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DOCENTE
Luis A. Pinedo Dvila
CURSO
Auditoria Administrativa
CICLO
X
INTEGRANTES
TAPIA DIAZ, Melisa E.
VIDAL FIGUEROA, Fiorella
RIVA CACACAYCUCHO, Luz Mrida
Tingo Mara
2017
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DEDICATORIA
Queremos dedicarle este trabajo a Dios fue el creador de todas las cosas, el que
nos ha dado fortaleza a cada uno de nosotros para seguir adelante; por ello, con
toda la humildad que de nuestros corazones puede emanar.
De igual forma, a nuestras Madres, a quien le debemos todas nuestras vidas, les
agradecemos el cario y su comprensin, quien nos han sabido formarnos con
buenos sentimientos, hbitos y valores, lo cual nos ha ayudado a salir adelante
buscando siempre el mejor camino para nosotros.
NDICE
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INTRODUCCIN......................................................................................................4
OBJETIVOS Y PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA................5
I. William P. Leonard:.......................................................................................5
II. Propsito y Finalidades...............................................................................5
III. Alcance de la auditora administrativa....................................................7
IV. Factores a revisar y evaluar.....................................................................7
4.1. Planes y objetivos:.................................................................................8
4.2. Estructura orgnica...............................................................................9
4.3. Polticas.................................................................................................10
4.4. Sistemas y procedimientos.................................................................11
4.5. Mtodos de control..............................................................................13
4.6. Formas de operacin...........................................................................14
4.7. Potencial humano y elementos fsicos empleados..........................15
CONCLUSIN........................................................................................................17
CIBERGRAFA........................................................................................................18
INTRODUCCIN
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factores y evaluar un examen para determinar las reas de estudio. Ya que cada
puede aplicar a cualquier institucin no importando su giro sino que abarca todo el
para llevar a cabo el programa de accin en cada una de las reas y su campo de
accin.
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I. William P. Leonard:
manera:
todas las reas, sin excepcin. Los factores a evaluar son las
funciones
perteneciente a la empresa.
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totalidad.
1. Planes y objetivos
2. Estructura orgnica
3. Polticas y prcticas
4. Sistemas y procedimientos
5. Mtodos de control
6. Medios de operacin
bien de hasta dnde unos planes mal trazados estn impidiendo que se
empresa.
Los planes y objetivosPgina 9
representan los propsitos bsicos y la
organizacin.
de la empresa.
b) Funciones no coordinadas y controladas.
c) Falta de delegacin y autoridad y responsabilidad en forma
apropiada.
d) Personal no calificado en puestos clave.
e) Falta de flexibilidad para situaciones cambiantes.
responsabilidad adecuadamente.
IV.3. Polticas
una poltica definida, precisa, puesta por escrito y repartida entre todos
trabajo perdido.
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La expresin, de una poltica 11
es necesaria para la toma de decisiones
ptimos.
evaluado.
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de trabajos e ineficiencias.
Para que exista un control eficaz en cualquier actividad, tiene que haber
embarque, etc.
asimilacin de ms trabajo.
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Otros factores son los cambios en la economa del pas, ya que afectan
la operacin de la empresa.
deficiente, etc.
CONCLUSIN
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La auditora administrativa nos lleva a17
visualizar de inmediato la posibilidad
de ubicar a la empresa en la ruta correcta de su desarrollo administrativo y
operativo para el logro de los objetivos.