
7.1 El proyecto se localiza en el rea de Preservacin Ecolgica de

acuerdo al Plan Regulador Metropolitano de Santiago, alterando el
valor paisajstico y ambiental de estas reas protegidas.
7.2 El proyecto se localiza a 2 km. de una unidad del Sistema

Nacional de reas Silvestres Protegidas del Estado (SNASPE)
como es el Monumento Natural El Morado, creado por D.S. N
2.581 del 28/12/94.
7. Que, informes sectoriales sealan que el proyecto generar alteracin

significativa, en trminos de magnitud o duracin, de tipo paisajstico o
turstico, en los trminos de la letra e) del artculo 11 de la Ley 19.300, por
cuanto:
7.1. El proyecto producir efectos adversos significativos sobre el paisaje, ya

que la pertenencia minera abarca ambas riberas del Ro El Volcn y por
esta razn colinda con el Complejo Turstico y villorio de Baos Morales,
adems la planta chancadora se localizara a 1 km. de distancia de dicho
complejo turstico y a 200 m. de la nica va de acceso a los Baos
Termales Colina. Cabe sealar, que el conjunto de recursos naturales
presentes en el rea cordillerana, dan origen a un paisaje de belleza
escnica que favorece las actividades de esparcimiento, recreacin y
turismo para la poblacin de la Regin Metropolitana y turistas
extranjeros.
8. Que, en razn de los antecedentes de hecho y de derecho indicados en los

numerales 5, 6 y 7 precedentes, esta Comisin concluye que el proyecto
genera y presenta los efectos caractersticas y circunstancias descritas en las
letras b), d) y e) del artculo 11 de la Ley 19.300, por lo cual el titular deber
134
presentar un Estudio de Impacto Ambiental y proponer las medidas de
mitigacin, compensacin y/o reparacin que correspondan.
9. Que el inciso 3 del artculo 19 de la Ley 19.300, establece que se rechazarn

las Declaraciones de Impacto Ambiental cuando el respectivo proyecto o
actividad requiera de un Estudio de Impacto Ambiental.
10. Que en razn de todo lo sealado precedentemente, la Comisin Regional del

Medio Ambiente de la Regin Metropolitana,
Resuelve:
1. Rechazar la Declaracin de Impacto Ambiental del proyecto Mina de Caliza

Cristo Rey de Sociedad Minera Cristo Rey Ltda.
En consecuencia, el proyecto no podr ejecutarse, en tanto no se le

notifique a su titular de un pronunciamiento en contrario.
2. Los organismos con competencia ambiental quedarn obligados a denegar

las correspondientes autorizaciones o permisos, en razn de su impacto
ambiental, aunque se satisfagan los dems requisitos legales, en tanto no se
les notifique de pronunciamiento en contrario, porque el proyecto Mina de
Caliza Cristo Rey, genera los efectos, caractersticas y circunstancias
sealadas en el artculo 11 del Ley de Bases del Medio Ambiente N 19.300.
ANTESE, NOTIFQUESE Y REGSTRESE
Gianni Lpez Ramrez Sergio Galilea Ocn

Secretario Presidente
Comisin Regional del Medio Ambiente Comisin Regional del Medio Ambiente
Regin Metropolitana Regin Metropolitana
135
Anexo N 10
Calendario de Inversin
Item MES 12 MES 11 MES 10 MES 9 MES 8 MES 7 MES 6 MES 5 MES 4 MES 3 MES 2 MES 1
Activos fijos
Excavadora 52.077.500
Cargador Frontal 1 47.404.600
Cargador Frontal 2 38.565.500
Track Drill 32.372.500
Planta chancado
Galpn 1 2.000.000
Galpn 2 2.000.000
Planta de chancado 141.876.000
Compresor 1 39.410.000
Compresor 2 11.823.000
Generador 7.319.000
Transporte mineral hasta planta de 6.000.000
chancado
Estudio de impacto ambiental 1.000.000

Camioneta 10.246.600
Container 1 940.000
Container 2 940.000
Container 3 940.000
Caseta Guardia 1.126.000
Baos qumicos 1 300.000
Computadores(3) 168.900
Equipos de comunicacin(15) 67.560
Gastos mantencin equipos y seguros 9.048.152 9.048.152 9.048.152 9.048.152 9.048.152 9.048.152 9.048.152
Gastos puesta en marcha
Guardia 1 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000
Guardia 2 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000
Remuneraciones personal 11.600.000 11.600.000
administrativo
Remuneraciones personal de mina 7.950.000 7.950.000 7.950.000 7.950.000 7.950.000 7.950.000 7.950.000
Remuneracin camionero 250.000
TOTAL 16.829.060 500.000 170.920.100 500.000 2.500.000 17.498.152 17.498.152 17.498.152 17.498.152 225.926.152 29.098.152 29.348.152
136
Anexo N 11
Capitalizacin de flujos
Monto Neto Valor futuro mes 0

Mes (Pesos) (Pesos)
12 16.829.060 17.888.385
11 500.000 528.776
10 170.920.100 179.839.824
9 500.000 523.424
8 2.500.000 2.603.839
7 17.498.152 18.132.475
6 17.498.152 18.040.469
5 17.498.152 17.948.929
4 17.498.152 17.857.854
3 225.926.152 229.400.481
2 29.098.152 29.395.710
1 29.348.152 29.497.828
Monto total inversin 561.657.995
137
Anexo N 12 Capital de trabajo
AO 0 AO 1 AO 1 AO 1 AO 1 AO 1 AO 1 AO 1 AO 1 AO 1 AO 1
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBREOCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO
VENTA MENSUAL (TON) 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
PRECIO DE VENTA 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000
TOTAL INGRESO 80.000.000 80.000.000 80.000.000 80.000.000 80.000.000 80.000.000 80.000.000 80.000.000
EGRESOS
MANTENCION GENERAL
ALIMENTACION -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -1.300.000 -1.300.000 -1.300.000 -1.300.000 -1.300.000
TRANSPORTE -100.000 -100.000 -100.000 -100.000 -100.000 -325.000 -325.000 -325.000 -325.000 -325.000
GASTOS GENERALES
OFICINA CENTRAL -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000
ASESORIAS Y ESTUDIOS -250.000 -250.000 -250.000 -250.000 -250.000 -250.000 -250.000 -250.000 -250.000 -250.000
GASTOS VARIOS -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000
EXCAVADORA -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799
CARGADOR FRONTAL 1 -2.513.178 -2.513.178 -2.513.178 -2.513.178 -2.513.178
TRACK-DRILL -330.000 -330.000 -330.000 -330.000 -330.000
COMPRESOR 1 -360.000 -360.000 -360.000 -360.000 -360.000
CAMIONETA -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000
EXPLOSIVOS -1.500.000 -1.500.000 -1.500.000 -1.500.000 -1.500.000
PLANTA DE CHANCADO -1.500.000 -1.500.000 -1.500.000 -1.500.000 -1.500.000 -1.500.000 -1.500.000 -1.500.000 -1.500.000 -1.500.000
CARGADOR FRONTAL 2 -2.488.026 -2.488.026 -2.488.026 -2.488.026 -2.488.026 -2.488.026 -2.488.026 -2.488.026 -2.488.026 -2.488.026
GENERADOR -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000
COMPRESOR 2 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000
GASTOS DEL PERSONAL
ADMINISTRATIVO -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000
MINA -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000
PLANTA DE CHANCADO -1.490.000 -1.490.000 -1.490.000 -1.490.000 -1.490.000 -1.490.000 -1.490.000 -1.490.000 -1.490.000 -1.490.000
A PLANTA DE CHANCADO -6.000.000 -6.000.000 -6.000.000 -6.000.000 -6.000.000 -6.000.000
A LA CALERA -17.127.500 -17.127.500 -17.127.500 -17.127.500 -17.127.500 -17.127.500 -17.127.500 -17.127.500 -17.127.500 -17.127.500
OTROS COSTOS
MATERIA PRIMA -9.000.000 -9.000.000 -9.000.000 -9.000.000 -9.000.000
TERRENO PLANTA DE CHANCADO -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000
SALDO 0 -35.095.526 -35.095.526 44.904.474 44.904.474 38.904.474 21.654.498 21.654.498 21.654.498 21.654.498 21.654.498
SALDO ACUMULADO -35.095.526 -70.191.051 -25.286.577 19.617.898 58.522.372 80.176.869 101.831.367 123.485.865 145.140.362 166.794.860
CAPITAL DE TRABAJO -70.191.051
138
Anexo N 13
Gasto Maquinaria
CARGOS MAQUINARIA NUEVA UNIDAD EXCAVADORA CARG. FRONTAL CARG. FRONTAL
CARGOS FIJOS
Valor inicial Va ($) 55.500.000 50.700.000 41.100.000
Valor de rescate Vr ($) 44.400.000 40.560.000 32.880.000
Vida econmica Ve (hora) 50.000 50.000 50.000
Cargo por depreciacin D ($ / hora) 222 203 164
Horas anuales efectivas de trabajo Ha (hora) 10.000 10.000 10.000
Tasa de inters anual i (%) 2% 2% 2%
Cargo por inversin I ($ / hora) 100 91 74
Prima anual promedio s (%) 5% 5% 5%
Cargo por seguros S ( $ / hora) 250 228 185
Coeficiente de mantenimiento Q (%) 80% 70% 70%
Cargos por mantenimiento T ($ / hora) 178 142 115
TOTAL CARGOS FIJOS 749 664 538
CARGOS POR CONSUMOS

Rendimiento de combustible c (litros / hora) 14 14 14
Precio del combustible Pc ($) 270 270 270
Cargo por consumo de combustible E ($ / hora) 3.780 3.780 3.780
Potencia nominal del motor HP 100 140 140
Precio de la unidad de energa sumnistrada kilowatt-hora 0 0 0
Otras fuentes de energa Ec ($ / hora) 0 0 0
Capacidad del crter v (litros) 25 25 25
N de horas transcurridas entre dos cambios de aceite t (horas) 70 70 70
Potencia nominal del motor HP 100 140 140
Factor de operacin op 0,80 0,80 0,80
Precio del aceite pl ($ / litro) 3.500 3.500 3.500
Consumo de lubricantes ( Pot. < 100 HP) AI ($ / horas) 0 0 0
Consumo de lubricantes ( Pot. > 100 HP) AI ($ / horas) 2.230 2.622 2.622
Valor de adquisicin del neumtico Vn ($ / un) 600.000 600.000 600.000
Vida econmica del neumtico Hv (horas) 5.000 5.000 5.000
Factor de mantenimiento Fac. 1,00 0,90 0,90
Factor de trnsito Fac. 1,00 1,00 1,00
Factor c de condicin de superficie de rodam. Fac. 0,70 0,70 0,70
Factor posicin de neumticos Fac. 0,90 0,90 0,90
Factor cargas de operacin Fac. 0,80 0,80 0,80
Factor densidad y grado de curvas en camino Fac. 0,98 0,98 0,98
Factor pendientes de camino Fac. 0,80 0,80 0,80
Factor otras condiciones diversas Fac. 0,90 0,90 0,90
Consumo de neumticos N ($ / horas) 1.350 1.500 1.500
Valor de adquisicin de piezas especiales de desgaste rpido Vp ($) 0 0 0
Vida econmica de piezas de desgaste rpido Hr (hora) 0 0 0
Costo por piezas de desgaste rpido Pe ($ / hora ) 0 0 0
TOTAL CARGOS POR CONSUMO 7.360 7.902 7.902
CARGOS POR OPERACIN

Salario por turno So ($) 600.000 600.000 600.000
Tiempo efectivo de trabajo H (hora) 200 200 200
Calidad de la administracin Fac. 75% 75% 75%
Costo por operacin Co ($ / hora) 4.000 4.000 4.000
TOTAL CARGOS POR OPERACIN 4.000 4.000 4.000
TOTAL COSTO HORARIO 12.109 12.566 12.440
TOTAL COSTO MENSUAL (200 HORAS) 2.421.799 2.513.178 2.488.026
139
140
Anexo N 14
Tabla depreciacin
AO 0 AO 1 AO 1 AO 1 AO 1 AO 1 AO 1 AO 1 AO 1 AO 1 AO 1 AO 1 AO 1
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBREOCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
DEPRECIACION
EXCAVADORA -433.979 -433.979 -433.979 -433.979 -433.979 -433.979 -433.979 -433.979 -433.979 -433.979 -433.979 -433.979
CARGADOR FRONTAL FRONTAL 1 -395.038 -395.038 -395.038 -395.038 -395.038 -395.038 -395.038 -395.038 -395.038 -395.038 -395.038 -395.038
CARGADOR FRONTAL FRONTAL 2 -321.379 -321.379 -321.379 -321.379 -321.379 -321.379 -321.379 -321.379 -321.379 -321.379 -321.379 -321.379
TRACK DRILL -269.770 -269.770 -269.770 -269.770 -269.770 -269.770 -269.770 -269.770 -269.770 -269.770 -269.770 -269.770
COMPRESOR 1 -328.416 -328.416 -328.416 -328.416 -328.416 -328.416 -328.416 -328.416 -328.416 -328.416 -328.416 -328.416
COMPRESOR 2 -98.525 -98.525 -98.525 -98.525 -98.525 -98.525 -98.525 -98.525 -98.525 -98.525 -98.525 -98.525
GENERADOR -60.991 -60.991 -60.991 -60.991 -60.991 -60.991 -60.991 -60.991 -60.991 -60.991 -60.991 -60.991
CAMIONETA -85.388 -85.388 -85.388 -85.388 -85.388 -85.388 -85.388 -85.388 -85.388 -85.388 -85.388 -85.388
CAMION 1 -412.867 -412.867 -412.867 -412.867 -412.867 -412.867 -412.867 -412.867 -412.867 -412.867 -412.867 -412.867
CAMION 2
CAMION 3
CAMION 4
PLANTA DE CHANCADO -1.182.300 -1.182.300 -1.182.300 -1.182.300 -1.182.300 -1.182.300 -1.182.300 -1.182.300 -1.182.300 -1.182.300 -1.182.300 -1.182.300
TOTAL DEPRECIACION -3.588.653 -3.588.653 -3.588.653 -3.588.653 -3.588.653 -3.588.653 -3.588.653 -3.588.653 -3.588.653 -3.588.653 -3.588.653 -3.588.653
Nota: Estos Valores se mantienen para todos los aos.
141
Anexo N 15
Tabla Valor Libro al Momento de Venta de Activo
AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8
MES 37 MES 49 MES 61 MES 73 MES 85
MAYO MAYO MAYO MAYO MAYO
VALOR LIBRO
EXCAVADORA -49.039.646
CARGADOR FRONTAL 1 -45.429.408
TRACK DRILL -30.753.875
COMPRESOR 1 -3.767.917
COMPRESOR 2 -11.330.375
CAMION 1 -26.038.750
CAMION 2 -26.038.750
CAMION 3 -26.038.750
CAMION 4 -26.038.750
CAMIONETA -5.123.300
TOTAL VALOR LIBRO -5.123.300 -123.525.054 -56.792.625 -49.039.646 -52.077.500
142
Anexo N 16
Tabla de Reinversin
AO 0 AO 2 AO3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7
MES 13 MES 26 MES 37 MES 49 MES 61 MES 73
ABRIL MAYO JUNIO MAYO MAYO MAYO MAYO
REINVERSION
ECAVADORA -52.077.500
TRACK DRILL -32.372.500
COMPRESOR 1 -32.372.500
COMPRESOR 2 -39.410.000
CAMION 1 -58.957.360 -58.957.360
CAMION 2 -58.957.360 -58.957.360
CAMION 3 -58.957.360
CAMION 4 -58.957.360
CAMIONETA -10.246.600
TOTAL -58.957.360 -58.957.360 -117.914.720 -10.246.600 -216.709.960 -91.329.860 -52.077.500
143
Anexo N 17
Tabla de Ingreso por venta de Activos
AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8
MES 37 MES 49 MES 61 MES 73 MES 85
MAYO MAYO MAYO MAYO MAYO
VENTA ACTIVOS
EXCAVADORA 25.000.000
CARGADOR FRONTAL 1 20.000.000
CARGADOR FRONTAL 2 15.000.000
TRACK DRILL 3.000.000
COMPRESOR 1 12.000.000
COMPRESOR 2 12.000.000
CAMION 1 25.000.000
CAMION 2 25.000.000
CAMION 3 25.000.000
CAMION 4 25.000.000
CAMIONETA 3.000.000
TOTAL 3.000.000 84.000.000 28.000.000 25.000.000 50.000.000
144
Anexo 18
AO 0 AO 1 AO 1 AO 1 AO 1 AO 1 AO 1 AO 1 AO 1 AO 1 AO 1 AO 1 AO 1
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
VENTA MENSUAL (TON) 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
PRECIO DE VENTA 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000
TOTAL INGRESO 80.000.000 80.000.000 80.000.000 80.000.000 80.000.000 80.000.000 80.000.000 80.000.000 80.000.000 80.000.000
VENTA DE ACTIVOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EGRESOS
MANTENCION GENERAL
ALIMENTACION -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -1.300.000 -1.300.000 -1.300.000 -1.300.000 -1.300.000 -400.000 -400.000
TRANSPORTE -100.000 -100.000 -100.000 -100.000 -100.000 -325.000 -325.000 -325.000 -325.000 -325.000 -100.000 -100.000
GASTOS GENERALES
OFICINA CENTRAL -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000
ASESORIAS Y ESTUDIOS -250.000 -250.000 -250.000 -250.000 -250.000 -250.000 -250.000 -250.000 -250.000 -250.000 -250.000 -250.000
GASTOS VARIOS -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000
EXCAVADORA -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799
TRACK-DRILL -330.000 -330.000 -330.000 -330.000 -330.000 -330.000 -330.000 -330.000
COMPRESOR 1 -360.000 -360.000 -360.000 -360.000 -360.000 -360.000 -360.000 -360.000
CAMIONETA -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000
EXPLOSIVOS -1.500.000 -1.500.000 -1.500.000 -1.500.000 -1.500.000 -1.500.000 0
CARGADOR FRONTAL 2 -2.488.026 -2.488.026 -2.488.026 -2.488.026 -2.488.026 -2.488.026 -2.488.026 -2.488.026 -2.488.026 -2.488.026 -2.488.026 -2.488.026
GENERADOR -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000
COMPRESOR 2 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000
GASTOS DEL PERSONAL
ADMINISTRATIVO -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000
MINA -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000
A LA CALERA -17.127.500 -17.127.500 -17.127.500 -17.127.500 -17.127.500 -17.127.500 -17.127.500 -17.127.500 -17.127.500 -17.127.500 -17.127.500 -17.127.500
OTROS COSTOS
MATERIA PRIMA -9.000.000 -9.000.000 -9.000.000 -9.000.000 -9.000.000 -9.000.000 -9.000.000
TERRENO PLANTA DE CHANCADO -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000
DEPRECIACION -3.588.653 -3.588.653 -3.588.653 -3.588.653 -3.588.653 -3.588.653 -3.588.653 -3.588.653 -3.588.653 -3.588.653 -3.588.653 -3.588.653
VALOR LIBRO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO -38.684.179 -38.684.179 41.315.821 41.315.821 29.690.845 18.065.845 18.065.845 18.065.845 18.065.845 18.065.845 19.190.845 20.690.845
IMPUESTO -6.576.310 -6.576.310 7.023.690 7.023.690 5.047.444 3.071.194 3.071.194 3.071.194 3.071.194 3.071.194 3.262.444 3.517.444
UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTO -32.107.868 -32.107.868 34.292.132 34.292.132 24.643.401 14.994.651 14.994.651 14.994.651 14.994.651 14.994.651 15.928.401 17.173.401
DEPRECIACION 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000
VALOR LIBRO 0
INVERSION INICIAL -561.657.995
REINVERSION -58.957.360 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CAPITAL DE TRABAJO -70.191.051
FLUJO DE CAJA -561.657.995 -31.607.868 -31.607.868 34.792.132 34.792.132 25.143.401 15.494.651 15.494.651 15.494.651 15.494.651 15.494.651 16.428.401 17.673.401
145
AO 2 AO 2 AO 2 AO 2 AO 2 AO 2 AO 2 AO 2 AO 2 AO 2 AO 2 AO 2
MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBREOCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
VENTA MENSUAL (TON) 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000
PRECIO DE VENTA 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000
TOTAL INGRESO 80.000.000 80.000.000 80.000.000 80.000.000 80.000.000 160.000.000 160.000.000 160.000.000 160.000.000 160.000.000 160.000.000 160.000.000
VENTA DE ACTIVOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EGRESOS
MANTENCION GENERAL
ALIMENTACION -400.000 -400.000 -400.000 -1.300.000 -1.300.000 -1.300.000 -1.300.000 -1.300.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000
TRANSPORTE -100.000 -100.000 -100.000 -325.000 -325.000 -325.000 -325.000 -325.000 -100.000 -100.000 -100.000 -100.000
GASTOS GENERALES
OFICINA CENTRAL -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000
GASTOS VARIOS -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000
EXCAVADORA 0 0 0 0 0 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799
CARGADOR FRONTAL 1 -2.513.178 -2.513.178 -2.513.178 -2.513.178 -2.513.178 -2.513.178 2.513.178
TRACK-DRILL -330.000 -330.000 -330.000 -330.000 -330.000 -330.000 -330.000
COMPRESOR 1 0 0 0 0 0 -360.000 -360.000 -360.000 -360.000 -360.000 -360.000 -360.000
CAMIONETA -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000
EXPLOSIVOS 0 0 0 0 0 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000
GENERADOR -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000
COMPRESOR 2 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000
GASTOS DEL PERSONAL
ADMINISTRATIVO -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000
MINA -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000
A PLANTA DE CHANCADO -6.000.000 -6.000.000 -6.000.000 -6.000.000 -6.000.000 -6.000.000 -6.000.000
A LA CALERA -17.127.500 -17.127.500 -17.127.500 -17.127.500 -17.127.500 -34.255.000 -34.255.000 -34.255.000 -34.255.000 -34.255.000 -34.255.000 -34.255.000
OTROS COSTOS
MATERIA PRIMA -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000
DEPRECIACION -4.001.520 -4.001.520 -4.001.520 -4.001.520 -4.001.520 -4.001.520 -4.001.520 -4.001.520 -4.001.520 -4.001.520 -4.001.520 -4.001.520
VALOR LIBRO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO 40.902.954 40.902.954 40.902.954 39.777.954 39.777.954 70.025.478 70.025.478 70.025.478 71.150.478 71.150.478 71.150.478 76.176.833
IMPUESTO 6.953.502 6.953.502 6.953.502 6.762.252 6.762.252 11.904.331 11.904.331 11.904.331 12.095.581 12.095.581 12.095.581 12.950.062
UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTO 33.949.452 33.949.452 33.949.452 33.015.702 33.015.702 58.121.146 58.121.146 58.121.146 59.054.896 59.054.896 59.054.896 63.226.771
DEPRECIACION 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000
VALOR LIBRO
INVERSION INICIAL
REINVERSION -58.957.360 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CAPITAL DE TRABAJO
FLUJO DE CAJA 34.449.452 34.449.452 34.449.452 33.515.702 33.515.702 58.621.146 58.621.146 58.621.146 59.554.896 59.554.896 59.554.896 63.726.771
146
AO 3 AO3 AO 3 AO 3 AO 3 AO 3 AO 3 AO 3 AO 3 AO 3 AO 3 AO 3
MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
PRECIO DE VENTA 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000
TOTAL INGRESO 160.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000
VENTA DE ACTIVOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EGRESOS
MANTENCION GENERAL
ALIMENTACION -400.000 -1.300.000 -1.300.000 -1.300.000 -1.300.000 -1.300.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000
TRANSPORTE -100.000 -325.000 -325.000 -325.000 -325.000 -325.000 -100.000 -100.000 -100.000 -100.000 -100.000 -325.000
GASTOS GENERALES
OFICINA CENTRAL -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000
GASTOS VARIOS -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000
EXCAVADORA 0 0 0 0 0 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799
CARGADOR FRONTAL 1 -2.513.178 -2.513.178 -2.513.178 -2.513.178 -2.513.178 -2.513.178 -2.513.178
TRACK-DRILL -330.000 -330.000 -330.000 -330.000 -330.000 -330.000 -330.000
COMPRESOR 1 -360.000 -360.000 -360.000 -360.000 -360.000 -360.000 -360.000
CAMIONETA -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000
EXPLOSIVOS -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000
GENERADOR -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000
COMPRESOR 2 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000
GASTOS DEL PERSONAL
ADMINISTRATIVO -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000
MINA -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000
A LA CALERA -34.255.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000
OTROS COSTOS
MATERIA PRIMA -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000
DEPRECIACION -4.001.520 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387
VALOR LIBRO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
IMPUESTO 17.641.827 38.757.040 38.757.040 38.757.040 38.757.040 33.210.794 33.402.044 33.402.044 33.402.044 33.402.044 33.402.044 33.363.794
DEPRECIACION 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000
VALOR LIBRO
INVERSION INICIAL
REINVERSION 0 -117.914.720 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CAPITAL DE TRABAJO
FLUJO DE CAJA 86.633.627 189.725.548 189.725.548 189.725.548 189.725.548 162.646.817 163.580.567 163.580.567 163.580.567 163.580.567 163.580.567 163.393.817
147
PRECIO DE VENTA 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000
TOTAL INGRESO 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000
VENTA DE ACTIVOS 3.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EGRESOS
MANTENCION GENERAL
ALIMENTACION -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000
TRANSPORTE -325.000 -325.000 -325.000 -325.000 -100.000 -100.000 -100.000 -100.000 -100.000 -325.000 -325.000 -325.000
GASTOS GENERALES
OFICINA CENTRAL -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000
GASTOS VARIOS -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000
EXCAVADORA 0 0 0 0 0 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799
TRACK-DRILL -330.000 -330.000 -330.000 -330.000 -330.000 -330.000 -330.000
COMPRESOR 1 -720.000 -720.000 -720.000 -720.000 -720.000 -720.000 -720.000
CAMIONETA -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000
EXPLOSIVOS -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000
GENERADOR -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000
COMPRESOR 2 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000
GASTOS DEL PERSONAL
ADMINISTRATIVO -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000
MINA -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000
A LA CALERA -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000
OTROS COSTOS
MATERIA PRIMA -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000
DEPRECIACION -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387
VALOR LIBRO -5.123.300 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
IMPUESTO 38.549.079 38.910.040 38.910.040 38.910.040 38.948.290 33.340.844 33.340.844 33.340.844 33.340.844 33.302.594 33.302.594 33.302.594
DEPRECIACION 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000
VALOR LIBRO
INVERSION INICIAL
REINVERSION -10.246.600 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CAPITAL DE TRABAJO
FLUJO DE CAJA 188.710.209 190.472.548 190.472.548 190.472.548 190.659.298 163.281.767 163.281.767 163.281.767 163.281.767 163.095.017 163.095.017 163.095.017
148
PRECIO DE VENTA 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000
TOTAL INGRESO 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000
VENTA DE ACTIVOS 84.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EGRESOS
MANTENCION GENERAL
ALIMENTACION -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -1.300.000 -1.300.000 -1.300.000 -1.300.000 -1.300.000
TRANSPORTE -325.000 -325.000 -100.000 -100.000 -100.000 -100.000 -100.000 -325.000 -325.000 -325.000 -325.000 -325.000
GASTOS GENERALES
OFICINA CENTRAL -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000
GASTOS VARIOS -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000
EXCAVADORA 0 0 0 0 0 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799
TRACK-DRILL -330.000 -330.000 -330.000 -330.000 -330.000 -330.000 -330.000
COMPRESOR 1 -720.000 -720.000 -720.000 -720.000 -720.000 -720.000 -720.000
CAMIONETA -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000
EXPLOSIVOS -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000
GENERADOR -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000
COMPRESOR 2 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000
GASTOS DEL PERSONAL
ADMINISTRATIVO -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000
MINA -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000
A LA CALERA -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000
OTROS COSTOS
MATERIA PRIMA -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000
DEPRECIACION -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387
VALOR LIBRO -123.525.054 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
IMPUESTO 32.190.781 38.910.040 38.948.290 38.948.290 38.948.290 33.340.844 33.340.844 33.149.594 33.149.594 33.149.594 33.149.594 33.149.594
DEPRECIACION 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000
VALOR LIBRO
INVERSION INICIAL
REINVERSION -216.709.960 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CAPITAL DE TRABAJO
FLUJO DE CAJA 157.666.753 190.472.548 190.659.298 190.659.298 190.659.298 163.281.767 163.281.767 162.348.017 162.348.017 162.348.017 162.348.017 162.348.017
149
PRECIO DE VENTA 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000
TOTAL INGRESO 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000
VENTA DE ACTIVOS 28.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EGRESOS
MANTENCION GENERAL
ALIMENTACION -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -1.300.000 -1.300.000 -1.300.000 -1.300.000 -1.300.000 -400.000 -400.000
TRANSPORTE -100.000 -100.000 -100.000 -100.000 -100.000 -325.000 -325.000 -325.000 -325.000 -325.000 -100.000 -100.000
GASTOS GENERALES
OFICINA CENTRAL -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000
GASTOS VARIOS -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000
EXCAVADORA 0 0 0 0 0 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799
TRACK-DRILL -330.000 -330.000 -330.000 -330.000 -330.000 -330.000 -330.000
COMPRESOR 1 -720.000 -720.000 -720.000 -720.000 -720.000 -720.000 -720.000
CAMIONETA -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000
EXPLOSIVOS -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000
GENERADOR -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000
COMPRESOR 2 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000
GASTOS DEL PERSONAL
ADMINISTRATIVO -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000
MINA -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000
A LA CALERA -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000
OTROS COSTOS
MATERIA PRIMA -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000
DEPRECIACION -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387
VALOR LIBRO -56.792.625 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
IMPUESTO 34.053.544 38.948.290 38.948.290 38.948.290 37.928.290 33.149.594 33.149.594 33.149.594 33.149.594 33.149.594 33.340.844 33.340.844
DEPRECIACION 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000
VALOR LIBRO
INVERSION INICIAL
REINVERSION -91.329.860 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CAPITAL DE TRABAJO
FLUJO DE CAJA 166.761.419 190.659.298 190.659.298 190.659.298 185.679.298 162.348.017 162.348.017 162.348.017 162.348.017 162.348.017 163.281.767 163.281.767
150
151
PRECIO DE VENTA 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000
TOTAL INGRESO 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000 320.000.000
VENTA DE ACTIVOS 25.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EGRESOS
MANTENCION GENERAL
ALIMENTACION -400.000 -400.000 -400.000 -1.300.000 -1.300.000 -1.300.000 -1.300.000 -1.300.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000
TRANSPORTE -100.000 -100.000 -100.000 -325.000 -325.000 -325.000 -325.000 -325.000 -100.000 -100.000 -100.000 -100.000
GASTOS GENERALES
OFICINA CENTRAL -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000
GASTOS VARIOS -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000
EXCAVADORA 0 0 0 0 0 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799
TRACK-DRILL -330.000 -330.000 -330.000 -330.000 -330.000 -330.000 -330.000
COMPRESOR 1 -720.000 -720.000 -720.000 -720.000 -720.000 -720.000 -720.000
CAMIONETA -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000
EXPLOSIVOS -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000
GENERADOR -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000
COMPRESOR 2 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000
GASTOS DEL PERSONAL
ADMINISTRATIVO -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000
MINA -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000
A LA CALERA -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000
OTROS COSTOS
MATERIA PRIMA -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000
DEPRECIACION -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387 -4.414.387
VALOR LIBRO -49.039.646 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
IMPUESTO 34.861.550 38.948.290 38.948.290 38.757.040 37.737.040 33.149.594 33.149.594 33.149.594 33.340.844 33.340.844 33.340.844 33.340.844
DEPRECIACION 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000
VALOR LIBRO
INVERSION INICIAL
REINVERSION -52.077.500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CAPITAL DE TRABAJO
FLUJO DE CAJA 170.706.391 190.659.298 190.659.298 189.725.548 184.745.548 162.348.017 162.348.017 162.348.017 163.281.767 163.281.767 163.281.767 163.281.767
152
PRECIO DE VENTA 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000
TOTAL INGRESO 320.000.000 320.000.000 320.000.000 400.000.000 400.000.000 400.000.000 400.000.000 400.000.000 400.000.000 400.000.000 400.000.000 400.000.000
VENTA DE ACTIVOS 50.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EGRESOS
MANTENCION GENERAL
ALIMENTACION -400.000 -1.300.000 -1.300.000 -1.300.000 -1.300.000 -1.300.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -1.300.000
TRANSPORTE -100.000 -325.000 -325.000 -325.000 -325.000 -325.000 -100.000 -100.000 -100.000 -100.000 -100.000 -325.000
GASTOS GENERALES
OFICINA CENTRAL -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000 -400.000
GASTOS VARIOS -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000
EXCAVADORA -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799 -2.421.799
TRACK-DRILL -330.000 -330.000 -330.000 -330.000 -330.000 -330.000 -330.000
COMPRESOR 1 -720.000 -720.000 -720.000 -720.000 -720.000 -720.000 -720.000
CAMIONETA -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000 -300.000
EXPLOSIVOS -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000 -3.000.000
GENERADOR -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000 -450.000
COMPRESOR 2 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000 -700.000
GASTOS DEL PERSONAL
ADMINISTRATIVO -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000 -5.500.000
MINA -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000 -3.740.000
A LA CALERA -68.510.000 -68.510.000 -68.510.000 -85.637.500 -85.637.500 -85.637.500 -85.637.500 -85.637.500 -85.637.500 -85.637.500 -85.637.500 -85.637.500
OTROS COSTOS
MATERIA PRIMA -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000 -18.000.000
DEPRECIACION -4.414.387 -4.827.254 -4.827.254 -4.827.254 -4.827.254 -4.827.254 -4.827.254 -4.827.254 -4.827.254 -4.827.254 -4.827.254 -4.827.254
VALOR LIBRO -52.077.500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
IMPUESTO 38.595.115 38.686.852 38.686.852 49.375.177 49.375.177 43.767.731 43.958.981 43.958.981 43.958.981 43.958.981 43.958.981 43.767.731
DEPRECIACION 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000
VALOR LIBRO
INVERSION INICIAL
REINVERSION 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CAPITAL DE TRABAJO 70.191.051
FLUJO DE CAJA 188.934.973 189.382.868 189.382.868 241.567.043 241.567.043 214.189.512 215.123.262 215.123.262 215.123.262 215.123.262 215.123.262 214.189.512
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UNIVERSIDAD DE CHILE

ESCUELA DE ECONOMIA Y NEGOCIOS

Factibilidad tcnica y econmica de la explotacin

CAPTULO 1 INTRODUCCIN .......................................................................................... 7

1.1 Introduccin ........................................................................................................................................ 7

1.2Justificacin del tema......................................................................................................................... 8

1.3 Objetivo general ................................................................................................................................. 8

1.4 Objetivos especficos ......................................................................................................................... 8

1.5 Metodologa ......................................................................................................................................... 9

CAPITULO 2 ESTUDIO DE MERCADO ........................................................................... 10

2.2 Clasificacin ...................................................................................................................................... 10

2.3 Usos de la caliza................................................................................................................................ 10

2.4 Produccin mundial de caliza ....................................................................................................... 13

2.5 Produccin nacional de caliza....................................................................................................... 15

2.6 Produccin Regional ....................................................................................................................... 15

2.7 Productores de caliza ...................................................................................................................... 15

2.8 Consumidores ................................................................................................................................... 16

2.9 Comportamiento del mercado del cemento ............................................................................... 17

2.10 Proyeccin de demanda de caliza aos 2005 2009 .............................................................. 19

2.11 Principales productores de cemento ......................................................................................... 20

2.12 Demanda regional de cemento en Chile ................................................................................... 23

2.13 Productores de cemento y sus yacimientos.............................................................................. 24

2.14 Mix Comercial ................................................................................................................................ 29

2.15 Anlisis FODA................................................................................................................................ 32

CAPTULO 3 ANALISIS DE LOS ASPECTOS TECNICOS DE LA CALIZA ........... 34

3.1 Caractersticas tcnicas .................................................................................................................. 34

3.2 Propiedades de la caliza ................................................................................................................. 34

3.3 Mtodos de explotacin .................................................................................................................. 34

3.4 Especificaciones tcnicas ................................................................................................................ 38

3.5 Derivados de la caliza ..................................................................................................................... 39

CAPTULO 4 ESTUDIO DE COSTOS DE TRANSPORTE ................................................. 47

4.1 Introduccin ...................................................................................................................................... 47

4.2 Clculo de distancias ....................................................................................................................... 47

4.3 Costos de Transporte ...................................................................................................................... 58

4.5 Recomendacin de experto ............................................................................................................ 64

CAPTULO 5 EXIGENCIAS AMBIENTALES ................................................................... 66

5.1 Regulacin de las empresas mineras ........................................................................................... 66

5.4 Antecedentes de Estudio de impacto ambiental ....................................................................... 71

5.5 Antecedentes de Estudio de impacto vial ................................................................................... 74

5.6 Marco legal de Plan de Cierre ...................................................................................................... 75

CAPITULO 6 ESTUDIO ORGANIZACIONAL .................................................................. 77

6.1 Recurso humano y estructura organizacional .......................................................................... 77

6.3 Personal de planta de chancado ................................................................................................... 80

6.2 Estructura Organizacional ............................................................................................................ 81

CAPITULO 7 ESTUDIO TECNICO-ECONOMICO ............................................................ 83

7.1 Introduccin ...................................................................................................................................... 83

7.2 Demanda e Ingresos ........................................................................................................................ 83

7.3 Requerimientos de Inversin ........................................................................................................ 84

7.4 Calendario de Inversin ................................................................................................................. 86

7.5 Capital de Trabajo .......................................................................................................................... 87

7.6 Decisin de Localizacin ................................................................................................................ 87

7.7 Gastos Mensuales............................................................................................................................. 88

7.8 Tasa de Descuento ........................................................................................................................... 90

8.1 Factores claves del negocio que inciden en el xito.................................................................. 97

8.2 Rentabilidad ...................................................................................................................................... 98

8.3 Comentario Final ............................................................................................................................. 98

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