Este documento define las herramientas de manufactura esbelta como métodos para eliminar desperdicios y aumentar el valor agregado. Enumera los 7 desperdicios comunes y describe brevemente las herramientas clave como 5S, justo a tiempo, kaizen y control de calidad total.
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Este documento define las herramientas de manufactura esbelta como métodos para eliminar desperdicios y aumentar el valor agregado. Enumera los 7 desperdicios comunes y describe brevemente las herramientas clave como 5S, justo a tiempo, kaizen y control de calidad total.
desperdicios dramáticamente operaciones que no le agregan valor al producto, Definición. • Reduce el inventario y el espacio servicio y a los procesos, aumentando el valor de en el piso de producción cada actividad realizada y eliminando lo que no • Crea sistemas de producción más se requiere robustos. • Desperdicio de movimiento • Desperdicio de Es todo aquel 7 transportación elemento que • Desperdicio de corrección no agrega valor desperdicios • Desperdicio de inventario al producto. . • Desperdicio por espera
Creación y • Clasificar, organizar
mantenimiento de las o arreglar Manufactura 5S áreas de trabajo más • Ordenar esbelta limpias, organizadas y • Limpieza más seguras • Estandarizar • disciplina Herramientas. Consiste en la reducción de Justo a tiempo desperdicio (que no agregan valor) Control de calidad total
Sistema enfocado en la Sistema de producción justo
mejora continua de toda a tiempo Kaisen empresa y sus Mantenimiento productivo componentes, de manera armonica y proactiva. Despliegue de políticas