Anexo XII: Ejemplo de matriz de planificacin de la actividad preventiva

OBJETIVO(S) Enriquecer el trabajo: introducir frmulas grupales de participacin directa delegativa y consultiva para reducir las exposiciones
desfavorables para la salud en influencia, posibilidades de desarrollo, calidad de liderazgo y estima. Se trata de cambiar los mtodos de
trabajo, pasar del ordeno y mando a gestionar de forma participativa y pasar de hacer movimientos a realizar un trabajo de contenido
complejo..

MBITO DE APLICACIN: Puesto de operario de produccin directa.

Fecha Persona(s) Recursos Observaciones

inicio unidad humanos y
Medida preventiva 1 responsable materiales

Medida preventiva planteada por el Grupo de 15 de junio Director de Sala de Algunos ejemplos de lo que se
Trabajo: de 2005 Produccin y reuniones decide en las reuniones
encargados de semanales:
Establecer mecanismos de participacin efectiva de los las secciones de Tiempo
trabajadores en la toma de decisiones relacionadas con produccin semanal de los Se ubica y coloca la
la propia tarea y las de la seccin en la que se trabaja, trabajadores y produccin tal y como
decidieron los trabajadores en
acercando tanto como sea posible la ejecucin al diseo encargado de su da, mejorando as los
de todas las dimensiones del propio trabajo (aumentar la las secciones espacios y la maniobrabilidad:
autogestin en relacin al cmo se trabaja) de produccin En capacidad no hemos
perdido y la mayora trabaja
Medida preventiva concretada en crculo de mejor explica unos de los
trabajadores.
prevencin:
Se va con dos toros y un tren
de 3 comboys, en lugar de 1
Reuniones semanales (los viernes, despus de la tren y un toro, se gana tiempo
reunin de los encargados con el jefe de produccin) y se reduce la angustia de si
para la discusin y acuerdo de la forma de realizacin las dems secciones tendrn
de la produccin semanal (asignacin y orden de tareas, botellas para tirar todo el da,
se decanta mejor.

1
mtodos utilizados). No se establece una cantidad
de botellas diaria, se adapta
la cantidad a las condiciones
del equipo, en funcin de
cuntos trabajadores se
pueden dedicar a la tarea y a
la partida. Ahora se trabaja
ms cmodo y se han
reducido las reclamaciones y
se ha conseguido tener al da
todos lo pedidos.
Fecha Persona(s) Recursos Observaciones
inicio unidad humanos y
Medida preventiva 2 responsable materiales

Medida preventiva planteada por el Grupo de 18 de Director de Puntualmente Ejemplos de propuesta de

Trabajo octubre de Produccin y tiempo de operarios de produccin
2005 encargados de trabajo de aceptadas:
Rotar entre diferentes tareas que implique un las secciones de trabajadores y
enriquecimiento del trabajo (aumentar la complejidad - compra de palets ms bajos,
produccin encargado de que implica tener ms
del trabajo y la variedad) secciones de espacio,
Director de produccin y de
Medida preventiva concretada en crculo de compras responsable y - modificacin de los
prevencin: decantadores para evitar
trabajadores de
Director de problemas de seguridad con
- Participacin puntual en la adquisicin de maquinaria mantenimiento compras y
los cristales de las botellas
y materiales (compras) y modificacin de maquinaria responsable y
cadas,
(mantenimiento) trabajadores de
mantenimiento - adaptacin de vagones que
ya no se usaban en otro
centro para usarlos en una
seccin, a fin de no tener que
depender de otras secciones.

2
SEGUIMIENTO:

En la primera fase de implementacin (6 primeros meses): delegados de prevencin y tcnica de prevencin miembros del grupo de trabajo
de istas21, asisten a reuniones semanales y a las puntuales para gestionar los problemas esperables del inicio: incredulidad, reproches y reticencias
y velar por el cumplimiento de los objetivos de los espacios de participacin.

En 2007: crculos de prevencin con trabajadores protagonistas, encargados y responsable para valorar la efectiva implementacin.

En 2009: re-evaluacin de riesgos psicosociales para comprobar que se han reducido los riesgos con la implementacin de las medidas
preventiva