EMPRESA DE CALZADO EMOLUY

FABRICACIN DE CALZADO SPORT PARA HOMBRE EN

AREA DE BUCARAMANGA

LUISA FERNANDA TORREZ

EVER GAMBOA BELEO

TECNOLOGICA FITEC
GESTION FINANCIERA
VI SEMESTRE
BUCARMANGA
2009
 EMPRESA DE CALZADO EMOLUY

FABRICACIN DE CALZADO SPORT PARA HOMBRE EN

AREA DE BUCARAMANGA

LUISA FERNANDA TORREZ

EVER GAMBOA BELEO

PRESENTADO A:
LUDWING ROMN

TECNOLOGICA FITEC
GESTION FINANCIERA
VI SEMESTRE
BUCARMANGA
2009
CONOCER LA FACTIBILIDAD DE UNA EMPRESA DEL CALZADO

ANTECEDENTES:

La historia del zapato comienza con la necesidad bsica del ser humano de
proteger los pies, luego de siglos de caminar y soportar caminos empedrados,
campaas, peregrinaciones y dems. El primer zapato estaba hecho con correas
para darle cierta proteccin al pie, fabricado de hierba o de cuero trenzado de
acuerdo con las condiciones geogrficas en las que se mova el hombre antiguo,
lo cual se puede ver en reportes grficos y documentales.

Entre los primeros calzados conocidos, se encuentran las sandalias, las cuales
fueron hechas artesanalmente, algunas de sus caractersticas principales la
sencillez, comodidad y su elaboracin a partir de fibras naturales, de esta forma
desplazaron las pieles que utilizaban las mujeres y hombres primitivos para
proteger sus pies.

El calzado siempre se ha caracterizado por representar la riqueza o la pobreza,

mostrando en todo momento la posicin social o alcurnia de la persona que los
llevaba. Los habitantes del antiguo Egipto utilizaban un tipo de calzado, el cual se
fabricaba a partir de las hojas extradas de la planta del papiro y correas de cuero
sin curtir que sujetaban el pie a la base, eran realmente prcticas y protegan de la
dureza del terreno y la abrasadora arena que se extenda por esas tierras, algunos
dejaban el pie al descubierto, permitiendo a las mujeres adornarlos con joyas y
tintes naturales1

. Durante el imperio romano, las sandalias se convirtieron en el calzado de los

emperadores y las emperatrices, aunque tambin se utilizaron
borcegues y botas hasta la media pierna para las campaas 2. Para distinguirse de
las clases menos favorecidas, las piezas de las mujeres que acompaaban al
Csar estaban realizadas en oro puro y brillante, coronadas con incrustaciones de
piedras preciosas.

En la edad media, marcada por el miedo y la pobreza, la sandalia representa la

austeridad y la humildad. La plebe llevaba sandalias talladas en madera y los
monjes las utilizaban como smbolo de pobreza para demostrar su desprecio hacia
1
CERSOSIMO, Alejandra R. Las sandalias en el antiguo Egipto. [En lnea]. Transoxinia: W3C HTML, 2004. Disponible en
Internet. Url:http://www.transoxiana.org/0104/sandalias.html

2
WIKIPEDIA . Indumentaria Antigua Roma. [En lnea]. Wikipedia la enciclopedia libre, 2007. Disponible en internet. Url:
http://es.wikipedia.org/wiki/Indumentaria_(Roma_antigua)#El_calzado
los lujos terrenales y la clase media alta, ingresaron el trmino calzas, hechas en
lana o seda y con diferentes tipos de nombre 3.

Podemos encontrar diferentes tipos de calzado en las antiguas civilizaciones

antiguas, es el caso de los egipcios, chinos y vikingos. El zapato ha evolucionado
de la mano del hombre y los materiales que lo conforman, como vimos
anteriormente se ha empleado metal, pieles, hojas de plantas, diferentes tipos de
maderas, sedas, algodones etc.

En nuestro medio, los habitantes utilizaron comnmente alpargatas y cotizas, las

cuales por su bajo costo eran las ms utilizadas, hechas de algodn, yute, camo
entre otras.

En Colombia la primera fbrica de calzado que se crea es La Corona en la ciudad

de Bogot en el ao de 1913, los cambio econmicos que se dan en dicha poca,
unido al paulatino aumento del poder adquisitivo de las personas en Colombia,
logra poco a poco, la aparicin de diferentes fbricas en el pas; tal es el caso de
Faitalia en la ciudad de Barranquilla (1917), Beetar en la ciudad de Cartagena
(1923), Cicodec y Grulla en Medelln (1933), todas con tecnologa italiana obsoleta
para la poca, ya que tena ms de cincuenta aos de uso.

La llegada al gobierno, por parte del doctor Cesar Gaviria Trujillo en el ao 1990,
trajo consigo polticas de estado de visin globalista. Esta apertura sin embargo,
llev a la quiebra y posterior cierre de un sinnmero de empresas, y el subsector
del calzado no fue la excepcin. Los empresarios entendieron que en un mundo
globalizado, una visin integral del negocio y elevados estndares de calidad, son
tal vez la nica salvaguardia existente.

Problemas como el contrabando y el calzado fabricado en China, a precios muy

bajos frente a la produccin nacional, han llevado a los empresarios a implementar
procesos administrativos de vanguardia como son los casos de reingeniera,
calidad bajo normas ISO reconocidas internacionalmente como son ISO 9000
sobre Gestin de la Calidad, OHSAS 18000 de Seguridad Industrial y Salud
Ocupacional y la que en este momento se encuentra de moda en el concierto
mundial, ISO 14000 de Gestin Ambiental. Unido a lo anteriormente citado, el
subsector ha venido haciendo ingentes esfuerzos por adquirir tecnologa de punta
que los aleje del atraso en equipos en el cual se sumi y lo eleve a estndares
internacionales.

Figura 1 Destino de las exportaciones colombianas. 2006.

3
Ibid. http://es.wikipedia.org/wiki/Indumentaria_%28Edad_Media%29
 Fuente: DANE-Mincomercio Bogot. 2006

Como se puede apreciar en la figura anterior Venezuela, es el destino ms

importante de las exportaciones con un 45 % del total, le siguen Ecuador, Estados
Unidos, la Unin Europea y Mxico respectivamente.

Figura 2 Destino de las exportaciones de cuero en Colombia 2006.

Fuente: DANE-Mincomercio. Bogot. 2006

Se aprecia claramente que los Estados Unidos son el destino preferidopor los
empresarios del calzado para exportar sus productos, aunque con gran
importancia Venezuela seguido por el Caribe y Centro Amrica.
La industria del calzado en Santander, se remonta al ao de 1946 en el cual la
empresa Derby, an hoy en funcionamiento inicia labores, le seguiran Damton de
Colombia en 1948, calzado Marasol y Norman en 1960, su importancia en la
generacin de empleo se empez a ver en los aos setenta y ya en 1993
generaba el 23% del empleo en Bucaramanga y el rea Metropolitana.
Como se anotaba anteriormente, la situacin de la industria santandereana en
general al igual que la colombiana, presenta grandes fallas en gestin
administrativa como son sistemas de gestin de calidad y servicio al cliente
deficiente, por citar algunas debilidades en tecnologa de punta que ha trado
como resultado sensibilidades muy altas ante variaciones de precio en el mercado,
entrada de nuevos competidores, como es el caso de los productos chinos y
fragilidad en la conformacin de asociaciones que los representen.
Un anlisis realizado por el subsector del calzado, muestra que la gestin
gerencial de las empresas del sector en Santander, se dedica alda a da y no
piensan con visin o prospectiva 4.

DEFINICION DEL PROBLEMA:

En el departamento de Santander, el sector calzado es considerado como uno de
los ms importantes y con mayor representatividad dentro de su economa; de
igual forma en la ciudad Bucaramanga. Con base en un trabajo de muchos aos,
el sector ha logrado consolidarse como uno de los ms dinmicos y con mayor
proyeccin tanto a nivel de exportaciones como en produccin nacional.

Bucaramanga siempre se ha caracterizado por ser pionera en muchas de las

actividades empresariales que hacen parte hoy en da del desarrollo econmico
del pas.

Su vocacin industrial y comercial se manifiesta hoy en da en diversas

actividades que constituyen la vida econmica de la ciudad como son las
industrias de calzado, marroquinera, confeccin, la industria avcola y otras
como la educacin y la salud, que con el transcurrir de los ltimos aos se
proyectan como actividades importantes para la ciudad y el pas.

JUSTIFICACION:
Este proyecto est constituido en cuanto a la confeccin o la fabricacin de de
calzado sport para hombre lo queremos realizar, porque tenemos la experiencia y
la capacidad para llevarlo a cabo e incursionar en el mundo de los negocios.

4
ACICAM. Estudio prospectivo de las mipymes del sub-sector calzado de Bucaramanga. Bucaramanga, 2007.
 ANALISIS EXTERNOS:

ANALISIS DEL SECTOR

Sector = Industrial
Actividad
Econmica Subsectores= Confeccin = calzado en cuero

Lneas= Lnea sport hombre sandalia sport hombre

TAMAO DEL SECTOR ECONOMICO

CIIU DESCRIPCION EMPRESAS ESTABLECIMIENTOS EMPLEADOS AC VENTAS PATRIMONIO UTILIDAD

ACTIVIDAD TIVOS NETAS
ECONOMICA
D192101 Fabricacin 136 145 371 2.761.98 10.587.207 1.445.654.71 909.693.7
calzado cuero 4.033 .793 6 15
para hombre

PROBLEMAS

Generales

Inflacin: En el alza de precio de los insumos

Inseguridad: En que alguna de nuestra mercanca sea hurtada
Informalidad: por que a nosotros siendo una empresa legal y pagando impuestos
la informalidad nos afecta
Competencia desleal: en el momento que nos copien nuestros modelos y el
contrabando.

Particulares

El tramite de los requisitos para legalizar la fabrica

La compra de los materiales para la inversin a realizar

Concentracin geogrfica
Se encuentra ubicada en la rea de San Francisco y San Miguel las fabricas mas
grandes de calzado
Avances Tecnolgicos

Dura
Necesidad de maquinas industriales de codo y pulidora

Herramientas
Martillos, tablas cortadoras, perforadores, planchas, cuchillos, piedras afiladoras,
pastas para perforar

Blanda
El conocimiento habilidades y destrezas para un buen desempeo laboral en
cuanto a la elaboracin del calzado

Perspectivas del sector econmico: positivo crear una microempresa y poco a

poco crecer hasta obtener buenas ganancias para poder tener una fabrica
solida y en algn tiempo exportar

Ventajas
La experiencia en cuanto a conocimiento y aos de prctica como empleados.

OBJETIVO GENERAL:
Crear una empresa en el 2010 en el rea de Bucaramanga que fabrique y disee
calzado sport, contando con el mejor recurso humano, la mejor tecnologa para
brindar nuevos diseos y modelos exclusivos que proporcione calidad y
comodidad y as colocarla como la empresa de calzado numero uno de
Bucaramanga y de Colombia.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Identificar cada uno de nuestros posibles clientes.
Proporcionar a nuestros clientes un calzado cmodo.
Ofrecer un producto sin importar el estrato
Crear una microempresa solida con capacidad y calidad de exportacin
Contribuir con el desarrollo de nuestro pas creando empleo
Seleccionar el mejor personal y la mejor tecnologa posible