TALLER DE ESCUELAS DE ADMINISTRACION

1. Describa que se entiende por escuela o corriente cientfica?

El enfoque tpico de la escuela de la administracin cientfica es el nfasis en las tareas. El

nombre administracin cientfica se debe al intento de aplicar los mtodos de la ciencia a
los problemas de la administracin, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales
mtodos cientficos aplicables a los problemas de la administracin son la observacin y la medicin.
La escuela de la administracin cientfica fue iniciada en el comienzo de este siglo por el ingeniero
mecnico americano Frederick W. Taylor, considerado el fundador de la moderna TGA.
Esta Corriente se le llama Administracin Cientfica Por la Racionalizacin que hace de los dos
mtodos de ingeniera aplicados a la administracin y debido a que
desarrollan investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero.

2. Principales autores de la corriente cientfica?

Los principales autores de la corriente cientfica son: Frederick Winslow Taylor, Henry Gantt,
Frank Bunker Gilbreth, Lillian Moller Gilbreth, Henri Fayol, George Elton Mayo, Mary Parker Follett,
Kurt Lewin y Abraham Maslow

3. Principales aportes de Charles Babbage?

Daniel Felipe Vargas Solano

Fue el creador del aparato mecnico precursor de la computadora.

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Propuso la divisin de la produccin en procesos.
Aplic el mtodos cientficos del trabajo de la recoleccin de datos para clasificarlos,
ordenarlos y generar teoras de sistemas de produccin.

4. Qu observo Taylor en la Midvale Steel Co, en relacin con la forma de trabajo?

5. Principales obras publicadas por Taylor
6. Principales aportaciones de Frederick Taylor
7. Describe brevemente como analizo Taylor las tareas
8. Argumenta que tan cientfico fue el enfoque de Taylor en el estudio de tiempos y
movimientos
9. Explica los principios de direccin de operaciones que propuso Taylor
10. Qu propuso Taylor en relacin con la planificacin del trabajo?
11. Analiza y evala las aportaciones de Taylor
12. Seala las aportaciones de Fayol a la teora administrativa
13. Diferencias entre los enfoques de Fayol y Taylor
14. Nombre de la obra en la cual Fayol presenta su contribucin a la teora administrativa
15. Que significa universalidad de la administracin
16. Enumera y describe las fases del proceso administrativo de Fayol
17. Enuncia los principios administrativos de Fayol
18. Que dice Fayol respecto a la aplicacin de sus principios
19. De acuerdo con Fayol sera correcto decir que la unidad de mando significa que todos los
miembros de una organizacin deben perseguir el mismo objetivo?
20. Como clasifica Fayol las formas de pago del salario
 Pago por jornal
El obrero vende al patrn un da de trab. Este sistema tiene el inconveniente de que
conduce a la pereza y exige una vigilancia atenta. Se impone, cuando no es posible medir
el trab efectuado.
Pago por tarea
El salario depende de la ejecucin de una tarea determinada fijada de antemano. Ese
salario puede ser independiente de la duracin de la tarea.
El pago por tarea diario no exige una vigilancia tan atenta como el pago por jornal. Tiene
el inconveniente de disminuir el rendimiento de los buenos obreros al nivel de los
mediocres.
Pago por pieza
El salario es ilimitado, se halla en relacin con el trab efectuado. Es empleado en los
talleres donde se fabrica gran n de piezas iguales.
Tiende a la cantidad en detrimento de la calidad y origina conflictos cuando se pretende
rever los precios para tener en cuenta los procesos realizados en la fabricacin.
El pago por piezas acrecienta el trab de la empresa cuando se aplica a un conjunto
importante de tareas. Para reducir el riesgo de los empresarios se agrega a veces el
precio de la pieza un suplemento calculado sobre c/jornada cumplida.
Este sistema produce una mejora en el salario que estimula el celo durante cierto tiempo.

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos7/hefa/hefa.shtml#ixzz4bSLel5sD

21. Explica la relacin entre autoridad y responsabilidad de acuerdo con Fayol

22. Consideraciones de Fayol respecto a la estabilidad del personal
23. Enuncia la definicin de disciplina de Fayol
24. Enuncia la definicin de la disciplina de Fayol
25. Que dice Fayol con respecto a la iniciativa y como la define
26. Explica que significa la equidad segn Fayol
27. Seala porque es importante la divisin del trabajo
28. Que dice Fayol sobre el orden
29. Seala y describe las reas funcionales mencionadas por Fayol
30. Qu cualidades debe tener el administrador segn Fayol
31. Elabora un anlisis crtico sobre el valor de las aportaciones de Fayol
32. Seala los orgenes de la concepcin sistemtica
33. Describe brevemente los niveles de sistemas segn Boulding
34. Menciona algunas definiciones de sistema
35. Enuncia algunas clasificiaciones de sistemas
36. Seala las diferencias entre un sistema abierto y uno cerrado
37. Analiza los sistemas abstracos y los concretos
38. Describe otras clasificaciones de sistemas
Daniel Felipe Vargas Solano

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