UNIDAD I: LA SEGURIDAD INDUSTRIAL

1.1 CONCEPTOS BSICOS Y ORIGEN DE LA SEGURIDAD

INDUSTRIAL.

A c o n t i n u a c i n s e d e s c r i be n a lg u n o s d e l o s c on c e p t o s
b s i c o s l i g a d o s a l m b i t o de l a s e g ur i d a d i nd u s t r i a l .
C o n ce p t o d e S e g u r i d a d:
E s e l g r a d o i d e a l d e c o m p e n e t r a c i n d e l H o m b r e , c o n s i g o
m i s m o y c o n e l m e d i o a m b i e n t e qu e l o r o d e a , d o nd e su
s a l u d , i n t e g r i d a d f s i c a y l a s at i s f a c c i n d e t o d a s s u s
n e c e s i d a d e s , e s t n g ar a n t i z ad a s po r u n m a r g e n de l 10 0
% de probabilidad.
C o n ce p t o d e S e g u r i d a d I n d u s t r i a l :
E s u n a d i s c i p l i n a q u e es t a b l e c e n or m a s p r ev en t i v a s co n
el f in de evitar Ac c i d e n t e s y E n f er m e d a d e s
O c u p a c i o n a l e s- P r o f e s i o na l e s , c au s a d o s por los
diferentes tipos de agentes.
C o n ce p t o d e H i g i e n e I n du s t r i a l :
E s l a r a m a d e l a Me d i c i n a P r e v e n t iv a , qu e t r a t a d e lo s
m e d i o s q u e d e b e n u s ar s e en e l t r a b a jo , t a n t o e n s u
a m b i e n t e co m o e n su s p r op i a s t a r e a s , p ar a e v i t ar d a o s
a la s a l u d d e l o s t r a b a ja d o r e s .
C o n ce p t o d e E r g o n o m a :
Es la moderna Ciencia del m e jo r a m i e n t o de las
condiciones de t r a b a jo humano, en funcin de la s
f a cu l t a d e s y l i m i t a c i o n e s r e a l e s d e l o s h o m b r e s q u e
desarrollan su labor p r od u c t i v a . Vie n e de: Ergn -
G n e r o - Tra b a jo y d e N o m o s - L e y o N or m a .
C o n ce p t o d e P r e v e n c i n de Ac c i d e n t e s :
E s l a C i e n c i a d e s t i n a d a a ev i t a r l o s Ac c i d e n t e s e n t o d a s
l a s a c t i v id a d e s d e l a v id a h u m a n a .
C o n ce p t o d e R i e s g o s P r o f e s i on a l e s :
E s e l g r a d o d e p r o b a b i l i d a d a l cu a l s e e n f r e n t a u n a
persona que le o cu r r a n Ac c i d e n t e s o E n f er m e d a d e s
O c u p a c i o n a l e s- P r o f e s i o na l e s en o co n ocasin de l
t r a b a jo .
R i e s go : U m b r a l d e l P e l i g r o .
P r o f e s i n : O f i c i o a l cu a l s e d ed i c a u n a pe r s o na .
ORIGEN DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL
A n t e s d e l s i g l o X V I I n o e x i s t a n es t r u c t u r a s i n du s t r i a l e s y
l a s p r in c i p a l e s a c t i v i d a d e s l a b or a l e s se c en t r a ba n en
l a b o r e s a r t e s a n a l e s , a gr i c u l t u r a, cr a de an i m a l e s , e t c . ,
se producan accidentes f a t a le s y un s i n n m e r o de
mutilaciones y enfermedades, a l c a n z a n do niveles
desproporcionados y asombrosos p ar a la p o c a lo s
c u a l e s e r a n a t r i b u i d o s a l d e s ig n i o d e l a pr ov i d en c i a .
E s t o s t r a b a ja d o r e s h a c a n de su i n s t i n t o de c o n se r v a c i n
una p la t a f o r m a de de f e n s a ante la lesin c o r po r a l ,
l g i ca m e n t e , eran e s f u er z o s pe r s o na l e s de c ar c t er
defensivo y no p r e v en t i v o . As naci la s eg u r i d ad
i n d u s t r i a l , r e f le ja d a e n un s i m p l e e sf u e r z o i n d iv i d ua l m s
q u e e n u n s i s t e m a o r g a n i z ad o .
C o n l a l l e g a d a d e l a l l a m a d a E r a d e l a M q u i n a s e
c o m e n z a v e r l a n e c e s i d a d d e o r ga n i z a r l a s e g u r id a d
i n d u s t r i a l e n l o s c e n t r o s l a b or a l e s .
L a p r i m e r a R e v o lu c i n I n d u st r i a l t uv o l u g a r en R e i n o
U n i d o a f i n a l e s d e l s i g l o X V I I y pr i n c i p i o de l s i g l o X V I I I ,
los britnicos t u v i e r on gr a n d e s p r o g r e so en lo que
r e s p e c t a a s u s i n d u s t r i a s m a n u a l e s , e sp e c i a l m e n t e e n e l
r e a t e x t i l ; l a a p a r i c i n y u s o de l a f u er z a d e l v a po r d e
a g u a y l a m e c a n i z a c i n de l a i n d u s t r i a o c a s i o n u n
a u m e n t o d e l a m a n o d e ob r a en l a s h i l a d or a s y l o s
t e la r e s mecnicos lo qu e p r o d u jo un in c r e m e n t o
c o n s i d e r a b l e d e a c c i d e n t e s y e nf e r m e d a d e s .
L o s d a t o s r e c o p i l a d o s n o s pr e s e n t an f ab r i c a s e n l a s qu e
s e p u e d e a p r e c i a r q u e la s d o s t er c e r a p ar t e d e l a f ue r z a
l a b o r a l e r a n m u je r e s y n i o s c o n jo r n a d a s de t r a b a jo d e
1 2 y 1 4 h o r a s d i a r i a s y s er i a d e f i c i e n c i a d e i l u m i n a c i n ,
ventilacin y sanitaria. En esa p o c a las mquinas
o p e r a b a n s i n n i n g n t ip o de pr o t e c c i n y l a s m u e r t e s y
m u t i l a c i o n e s o cu r r a n c o n f r e c u e n c ia . E n e l a o 18 7 1 e l
5 0 % d e l o s t r a b a ja d o r e s m o r a a n t e s d e c u m p l i r l o s 2 0
a o s d e e d a d d e b id o a l a s p s i m a s c o n d i c i on e s d e
t r a b a jo .
En 1833 se r e a l i z ar o n las pr i m e r a s i n sp e c c i o n e s
gubernamentales y fue en el a o 18 5 0 cuando se
verificaron m e jo r a s como r es u l t a d o de las
r e c o m e n d a c i o n e s f o r m u l a d a s . L a le g i s l a c i n a c or t l a
jo r n a d a d e t r a b a jo , e s t a b l e c i u n m n i m o d e e da d pa r a
l o s n i o s y t r a b a ja d o r e s e h i z o a l g u n a s m e jo r a s en l a s
c o n d i c i o n e s d e s e g u r id a d .
La demora en le g i s l a r s ob r e la pr o t e c c i n y
c o n c i e n c i a c i n d e l o s t r a b a ja d o r e s f u e m u y p r o l o n g a d a
p u e s e l v a l o r h u m a n o n o t e n a s e n t id o f r en t e a l l u cr o
i n d i s cr i m i n a d o d e l o s p a t r o n o s , q u i e n e s d e s co n o c a n l a s
g r a n d e s p r d i d a s e c o n m i c a s , so c i a l e s y d e c l i e n t e s q u e
esto supona para sus industrias.
E n e l s i g l o X I X , e n l o s E s t a do s U n i d o s d e Am r i c a l a s
fabricas se encontraban en r p i d a y s i g n i f i c a t iv a
e xp a n s i n , al mismo tiempo se i n cr e m e n t a b a n los
accidentes laborales. En 18 6 7 , comienzan a pr e s t ar
s e r v i c i o e n Ma s s a c h u s e t t s l o s i n s p e c t o r e s i n d u s t r i a l e s o
f a b r i l e s . E n 1 8 7 7 s e pr o m u l g a l a p r i m e r a Le y q u e ob l i g a
r e s g u a r d a r t o d a m a q u i n ar i a pe l i g r o s a . M s t ar d e , s e
realizan esfuerzos pa r a es t a b l e c er r e sp o n s a b i l i d a de s
e co n m i c a s a l r e s p e c t o .
E n 1 8 8 3 s e p o n e l a pr i m e r a p i e d r a d e l a s e g ur i d a d
i n d u s t r i a l m o d e r n a c u a n do en P a r s s e e s t a b l e ce u na
f ir m a q u e a s e s o r a a l o s i nd u s t r i a l e s . P e r o e s en e s t e
s i g l o q u e e l t e m a d e l a s e g u r id a d e n e l t r a ba jo a l c a n z a
su mxima e x p r e s i n al c r ea r s e la As o c i a c i n
I n t e r n a c io n a l d e P r o t e c c i n d e lo s Tra b a ja d o r e s . E n l a
actualidad la O I T, O f i c i na I n t e r n a c i on a l de l Tra b a jo ,
c o n s t i t u ye el organismo rector y g ua r d i n de los
p r i n c i p i o s e i n q u i e t u d e s r e f er e n t e a l a s e g ur i d a d de l
t r a b a ja d o r.

1.2 RIESGOS Y ACCIDENTES.

E l p r o g r a m a d e S e g u r i d ad I nd u s t r i a l t i e n e c o m o o b je t i v o
i n c o r p o r a r a l a e m p r e s a e n u n t r a b a jo p er m a n e n t e d e
a n l i s i s , d i a g n s t i co e i m p l e m e n t a c i n de p r o g r a m a s d e
accin, con el f in de pr o t e g er al t r a b a ja d o r contra
R i e s go s d e Ac c i d e n t e s La b o r a le s .
L a s a c c i o n e s p r e v e n t iv as e n e m p r e s a s a s o c i ad a s s e
d e s a r r o l l a n co n l a a s e so r a d e e x p er t o s p r o f e s i o n a l e s
e sp e c i a l i z a d o s p o r c a da s e c t o r e c o n m i c o , q u e a se s o r an
y a p o ya n p e r m a n e n t e m e n t e e n m a t er i a s p r op i a s d e l a
Seguridad Industrial:
R e c o n o c i m i e n t o y E v a l ua c i n d e R i e sg o s .
E l i m i n a c i n Co n t r o l de S i t u a c i o n e s R i e s go s a s
A s e s o r a a D e pa r t a m e n t o s d e P r e v e n c i n de
R i e s g o s , E je c u t i v o s y S u p e r v i s or e s d e e m p r e s a s
a so c i a d a s en la e l ab o r a c i n de P r o gr a m a s de
P r e v e n c i n d e R i e sg o s .
Organizacin y puesta en marcha de Comits
Paritarios.
Asistencia para la el a b o r a c i n y a p l i c a c i n de
N o r m a s , P r o ce d i m i e n t o s y S i s t e m a s d e S e g ur i d a d
Industrial.
E n l a i n d u s t r i a m a n u f a c t u r er a e l r e a m e t a l m e c n i c a es
tal vez la de m a yo r d e s ar r o l l o tanto en la gestin
p r o d u c t iv a como en la implementacin de n u ev a s
t e cn o l o g a s y p r o c ed i m i e n t o s en la e je c u c i n de
o p e r a c i o n e s y/ o p r o c e s o s .
L a s e m p r e s a s q u e c o n f or m a n e l r e a m e t a l m e c n i c a
t i e n e n c o m o d e n o m i n a d or c o m n qu e l a ba s e d e s u
gestin p r o d u c t iv a es la t r an s f o r m a c i n en fro de
m a t e r i a l e s d e o r ig e n m e t l i c o .
D e a c u e r d o a su a c t iv i da d es p e c f i c a s e c la s i f i c a n en
r u b r o s t a l e s c o m o f a br i c a c i n d e pr o d u ct o s m e t l i c o s ,
construccin de m a q u i n a r i a s, c o n st r u c c i n de
m a q u i n a r i a s , a p a r a t o s , ac c e s o r i o s y a r t c u l o s e l c t r i c o s,
c o n s t r u c c i n d e v e h c u l o s au t o m o t r i c e s y c o n s t r u c c i n d e
motocicletas y bicicletas.

1 .3 S E GU R I D A D P R E VE N T IVA.
E s t e a c c i o n a r p r e v e n t iv o p a r t e c o n u n di a g n s t i c o de l a
situacin que presenta la empresa r es p e c t o de las
c o n d i c i o n e s d e s e g u r id a d en qu e se de s a r r o l l a n la s
operaciones y procesos.

S e f o r m u l a n u n a s e r i e d e m e d i d a s q ue p e r m i t e n m e jo r a r
l a s l n e a s d e p r o d u c c i n , s e a l i z a c i n y d e m a r c a c i n de
r e a s , m a n e jo y c o n t r o l de g a se s y l q u i d o s c o m b u s t i b l e s
, r e q u e r i m i e n t o d e e q u i p o s d e i n c e n d i o p ar a p r o t e c c i n
m e n o r, s i s t e m a d e c o n t r o l a pu n t o s d e op e r a c i n de
m q u i n a s y e q u i p o s , e st u d i o s p o s t u r a l e s en p u e s t o s d e
t r a b a jo , s i s t e m a d e co m a n d o p a r a o p er a c i n d e eq u i p o s ,
plan de emergencias, entre otros. I nv e s t ig a c i n de
Accidentes Determinar en ba s e a c i r cu n s t a n c i a s las
c a u s a s d e l a c c i d e n t e y pr o p o ne r l a s m e d i d a s p r ev en t i v a s
p a r a e v i t a r l a o cu r r e n c i a d e l m i s m o .

1.4 CONDICIONES DE TRABAJO.

Se e n t ie n d e como condicin de t r a b a jo c u a l qu i e r
caracterstica del mismo qu e puede t e ne r influencia
s i g n i f i ca t i v a en la ge n e r a c i n de riesgos pa r a la
s e g u r i d a d y s a l u d d e l t r a ba ja d o r, i n c l u y n d o s e :
Las caractersticas ge n e r a l e s de los locales,
i n s t a l a c i o n e s , e q u i p o s , pr o d u c t o s y d e m s t i l e s
e x i s t e n t e s e n e l c e n t r o d e l t r a b a jo .
La naturaleza de los agentes fsicos, qumicos y
b i o l g i c o s p r e s e n t e s en e l a m b i e n t e d e t r a b a jo y s u s
c o r r e sp o n d i e n t e s i n t en s i d a d e s , c o n c en t r a c i o ne s o
n iv e le s d e p r e s e n c i a .
Los procedimientos pa r a la utilizacin de los
a g e n t e s c i t a d o s q u e i nf l u ya n e n la g e n er a c i n de l o s
riesgos laborales (las po s i b i l i d a d e s de s u f r ir
e n f e r m e d a d e s o l e s i o n e s c on m o t i v o u o c a s i n de l
t r a b a jo ) .
Tod a s a q u e l l a s otras c ar a c t e r s t i c a s de l t r a b a jo ,
incluidas las r e la t i v a s a su organizacin y
o r d e n a c i n , q u e in f l u ya n e n l a m a g n i t u d d e l o s
r i e s g o s a q u e e s t ex p u e s t o e l t r ab a ja d o r.
E n r e s u m e n , l a s c o n d i c i o ne s d e t r a b a jo a f e c t a n a l o s
l o c a le s e i n s t a l a c i on e s d e l a e m p r e s a , a l a s m a t e r i a s
primas y procedimientos de su utilizacin, a la
m a q u i n a r i a e i n s t r u m e n t o s d e t r a b a jo y a l s i s t e m a d e
organizacin y ordenacin del p r o ce s o de
p r o d u c c i n d e b i e ne s o p r e s t a c i n de s e r v i c i o s .
L a s c o n d i c i o n e s d e t r a b a jo v a n m s a l l de l s u e l d o y
l o s h o r a r i o s d e t r ab a jo , un a s c o n d i c i o n e s d e t r a b a jo
 a d e c u a d a s f a c i l i t a n q u e s e h a g a u n b u en t r ab a jo y
e v i t a l a a p a r i c i n d e f a c t o r e s d e r i e sg o .

1.5 NDICE Y FRECUENCIA DE AC C I D E NT E S .

Llamado tambin ndice de F r e cu e n c i a de le s i o n e s

I n ca p a c i t a n t e s . Se lo de f i n e co m o el n m e r o de
l e s i o n a d o s c o n i n c a p a c i d ad d e c u a l qu i e r t i p o , p o r c a da
m i l l n d e h o r a s - h o m b r e d e e xp o s i c i n a l r i e s g o .
Q u e s u n a c c i d e n t e c o n i n c ap a c i d a d ?
S e e n t i e n d e p o r a c c i d e n t e c o n i n c a p a c i da d , aq u e l c u ya
l e s i n h a c e p e r d e r a l t r a b a ja d o r u n a o m s jo r n a d a s de
t r a b a jo .

Q u s o n l a s h o r a s - h o m b r e d e e x po s i c i n a l r i e sg o ?
S e e n t i e n d e p o r h o r a s- h o m b r e d e e x p o s i c i n a l r i e s g o, a l
n m e r o t o t a l d e h o m b r e s t r a b a ja n d o m u l t i p l i c a d o po r e l
n m e r o t o t a l d e h o r a s d e t r a b a jo ( in c l u ye n d o a l p e r s on a l
t cn i c o , a d m i n i s t r a t iv o , et c . )
E l f a c t o r 1 0 0 0 0 0 0 e s un a c o n s t an t e p ar a f a c i l i t ar l o s
c l c u lo s .
Resumiendo se puede sintetizar lo a n t er i o r c on la
s i g u ie n t e f r m u l a :
I . F. = (Nmero de a c c i d e nt e s c on i n c ap a c i d a d * 1
m i l l n ) / ( Tot a l d e h o r a s- h o m b r e de e x p o s i c i n al r i e s g o)
L o q u e d e s a r r o l l a d a e n f o r m a m s e xt e n s a y e xp l i c a t i v a
s e e x p r e sa c o m o :
I . F.= (Nmero de a c c id e n t e s con i n c a p a c i d ad en el
p e r o d o c o n s id e r a d o * 1 m i l l n ) / ( Tot a l de ho r a s- h o m b r e
t r a b a ja n d o e n e l m i s m o p er o d o )
Estos perodos que se co n s i d e r a n pu e d e n ser:
mensuales, semestrales o anuales. Para a c l ar a r los
c o n c e p t o s a n t e r i o r e s s e de s a r r o l l a r un e je m p l o .

1.6 ADIESTRAMIENTO DE PERSONAL.

E s u n p r o c e s o c o n t i nu o , s i s t e m t i c o y or g a n i za d o qu e
p e r m i t e d e s a r r o l l a r e n e l i n d iv i d uo l o s c o n o c i m i e n t o s ,
habilidades y destrezas r e q ue r i d a s pa r a de s e m p e a r
e f i c i e n t e m e n t e e l p u e st o d e t r a b a jo .
E l a d i e s t r a m i e n t o d e p e r so n a l , ad e m s d e c o m p l e t a r e l
p r o c e s o d e s e l e c c i n , ya q u e or i e n t a al n u ev o e m p l e a do
s o b r e l a s ca r a c t e r s t i c a s y pa r t i c u l ar i d a d e s pr o p i a s de
t r a b a jo , o f r e c e a l t r a b a ja d o r la o p or t u n i d a d de a c t u a l i z ar
y r e n o v a r s u s c o n o c i m i e n t o s , a t o n o co n e l a v a n ce d e l a
poca.
Importancia:
E n t o d a o r g a n i z a c i n , e l r e c ur s o hu m a n o e s u n e l e m e n t o
f u n d a m e n t a l p a r a l l e v a r a c a b o s u s o b je t i v o s y m e t a s qu e
l e p e r m i t a n a l c a n z a r l a m i s i n pr o p u e s t a , pa r a e l l o es
n e c e s a r i o q u e e s t e r e c ur s o e s t ca p a c i t a d o d e s d e e l
p u n t o d e v i s t a p r o f e s i o na l , t cn i c o , m o r a l y cu l t u r a l . P o r
esto, surge la necesidad en toda empresa de implantar
p r o g r a m a s d e a d i e s t r a m i e n t o q ue l e p er m i t a d e s a r r o l l a r,
c a p a c i t a r y a c t u a l i z a r e n s u pe r s o n a l , l o s c o n o c i m i e n t o s ,
habilidades y destrezas a d e c u ad a s p ar a d e s e m p e ar
e f i ca z m e n t e la s f u n c i o n e s i n h e r e n t e s a l c ar g o .
D e n t r o d e e s t e m a r c o de r e f er e n c i a , el a d i e s t r a m i e n t o d e l
f a ct o r h u m a n o e s f u n d a m e n t a l pa r a l o g r a r e l x i t o en l a
o r g a n i z a c i n . E s p o r e l l o q u e e l ad i e s t r a m i e n t o no e s u n
g a s t o s i n o u n a i n v e r s i n .
E n v i r t u d d e l o a n t e r io r, e s c on v e n i e n t e cr e ar e i m p l a n t a r
h o r i z o n t e s c l a r o s y d e f i n i d o s en m a t e r i a d e po l t i c a s d e
d e s a r r o l l o d e r e c u r so s h u m a n o s . E n e s t e s en t i d o , l a
G e r e n c i a d e D e s a r r o l l o d e R e c u r s o s H u m a n o s or i e n t a
sus acciones h a c ia el crecimiento intelectual del
i n d iv i d u o v a l i n d o s e d e l d e s ar r o l l o d e p r og r a m a s q ue
p e r m i t a n d i a g n o s t i ca r n e ce s i d a d e s de a d i e s t r a m i e n t o d e
p e r s o n a l p a r a h a c e r l o m s pr o d u c t iv o y al c a n z a r n iv e l e s
d e e x c e l e n c i a e x i g i d o s p or l a n ue v a o r g a n i z a c i n .
O b je t i v o s D e l Ad i e s t r a m i e n t o D e P e r s on a l :
I n cr e m e n t a r l a p r o d u c t i v i d a d .
Promover la eficiencia del t r a ba ja d o r, sea obrero,
empleado o funcionario.
Proporcionar al t r a b a ja d o r una p r ep a r a c i n q ue le
p e r m i t a d e s e m p e a r p u e s t o de m a yo r r e s po n s a b i l i d a d .
P r o m o v e r u n a m b i e n t e d e m a yo r s e g u r id a d e n e l e m p l e o .
Ayu d a r a desarrollar condiciones de t r a b a jo ms
satisfactorias, mediante los i nt e r c a m b i o s pe r s o na l e s
s u r g i d o s c o n o c a s i n de l a d i e s t r a m i e n t o .
Promover el m e jo r a m i e n t o de los sistemas y
procedimientos.
C o n t r i b u ir a r e d u c i r l o s m ov i m i e n t o s d e p er s o n a l , t a l e s
c o m o r e n u n c i a s , d e s t i t u c i o n e s y ot r o s .
R e d u c i r e l c o s t o d e l a pr e n d i z a je .
P r o m o v e r e l m e jo r a m i e n t o d e l a s r e l a c i o ne s p b l i c a s de
la i n st i t u c i n , y de los sistemas de comunicacin
internos.
C o n t r i b u ir a reducir las qu e ja s de l empleado y a
p r o p o r c i o n a r u n a m o r a l de t r a ba jo m s e l ev ad a .
F a c i l i t a r l a s u p e r v i s i n d e p er s o n a l .
Promover lo s ascensos so b r e la base del mrito
personal.
C o n t r i b u ir a l a r e d u c c i n de l o s a c c i d e nt e s d e t r a b a jo .
R e d u c i r e l c o s t o d e o pe r a c i n.

Tip o s D e Ad i e s t r a m i e n t o
I n d u c c i n : E s l a o r i e n t a c i n ge n er a l , q u e se l e d a a l
e m p l e a d o p a r a a d e c u ar l o a l p ue s t o , a l gr u p o y a l a
i n s t i t u c i n . E s t e t i p o de f o r m a c i n t i e ne p o r m e t a cr e a r
u n a a ct i t u d f a v o r a b l e de l e m p l e a d o y f a c i l i t a r s u pr o c e so
de integracin.
A d i e s t r a m i e n t o A Tra v s D e L a E x p er i e n c i a : C o n s i s t e e n
r e u n i r u n g r u p o d e p e r s on a s en ba s e a t ar e a s o r e a s
similares para intercambiar ex p e r ie n c i a s , m t o d o s,
r e c u r so s y o t r o s . E n t a l e s e s p a c i o s s e d e b e e s t ab l e c e r u n
f l u jo in f o r m a t iv o precisando ob je t i v o s , e x pe c t a t i v a s ,
dinmicas, metodologa, aspectos or g a n i z a t iv o s y el
c d i g o p a r a e l a n l i s i s . E s t e t ip o d e f or m a c i n p o dr a s e r
m u y t i l , ya q u e d e l a ex p e r i en c i a de l o s i n d iv i d u o s o
g r u p o s s e e n r i q u e c e e l t r a b a jo y se c o m p a r t e n v i v e nc i a s
m u y s i g n i f i c a t iv a s .
A d i e s t r a m i e n t o " E n " Y " P ar a " L a O r ga n i z a c i n : C o n s i s t e
e n d e sa r r o l l a r a l m x i m o e l po t e n c i a l h u m a n o de l a
i n s t i t u c i n p o r v a d e la i m p l e m e n t a c i n de u n s i s t e m a de
educacin permanente qu e ab a r qu e las s i g u i e nt e s
etapas:
P r e p a r a c i n y a c t u a l i z a c i n p ar a e l m e jo r d e s e m p e o d e l
cargo.
P r e p a r a c i n p a r a o t r o s c a r g o s q u e p ud i e r a oc u p a r e l
empleado.
P r e p a r a c i n p a r a e l d e s ar r o l l o ge n e r a l i n t e gr a l .
L a c a p a c i t a c i n e n l a s i n s t i t u c i o n e s d e b e b a s ar s e en l a s
s i g u ie n t e s c o n d i c i o n e s :
L a s n e c e s i d a d e s d e l a s P er s o n a s .
E l c r e c i m i e n t o i n d iv i d u a l
L a p a r t i c i p a c i n c o m o a p r e n d i z a je a c t iv o .
L a c a p a c i d a d p a r a d ar r e s p ue s t a s a n e ce s i d a d e s d e l a
r e a l i d a d y la p o s i b i l i d a d de a p l i c ar l a s a l a v i d a co t i d i a n a .
L o s c o n o c i m i e n t o s y e x pe r i e n c i a s de l o s p ar t i c i p a n t e s ,
r e v a l o r i za n d o y r e f o r za n d o e l ap r e nd i z a je e x i s t e n t e e
i n c o r p o r a n d o n u e v o s c o no c i m i e n t o s .
E l a p r e n d i z a je e n e q u i p o qu e p er m i t e m a yo r po s i b i l i d a d
de interaccin e intercambio.
C e n t r o s D e Ad i e s t r a m i e n t o Y E s p e c i a l i z a do s : H a b i e n do
procesado de antemano las n e c e s i d ad e s a c t u a le s y
f u t u r a s d e l p e r so n a l , s e pu e d e o f r e c e r l a op o r t u n i d a d d e
f o r m a c i n y e n t r e n a m i e n t o e n un c e n t r o d e c ap a c i t a c i n ,
p a r a q u e e l e m p l e a d o a su m a c o n m a yo r r e s p o n s a b i l i da d
y e f i c a c i a e l t r a b a jo q ue d e s e m p e a .
D e t e c c i n D e N e c e s i d a d e s D e Ad i e s t r a m i e n t o
C o n ce p t o : E s u n p r o c e s o m e d i a n t e e l c u a l s e es t a b l e c e n
l o s r e q u e r i m i e n t o s d e a d i e st r a m i e n t o p ar a e l p er s o n a l
que labora en la or g an i z a c i n pa r a programar las
diferentes acciones de adiestramiento.
O b je t i v o s : Elaborar la planificacin, programacin y
e je c u c i n de los p r o gr a m a s de adiestramiento, que
permiten adecuar al t r a ba ja d o r p ar a el e je r c i c i o de
determinada funcion p ar a la e je c u c i n de tareas
e sp e c i f i c a s e s t a b le c i d o s p or l a o r g a n i z a c i n en c a d a
p u e s t o d e t r a b a jo .

Tip o s D e N e ce s i d a d e s de Ad i e s t r a m i e n t o :
1 . Ma n i f i e s t a s .
2. Encubiertas.
3. Organizacionales.
4. Ocupacionales.
5. Individuales.
S e g n l a p r i m e r a c l a s i f i c a c i n , l a s n e ce s i d a d e s s ur g e n
p o r a l g n c a m b i o e n l a e s t r u c t ur a o r g a n i z a c i o n a l , po r l a
movilidad del p e r s o na l o como r e p ue s t a al av an c e
t e cn o l g i c o de la empresa, reciben el nombre de
manifiestas, dado q ue son bastante e v i d e n t e s. Su
e sp e c i f i c a c i n n o r e s u l t a p o r l o g e n er a l m u y c o m p l i c a d a ;
e s i m p r e s c i n d i b l e c o n o ce r l a s m e t a s d e l a g e r en c i a y
m a n t e n e r a l d a l a p l a n e a c i n d e l o s r e c ur s o s h u m a n o s .
E l p e r s o n a l d e n u e v o i n gr e s o , e l q u e s er a s c e nd i d o o
t r a n s f e r i d o , e l q u e o c u p a r un p ue s t o de nu e v a c r e a c i n ,
l o s ca m b i o s d e m a q u i n a r i a , he r r a m i e n t a s , m t o d o s d e
t r a b a jo y p r o c e d i m i e n t o s , a s c o m o e l es t a b l e c i m i e n t o de
nuevos estndares de a c t ua c i n , r ep r e s en t a n
necesidades manifiestas. El a d i e st r a m i e n t o r eq u e r id o
p a r a a t e n d e r t a l e s n e c e s i d a de s ha r e c i b i d o e l no m b r e de
p r e v e n t iv a , s e a s u m e q u e l o s r e c ur s o s o a l gu n a o t r a
modalidad debern impartirse an t e s de que los
t r a b a ja d o r e s i n v o lu c r a d o s o c u p e n su s n u ev o s pu e s t o s o
de que se establezcan los cambios.
P o r o t r o l a d o , la s n e ce s i d a d e s e n c u b ie r t a s s e p r e s en t a n
e n c a s o s e n q u e l o s t r a b a ja d o r e s o cu p a n n or m a l m e n t e
sus p u e st o s y presentan problemas de desempeo,
d e r i v a d o s d e l a f a l t a u o b s o l e s ce n c i a d e c on o c i m i e n t o s ,
h a b i l i d a d e s o a c t i t u d e s . E n e s t a s i t ua c i n , el p er s o n a l
c o n t i n u a r i n d e f i n i d a m e n t e en s u p ue s t o y l a s a c c i on e s
de capacitacin que pr e s e n t e n se d en o m i n a r n
c o r r e c t iv a s , d a d o q u e pr e t e n de n r e so l v e r l a pr o b l e m t i c a
existente. Las n e c e s i d ad e s e n c u b ie r t a s en f r e nt a n
c o m n m e n t e r e s i s t e n c i a t a n t o d e t r a b a ja d o r e s c o m o d e
d ir e c t i v o s y s u p e r v i s o r e s ; su de t e r m i n a c i n e s m s d i f c i l
q u e l a s d e t ip o m a n i f i e s t o .
Las n e ce s i d a d e s de c a r ct e r o r ga n i z a c i o n a l , ya
analizadas se dan cu a n d o "...estamos h a b l an d o de
d e b i l i d a d e s g e n e r a l e s . . . " E n e s t e c a s o es t i m p l i c a d a
una parte importante de la e m p r e s a. El cambio de
e q u i p o , l a i n t r o d u c c i n d e n ue v o s p r o c e d i m i e n t o s o l a
m o d i f i c a c i n d e l a s p o l t i c a s , so n e je m p l o s d e e s t e t i p o
de necesidades.
Los departamentales son las que afectan un rea
i m p o r t a n t e d e l a e m p r e s a , l l m e s e d i v i s i n , g er e n c i a ,
departamento o seccin.
L a s n e ce s i d a d e s o c u p a c io n a l e s s o n la s q ue s e r ef i e r e n a
u n p u e s t o e n p a r t i c u l ar : v e nd e d or, m e c n i c o , s u p er v i s o r
d e p r o d u c c i n , p r o ye c t i s t a .
O b v ia m e n t e , l a s d e t i p o p e r s on a l s on l a s q u e s e u b i c a n
r e s p e c t o d e c a d a t r a b a ja d o r.
E s t a s c l a s i f i c a c i o n e s t i e n e n n o s l o v al o r t e r i c o d a d o
q u e , p a r a e l m a n e jo d e d i f e r e n t e s t i p o s d e n e c e s i d a de s ,
r e p o r t a n b e n e f i c i o s p r c t i c o s , ad e m s d e s e r t i l e s p a r a
s u ca t e g o r i z a c i n .
Importancia de la De t e c c i n de Necesidades de
Adiestramiento
L a d e t e c c i n d e n e c e s i d a de s n o s p er m i t e l o c a l i z a r e
i d e n t i f i c a r e n u n a s i t u a c i n d e t r a b a jo , l o s ob s t c u l o s
q u e s e p r e s e n t a n e n e l l o gr o d e l o s o b je t i v o s . E n e s t e
o r d e n d e i d e a s , u n a n e c e s id a d de ad i e s t r a m i e n t o e s l a
falta de conocimiento, h a b i l i da d o destreza, en una
persona que impide el d e s ar r o l l o de su t r ab a jo
s a t i s f a c t o r i a m e n t e o i n t e r f i er e c o n e l d e s ar r o l l o c o m p l e t o
de su potencial y as pr e p ar a r s e pa r a su s g r an d e s
responsabilidades.
I n st r u m e n t o Para la D e t e c c i n de N e c e s id a d e s de
Adiestramiento
E s t r e p r e s e n t a d o p o r u n f o r m a t o e n e l c ua l e l s u p er v i s o r
v a c i a r t o d a l a i n f o r m a c i n r e q ue r i d a , s t e p er m i t i r
v i s u a l i z a r e l t i p o d e e n t r e n a m i e n t o r e q u er i d o p or s u
personal.
Partes Del Instrumento:
I . Da t o s p e r s o n a l e s de l t r a ba ja d o r.
I I . Ad i e s t r a m i e n t o r e c i b i d o d u r a n t e l o s 3 l t i m o s a o s
d e l t r a b a ja d o r.
 I I I . Ad i e s t r a m i e n t o e n f un c i n d e l c ar g o .
I V. C o n f o r m a d o ( f i r m a d e l f u n c i o n ar i o ) .
V. Ad i e s t r a m i e n t o e n f u n c i n d e l de s a r r o l l o .
V I . O b s e r v a c i o n e s d e l s u p er v i s o r.
V I I . P r o g r a m a i n d i v i d u a l p ar a e l de s a r r o l l o .
Tcnicas Para Determinar N e ce s i d a d e s De
Adiestramiento
D e s d e e l p u n t o d e v i s t a ad m i n i s t r a t i v o , s e en t i e n d e po r
t cn i c a e l c o n ju n t o d e pr o c e d i m i e n t o s y r e c u r s o s p a r a
l l e v a r a c a b o u n a l a b o r, a s co m o e l ar t e y l a pe r i c i a pa r a
u sa r e s o s p r o c e d i m i e n t o s . La s t c n i c a s pa r a l a D e t e c c i n
d e N e c e s i d a d e s d e Ad i e s t r a m i e n t o ( D N A ) i m p l i c a n l o s
dos elementos de la definicin.
L a s t cn i c a s p a r a D N A p u e d en i r d e sd e un a s i m p l e
p r e g u n t a f o r m u l a d a p o r e s c r i t o u o r a l m e n t e ( po r e je m p l o ;
e n q u t a r e a s p r e s e n t a n de f i c i e n c i a s s u s su b o r d in a d o s
o r i g i n a d o s p o r l a f a l t a d e co n o c i m i e n t o s , h a b i l i d ad e s y
actitudes, y qu problemas op e r a t iv os m a n i f i e s t a n ?) ,
hasta un c o m p l e jo diseo de i n v e s t i g a c i n. A
c o n t i n u a c i n se d e s c r i be n a l g u na s t c n i c a s :
A n l i s i s d e l C a r g o o P u e s t o d e Tra b a jo : E l p r i m e r pa s o ,
e n e s t e c a s o , e s e l d e an a l i z a r cu i d a d o s a m e n t e l a m i s i n
del cargo, ello permitir v i su a l i z a r con c l a r i d ad los
a sp e c t o s b s i c o s d e l c a r g o e n c ue s t i n . E l s e g u nd o
p a s o , e s l a d e a n a l i z ar l a s f u n c i on e s y t ar e a s d e l c ar g o ,
p a r a d e t e r m i n a r n e c e s i d a d e s m s e s p e c f i c a s . E l t e r c er
p a s o , e s l a d e a n a l i z ar e l t i p o de r e l a c i n d e t r a b a jo y
comunicacional del cargo, tanto interna como
e xt e r n a m e n t e , e s t e a n l i s i s de t e r m i n a r la n e c e s i d ad ,
g r a d o e i m p o r t a n c i a d e s u s r e l a c i o n e s . E l c u ar t o p a s o , e s
e l d e l a n l i s i s d e lo s p er f i l e s d e l ca r g o . A t r av s d e e s t e
a n l i s i s s e d e t e c t a n c a d a un o d e lo s r e qu i s i t o s e x i g i d o s
por el perfil.
E s c a l a d e Ac t i t u d : E s un i n s t r u m e n t o qu e p er m i t e m e d i r
l a p r e d i s p o s i c i n f a v or a b l e , d e s f av or a b l e o i n d i f e r e n t e
q u e e x i s t e e n l o s i n d iv i d u o s h a c i a p er s o n a s , o b je t o s o
s i t u a c i o n e s . S e p a r t e d e l su p u e s t o de q u e t o d a p er s o n a
posee una p r e d i sp o s i c i n , c u a l q u i er a es t a se a . La
p r e d i s p o s i c i n e s a p r e n d i d a a t r av s d e l p r o c e s o d e
s o c i a l i z a c i n y p o r e n d e su s c e p t i b l e a s e r m e d i d a .
Entrevista: Es un i n t e r r o g a t or i o dirigido p or un
i n v e st i g a d o r ( e n t r e v i s t a do r ) , c o n e l pr o p s i t o de o b t en e r
i n f o r m a c i n d e u n s u je t o ( e n t r ev i s t a d o ) , e n r e la c i n c o n
u n a s p e c t o e s p e c i f i c o . P a r a s u d e s ar r o l l o se r e qu i e r e e l
s i g u ie n t e material: Guin de en t r ev i s t a y g r ab a d o r a ,
c u a n d o e l e n t r e v i s t a d o n o t i en e i n c o nv en i e n t e en q u e s e
u t i l i c e . S e g n l a n a t u r a l e z a d e l a s pr e g u n t a s y e l c o n t r o l
q u e e je r z a e l e n t r e v i s t a d or, l a s e n t r e v i s t a s p ue d e n s er :
D i r ig i d a .
Semidirigida.
Abierta.
E n l a e n t r e v i s t a d i r ig i d a e l e n t r ev i s t a do r p l a n t e a u n a
s e r i e d e p r e g u n t a s q u e r e q u ie r e n de r ep u e s t a s br e v e s .
E s t a s p r e g u n t a s s e e l a b o r a n pr ev i a m e n t e y e s c o m n qu e
e l e n t r e v i s t a d o r r e g i s t r e l a s r ep u e s t a s po r e s cr i t o , ju n t o a
c a d a u n a d e l a s c u e s t i on e s .
L a e n t r e v i s t a s e m i d i r i g i d a i n c l u ye p r e gu n t a s d e c a r c t e r
m s g e n e r a l q u e l a s u s a d a s en l a s d e t ip o d i r i g id o , c o n l o
c u a l s e e s p e r a r e c a b a r m s i n f o r m a c i n y o bt e n e r m a yo r
participacin del entrevistado.
E n l a s e n t r e v i s t a s a b i er t a s s e p la n t e a n s l o a l g u no s
a sp e c t o s a c e r c a d e lo s c u a l e s e l s u je t o p u e de d a r a m p l i a
i n f o r m a c i n , d e m o d o q u e s t e h a b l a l a m a yo r p ar t e d e l a
s e c c i n , e n t a n t o q u e e l e n t r e v i s t a d or s e l i m i t a a h a c e r
a l g u n a o b se r v a c i n o a p l a n t e a r ot r o a sp e c t o .
O b se r v a c i n : E l e n t r e na d o r t ie n e a b s o lu t a l i b e r t a d d e
m o v i m i e n t o e n l a c o m p a a . E n s u s " PAS E O S " p u e d e
o b s e r v a r m u c h a s c o s a s , i n d i c ad o r e s de n e c e s i da d e s d e
adiestramiento, especialmente que estn ocultas o
a p e n a s s u r g e n a l o b s e r v ar, e l e nt r e n ad o r ne c e s i t a u na
m e n t e a l e r t a y c r e a t i v a , o jo s y o d o s a t e n t o s y b o c a
cerrada.
I n v e s t i g a c i n : L a s c o m p a a s , a s o c ia c i o n e s i n d u st r i a l e s ,
universidades y otras o r ga n i z a c i o n e s i nv es t i g a n
c o n s t a n t e m e n t e . A v e ce s l o s r e s u l t a d o s p r o d u c e n n u ev os
p r o d u c t o s , m a t e r i a l e s o n u ev o s u s o s d e l o s q u e ya
e x i s t e n . E s t o h a c e q u e l a c o m p a a pl a n e e nu e v a m e n t e
a l g u n a s f a s e s d e la pr o d u c c i n, l o c u a l i m p l i c a , d e s d e
l u e g o , n u e v a s n e c e s i d ad e s d e ad i e s t r a m i e n t o qu e e l
e sp e c i a l i s t a d e b e c a p t ar p ar a p o n er s e e n a c c i n .
A u t o an l i s i s : Tod a s l a s pe r s o na s " n o r m a l e s " s e au t o -
e v a l a n c o n s t a n t e m e n t e . Q u i er e n ha c e r s i e m p r e l o m e jo r
q u e p u e d a n y cr i t i c a r s u d e s e m p e o c o n f r o n t n do l o c on
l a n o c i n d e u n t r a b a jo i d e a l . As , s a be n l o q ue n e c e s i t a n
e n c o n o c i m i e n t o , d e s t r e z a , p r e s e n t a c i n , e t c . C u a nd o s e
les da una oportunidad de expresar sus ideas, p or
e je m p l o mediante un p r o gr a m a de a u t o - e v a l ua c i n
p e r i d i c a co n m i r a s a l d e s ar r o l l o es t a b l e c i d o f o r m a l m e n t e
p o r l a c o m p a a , s t e i n d i c a l l an a m e n t e c u a l e s s on s u s
necesidades. Tam b i n se p ue d e n c on o c e r las
necesidades de adiestramiento en gr u p o c ua n d o se
c o n f r o n t a n l a s r e p u e s t a s de v ar ia s p e r so n a s .
Ev a l u a c i n D e l Tra b a jo : L a ev al u a c i n de l t r a ba jo e s
constante. El je f e ev al a a su su b o r d i n a d o , el
s u b o r d i n a d o s e a u t o - ev a l a y o t r o s e n s i l e n c io ; e v a l a n
el t r a b a jo de ambos. A menudo esta e v a l u a c i n es
c a u s a l , s u b je t i v a y n o r eg i s t r a da . P u e d e s er qu e n i
s i q u ie r a sea discutida, y s in embargo, un a b u en a
e v a lu a c i n p o d r a d e s e m b o c a r e n l a i d e n t i f i c a c i n d e
c i e r t a n e c e s i d a d d e e n t r e n a m i e n t o . E s p o s i b l e c a er en l a
cuenta de que el ev a lu a d o deba m e jo r a r sus
conocimientos o h a b i l i d a de s o c o m p r e n s i n de los
o b je t i v o s d e s u p u e s t o y su c o m p a a .
Para m e jo r a r la productividad, cada da ms
o r g a n i z a c i o n e s p r o p i c i a n l a e v a l u a c i n f or m a l , p er i d i c a ,
de la actuacin individual en el t r a b a jo . Para es t o
desarrollan procedimientos especficos y se determinan
puntos ptimos de r ea l i z a c i n de tareas que s er n
u sa d a s c o m o p u n t o s d e c o m p a r a c i n.
C u a le s q u i e r a q u e s e a n l o s p a t r o n e s y pr o c ed i m i e n t o s
p a r a e v a lu a r l a t a r e a i n d i v i d u a l , e l r e s u l t a do e s u n a
i n d i ca c i n de las n e c e s i d a de s de crecimiento de la
p e r s o n a c u yo t r a b a jo h a s id o ev al u a d o . L a s a t i s f a c c i n
de algunas de esas ne c e s i d a d e s co r r e s p o n d e al
entrenamiento. El i n d iv i d uo pu e d e , e n t o n ce s , i n i c i ar
a c t iv i d a d e s d e a u t o - d e s a r r o l l o p o r s u c u e n t a o p o r l o s
m e d i o s q u e l a c o m p a a l e l l e g u e a pr o po r c i o n ar, o u s ar
a m b o s a l a v e z.
La Reunin Cr e a t iv a O B r a i n s t o r m i n g s: Al g u n o s
d ir e c t o r e s de entrenamiento ha n e n c on t r a do que las
r e u n i o n e s cr e a t i v a s s o n u n m e d i o t i l pa r a d e t er m i n a r l a s
n e c e s i d a d e s d e l a d i e s t r a m i e n t o , e sp e c i a l m e n t e c u an d o
s e t r a t a d e u n g r u p o . E l pr o c e d i m i e n t o e s s i m p l e :
1 . R e n a u n g r up o m u l t i d i s c i p l i n a r i o ( v en d e d or e s ,
o f i c i n i s t a s , i n g e n i e r o s , s up e r v i s or e s , e je c u t i v o s. ) .
2 . C o l o q u e f r e n t e a e l l o s , e n el p i z ar r n o l a c a r t e l er a ,
u n a p r e g u n t a d e i n t e r s c o m n . H a g a qu e l a p r e g u n t a
empiece con Cmo...?.
3 . P i d a a l o s m i e m b r o s de l g r up o q u e co n t e s t e n
c u a l q u i e r co s a q u e se l e s o c ur r a . An o t e su s r e s pu e s t a s
ju n t o a l a p r e g u n t a e n e l or d e n e n q u e v a ya n s ur g i e n d o .
N o l a ju z g u e . N o l a s c l a s i f i q ue . Tod o l o qu e u s t e d d e s e a
s o n l a s i d e a s q u e s u r ja n e n e l t i e m p o l m i t e , p o r e je m p l o ,
de cinco minutos.
Q u e ja s : L a n a t u r a l e za d i n m i c a d e l t r a b a jo p er m i t e qu e
d e v e z e n c u a n d o , u n i n d iv i du o o u n gr u p o p e r c ib a n qu e
a l g o a n d a m a l . E s t a i n q u i e t u d o i n s a t i s f a c c i n p u ed e
m a n i f e s t a r s e e n f o r m a d e q u e ja . Al g u n a s q u e ja s s o n
o r a l e s y o t r a s e s c r i t a s . E l a n l i s i s d e e l l a s n o d a s c la v e
m u y t i l e s p a r a l a i d en t i f i c a c i n d e c i e r t a s n e c e s i da d e s
de entrenamiento.
Cr i s i s : L a c r i s i s o p e r a c i o n a l d e u n a o r g a n i z a c i n o d e
u n o d e s u s se c t o r e s r ev e l a f r e c u en t e m e n t e l a n e c e s id a d
d e u n a c a p a c i t a c i n e s p e c i a l . Q u ha c au s a d o l a cr i s i s ?
hay que preguntarse. Puede h a b er s id o falta de
planeacin o de c o or d i n a c i n , r e s p on s a b i l i d a d mal
d e f i n i d a , r e a s d e a u t o r i d a d c o n f u s a , ob s t c u l o s e n l a
comunicacin, control in a d e c u ad o , o c o nf l i c t o s
i n t e r p e r s o n a l e s , e n t r e o t r a s m u c h a s c o sa s . Tod a s l a s
m e n c i o n a d a s p u e d e n i n d i c a r l a n e c e s i d ad d e q ue e l
entrenador intervenga.
A l g u n a s c r i s i s l l e g a n i n e s p er a d a m e n t e , c o m o s i s a l i e r a n
d e l a n a d a . H a y o r g a n i z a c i o n e s o s e c t or e s de e l l a s q u e
l a s p a d e c e n co n t i n u a m e n t e , m i e n t r a s o t r a s n o p ar e c e n
s u f r i r l a s ja m s . L a d if e r e n c ia p u e d e m u y b i e n r e s i d ir e n
p a r t e , e n l a p l a n e a c i n av an z a d a e f e c t iv a , q u e i n c l u i r l a
r e v i s i n d e e n t r e n a m i e n t o a de c u a d o e n l a s f a s e s de l a
p l a n e a c i n m i s m a , l a or g a n i z a c i n , e l c o n t r o l y o t r a s
f u n c i o n e s d e i n d i v i d u o s y de g r up o s .

P l a n i f i c a c i n De l Ad i e s t r a m i e n t o
E s l a i n t e g r a c i n d e l c o n ju n t o d e a c t iv i d ad e s , m e d i o s y
r e c u r so s e n u n a e s t r u ct u r a de a c c i n , de a c u er d o a l o s
o b je t i v o s p r o p u e s t o s , pa r a m e jo r a r e l d e s e m p e o d e l o s
t r a b a ja d o r e s d e l a o r g a n i z a c i n a t r av s de l a r e a l i z a c i n
de actividades de adiestramiento.
P l a n An u a l
E s e l d o cu m e n t o q u e r e c o g e e l t o t a l d e l a s ac c i o n e s d e
a d i e s t r a m i e n t o c u ya e je c u c i n e s t a p r ev i s t a en u n p l a z o
d e t e r m i n a d o , c o n s i d e r an d o l o s r e c u r s o s.
Recursos
S o n l o s e le m e n t o s f u n d a m e n t a l e s pa r a l a el a b o r a c i n d e
u n p l a n ( h u m a n o , f i n a n c i er o , m a t e r i a l e s y de t i e m p o ) .
E l P l a n d e Ad i e s t r a m i e n t o de P e r s o n a l
Propsito: Consolidar y r a c i on a l i z a r las ac c i o n e s de
a d i e s t r a m i e n t o d e l p e r s on a l an u a l m e n t e , po r m e d i o d e l a
d e t e c c i n d e n e c e s i d a de s d i s e a d a s p a r a t a l f i n , a o b je t o
de satisfacer las de m a n d a s de a d ie s t r a m i e n t o y/ o
d e s a r r o l l o d e c a d a u n i d ad o r ga n i z a t i v a .
O b je t i v o s :
Satisfacer las n e ce s i d a d e s de adiestramiento y
d e s a r r o l l o d e l p e r s o n a l d e c a d a u n i d ad or g a n i z a t iv a a f i n
d e i n c r e m e n t a r s u s n i v e l e s de e f i c i e n c i a .
Vis u a l i z a r el tiempo y e s pa c i o , las a c c i o ne s de
a d i e s t r a m i e n t o a n iv e l o r ga n i z a c i o n a l .
Proporcionar insumos que pe r m i t a n e l a b or a r el
p r e s u p u e s t o co r r e s p o n d i en t e , en f u n c i n a l o s r e c u r s o s
h u m a n o s y m a t e r i a l e s r eq u e r i do s p a r a t a l f i n .
Establecer p r io r i d a d e s para d e s ar r o l l ar acciones de
adiestramiento.
E je r c e r e l c o n t r o l y ev a lu a c i n d e lo s r e s u l t a d o s s o b r e
las acciones de adiestramiento.
E s t a b l e c e r b a s e s r e a l e s p ar a se l e c c i o n ar l o s r e cu r s o s
docentes internos y externos.
E s t r a t e g i a s p a r a D e s ar r o l l ar un P l a n d e Ad i e s t r a m i e n t o
de Personal
R e s u l t a d o s d e la Ap l i c a c i n d e u n P l a n de Ad i e s t r a m i e n t o
P e r so n a l adiestrado en funcin a ne c e s i d a d e s
o r g a n i z a c i o n a l e s y/ o i nd i v id u a l e s .
Se o b t ie n e n elementos s l i do s que pe r m i t e n
p r e s u p u e s t a r f u t u r o s p l a n e s de a d i e s t r a m i e n t o .
S e e l e v a n l o s n iv e l e s de e f i c i en c i a de l p er s o n a l , c u yo
i m p a c t o p o s i t i v o p e r m i t e e l l o gr o de m e t a s y o b je t i v o s
organizacionales.
Actualizacin del registro de i n s t r u ct o r e s i nt e r n o s y
e xt e r n o s.
P e r m i t e e m i t i r c r i t e r i o s co n f i a b l e s p a r a l a c o n t r a t a c i n d e
e n t i d a d e s d id c t i c a s .
Val i d a c i n de i n st r u m e n t o s de ev al u a c i n de
adiestramiento.
P e r m i t e s e n s i b i l i z a r a l s u p er v i s o r so b r e e l p r o c e so d e
a d i e s t r a m i e n t o ; s u i m p o r t a n c i a y b on d a d e s .

1.7 REGLAMENTO SOBRE SEGURIDAD INDUSTRIAL.

C O N S T I T U C I O N P O L I T I C A D E LO S E S TAD O S U N I D O S
ME X I C A N O S .
A RTI C U L O 1 2 3

F r a c c i n X I V: L o s e m p r e s a r i o s s e r n r e s p on s a b l e s d e l o s
accidentes de t r a ba jo y de las en f e r m e d a d e s
p r o f e s i o n a l e s d e l o s t r a b a ja d o r e s , su f r i d o s c o n m o t i v o o
e n e je r c i c i o d e l a p r o f e s i n o t r a b a jo q u e e je c u t e n ; p or l o
tanto, los patrones d eb e r n p ag a r la in d e m n i z a c i n
c o r r e sp o n d i e n t e , segn qu e h a ya trado como
consecuencia la muerte o simplemente in c a p a c i d a d
t e m p o r a l o p e r m a n e n t e p ar a t r a b a ja r, de a c u er d o c o n lo
q u e l a s l e ye s d e t e r m i n e n . E s t a r e s p on s a b i l i d a d s u b s i s t i r
a n e n e l c a s o d e q u e e l pa t r n c on t r a t e e l t r ab a jo po r u n
intermediario.
F r a c c i n X V: E l p a t r n e s t ar o b l i ga d o a ob s e r v ar, d e
a cu e r d o con la n a t ur a l e z a de la ne g o c i a c i n , los
p r e c e p t o s l e g a l e s s o b r e H i g i e n e y S e g ur i d a d e n l a s
instalaciones de su e st a b l e c i m i e n t o y a a d o p t ar la s
m e d i d a s a d e c u a d a s pa r a p r e v e n i r a c c i d e nt e s en e l u s o
d e l a s m a q u i n a s , i n s t r u m e n t o s y m a t e r i a l e s d e t r a b a jo ,
a s c o m o d e o r g a n i z a r de t a l m a n e r a s t e , q u e r e s u l t e l a
m a yo r garanta para la salud y la vida de los
t r a b a ja d o r e s , y d e l p r o d u c t o d e l a c o n c e p c i n , c ua n d o s e
t r a t e d e m u je r e s e m b a r a z a da s . L a s l e ye s co n t e n dr n a l
e f e c t o , l a s s a n c i o n e s pr o c e d e nt e s e n c ad a c a s o .

F r a c c i n X X X I : Tam b i n s e r c o m p e t e n c i a e x c l u s iv a d e
las autoridades f e de r a l e s , la aplicacin de las
disposiciones de t r a b a jo en los a s un t o s r e la t i v o s
o b l i g a t o r i o s d e l o s p at r o n e s e n , m a t e r i a de s e g ur i d a d e
h i g ie n e en los centros de t r a b a jo , po r lo c ua l las
a u t o r i d a d e s F e d e r a l e s c o n t ar a n c o n el a ux i l i o d e l a s
e s t a t a l e s , c u a n d o s e t r a t e de r a m a s o a c t iv i d ad e s d e
ju r i s d i c c i n l o c a l , e n l o s t r m i n o s d e l a l e y r eg l a m e n t a r i a
c o r r e sp o n d i e n t e .
L E Y F E D E R A L D E L TR A B A J O
C o n t i n u a n d o c o n l a s b a se s l e g a l e s qu e r i ge n y p r o t e g e n
al t r a b a ja d o r mexicano, t r an s c r i b o a c o n t i n u a c i n
a l g u n o s d e lo s o r d e n a m i e n t o s e s e n c i a l e s de l a L E Y
F E D E R A L D E L TR A B A J O , s i e n d o de i m p o r t a n c i a p ar a e l
c u r s o t o d o s y c a d a u n o d e l o s a r t c u l o s q u e e l Tit u l o I X
contiene.
L A L E Y F E D E R A L D E L TR A B A J O E S D E O B S E RVAN C I A
GENERAL EN TOD A LA REPUBLICA Y RIGE LAS
RELACIONES DE TR A B A J O C O MP R E N D I D A S EN L
A RT C U L O 123 APARTAD O A DE NUESTRA
CONSTITUCIN.
T I T U L O I X R I E S G O S D E TR A B A J O
A RT. 4 7 3 . - R I E S G O S D E TR A B A J O , s o n l o s a c c i d e n t e s y
e n f e r m e d a d e s a q u e e s t n e x p ue s t o s lo s t r a b a ja d o r e s e n
e je r c i c i o o c o n m o t i v o de l t r a ba jo .
A RT. 4 7 4 . - AC C I D E N T E D E TR A B A J O , e s t o d a l e s i n
o r g n i c a o r i g i n a d a o p er t u r b a c i n f un c i o n a l , i n m e d i a t a o
p o s t e r i o r, o la muerte, p r o du c i d a r ep e n t i n a m e n t e en
e je r c i c i o , o c o n m o t i v o de l t r a ba jo , c u a l e s qu i e r a qu e s e a n
el lugar y el tiempo en que se preste ( i n c l u ye
t r a n s p o r t a c i n : d e c a s a a l t r a b a jo y v ic e v e r s a)
A RT. 4 7 5 . - E N F E R M E D A D D E TR A B A J O , es t od o e st a d o
p a t o l g i c o d e r iv a d o de l a a c c i n c o n t in u a d a d e u n a
c a u s a q u e t e n g a q u e t e n ga s u o r ig e n o m o t iv o e n e l
t r a b a jo o e n l m e d i e n e l qu e e l t r a b a ja d o r s e v e a
o b l i g a d o a p r e s t a r s u s s er v i c i o s
A RT. 4 7 8 . - I N C A PAC I D A D TE M P O R A L . - e s l a pe r d i da d e
f a cu l t a d e s o aptitudes que imposibilita pa r c i a l o
t o t a l m e n t e a u n a p e r s o n a p a r a de s e m p e a r s u t r a b a jo
por algn tiempo.
A RT. 4 7 9 . - I N C A PAC I D A D P E R M E N E N T E PAR C I A L . - e s
la disminucin de las f a c u l t ad e s o a pt i t u d e s p ar a
t r a b a ja r.
A RT. 4 8 0 . - I N C A PAS C I D A D TOTAL . - e s l a p e r d i d a de l a s
f a cu l t a d e s o a p t i t u d e s d e u n a p er s o n a q u e l a i m p o s i b i l i t a
p a r a d e s e m p e a r c u a lq u i e r t r a b a jo po r e l r e s t o de s u
vida.
A RT. 4 8 7 . - L o s t r a b a ja d o r e s qu e s u f r an u n r ie s g o de
t r a b a jo t e n d r d e r e ch o a: a s i s t e n c i a m e d i c a y qu i r r g i c a ,
r e h a b i l i t a c i n , h o s p i t a l i z a c i n , m e d i c a m e n t o s y m a t er i a l
de curacin e indemnizacin

LEY GENERAL DE SALUD

O t r a d e la s l e ye s q u e p r o t e g e n a l t r a b a ja d o r e s l a L e y
G e n e r a l d e S a l u d ( L . G . S . ) y c o m p e t e a l a se c r e t ar a de
salud (S: S:).
E n S U C A P I T U L O V l a L. G . S . s e r e f ie r e a la S A L U D
O C U PAC I O N A L y c o n t e m p l a l o s s i g u ie n t e s ar t c u l o s :
A RT. 1 2 8 . - Tod a a c t i v i d a d pr o d u c t iv a s e a ju s t a r a l a s
n o r m a s q u e p a r a l a pr o t e c c i n d e l a s a l ud d i c t e n l a s
a u t o r i d a d e s s a n i t a r i a s c o n f o r m e a e s t a l e y y ot r a s de l a
misma ndole.
A RT. 1 2 9 . - P a r a c o n s eg u i r l o an t e r i or m e n t e ex p u e s t o l a
L . G . S . t ie n e a s u ca r g o :
1. - Establecer los criterios p ar a el m a n e jo de
S U S TAN C I A S R A D I O A C T I VAS Y FUENTES DE
R A D I A C I O N , a s c o m o ap a r a t o s y m a q u i n a r i a q u e p on g a n
e n r i e s g o l a s a l u d d e l t r a ba ja d o r.
2 . - R e a l i z a r e st u d i o s d e TO X I C O L O G A y e s t a b l e ce r
limites mximos de ex p o s i c i n de un t r a ba ja d o r a
contaminantes.
C o o r d i n a r s e c o n l o s g o b i er n o s d e en t i d a d e s f e d e r a t i v a s
p a r a e je r c e r u n C O N T R O L S A N I TAR I O s o b r e l o s c e n t r o s
d e t r a b a jo .
A RT. 1 3 0 . - L a S . S . se c oo r d i n ar c o n ot r a s a u t or i d a d e s
p a r a p r o m o v e r, d e s a r r o l l ar y d i f un d i r l a i nv es t i g a c i n
MU LTI D I S C I P L I N A R I A q ue p e r m i t a p r e v e n i r y c o n t r o l a r
e n f e r m e d a d e s y a c c i d e n t e s o c u pa c i o n a l e s , a d e m s de
estudios de ERGONOMETRIA.
A RT. 1 3 1 . - E l S . S . s e c o or d i n a r c o n l a S E C R E TAR A
D E L TR A B A J O Y P R E V I S I O N S O C I A L p ar a l l e v a r a c a b o
p r o g r a m a s d e p r e v e n c i n d e ac c i d e n t e s y en f e r m e d a de s
o cu p a c i o n a l e s p a r a t r a b a ja d o r e s s u je t o s a l a p ar t a d o A
del articulo 123 constitucional.
A RT. 1 3 2 . - E s t a le y s u r t e e f e c t o s en t o d o s l o s l u g a r e s e n
d o n d e s e d e s a r r o l l e n a c t iv i da d e s o c u pa c i o n a l e s .
E n s u TI T U L O O C TAVO , C A P I T U L O I , L a L . G . S . o r de n a
sobre la p r e v e n c i n y control de en f e r m e d a d e s y
accidentes.
A RT. 1 3 3 . - E n l o q u e r e s p e c t a a l o m e n c i o n a d o l a S : S . :
I.- Dicta normas pa r a pr ev e n c i n y control de
enfermedades y accidentes.
II.- Establece y opera EL SISTEMA NACIONAL DE
VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA.
I I I . - R e a l i z a p r o g r a m a s pa r a pr ev e n ir e n f er m e d a d e s y
accidentes.
I V.- P r o m u e v e l a co l a b o r a c i n d e l a s d e m s i n st i t u c i o n e s
p a r a o p t i m i z a r l o s p r o gr a m a s y a c t i v i d a d e s t e n d i e n t e s a
a l p r e v e n c i n d e e n f e r m e d a d e s y ac c i d e n t e s .
V.- E n e l m i s m o TI T U L O O C TAVO y e n s u C A P I T U L O I I
o r d e n a s o b r e l a s E N F E R ME D A D E S TR A N S M I S I B L E S .
A RT. 1 3 4 . - E l S . S . y a d e m s i n s t i t u c io n e s r e a l i z ar a n
a c t iv i d a d e s de VIGILANCIA E P I D E MI O L O G I C A de
prevencin y control de e nf e r m e d a d e s t r an s m i s i b l e s
como son:
I.- C le r a , fiebre tifoidea, SHI GELOSIS, amibiasis,
hepatitis vrales y ot r a s e n f er m e d a d e s de l ap a r a t o
digestivo.
I I . - I n f l u e n c i a e p i d m i c a , ot r a s i n f e c c i o ne s ag u d a s d e l
aparato r e s p ir a t o r i o , i n f e c c i o ne s meningocccicas y
e n f e r m e d a d e s ca u s a d a s po r e s t r e p t o co c o s .
I I I . - Tub e r c u l o s i s .
I V.- D i f t e r i a , t o s f e r i n a , t t an o s , sa r a m p i n , p o l i o m i e l i t i s ,
r u b o l a y p a r a t o d i t i s i n f e c c i o s a.
V.- R a b ia , dengue y otras e n f er m e d a d e s v ir a le s
transmitidas por artrpodos.
EL R E G L A ME N TO Y NORMAS GENERALES DE
SEGURIDAD E HIGIENE DE LA S E C R E TAR I A DEL
TRABAJO Y PREVINCION SOCIAL.
E s t e r e g l a m e n t o c o m p r e n de 1 3 t t u l o s , l o s c u a l e s a s u
vez se dividen en captulos y estos a su vez se
s u b d i v i d e n e n a r t c u l o s . E l r e g l a m e n t o e n ge n er a l c on s t a
d e 2 7 1 a r t c u l o s y cu a t r o t r a n s i t or i o s .
Es n e c e sa r i o que el e s t u d ia n t e e s t ud i e con mas
profundidad estos reglamentos p ar a su m e jo r
funcionamiento.
R E G L A M E N TO G E N E R A L D E S E G U R I D A D E H I G I E N E E N
E L TR A B A J O .
T I T U L O I . - D i s p o s i c i o n e s g e n er a l e s .
T I T U L O I I . - C o n d i c i o n e s d e s e g u r id a d e h i g ie n e en l o s
e d i f i c i o s y l o c a l e s d e t r a ba jo .
T I T U L O I I I . - P r e v e n c i n y pr o t e c c i n c o n t r a i n c e n d i o s .
- Edificios, aislamientos y salidas.
- E q u i p o s p a r a c o n b a t i r i n c en d i o s .
- S i m u l a c r o s y b r i g a d a s c o n t r a i n c e n d i o s.
T I T U L O I V.- O p e r a c i n , m a n t e n i m i e n t o y m o d i f i c a c i o n e s
del equipo.
- Au t o r i z a c i o n e s p a r a l a m a q u i n a r i a .
- P r o t e c c i n p a r a la m a q u i n a r i a
- Equipo e instalaciones elctricas
T I T U L O V.- H e r r a m i e n t a s .
- Herramientas manuales.
- H e r r a m i e n t a s e l c t r i c a s, n e u m t i c a s y p or t t i l e s .
T I T U L O V I . - Ma n e jo , t r an s p o r t e y a l m a c e n a m i e n t o d e
m a t e r i a l e s.
- Equipo para izar
- As c e n s o r e s p a r a c a r g a .
- Mo n t a c a r g a s , c a r r e t i l l a s y t r a c t o r e s .
- Tra n s p o r t a d o r e s .
- Sistema de tuberas.
- Estibas.
- F e r r o ca r r i l e s e n l o s c e n t r o s d e t r a ba jo .
T I T U L O V I I . - Ma n e jo , t r a n s p o r t e y a l m a c e n a m i e n t o d e
sustancias in f l a m a b l e s , combustibles, e x p l o s iv a s ,
ir r i t a n t e s o t x i c a s .
- Sustancias inflamables o combustibles.
- S u s t a n c i a s e x p lo s i v a s .
- S u s t a n c i a s c o r r o s iv a s e i r r i t a n t e s .
- S u s t a n c i a s t x i c a s.
T I T U L O V I I I . - C o n d i c i on e s e n e l a m b i e n t e d e t r a b a jo .
- Ruido y vibraciones.
- Radiaciones ionizantes.
- R a d i a c i o n e s e l e c t r o m a g n t i ca s , n o i o n i z an t e s .
- C o n t a m i n a n t e s s l i d o s , l q u i d o s y ga s e o s o s .
- P r e s i o n e s a m b i e n t a le s n o r m a l e s - de l a i l u m i n a c i n .
- C o n d i c i o n e s t r m i c a s d e l a m b i e n t e d e t r a ba jo .
T I T U L O I X . - E q u i p o d e pr o t e c c i n p er s o n a l .
- Disposiciones generales.
- P r o t e c c i n d e c a b e za y o d o s .
- Proteccin de cara y odos.
- Proteccin de cuerpo y miembros.
- P r o t e c c i n r e s p ir a t o r i a
T I T U L O X . - C o n d i c i o n e s g e n er a l e s d e h ig i e n e .
- Servicios para el personal.
- As i e n t o s p a r a e l t r a b a jo .
- Limpieza.
T I T U L O X I . - O r g a n i z a c i n de l a s e g ur i d a d e hi g i e n e en e l
t r a b a jo .
- Disposiciones generales
- Organizacin y f un c i o n a m i e n t o de las co m i s i o n e s
m i x t a s d e s e g u r i d a d e h i g i e ne .
- S e r v i c i o s d e m e d i c i n a de l t r a ba jo .
- P r e v e n c i n d e r i e sg o s e n l o s ce n t r o s d e t r a b a jo .
- Avi s o s d e s e g u r i d a d e h i g i e ne e n e l t r a b a jo .
- I n f o r m e s e s t a d s t i c o s d e ac c i d e n t e s de t r ab a jo .
T I T U L O X I I . - C o m i s i o n e s c o n s t r u c t i v a s d e s eg u r i d ad e
h i g ie n e e n e l t r a b a jo .
T I T U L O X I I I . - Vig i l a n c i a e i n s p e c c i n - - - s a n c i o ne s .
INSTITUCIONES Y O R G A N I S MO S NACIONALES E
INTERNACIONALES
O r g a n i s m o s d e d i c a d o s a l e st u d i o a l e s t u d i o de l a h i g i en e
y seguridad:
EN UNA EMPRESA:
a ) D e p a r t a m e n t o d e s eg u r i d ad e h i g i e ne i n d u s t r i a l
b ) C o m i s i o n e s m i x t a s de h i g i e n e y se g u r i da d
E N E L PAI S :
a ) S e c r e t a r i a d e sa l u d .
b ) S e c r e t a r i a d e l t r a b a jo y p r ev i s i n s o c i a l .
C) I n s t i t u t o m e x i c a n o de l s e g ur o s o c i a l .
d ) I n s t i t u t o d e s e g u r i d a d y s er v i c i o s s o c ia l e s pa r a l o s
t r a b a ja d o r e s d e l e s t a d o .
e ) As o c i a c i n Me x i c a n a d e h ig i e n e y s eg u r i d ad .
I N T E R N A C I O N A L ME N T E :
a ) O f i c i n a i n t e r n a c i o n a l d e l t r a b a jo ( O . T.I . ) c o n s e d e e n
G i n e b r a su i z a .
b ) O r g a n i z a c i n Mu n d i a l d e l a S a l u d c o n s e d e e n G i n e br a
Suiza.
c) As o c i a c i n I n t e r a m e r i c a n a d e S e g u r i d a d S o c i a l co n
s e d e e n M x i c o D . F.
d) Oficina Sanitaria Panamericana.
e ) O r g a n i z a c i n d e S a l u d P u b l i c a D ep e n d i e n t e d e l a O N U
y de la UNESCO.
f ) As o c i a c i n d e H i g i e ne I n d u s t r i a l c o n s ed e e n E . U . A .
Ley de salud y s e g ur i d a d o c u p a c i o na l O.S.H.A.
( O c u p a t i o n a l S a f e t y a n d He a l t Ac t ) .
UNIDAD II: EQUIPOS DE PROTECCIN Y PRIMEROS
AUXILIOS

2.1 CAUSAS Y ACCIDENTES .

Accidente: Es un a co n t e c i m i e n t o no d e se a d o que
i n t e r r u m p e u n p r o ce s o n or m a l d e t r a b a jo y q u e s i g n i f i c a
d a o a l a s p e r s o n a s y/ o p r d i d a s a l a p r op i e d a d . ( En
ambos casos hay prdidas).
I n c id e n t e : Ac o n t e c i m i e n t o n o d e s ea d o q u e i n t e r r u m p e u n
p r o c e s o n o r m a l d e t r a b a jo y q u e p u e de s i g n i f i c ar d a o s
a la s p e r so n a s y/ o d a o a l a pr o p i ed a d .
L o s a c c i d e n t e s o b e d e ce n a l a Le y d e C a u s a l i da d , e s
d e c i r, p a r a q u e o c u r r a u n a c c id e n t e s i e m p r e ex i s t e u n a
causa que lo genera.
P R E - C O N TAC TO
C O N TAC TO
P O S T-C O N TAC TO
C a u sa B s i c a : E l o r i g e n o C a u s a B s i c a d e un a c c i d e nt e ,
radica tanto en el ho m b r e , que son F a c t or e s
P e r so n a l e s , c o m o e n e l a m b i e n t e , e qu i p o , m a t e r i a l e s y/ o
mtodos del t r a b a jo qu e de n o m i n a m o s F ac t o r e s
T c n i c o s o d e l Tra b a jo .
F a c t o r e s p e r s o n a l e s : S o n l o s qu e e x p l i c a n e l po r q u d e
l a s Ac c i o n e s S u b e s t n d ar e s , p or q u l a s pe r s on a s n o
actan como deben.

* N o S a b e - D e s c on o c i m i e n t o .
* N o Q u i e r e - Mo t i v a c i n i n c or r e c t a.
* No Puede - Incapacidad fsica o mental.
F a c t o r e s t c n i c o s o d e l t r a b a jo : P e r m i t e n q u e e x i s t an
c o n d i c i o n e s s u b e s t n d ar e s e n lo s l u g a r e s d e t r a b a jo , qu e
pueden nacer de:
* N o r m a s i n co r r e c t a s o i n e x i s t e n t e s .
* D e s g a s t e n o r m a l p o r e l u s o , m o n t a je o a ju s t e
d e f i c i e n t e d e l o s e q u i p o s o h er r a m i e n t a s .
* Diseo o mantenimiento incorrecto.
* M t o d o s o p r o ce d i m i e n t o s i n c o r r e c t o s d e t r a ba jo .
C a u sa s I n m e d i a t a s :
Las causas inmediatas de u n a c c i d en t e so n a c c io n e s
y/ o condiciones S u b e s t n d ar e s q u e r e s u l t a n v i s i b l e s a l
o b s e r v a d o r.
S e p r o d u c e n a l n o c o n t r o l ar l a s c a u s a s b s i c a s .
Accin Subestndar:
E s t o d o a c t o u o m i s i n qu e c o m e t e e l t r a ba ja d o r,
q u e l o d e sv a d e l a m a n e r a a c e p t ad a c m o co r r e c t a y
s e g u r a p a r a d e s a r r o l l a r un a a c t iv i d ad o t r a b a jo .
Condicin Subestndar:
E s u n a s i t u a c i n o co n d i c i n d e r i e s g o qu e s e ha
cr e a d o e n e l l u g a r d e t r a b a jo .

2.2 TIPOS Y G R AV E D A D DE LOS AC C I D E NT E S .

No existe una clasificacin nica p ar a lo s tipos de

a c c i d e n t e s q u e o c u r r e n en l o s a m b i e n t e s l a b or a l e s . La s
e s t a d s t i c a s , d e a c u e r d o a s u s ca r a c t er s t i c a s , c l a s i f i c an
l o s a c c i d e n t e s s e g n s u t i po d e a c ue r d o a s u s o b je t i v o s.
E n t o d o c a s o s e d e b e d e s t a c ar qu e el t i p o d e a c c i d en t e
s e p u e d e d e f i n i r d i c i en d o q u e e s l a f o r m a e n q ue s e
p r o d u c e e l c o n t a c t o e n t r e e l a c c i d e nt a d o y e l ag e n t e .
1 . - Ac c i d e n t e s e n l o s q u e e l m a t er i a l v a h a c i a a l h o m b r e :
Por golpe.
Por atrapamiento.
P o r co n t a c t o .
2 . - Ac c i d e n t e s e n l o s q u e e l ho m b r e v a h a c ia e l m a t e r i a l :
Por pegar contra.
P o r co n t a c t o co n .
Por prendimiento.
P o r ca d a a n iv e l ( p o r m a t e r i a l e s bo t a d o s en l o s p a s i l l o s ,
p i s o d e t e r i o r a d o , m a n c h a s de a c e i t e en e l s u e l o , c a l z a d o
i n a p r o p i a d o ) . P o r c a d a a d e s n iv e l ( d e s d e e s c a l er a s o
andamios).
Por aprisionamiento.
3 . - Ac c i d e n t e s e n l o s q u e e l m ov i m i e n t o r e l a t i v o e s
indeterminado:
P o r so b r e e s f u e r zo .
Por exposicin.
L a v e n t a ja d e c o n o c er l a t i p o l og a d e ca d a a c c i d en t e
e s t r i b a e n q u e a ca d a t i p o le c or r e s po n d er n m e d i d a s
e sp e c f i c a s d e p r e v e n c i n .

2.3 P RIMEROS AUXILIOS .

Definimos co m o primeros auxilios a las tcnicas

t e r a p u t i c a s n o p r o f e s i o na l e s u r g e n t e s ap l i c a d a s a un a
v c t i m a d e a c c i d e n t e o en f e r m e d a d r e p e nt i n a , e n t a n t o
l l e g a e l t r a t a m i e n t o e s p e c i a l i z a d o.
E s t a s m e d i d a s t i e n e n c o m o ob je t o l a at e n c i n pr i m a r i a
d e l e n f e r m o o h e r i d o , pa r a e v i t ar s u a gr a v a m i e n t o , h a s t a
e l m o m e n t o e n q u e p u e da s e r at e n d i d o po r un m d i c o .
N o e s s u f i c i e n t e t e n er bu e n a v ol u n t a d pa r a a yu d a r en
e s t o s c a s o s , e s n e c e s ar i o p o s e er n o c i o ne s e l e m e n t a l e s
d e l a s t c n i c a s m d i c a s , pa r a a c t u ar c on r a p i d e z y
e f i ca c i a e n l a a t e n c i n de l h e r i do o e n f er m o .
L a s t cn i c a s a a p l i c ar s on d i f e r e n t e s e n c a da c a s o,
dependiendo de las n e c e s id a d e s de la vctima. Es
n e c e s a r i o sa b e r q u e h a ce r y q ue n o .
PAR A Q U E S O N L O S P R I ME R O S AU X I L I O S :
E l o b je t i v o d e l o s p r i m e r o s a u x i l i o s e s :
C o n se r v a r l a v id a .
Ev i t a r complicaciones, tanto fsicas como
p s i c o l g i c a s .
Ayu d a r e n l a r e cu p e r a c i n d e l a v c t i m a .
A s e g u r a r e l t r a s l a do de l a s v c t i m a s a u n c e n t r o d e
asistencia.
C m o a ct u a r e n c a s o d e q u e s e r e q u i er a n p r i m e r o s
auxilios:
 A n t e u n c a s o d e a c c i d e n t e o e n f er m e d a d r e p e n t i na ,
h a y u n a s e r i e d e pa s o s qu e d e b e n s e g u ir s e p a r a u na
correcta asistencia a la vctima:
Es preferible no h a c er n a da c u a n do no se t i en e
c o n o c i m i e n t o d e l o s p r o c ed i m i e n t o s d e p r i m e r o s a u x i l i o s .
E l d e s c o n o c i m i e n t o p u e d e l l ev ar a t o m a r ac c i o n e s q ue
agraven la situacin.
C o n se r v a r siempre la calma, a c t u ar r p i d a y
t r a n q u i l a m e n t e , p a r a no p er t u r ba r a l l e s i on a d o .
N u n c a d e je s o l a a un a v c t i m a . S o l i c i t e a yu d a y e l
t r a n s p o r t e n e ce s a r i o s .
R e a l i c e u n a i n s p e c c i n e n b u s c a d e h er i d a s o l e s i o ne s
q u e n o h a ya v is t o e n pr i m e r a i n s t an c i a .

A m e n o s q u e s e a n e c e s ar i o , e s pr e f er i b l e d e ja r a l a
v c t i m a e n l a m i s m a p o s i c i n .
S i e s n e ce s a r i o , p r o p or c i o n ar r e sp i r a c i n ar t i f i c i a l a l a
vctima.

E n c a s o d e h e m o r r a g i a s g r a v e s , i n t en t a r de t e n er l a s
comprimiendo la herida con v en d a je s o torniquetes,
segn el caso.
H a y c i e r t a s a c c i o n e s q u e nu n c a de b e n t o m a r s e en c a s o
d e a c c i d e n t e s o e n f e r m e d a d e s r ep e n t i n a s :
N o t o c a r l a s h e r i d a s c o n m a t e r i a l e s s i n es t e r i l i z ar.
Tam p o c o d e b e n s o p la r s e .
 No hay que lavar h e r i da s pr o f u nd a s o fracturas
e xp u e s t a s . Simplemente se las c u b r ir con ap s i t o s
estriles.
L a s h e r i d a s s e l i m p i a n h a c i a a f ue r a , nu n c a h a c ia
adentro.
N o co l o c a r a l g o d n d ir e c t a m e n t e s o b r e l a s h er i d a s o
quemaduras.
N o a p l i c a r t e la a d h e s iv a di r e c t a m e n t e s ob r e he r i d a s o
quemaduras.
Los v e n d a je s no d e b en c o l o ca r s e ni de m a s i a d o
a ju s t a d o s n i d e m a s i a d o f lo jo s .
N o d a r d e c o m e r o b e be r a un a v c t i m a .

2.4 REGLAMENTO S OBRE ACCIDENTES .

P r o g r a m a s D e S e g u r i d a d E H i g ie n e E n E l Tra b a jo .
E n l o s c e n t r o s d e t r a b a jo c on c i e n o m s t r ab a ja d o r e s , e l
p a t r n d e b e r e l a b o r a r u n d i a g n s t i c o de l a s c o n d i c i on e s
d e s e g u r i d a d e h ig i e n e q ue p r ev a le z c a n e n el l o s , a s
c o m o e s t a b l e c e r p o r e s c r i t o y l l ev ar a ca b o un pr o gr a m a
d e s e g u r i d a d e h i g i e n e e n e l t r a ba jo qu e c on s i d e r e e l
cumplimiento de la n or m a t i v i d ad en la m a t e r i a, de
a cu e r d o a l a s c a r a c t e r s t i c a s p r op i a s d e l a s ac t i v id a d e s y
p r o c e s o s i n d u s t r i a l e s.
A q u e l l a s e m p r e s a s q u e no s e e n cu e n t r e n e n e l su p u e s t o
d e l p r r a f o q u e a n t e ce d e , d eb e r n e l a b or a r un a r e l a c i n
de medidas preventivas ge n e r a l e s y especficas de
s e g u r i d a d e h i g i e n e e n e l t r a b a jo , de a c u er d o a l a s
a c t iv i d a d e s q u e d e s a r r o l l e n .
El programa y la relacin de medidas ge n e r a l e s y
e sp e c f i c a s d e se g u r i da d e h i g i en e e n l o s ce n t r o s d e
t r a b a jo a q u e s e r e f i er e e s t e ar t c u l o , de b er n c o n t e n e r
l a s m e d i d a s p r e v i s t a s e n e l pr e s e nt e R eg l a m e n t o y e n l a s
N o r m a s a p l i c a b l e s . As i m i s m o , s er r e sp o n s a b i l i d ad d e l
p a t r n co n t a r c o n l o s m a n u a l e s de p r o ce d i m i e n t o s de
s e g u r i d a d e h i g i e n e e s p e c f i c o s a q u e s e r e f i er e n l a s
Normas aplicables.
Lo dispuesto en el p r r af o a n t er i o r, tambin s er
a p l i c a b l e a l o s p r o g r a m a s e sp e c f i c o s d e s e g u r id a d e
h i g ie n e q u e s e e st a b l e c e n e n e l pr e s en t e R eg l a m e n t o ,
l o s c u a l e s d e b e r n q u ed a r i n t e gr a d o s a l pr o gr a m a d e
s e g u r i d a d e h i g i e n e , c ua n d o s e es t en e l s u p ue s t o
p r e v i s t o e n e l p r i m e r p r r a f o d e e st e a r t c u l o .
S e r r e s p o n s a b i l i d a d de l p a t r n q u e s e e l a b or e , ev a l e y,
e n s u c a s o , a c t u a l i c e p er i d i c a m e n t e , p or l o m e n o s u n a
v e z a l a o , e l p r o g r a m a o l a r e l a c i n d e m e d i d a s de
s e g u r i d a d e h i g i e n e d e l c e n t r o d e t r a b a jo y p r e se n t a r l o s
a la S e c r e t a r a c u a n d o s t a as l o r eq u i e r a.
E n l a e l a b o r a c i n d e l pr o g r a m a o de l a r e la c i n de
m e d i d a s d e s e g u r id a d e h i g ie n e en e l t r a b a jo , s e de b er n
d e c o n s id e r a r l o s r i e sg o s po t e n c i a l e s , d e a c u er d o a la
n a t u r a l e za de las a ct i v id a d e s de la empresa o
establecimiento.
E n c a s o d e q u e se m o d i f i q u e n l o s pr o c e s o s pr o d u c t iv os ,
p r o c e d i m i e n t o s d e t r a b a jo , i n s t a l a c i o n e s, d i s t r i b u c i n d e
p l a n t a y c o n e l l o l o s pu e s t o s d e t r a ba jo , o s e e m p l e e n
n u e v o s m a t e r i a l e s , e l pr o g r a m a o l a r e la c i n de m e d i d a s
d e s e g u r i d a d e h i g i e n e e n e l c e n t r o de t r a b a jo , d e b er n
m o d i f i c a r s e y a d e c u ar s e a l a s n u ev a s c on d i c i o n e s y
riesgos existentes.
S e r r e s p o n s a b i l i d a d de l pa t r n d i f u nd i r y e je c u t a r e l
programa o la r e l a c i n de medidas de se g u r i da d e
h i g ie n e a que se refiere este Captulo, de b i e n d o
c a p a c i t a r y a d i e s t r a r a l o s t r a b a ja d o r e s en s u a p l i c a c i n

2.5 EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL.

Por desgracia, muchas p e r so n a s t i e n de n a p en s a r

primero en el equipo de proteccin p er s o n a l (EPP)
cuando se ven c o n f r o nt a d o s a un pe l i g r o p ar a la
seguridad o la salud.
E l m a yo r y p r in c i p a l h e c ho e s q u e el E P P n o ha c e n a da
p a r a e l i m i n a r o r e d u c ir e l p e l i gr o c o n t r a e l qu e p r o t e g e .
L o s s u p e r v i s o r e s s e q ue ja n de qu e e s d i f c i l c o n s e gu i r
q u e l o s t r a b a ja d o r e s l l ev en su E P P y, a l m i s m o t i e m p o ,
l o s t r a b a ja d o r e s se q u e ja n de q u e ut i l i z a r e l eq u i p o e s
otra carga ms.

Cuando los controles de i n g e n i er a , c on t r o l e s

administrativos y cambios en las n or m a s y
p r o c e d i m i e n t o s d e t r a b a jo n o p u ed e n p r o po r c i o n ar un
c o n t r o l a d e c u a d o y s o l o e n t on c e s , se de b e r c o n s i de r ar
el equipo de proteccin p er s o n a l como un mtodo
a d i c i o n a l d e c o n t r o l a p r o p i ad o .
I n c lu s o c o n e l u s o d e l E P P, pu e d e s e r n e c e s ar i a u n a
combinacin de los cu a t r o mtodos de control para
c o n s e g u i r u n a p r o t e c c i n ad e c u a da d e l t r a b a ja d o r.
E q u i p o d e p r o t e c c i n p e r so n a l , a c t a c o m o b ar r er a en t r e
e l t r a b a ja d o r y e l p e l i g r o .
E l E P P n o h a ce n a d a pa r a e v i t ar e l c o n t a ct o c on e l
p e l i g r o , m a s b i e n t r a b a ja so l o p a r a d e f e n sa f r en t e a l
u n a v e z q u e e l c o n t a c t o h a t en i d o l u g ar.
A q u m o s t r a m o s u n a l i s t a d e c r i t er i o s pa r a a d q u ir i r p a r a
equipo de p r o t e c c i n p er s o n a l , a f in de a yu d a r l e a
e v a lu a r s u s n e c e s i d a d e s b s i c a s de E P P.
N a t u r a l m e n t e , e l t i p o d e pr o t e c c i n of r e c i d a d e b er s e r e l
a d e c u a d o a l t r a b a jo q u e s e s t a r e a l i z a n d o y de b er
cumplir los siguientes requisitos:
D e b e r p r o p o r c i o n a r u n a pr o t e c c i n a d e c u ad a c o n t r a l o s
p e l i g r o s p a r t i c u l a r e s p ar a l o s q ue f u e d i s e a d o . ( E x i g ir l e
a l p r o v e e d o r c e r t i f i c a d o s de p r u e b a s de l p r o du c t o )
Deber ser razonablemente cmodo c ua n d o s e l l ev e
p u e s t o e n la s c o n d i c i o n e s d e s i g n a da s
D e b e r a ju s t a r s e p e r f e c t a m e n t e y n o d e b er i nt e r f er i r
i n d e b i d a m e n t e c o n l o s m o v i m i e n t o s d e l a pe r s o na q u e l o
lleva.
Deber ser duradero.
D e b e r p o d e r se d e s i n f e c t a r y l i m p i a r, s a lv o qu e s e a
desechable.
REFERENCIAS
P a r a l a c o r r e c t a i n t er p r e t a c i n de e st a N or m a , d e be n
consultarse las siguientes
Normas Oficiales
Me x i c a n a s y N o r m a s Me x i c a n a s v i ge n t e s , o l a s qu e l a s
s u s t i t u ya n .
N O M- 0 1 7 - S T P S - 1 9 9 4 . R E L ATI VA AL EQUIPO DE
P R O T E C C I N P E R S O N A L PAR A
L O S TR A B A J A D O R E S E N L O S C E N T R O S D E TR A B A J O .
N O M- 0 2 6 - S T P S - 1 9 9 8 , COLORES Y SEALES DE
SEGURIDAD E HIGIENE -
IDENTIFICACION DE RIESGOS POR FLUIDOS
C O N D U C I D O S E N TU B E R I A S .
N O M- 0 1 8 - S T P S - 2 0 0 0 , S I S T E MA PAR A LA
I D E N T I F I C A C I O N Y C O MU N I C A C I O N D E
P E L I G R O S Y R I E S G O S P O R S U S TAN C I A S Q U I MI C A S
PELIGROSAS EN LOS
C E N T R O S D E TR A B A J O .
N O M- 113 - S T P S - 1 9 9 4 , C A L Z A D O D E P R O T E C C I O N .
N O M- 115 - S T P S - 1 9 9 4 , CASCOS DE PROTECCION-
ESPECIFICACIONES,
ME TO D O S D E P R U E B A Y C L A S I F I C A C I O N .
N O M- 116 - S T P S - 1 9 9 4 , SEGURIDAD - RESPIRADORES
P U R I F I C A D O R E S D E AI R E
C O N T R A PARTI C U L A S N O C I VAS .
N O M- 0 5 2 - E C O L - 1 9 9 3 , QUE E S TAB L E C E LAS
CARACTERISTICAS DE LOS
R E S I D U O S P E L I G R O S O S , E L LI S TAD O D E LO S MI S M O S
Y L O S L I MI T E S Q U E
HACEN A UN RESIDUO PELIGROSO POR SU
TO X I C I D A D AL AM B I E N T E .
N MX - S 0 1 8 - S C F I - 2 0 0 0 , P R O D U C TO S D E S E G U R I D A D
C U E R O / C A R N A Z A PAR A
U S O E L E C T R I C O - E S P E C I F I C A C I O N E S Y ME TO D O S D E
PRUEBA.
N MX - S 0 3 9 - S C F I - 2 0 0 0 , P R O D U C TO S D E S E G U R I D A D -
GUANTES DE
PROTECCION CONTRA S U S TAN C I A S Q U I MI C A S -
ESPECIFICACIONES Y
ME TO D O S D E P R U E B A .
A N A L I S I S D E R I E S G O S PAR A D E T E R MI N A R E L E Q U I P O
DE PROTECCION PERSONAL

2.6 EQUIPOS DE P R O TE C C I N C O LE C T IVA.

Es importante c o n s i d er a r que la m e jo r manera de

p r e v e n ir los r i e sg o s de t r a b a jo , es eliminarlos o
c o n t r o l a r l o s d e s d e s u f u e nt e d e or i g e n . P ar a e l l o e s
i n d i sp e n s a b l e contar co n los medios de pr o t e c c i n
c o l e ct i v a , q u e co m p r e n d e n , e n t r e ot r o s , l a p r o t e c c i n de
l a m a q u i n a r i a e i n s t a l a c i o n e s , l a v e nt i l a c i n a de c u a d a ,
p r o c e s o s t e c n o l g i c o s ce r r a d o s , e t c t e r a . De b i d o a qu e
e n m u c h a s o c a s i o n e s e s i m p o s i b l e a s e g ur a r q ue c o n l a
s o l a a p l i c a c i n d e l o s m e d i o s d e p r o t e c c i n c o l e c t iv a , e l
a m b i e n t e d e t r a b a jo r e su l t a a d e cu a d o p ar a s u pr i m i r o
r e d u c i r l o s r i e s g o s h a st a l m i t e s ad m i s i b l e s , e s ne c e s a r io
p r o p o r c i o n a r a l o s t r a ba ja d o r e s e l e q u i p o d e p r o t e c c i n
p e r s o n a l d e a c u e r d o a l t ip o de r i e s g o a l o s q ue s e
e xp o n e n .
Unidad III: Incendios

3.1 CONCEPTOS DE COMBUSTIN.

L a c o m b u s t i n e s e l pr o c e s o de c o m b i n a c i n d e c i er t a s
s u s t a n c i a s c o n e l o x g e n o , u s u a l m e n t e c o n la l i b e r a c i n
d e g r a n d e s c a n t i d a d e s d e lu z y c a l o r, a m e n u d o c o m o
f l a m a , q u e m a r e n e l a i r e e s e l e je m p l o m s c o m n . C o m o
el oxgeno es un reactivo, todas las r e a c c i on e s de
c o m b u s t i n so n p r o c e s o s d e ox i d o - r e d u c c i n ( r e d o x ) .
L a s r e a c c i o n e s d e c o m b u s t i n qu e u s a m o s p ar a pr o d u c ir
energa implican mezclas orgnicas como c a r b n ,
g a s o l i n a o g a s n a t u r a l c o m o r ea c t i v o s ; e s t a s m e z c l a s
c o n s i s t e n e n su s t a n c i a s c o n m u c h o s en l a c e s c ar b o n o-
c a r b o n o y c a r b o n o - h id r g en o , d ur a n t e l a r e a c c i n d e
c o m b u s t i n se c o m b i n a n c o n e l ox g e n o y po r l o t a n t o l o s
p r o d u c t o s t p i c a m e n t e c o n s i s t en d e C O 2 y ag u a . La
r e s p i r a c i n c e l u l a r p u e d e s e r v i s t a co m o u n p r o c e so d e
c o m b u s t i n q u e o c u r r e d e n t r o d e n u e s t r a s c lu l a s , s i n
flama, ya que c u a n do se qu e m a n los pr o d u c t o s
a l i m e n t i c i o s o r g n i c o s c o m o e l c ar b o h i dr a t o g l u co s a s e
o b t i e n e e n e r g a , C O 2 y a g ua .

3.2 ORIGEN DE LOS INCENDIOS.

E s f r e c u e n t e q u e e n e l l e n gu a je co t i d i a n o l o s t r m i n o s
f u e g o e i n ce n d i o s e u t i l i c e n c o m o s i n n i m o s , e n r e a l i da d
n o l o s o n , e l G lo s a r i o de T r m i n o s p u b l i c ad o p or l a
D i r e c c i n G e n e r a l d e P r o t e c c i n C iv i l d e la S e c r et a r a d e
G o b e r n a c i n e s t a b le c e l a d i f er e n c i a .
FUEGO
R e a c c i n q u m i c a q u e c o n s i s t e e n l a ox i d a c i n v io l e n t a
de la materia combustible, se manifiesta co n
desprendimientos de luz, c a l or, humos y gases en
grandes cantidades.
INCENDIO
F u e g o n o c o n t r o l a d o de g r a n d e s pr o p or c i o n e s , qu e p u e de
p r e s e n t a r s e e n f o r m a ha b i t u a l , g r ad u a l o i n s t a n t n e a, a l
q u e l e s i g u e n d a o s m a t e r ia l e s qu e pu e d e n i n t er r u m p i r e l
p r o c e s o d e p r o d u c c i n , o c a s i o na r l e s i o n e s o p r d i da s d e
v i d a s h u m a n a s y d e t e r i or o a m b i e n t a l . E n l a m a yo r a d e
l o s ca s o s l o s e r r o r e s h u m a n o s y s u s ef e c t o s s o n s ie m p r e
nocivos y hasta desastrosos.

O t r o a s p e c t o d e g r a n i m p o r t an c i a , l o c o n s t i t u ye n l a s
c a u s a s q u e p r o v o c a n l o s i n c e n d io s e n v i v i e n da s y/ o
e d i f i c i o s . E n e s t e a s p e c t o l a s c o n d i c i o n e s q u e g ua r d a l a
C i u d a d d e M x i c o s o n r e a l m e n t e d i s t i n t a s a c u a l q u i er
o t r a c i u d a d , t a n t o c u l t ur a l , s o c i a l y e c o n m i c a m e n t e , en
s u m a , e s u n r e t o a l a c a p a c id a d cr e a t iv a , l a s c a u s a s q u e
p r o v o c a n l o s i n c e n d i o s so n :
* Fallas elctricas.
* F a l l a s d e i n s t a l a c i n d e g a s.
* C o m b u s t i n e s p on t n e a p or e x ce s o de ba s u r a y
desorden.
* Ma n e jo i n a d e c u a d o d e l q u i d o s i n f l a m a b l e s
* Ma n t e n i m i e n t o d e f i c i e n t e d e t a n q u e s c o n t e n e d or e s de
gas.
* R i e s g o s e xt e r n o s.
* Electricidad
L a i n a d e c u a d a u t i l i z a c i n de l a e l e c t r i c i d a d t r a e c o m o
c o n s e c u e n c i a c o r t o s c ir c u i t o s q u e p r od u c e n c h i s p a s y
q u e l a m a yo r a d e v e c e s s o n c a u s a s d e u n a c c i d en t e , p or
e so se dice que las c o n s e cu e n c i a s de una mala
i n s t a l a c i n e l c t r i c a t er m i n a s i e m p r e en u n i n c en d i o .
O t r o s f a c t o r e s q u e d e s e n ca d e n a n i n c e n d i o s pu e d e n se r
la basura o desechos susceptibles de fcil combustin,
c o m o s u s t a n c ia s q u m i c a s .
Tam b i n pueden ser ca u s a de i n ce n d i o s la friccin
debida a una d e f i c i e nt e l u b r i ca c i n en v e le r o s o
c o ji n e t e s , t a m b i n r o za m i e n t o s en b a nd a s , e t c t e r a .
P r i n c i p a l e s f u e n t e s d e c a l or
* F l a m a s a b i e r t a s ( so p l e t e s)
 * Cigarrillos y cerillos.
S u p e r f i c i e s c a l i e n t e s q u e p ue d e n or i g i n ar l a i n f l a m a c i n
d e v a p o r e s c o m o so n :
* P a r r i l l a s e l c t r i c a s
* L m p a r a s i n ca n d e s c e nt e s
* Lneas de vapor
* S o b r e c a r g a s e l c t r i c a s o c a b l ea d o i n c or r e c t o ( m s
d e l g a d o d e l o q u e se n e c e s i t a)
* D e s g a s t e d e l c a b l e ad o .
L a s c h i s p a s e l c t r i c a s s e pr o d u ce n a l d e s c on e c t a r l a s
c l a v i ja s o a l e n c e n d e r o a p ag a r l a lu z y s t a s s o n m s
p e l i g r o s a s c u a n d o e n e l l u g ar ex i s t e un a ac u m u l a c i n d e
v a p o r e s f la m a b l e s cr e a n do u n a m b i e n t e pr o p i c i o pa r a
una explosin.
C o n l a s c h i s p a s m e c n i c a s , qu e s e pr o d u c e n p or c i n ce l a r
o e s m e r i l a d o r a s e n l ug a r e s e n d o nd e ha y l q u i d o s o
vapores flamables tambin existe el riesgo de una
e xp l o s i n .
E l o b je t i v o d e l o s m e d i o s d e pr e v e n c i n e s e v i t ar q u e s e
i n i c i e u n i n c e n d i o o a l e r t a r c on e l f i n d e qu e l a ge n t e s e
p r e p a r e p a r a t r a t a r d e c o m b a t i r l o . S i e l i n c e nd i o r e ba s a
l a s p o s i b i l i d a d e s , l l a m a r a l o s s er v i c i o s es p e c i a l i z a d o s
( b o m b e r o s y s e r v i c i o s m d i c o s ) y ab a n d o na r e l l u ga r.
Algunos medios de alerta
A l a r m a s q u e d e t e c t a n la p r e se n c i a d e :
* Tem p e r a t u r a e l e v a d a
* Humo
 * Flama
F u s i b l e s t a m b i n c o n o c i d o s co m o i n t e r r u p t or e s t r m i c o s
q u e d e t e c t a n e l p a so d e c or r i e n t e y c u a n do h a y u na
s o b r e c a r g a e n l a l n e a s e d e s c o n e c t a n , d e ah e l c u i d ad o
d e i n s t a l a r l o s c a b l e s y l o s in t e r r u p t or e s a d e cu a d o s y a s
e l i m i n a r t o d o r i e sg o .

3 . 3 M AT E R I A L E S C O M B U S T I B L E S Y TIPOS DE FUEGO.

B s i c a m e n t e , p o d e m o s de c i r qu e u n co m b u s t i b l e e s t o d a
s u s t a n c i a q u e , b a jo c i e r t a s c o n d i c i on e s , r e s u l t a c a p a z d e
a r d e r. E n v i r t u d d e l o g l o b a l de e s t a de f i n i c i n , e s
n e c e s a r i o l o g r a r u n m e jo r e s t u d i o de l o s m i s m o s , a
t r a v s d e l a s i g u i e n t e s u b d iv i s i n :
Combustibles slidos: los m a t e r ia l e s s l i do s ms
c o m b u s t i b l e s s o n d e n a t ur a l e z a c e l u l s i c a . C u a n d o e l
m a t e r i a l s e h a l l a s u b d iv i d i d o , e l p e l i g r o d e i n i c i a c i n y/ o
p r o p a g a c i n d e u n i n c e n d i o e s m u c h o m s gr a n d e .
C o m b u s t i b l e s l q u i d o s : l o s l q u i d o s i n f l a m a b l e s s on m u y
u sa d o s e n d i st i n t a s a c t i v i d a d e s , y su e m p l e o n e g l i g e nt e o
i n a d e c u a d o p r o v o c a m u c h o s i n c e nd i o s . Lo s l q u i d o s no
arden, lo s que lo ha c e n son los v ap or e s que se
desprenden de ellos.
Tal e s v a p o r e s s o n , p o r l o ge n e r a l , m s p e sa d o s q u e e l
a ir e , y p u e d e n e n t r a r e n i g n i c i n a c o n s i d er a b l e d i st a n c i a
de la fuente de emisin.
La variedad de lquidos inflamables ut i l i z a d o s
a c t u a l m e n t e e n d i s t i n t a s a c t i v i d a d e s es m u y gr a n d e. L o s
c o m b u s t i b l e s l q u i d o s m s pe s a d o s - c o m o lo s a c e i t e s- n o
a r d e n a t e m p e r a t u r a s o r d i n a r i a s p e r o c u a n d o se l o s
c a l i e n t a , d e s p r e n d e n v ap or e s qu e , e n f o r m a pr o gr e s i v a ,
favorecen la posibilidad de la combustin, cu ya
c o n c r e c i n se l o g r a a u n a t e m p e r a t ur a s u f i c i e n t e m e n t e
alta.
C o m b u s t i b l e s g a s e o s o s : l o s ga s e s i n f l a m a b l e s a r d e n e n
u n a a t m s f e r a d e a i r e o d e o x g e n o . S i n e m b a r go , u n ga s
n o i n f l a m a b l e c o m o e l c lo r o p u e de e nt r ar e n i g n i c i n e n
un ambiente de hidrgeno. I nv er s a m e n t e , un ga s
inflamable no arde en medio de un a atmsfera de
a n h d r i d o c a r b n i c o o de n i t r g e n o . E x i s t e n do s c l a s e s
de gases no combustibles: los que actan co m o
c o m b u r e n t e s ( q u e p o s i b i l i t an l a c o m b u s t i n ) y l o s q u e
t i e n d e n a su p r i m i r l a .
L o s g a s e s c o m b u r e n t e s c o n t ie n e n d i s t i n t a s p r op o r c i o ne s
d e o x g e n o , y l o s q u e s u pr i m e n l a c o m b u s t i n r e c i b e n e l
n o m b r e d e g a se s i n e r t e s . E s n e c e sa r i o c o n o c er a lg u n o s
a sp e c t o s relevantes ac e r c a de lo que es el f u eg o
( i n c e n d i o ) , p o r e s t o e x i s t e n d i f er e n t e s c l a s e s d e f u e g o
c o m o a s t a m b i n d i s t i nt o s t i p o s de f u e g o .
L a s c l a s e s d e f u e g o s s e de s i g n a n co n l a s l e t r a s A- B - C - D :
C l a s e A: F u e g o s q u e s e d e sa r r o l l a n s o br e c o m b u s t i b l e s
s l i d o s . E je m p l o s : m a d e r a , t e l a , g o m a , p a pe l , p l s t i c o
termoendurecibles, etc.
D e a c u e r d o a su m a g n i t u d p o dr s e r a t a c a do c on b a ld e s
d e a g u a s , m a t a f u e g o s , o m a n g u er a s . C l a s e B : F u eg o s
s o b r e l q u i d o s i n f l a m a b l e s , g r a s a , p i n t u r a s , c er a s , gr a s a ,
a s f a l t o , a c e i t e s, p l s t i c o s t er m o f u s i b l e , e t c . E n e s t o s
c a so s e s n e c e sa r i o a c t u ar c on u n m a t a f u e g o q ue l a n ce
e sp u m a o a n h d r i d o ca r b n i c o . E l ag u a s o l o es e f i ca z
l a n za d a c o n u n a a d e c u a d a pr e s i n .
Clase C: Fuegos s ob r e materiales, i n s t a l a c i o ne s o
e q u i p o s s o m e t i d o s a l a ac c i n d e l a c o r r i e n t e e l c t r i c a .
E je m p l o s : motores, t r a n s f o r m a d or e s , ca b l e s , tableros,
i n t e r r u p t o r e s , e t c . E l a g u a , c o m o s e sa b e e s c on d u c t o r a
y e x p o n e a q u i e n e s l a u t i l i c e n e n es t o s c a s o s a u n a
descarga elctrica.
C l a s e D : F u e g o s s o b r e m e t a l e s c o m b u s t i b l e s : E je m p l o s :
m a g n e s i o , t i t a n i o , p o t a s i o , s o d i o , c ir c o n i o , ur a n i o , e t c . L a
accin del matafuego p ue d e tener un efecto
c o n t r a p r o d u c e n t e , p e r o , ev en t u a l m e n t e , l a u t i l i z a c i n d e
arena o tierra es efectiva.

TIPOS DE FUEGO
Desde el punto de vista de la f or m a en que se
e xt e r i o r i z a n , l o s f u e g o s p u e d en s er t i p i f i ca d o s en do s
grupos a saber:
D e s u p e r f i c i e o s i n l l a m a s : e s t e t i p o d e f u e go t a m b i n
r e c i b e e l n o m b r e d e b r a s a , s up e r f i c i e a l r o jo ,
I n ca n d e s c e n c ia , rescoldo, etc., su caracterstica
fundamental es la ausencia de llamas.
D e l l a m a s : s o n l a e v i d e n c i a d ir e c t a de l a c o m b u s t i n d e
g a s e s o v a p o r e s d e l q u i d o s i n f l a m a b l e s qu e a s u v ez
pueden ser luminosas y no luminosas.

3.4 EQUIPOS CONTRA INCENDIO.

Con base en la estimacin del o los riegos y la

vulnerabilidad del inmueble, se pr o c e de a la
d e t e r m i n a c i n d e l e q u i p o de s e g ur i d a d q ue d e b e se r
instalado en el mismo.

E l e q u i p o c o n t r a i n c e n d i o s de b e s e r a d qu i r i d o d e a c u er d o
al t ip o de material qu e p u d ie s e o c a s i o na r f u eg o , y
tomando en consideracin las caractersticas de los
s i s t e m a s e l e c t r n i c o s y eq u i p o s d e t r a b a jo i n s t a l a d o s .
* L a r e d d e h i d r a nt e s y t o m a s s i a m e s a s de b e n s er
c o l o ca d a s e n s i t io s e s t r a t g i c o s y a l a l ca n c e de l o s
bomberos.
 * Lo s d e t e c t o r e s d e h u m o o de c a l or de b e n i n s t a l ar s e
particularmente en zonas de alta c o n c en t r a c i n de
materiales inflamables.
* L o s a sp e r s o r e s d e ag u a o ex p u l s o r e s d e gr a n a da s d e
g a s h a l n d e b e n s e r i n s t a l a do s c on s i d e r an d o el v a l or
e co n m i c o c u l t u r a l o ar t s t i c o de l m a t e r i a l y e qu i p o q u e
se encuentre g u a r d a do , ar c h iv a d o o almacenado. El
e q u i p o p e r s o n a l d e l o s b r ig a d i s t a s d e b e s e r a dq u i r i d o e n
c a n t i d a d y c a l i d a d a d e c ua d a p ar a s u ut i l i z a c i n e n c a so
de emergencia.
* L o s b o t i q u i n e s p a r a ap l i c a c i n de pr i m e r o s au x i l i o s
d e b e n c o n t e n e r e l m a t e r i a l m n i m o d e c ur a c i n y se r
i n s t a l a d o s e n s i t io s a c c e s i b l e s , a l m e n o s un o p or p i s o .
* D e b e n c o l o c a r s e s i s t e m a s d e a l a r m a e le c t r n i c a s o
m a n u a l e s y d a r l o s a c o n o c er en t r e e l pe r s on a l a f i n d e
que los cdigos utilizados pu e d a n s er fcilmente
identificados.
D e t o d o e s t e e q u i p o de s e g ur i d a d de b e e l a bo r ar s e u n
i n v e n t a r i o d e t a l l a d o a f i n d e p er m i t i r s u f c i l a c ce s o y
u t i l i z a c i n e n c a s o d e e m e r g e n c ia . .
BIBLIOGRAFIA

La Seguridad Industrial Su Administracin.

Grimaldi-Simonds.
Alfaomoga
Mxico 1991.

Seguridad Industrial.
D. Keith Denton.
Mc Graw-Hill.
Mxico. 1993

Higiene y Seguridad industrial

Humberto Lazo Cerna
Porra
Mxico, 1994