LICITACIÓN PRIVADA

PROYECTO: PRIORIDADES EN EDUCACIÓN

-PAQUETE 3 ANCASH

EDIFICACIONES PRINCIPALES

LOCAL ESCOLAR N°88037 ANTENOR SÁNCHEZ, CON CÓDIGO ARCC 1586

TERMINOS DE REFERENCIA PARA

SUBCONTRATISTAS

ANCASH – PERÚ
 TERMINOS DE REFERENCIA
PROYECTO: PRIORIDADES EN EDUCACIÓN - PAQUETE 3 ANCASH
OBRA: CASCO ESTRUCTURAL DE LA EDIFICACION PRINCIPAL DEL LOCAL ESCOLAR N°88037 ANTENOR SÁNCHEZ

I. DENOMINACION DE LA CONTRATACION
Casco Estructural de la edificación principal: “Rehabilitación del Local Escolar N ° 88037 Antenor Sánchez,
con código ARCC 1586, en el distrito de Chimbote y Provincia de Santa – Región Ancash” PQT 03 – Ancash

II. EMPRESA QUE CONVOCA

Nombre: Consorcio Besco Besalco
RUC N º 20602444342
Domicilio legal Av. Paseo de la República Nro. 325 Interior 1101 – Distrito de San Isidro
Correo electrónico: licitaciones-cbb@besco.com.pe-

III. ANTECEDENTES
El Gobierno del Perú, por medio del Ministerio de Educación, ha iniciado la ejecución del “Proyecto:
Prioridades en educación – Paquete 3 Ancash” este proyecto tiene como objetivo general, mejorar la calidad
de los servicios de educación en el departamento de Ancash.

A través de la Carta N ° 566-2020-ARCC/GG/OA, El Consorcio Besco Besalco (CBB) (en adelante EL

CONSORCIO) es notificado de la adjudicación del proyecto de diez (10) intervenciones en Instituciones
Educativas en el departamento de Ancash (Paquete 3). En consecuencia, el 14 de enero 2021, el Consorcio
Besco Besalco, firmó el contrato por el proyecto en mención con la AUTORIDAD DE LA RECONSTRUCCIÓN CON
CAMBIOS (ARCC), en marcado en el Contrato NEC 3 Opción F: gestión de Contrato.

En dicho contexto se han formulado los presentes Términos de Referencia para la construcción del casco
estructural de las edificaciones principales del “Local Escolar N°1586 Antenor Sánchez”, el cual se encuentran
agrupado en el paquete 3 Ancash.

IV. BASE LEGAL

Regirán para efectos de esta contratación privada, el Contrato NEC, Opción A.

V. OBJETIVO
El objeto del presente concurso es contratar los servicios de una empresa (en adelante EL SUBCONTRATISTA)
para ejecutar el “Casco Estructural de la Edificación Principal: Local Escolar N ° 88037 Antenor Sánchez”, en
el Distrito de Chimbote - Provincia de Santa - Región Ancash” para el Proyecto Prioridades en Educación -
PAQUETE 3 ANCASH (en adelante, “EL PROYECTO”).

VI. ALCANCE DE LA OBRA

A continuación, se contextualiza espacialmente el proyecto, se definen el plazo de construcción y se acota el
alcance de la obra.

8.1 UBICACIÓN DE LA OBRA

La Institución Educativa N°88037 Antenor Sánchez, se encuentra ubicada en Avenida Buenos Aires Km. 3.5
centro poblado La Unión, distrito de Chimbote, provincia de Santa, Departamento Ancash.

8.2 PLAZO DE EJECUCION DE LA OBRA

El plazo de los trabajos correspondiente al casco estructural es de 126 días calendarios desde la firma del acta
de entrega de sitio. Sin embargo, queda a potestad de EL CONSORCIO disminuir o ampliar el plazo del servicio,
por un plazo similar o diferente, de acuerdo con las necesidades del proyecto.

Cabe resaltar que la ejecución del proyecto sigue un tren de trabajo. Por lo que, al liberar sectores de trabajos
de casco, en paralelo se van a iniciar los trabajos de acabado, asimismo se continuará con los trabajos de
obras exteriores, pero estas partidas forman parte de otros concursos y otro grupo de TDRs.

8.3 ACTIVIDADES GENERALES DEL SUB CONTRATISTA

 EL SUB CONTRATISTA será responsable por el buen desarrollo y el cumplimiento del contrato de obra,
dentro de las atribuciones establecidas en el Proyecto, cumpliendo con las normas de construcción y
reglamentos vigentes, los cuales están referidos a:
✔ Ejecución de obra nueva hasta su recepción sin observaciones.
✔ Entrega física de la obra
✔ Liquidación del contrato de obra.

Sin exclusión de las obligaciones o funciones que corresponden al SUB CONTRATISTA

i. Revisar el Proyecto materia de ejecución, determinando si existe incompatibilidades y formular

oportunamente las recomendaciones, complementaciones y/o modificaciones. En caso de identificar
alguna variación de alcance se reportará y analizará con el CONSORCIO a fin de determinar la necesidad
de incrementar o disminuir el alcance inicial, los mismos que deben ser gestionados oportunamente.
Asimismo, la construcción de la obra debe estar conforme a lo indicado en los alcances de la obra a
construir, especificaciones técnicas y procedimientos, satisfaciendo los estándares de calidad y seguridad
establecidos en los mismos.
ii. Realizar las correcciones requeridas por el cliente durante el periodo de notificación de defectos. El
periodo en mención tiene vigencia de un año, donde el cliente puede reportar las fallas, iniciado a partir
de la conclusión y recepción satisfactoria de la totalidad de las obras, aceptadas por escrito por el director
de Proyecto (sin perjuicio de otras garantías contractuales). Estas obras de corrección deberán realizarse
satisfaciendo los estándares de calidad y seguridad establecidos en los procedimientos y expediente
técnico.
iii. Ejecución de pruebas, de acuerdo con lo indicado en los procedimientos y especificaciones técnicas,
satisfaciendo los estándares de calidad y seguridad.
iv. Obtención del permiso de construcción de obras y realización de los trámites requeridos ante la
municipalidad de Santa, el Colegio de Ingenieros y de Arquitectos y demás instituciones pertinentes, para
construir las obras dentro de los plazos estipulados en el contrato de construcción, cumpliendo con la
normativa nacional aplicable.
v. Ejecutará la obra de acuerdo con el correcto proceso constructivo y cumpliendo el calendario de ejecución
de la obra a través de la programación Gantt, CPM o diagrama de barras con el detalle de cada una de las
actividades desde el inicio hasta la conclusión de la ejecución de la obra.
vi. Ejecutar la obra con un adecuado control físico, administrativo y financiero, efectuando detallada y
oportunamente la medición y valorización de las cantidades de obra ejecutada, mediante la utilización de
programas de computación. Ir progresivamente practicando la preliquidación de la obra, de tal manera de
contar con metrados finales, paralelamente al avance de la obra, los mismos que serán presentados en la
recepción de la obra, firmados por el Gerente de Sitio.
vii. Cumplir con las normas de seguridad y medio ambiente vinculado a la presente obra, así como del
personal involucrado en la misma.
viii. Elaboración y ejecución del programa de Trabajo de Construcción de Obras y de los planes de manejo y
control ambiental, de calidad, de suspensión y contingencia de los servicios, de seguridad ocupacional,
entre otros.
ix. Durante la etapa previa a la obra, y durante su ejecución y recepción, tomará en cuenta para la
conservación ambiental, las medidas ambientales exigidas en el Proyecto, así como las normas vigentes
sobre la materia.
x. Participación en las reuniones y elaborar informes de avances correspondientes, de acuerdo con lo
establecido.
xi. Evidenciar oportunamente cuando surja la necesidad de incrementar o disminuir el alcance inicial.
xii. Entregar los Planos de replanteo de la obra (as-built) o planos de post construcción, estos planos serán
elaborados por el Subcontratista y entregados juntamente con los informes mensuales y actualizados
durante el Periodo de Notificación de Defectos. Asimismo, se adjuntará en la liquidación el dossier de
calidad, que deberá contener como mínimo: el manual de operación y mantenimiento de equipos
aprobados por el cliente de ser el caso, de materiales y pruebas, protocolos de Instalaciones eléctricas,
Instalaciones sanitarias, de instalación de equipos electromecánicos. Garantía de instalación de los
equipos electromecánicos.
xiii. Memoria Descriptiva Valorizada de la Obra ejecutada.
xiv. La documentación indicada en los dos párrafos precedentes deberá ser entregada anexa a la Liquidación
Final de Obra en tres copias y/o según el número de copias indicado por el CONSORCIO.
xv. Cualquier otro indicado en los presentes TdR o en las BdL.
VII. ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DEL SUB CONTRATISTA
4.1 DE LA EJECUCION DE LA OBRA
1.1.1 PREVIAS A LA EJECUCION DE LA OBRA

i. Revisión completa del Expediente Técnico de Obra (compatibilización entre presupuesto, planos y
especificaciones técnicas) y realizar un recorrido de campo a la zona donde se desarrollarán los trabajos,
debiendo compatibilizar entre ambos.
ii. Verificar la libre disponibilidad de los terrenos de las obras lineales y de las no lineales, verificación de
niveles, Bench Mark e identificar obstáculos e interferencias visibles y detectables para la ejecución en
obra, como por ejemplo canales, postes eléctricos y telefónicos, vías asfaltadas y monumentos, debiendo
comunicar al CONSORCIO mediante el correspondiente informe con las recomendaciones u observaciones
que pudieran encontrar sus especialistas.
iii. Participar en el Acto de Entrega de Terreno de la Obra, delimitación del área de trabajo, ubicación de
puntos de control topográfico y suscripción del Acta de Entrega de Terreno.
iv. Verificar la existencia de permisos, autorizaciones y documentación necesaria para el inicio de los
trabajos, en conformidad con las disposiciones legales vigentes.

1.1.2 INICIO DE OBRA

i. La programación de obra en CPM, y el calendario de avance de obra valorizado que presente el Sub
Contratista para efectos de la suscripción del contrato, debe adicionarse lo siguiente:
✔ La programación de obra debe obedecer y reflejar a la campana de Gauss
✔ La programación de obra CPM, debe tener una adecuada secuencia y vinculación con las
partidas predecesoras, así como debe de apreciarse la ruta crítica.
✔ El cronograma y calendario de avance de obra, debe estar vinculado a la programación CPM,
concordantes con el adelanto para materiales y al calendario de desembolsos del CONSORCIO,
realizado con el programa de cómputo MS-PROJECT u otro software.
ii. A los dos (7) días calendario de iniciado el plazo de ejecución de obra, el Sub contratista presentará al
CONSORCIO la actualización de todos los calendarios y programación de obra contractuales (cronograma
de ejecución de obra valorizado, calendario de adquisición de materiales e insumos, de utilización de
maquinaria de haber sido solicitado y programación CPM a la fecha de inicio de obra.
iii. El Contrato establecerá las demás responsabilidades y obligaciones esenciales de EL SUB CONTRATISTA;
las que se complementarán con los aquí listados.
iv. A partir de la fecha de inicio del plazo de ejecución de obra, EL SUB CONTRATISTA efectuará el trazo y
replanteo inicial (parcial o total) de obras del proyecto, oportunidad en que se verificarán los hitos de
control para el trazo y niveles. De presentarse variaciones en el alcance, se analizará con el CONSORCIO a
fin de determinar la necesidad de incrementar o disminuir el alcance inicial; los mismos que deben ser
gestionados oportunamente.

1.1.3 DESARROLLO DE LA OBRA

i. Cumplir con todas las obligaciones laborales y sociales de sus trabajadores, como la inscripción, pagos a,
póliza de seguros y otros, que garanticen el cumplimiento, a continuación, mencionamos los principales
seguros:
✔ SCTR para trabajadores.
✔ Seguro Vida Ley
✔ Seguro social en favor de los trabajadores.
✔ Seguro de responsabilidad extracontractual cruzada y patronal por daños, lesiones a terceros.
✔ Seguro de responsabilidad civil de vehículos y ocupantes.
✔ Seguro de responsabilidad civil de maquinaria línea Amarilla y otros.

ii. Colocar los carteles de la obra en los lugares adecuados, en los que debe indicarse la información básica
del proyecto según cantidad y modelo proporcionado por el CONSORCIO.
iii. Cumplir con las medidas de mitigación de los impactos ambientales durante el período de construcción de
las obras, en cumplimiento del Plan de Manejo.
iv. El SUBCONTRATISTA será responsable durante toda la duración del proyecto de la habilitación de obras
preliminares y provisionales para garantizar la operatividad según el plan de trabajo.
v. Asignar a la obra al personal profesional y técnico idóneo y experimentado ofertado para cada una de las
especialidades que intervienen en la ejecución de la obra de acuerdo con la organización propuesta.
vi. El SUB CONTRATISTA deberá de implementar: Las instalaciones provisionales como; caseta para oficinas,
guardianías, almacenes, talleres, servicios higiénicos, Lavamanos, comedores para su personal obrero,
 vestidores para personal obrero, tanque de agua provisional, vestuarios, etc., debe reunir las condiciones
de salubridad que no interfieran con las obras y que sean retiradas al término de estas, dejando el lugar
limpio y libre de desmonte y desperdicios.
vii. El SUBCONTRATISTA será responsable de sus equipos y maquinarias durante toda la duración del
proyecto, por lo que deberá considerar, de ser necesario, una persona encargada para vigilar y resguardar
sus pertenencias, quedando EL CONSORCIO libre de responsabilidad ante de cualquier evento de perdida,
robo o hurto.
viii. En la oficina del SUB CONTRATISTA, debe ser visible la información que le permita desarrollar
eficientemente su labor, entre otros: cronograma de obra aprobado, cronograma de avance, cronogramas
valorizados y planos de avance de obra por frentes de trabajo.
ix. EL SUB CONTRATISTA, deberá disponer del personal técnico, administrativo y/u obrero calificado o no
calificado, que se asigne a la obra y EL CONSORCIO comprobará que su calificación y número sean
adecuados para asegurar la correcta ejecución de la obra.
x. El postor deberá incluir en su propuesta las cuadrillas necesarias de topografía, con equipos incluidos
(estación total, nivel) para garantizar el correcto desarrollo del proyecto, los equipos a utilizar deberán
entregar certificados de calibración no mayor a seis (06) meses de antigüedad.
xi. Asistir y participar en las reuniones que organice o programe EL CONSORCIO.
xii. EL SUB CONTRATISTA Implementará correcciones a las desviaciones al calendario de avance de obra que
se detecten, comunicando oportunamente estos hechos EL CONSORCIO. Este punto deberá ser
considerado en los informes mensuales de acuerdo con el calendario de Avance de Obra.
xiii. De requerirse la importación de equipos y materiales, acorde con el Calendario de Adquisición de
Materiales, se atenderá con prioridad, además verificar que los materiales y/o equipos sean solicitados
con la debida anticipación a fin de que se encuentren en obra en la oportunidad prevista en el Calendario
de Avance de Obra Contractual, bajo su responsabilidad, señalando que cualquier desfase en las fechas
previstas; no generará ampliación de plazo.
xiv. EL SUB CONTRATISTA debe contar con la maquinaria y el equipo mínimo ofertado en el Procedimiento de
Selección.
xv. EL SUB CONTRATISTA debe contar con un tablero principal tipo pedestal con grado de protección IP65,
con techo inclinado para caída de lluvias y luces indicadoras de funcionamiento.
xvi. EL SUB CONTRATISTA debe contar cuatro tableros de distribución tipo tortuga con grado de protección
IP65 y luces indicadoras de funcionamiento.
xvii. EL SUB CONTRATISTA debe contar con red de alumbrado compuesta por 10 reflectores LED (potencia
mínima 200 W y eficacia luminosa mínima 160 lm/W) instalados en postes de eucaliptos a una altura no
menor a 6 metros sobre el nivel del terreno.
xviii. EL SUB CONTRATISTA debe contar con extensiones eléctricas vulcanizadas, sin empalmes, de 3x4mm2
para circuitos monofásicos y 4x6mm2 para circuitos trifásicos. Los recorridos serán aéreos y se conectarán
mediante enchufes y tomas aéreas Mennekes.
xix. EL SUB CONTRATISTA debe habilitar un comedor para sus empleados e incluirá al personal del CBB, ARCC,
la Supervisión y el personal de vigilancia. El contratista será responsable de su limpieza y de la clasificación
de los residuos para lo cual instalará en el comedor 6 tachos de 120 litros: 3 de color marrón, 1 de color
blanco, 1 de color plomo y 1 de color negro (imagen 9).
xx. EL SUB CONTRATISTA debe habilitar las oficinas para el personal del CBB: Una caseta prefabricada de
madera de 6 m x 6 m, con 3 divisiones, techo de cobertura acanalada de PVC, 5 ventanas con malla
mosquitero y 3 puertas de 0.80 m x 2.00 m con cerradura (imagen 10). El contratista proveerá e instalará
las conexiones eléctricas adosadas con canaleta plástica: 1 tablero de PVC adosado con 3 ITM riel DIN
(principal 2x20 A, iluminación 2x16 A y tomacorrientes 2x16 A), 5 luminarias herméticas 2x32 W IP65, 2
interruptores simples, 1 interruptor triple y 10 tomacorrientes dobles con toma a tierra. Proveerá 3
estantes de metal de 4 niveles 1.96x0.61x1.83 m.
xxi. EL SUB CONTRATISTA deberá cumplir con las recomendaciones y la clasificación de suelos que señala el
Estudio de Suelos y otros que formen parte del Expediente Técnico.
xxii. Presentar oportunamente las solicitudes de ampliación de plazo y otros reclamos emergentes de la
ampliación de plazo, dentro de los términos, requisitos y condiciones, adjuntando un gráfico explicativo
de los eventos, así como la demostración objetiva de que la causal invocada modifica el calendario
contractual.
xxiii. De aprobarse una Ampliación de Plazo, el Sub Contratista deberá presentar el nuevo Calendario de
Avance de Obra Valorizado, y la Programación CPM, modificando las partidas afectadas, elevando dichos
documentos a EL CONSORCIO con un Informe para su aprobación dentro del plazo previsto.
xxiv. Asimismo, debe actualizar y presentar el nuevo Calendario de Adquisición de Materiales o Insumos, en
concordancia con el nuevo Calendario de Avance de Obra Valorizado.
 xxv. De surgir la necesidad de tramitar algún presupuesto adicional, por hechos imprevisibles, fortuitos y/o de
fuerza mayor, es responsabilidad del Sub Contratista sustentar ante EL CONSORCIO las modificaciones que
hubiere.
xxvi. Efectuar todas las pruebas y ensayos de laboratorio exigidos en las Especificaciones técnicas,
procedimientos y otros que requiera EL CONSORCIO. Los equipos de precisión a utilizarse en pruebas y
ensayos de calidad en campo deber contar con sus respectivos certificados de calibración y/o
contrastación vigente, los que serán validados por EL CONSORCIO.
xxvii. Se debe seguir y respetar los lineamientos propuestos en el Plan de intervención mencionados en el Cap.
8. La propuesta deberá ser compatible con el ritmo de ejecución propuesto (variable determinante), el
número de equipos y su rendimiento, el personal y su calificación. Utilizar todos los medios
administrativos, legales y técnicos que permitan que la obra avance al ritmo ofertado, y en caso de
demora, se agregue los recursos necesarios para recuperar el tiempo perdido.
xxviii. Los presupuestos no utilizados por la reducción de obras, no deben ser materia de compensación, para la
generación de mayores costos en otras partidas.
xxix. Habilitación y colocación de acero para elementos estructurales. El postor deberá suministrar mano de
obra, herramientas, los materiales y consumibles. Para esta partida el CBB cederá la negociación
comercial del acero de uno de sus socios estratégicos comerciales.
xxx. El postor deberá considerar en sus costos el uso de andamios normados y certificados, no tipo ordinario,
pasarelas, equipos de protección personal y equipos de protección colectiva de acuerdo con la actividad a
ejecutar.
xxxi. Encofrado y desencofrado de los elementos estructurales. El postor deberá suministrar encofrado de tipo
metálico en más de un 70% de los m2 a encofrar con la finalidad de garantizar calidad y plazo.
xxxii. Vaciado de concreto en elementos estructurales. El postor deberá suministrar mano de obra,
herramientas, los materiales y consumibles. Para esta partida el CBB cederá la negociación comercial del
concreto premezclado de uno de sus socios estratégicos comerciales. En caso de requerir concreto hecho
en obra, el postor deberá presentar con quince días de anticipación los diseños requeridos. A la vez es
responsable de los equipos a utilizar para la fabricación de estos.
xxxiii. De los equipos a emplear en la elaboración de concreto sea mezcladoras de 11p3, vibradora con cabezal
de distinto diámetro, se exigirá un equipo de respaldo adicional al equipo mínimo solicitado mediante
declaración jurada.
xxxiv. Trabajos de albañilería a todo costo: solaqueos, tarrajeos, muros de albañilería, juntas de dilatación y todo
lo referente a los planos y especificaciones técnicas emitidos para construcción.
xxxv. El postor deberá entregar un dossier de calidad y tiene la responsabilidad de entregar un informe de
avance semanal.
xxxvi. El postor deberá entregar un dossier de la gestión SSOMA y tiene la responsabilidad de entregar un
informe de avance semanal.
xxxvii. El postor deberá considerar entre sus costos el cumplimiento de la norma G.050.
xxxviii. El postor deberá incluir en sus costos, los trabajos de señalización, protección colectiva.
xxxix. El CBB facilitará los formatos de control de seguridad en obra.
xl. El postor está obligado a entregar lo siguiente durante la duración del servicio:
✔ Gestión del Last Planner Sistem: Lookahead, Análisis de restricciones, PPC y CNC de forma semanal.
✔ Plan diario de actividades.
✔ Cronograma de adquisiciones y Plan de suministro de materiales semanales.
✔ Reporte semanal de avance, según formato emitido por el CBB. Dicho reporte deberá ser entregado
todos los jueves al medio día de cada semana a la oficina técnica del CBB.
✔ Reporte mensual de avance, según formato emitido por el CBB. Dicho reporte deberá ser entregado
todos los jueves del último día del mes al medio día a la oficina técnica del CBB.
✔ Reporte de boletas de pago de su personal obrero, semanalmente.
✔ Reporte te utilización de equipos y mano de obra.

1.1.4 ABSOLUCIÓN DE CONSULTAS DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA

i. Formular las consultas u observaciones vía licitaciones-cbb@besco.com.pe, teniendo en cuenta los
requisitos, formalidades y plazos que establece el contrato.
ii. Las Consultas u observaciones que se formulen vía licitaciones-cbb@besco.com.pe se encontrarán
debidamente sustentadas con expresa referencia al documento contractual que se observa; de no ser así,
deberá en el mismo día, alcanzar la información y/o la documentación complementaria que permita
atender la mencionada consulta.
1.1.5 INTERVENCIÓN ECONÓMICA DE LA OBRA
i. El CONSORCIO puede, de oficio o a solicitud de parte, intervenir económicamente la obra en caso fortuito,
fuerza mayor o por incumplimiento de las estipulaciones contractuales que a su juicio no permitan la
terminación de los trabajos.
ii. La intervención económica de la obra es una medida que se adopta por consideraciones de orden técnico
y económico con la finalidad de culminar la ejecución de los trabajos, sin llegar a resolver el contrato.
iii. La intervención económica no deja a EL SUB CONTRATISTA al margen de su participación contractual, y
sus obligaciones correspondientes, perdiendo el derecho al reconocimiento de mayores gastos generales,
indemnización o cualquier otro reclamo, cuando la intervención sea consecuencia del incumplimiento de
EL SUB CONTRATISTA.
iv. Si EL SUB CONTRATISTA rechaza la intervención económica, el contrato es resuelto por incumplimiento.

1.1.6 CONTROL DE CALIDAD

i. El subcontratista deberá proveer de una cuadrilla de personal para el levantamiento de las no
conformidades por trabajos mal ejecutados como desplome, cangrejeras etc., se entiende que es su
responsabilidad es entregar superficies limpias sin restos de clavos, alambres o madera. La tolerancia
máxima permitida, en caso de desplomes, es de 5 mm a una altura de 3.00m; 1 cm a 6.00 m y 1.5 cm a 12
m.
ii. El subcontratista deberá proveer de una cuadrilla de personal para el levantamiento de las no
conformidades en el tarrajeo por trabajos mal ejecutados como desplome, rebaba, paño quemado, entre
otros, se entiende que es su responsabilidad es entregar superficies limpias sin rebaba. La tolerancia
máxima permitida, en caso de desplomes en acabado, es de 2 mm a una altura de 3.00m; 4 mm a 6.00 m y
6 mm a 12 m.
iii. El porcentaje de desperdicio de concreto proyectado para la obra será de 5%, cualquier exceso será al
costo del subcontratista.
iv. El porcentaje de desperdicio de acero proyectado para la obra será de 5%, cualquier exceso será al costo
del subcontratista.
v. Considerar curado químico en elementos verticales, se deberá entregar la ficha técnica y certificado de
calidad del producto antes de su aplicación. Se podrá utilizar mantas húmedas y agua para elementos
horizontales.
vi. En caso hubiera cangrejeras, se deberá respetar el procedimiento de reparaciones DEL CONSORCIO el cual
evalúa si aplica a una reparación o demolición del elemento.
vii. Para el caso de morteros de reparación se deberá presentar la ficha técnica del producto.
viii. En el caso de las partidas de acero, se entregará la modulación correspondiente.
ix. De usarse algún aditivo para evitar la corrosión de acero deberá entregar la ficha técnica y certificado de
calidad.
x. Se deberá entregar la modulación de encofrado la cual será validada y aprobada por el área de Calidad,
Producción y Oficina Técnica. Asimismo, es imprescindible el uso de aditivo desmoldante.
xi. Todo elemento encofrado deberá ser verificado por el área de calidad antes, durante y después del
vaciado.
xii. Relación de equipos de trabajo (máquina, aparato, instrumento, instalación, medio auxiliar, etc.) con sus
respectivos certificados de operatividad, calibración y/o calidad de ser el caso.
xiii. Los Certificados de calidad y protocolos aprobados serán condición indispensable para la aprobación de
las valorizaciones y deberán ser presentados al área de calidad.
xiv. El subcontratista debe emplear materiales que cumplan con especificaciones técnicas del expediente
técnico y las normativas vigentes en el caso que no cumplan EL CONSORCIO retirará dicho material y
reemplazarlo por otro que cumpla con las especificaciones técnicas, siendo dicho reemplazo sin costo
alguno para EL CONSORCIO.
xv. Cumplir en forma continua la ejecución de las obras y ceñirse que se ajusten a los diseños, trazos y
elevaciones establecidas, rechazando y ordenando que se rehagan los trabajos defectuosos o los que no
se ciñan a los planos dentro de las tolerancias establecidas en las Especificaciones Técnicas.
xvi. Realizar las pruebas de Control de calidad de los materiales y equipos (o presentar la certificación de ser el
caso) a ser utilizados en obra. Se deberá adjuntar los protocolos de pruebas correspondientes.
xvii. Los requerimientos para el dossier de calidad del subcontratista se listan a continuación:
✔ Certificados de Operatividad de la Maquinaria empleada.
✔ Checklist de Equipos, Formato N° 01 Lista de Control (Check List)
✔ Procedimientos de trabajo
✔ Informe de ejecución del servicio.
 ✔ Protocolos de Calidad
✔ Ficha técnica (de ser el caso)
xviii. Ejecución de las pruebas que sean necesarias realizar durante el desarrollo de la obra, tales como: la
calidad de los materiales, resistencia de concreto, pruebas hidráulicas (protocolos), entre otros, así como
la toma de muestras para los ensayos de laboratorio, interpretando sus resultados y dando su
conformidad o rechazo de las mismas, cuyos resultados se deberán presentar en el Informe mensual.
xix. Utilizar materiales de calidad en la obra (cumplimiento de las Especificaciones Técnicas) como cemento,
agregados, los aceros estructurales y de los concretos, en tal sentido los resultados finales del control
deben estar dentro de los parámetros exigidos.
xx. Los procedimientos constructivos empleados deben ser los más adecuados para tener una obra que
cumpla con la seguridad y Especificaciones Técnicas aprobadas, de manera que no afecte los alcances del
Contrato.
xxi. Cumplir con la ejecución de la obra por medio de la Programación, para lo cual presentarán el Calendario
de avance Gantt de seguimiento, hoja de recursos y el uso de tareas. Estos informes serán semanales y
mensuales de acuerdo con el calendario de Avance de Obra. Estos informes serán presentados de manera
virtual al coordinador de obra.
xxii. Programar las pruebas de funcionamiento de las instalaciones complementarias. Los equipos y sistemas
instalados, con la debida anticipación a la Recepción de la Obra. MATERIALES Y EQUIPOS
xxiii. Presentar los documentos que sustenten la culminación de cada componente y/o sector de obra, una vez
se haya valorizado el mismo, sin esperar la culminación de la Obra, para su revisión, verificación y
aprobación mediante informe correspondiente. Al finalizar la obra se entregará toda la documentación
que formará parte de la Recepción de Obra.

1.1.7 SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE

i. LOS POSTORES deberán considerar los responsables de seguridad en base a lo indicado en el Anexo 06
Ningún trabajo se realizará sin previa aprobación de:
✔ Procedimientos de trabajo.
✔ Matriz IPER (Matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos).
✔ Plan para la vigilancia, prevención y control de COVID-19
✔ Plan de seguridad
✔ Plan ante emergencias
ii. Los requisitos para ingreso de personal por cada área del proyecto se detallan en el Formato N ° 01 Lista
de Control (Check List) Para Subcontratistas y Proveedores Externos.
iii. La historia clínica y el certificado de Aptitud debe de ser enviado con copia al Correo de
saludocupacional@besco.com.pe y scabrera@besco.com.pe para su validación. (horario de validación de
8 - 10 a.m)
iv. Sobre los estándares a utilizar con respecto a seguridad y medio ambiente, cabe indicar que todo el tema
de las herramientas y equipos de protección deben ser de marcas homologados. Las herramientas y
equipos que serán requeridos por EL CONSORCIO para la correcta ejecución de los trabajos deben tener:
v. Certificados de los equipos y herramientas si fuesen necesarios
vi. EPP completo (uniformes, guantes, zapatos de seguridad, mascarillas KN95, lentes de protección) y
cualquier otro especifico, dependiendo del trabajo a realizar.
vii. Toda herramienta y equipo menor que será destinado al proyecto pasará por una inspección de calidad.
Del mismo modo todos los equipos mayores deben contar con los certificados de operatividad,
certificados de calibración. Los operadores de los equipos mayores deben contar con el certificado de
operatividad y dichos certificados debe ser avalado por una institución que brinde el respaldo de este.
viii. Relación de herramientas manuales y de poder que se utilizarán en la obra (con su ficha técnica y check
list de la misma, Formato N° 01).
ix. Los materiales para utilizar en obra deberán tener su ficha de seguridad.

1.1.8 MATERIALES Y EQUIPOS

i. Los materiales y los equipos que proveerá el Sub contratista, los cuales formarán parte integrante de la
obra, no deben tener características inferiores a las indicadas en las Especificaciones Técnicas y deben
contar con los protocolos/certificados de conformidad respectivos, de acuerdo con lo establecido en los
diversos documentos que forman parte del Contrato.
ii. Presentar oportunamente a EL CONSORCIO las solicitudes de Adquisición de Equipos, Materiales y otros
para su aprobación y trámite de pago en cumplimiento al Calendario de Adquisición de materiales.
 iii. Todos los materiales y equipos nacionales y/o importados serán solicitados con la debida anticipación a
fin de que se encuentren en obra en la oportunidad prevista en el Calendario de Avance de Obra
Contractual.

1.1.9 DE LA RECEPCIÓN DE LA OBRA

i. Se efectuarán recepciones parciales por la naturaleza de la intervención; esta recepción parcial se hará de
la siguiente manera:

A la culminación total de la obra y su recepción sin observaciones.

La Recepción de la obra se efectuará de acuerdo con los plazos, procedimientos, requisitos y formalidades
establecidas en el Contrato en caso contrario, se le aplican las penalidades correspondientes.

ii. Respecto del plazo para la subsanación de observaciones referidas a recepciones parciales, este no podrá
ser mayor a un décimo (1/10) del plazo previsto para la ejecución de la referida recepción de obra parcial.

Asimismo, se deberá tener en cuenta lo siguiente:

Revisión y aprobación preliminar de los planos de replanteo, memoria descriptiva, metrados post-
construcción y relación de equipamiento instalado. Estos documentos deberán estar suscritos por el Sub
Contratista y EL CONSORCIO, debiendo remitirse inicialmente 03 juegos a EL CONSORCIO antes del
proceso de Recepción. Si EL CONSORCIO detecta observaciones en estos documentos, se exigirá a el Sub
Contratista que efectúe las correcciones antes de la firma de Acta de Recepción, debiendo presentar 03
juegos firmados por el Sub Contratista y EL CONSORCIO.

7.2. RESPONSABILIDADES Y OBLIGACIONES DEL SUB CONTRATISTA

i. Ejecutar la obra y prestar los servicios contratados de conformidad con lo exigido en el Expediente
Técnico, normatividad técnica y reglamentaria vigente, aplicable a los objetos del contrato.
ii. Visitar la localidad, el terreno y/o inmueble que será materia de aplicación del contrato.
iii. Efectuar la inspección, evaluaciones y diagnósticos que se requieran en campo.
iv. Garantizar la participación del personal profesional mínimo que se exige en el presente documento, así
como de los servicios, equipos y personal técnico y auxiliar que garanticen la buena y oportuna ejecución
de la obra.
v. Es de su exclusiva responsabilidad, cumplir con los plazos programados para la obra comprendida en el
contrato.
vi. Asumir la responsabilidad, total y exclusiva, por la calidad de la ejecución de la obra, para lo cual
mantendrá coordinación permanente con EL CONSORCIO sobre los trabajos que ejecute su personal.
vii. EL SUB CONTRATISTA será legalmente responsable, en el campo administrativo, civil y penal; por los
resultados que obtenga y por la alternativa que recomiende viabilizar como producto de la obra según el
expediente técnico.
viii. EL SUB CONTRATISTA brindará las máximas facilidades para el cumplimiento de sus funciones a los
Coordinadores que designará EL CONSORCIO.
ix. Entregar los Planos de replanteo de la obra o planos de post construcción, manual de mantenimiento y
uso de operación de equipos, certificado calidad de materiales y pruebas y/o protocolos de instalaciones
eléctricas, sanitarias, de instalación de equipos electromecánicos. Garantía de instalación de los equipos
electromecánicos.
x. EL SUB CONTRATISTA está obligado a subsanar las observaciones planteadas por EL CONSORCIO.
xi. De ser requerido EL SUB CONTRATISTA y/o los miembros de su Personal Especialista y/o Personal de
Apoyo profesional, para cualquier aclaración o corrección, no podrán negar su concurrencia y absolución.
xii. EL SUB CONTRATISTA debe consignar una dirección de correo electrónico, donde se le notificará las
coordinaciones, programación de reuniones y actos relativos a la ejecución de la consultoría. EL SUB
CONTRATISTA es responsable de mantener su cuenta de correo electrónico activa y de verificar la
recepción de los mensajes diariamente; no siendo necesario el acuse de recibo.
xiii. Los equipos nuevos deberán ser instalados a conformidad de las especificaciones técnicas según el
expediente técnico aprobado.
xiv. EL SUB CONTRATISTA, será el único responsable por un adecuado planeamiento, programación
y resultado de la ejecución de la obra, y, en general, de la calidad de los servicios que preste y de la
idoneidad del personal a su cargo, así como el logro oportuno de las metas y adopción de las previsiones
necesarias para el fiel cumplimiento del Contrato.
7.3. DOCUMENTACIÓN Y CONTENIDO DE LA INFORMACIÓN QUE DEBERÁ PRESENTAR EL SUB CONTRATISTA
DURANTE LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS

1.3.1 VALORIZACIONES DE OBRA

Las valorizaciones son la cuantificación económica de un avance físico en la ejecución de la obra, realizada
en un período determinado, tienen el carácter de pagos a cuenta y serán elaboradas quincenalmente.

Se deberá adjuntar los siguientes documentos, por cada institución educativa a intervenir:

✔ Valorización
✔ Informe Técnico de Obra
✔ Planilla y/o detalle de metrados
✔ Conformidad de las áreas según Hoja de Ruta de valorización.
✔ Boletas de pagos con sus formalidades (régimen construcción civil)
✔ La planilla electrónica, de la Planilla Mensual de Pago (PLAME)
✔ Las constancias de alta de cada trabajador con la firma de recepción del
✔ Trabajador – Registro (Registro de información laboral de los empleadores,
✔ trabajadores, personal en formación-modalidad formativa laboral, personal de
✔ terceros).
✔ Comprobante de pago original
✔ Copia de la Orden de Servicio
✔ Copia del Contrato

Deberán ser visados oportunamente por el Gerente de sitio del CBB y el gestor de obra de la ARCC.

1.3.2 CONDICIONAMIENTO PARA EL PAGO DE VALORIZACION

El subcontratista está obligado a presentar junto a su valorización, cada una de las “Boletas de Pago”,
debidamente suscritas por sus trabajadores sustentando el pago efectuado a éstos, con las que acredite
el cumplimiento de sus obligaciones laborales y previsionales, como es el pago de los sueldos, salarios y
demás beneficios sociales y previsionales (pensiones, SCTR) que de acuerdo a la legislación laboral
vigente le corresponden a cada uno de sus trabajadores que intervienen en la ejecución de las
prestaciones del presente Contrato del Servicio a cargo del subcontratista, con los siguientes
documentos:
✔ Copia de la Planilla (Planilla Electrónica) de Remuneraciones de los Trabajadores, que acredite el
cumplimiento de las obligaciones contractuales respecto al pago de sus sueldos y demás beneficios
sociales y previsionales de su personal a cargo del servicio.
✔ Copia del cargo de las Boletas de Pago, que acredite el pago efectuado a cada uno de su personal
contratado para la ejecución de los trabajos del servicio, con indicación expresa del pago por
concepto de sueldo o salario y demás beneficios y contribuciones sociales que señala la legislación
laboral vigente.
✔ Las constancias de pago por concepto de aportaciones a ESSALUD, SPP o el Sistema Nacional de
Pensiones, CTS y Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo (SCTR) u otra obligación que exista o
se cree, del personal que presta el servicio a la subcontratista.
✔ Copia de la CONSTANCIA del depósito bancario, mensual, realizado ante una Entidad Financiera bajo
la normativa de la Superintendencia de Banca y Seguros; con cuyo documento el subcontratista
deberá acreditar el cumplimiento de sus obligaciones contractuales, respecto al pago por concepto
de sueldo o salario y de los beneficios sociales y previsionales de sus trabajadores que realizan el
Servicio contratado.

Nota: En caso de que el subcontratista no cumpla con adjuntar a su valorización la documentación antes
indicada, la valorización será devuelta; y el plazo para la aprobación de esta, por la dependencia
administradora del Contrato, empezará a contabilizarse a partir de la fecha de subsanación de las
observaciones formuladas y su correcta presentación en Trámite Documentario de EL CONSORCIO
El cumplimiento de obligaciones laborales y previsionales, en forma mensual que tiene el subcontratista
con sus trabajadores, no está supeditado a ninguna condición.

1.3.3 PAGO DE VALORIZACION

 i. El pago de la valorización será a quince (15) días calendarios de acuerdo con el avance del servicio, a partir
de la fecha de recepción de la factura de EL PRESTADOR en EL PROYECTO, la cual deberá contar con la
aprobación por parte de EL CONSORCIO.
ii. Las facturas serán a nombre el Consorcio Besco Besalco, con RUC 20602444342 y domicilio legal en Av.
Paseo de la República 3245, San Isidro.
iii. La documentación para la facturación deberá ser enviada en digital y la documentación en físico debe ser
entregada en nuestra oficina principal ubicada en Mariscal Luzuriga C11 frente a la Plaza Mayor de Nuevo
Chimbote en un horario de 8:00 am a 5:00 pm.
iv. Las facturas serán recibidas solamente si se acompaña de los siguientes documentos:
✔ Contrato firmado y/o OS firmado en el sistema Oracle. Ambos o uno de los documentos deben estar
firmados por EL SUB CONTRATISTA y EL CONSORCIO.
✔ Valorización firmada por EL SUB CONTRATISTA y EL CONSORCIO.
✔ La valorización será a quince (15) días calendarios de acuerdo con el avance del servicio, a partir de la
fecha de recepción de la factura, la cual deberá contar con la aprobación por parte de EL
CONSORCIO.
✔ Informe de los trabajos al culminar el servicio
✔ Los documentos solicitados en el contrato como requisitos para la valorización.
✔ Se presentará una única valorización junto a su factura al término del servicio.

.
1.3.4 LIQUIDACIÓN DEL CONTRATO DE OBRA
La liquidación del contrato será formulada por el Sub contratista y presentada por este a EL CONSORCIO,
después de haberse recepcionado la obra sin observaciones. En la Liquidación del Contrato se recalcularán
y se reconocerán:
✔ Las valorizaciones pendientes de pago, de ser el caso.
✔ Los reintegros por reajuste de los pagos a cuenta y de las valorizaciones. Los intereses
moratorios.
✔ Los saldos de valorización pendientes de pago.
✔ Los saldos de amortización.
✔ Los saldos pendientes de retención.
✔ Las penalidades que se hayan aplicado.

1.3.5 INCREMENTO Y/O REDUCCION DE TRABAJOS POR CAMBIO DE ALCANCE

i. EL SUB CONTRATISTA informará a EL CONSORCIO de manera oportuna, en caso de identificar alguna
variación de alcance, a fin de que el CONSORCIO, determinen la necesidad de incrementar o disminuir el
alcance inicial.
ii. Las prestaciones de incremento o reducción de alcance sólo serán procedentes por orden escrita de EL
CONSORCIO, y estarán referidas, necesariamente al fin y objeto del contrato.
iii. EL SUB CONTRATISTA sólo podrá iniciar la prestación de incremento de alcance luego de recibir la orden
escrita. No se reconocerá ninguna prestación adicional a cargo de EL SUB CONTRATISTA, si éste no cuenta
previamente con la correspondiente autorización para su ejecución.
iv. EL SUB CONTRATISTA reconocerá y aceptará la potestad de EL CONSORCIO para reducir la prestación
contratada, o para disponer su paralización definitiva, de acuerdo con sus necesidades, disponibilidad
financiera, caso fortuito o fuerza mayor, debidamente justificadas; sin que esta acción lo obligue al pago
de indemnizaciones, lucro cesante o intereses a favor de EL SUB CONTRATISTA.
v. El informe del SUB CONTRATISTA sobre las prestaciones de incremento de alcance debe contener como
mínimo lo siguiente:
✔ Datos Generales de la obra
✔ Antecedentes
✔ Análisis
✔ Conclusiones
✔ Recomendaciones
✔ Anexos

1.3.6 AMPLIACION O REDUCCION DE PLAZO DE OBRA POR CAMBIO DE ALCANCE

El Informe de análisis a efectuar por el Sub Contratista para la ampliación y/o reducción de plazo por
cambio de alcance, debe contener como mínimo:
✔ Datos Generales de la obra
 ✔ Antecedentes
✔ Análisis
✔ Conclusiones
✔ Recomendaciones
✔ Anexos

2.4 DESCRIPCION ADICIONAL PARA LA EJECUCIÓN DE LA OBRA

1.4.1 PERMANENCIA DEL PERSONAL DEL SUB CONTRATISTA EN OBRA

Es obligatoria la permanencia en obra de todo el personal del contratista como mínimo en los tiempos
considerados en su propuesta técnica. Toda ausencia del personal no comunicada o no autorizada por el
CONSORCIO será materia de aplicación de la penalidad correspondiente.

1.4.2 PLAN DE TRABAJO

Dentro de los primeros 7 días calendarios posterior al inicio de obra, el Sub Contratista presentará al
CONSORCIO el plan de trabajo por semana, dicho plan puede ir cambiando según el avance de la obra,
esto permitirá tener un control semanal y así poder proveer futuros atrasos.

1.4.3 SISTEMA DE CONTRATACION

La propuesta debe ser presentada A SUMA ALZADA para efectos de esta contratación privada, por
tratarse de un sistema de contratación NEC 3, opción A. Por lo tanto, el precio a pagar por los ítems
incluidos en la Suma Alzada será como máximo el valor indicado como precio total, aun cuando la
cantidad (Metrados) de obra que realmente se ejecute sea mayor.

Asimismo, al ser este un proyecto fast track el monto a ofertar deberá estar en función a los planos
contenidos en el anexo 02. Posterior a la adjudicación si se generara algún cambio o modificación en el
alcance se podrán revisar los metrados mas no los precios unitarios.

EL SUB CONTRATISTA podrá considerar solamente las modificaciones positivas o negativas que pudiesen
producirse como consecuencia de cambios en el alcance del trabajo (aumento o disminución de la
cantidad del trabajo, resultado de cambios al alcance solicitados por EL CLIENTE, es decir solo se tomaran
los deltas de las modificaciones y eso se afectará positiva o negativamente según corresponda.

1.4.4 SEGURO CAR Y SCTR

i. Seguro CAR (Construction All Risck).
Es obligación del Sub contratista contar con el seguro CAR, para la ejecución de la obra contratada, cuya
póliza debe estar vigente desde el inicio de la obra hasta la conformidad de la recepción de la obra. El
seguro debe acreditarse ante el CONSORCIO, quien verificara que se encuentren vigentes durante todo el
plazo indicado en el párrafo anterior. No serán riesgos del contratista los siguientes:
- Los riesgos de fenómenos naturales extraordinarios, guerras, invasiones y otros.
- Las circunstancias que se deban exclusivamente al diseño de las obras que hayan sido
advertidas por el Sub contratista al CONSORCIO, mediante comunicación escrita, de manera
previa al inicio de la ejecución de la partida señalada.

ii. SCTR (Seguro complementario de trabajo de Riesgo).

Este seguro obligatorio para las empresas con actividades económicas de alto riesgo (como es el caso de
las obras civiles). Es obligatorio del Sub contratista que todos los trabajadores, sin excepción, que
participen en la ejecución de la obra cuenten con el seguro vigente desde el inicio de la participación del
trabajador hasta su retiro de la obra. Deben ser acreditadas ante el CONSORCIO, quien verificara que se
encuentren vigentes desde el inicio y durante la ejecución de la obra.

1.4.5 PREVENCION Y CONTROL DE COVID -19

Sin perjuicio del cumplimiento de las disposiciones contenidas en la Resolución Ministerial N° 087-2020-
VIVIENDA y la Resolución Ministerial N° 448-2020-MINSA y sus modificatorias, así como normativa otra
conexa que los entes competentes emitan al respecto, el contratista deberá cumplir con las siguientes
obligaciones:
 ✔ En caso el contratista sea una persona jurídica, deberá presentar la constancia de registro en
SICOVID-19 del Plan para la Vigilancia, prevención y control de COVID -19 en el trabajo, en el sistema
integrado para COVID-19 (SICOVID-19) del Ministerio de Salud, de acuerdo con el Decreto Supremo
n° 080-2020-PCM, modificados por los Decretos Supremo N° 101-2020-PCM, 103-2020- PCM y 117-
2020-PCM, de su persona jurídica, que será presentado para el perfeccionamiento del contrato.
✔ En la oportunidad que el contratista realice las PRUEBAS RAPIDAS COVID-19 al personal de la obra,
deberá presentar dicho resultado al CONSORCIO dentro de los tres días calendarios de realizadas.

1.4.6 TEMAS SOCIALES

La empresa subcontratista se hará responsable de los perjuicios económicos de la perdida de horas
hombres derivadas de los siguientes hechos:
✔ Conflictos sociales internos y externos ocasionados por incumplimiento en los derechos y beneficios
laborales en obra.
✔ Conflictos sociales entre organizaciones sindicales dentro de obra.
✔ Protestas externas por el no cumplimiento de acuerdos derivados de las afectaciones que pudiesen
ocasionar en el proceso constructivo en viviendas colindantes o infraestructura pública.
✔ Acuerdos establecidos con organizaciones externas fuera del marco de compromisos sociales
existentes en el proyecto.
✔ Protestas externas por incumplimiento de pagos a proveedores locales.

1.4.7 SOBRE SINDICATO

El CBB ha celebrado un acuerdo laboral con el sindicato zonal en el cual la contratista recibirá el 100% de
la fuerza laboral del peonaje, considerando todos los beneficios de construcción civil.

1.4.8 SUSTITUCIÓN DEL PERSONAL

Durante la ejecución contractual, excepcionalmente y de manera justificada (caso fortuito y/o fuerza
mayor) el contratista puede solicitar a la entidad le autorice la sustitución del profesional propuesto, en
cuyo caso el reemplazante debe reunir como mínimo la misma experiencia en tiempo.

1.4.9 DAÑOS A TERCEROS

Constituye obligación de la empresa que ejecuta el asumir los costos de reparación de los daños que
ocasionen a las redes eléctricas, agua, desagüe, teléfonos, viviendas colindantes y demás terceros.

La negativa de reparación será causal de rescindir contrato.

1.4.10 PENALIDADES
El Consorcio Besco Besalco puede establecer penalidades, siempre y cuando sean objetivas, razonables,
congruentes y proporcionales con el objeto de la contratación. Para estos efectos, se deben incluir en la
presente TdR los supuestos de aplicación de penalidad, la forma de cálculo de la penalidad para cada
supuesto y el procedimiento mediante el cual se verifica el supuesto a penalizar.

En tal sentido, Consorcio Besco Besalco ha considerado la aplicación de penalidades inherente al proceso
contratado, según el cuadro siguiente.

N° SUPUESTO DE APLICACIÓN DE PENALIDAD FORMA DE CÁLCULO PROCEDIMIENTO

Comunicación por
escrito por la primera
Por ausencia del residente de obra y/o asistente de Según informe del
1 vez
residente*(ofertado) Gerente de Sitio
0.2 UIT Por la segunda
vez

En caso se solicite cambio de profesional propuesto Según informe del

2 1 UIT Por cada vez
injustificado* Gerente de Sitio

Por cada día de ausencia del personal especialistas 0.1 UIT Por cada día de Según informe del
4
en obra* ausencia Gerente de Sitio
 Cuando el SUBCONTRATISTA no cuenta con los 0.5 UIT Por cada día de Según informe del
5
dispositivos de seguridad en la obra. incumplimiento Gerente de Sitio

Cuando el SUBCONTRATISTA no cumpla con dotar a 0.5 UIT Por cada día de Según informe del
6
su personal de los elementos de seguridad. incumplimiento Gerente de Sitio

Cuando el SUBCONTRATISTA ingrese materiales a la 2 UIT Por cada hecho Según informe del
7
obra sin autorización del Gerente de Sitio ocurrido Gerente de Sitio

Cuando el SUBCONTRATISTA no presente los equipos 0.5 UIT Por cada día de Según informe del
8
declarados en su oferta presentada. incumplimiento Gerente de Sitio

En caso los seguros a cargo del contratista no se 0.5 UIT Por cada día de Según informe del
9
encuentren vigentes. incumplimiento Gerente de Sitio

Cuando el SUBCONTRATISTA incumpla los pagos

Según informe del
10 (salarios, jornales, beneficios sociales, etc) a su 1 UIT Por cada incidencia
Gerente de Sitio
personal técnico y obrero.

Cuando el SUBCONTRATISTA no presente:

- Programación de ejecución de obra actualizada a la 1/4000 del monto del
Según informe del
11 fecha de inicio de obra en físico y en digital en el contrato. Por cada día
Gerente de Sitio
programa MS-Project o similar, en un plazo no mayor de incumplimiento
a siete (07) días contados a partir del inicio de Obra.

Cuando el SUBCONTRATISTA no inicia la

implementación de medidas correctivas por
ocurrencias relacionadas a la seguridad, medio 0.2 UIT Por cada día de Según informe del
13
ambiente y correcciones constructivas. (hasta 2 días incumplimiento Gerente de Sitio
calendario, luego de notificada la ocurrencia por
parte del CONSORCIO).

Cuando el SUBCONTRATISTA o su personal no

permitan, o impiden u obstaculizan la labor de los
Profesionales del CONSORCIO o del CLIENTE (ARCC) 0.2 UIT Por cada hecho Según informe del
15
para el desarrollo del contrato de Obra, tales como ocurrido Gerente de Sitio
visita y/o reuniones y/o remisión de documentación
e Información.

Cuando el SUBCONTRATISTA no cumpla con

1 UIT Por cada hecho Según informe del
16 presentar los resultados dentro de los tres (3) días
ocurrido Gerente de Sitio
calendarios de realizadas las PRUEBAS COVID-19.

PROCEDIMIENTO PARA LA APLICACIÓN DE LAS OTRAS PENALIDADES

´01 Verificado el supuesto de penalidad, se correrá

Requerimiento
. traslado al ejecutor.

´02 En el plazo de (02) días calendario el Proveedor

Absolución
. presentará su descargo.

´03 En el plazo de (02) días calendario Según informe

Informe
. del Gerente de Sitio emitirá su informe.

En el plazo de (03) días calendario El Consorcio

´04
Decisión Besco Besalco notificará la aplicación o no de la
.
penalidad.

´05 El cobro de la penalidad será automático vía

Retención
. deducción del monto respectivo en el pago.
VIII. PLAN DE INTERVENCION

6.1 GENERALIDADES

El proyecto consiste en la Ejecución de 10 Pabellones, 7 de un piso y 3 de dos pisos incluye el revestimiento

como tarrajeos y/o solaqueado y acabados hasta pintura final. Asimismo, áreas destinadas como zonas de
juegos techadas, veredas, losas deportivas, patios de formación, el cerco perimétrico, estacionamiento de
bicicletas y tres pórticos de ingreso.

El tiempo de ejecución será de 126 días calendarios iniciando el próximo 14 de julio y culminando el 16 de
noviembre. En caso de cambiar la fecha de inicio el tiempo para la entrega no varía; por ello se reitera indicar
dentro del plan de trabajo el uso de diferentes frentes y dobles turnos de ser necesarios.

La ruta crítica de la obra pasa por la ejecución de las edificaciones con mayor alcance y complejidad como es el
Pabellón N° 03 de un solo nivel.

Imagen N° 01 PRIMER NIVEL

Así mismo, el proyecto contempla la construcción de 3 pabellones de 02 niveles, estos serán ocupados por
aulas de primaria en 02 pabellones y en 01 pabellón será para alumnos de secundaria, la distribución de
pabellones de 02 niveles se dará de la siguiente manera:

- Pabellón 01: primaria 02 niveles

- Pabellón 02: primaria 02 niveles
- Pabellón 06: secundaria 02 niveles
8.3 FRENTES DE TRABAJO
 Imagen N° 02: Pabellones y su Sectorización

La Distribución de la Propuesta se divide en CINCO (05) FRENTES siendo tres frentes principales FRENTE 1,
FRENTE 2, FRENTE 3. FRENTE 4 es veredas, cuentas y demás, un FRENTE 5 para cerco perimétrico y
pórticos de ingreso, esto se divide de la siguiente manera:

FRENTE 1: está conformado por 02 Pabellones de Secundaria.

Pabellón Secundaria -PAB 06 P1 (Nivel 01)

 Depósito de educación física
 Almacén de música y arte
 01 aula
 01 SS. HH Varones
 01 SS. HH Mujeres

Pabellón Secundaria -PAB 06 P2 (Nivel 02)

 03 aulas

Pabellón Secundaria -PAB 07 P1 (Nivel 01)

 03 aulas
 01 SS. HH Docentes

FRENTE 2: está conformado por 02 Pabellones de Primaria, 01 Pabellón de Biblioteca y 01 Pabellón de

Comedor.
Pabellón Primaria 1 -PAB 01 P1 (Nivel 01)
 01 deposito
 01 almacén
 01 laboratorio
 01 SS. HH Varones
  01 SS. HH Mujeres
 01 SS. HH Docentes

Pabellón Primaria 1 -PAB 01 P2 (Nivel 02)

 03 aulas

Pabellón Primaria 2 -PAB 02 P1 (Nivel 01)

 03 aulas

Pabellón Primaria 2 -PAB 02 P2 (Nivel 02)

 03 aulas

Biblioteca -PAB 03 P1 (Nivel 01)

 01 biblioteca
 02 salas AIP
 02 cuartos de carga
 02 almacenes

Comedor -PAB 04 P1 (Nivel 01)

 01 sum comedor
 02 deposito
 01 cocina
 01 almacén de cocinas

Dirección -PAB 05 P1 (Nivel 01)

 01 tutoría
 01 archivo
 01 SS. HH Varones
 01 SS. HH Mujeres
 01 SS. HH Docentes
 01 secretaria
 01 sala de espera
 02 oficinas de sub dirección
 01 oficina director
 01 sala de reuniones
 01 modulo docentes

FRENTE 3: está conformado por 03 Pabellones de Inicial.

 Pabellón -PAB 08 P1 (Nivel 01)
 02 aulas para niños de 4 años

Pabellón -PAB 09 P1 (Nivel 01)

 01 aula de psicomotriz
 01 aula de 03 años

Pabellón -PAB 10 P1 (Nivel 01)

 01 aula de 05 años

FRENTE 4: está conformado por las obras exteriores

Obras exteriores
 Veredas
 Losa deportiva
 Cunetas


 Cisterna
 Tanque elevado

(*) Los tres primeros frentes contemplan la ejecución de rampas y losas adjuntas a los pabellones según
corresponda.

FRENTE 5: está conformado por cerco perimétrico e ingresos.

Lo pabellones tendrán que ser realizados de manera independiente por cada frente de trabajo teniendo
cuadrillas especializadas para cada trabajo, Acero, Encofrado, Concreto y Albañilería, posterior a los
trabajos de Movimientos de Tierras (esta etapa no es parte del alcance), siempre y cuando no interfieran
algunas actividades entre sí, en la etapa de construcción.
 Imagen N° 03: Flujo de Sectorización

8.4 FASES DE INTERVENCIÓN

Como estrategia de intervención se ha dividido la forma de ejecución en TRES (03) FASES bien definidas
teniendo en consideración la fecha de entrega y los plazos que son muy cortos para el propio proyecto,
cabe mencionar que dicha información está en función a los estudios previos y estudios detallados
realizados por EL CONSORCIO.

Las fases son:

FASE 1 Obras Provisionales

FASES FASE 2 Sub Estructura

FASE 3 Super Estructura

FASE 1: INSTALACIONES PROVISIONALES:

La primera fase comprende la Instalación de obras provisionales como se detalla a continuación:

 El proyecto consiste en la Ejecución de 10 Pabellones: 7 de ellos de un solo nivel y 3 Pabellones de dos
Niveles; asimismo áreas destinadas como zonas de juegos techadas; veredas y patios; cisterna y tanque
elevado, losa techada multideportiva,3 pórticos de ingreso y cerco perimetral.

El plan de trabajo contempla el uso de diferentes frentes, dobles turnos, tecnología para la reducción de
tiempos tecnológicos, entre otras metodologías.

La ruta crítica de la obra pasa por la independización de las plateas de cimentación y la elaboración de 05
frentes en paralelo de casco, albañilería y acabados húmedos. Frente 01,02 y 03 son los de ejecución de
casco, El Frente 04 corresponde a obras exteriores, veredas, losas menores, cunetas y el frente 05
corresponde al cerco perimétrico y los pórticos, siendo siempre nuestra ruta critica el casco por ser la
partida que abre acabados secos y húmedos.

Al terminar la demolición y eliminación del material excedente se procederá a realizar la estabilización de

suelos donde aplique para luego realizar el Plataformado, esta etapa no es parte del alcance, pero se hace
mención para conocimientos y fines. Se podrán hacer consultas para poder adelantar los tiempos de
ingreso a realizar las plateas de cimentación de acuerdo con las recomendaciones de los especialistas en
estabilización de suelos.

Posterior al Plataformado entrará el ejecutor de la obra civil principal quién regirá a partir del vaciado de
las losas de cimentación; desde donde se ejecutará la super estructura conformada por pórticos de
concreto armado, losas macizas y/o losas aligeradas empleándose de ser posible elementos prefabricados
buscando el ahorro de tiempo, el reducir la logística de distribución y almacenamiento de materiales y
minimizar la variabilidad en la preparación del concreto.

Al término de casco estructural iniciaremos la albañilería y los revoques en muros y cielorrasos. Donde
corresponda, según el cuadro de acabados aprobado, iniciaremos con los enchapes. Luego y en paralelo,

se instalarán los aparatos sanitarios, griferías y accesorios, la carpintería de madera, aluminio, cristales y la
cerrajería.
Para cerrar la obra se realizará la pintura general, señalética, instalación de luminarias, mirillas en puertas,
equipamiento y las obras exteriores (cisterna, tanque elevado, cercos, veredas, patios, rampas y paisajismo).
En función a que culminen los distintos frentes y pabellones se procederá a comisionar ambientes para una
recepción temprana por parte del cliente y así avanzar con el levantamiento de las posibles observaciones
hechas por el cliente.

 Se deberá incluir entre otros y sin ser limitativo y excluyente lo siguiente: oficinas provisionales para staff
destacado, almacén, guardianía, comedor, SS.HH. para personal de staff y obrero, duchas, vestidores y
todo lo requerido según la norma la G 050 y para la correcta operación del proyecto, zona de acopio
temporal y área de almacenamiento temporal.

 Obras Provisionales según lista que se adjunta sin ser limitativa y excluyente para provisión de Energía y
Agua permanente; asimismo garantizará el uso de horarios extendidos de ser necesarios:
- 02 tanques de Agua de 2500 Litros
- 01 instalación de Desague a Caja más cercana de manera provisional.
- 02 bomba de 1.5 Hp
- 01 bomba Hidroneumática de 1.5 Hp
- 10 unidades de Mangueras para Agua de 100 Mts
- 01 batería de 04 Grifos
- 01 grupo Electrógeno de 50 Kw como backup para poder movilizar en casos de emergencia.
- 03 cilindros de Combustible
- 11 unidades de Tableros Tortugas con 08 salidas
- 22 rollos de cable Eléctrico Vulcanizado para Interiores de 100 Mts
- 60 unidades de Reflectores o Luminarias para exteriores
- 10 rollos de cable vulcanizado para iluminación exterior

Cabe indicar que la ejecución de la Fase 1, habrá culminado para cuando se inicie la etapa de construcción.

FASE 2: SUB ESTRUCTURA:

La FASE 2 comprende la construcción de:

SUB ESTRUCTURA:
La Sub Estructura comprende la Construcción de la Platea de Cimentación correspondiente a las Partidas
de Colocación de Acero, Encofrado, Concreto Armado y Desencofrado, para los Pabellones.

1.1. SUBESTRUCTURA:
1.1.1. Excavación
1.1.1.1. Trazo
1.1.1.2. Excavación
1.1.2. Plataformado
1.1.2.1. Trazo
1.1.2.2. Conformación de fondo
1.1.2.3. Relleno (1 día por capa)

1.1.3. Platea de cimentación

1.1.3.1. Trazo
1.1.3.2. Excavación Manual – Localizada
1.1.3.3. Perfilado
1.1.3.4. Colocación de Plástico
1.1.3.5. Salida de desagüe
1.1.3.6. Acero en vigas
1.1.3.7. Malla Inferior + IISS
1.1.3.8. Malla Superior + IIEE
1.1.3.9. Vaciado de platea
FASE 3: SUPER ESTRUCTURA:

El proyecto consiste en la Ejecución de 10 Pabellones: 7 de ellos de un solo nivel y 3 Pabellones de dos

Niveles; asimismo áreas destinadas como zonas de juegos techadas; veredas y patios; cisterna y tanque
elevado, losa techada multideportiva,3 pórticos de ingreso y cerco perimetral.

El plan de trabajo contempla el uso de diferentes frentes, dobles turnos, tecnología para la reducción de
tiempos tecnológicos, entre otras metodologías.

La ruta crítica de la obra pasa por la independización de las plateas de cimentación y la elaboración de 05
frentes en paralelo de casco, albañilería y acabados húmedos. Frente 01,02 y 03 son los de ejecución de
casco, El Frente 04 corresponde a obras exteriores, veredas, losas menores, cunetas y el frente 05
corresponde al cerco perimétrico y los pórticos, siendo siempre nuestra ruta critica el casco por ser la
partida que abre acabados secos y húmedos.

Al terminar la demolición y eliminación del material excedente se procederá a realizar la estabilización de

suelos donde aplique para luego realizar el Plataformado, esta etapa no es parte del alcance, pero se hace
mención para conocimientos y fines. Se podrán hacer consultas para poder adelantar los tiempos de
ingreso a realizar las plateas de cimentación de acuerdo con las recomendaciones de los especialistas en
estabilización de suelos.

Posterior al Plataformado entrará el ejecutor de la obra civil principal quién regirá a partir del vaciado de
las losas de cimentación; desde donde se ejecutará la super estructura conformada por pórticos de
concreto armado, losas macizas y/o losas aligeradas empleándose de ser posible elementos prefabricados
buscando el ahorro de tiempo, el reducir la logística de distribución y almacenamiento de materiales y
minimizar la variabilidad en la preparación del concreto.

Al término de casco estructural iniciaremos la albañilería y los revoques en muros y cielorrasos. Donde
corresponda, según el cuadro de acabados aprobado, iniciaremos con los enchapes. Luego y en paralelo,

se instalarán los aparatos sanitarios, griferías y accesorios, la carpintería de madera, aluminio, cristales y la
cerrajería.

Para cerrar la obra se realizará la pintura general, señalética, instalación de luminarias, mirillas en
puertas, equipamiento y las obras exteriores (cisterna, tanque elevado, cercos, veredas, patios, rampas y
paisajismo).

En función a que culminen los distintos frentes y pabellones se procederá a comisionar ambientes para
una recepción temprana por parte del cliente y así avanzar con el levantamiento de las posibles
observaciones hechas por el cliente.
 PABELLÓN NIVEL DESCRIPCIÓN DE AMBIENTES
01 DEPOSITO,1ALMACEN ,1LABORATORIO
1
PRIMARIA 1 SS. HH VARONES, SSHH MUJERES, SSHH DOCENTES

2 03 AULAS

1 03 AULAS
PRIMARIA 2
2 03 AULAS

BIBLIOTECA 3 1 BIBLIOTECA,2 SALAS AIP,2 CUARTOS DE CARGA,2 ALMACENES

COMEDOR 4 1 SUM COMEDOR,DEPOSITO,COCINA,ALMACEN DE LA COCINA

TUTORIA,ARCHIVOS, SSHH VARONES,SSHH MUJERES,SHH

DOCENTES,SECRETARIA,SALA DE ESPERA,2OFICINAS SUB
DIRECCION 5 1 DIRECTOR ,1 OFICINA DIRECTOR,SALA REUNIONES,MODULO
DOCENTE

DEPOSITO DE EDUCACION FISICA ,ALMACEN DE MUSICA Y ARTE ,

1 01 AULA ,SSHH VARONES ,SSHH MUJERES
SECUNDARIA 6
2 03 AULAS

SECUNDARIA 7 1 03 AULAS,1 SSHH DOCENTES

INICIAL 8 1 02 AULAS DE 4 AÑOS

INICIAL 9 1 01 AULA DE PSICOMOTRIZ ,01 AULA DE 3 AÑOS

INICIAL 10 1 01 AULA DE 5 AÑOS

OBRAS VEREDAS,LOSA DEPORTIVA, CISTERNA,TANQUE ELEVADO,03

1 PORTICOS,REDES,CUNETAS, PATIOS DE FORMACION
EXTERIORES

SUPER ESTRUCTURA:
La Super Estructura comprende la Construcción de la Estructura en sí, tanto para todos los pabellones es
decir del 01 al 10, Estructura E1, Techos y tejados E2 y Obras Exteriores.
La partida ESTRUCTURA comprende la construcción de los elementos verticales (columnas y placas) que
forman los pórticos de los pabellones.
La partida TECHO/TEJADOS comprende la construcción de la losa de entrepiso (vigas y losa maciza) del
último nivel.
1.2. ESTRUCTURA

1.2.1. PISO 1
1.2.1.1. Acero - Piso 1
1.2.1.2. Encofrado - Piso 1
1.2.1.3. Concreto - Piso 1
1.2.1.4. Desencofrado - Piso 1
1.2.2. PISO 2
1.2.2.1. Acero - Piso 1
1.2.2.2. Encofrado - Piso 1
1.2.2.3. Concreto - Piso 1
1.2.2.4. Desencofrado - Piso 1

1.3. PISOS SUPERIORES

1.3.1. PISO 1
1.3.1.1. Encofrado - Piso 1
1.3.1.2. Acero - Piso 1
1.3.1.3. Concreto - Piso 1
1.3.1.4. Desencofrado - Piso 1

1.3.2. PISO 2
1.3.2.1. Encofrado - Piso 2
1.3.2.2. Acero - Piso 2
1.3.2.3. Concreto - Piso 2
1.3.2.4. Desencofrado - Piso 2
1.3.2.5. Colocación de Pastelero

1.3.3. ESCALERA
1.3.3.1. PISO 1
1.3.3.1.1. Rampa
1.3.3.1.1.1. Acero
1.3.3.1.1.2. Encofrado

1.3.3.1.1.3. Concreto
1.3.3.1.2. Escalera – Piso 1
1.3.3.2. Desencofrado - Escalera
1.3.3.2.1.1. Acero
1.3.3.2.1.2. Encofrado
1.3.3.2.1.3. Concreto

1.4. ESCALERAS Y RAMPAS

1.4.1. PISO 1
1.4.1.1. Rampa
1.4.1.1.1. Acero
1.4.1.1.2. Encofrado
1.4.1.1.3. Concreto
1.4.1.2. Escalera - Piso 1
1.4.1.2.1. Encofrado
1.4.1.2.2. Acero
1.4.1.2.3. Concreto

1.5. ACABADOS

1.5.1. MUROS EXTERNOS

1.5.1.1. PISO 1
1.5.1.1.1. Tabiquería - Piso 1
 1.5.1.1.2. Albañilería - Piso 1
1.5.1.1.3. Tabiquería seca – Piso 1
1.5.1.2. PISO 2
1.5.1.2.1. Tabiquería - Piso 2
1.5.1.2.2. Albañilería - Piso 2
1.5.1.2.3. Tabiquería seca – Piso 2

1.5.2. PAREDES INTERNAS Y TABIQUES

1.5.2.1. PISO 1
1.5.2.1.1. Tabiquería - Piso 1
1.5.2.1.2. Albañilería - Piso 1
1.5.2.1.3. Tabiquería seca – Piso 1
1.5.2.2. PISO 2
1.5.2.2.1. Tabiquería - Piso 2
1.5.2.2.2. Albañilería - Piso 2
1.5.2.2.3. Tabiquería seca – Piso 2

2. FASE 4: OBRAS EXTERIORES

Dicha etapa no será parte de este alcance, pero se describe para conocimiento y en aras de dejar listos los
diferentes frentes a quien ejecute las partidas pendientes; contemplará los diferentes acabados y suministros
de equipos sanitarios y eléctricos, los patios, veredas de concreto, cerco perimétrico, y demás elementos fuera
de los pabellones.

ETAPA 5, COMISIONAMIENTO
Esta etapa contempla las pruebas y entregas parciales o totales de módulos, exteriores y demás complementos
que forma la unidad escolar Antenor Sánchez.

8.5 OBRAS PROVISIONALES

Comprende la Instalación de obras provisionales como podemos detallar a continuación:

i. Lavamanos, baños y duchas portátiles para su personal staff y obrero en cantidades suficientes según la
norma técnica G.050. El desagüe de las duchas decantará en una cisterna de polietileno de 1200 litros
enterrada.
ii. El contratista debe asegurar la limpieza permanente de las instalaciones, la evacuación periódica de los
servicios higiénicos (incluida las aguas grises de las duchas) y el suministro de papel toalla, papel higiénico,
jabón líquido y alcohol gel.
iii. Cuatro tanques de agua de 2500 litros conectados en serie.
iv. Un sistema de bombeo compuesto por una bomba de 1 HP y un tanque hidroneumático de 100 litros
regulado para mantener una presión entre 20 – 40 PSI (figura 2).
v. La red de agua abastecerá todos los frentes de trabajo a través de mangueras de jebe y lona de diámetro
no menor a 5/8”. Cuando requiera ir enterrada se protegerá con tubería metálica.
vi. Un pozo a tierra de 5 ohmios como máximo. El contratista presentará el certificado de resistividad del
pozo a los siete días de su instalación suscrito por un ingeniero electricista colegiado y habilitado.
vii. Un grupo electrógeno insonorizado de 50 kW, la dotación diaria del combustible y el mantenimiento
periódico preventivo para su adecuado funcionamiento. Los envases donde se almacena combustible
permanecerán en una bandeja de contención y dentro de una jaula de almacenamiento señalizada con
puerta y candado. En el mismo ambiente se almacenarán otros materiales peligrosos o inflamables.
viii. Un tablero principal tipo pedestal con grado de protección IP65, con techo inclinado para caída de lluvias
y luces indicadoras de funcionamiento.
ix. Cuatro tableros de distribución tipo tortuga con grado de protección IP65 y luces indicadoras de
funcionamiento.
x. Red de alumbrado compuesta por 15 reflectores LED (potencia mínima 200 W y eficacia luminosa mínima
160 lm/W) instalados en postes de eucaliptos a una altura no menor a 6 metros sobre el nivel del terreno.
xi. Las extensiones eléctricas serán vulcanizadas, sin empalmes, de 3x4mm2 para circuitos monofásicos y
4x6mm2 para circuitos trifásicos. Los recorridos serán aéreos y se conectarán mediante enchufes y tomas
aéreas Mennekes.
 xii. Comedor para sus empleados e incluirá al personal del CBB, ARCC, la Supervisión y el personal de
vigilancia. El contratista será responsable de su limpieza y de la clasificación de los residuos para lo cual
instalará en el comedor 6 tachos de 120 litros: 3 de color marrón, 1 de color blanco, 1 de color plomo y 1
de color negro.
xiii. Las oficinas para el personal del CBB: Dos casetas prefabricadas de madera de 6 m x 6 m, con 3 divisiones,
techo de cobertura acanalada de PVC, 5 ventanas con malla mosquitero y 3 puertas de 0.80 m x 2.00 m
con cerradura.
xiv. El contratista proveerá e instalará las conexiones eléctricas adosadas con canaleta plástica: 1 tablero de
PVC adosado con 3 ITM riel DIN (principal 2x20 A, iluminación 2x16 A y tomacorrientes 2x16 A), 5
luminarias herméticas 2x32 W IP65, 2 interruptores simples, 1 interruptor triple y 10 tomacorrientes
dobles con toma a tierra. Proveerá 3 estantes de metal de 4 niveles 1.96x0.61x1.83 m.
xv. Cabe indicar que la ejecución de las obras provisionales serán previas al inicio de los trabajos de
construcción propias de la etapa de subestructura, subestructura y acabados.

8.6 CONSTRUCCION

Para la sectorización y tiempo de ejecución se ha referenciado con el Pabellón más crítico que es el
Pabellón N° 2, Estructura E1, F1 Y la Estructura G1 se tomó en cuenta los siguientes criterios importantes:

✔ La cantidad de tarea por sector deberá ser realizada en 1 día

✔ El metrado en los sectores deben ser similares.

cabe señalar que el número de sectores dependió de las extensiones de las Estructuras, la cantidad de
gente que se espera tener en obra y el procedimiento constructivo que se realizara.

A continuación, se aprecia sectores a considerar según las Estructuras:

Para la sectorización, se deberán considerar algunas reglas constructivas Estructurales:

✔ Las Vigas se encofran Totalmente.

✔ Las losas se pueden encofrar por partes, siempre y cuando se respete el corte de esta en el
sentido de las viguetas.
✔ El vaciado de las vigas y losas se pueden partir a los tercios.

Tren de Actividades:

Para realizar el tren de actividades, primero se hizo la lista de actividades que va a tener nuestro proyecto,
para este caso se listó las actividades de pisos típicos.
 Figura 05: Pabellón PAB - 01 Sectorizado de Primaria de 02 niveles.

En la Ejecución de la Obra para que nuestro tren de actividades sea continuo es necesario implementar las
reuniones de coordinaciones periódicas con el personal involucrado de esta manera también revisar las
restricciones de manera oportuna para el beneficio del flujo continuo de actividades.

Todas las actividades son Ruta Crítica, todos los días cada cuadrilla producirá lo mismo y sobre todo en las
actividades repetitivas, se adjunta tren de actividades.

Para realizar el tren de actividades, primero se hizo la lista de actividades del proyecto por pisos típicos.

En la Ejecución de la Obra, para mantener continuo el tren de actividades en el proyecto es necesario

implementar las reuniones de coordinaciones periódicas con el personal involucrado y revisar las
restricciones de manera oportuna para el beneficio del flujo continuo de actividades.

Todas las actividades mencionadas a continuación son Ruta Crítica, todos los días cada cuadrilla producirá
lo mismo y más dependiendo las actividades repetitivas.

Sub-Estructura y Super Estructura:

Luego de la partida de mejora de suelos, se procederá a ejecutar la subestructura y la super estructura,

considerando sectorizar los mismo a fin de tener unidades que tengan similares metrados dentro de la
ejecución de estos, esto en las partidas de colocación de acero, encofrado, vaciado y demás. lo cual
permitirá tener un mejor control y poder cuantificar las cuadrillas de trabajo, mantener ratios promedias y
programaciones similares.
 DIA 1 DIA 2 DIA 3 DIA 4 DIA 5 DIA 6 DIA 7 DIA 8 DIA 9 DIA 10 DIA 11 DIA 12 DIA 13 DIA 14
L M M J V S D L M M J V S D
2.00 SUB ESTRUCTURA SEMANA 1 SEMANA 2
14 DIAS HABILITADOS
2.00.A PLATEA DE CIMENTACION (PABELLON 1)=0.4m
2.01 Trazo y replanteo en terreno S1 S2 S3
2.02 Excavacion de vigas de cimentacion S1 S2 S3
2.03 perfilado de vigas de cimentacion S1 S2 S3
2.04 Colocacion de plastico doble en vigas S1 S2 S3
2.05 Habilitacion y colocacion de acero en vigas de cimentacion S1 S2 S3
2.06 Colocacion de tuberias enterradas S1 S2 S3
2.07 Colocacion de malla inferior S1 S2 S3
2.08 Instalaciones electricas (dentro de platea) S1 S2 S3
2.09 Instalaciones sanitarias (dentro de platea) S1 S2 S3
2.10 Colocacion de Malla superior S1 S2 S3
2.11 Colocacion de acero para columnas y placas S1 S2 S3
2.12 Encofrado de platea de cimentacion S1 S2 S3
2.13 Prueba de estanqueidad S1 S2 S3
2.14 Vaciado de platea de cimentacion S1 S2 S3
2.15 Curado de platea de cimentacion S1 S2 S3
2.16 Desencofrado de platea de cimentacion S1 S2 S3

Sub Estructura:
Se realizo el tren de actividad para los Pabellones que están conformados por el SECTOR S1, SECTOR S2 y
SECTOR 3. esto por la cantidad de m2 que genera un sector.

DIA 1 DIA 2 DIA 3 DIA 4 DIA 5 DIA 6 DIA 7 DIA 8 DIA 9 DIA 10 DIA 11 DIA 12 DIA 13 DIA 14 DIA 15 DIA 16 DIA 17 DIA 18 DIA 19 DIA 20 DIA 21 DIA 22 DIA 23 DIA 24 DIA 25 DIA 26 DIA 27 DIA 28
L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D
3.00 SUPER ESTRUCTURA SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 2 SEMANA 2
27 DIAS HABILITADOS
2.00 ESTRUCTURA
2.01 PISO 1
2.01.01 trazo de columnas y placas P1S1 P1S2
2.01.02 colocacion de acero columnas y placas P1S1 P1S2
2.01.03 encofrado de columnas P1S1 P1S2
2.01.04 vaciado de columnas P1S1 P1S2
2.01.05 desencofrado/resane /curado P1S1 P1S2
2.01.06 encofrado de losas P1S1 P1S1 P1S2 P1S2
2.01.07 colocacion de ladrillo P1S1 P1S1 P1S2 P1S2
2.01.08 colocacion de acero en losa (vigas ,viguetas ) P1S1 P1S1 P1S2 P1S2
2.01.09 colocacion iiss /iiee P1S1 P1S1 P1S2 P1S2
2.01.10 colocacion de acero de temperatura P1S1 P1S1 P1S2 P1S2
2.01.11 nivelacion de losa P1S1 P1S1 P1S2 P1S2
2.01.12 vaciado de losa /Incluye escalera P1S1 P1S1 P1S2 P1S2
2.01.13 curado de losa P1S1 P1S1 P1S2 P1S2
2.02 PISO 2
2.02.01 trazo de columnas y placas P2S1 P2S2
2.02.02 colocacion de acero columnas y placas P2S1 P2S2
2.02.03 encofrado de columnas P2S1 P2S2
2.02.04 vaciado de columnas P2S1 P2S2
2.02.05 desencofrado/resane /curado P2S1 P2S2
2.02.06 encofrado de losas (T.DOS AGUAS) P2S1 P2S1 P2S2 P2S2
2.02.07 colocacion de ladrillo P2S1 P2S1 P2S2 P2S2
2.02.08 colocacion de acero en losa (vigas ,viguetas ) P2S1 P2S1 P2S2 P2S2
2.02.09 colocacion iiss /iiee P2S1 P2S1 P2S2 P2S2
2.02.10 colocacion de acero de temperatura P2S1 P2S1 P2S2 P2S2
2.02.11 nivelacion de losa P2S1 P2S1 P2S2 P2S2
2.02.12 vaciado de losa (T.DOS AGUAS ) P2S1 P2S1 P2S2 P2S2
2.02.13 curado de losa P2S1 P2S1 P2S2 P2S2
Desencofrado Primer Nivel (D.Z.APUNTALADAS) DIA 1 DIA 2

Super Estructura:
 Se realizo el tren de actividad para los Pabellones que están conformados por el SECTOR S1, SECTOR S2.
esto por la cantidad de m2 que genera un sector. Así mismo se toma como referencia los dos pisos que se
incluye en los 5 pabellones.

DIA 1 DIA 2 DIA 3 DIA 4 DIA 5 DIA 6 DIA 7 DIA 8 DIA 9 DIA 10 DIA 11 DIA 12 DIA 13 DIA 14 DIA 15 DIA 16 DIA 17 DIA 18 DIA 19 DIA 20 DIA 21 DIA 22 DIA 23 DIA 24 DIA 25 DIA 26 DIA 27 DIA 28 DIA 29 DIA 30
L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M
4.00 ACABADOS SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 2 SEMANA 2 SEMANA 3
30 DIAS HABILITADOS
4.01 PISO 1
4.01.01 trazo de muros de albañileria /columnas P1S1 P1S2
4.01.02 inyeccion de acero /columnas P1S1 P1S2
4.01.03 colocacion de tabiqueria (ladrillo) P1S1 P1S1 P1S2 P1S2
4.01.04 Vaciado de columnas y vigas (D.S.C) P1S1 P1S1 P1S2 P1S2
4.01.05 (solaqueo /tarrajeo) interior muro P1S1 P1S1 P1S2 P1S2
4.01.06 (solaqueo /tarrajeo) interior cielo raso P1S1 P1S1 P1S2 P1S2
4.01.07 Forjado de zocalo de concreto P1S1 P1S1 P1S2 P1S2
4.01.08 acabado escalera P1S1 P1S1 P1S2 P1S2
4.02 PISO2
4.02.01 trazo de muros de albañileria /columnas P1S1 P1S2
4.02.02 inyeccion de acero /columnas P1S1 P1S2
4.02.03 colocacion de tabiqueria (ladrillo) P1S1 P1S1 P1S2 P1S2
4.02.04 Vaciado de columnas y vigas (D.S.C) P1S1 P1S1 P1S2 P1S2
4.02.05 (solaqueo /tarrajeo) interior muro P1S1 P1S1 P1S2 P1S2
4.02.06 (solaqueo /tarrajeo) interior cielo raso P1S1 P1S1 P1S2 P1S2
4.02.07 Forjado de zocalo de concreto P1S1 P1S1 P1S2 P1S2
4.02.08 acabado escalera P1S1 P1S1 P1S2 P1S2
 Acabados:
Se realizo el tren de actividad para los Pabellones que están conformados por el SECTOR S1, SECTOR S2

8.7 CONSIDERACIONES

Estructuras
Para los trabajos de obras de concreto armado se considera el uso de platea de cimentación para la
optimización de proceso y tiempo de ejecución, también el uso de concreto de mayor resistencia y
fraguado en las losas aligeras para reducción de los tiempos tecnológicos y adelantar las actividades de
desencofrado.

Arquitectura
Para los trabajos de acabados y superficies húmedas el uso de equipos calentadores industriales para
acelerar el tiempo de secado y reducir el tiempo serán necesarios para cumplir con nuestro cronograma.