Los 7 Hbitos de las personas altamente

efectiva - Segundo hbito.

Empiece con un fin en mente.
Principios del liderazgo personal.
Empezar con un fin en mente significa comenzar con una clara
comprensin de su destino. Significa saber a dnde se est yendo, de
modo que se pueda comprender mejor dnde se est, para dar siempre
los pasos adecuados en la direccin correcta.
Imagnese asistiendo al funeral de un ser querido.
Imagnese conduciendo su coche al velatorio o a la capilla, aparcando y
saliendo. Mientras camina dentro del edificio advierte las flores, la suave
msica de rgano.
Ve los rostros de amigos y parientes. Siente la pena compartida de la
prdida y la alegra de haber conocido al difunto que irradia de las
personas que se encuentran all.
Cuando llega al atad y mira adentro, de pronto queda cara a cara
consigo mismo. se es su propio funeral, que tendr lugar dentro de tres
aos. Todas esas personas han ido a rendirle un ltimo homenaje, a
expresar sentimientos de amor y aprecio por su persona.
Cuando toma asiento y espera a que comience el servicio religioso, mira
el programa que tiene en la mano. Habr cuatro oradores. El primero
pertenece a su familia (la familia inmediata y la extensa: hijos,
hermanos y hermanas, sobrinos y sobrinas, tos y tas, primos y abuelos,
que han viajado desde distintos puntos del pas). El segundo orador es
uno de sus amigos, alguien que puede hablar de lo que usted era como
persona. El tercer orador es un colega o compaero de trabajo. Y el
cuarto proviene de su iglesia o de alguna organizacin comunitaria en la
que usted ha servido.
Ahora, piense profundamente.
Qu es lo que le gustara que a uno de esos oradores dijera sobre usted
y su vida?
Qu tipo de esposo o esposa, padre o madre, le gustara que reflejaran
sus palabras?
Qu clase de hijo, hija o primo? Qu clase de amigo? Qu clase de
compaero de trabajo?

Qu carcter le gustara que ellos hubieran visto en usted?

Qu aportaciones, qu logros quiere que ellos recuerden?
Mire con cuidado a la gente que lo rodea. Cmo le gustara haber
influido en sus vidas?
Antes de seguir leyendo, tmese unos minutos para examinar sus
impresiones. Esto aumentar en mucho su comprensin personal del
segundo hbito.
Lo que est delante de nosotros y lo que est detrs
es poco importante comparado con lo que reside en nuestro interior.
OLIVER WENDELL HOLMES
Lo que significa "empezar con un fin en mente"
Empezar con un fin en mente significa comenzar con una clara
comprensin de su destino u objetivo a alcanzar. Significa saber a dnde
se est yendo, de modo que se pueda comprender mejor dnde se est,
para dar siempre los pasos adecuados en la direccin correcta.
Todas las cosas se crean dos veces
Siempre hay primero una creacin mental, por ejemplo cmo quiero
que sea mi casa?, y despus una creacin fsica, por ejemplo es la
ejecucin de la obra con un proyecto de construccin o compra de la
casa. Esto significa que todas las cosas se crean dos veces. En la medida
en que no operemos en armona con este principio y nos hagamos cargo
de la primera creacin, reduciremos ese crculo.
Por designio u omisin, hacerse responsable.
Todas las cosas se crean dos veces, pero no todas las primeras
creaciones responden a designios conscientes y planificados, para que lo
sean debemos hacernos responsables de esas primeras creaciones para
evitar que otras personas y las circunstancias que estn fuera del crculo
de influencia den forma a gran parte de nuestra vida.
Los "guiones" que provienen de personas, no de principios, producen
vulnerabilidades en nuestro comportamiento, generando una profunda
dependencia respecto de los dems, debido a nuestras necesidades de
aceptacin y amor, de pertenencia, del sentido de nuestra propia vala,
de la sensacin de que importamos.
Las capacidades exclusivamente humanas de la autoconciencia, la
imaginacin y la conciencia moral nos permiten examinar las primeras

creaciones y hacernos cargo (responsabilizarnos) de nuestra primera

creacin, escribir nuestro propio guin. Dicho de otro modo, el primer
hbito dice T eres el creador. El segundo hbito es la primera
creacin.
Liderazgo y administracin: las dos creaciones
Administrar es hacer las cosas bien; liderar es hacer las cosas
correctas. La administracin busca la eficiencia en el ascenso por la
escalera del xito cmo puedo hacer mejor ciertas cosas? ; el liderazgo
determina si la escalera est o no apoyada en el lugar correcto cules
son las cosas que quiero realizar?.
Y en nuestras vidas personales tenemos una carencia an mayor de
liderazgo. Pretendemos administrar con eficiencia, estableciendo y
alcanzando metas, antes de haber clarificado nuestros valores.
Reescribir el guion, convirtase en su primer creador.
La imaginacin Junto con la autoconciencia, son dos caractersticas
humanas nos permiten escribir nuestro propio guion. Dado que ya
vivimos con muchos guiones que nos han transmitido, el proceso
de escribir nuestros propios guiones es en realidad un proceso de
reescritura o cambio de paradigma: de cambio de algunos de los
paradigmas bsicos que ya tenemos..
Empezar con un fin en mente significa enfocar mis roles en la vida,
teniendo claros mis valores y mi orientacin. Significa empezar cada da
teniendo esos valores firmemente presentes para que cuando aparezcan
los problemas, los desafos, podr tomar mis decisiones basndome en
esos valores. Puedo actuar con integridad. No me veo obligado a
reaccionar ante las circunstancias, guiado por emociones momentneas.
Puedo ser verdaderamente proactivo, verme impulsado por valores,
porque mis valores ya estn definidos.

Elaborar un enunciado de la misin personal, el credo personal.

Para elaborar la misin personal, se define lo que uno quiere ser
(carcter) lo que uno quiere hacer (aportaciones y logros) se centra en
los valores o principios que dan fundamento al ser y al hacer.
Nuestro ambiente personal est cambiando a ritmo acelerado. Ese
cambio rpido es un clavo ardiendo en las manos de muchas personas
que sienten que no pueden manejarlo, que no pueden afrontar con xito
la vida. Se vuelven reactivas y en lo esencial se rinden, confiando en que

las cosas que les sucedan habrn de ser buenas. Pero esto no tiene por
qu ser as.
En el centro del crculo de influencia.
Para escribir un enunciado de la misin personal tenemos que empezar
en el centro mismo de nuestro crculo de influencia, que nuestros mapas
para que nuestros paradigmas se basen en principios y en la realidad.
Cuando se ha adquirido ese sentido de misin, se posee la esencia de la
propia proactividad. Estamos en posesin de los valores que dirigen
nuestra vida, de la direccin bsica en virtud de la cual establecemos
nuestras metas a corto y largo plazo.
Centros alternativos donde se presta la atencin.
Todos tenemos un centro, aunque en general no lo reconozcamos como
tal. Tampoco reconocemos sus efectos generales que inciden en todos
los aspectos de nuestras vidas. Algunos de estos centros alternativos
pueden ser:

El cnyuge
La familia
El dinero
El trabajo
Las posesiones
El placer
Los amigos o enemigos
La religin
Uno mismo

stos son algunos de los centros ms comunes a partir de los cuales la

gente enfoca la vida. Suele ser mucho ms fcil reconocer el centro en
la vida de otro que verlo en la propia. Si se presta atencin, detrs de las
conductas puede verse el centro que las crea.
Identificando su propio centro, un centro de principios
Resulta muy importante identificar el propio centro a la hora de tomar
ciertas decisiones, esto nos permite ser personas proactivas, an ms si
est centrado en principios bsicos. El modo de identificar su propio
centro consista en examinar atentamente los factores que sustentan su
vida.
Qu centro que puede estar limitando su efectividad personal?
Si est centrado en principios:

Tratar de tomar distancia respecto de la emocin de la situacin y de

los otros factores que influiran en usted, y evaluar las opciones. Tratar
de llegar a la mejor solucin, teniendo en cuenta todos los factores.
Desde algunos otros centros podra hacerse la misma eleccin?
No actan sobre usted otras personas o las circunstancias. Toma su
decisin con conciencia e inteligencia.

Cmo redactar y usar un enunciado de la misin personal

Su enunciado de misin es expresin slida de su punto de vista y sus
valores. Pasa a ser el criterio con el que se miden todas las otras cosas
de su vida. A partir de esta idea podr redactar su enunciado de la
misin personal.

Usando la totalidad del cerebro

Nuestra autoconciencia nos permite examinar nuestros propios
pensamientos. La imaginacin y la conciencia moral son funciones del
hemisferio derecho del cerebro. Si comprendemos cmo hay que utilizar
la capacidad del hemisferio derecho, aumentar enormemente nuestra
aptitud para la primera creacin.
El cerebro es capaz de desempear muchas funciones de distinto tipo, y
que cuando tomamos conciencia de sus diversas aptitudes podemos
emplear deliberadamente nuestras mentes para satisfacer necesidades
especficas de modos ms efectivos.
Dos maneras de utilizar el cerebro derecho
Cuanto ms podamos servirnos de la capacidad del hemisferio derecho
(el creativo), mejor podremos visualizar el momento y las circunstancias
presentes para proyectar una imagen de lo que queremos hacer y ser en
la vida. Debemos ampliar la perspectiva para mejorar, ample su mente.
Con la visualizacin de todo con riqueza de detalles y afirmacin de
objetivos.
Si lo hago da tras da, mi conducta cambiar, entonces vivir el guin
que yo mismo he redactado a partir de mi propio sistema de valores,
que yo he elegido.
La afirmacin y la visualizacin son formas de programacin, y debemos
tener la seguridad de que no estamos sometindonos a una
programacin no armnica con nuestro centro bsico, o proveniente de

fuentes centradas en ganar dinero, en el propio inters, o en cualquiera

otra cosa que no sea el principio correcto.

La identificacin de roles y metas

Todas las personas tienen varios de roles diferentes en su vida,
diferentes reas o capacidades en las que puede ejercer cierta
responsabilidad. Por ejemplo, los roles de individuo, esposo, padre,
maestro, miembro de una Iglesia y hombre de negocios. Todos esos roles
son importantes.
Despus de identificar sus diversos roles, se puede pensar en las
metas a largo plazo para cada uno de ellos. Estamos de nuevo en el
cerebro derecho, utilizando la imaginacin, la creatividad, la conciencia
moral y la inspiracin. Son metas propias que reflejan nuestros valores
ms profundos, nuestros talentos singulares, nuestra idea de la misin. Y
surgen de los roles que hemos elegido.
Enunciados de la misin familiar
Al redactar un enunciado de la misin de la familia, damos expresin a
sus verdaderos cimientos.
Ese enunciado de la misin se convierte en la constitucin de la familia,
su norma, el criterio para la evaluacin y la toma de decisiones. Le
otorga continuidad y unidad, as como direccin. Cuando los valores
individuales se armonizan con los de la familia, todos sus miembros
trabajan juntos con fines comunes profundamente sentidos.
Revisar el enunciado con frecuencia y reelaborar las metas y tareas para
que reflejen la situacin en trminos reales, para mejorarla, fortalecerla.
Enunciados de la misin organizacional
Los enunciados de misin son tambin vitales para la buena
organizacin de la empresa. Para ser efectivo, el enunciado tiene que
surgir de las entraas de la organizacin, por lo que todos deben
participar de un modo significativo (todos). Una vez ms, el proceso de
participacin es tan importante como el producto escrito, y constituye la
clave para su uso porque ha sido escrito por quin tiene que usarlo.
Conclusin
Para poder conseguir los objetivos que nos trazamos y hacer realidad
ese fin que tenemos en mente, es necesario identificar y definir todas
las variables internas y externas necesarias que intervienen, pero

siempre debemos ser conscientes que principalmente depende solo de

nosotros que concretemos dichos fines.
Bibliografa

Los 7 Hbitos de la Gente Altamente Efectiva - Stephen R. Covey

Internet:
1. http://www.gestiopolis.com/ensayo-y-opinion-sobre-los-7habitos-de-la-gente-altamente-efectiva/
2. http://lidertips.org/documentos/documento.php?
doc=47&lec=12&nLec=6