Nic 37 Provisiones, Activos y Pasivos Contingentes PDF

NIC 37 PROVISIONES, ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES
1.OBJETIVO
2.ALCANCE
3.DEFINICIONES CLAVES
4.RECONOCIMIENTO DE UNA PROVISIN
5.MEDICIN
6.AJUSTES AL COSTE
7.REESTRUCTURACIONES
8.USO DE LAS PROVISIONES
9.ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES
10.INFORMACIN A REVELAR

CONFERENCIANTE: 1
MANUEL LOPERA HIDALGO
A. OBJETIVO NIC 37
BASES APROPIADAS Y REVELACIN CON NOTAS
LA NIC 37 DEBE SER APLICADA A TODAS LAS ENTIDADES Y EXCLUYE LAS

OBLIGACIONES Y LAS CONTINGENCIAS QUE SURGEN DE: [NIC 37.1]
INSTRUMENTOS FINANCIEROS NIC 39
DE CONTRATOS PENDIENTES DE EJECUCIN, SALVO QUE EL CONTRATO

B. ALCANCE
RESULTE DE CARCTER ONEROSO PARA LA EMPRESA.
DE LAS EMPRESAS ASEGURADORAS, SIEMPRE QUE NO SE DERIVEN DE

LAS PLIZAS DE SEGUROS MANTENIDAS CON LOS ASEGURADOS.

CONFERENCIANTE: 2
QUE ES UN CONTRATO PENDIENTE DE EJECUCIN?
C. DEFINICIONES CLAVES
PROVISIN: UN PASIVO DE CANTIDAD INCIERTA EN SU CUANTA O VENCIMIENTO.

DIFERENTE DE DEPRECIACIN SISTEMTICA, PRIDA DE VALOR POR DETERIORO , O
DEUDORES DE DUDOSO COBRO
PASIVO: OBLIGACIN PRESENTE COMO RESULTADO DE SUCESOS PASADOS, EN LA QUE

SE ESPERA QUE LA ENTIDAD SE DESPRENDA DE RECURSOS.
SUCESOS: EVENTOS QUE DAN ORIGEN A UNA OBLICACIN DE PAGO DE TIPO LEGAL O IMPLICITA
OBLIGACIN ES LEGAL: SE DERIVA DE UN CONTRATO, LA LEGISLACIN U OTRA

CAUSA DE TIPO LEGAL
OLIGACIN IMPLCITA: SE DERIVA DE ACTUACIONES DE LA PROPIA ENTIDAD:
DEBIDO A UN COMPORTAMIENTO EN EL PASADO O POLTICAS EMPRESARIALES DE

DOMINIO PBLICO O DECLARACIN EFECTUADA EN LA QUE SE ASUMEN
RESPONSABILIDADES. (37.10]
CONFERENCIANTE: 3
POR LO ANTERIOR SE CREA EXPECTATIVA VLIDA ANTE TERCEROS
PASIVO CONTINGENTE: UNA OBLIGACIN POSIBLE QUE DEPENDE DE SI OCURRE ALGN

EVENTO FUTURO INCIERTO QUE NO EST ENTERAMENTE BAJO EL CONTROL DEL LA
EMPRESA,
O UNA OBLIGACIN PRESENTE, NO RECONOCIDA CONTABLEMENTE PERO CUYO PAGO NO

ES PROBABLE O LA CANTIDAD NO SE PUEDE MEDIR CONFIABLEMENTE
ACTIVO CONTINGENTE: UN ACTIVO POSIBLE QUE SURGE DE EVENTOS PASADOS,

Y CUYA EXISTENCIA SER CONFIRMADA SOLAMENTE POR LA OCURRENCIA O NO-
OCURRENCIA DE UNO O MS EVENTOS FUTUROS INCIERTOS QUE NO ESTN
COMPLETAMENTE DENTRO DEL CONTROL DE LA EMPRESA.
COSTOS INEVITABLES DE CUMPLIMIENTO > BENEFICIO ECONMICO ESPERADO
QUE ES UN CONTRATO ONEROSO

CONFERENCIANTE: 4
EL PRRAFO 10 DE LA NIC 37 DEFINE UNA REESTRUCTURACIN COMO UN PROGRAMA
DE ACTUALIZACIN, PLANIFICADO Y CONTROLADO POR LA GERENCIA DE LA EMPRESA,
CUYO EFECTO ES UN CAMBIO SIGNIFICATIVO:
EN EL ALCANCE DE LA ACTIVIDAD LLEVADA A CABO POR LA EMPRESA;
O EN LA MANERA DE LLEVAR LA GESTIN DE LA ACTIVIDAD A SABER [NIC 37.70]:
LA VENTA O TERMINACIN DE UNA LNEA DE NEGOCIOS

QUE ES UNA
REESTRUCTURACIN CIERRE DE LOCALIZACIONES DE NEGOCIOS, O LA REUBICACIN DE LAS
ACTIVIDADES EN OTROS LUGARES O PASES.
COMPARACIN DE LAS PROVISIONES CON OTROS PASIVOS
RELACIN ENTRE PROVISIN Y PASIVOS CONTINGENTES
ANLISIS DE LA EVIDENCIA PROVISIN PASIVO CONTINGENTE

DISPONIBLE
PROBABILIDAD DE EXISTENCIA DE SI LA ESTIMACIN ES FIABLE, SI LA ESTIMACIN NO ES
LA OBLIGACIN ACTUAL> 50% SE RECONOCER LA FIABLE, SE INFORMAR EN
PROVISIN NOTAS
PROBABILIDAD DE EXISTENCIA DE NO SE RECONOCER LA SE INFORMAR EN LAS
LA OBLIGACIN ACTUAL< 50%
PROVISIN NOTAS
PROBABILIDAD DE EXISTENCIA DE NO SE RECONOCER LA PUEDE INFORMARSE EN

LA OBLIGACIN ACTUAL REMOTA
PROVISIN LAS NOTAS

CONFERENCIANTE: 5
DIAGRAMA PROVISIN VS PASIVO CONTINGENTE
OBLIGACIN PRESENTE
NO NO
CONSECUENCIA DE OBLIGACIN POSIBLE?
SUCESOS PASADOS?
SI SI
NO SI
SALIDA PROBABLE DE SALIDA REMOTA DE
RECURSOS? RECURSOS?
SI
NO
ESTIMACIN FIABLE?
NO
SI
INFORMAR EN LOS
PROVISIN NO HACER NADA
EE.FF.

CONFERENCIANTE: 6
D. RECONOCIMIENTO
1. DE UNA PROVISIN:
UNA EMPRESA TIENE QUE RECONOCER UNA PROVISIN S, Y SOLAMENTE S:

[NIC 37.14]
1.)
HA SURGIDO UNA OBLIGACIN PRESENTE (LEGAL O IMPLCITA) COMO
RESULTADO DE UN EVENTO PASADO (EL EVENTO OBLIGANTE), EJEMPLO:
MULTAS MEDIOAMBIENTALES
2). EL PAGO ES PROBABLE (MS PROBABLE QUE NO), Y
3). LA CANTIDAD PUEDE SER ESTIMADA CONFIABLEMENTE. PUES DE LO CONTRARIO SER UN PASIVO QUE
NO TIENE RECONOCIMIENTO O SEA UN PASIVO CONTINGENTE
EJEMPLO DE OBLIGACIN IMPLCITA:
INSTRUMOS CAPACITACIN PREUNIVERSITARIA UTILIZA COMO POLTICA DE VENTAS EL LEMA

SI NO PASA A LA UNIVERSIDAD LE DEVOLVEMOS EL DINERO DE LA MATRCULA.
INSTRUIMOS CONSIDERA QUE ES PROBABLE QUE UN PORCENTAJE DE ESTUDIANTES QUE NO PASA A LA

UNIVERSIDAD RECLAMA EL DINERO Y PUEDEN ESTIMAR FIABLEMENTE EL COSTO DE LA DEVOLUCIN.
TIENE INSTRUMOS UNA OBLIGACIN PRESENTE?

DEBERA RECONOCER UNA PROVISIN ?

CONFERENCIANTE: 7
2. PASIVO CONTINGENTE:
2.1. LA ENTIDAD NO DEBE RECONOCER UN PASIVO CONTINGENTE.
2.2. SE INFORMAR EN LAS NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS.
2.3. CUANDO LA ENTIDAD SEA RESPONSABLE DE FORMA CONJUNTA Y SILIDARIA CON UNA OBLIGACIN LA
PARTE DE LA DEUDA QUE SE ESPERA QUE CUBRAN LOS DEMS, SER MOTIVO DE REGISTRO DE UN PASIVO
CONTINGENTE
2.4. POR EVOLUCIN DE LOS PASIVOS CONTINGENTES , DEBERN SER MOTIVO DE RECONSIDERACIN
3. ACTIVOS CONTINGENTES:
3.1. NORMALMENTE LOS ACTIVOS CONTINGENTES SURGEN DE SUCESOS INESPERADOS O

NO PLANIFICADOS. RESULTADOS DE UN PROCESO JUDICIAL.
3.2. NO RECONOCER EL ACTIVO CONTINGENTE. DE LO CONTRARIO SERA RECONOCER UN

INGRESOS QUE QUIZS NUNCA SE REALIZAR. SLO SE RECONOCER CUANDO SEA UNA
REALIDAD.
3.3. EVALUAR DE FORMA CONTINUADA LOS ACTIVOS CONTINGENTES

CONFERENCIANTE: 8
EJEMPLO ACTIVOS CONTINGENTES:
UNA FIRMA DE CAPACITACIN DISE UNA PROPUESTA PARA UNA ENTIDAD CUALQUIERA,
LA CUAL FUE MOTIVO DE LICITACIN PBLICA, LA PROPUESTA FUE ASIGNADA A OTRO
PROPONENTE Y SE DEMOSTR QUE HUBO FUERZAS OSCURAS EN EL MANEJO, SE
DEMAND.
CASOS EN LOS QUE APLICA LA PROVISIN
1. CONTRATOS ONEROSOS: POR EL VALOR DE LA DEUDA FINAL. UN CONTRATO

ONEROSO ES AQUEL EN EL QUE LOS COSTOS INEVITABLES DE CUMPLIR CON LAS
OBLIGACIONES COMPROMETIDAS SON SUPERIORES A LOS BENEFICIOS
ESPERADOS
2. PROGRAMAS DE REESTRUCTURACIN.
NO APLICA PARA PRDIDAS FUTURAS DERIVADAS DE LAS OPERACIONES

CONFERENCIANTE: 9
G. REESTRUCTURACIN:
CAMBIO SIGNIFICATIVO: EN EL ALCANCE DE LA ACTIVIDAD LLEVADA A CABO

POR LA EMPRESA; O EN LA MANERA DE LLEVAR LA GESTIN DE LA
ACTIVIDAD A SABER [NIC 37.70]: EJEMPLO
1. DEFINICIN:
CIERRE DE LOCALIZACIONES DE NEGOCIOS, O LA REUBICACIN DE LAS

CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIN, EJEMPLO, ELIMINACIN DE UN

NIVEL O ESCALA DE DIRECTIVOS EMPRESARIALES.
REORGANIZACIN FUNDAMENTAL DE LA COMPAA, LO CUAL TIENE UN EFECTO

SIGNIFICATIVO SOBRE LA NATURALEZA Y ENFOQUE DE LAS ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD
2. CONDICIONES PARA EL RECONOCIMIENTO DE LA PROVISIN:
TENER UNA OBLIGACIN, LEGAL O IMPLCITA, COMO RESULTADO DE UN SUCESO PASADO.

CONFERENCIANTE: 10
ES PROBABLE QUE LA ENTIDAD TENGA QUE DESPRENDERSE DE RECURSOS QUE
INCORPOREN BENEFICIOS ECONMICOS PARA CANCELAR LA OBLIGACIN.
PUEDE HACERSE UNA ESTIMACIN FIABLE DEL IMPORTE DE LA OBLIGACIN
3. QUE ES UNA OBLIGACIN IMPLCITA POR CAUSA DE UNA

REESTRCTURACIN:
TENGA UN PLAN FORMAL Y DETALLADO PARA PROCEDER A LA REESTRUCTURACIN, EN EL

QUE SE IDENTIFICAN AL MENOS:
LAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES, O LA PARTE DE LAS MISMAS IMPLICADAS.
LAS PRINCIPALES UBICACIONES AFECTADAS.
LA UBICACIN, FUNCIN Y NMERO APROXIMADO DE LOS EMPLEADOS QUE SERN

INDEMNIZADOS TRAS PRESCINDIR DE SUS SERVICIOS.
LOS DESEMBOLSOS QUE SE LLEVARN A CABO
FECHAS EN QUE SE IMPLEMENTAR EL PLAN
HA PRODUCIDO UNA EXPECTATIVA VLIDA ENTRE LOS AFECTADOS, EN EL SENTIDO DE QUE

LA REESTRUCTURACIN SE LLEVAR A CABO, YA SEA POR HABER COMENZADO A EJECUTAR EL
PLAN O POR HABER ANUNCIADO SUS PRINCIPALES CARACTERSTICAS A LOS MISMOS.

CONFERENCIANTE: 11
4. QUE VALORES SE INCLUYE PARA EL CLCULO DE LA PROVISIN ?:
DEBER INCLUIR SLO LOS DESEMBOLSOS QUE SURJAN DIRECTAMENTE DE LA MISMA
NO HAR PARTE DEL IMPORTE DE LA PROVISIN DE REESTRUCTURACIN AQUELLOS

DESEMBOLSOS DERIVADOS DE LA GESTIN FUTURA DE LA ENTIDAD A SABER:
FORMACIN O REUBICACIN DEL PERSONAL QUE PERMANEZCA DENTRO DE LA

EMPRESA, COMERCIALIZACIN O PUBLICIDAD, INVERSIN EN NUEVOS SISTEMAS
INFORMTICOS O REDES DE DISTRIBUCIN.
EJEMPLO:
EL BANCO COMERCIAL DECIDE ABANDONAR EL SEGMENTO BANCA PRIVADA, PARA ELLO ELABORA UN PLAN Y
ANUNCIA SUS PRINCIPALES CARACTERSTICAS A SUS EMPLEADOS. LA ENTIDAD ESTIMA QUE, COMO
CONSECUENCIA DE ESTA REESTRUCTURACIN, SE VAN A PRODUCIR LOS SIGUIENTES RESULTADOS:
CONCEPTO IMPORTE
INDEMNIZACIN POR DESPIDO $ 400.000
REUBICACIN DEL PERSONAL $ 20.000
VENTA DEL INMUEBLE DE LA BANCA PRIVADA $ 350.000
MENORES GASTOS FUTUROS DE MANTENIMIENTO DE ACTIVOS MATERIALES $ 25.000

CONFERENCIANTE: 12
E. MEDICIN DE LA CANTIDAD A RECONOCER COMO PROVISIN
EN LA FECHA DEL BALANCE

CUANTA DE PARA LIQUIDAR LA OBLIGACIN
LA PROVISIN PARA TRANSFERIRLO A UN TERCERO
DETERMINAR LOS RIESGOS E INCERTIDUMBRES
PROCEDIMIENTO PARA DESCUENTE EL VALOR DE LA PROVISIN.

VALORAR LA PROVISIN
CONTEMPLE LOS SUCESOS FUTUROS.
MEJOR NO TENER EN CUENTA GANANCIAS ESPERADAS

ESTIMACIN
SLO SI EST PRCTICAMENTE SEGURO
NO DEBER EXCEDER VR DE LA PROVISIN

RECONOCIMIENTO DE
LOS REEMBOLSOS RECONOCERLO COMO ACTIVO INDEPENDIENTE.
DISMINUIRSE DEL GASTO

CONFERENCIANTE: 13
CUANDO CAUSAR LA PROVISIN PARA LOS SIGUIENTES EVENTOS ?
1. CIERRE O REORGANIZACIN:
2. PRDIDAS FUTURAS DE OPERACIN:
3. PROVISIN POR RE-ESTRUCTURACIN EN LA ADQUISICIN

(FUSIN):
TERMINACIN DE EMPLEADOS, CIERRE DE INSTALACIONES, Y

ELIMINACIN DE LNEAS DE PRODUCTO

CONFERENCIANTE: 14
1. VENTA DE LA OPERACIN:
CAUSE LA PROVISIN SOLAMENTE LUEGO DE UN ACUERDO DE VENTA[NIC 37.78].

SI EL ACUERDO DE VENTA ES DESPUS DE LA FECHA DEL BALANCE GENERAL, REVELE PERO
NO CAUSE.
CAUSE SOLAMENTE DESPUS QUE SE ADOPTE Y ANUNCIE PBLICAMENTE UN PLAN

DETALLADO FORMAL. NO ES SUFICIENTE LA DECISIN DE LA JUNTA
LAS PROVISIONES POR RE-ESTRUCTURACIN DEBEN SER CAUSADAS COMO SIGUE: [NIC 37.72]
PRDIDAS FUTURAS DE OPERACIN:
NO SE DEBEN RECONOCER PROVISIONES POR LAS PRDIDAS FUTURAS DE OPERACIN, AN EN

UNA RE-ESTRUCTURACIN
PROVISIN POR RE-ESTRUCTURACIN EN LA ADQUISICIN (FUSIN):
CAUSE PROVISIN POR TERMINACIN DE EMPLEADOS, CIERRE DE INSTALACIONES, Y ELIMINACIN

DE LNEAS DE PRODUCTO SOLAMENTE SI SE ANUNCI LA ADQUISICIN Y, ENTONCES SOLAMENTE SI 3
MESES DESPUS DE LA ADQUISICIN SE ADOPT UN PLAN FORMAL DETALLADO.
LAS PROVISIONES POR RE-ESTRUCTURACIN DEBEN INCLUIR SOLAMENTE LOS DESEMBOLSOS

DIRECTOS CAUSADOS POR LA RE-ESTRUCTURACIN, NO LOS COSTOS QUE ESTN ASOCIADOS CON
LAS ACTIVIDADES CONTINUAS DE LA EMPRESA. [NIC 37.80]

CONFERENCIANTE: 15
F. FACTORES A CONSIDERAR EL ESTIMAR LA PROVISIN
1. RIESGOS E INCERTIDUMBRE:
VARIACIN EN LOS DESENLACES POSIBLES PARA EL CLCULO DE LA

PROVISIN, TENIENDO EN CUENTA QUE SI AUMENTA EL RIESGO
PUEDE AUMENTAR EL VALOR DE LA OBLIGACIN A CANCELAR (37,48).
LA INCERTIDUMBRE NO JUSTIFICA PROVISIONES EXCESIVAS.
AL REALIZAR LOS JUICIOS VALORATIVOS EN CONDICIONES DE

INCERTIDUMBRE, SE DEBE TENER PRECAUCIN DE NO
SOBREVALORAR LOS ACTIVOS O LOS INGRESOS, NI SUBVALORAR
LOS PASIVOS O LOS GASTOS.
GRAN NMERO DE CASOS INDIVIDUALES= SE PROMEDIAN

LOS POSIBLES DESENLACES (VALOR ESPERADO)
RANGO DE DESENLACES POSIBLES SEA UN CONTINUO CON LA

MISMA PROBABILIDAD= VALOR MEDIO DEL INTERVALO
INCERTIDUMBRE EN EL
CLCULO DE LA PROVISIN UN CASO INDIVIDUAL = LA CANTIDAD MS PROBABLE

CONFERENCIANTE: 16
LA PROVISIN SE MIDE ANTES DE IMPUESTOS PARA EVITAR CONSECUENCIAS
FISCALES.
SE DEBE REVIAR PERIDICAMENTE Y AJUSTAR.
SE DEBE UTILIZAR NICAMENTE PARA LO QUE SE CRE
EJERICICIO DE CCULO DE LA PROVISIN EN FUNCIN DEL GRAN NMERO DE

CASOS INDIVIDUALES
UNA ENTIDAD VENDE SUS PRODUCTOS CON SEIS MESES DE GARANTA. SI SE

DETECTARAN DEFECTOS MENORES EN TODOS LOS PRODUCTOS VENDIDOS, LOS
COSTOS DE REPARACIN DE LOS MISMOS ASCENDERAN A $ 1.000.000; Y SI SE
DETECTARAN DEFECTOS MAYORES, LA REPARACIN DE LOS MISMOS ASCENDERA A $
4.000.000. TANTO LA EXPERIENCIA DE LA EMPRESA EN EL PASADO, COMO LAS
EXPECTATIVAS FUTURAS, INDICAN QUE, PARA EL AO PRXIMO, NO APARECERAN
DEFECTOS EN EL 75% DE LOS ARTCULOS, SE DETECTARAN DEFECTOS MENORES EN
EL 20% Y DEFECTOS IMPORTANTES EN EL 5% RESTANTE: HALLAR EL VALOR DE LA
PROVISIN

CONFERENCIANTE: 17
EJERICICIO DE CCULO DE LA PROVISIN EN FUNCIN DE UN CASO INDIVIDUAL
SI HAY UN 60% DE PROBABILIDAD DE QUE LA CIA X TENGA QUE CANCELAR DAOS POR $ 300
EN UN LITIGIO Y UN 40% DE PROBABILIDAD QUE DICHO LITIGIO NO PROSPERE; ENTONCES LA
PROVISIN SE REGISTRA POR $ 300 PORQUE LA CIA X PUEDE GANAR Y NO CANCELA NADA; O
PUEDE PERDER Y CANCELA $ 300
2. EFECTOS FINANCIEROS (VALOR PRESENTE):
UNA PROVISIN QUE SE REFIERE A SALIDAS DE EFECTIVO CERCANAS A LA

FECHA DE CIERRE ES MAS ONEROSA PARA LA COMPAA QUE SI SUS
OBLIGACIONES SON DE VENCIMIENTOS MAS LEJANOS.
APLICAR EL PRINCIPIO DE LA MATERIALIDAD TENIENDO EN CUENTA EL

VALOR ACTUAL DE LOS DESEMBOLSOS NECESARIOS PARA CANCELAR LA
OBLIGACIN,
LA TASA DE DESCUENTO SER ANTES DE IMPUESTOS Y QUE REFLEJE LAS

VALORES ACTUALES DEL MERCADO RESPECTO DEL VALOR DEL DINERO EN
EL TIEMPO Y LOS RIESGOS ESPECFICOS PARA EL PASIVO.

CONFERENCIANTE: 18
EJERCICIOS: LA EMPRESA EST OBLIGADA A PAGAR EN TRES AOS COSTOS POR LA
DESCONTAMINACIN DE UN TERRENO, EL COSTO ESTIMADO DE REALIZAR LA
DESCONTAMINACIN A LA FECHA DEL BALANCE ASCIENDE A $ 100.000 Y SE ESTIMA QUE
LOS COSTOS SE INCREMENTAN A UNA TASA DE INFLACIN DEL 5%. SE IDENTIFIC QUE LA
TASA DE DESCUENTO APROPIADA ES DEL 7.5%
3. SUCESOS FUTUROS CON EVIDENCIA SUFICIENTE PUEDEN INCIEDIR EN LA CUANTA

NECESARIA PARA CANCELAR LA OBLIGACIN:
POR EJEMPLO: EVOLUCIN TECNOLGICA, LA LEGISLACIN DEL PAS,

EXPERIENCIAS DE LA COMPAA EN EL CLCULO DE PROVISIONES
SIMILARES.
ES APROPIADO INCLUIR LA REDUCCIN DE LOS COSTOS RELACIONADOS CON

LA EXPERIENCIA RELACIONADA; O AUMENTAR LOS COSTOS POR LA
ADQUSICIN DE NUEVOS DESARROLLOS TECNOLGICOS. TAMPOC DEBER
TENERSE ENCUENTA NUEVOS DESARROLLOS TECNOLGICOS QUE AN NO
HAN SIDO PROBADOS NI TIENEN RECONOCIMIENTO SUFICIENTE.
TENER EN CUENTA EL EFECTO DE LAS POSIBLES NUEVAS LEGISLACIONES Y CONOCER LAS

EXIGENCIAS DE LAS MISMAS SOBRE LA CUANTA DE LA PROVISIN

CONFERENCIANTE: 19
4. NO CONSIDERAR RESULTADOS NI RENTABILIDAD ESPERADA:
NO CONSIDERAR LOS RESULTADOS NI LA RENTABILIDAD ESPERADOS POR LA

COMERCIALIZACIN DE UN ACTIVO, CON EL CLCULO DE LA PROVISIN
GENERADA POR LOS POSIBLES RIESGOS EN SU UTILIZACIN. [NIC 37.51]
5. RECUPERACIN TOTAL O PARCIAL DEL DESEMBOLSO A LIQUIDAR:
EN EL CASO DE QUE LA EMPRESA ESPERE QUE UNA PARTE O LA

TOTALIDAD DEL DESEMBOLSO NECESARIO PARA LIQUIDAR LA PROVISIN
LE SEA REEMBOLSADA POR UN TERCERO, TAL REEMBOLSO SER OBJETO
DE RECONOCIMIENTO CUANDO EST SEGURA SU RECEPCIN.
EL REEMBOLSO DEBER SER TRATADO COMO UN ACTIVO

INDEPENDIENTE Y SU IMPORTE NO DEBER EXCEDER EL VALOR DE LA
PROVISIN.
EN EL ESTADO DE RESULTADOS, LA PROVISIN SE DEBER PRESENTAR POR SU VALOR NETO

CONFERENCIANTE: 20
LA ENTIDAD CANCELA LA TOTALIDAD
DIRECTAMEN Y EL REEMBOLSO SE REGISTRA COMO UN ACTIVO

TE
EL TERCERO PARCIAL
A LA ENTIDAD LA
TOTALIDAD
EJERCICIO:
UNO DE LOS CLIENTES HA GANADO UNA DEMANDA CONTRA LA CIA X POR $ 300.000 CON RESPECTO A UN
PRODUCTO DEFECTUOSO QUE COMPR . LA COMPAA PUEDE RECUPERAR EL COSTO DEL DEFECTO Y UNA
PENALIZACIN DEL 12% A SU PROVEEDOR. EL PROVEEDOR HA CONFIRMADO QUE PAGAR $ 336.000 TAN
PRONTO COMO LA COMPAA HAYA PAGADO A SU CLIENTE. LA COMPAA DEBER DE RECONOCER UNA
PROVISIN POR LA DEMANDA DE $ 300.000 O POR 336.000 ?

CONFERENCIANTE: 21
DIFERENCIAS ENTRE LAS NORMAS COLOMBIANAS Y LAS NIC
NO. NORMAS COLOMBIANAS NIC

1. LA NORMA COLOMBIANA ESTABLECE SOLO LAS ESTABLECE PARA PASIVOS YA QUE LO
PROVISIONES TANTO PARA PASIVOS COMO RELACIONADO CON ACTIVOS LES DA EL
PARA ACTIVOS TRATAMIENTO DE DETERIORO DEL VALOR DE LOS
ACTIVOS.
2. LA NORMA COLOMBIANA NO ESTABLECE LA NIC ES AMPLIA Y CLARA EN EL TRATAMIENTO
CRITERIOS NI UN MARCO DE REFERENCIA QUE SE LE DEBE DAR A ESTOS TEMAS.
ADECUADO PARA EL ANLISIS Y ESTUDIO DE
LAS PROVISIONES, PASIVOS Y ACTIVOS
CONTINGENTES

CONFERENCIANTE: 22
EL OBJETIVO DE LAS NIC 37 ES EL DE ASEGURAR QUE SE UTILICEN LAS
BASES APROPIADAS PARA EL RECONOCIMIENTO Y MEDICIN DE LAS
PROVISIONES, ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES, AS COMO QUE SE
REVELE LA INFORMACIN COMPLEMENTARIA SUFICIENTE MEDIANTE
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS, PARA QUE LOS USUARIOS
COMPRENDAN LA NATURALEZA, OPORTUNIDAD Y LA CANTIDAD DE
A. OBJETIVO NIC 37 DICHAS PARTIDAS
LA NIC 37 DEBE SER APLICADA A TODAS LAS ENTIDADES Y EXCLUYE LAS

OBLIGACIONES Y LAS CONTINGENCIAS QUE SURGEN DE: [NIC 37.1]
INSTRUMENTOS FINANCIEROS QUE SE LLEVAN CONTABLEMENTE SEGN

SU VALOR RAZONABLE, A NO SER QUE SE LLEVEN A COSTO AMORTIZADO.
DE CONTRATOS PENDIENTES DE EJECUCIN, SALVO QUE EL CONTRATO

B. ALCANCE RESULTE DE CARCTER ONEROSO PARA LA EMPRESA.
PROVISIONES, ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES DE LAS EMPRESAS

ASEGURADORAS, SIEMPRE QUE NO SE DERIVEN DE LAS PLIZAS DE
SEGUROS MANTENIDAS CON LOS ASEGURADOS.

CONFERENCIANTE: 23
CUANDO ALGUNA OTRA NIC SE OCUPE DE UN TIPO ESPECFICO DE PROVISIN, O BIEN
ACTIVOS O PASIVOS DE CARCTER CONTINGENTE, LA EMPRESA APLICAR ESA NORMA
EN LUGAR DE LA PRESENTE. POR EJEMPLO, TAMBIN SE ABORDAN CIERTOS TIPOS DE
PROVISIONES EN:
LA NIC 11: CONTRATOS DE CONSTRUCCIN,
LA NIC 12, IMPUESTOS A LAS GANANCIAS,
LA NIC 17, ARRENDAMIENTOS Y
LA NIC 19, BENEFICIOS PARA EMPLEADOS.
C. DEFINICIONES CLAVES
PROVISIN: UN PASIVO DE CANTIDAD INCIERTA EN SU CUANTA O VENCIMIENTO
PASIVO: OBLIGACIN PRESENTE COMO RESULTADO DE EVENTOS PASADOS. EN SU

LIQUIDACIN SE ESPERA QUE RESULTE EN UNA SALIDA DE RECURSOS (PAGO)

CONFERENCIANTE: 24
PASIVO CONTINGENTE: UNA OBLIGACIN POSIBLE QUE DEPENDE DE SI OCURRE ALGN
EVENTO FUTURO INCIERTO QUE NO EST ENTERAMENTE BAJO EL CONTROL DEL LA
EMPRESA, O UNA OBLIGACIN PRESENTE PERO CUYO PAGO NO ES PROBABLE O LA
CANTIDAD NO SE PUEDE MEDIR CONFIABLEMENTE
ACTIVO CONTINGENTE: UN ACTIVO POSIBLE QUE SURGE DE EVENTOS PASADOS, Y CUYA

EXISTENCIA SER CONFIRMADA SOLAMENTE POR LA OCURRENCIA O NO-OCURRENCIA DE
UNO O MS EVENTOS FUTUROS INCIERTOS QUE NO ESTN COMPLETAMENTE DENTRO DEL
CONTROL DE LA EMPRESA.
E. RECONOCIMIENTO DE UNA PROVISIN
UNA EMPRESA TIENE QUE RECONOCER UNA PROVISIN S, Y

SOLAMENTE S: [NIC 37.14]
1.) HA SURGIDO UNA OBLIGACIN PRESENTE (LEGAL O IMPLCITA) COMO

RESULTADO DE UN EVENTO PASADO (EL EVENTO OBLIGANTE),
2). EL PAGO ES PROBABLE (MS PROBABLE QUE NO), Y
3). LA CANTIDAD PUEDE SER ESTIMADA CONFIABLEMENTE.

CONFERENCIANTE: 25
UN EVENTO OBLIGANTE ES UN EVENTO QUE CREA UNA OBLIGACIN LEGAL O IMPLCITA
Y, POR CONSIGUIENTE, RESULTA EN QUE LA EMPRESA NO TIENE OTRA
ALTERNATIVA QUE LIQUIDAR LA OBLIGACIN. [NIC 37.10].
UNA OBLIGACIN IMPLCITA SURGE SI LA PRCTICA PASADA CREA UNA EXPECTATIVA

VLIDA POR PARTE DE UN TERCERO, POR EJEMPLO, UNA TIENDA AL DETAL QUE TIENE UNA
POLTICA DE LARGA DURACIN DE PERMITIRLE A LOS CLIENTES DEVOLVER LA MERCANCA
DENTRO DE, DGASE, UN PERODO DE 30 DAS. [NIC 37.10]
UN EVENTO OBLIGANTE ES UN EVENTO QUE CREA UNA OBLIGACIN LEGAL O IMPLCITA

Y, POR CONSIGUIENTE, RESULTA EN QUE LA EMPRESA NO TIENE OTRA ALTERNATIVA QUE
LIQUIDAR LA OBLIGACIN. [NIC 37.10].

CONFERENCIANTE: 26
ANLISIS DE LA EVIDENCIA PROVISIN PASIVO CONTINGENTE
DISPONIBLE
PROBABILIDAD DE SI LA ESTIMACIN ES SI LA ESTIMACIN NO ES

EXISTENCIA DE LA FIABLE, SE FIABLE, SE INFORMAR
OBLIGACIN ACTUAL> 50% RECONOCER LA EN NOTAS
PROVISIN
PROBABILIDAD DE NO SE RECONOCER LA SE INFORMAR EN LAS
EXISTENCIA DE LA
OBLIGACIN ACTUAL< 50% PROVISIN NOTAS
PROBABILIDAD DE NO SE RECONOCER LA PUEDE INFORMARSE EN
EXISTENCIA DE LA
PROVISIN LAS NOTAS
OBLIGACIN ACTUAL
REMOTA
VERIFICACIN PARA CONOCER SI UNA PROVISIN DEBE RECONOCERSE COMO TAL:

1. PREGUNTA:
ES UN PASIVO?
OBLIGACIN ACTUAL
SURGI COMO OCURRENCIA DE EVENTOS PASADOS
SE ESPERA LA SALIDA DE RECURSOS PARA LIQUIDARLO
EL VALOR DE LOS RECURSOS A ENTREGAR SE PUEDE MEDIR FIABLEMENTE
CONFERENCIANTE: 27
2. PREGUNTA:
ES UN PASIVO CALIFICABLE COMO PROVISIN?

-ES INDETERMINADO RESPECTO A SU IMPORTE O A LA FECHA DE CANCELACIN.
-VIENE DETERMINADO POR UNA DISPOSICIN LEGAL, CONTRACTUAL, O POR UNA
OBLIGACIN IMPLCITA.
SI LA RESPUESTA A LAS DOS PREGUNTAS ANTERIORES ES S:

SE TRATA DE UNA PROVISIN (A CORTO O LARGO PLAZO) Y FIGURAR EN EL PASIVO DEL
BALANCE.
SI LA RESPUESTA A LAS DOS PREGUNTAS ANTERIORES ES NO:

Y SE TRATA DE UNA OBLIGACIN SOLAMENTE POSIBLE, O PRESENTE, SURGIDA COMO
CONSECUENCIA DE SUCESOS PASADOS, Y QUE NO ES PROBABLE QUE HAYA QUE
DESPRENDERSE DE RECURSOS PARA EXTINGUIRLA, O QUE NO PUEDA VALORARSE CON
FIABILIDAD:
SE TRATA DE UNA CONTINGENCIA Y NO FIGURAR EN EL PASIVO DEL BALANCE.

SE INFORMAR EN LAS NOTAS EN LOS ESTADOS FINANCIEROS, SALVO QUE LA EXISTENCIA DE
LA OBLIGACIN ACTUAL SEA REMOTA.

CONFERENCIANTE: 28
F. MEDICIN DE LA CANTIDAD A RECONOCER COMO PROVISIN
EN LA FECHA DEL BALANCE

CUANDO ? PARA LIQUIDAR LA OBLIGACIN
NIC 37,36 PARA TRANSFERIRLO A UN TERCERO
CONSIDERE TODAS LAS EVIDENCIAS

DISPONIBLES
INCLUYA SUCESOS OCURRIDOS
CUANTIFICADA CMO ?
UTILICE SUS PROPIOS CRITERIOS O JUICIOS
EXPERIENCIAS EN OPERACIONES SIMILARES
MEJOR INFORMES DE EXPERTOS
ESTIMACIN
GRAN NMERO DE CASOS INDIVIDUALES= SE

PROMEDIAN LOS POSIBLES DESENLACES (VALOR
ESPERADO)
FUNCIN DE LAS
CARACTRISTICAS RANGO DE DESENLACES POSIBLES SEA UN
CONTINUO CON LA MISMA PROBABILIDAD= VALOR
DE LA PROVISIN MEDIO DEL INTERVALOE
NIC 37 PRRAFO 39
UN CASO INDIVIDUAL = LA CANTIDAD MS

PROBABLE

CONFERENCIANTE: 29
1. EJERICICIO DE CCULO DE LA PROVISIN EN FUNCIN DEL GRAN NMERO
DE CASOS INDIVIDUALES
UNA ENTIDAD VENDE SUS PRODUCTOS CON SEIS MESES DE GARANTA. SI SE

DETECTARAN DEFECTOS MENORES EN TODOS LOS PRODUCTOS VENDIDOS, LOS
COSTOS DE REPARACIN DE LOS MISMOS ASCENDERAN A $ 1.000.000; Y SI SE
DETECTARAN DEFECTOS MAYORES, LA REPARACIN DE LOS MISMOS ASCENDERA A $
4.000.000. TANTO LA EXPERIENCIA DE LA EMPRESA EN EL PASADO, COMO LAS
EXPECTATIVAS FUTURAS, INDICAN QUE, PARA EL AO PRXIMO, NO APARECERAN
DEFECTOS EN EL 75% DE LOS ARTCULOS, SE DETECTARAN DEFECTOS MENORES EN
EL 20% Y DEFECTOS IMPORTANTES EN EL 5% RESTANTE: HALLAR EL VALOR DE LA
PROVISIN
2. EJERICICIO DE CCULO DE LA PROVISIN EN FUNCIN DE UN CASO

INDIVIDUAL
SI HAY UN 60% DE PROBABILIDAD DE QUE LA CIA X TENGA QUE CANCELAR DAOS POR $ 300
EN UN LITIGIO Y UN 40% DE PROBABILIDAD QUE DICHO LITIGIO NO PROSPERE; ENTONCES LA
PROVISIN SE REGISTRA POR $ 300 PORQUE LA CIA X PUEDE GANAR Y NO CANCELA NADA; O
PUEDE PERDER Y CANCELA $ 300

CONFERENCIANTE: 30
G. FACTORES A CONSIDERAR EL ESTIMAR LA PROVISIN
1. RIESGOS E INCERTIDUMBRE:
VARIACIN EN LOS DESENLACES POSIBLES PARA EL CLCULO DE LA

PROVISIN, TENIENDO EN CUENTA QUE SI AUMENTA EL RIESGO
PUEDE AUMENTAR EL VALOR DE LA OBLIGACIN A CANCELAR (37,48).
LA INCERTIDUMBRE NO JUSTIFICA PROVISIONES EXCESIVAS.
2. EFECTOS FINANCIEROS:
APLICAR EL PRINCIPIO DE LA MATERIALIDAD TENIENDO EN CUENTA EL

VALOR ACTUAL DE LOS DESEMBOLSOS NECESARIOS PARA CANCELAR LA
OBLIGACIN, LA TASA DE DESCUENTO SER ANTES DE IMPUESTOS Y QUE
REFLEJE LAS VALORES ACTUALES DEL MERCADO RESPECTO DEL VALOR
DEL DINERO EN EL TIEMPO Y LOS RIESGOS ESPECFICOS PARA EL PASIVO.
EJERCICIOS: LA EMPRESA EST OBLIGADA A PAGAR EN TRES AOS COSTOS POR LA

DESCONTAMINACIN DE UN TERRENO, EL COSTO ESTIMADO DE REALIZAR LA
DESCONTAMINACIN A LA FECHA DEL BALANCE ASCIENDE A $ 100.000 Y SE ESTIMA QUE
LOS COSTOS SE INCREMENTAN A UNA TASA DE INFLACIN DEL 5%. SE IDENTIFIC QUE LA
TASA DE DESCUENTO APROPIADA ES DEL 7.5%

CONFERENCIANTE: 31
3. SUCESOS FUTUROS CON EVIDENCIA SUFICIENTE:
POR EJEMPLO: EVOLUCIN TECNOLGICA, LA LEGISLACIN DEL PAS,

EXPERIENCIAS DE LA COMPAA EN EL CLCULO DE PROVISIONES
SIMILARES.
4. RECUPERACIN TOTAL O PARCIAL DEL DESEMBOLSO A LIQUIDAR:
EN EL CASO DE QUE LA EMPRESA ESPERE QUE UNA PARTE O LA

TOTALIDAD DEL DESEMBOLSO NECESARIO PARA LIQUIDAR LA PROVISIN
LE SEA REEMBOLSADA POR UN TERCERO, TAL REEMBOLSO SER OBJETO
DE RECONOCIMIENTO CUANDO EST SEGURA SU RECEPCIN.
5. NO CONSIDERAR RESULTADOS NI RENTABILIDAD ESPERADA:
NO CONSIDERAR LOS RESULTADOS NI LA RENTABILIDAD ESPERADOS POR LA

COMERCIALIZACIN DE UN ACTIVO, CON EL CLCULO DE LA PROVISIN
GENERADA POR LOS POSIBLES RIESGOS EN SU UTILIZACIN. [NIC 37.51]

CONFERENCIANTE: 32
6. REVERSE Y AJUSTE LAS PROVISIONES
RE-MEDICIN DE LA PROVISIONES [NIC 37.59]
REVISE Y AJUSTE LAS PROVISIONES A CADA FECHA DE BALANCE

GENERAL. SI LAS SALIDAS YA NO SON PROBABLES, REVERSE LA
PROVISIN PARA INGRESOS
H. REESTRUCTURACIN:
1. DEFINICIN DE REESTRUCTURACIN:
EL PRRAFO 10 DE LA NIC 37 DEFINE UNA REESTRUCTURACIN COMO UN

PROGRAMA DE ACTUALIZACIN, PLANIFICADO Y CONTROLADO POR LA
GERENCIA DE LA EMPRESA, CUYO EFECTO ES UN CAMBIO SIGNIFICATIVO:
EN EL ALCANCE DE LA ACTIVIDAD LLEVADA A CABO POR LA EMPRESA; O EN
LA MANERA DE LLEVAR LA GESTIN DE LA ACTIVIDAD A SABER [NIC 37.70]:
CIERRE DE LOCALIZACIONES DE NEGOCIOS, O LA REUBICACIN DE LAS


CONFERENCIANTE: 33
CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIN, EJEMPLO, ELIMINACIN DE UN
NIVEL O ESCALA DE DIRECTIVOS EMPRESARIALES.
REORGANIZACIN FUNDAMENTAL DE LA COMPAA, LO CUAL TIENE UN EFECTO

SIGNIFICATIVO SOBRE LA NATURALEZA Y ENFOQUE DE LAS ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD
2. CONDICIONES PARA EL RECONOCIMIENTO DE LA

PROVISIN EN UNA REESTRUCTURACIN:
LAS PROVISIONES POR REESTRUCTURACIN SE DEBER RECONOCER

CUANDO SE CUMPLAN LAS SIGUIENTES CONDICIONES: [NIC 37.72]
TENER UNA OBLIGACIN, LEGAL O IMPLCITA, COMO RESULTADO DE UN SUCESO PASADO.
ES PROBABLE QUE LA ENTIDAD TENGA QUE DESPRENDERSE DE RECURSOS QUE

INCORPOREN BENEFICIOS ECONMICOS PARA CANCELAR LA OBLIGACIN.
PUEDE HACERSE UNA ESTIMACIN FIABLE DEL IMPORTE DE LA OBLIGACIN

CONFERENCIANTE: 34
3. QUE ES UNA OBLIGACIN IMPLCITA POR CAUSA DE UNA
REESTRCTURACIN:
UNA OBLIGACIN ES IMPLCITA POR CAUSA DE UNA REESTRUCTURACIN

CUANDO LA ENTIDAD:
TENGA UN PLAN FORMAL Y DETALLADO PARA PROCEDER A LA REESTRUCTURACIN, EN EL

QUE SE IDENTIFICAN AL MENOS:
LAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES, O LA PARTE DE LAS MISMAS IMPLICADAS.
LAS PRINCIPALES UBICACIONES AFECTADAS.
LA UBICACIN, FUNCIN Y NMERO APROXIMADO DE LOS EMPLEADOS QUE SERN

INDEMNIZADOS TRAS PRESCINDIR DE SUS SERVICIOS.
LOS DESEMBOLSOS QUE SE LLEVARN A CABO
FECHAS EN QUE SE IMPLEMENTAR EL PLAN
HA PRODUCIDO UNA EXPECTATIVA VLIDA ENTRE LOS AFECTADOS, EN EL SENTIDO DE QUE

LA REESTRUCTURACIN SE LLEVAR A CABO, YA SEA POR HABER COMENZADO A EJECUTAR
EL PLAN O POR HABER ANUNCIADO SUS PRINCIPALES CARACTERSTICAS A LOS MISMOS.

CONFERENCIANTE: 35
4. QUE VALORES SE INCLUYE PARA EL CLCULO DE LA PROVISIN ?:
EN ATENCIN AL PRRAFO 80 DE LA NIC 37, EL IMPORTE DE LA PROVISIN

DEBER INCLUIR SLO LOS DESEMBOLSOS QUE SURJAN DIRECTAMENTE
DE LA MISMA A SABER:
LOS NECESARIAMENTE IMPUESTOS POR LA REESTRUCTURACIN Y LOS NO

ASOCIADOS CON LAS ACTIVIDADES QUE CONTINAN EN LA ENTIDAD.
NO HAR PARTE DEL IMPORTE DE LA PROVISIN DE REESTRUCTURACIN

AQUELLOS DESEMBOLSOS DERIVADOS DE LA GESTIN FUTURA DE LA
ENTIDAD A SABER:
FORMACIN O REUBICACIN DEL PERSONAL QUE PERMANEZCA DENTRO

DE LA EMPRESA, COMERCIALIZACIN O PUBLICIDAD, INVERSIN EN
NUEVOS SISTEMAS INFORMTICOS O REDES DE DISTRIBUCIN.
EJEMPLO:
EL BANCO COMERCIAL DECIDE ABANDONAR EL SEGMENTO BANCA PRIVADA, PARA ELLO

ELABORA UN PLAN Y ANUNCIA SUS PRINCIPALES CARACTERSTICAS A SUS EMPLEADOS. LA
ENTIDAD ESTIMA QUE, COMO CONSECUENCIA DE ESTA REESTRUCTURACIN, SE VAN A
PRODUCIR LOS SIGUIENTES RESULTADOS:

CONFERENCIANTE: 36
CONCEPTO IMPORTE
INDEMNIZACIN POR DESPIDO $ 400.000
REUBICACIN DEL PERSONAL $ 20.000
VENTA DEL INMUEBLE DE LA BANCA PRIVADA $ 350.000
MENORES GASTOS FUTUROS DE MANTENIMIENTO DE ACTIVOS MATERIALES $ 25.000
1. VENTA DE LA OPERACIN:
CAUSE LA PROVISIN SOLAMENTE LUEGO DE UN ACUERDO DE VENTA[NIC 37.78].

SI EL ACUERDO DE VENTA ES DESPUS DE LA FECHA DEL BALANCE GENERAL,
REVELE PERO NO CAUSE.
CAUSE SOLAMENTE DESPUS QUE SE ADOPTE Y ANUNCIE PBLICAMENTE UN

PLAN DETALLADO FORMAL. NO ES SUFICIENTE LA DECISIN DE LA JUNTA
LAS PROVISIONES POR RE-ESTRUCTURACIN DEBEN SER CAUSADAS COMO

SIGUE: [NIC 37.72]

CONFERENCIANTE: 37
PRDIDAS FUTURAS DE OPERACIN:
NO SE DEBEN RECONOCER PROVISIONES POR LAS PRDIDAS FUTURAS DE

OPERACIN, AN EN UNA RE-ESTRUCTURACIN
PROVISIN POR RE-ESTRUCTURACIN EN LA ADQUISICIN (FUSIN):
CAUSE PROVISIN POR TERMINACIN DE EMPLEADOS, CIERRE DE INSTALACIONES, Y

ELIMINACIN DE LNEAS DE PRODUCTO SOLAMENTE SI SE ANUNCI LA ADQUISICIN Y,
ENTONCES SOLAMENTE SI 3 MESES DESPUS DE LA ADQUISICIN SE ADOPT UN PLAN
FORMAL DETALLADO.
LAS PROVISIONES POR RE-ESTRUCTURACIN DEBEN INCLUIR SOLAMENTE LOS

DESEMBOLSOS DIRECTOS CAUSADOS POR LA RE-ESTRUCTURACIN, NO LOS COSTOS
QUE ESTN ASOCIADOS CON LAS ACTIVIDADES CONTINUAS DE LA EMPRESA. [NIC 37.80]

CONFERENCIANTE: 38
I. PASIVOS Y ACTIVOS CONTINGENTES
1. DEFINICIN DE PASIVOS CONTINGENTES
OBLIGACIONES NO RECONOCIDAS COMO PASIVOS PORQUE SON:
OBLIGACIONES POSIBLES, EN LA MEDIDA EN QUE TODAVA SE TIENE

QUE CONFIRMAR SI LA ENTIDAD TIENE UNA OBLIGACIN PRESENTE
QUE PUEDE SUPONER UNA SALIDA DE RECURSOS
OBLIGACIONES PRESENTES QUE NO CUMPLEN CON LOS CRITERIOS

DE RECONOCIMIENTO DE ESTA NORMA, SEA PORQUE NO ES
PROBABLE QUE PARA SU CANCELACIN SE REQUIERA SALIDA DE
RECURSOS, O PORQUE NO PUEDA HACERSE UNA ESTIMACIN
SUFICIENTEMENTE FIABLE DE LA CUANTA DE LA OBLIGACIN. [NIC
37.13]
LA EMPRESA NO DEBE RECONOCER PASIVOS CONTINGENTES SINO

NICAMENTE REVELARLOS, A MENOS QUE SEA REMOTA LA POSIBILIDAD DE
LA SALIDA DE RECURSOS ECONMICOS. [NIC 37.86]

CONFERENCIANTE: 39
2. DEFINICIN DE ACTIVOS CONTINGENTES
SEGN EL PARGRAFO 49 DE LA NIC 37, UN ACTIVO CONTINGENTE SE DEFINE

COMO UN RECURSO CONTROLADO POR LA ENTIDAD, SURGIDO A RAZ DE
SUCESOS PASADOS DEL QUE SE ESPERA BENEFICIOS ECONMICOS
FUTUROS. SE DEFINE COMO UN ACTIVO QUE NO CUMPLE CON LOS
REQUISITOS PARA CONSIDERARSE ACTIVO Y POR LO TANTO NO SER
REFLEJADO EN EL BALANCE NI EN EL ESTADO DE RESULTADOS.
LOS ACTIVOS CONTINGENTES NO SE DEBEN RECONOCER SINO NICAMENTE

CUANDO SEA PROBABLE LA ENTRADA DE BENEFICIOS ECONMICOS. CUANDO LA
REALIZACIN DEL INGRESO ES VIRTUALMENTE CIERTA, ENTONCES EL ACTIVO
RELACIONADO NO ES UN ACTIVO CONTINGENTE Y SU RECONOCIMIENTO ES
APROPIADO. [NIC 37.31]

CONFERENCIANTE: 40
J. REVELACIONES:
CONCILIACIN PARA CADA CLASE DE PROVISIN: [NIC 37.84]
SALDO DE APERTURA
ADICIONES
USADAS (CANTIDADES CARGADAS CONTRA LA PROVISIN)
LIBERADAS (REVELADAS)
DESVINCULADAS DEL DESCUENTO
SALDO DE CIERRE
NO SE REQUIERE LA CONCILIACIN CON EL AO ANTERIOR. [NIC 37.84]
PARA CADA CLASE DE PROVISIN, UNA BREVE DESCRIPCIN DE: [NIC 37.85]
NATURALEZA
OPORTUNIDAD
INCERTIDUMBRES
SUPUESTOS
REEMBOLSOS

CONFERENCIANTE: 41

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NIC 37 PROVISIONES, ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES

4.RECONOCIMIENTO DE UNA PROVISIN

8.USO DE LAS PROVISIONES

9.ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES