Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Modelos Cuantitativos en La Gestion de Costos 1 PDF
Modelos Cuantitativos en La Gestion de Costos 1 PDF
Contenido
informes especiales Aplicacin de modelos cuantitativos en la Gestin de Costos Comerciales y de
Servicios.................................................................................................................................................................................................................................................................. III-1
Empresas de servicios ................................................................................................................................................................................................................... III-4
Informes Especiales
Gestin de Costos Comerciales y de Servicios
Ficha Tcnica modifica su presentacin, generalmente 3. Flujo del costo comercial
los revende sin modificacin alguna; su Son las distintas fases en la determinacin
Autor : C.P.C. Isidro Chambergo Guillermo utilidad est supeditada a su habilidad, de los costos comerciales sucesivos,
al estudio del mercado, competencia y sumados desde la adquisicin del ar-
Ttulo : Aplicacin de modelos cuantitativos en marca del producto.
la Gestin de Costos Comerciales y de tculo, hasta que queden en situacin
Servicios de ser vendidos a terceras personas,
pasando por los posibles descuentos
Fuente : Actualidad Empresarial, N 180 - Primera Proveedor Empresa Cliente y utilidad esperada por el comercian-
Quincena de Abril 2009
te. Los responsables de la gestin de
comercializacin tienen mucho que
ver con las actividades que generan
2. Concepto costo comercial valor con la finalidad de minimizar los
1. Introduccin costos operativos y consecuentemente
El costo comercial est representado por
La Norma Internacional de Contabilidad los desembolsos necesarios para im- ser competitivo en el mercado. A con-
N 2. Existencias, prescribe el tratamiento pulsar la venta de bienes, concretarla, tinuacin se indican las fases del flujo
contable de las mismas, llevadas por el entregar dichos objetos y cobrarlos. comercial:
sistema de costos histricos. Un aspecto Se trata de los costos de las activida-
importante es la determinacin del costo des de publicidad, promocin, venta, Costo de lista o de Catlogo
que se ha de reconocer como activo y marketing, investigacin de mercado, Este costo es el que figura en los cat-
consecuencia, tendr que inciden en los etc., cuya finalidad es desarrollar la logos en forma general, para todos los
resultados de la gestin de la empresa. funcin estrictamente comercial de la consumidores, sin ninguna concesin
Esta norma nos da las pautas para de- compaa, independientemente del particular.
terminar el costo del producto que se origen de los bienes que se vendan
adquieren, de ah la importancia que (comprados o elaborados por la propia
considero que tiene el proceso meto- Costo de Recargo o Descuento
organizacin).
dolgico para costear los productos o Son aquellos que eventualmente puede
mercaderas que adquiere la empresa. El costo comercial representa el costo sufrir una mercadera que se compra en
que posibilita el proceso de venta de razn del plazo de pago, etc. Inversa-
Debemos recordar que la Norma Inter- los bienes a los clientes. El costo co- mente los descuentos son ventajas que
nacional N 2, seala que las existen- mercial tiene por ejemplo la siguiente se obtienen sobre el precio de lista en
cias deben incluir todos los costos de estructura: razn del volumen de la compra, de la
compra y los dems desembolsos que
- Sueldos y cargas sociales del perso- forma de pago o de la frecuencia de
se hayan incurrido para poner en su
nal del rea comercial. las compras.
ubicacin a la mercadera comprada a
los proveedores. - Comisiones sobre ventas.
Costo de Adquisicin o de Factura
Los costos comerciales corresponden al - Fletes, hasta el lugar de destino de
la mercadera. Es el costo que se paga por la adquisicin
reconocimiento de todos los valores de una mercadera segn factura de com-
incorporados desde la adquisicin - Seguros por el transporte de mer-
pra de acuerdo con los comprobantes de
de un artculo ya elaborado, hasta cadera.
venta de la SUNAT.
su disponibilidad para ser vendido al - Promocin y publicidad.
consumidor. - Servicios tcnicos y garantas de Costo de Transporte o Costo de Flete
El comerciante, adquiere del proveedor, post-venta. Es el costo que se paga por el traslado
los artculos u objetos para venderlos, no - Etc. de la mercadera adquirida desde el
A S/. 10.00 1.3 S/. 13.00 C 12 1,115.80 1,350.00 1.068060 1,441.88 120.16
B 20.00 1.3 26.00
4,849.00 4,540.00
C 30.00 1.3 39.00
D 40.00 1.3 52.00
El factor se ha calculado haciendo la siguiente relacin:
4.2.2 El Mtodo del coeficiente o factor de equivalencia Factor = Costo Acumulado / Costo Original
Este mtodo se usa principalmente en los casos en que las con- Factor = S/. 4,849.00 / S/ 4,540.00
diciones de la operacin, favorables o contrarias, son comunes
a todos los objetos adquiridos. Consiste en acumular al costo Factor = 1.068062
de factura, todos los gastos ocurridos hasta su totalidad, luego
este total se divide entre el total del costo de lista, antes de
producirse rebajas o recargos de cualquier especie. El resultado 4.2.3 Mtodos de los Porcentajes
que obtendremos es un coeficiente o sea llamado Factor de En este mtodo el costo total de los artculos adquiridos se
Equivalencia, el que puede utilizar con dos o ms nmero iguala al 100% y luego sobre esa base se calcula la parte
de cifras decimales, segn sea grado de exactitud que desea proporcional, y una vez determinados los porcentajes
obtener, y se usa como factor fijo, para multiplicarlo por cada parciales se determina el costo para cada producto el
uno de los valores de la factura original, al precio de lista, sin que sirve de base para calcular el costo unitario de cada
recargos ni descuentos. Con esta forma se obtiene una nueva artculo.
disposicin que se llama Valores reordenados, y los que sern
definitivos para cada uno de los artculos, con los que final-
Ejemplo 4
mente, en cada caso se procede como en un caso de divisin
simple, y se obtiene los costos unitarios correspondientes. Se compran los artculos A, B, C y D cuyos costos son S/. 10,000
S/. 15,000, S/. 20,000 y S/. 25,000, respectivamente, factu-
Ejemplo 3 rando un total de S/. 70,000 que para efecto del clculo del
costo unitario se iguala al 100%, como podremos observar en
El Seor Jos Llanos, Gerente de Compras de la Empresa
el cuadro siguiente:
Comercial ELSA, nos proporciona la adquisicin hecha a su
proveedor:
Costo Comercial por el Mtodo de los Porcentajes
Costo Comercial por el Mtodo del Coeficiente
Cantidad Producto Costo A S/.10,000 14.29% Luego el 14.29% de 10,003
S/. 70,000
4 A S/. 1,300
B 15,000 21.43% Luego el 21.43% de 15,001
8 B 1,890 S/. 70,000
12 C 1,350
C 20,000 28.57% Luego el 28.57% de 19,999
S/. 70,000
Por la operacin le conceden el 25% de descuento, y pag
por gastos ocasionados por el trasporte de la mercadera D 25,000 35.71% Luego el 35.71% de 24,997
S/. 253.80; cancela el 40% y el resto lo cancela en dos S/. 70,000
letras de 30 y 60 das al 7.44% anual, generando un inters
S/. 70,000 100.00% S/.70,000
total de S/. 190.20.
24,997 40 624.92
Empresas de servicios
Ficha Tcnica el salario de una persona que realiza el energtico, alquileres, depreciacin
mismo trabajo en una empresa. del mobiliario, seguros, etc.
Autor : C.P.C. Isidro Chambergo Guillermo
Una vez que sabemos el salario anual, La estructura de los costos de servicios
Ttulo : Empresas de servicios lo dividimos entre 52 semanas del ao depende de la naturaleza del giro del
y tenemos el salario semanal. Luego negocio.
Fuente : Actualidad Empresarial, N 180 - Primera
Quincena de Abril 2009
dividimos esa cifra entre 40 horas
laborables y tenemos la primera
aproximacin de lo que cuesta una
hora de labor de una persona que
1. Introduccin hace el mismo trabajo y est en relacin Caso Prctico N 1
Las empresas de servicios como tal no de dependencia.
tienen inventario y si lo llegan a tener, es Objetivos de los costos de servicios
de pequeas proporciones, por lo ge-
neral su produccin es frecuentemente Los objetivos de los costos de servicios El Puesto de Salud SOS est muy cuestio-
intangible y a la vez difcil de definir; son los siguientes: nado por el cobro de sus servicios a los
por ejemplo, una compaa de publi- pacientes. Con excepcin de los costos
- Servir de base para fijar el precio de
cidad su producto es el promocionar venta y establecer polticas de gestin. directos por ciruga, los medicamentos y
a su cliente; para esto, utiliza diversos otros tratamientos, el sistema de precios
- Facilitar la toma de decisiones. corrientes est arbitrariamente deter-
recursos fsicos como vallas, tiempo en
TV, radio e Internet, pero como tal, lo - Controlar la eficiencia de las opera- minado por cada rea geogrfica de la
que produce es algo intangible. Los bu- ciones. ciudad. Como contralor del servicio, un
fetes de abogados son organizaciones - Contribuir al planeamiento, control y asesor ha sugerido que los precios deben
dedicadas a la prestacin de servicios que gestin de la empresa. ser menos arbitrarios y existir una rela-
elaboran productos tangibles, tales como cin entre los costos y la tarifa cobrada
documentos jurdicos. Las empresas de 3. Estructura de los costos de a cada paciente.
servicios comnmente emplean canti- servicios
dades muy significativas de mano de obra. Los costos de servicios generalmente Como un primer paso, el asesor determi-
Frecuentemente sus cuentas de inventarios son estn formados por el desembolso de na que la mayora de los costos pueden
usualmente un almacn de suministros, don- las horas por remuneraciones, suminis- asignarse a uno de los siguientes tres
de se almacenan los artculos bsicos que se tros, gastos de transporte, consumo pool de costos:
usan en la prestacin de servicio.
En el caso de las empresas de servicios, la
estimacin de costos se vuelve un poco ms
complicada pues prcticamente todos son Pool de costos Monto S/. Inductor Cantid.
costos fijos.
Salar. profesional. 900,000.00 Horas 30,000
2. Clculo costo de la hora de Costos del Edificio 450,000.00 Metros usad. 15,000
trabajo Admin. de riesgo 320,000.00 Pacientes 1,000
La forma ms sencilla es saber cul es
Costos comparativos
Mtodo
Servicios Costeo por actividad
tradicional
PASIVO Y PATRIMONIO
Asumamos que el tipo de cambio al A continuacin en el Cuadro N 2 Ctas. por pagar. 7,900 9,100 17,000
cierre es S/. 3.50 por dlar, donde el Patrimonio Neto 23,000 23,000
tenemos:
30,900 9,100 40,000
disponible en Caja y Banco incluye =====( US$ 2,600) =====
US$ 1,000 y el exigible US$ 2,000.
En tanto que las obligaciones inclu- Cuadro N 2 Posicin Nivelada: -.-
yen US$ 2,200. Por consiguiente ========
el Activo en moneda extranjera, BALANCE GENERAL
supera al pasivo en igual moneda (Al 31 de Diciembre del Ao 1)
en US$ 800. ACTIVO M/N M/E TOTAL En el entendido, que al 31 de Diciembre
En el supuesto que a la fecha del Caja y Bancos 9,750 1,750 11,500
el tipo de cambio es S/. 3.50 por cada
Balance General el tipo de cambio Ctas. por cobrar 20,000 3,500 23,500
Otros Activos 25,000 25,000 Dlar, se deduce que tanto el activo en
aumente en S/.0.10 por Dlar, es
54,750 5,250 60,000 moneda extranjera como el pasivo en
decir, de S/. 3.40 a S/. 3.50 se ge-
====== (US$ 1,500) ==== igual divisa, incluyen US$ 2,600. Por lo
nerara una ganancia de S/. 80 en
que, de aumentar o disminuir el tipo
la Posicin de Cambio. PASIVO Y PATRIMONIO de cambio, no se producir utilidad o
Si en contrario el tipo de cambio Cuentas por pagar 16,250 8,750 25,000
prdida por la referida fluctuacin en la
baja en S/. 0.10, esto es, de S/. 3.60 Patrimonio Neto 35,000 35,000
51,250 8,750 60,000 medida que la empresa mantenga equi-
a S/.3.50, se incurrir en una prdida =====( US$ 2,500) ===== librada su Posicin de Cambio.
de S/.80 en la Posicin de Cambio.
b) Posicin Acreedora: Cuando el saldo Posicin Acreedora: ( 3,500) 5.2. Escudo financiero
del activo monetario en moneda ex- (US$ 1,000)
======== De las tres Posiciones de Cambio, antes
tranjera es menor al saldo del pasivo expuestas, en los respectivos Cuadros,
monetario en moneda extranjera. es indudable que la tercera posicin
Genera ganancia por diferencia de nivelada es la ms conveniente para la
cambio si el tipo de cambio est en Teniendo en consideracin que a la empresa. Considerando que si la empresa
baja; y genera prdida si el tipo de fecha del Balance General, el tipo de tiene sumas similares de activos mone-
cambio sube: cambio en S/.3.50 por la moneda tarios y pasivos monetarios en la misma
Agrupa las subcuentas que representan bienes Agrupa las subcuentas que representan bienes
an no ingresados al lugar de almacenamiento an no ingresados al lugar de almacenamien-
de la empresa y que sern destinados a la to de la empresa y que sern destinados a la
Reconocimiento y Medicin fabricacin de productos, mantenimiento de fabricacin de productos, mantenimiento de
Las existencias por recibir se reconocen sus servicios, o la venta cuando se encuentren sus servicios, o la venta cuando se encuentren
disponibles. disponibles.
cuando se produce la transferencia de
propiedad de los bienes, de acuerdo con
Subcuentas y Subcuentas y
los trminos del contrato o pedido. Divisionarias Divisionarias
Las existencias por recibir se miden al
costo de adquisicin o valor neto de 288 Existencias por recibir, a.c.m. 281 Mercaderas
realizacin, el que sea menor. Cuando 284 Materias primas
una reduccin en el costo de adquisicin 285 Materias auxiliares, suministros y repuestos
de las existencias por recibir adquiridas, 286 Envases y embalajes
indique que exceder su valor neto rea-
289 Existencias por recibir desvalorizadas
lizable, el costo de reposicin de tales
existencias puede ser la medida adecuada 2891 Mercaderas
de su valor neto realizable. 2892 Materias primas
2893 Materiales auxiliares, suministros y
Dinmica de la cuenta 28 repuestos
2894 Envases y embalajes
Glosario Contable
1. Objetivo general de la NIC 10: Eventos ocurridos despus de la fecha 3. Por qu los dividendos son declarados despus de la fecha del
del Balance. balance general, segn NIC 10?
la Norma seala que los objetivos de la nueva NIC 10 es fijar normas La norma especifica que si los dividendos son declarados,ejemplo: los
contables respecto, cuando se debe ajustar los estados financieros, las dividendos son adecuadamente autorizados y no a discrecin de la
revelaciones que se deben realizar, sucesos despus de la fecha del balance entidad despus de la fecha del balance pero antes de que los estados
y sobre los eventos ocurridos despus de la fecha del balance. financieros sean autorizados para su emisin, los dividendos no debern
La norma tambin requiere que una entidad no debes preparar sus estados ser reconocidos como un pasivo a la fecha del balance general porque
financieros sobre una base de empresa en marcha si los acontecimientos ellos no cumplen los criterios de presentacin de obligaciones que seala
ocurridos despus de la fecha del balance sealan que la suposicin de la la NIC 37, adems los dividendos sern revelados en notas a los estados
empresa en marcha no es apropiada. financieros en concordancia con la NIC 1 Presentacin de los estados
financieros.
2. Qu son Eventos posteriores a la fecha del Balance?
En la anterior versin de la NIC 10, los dividendos declarados se podan
Son aquellos eventos, favorables o desfavorables, que ocurren entre la presentar, adems, como un componente separado dentro del patrimonio
fecha del Balance General y la fecha en que los estados financieros son neto en el balance general.
autorizados a emitirse.
Pueden identificar dos tipos de eventos: 4. En qu Casos No deben preparar estados financieros sobre la base
* Aquellos que proveen evidencias de condiciones que ya existan a la de empresa en marcha. Segn NIC 10?
fecha del balance general (sucesos o eventos posteriores a la fecha del La norma requiere que una entidad no prepare sus estados financieros sobre
balance general que requieren ajuste). la base que es una empresa en funcionamiento en marcha si la gerencia
determina, despus de la fecha del balance, bien que tiene la intencin de
* Aquellos eventos que son indicativos de condiciones que se originaron
liquidar la empresa o cesar en sus actividades, o bien que no existe otra
o surgieron despus de la fecha del balance general (estos eventos no
alternativa ms realista que hacerlo.
requieren ajustes despus de la fecha del balance general).