Administracion de Centros

Nieves Laura Liranzo Ortega

Brian Emil Gonzales
Jean Carlos Pea

Campo Verde
Caso Integracin Tecnolgica

Fortalezas y Debilidades de la Empresa

Fortaleza

Respeto por los Clientes

Amplia Gama de Productos
Fama de Calidad en el Mercado
Automatizacin sistema rea Financiera.
Gran sentido de compromiso por parte de los empleados

Debilidades

Rigidez Patrones de conducta arraigados

Nula o poca segregacin de funciones (Situacin Ricardo rea Produccin)
Empresa de Carcter altamente familiar
Gestin autocrtica
Basada en Modelos antigos no adecuados a la situacin actual de la empresa
Inconvenientes en el rea de distribucin
Descuido atencin al cliente
Reportes contables no muy fiables
Falta de control en las reas de la empresa
rea de Recursos Humanos no adecuada a las condiciones de la empresa
Crecimiento desmedido reas de Mercadeo y Ventas.

Fortalezas y Debilidades del centro de cmputos

Fortalezas

rea de produccin sistematizada

Paquetes adecuados y modernos en el rea de Produccin.

Debilidades

Falta rea de soporte tcnico

Paquete financiero actual no cubre con las necesidades del negocio pues se
manejan muchos procesos manuales
Problemas integridad sistema financiero
Inadecuada estructura del centro de cmputos.
Esencialmente el centro de cmputos no cumple con su objetivo
principal de proveer la infraestructura tecnologa y sistemas de informacin
necesarios para dar apoyo a las distintas reas de la organizacin a nivel
estratgico, tctico y operativo.

Estructura Organizacional del Centro de Cmputos Campo

Verde

Operaciones

Administrador de
Operaciones

Administrador
Soporte Tecnico
Director de TI

Operador de
Captura de Datos
Operador de
computadora
Administrador de
Redes
Administrador de
Sistemas

Soporte Tecnico
Programadores
Aplicaciones

Base de Datos

Administrador de
Desarrollo
Administrador de
Bases de datos

Analistas de
Sistemas