Factor Maquinaria- Factor Hombre

I. OBJETIVO GENERAL

Conocer la importancia del Factor Maquinara y el Factor Hombre en la

disposicin de planta

II. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Utilizar los distintos mtodos para resolver problemas de factor

mquina

Determinar correctamente los operario a necesitar para operar una

planta.

III. IMPORTANCIA

La informacin sobre la maquinaria es fundamental para su adecuada

ordenacin. Los elementos de este factor incluyen: mquinas de
produccin, equipos de proceso dispositivos especiales, herramientas,
moldes, patrones, plantillas, controles o tableros de control, etc.
El factor humano es el ms importante en el proceso productivo,
resulta fundamental brindarle las condiciones adecuadas para lograr
el eficiente desempeo:
Condiciones de trabajo y seguridad
Optima utilizacin del trabajo del hombre:
Necesidades de mano de obra

IV. DESARROLLO DE LA PRCTICA

ACTIVIDADES DE LA PRCTICA

1. 3000 piezas/ semana

5 das*18Hrs. = 90 Hrs. Semanales

Cada 500 piezas -> 30 min de mantenimiento

3235.4 3157.9 3000

A B

2.4% 5%
 3235.5/30 + 3157.9/12 = 424.935

Cada 500 unidades se da mantenimiento

30 min*6*1hora/60min= 3 horas

90-3 horas = 87 horas

424.935
# de Mquinas= 87 = 4.9

# de Mquinas= 5 fresadoras

2.

26.8 1 0.44 87.6 Docena 39.2 Hor

min * = Horas * =
5 hora 75 6 caja 2 as
doce 60 Doce
da da
na min na

16.0 1 0.26 83.3 Docena 22.2 Hor

min * = Horas * =
5 hora 75 3 caja 9 as
doce 60 Doce
da da
na min na

61.5
Hora * Operario
1
N = da
8.5 Horas
da

7.23
N =
6
N = 8 Operarios

EJERCICIOS PROPUESTOS
1. Una empresa debe decidir por la compra de mquinas de costura
recta, para cubrir una demanda de camisas (1 200 000 unidades);
actualmente la empresa labora en dos turnos de 7,5 horas de trabajo
efectivo cada uno, cubriendo slo el 40% de la demanda.

Cuntas mquinas sern necesarias para cubrir el 100% de la

demanda?

Considerar la siguiente informacin:

Produccin: 30 camisas por hora

Mantenimiento: 2 horas de mantenimiento por cada 78 horas

de funcionamiento

Porcentaje de defectuosos en el proceso: 3%

Considerar 20 das por mes

SOLUCION:

Con el 40%:

1
T= =0.033333
30

480000
P= =494845,361
0.97

15 horas
20 dias
1 da
12 meses
1mes
H=
1 ao

H=3600 HRS / AO

he=3600 ( 3600
78
2 )=3507,692
hrs
ao

he=3507.692 hrs /ao

 3507,69
C= =0.974358
3600

T P
N=
HC

0.03333 494845.361
N=
3600 0.974358

N=4.702 5

Con el 100%

Demanda : 1200000

Hrs/Por turno: 7.5

2 Turnos

De la
Cubre: 40%
demanda

Produccin: 30

Hrs. Hrs. Por cada 78 Hrs. De

2
Mantenimiento: funcionamiento

% de
3%
defectuosos:

Das por mes: 20

 1200000
P=
10.03

P=1237113.402

H= 7.5*2*10*12

H= 3600

X Hrs de Mnto -> 3600 Hrs de funcionamiento

2Hrs de Mnto.-> 78 Hrs de funcionamiento

X=92.31 Hrs Totales de funcionamiento

3600
C=
3600+ 92.31

C=0.975

1
1237113.402
30
N=
36000.975

N=11.75 12 mquinas

Para cubrir el 100% de la demanda se necesitar de 7 mquinas

adicionales.

2. El Departamento de Ventas solicita al rea de Produccin que se

cumpla con el pedido del cliente ms importante de la empresa; para
lo cual solicita se realice 2 000 unidades por turno de trabajo de 8
horas. Se han considerado que se realizaran actividades de limpieza y
receso de personal; las cuales no deben tomar ms de 50 minutos
diarios. El tiempo de produccin de una pieza es de 0.4 minutos

El rendimiento segn expectativas es del 75%

a) Cul es la tasa de produccin de la planta?

b) Cuntas mquinas se necesitan para esta operacin?

SOLUCION:

2000 unidades/ turno

1 turno: 8hrs.

Actividades de limpieza y receso: 50 min -> 0.83 Hrs.

Tiempo de produccin por pieza : 0.4 min -> 0.0067 Hrs.

Rendimiento: 75%

a) Tasa de la planta:

Tasa= 1/0.0067 = 149.25 unidades/hora

b) Nmero de mquinas

2000
f=
75 2000

f=1.33%

T: 0.0067 Hrs.

H: 8 Hrs.

2000
P=
10.013

P=2026.34

8
C=
8+0.83

C=0.9060

0.00672026.34
N=
80.9060

N=1.873 2 mquinas

3. En una planta de colorantes utilizan mezcladoras semiautomticas.

Un operario tarde 6 minutos en cargas los pigmentos adecuados y la
base de la pintura en una mezcladora. Las mezcladoras funcionan de
manera automtica y despachan pintura en lotes de 50 galones. Se
requieren 30 minutos para terminar de mezclar y descargar. Las
mezcladoras se limpian automticamente entre los lotes; la limpieza
de cada mezcladora tarde 4 minutos. Entre los lotes, un operario
pone botes vacos en el alimentador con el fin de que queden listos
 para llenado; se necesitan 6 minutos para cargar los botes en el
alimentador. Una banda transportadora lleva los botes llenos a un
rea de prueba antes de que se almacenen. Las mezcladoras estn
lo bastante cercanas entre s, de modo que no es necesario
considerar los viajes entre ellas.

Cul es la cantidad mxima de mezcladoras que pueden asignarse a

un operario sin crear tiempo de inactividad para las mezcladoras?

SOLUCION:

H= 1440

Pa= 50

He= 1430

C= 0.993056

T P
N=
HC

N=1.250 2

4. Una empresa piensa redistribuir todas sus instalaciones y est

planeando sus necesidades de hombres y mquinas para la
fabricacin de poleas.

El pronstico de ventas de dicho artculo es de 9000 poleas a la

semana para el prximo ao. El factor promedio de utilizacin para
las mquinas es de 85% en el horario de lunes a viernes de 8 am a 5
pm. Se tiene la siguiente informacin:

OPERACION MAQUINAS PRODUCCION % DEFECTUOSOS

UTILIZADAS ESTANDAR
(pza./hrs)

Maquinar el Torno revolver 667 3

centro

Hacer brida Troqueladora 480 5

Perforar y roscar Taladro de presin 240 2

Montar brida Prensa para ejes 600 1

 Soldar bridas Soldador de pts. 300 3
Pequeos

Soldar bridas al Soldador de pts. 350 5

centro grandes

Escariar y biselar Taladro de presin 300 2

Limar bridas Torno pulidor 200 -

Inspeccionar Inspeccin 400 -

manual

Insertar tornillo Operacin 1200 -

opresor manual

Calcule el nmero de mquinas requerido y el nmero de

trabajadores para operaciones manuales

% DEFECTUOSOS

0.03 0.05 0.02 0.01 0.03 0.05 0.02

REQUERIMIENTOS

Maq. el Hacer Perforar Montar Soldar Soldar Escariar

centro brida y roscar brida bridas bridas al y briselar
centro

535064.0 519012.1 493061.5 483200.2 478368.2 464017.2 440816.3

Demanda: 43200

TIEMPO ESTANDAR

0.0014 0.0020 0.0041 0.0016 0.0033 0.0028 0.0033 0.0050

99 83 67 67 33 57 33 00

MAQUINAS:

N1 N2 N3 N4 N5 N6 N7 N8

0.44 0.59 1.12 0.44 0.87 0.72 0.80 1.18 6.15

 1 1 2 1 1 1 1 2 10

400+1200
=0.77 1
9 20 12

V. RECOMENDACIN.

El tiempo a utilizar en las distintas frmulas debe ser universal, es

decir debe estar siempre en las mismas unidades. (semanas, meses,
aos)
No se debe olvidar de pasar una revisin a las decisiones para ajustar
la seleccin y asegurarse de que todas las unidades de decisin
convienen en que es la mejor seleccin.

VI. CONCLUSIONES

Se determin que un buen anlisis del factor maquinaria y el factor

hombre son muy tiles en la empresa porque ayudan a evitar el
tiempo ocioso y el nmero adecuado de mquinas para una
determinada demanda. As se contribuy con el aumento en la
productividad de la empresa.