INSTRUCTIVO GYM.SGP.IN.

02
GESTION DE PROYECTOS Revisin: 0
Fecha: 22/06/2008
ELABORACIN DEL TREN DE ACTIVIDADES
Pgina 1 de 5

1. OBJETIVO

Establecer una metodologa general para la elaboracin de trenes de actividades. Un tren de actividades
es una forma de representar el Cronograma General1 aplicable a cierto tipo de Proyectos.

2. DESARROLLO

En funcin a sus caractersticas particulares, algunos Proyectos o porciones del Proyecto podrn tener
sus cronogramas representados por un Tren de Actividades. Se aplica principalmente en Proyectos
en los que la variabilidad es reducida y que es posible descomponer en partes equivalentes de
trabajo. Esta herramienta est orientada a optimizar actividades repetitivas y secuenciales, pero la
metodologa tambin permite convertir un Proyecto no repetitiva en repetitiva.

Esta metodologa se basa en dividir los volmenes de trabajo en porciones pequeas, ms

manejables. La programacin de cada actividad se logra mediante el balance de la capacidad de las
cuadrillas asignadas a cada actividad, eliminando as tiempos de espera y tiempos muertos. Entre sus
caractersticas tenemos las siguientes:

9 Es una programacin lineal basada en lograr volmenes de produccin similares para cada da,
en cada cuadrilla.
9 La cantidad de trabajo Q que se ejecuta en cada una de las estaciones debe ser aproximadamente
la misma.
9 La capacidad de cada estacin est diseada para la cantidad de trabajo Q.
9 Todos los das se tiene el mismo avance.

2.1. Elaboracin del Tren de Actividades:

Se busca que, una vez detallada la secuencia constructiva para la ejecucin de un elemento o partida,
una cuadrilla especfica pueda realizar todos los das la misma actividad, cambiando nicamente de
lugar de trabajo. La metodologa para elaborar un tren de actividades es la siguiente:

a. Sectorizar el rea de trabajo en pequeos sectores que puedan ser construidos en un da de

trabajo, de manera de conseguir repeticin en los trabajos y aprovechar las ventajas de la curva
de aprendizaje. La idea es que un grupo que trabaja en un sector pueda lograr una repeticin del
trabajo equivalente al nmero de sectores totales. La cantidad de trabajo debe ser equivalente
en cada sector. Se muestra un ejemplo en la figura 01.

b. Listar las actividades que conforman el trabajo que se va a ejecutar en cada sector. El detalle
de este listado deber ser tal que permita entender claramente el proceso y a su vez que no
signifique manejar muchas actividades que puedan confundir a los obreros.

c. Secuenciar las actividades previamente listadas de modo que se cubran todos los sectores de
trabajo. Este es el paso que toma ms tiempo y es muy comn que las primeras secuencias que
se consideren no sean las mejores, estas se irn mejorando a lo largo del Proyecto. Se incluirn
buffers en funcin a la variabilidad de las actividades. Siempre se tiene que tomar en cuenta que
la duracin del tren debe encajar dentro de los hitos del plan general. De no encajar, revisar la
secuencia constructiva diaria, y ver la manera de ajustarla. Tal vez sea necesario, por ejemplo,
disponer de mayor cantidad de equipos, o de mayor cantidad de obreros.

d. Dimensionar la cantidad de obreros y de equipos necesario, considerando:

9 Metrados de cada sector (del ms representativo)

9 Velocidad de avance de cada cuadrilla bsica
9 Nmero de cuadrillas bsicas para que las actividades se ejecuten en 1 slo da (en lo
posible).

1 Ver procedimiento GYM.SGP.PG.13 Cronograma General

 INSTRUCTIVO GYM.SGP.IN.02
GESTION DE PROYECTOS Revisin: 0
Fecha: 22/06/2008
ELABORACIN DEL TREN DE ACTIVIDADES
Pgina 2 de 5

Para esto es necesario el haber sectorizado de manera uniforme el rea de trabajo de manera que las
cuadrillas realicen una cantidad similar de trabajo cada da. A esto se llama balanceo de capacidad.
Un ejemplo de Tren de Actividades terminado se muestra en la figura 02:

Figura 01 Sectorizacin de un proyecto de edificaciones

 INSTRUCTIVO GYM.SGP.IN.02
GESTION DE PROYECTOS Revisin: 0
Fecha: 22/06/2008
ELABORACIN DEL TREN DE ACTIVIDADES
Pgina 3 de 5

24-Sep 25-Sep 27-Sep 28-Sep 29-Sep 30-Sep 01-Oct 02-Oct 04-Oct 05-Oct 06-Oct 07-Oct 08-Oct 09-Oct 11-Oct 12-Oct
M

15
15
14
14
14
13
12
11
10
10
9
9
8
7
15
14
14
13
13
13
12
11
10
L

9
9
8
8
7
6
14
13
13
12
12
12
11
10
S

9
8
8
7
7
6
5
13
12
12
11
11
11
10
V

9
8
7
7
6
6
5
4
12
11
11
10
10
10
9
8
7
6
6
5
5
4
3
J
M

11
10
10
9
9
9
8
7
6
5
5
4
4
3
2
M

10
9
9
8
8
8
7
6
5
4
4
3
3
2
1
L

9
8
8
7
7
7
6
5
4
3
3
2
2
1
S

8
7
7
6
6
6
5
4
3
2
2
1
1
V

7
6
6
5
5
5
4
3
2
1
1
6
5
5
4
4
4
3
2
1
J
M

5
4
4
3
3
3
2
1
M

4
3
3
2
2
2
1
L

3
2
2
1
1
1
Partida Limpieza y revestimiento de tuberas de agua

2
1
1
V

Corte de tubera e instalacin de tapones (operativo)

Desinfeccin (incluye empalmes secos)

Limpieza y eliminacin de desmonte

Limpieza mecnica (turno de noche)

Mobilizacin de redes provisionales

Empalme a red original (operativo)
Actividad
Trazo, corte y rotura de ventanas

Tendido de redes provicionales

Resanes de asfalto en caliente

Obstrucciones (por probador)
Tren de Actividades

Reposicin de medidores

Relleno y compactacin
Excavacin de ventanas
Fecha 22/09/99

Resanes de concreto
Retiro de medidores

Revestimiento
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16

Figura 01 Sectorizacin de un proyecto de edificaciones

Este tipo de programacin convierte todas las actividades en crticas, a diferencia del tradicional
CPM, en el que al tomarse una sola ruta crtica se est considerando que existen holguras para otras
actividades que a la larga se convierten en prdidas. Cabe mencionar que existe el peligro que, al
no contar con holguras, cada retraso de una actividad genere atraso al resto de actividades. Por ello,
para su aplicacin se prefieren Proyectos con poca variabilidad.

El tren de actividades es una herramienta que ayuda a los Ingenieros de Produccin a esquematizar
y administrar el detalle de la secuencia constructiva de estos elementos o partidas, por lo que su
participacin en la elaboracin de los trenes es fundamental, sobretodo en la etapa inicial de la
construccin cuando se tienen que disear los procesos constructivos a usar.
 INSTRUCTIVO GYM.SGP.IN.02
GESTION DE PROYECTOS Revisin: 0
Fecha: 22/06/2008
ELABORACIN DEL TREN DE ACTIVIDADES
Pgina 4 de 5

2.2. Rutina de Programacin:

Est prevista una metodologa de Programacin especfica para Proyectos que decidan manejarse
a travs de un Tren de Actividades. Esta rutina se describe en el procedimiento GYM.SGP.PG.19
Herramientas de Programacin. Las figuras 03 y 04 muestran ejemplos de Herramientas de
Programacin elaboradas con base en Trenes de Actividades.

PROGRAMA SEMANAL
SEMANA DEL 5/8 AL 11/99
Sector 2

Cumplimiento
J V S L M MI
Semanal

SI / CAUSAS
Actividades 05 AGO 06 AGO 07 AGO 09 AGO 10 AGO 11 AGO NO? DE
INCUMPL.

Fierro Vertical S2-a-2 S2-b-2 S2-c-2 S2-d-2 S2-e-2 S2-f-2

Encofrado Vertical
Concreto Vertical
Desencofrado Vertical
Encofrado Fondo Viga
Alzaprimado de losas
Fierro Vigas
Encofrado Costados
Vigas
Fierro Losas
Concreto Horizontal
Desencofrado de techo
S2-a-2 S2-b-2 S2-c-2 S2-d-2 S2-e-2
S2-a-2 S2-b-2 S2-c-2 S2-d-2 S2-e-2
S2-a-2 S2-b-2 S2-c-2 S2-d-2
S2-a-2 S2-b-2 S2-c-2 S2-d-2
S2-a-2 S2-b-2 S2-c-2 S2-d-2
S2-a-2 S2-b-2 S2-c-2
S2-a-2 S2-b-2
S2-a-2
S2-a-2

Figura 03 Ejemplo de Plan Semanal elaborado en base al Tren de Actividades

 Tren de Actividades
Sector S2
Fecha 5/8/99

No. Cuadrilla No.

Actividades Met Und Rend Obreros Bsica cuad. cuadrilla 5-Aug 6-Aug 7-Aug 9-Aug 10-Aug 11-Aug 12-Aug 13-Aug 14-Aug 15-Aug 17-Aug 18-Aug 19-Aug
Fierro Vertical 1,831.00 kg 0.04 7.32 1 op + 1 ay 4 FI S2-a-2 S2-b-2 S2-c-2 S2d-2 S2-e-2 S2-f-2 S2-a-3 ......
Encofrado Vertical 56.60 m2 1.40 7.92 1 op + 1 ay 4 E1 S2-a-2 S2-b-2 S2-c-2 S2d-2 S2-e-2 S2-f-2 S2-a-3 ......
Concreto Vertical 16.50 m3 0.50 0.83 1 op + 1 ay 1 C1 S2-a-2 S2-b-2 S2-c-2 S2d-2 S2-e-2 S2-f-2 S2-a-3 ......
Desencofrado Vertical 28.30 m2 0.30 0.85 1 op + 1 ay 1 E1 S2-a-2 S2-b-2 S2-c-2 S2d-2 S2-e-2 S2-f-2 S2-a-3 ......
Encofrado Fondo Viga 30.44 m2 8.00 24.35 1 op + 1 ay 13 E2 S2-a-2 S2-b-2 S2-c-2 S2d-2 S2-e-2 S2-f-2 S2-a-3 ......
Alzaprimado de losas
INSTRUCTIVO

136.63 m2 0.20 2.73 1 op + 1 ay 2 E3 S2-a-2 S2-b-2 S2-c-2 S2d-2 S2-e-2 S2-f-2 S2-a-3 ......
Fierro Vigas 4,261.50 kg 0.04 17.05 1 op + 1 ay 9 F2 S2-a-2 S2-b-2 S2-c-2 S2d-2 S2-e-2 S2-f-2 S2-a-3 ......
Encofrado Costados Viga y Losas 126.63 m2 1.10 13.93 1 op + 1 ay 7 E4 S2-a-2 S2-b-2 S2-c-2 S2d-2 S2-e-2 S2-f-2 S2-a-3 ......
GESTION DE PROYECTOS

Fierro Losas 937.50 kg 0.05 4.69 1 op + 1 ay 3 F3 S2-a-2 S2-b-2 S2-c-2 S2d-2 S2-e-2 S2-f-2 S2-a-3 ......
Concreto Horizontal 38.76 m3 0.50 1.94 3 op + 3 ay 1 C1 S2-a-2 S2-b-2 S2-c-2 S2d-2 S2-e-2 S2-f-2 S2-a-3 ......
Desencofrado 126.63 m2 0.60 7.60 1 op + 1 ay 4 D1 S2-a-2 ......

S2-a-2 Sector S2, sub-sector a, piso 2

ELABORACIN DEL TREN DE ACTIVIDADES

La cuadrilla E4 hace encofrado de costados de vigas y losas todos los das

Los metrados corresponden a un sector representativo de todos

Figura 04 Ejemplo de Plan Semanal elaborado en base al Tren de Actividades

Revisin: 0

Pgina 5 de 5
Fecha: 22/06/2008
GYM.SGP.IN.02