Capacidad

Aspectos de la
Unidades agregadas
planeacin agregada

Costos

Fijar los lmites de

inventarios

Identificar cantidades
subcontratadas
Objetivos
P la n e a c i n a g r e g a d a

Determinar cambios de
la tasa de produccin

Determinar la cantidad
de turnos a trabajar

Distintos horizontes de
tiempo
1. Corto plazo
2. Mediano plazo
Planecin del a
produccin 3. Largo plazo

Hacer coincidir la tasa

de produccin y la tasa
de demanda

Se conocen como
opciones de capacidad

1. Cambiar niveles de
Estrategias de inventario
planeacin agregada 2.Contrataciones y
despido
Estudia la forma de 3. Tiempo extra
equilibrar la oferta y la 4. Subcontratacin
demanda de la 5. Trabajadores de
produccin dentro del tiempo parcial
mediano plazo.
Conclusin

La planeacin agregada es una herramienta de suma importancia para las

decisiones sobre las instalaciones y la programacin. La decisin de la planeacin
agregada establece niveles de produccin generales a mediano plazo, es por ello
que se hace necesario que en la empresa se implemente dichos procesos,
tomando decisiones que se relacionen con el tiempo extra, contrataciones,
despidos, subcontrataciones y niveles de inventario.