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Aporte de Los Filosofos A La Administracion
Aporte de Los Filosofos A La Administracion
3.- Aristteles: discpulo de Platn, del cual discrep bastante, dio enorme
impulso a la filosofa, as como a la cosmologa, a la gnoseologa, a la
metafsica, a las ciencias naturales, abriendo las expectativas del
conocimiento humano de su poca. Fue creador de la lgica.
En su libro Poltica, estudia la organizacin del Estado y distingue tres formas
de administracin pblica, a saber:
6.- Tomas Hobbes: Desarroll una teora del origen contractualita del estado,
segn la cual el hombre primitivo que viva en estado salvaje, pas lentamente
a la vida social mediante un pacto entre todos.
8.- Karl Marx y Friedrich Engels: Propusieron una teora del origen
econmico del Estado. El surgimiento del poder poltico y del Estado no es ms
que el fruto de la dominacin econmica del hombre por el hombre. El estado
se convierte en un orden coercitivo, impuesto por una clase social explotadora.
9.- Chiavenato: Plantea que las personas nacen, crecen, se educan, viven,
trabajan, se divierten, se curan y mueren dentro de las organizaciones de
caractersticas y estructuras diferentes. Todas las actividades dedicadas a la
produccin de bienes o la prestacin de servicios son dirigidas y controladas
dentro de las organizaciones. Estas organizaciones necesitan ser
administradas y para esto se requiere un conjunto de personas en diversos
niveles jerrquicos que se ocupen de diferentes asuntos.
10.- DESCARTES: Que dio los primeros principios sobre la divisin del trabajo
y tramos de control.
11.-Max Weber, a cada tipo de organizacin corresponde tambin un tipo de
autoridad, donde los principales son los que a continuacin se definen, esto en
la Escuela Burocrtica de la Administracin.
Autoridad tradicional. Cuando los subordinados consideran que las ordenes
de los superiores son justificadas por que esa fue siempre la manera como se
hicieron las cosas (empresas familiares, artesanales), en jefe impone el poder
en todo.
Autoridad carismtica. En esta los subordinados aceptan las operaciones
del superior como justificadas, a causa de la influencia de la personalidad y del
liderazgo del superior con el cual se identifican, la legitimacin de la autoridad
se produce de las caractersticas personales carismticas del lder y de la
devocin y arreglo que consigue imponer a sus seguidores.
Autoridad racional, legal o burocrtica. Es cuando los subordinados aceptan
las ordenes de los superiores como justificadas, por que estn de acuerdo con
su conjunto de normas que consideran legtimos, y de los cuales se deriva el
poder de mando.
Dentro de las ventajas que podemos encontrar en esta teora, las principales
son la racionalidad con que se acta para lograr objetivos, la precisin en el
conocimiento de los deberes y su correcta aplicacin, ya que cada uno sabe lo
que debe hacer, como debe hacerlo. Las rdenes se entregan en forma escrita
y solo la recibe quien debe recibirla, lo que a la vez reducen los errores. Existe
menos friccin entre los trabajadores, ya que cada funcionario sabe lo que se
espera de l y cules son los lmites entre sus responsabilidades y las de los
dems, y existe una subordinacin de los ms nuevos respecto de los ms
antiguos de modo que el superior pueda tomar decisiones que afecten al nivel
ms bajo.
Existe un alto nivel de confiabilidad, ya que el negocio es conducido de acuerdo
con las reglas conocidas, y un gran nmero de casos similares se tratan
metdicamente dentro de la misma manera sistemtica.
12.- Jean-Jaeques Rousseau: Desarroll la teora del contrato social: el
Estado surge de un acuerdo de voluntades. Rousseau imagina una convivencia
individualista, en la cual los hombres comparten cordial y pacficamente, sin
hombre
es
14.- Mary Parker Follett: sealo que el problema bsico de todas las
organizaciones de negocios, era el armonizar y coordinar.
Analisis:
La administracin ha pasado por diferentes etapas a travs del tiempo,
gracias a las aportaciones de los diferentes autores mencionados, pero no
todas
las aportaciones se han tomado en cuenta ya que ahora la
administracin es una ciencia de carcter ms dinmico. Con el surgimiento de
la filosofa moderna, la administracin deja de recibir contribuciones e
influencias de tipo filosfico puesto que el objeto de estudio de la filosofa se
aleja enormemente de los problemas organizacionales.
BIBLIOGRAFIA:
http://www.gestiopolis.com/canales/economia/articulos/no4/CicloPe1G
riegosyescolasticos.htm