UNA PROBADITA.

Esta es una versin promocional del libro. Contiene

los primeros 4 pasos de la metodologa.
El libro completo contiene:
- Conceptos bsicos.
- 20 pasos para convertir tu idea en dinero.
- Consejos para levantar el nimo al emprender.
- Mi teora sobre la colectividad.
- Anlisis de 5 proyectos propios en los que us
los 20 pasos de Startupismo.
- 400 pginas llenas de emprendimiento.

Reconocimiento de

Metodologa de
Emprendimiento

2016

El Instituto Nacional del Emprendedor, como parte de

sus labores de fomento al emprendimiento, otorga el
Reconocimiento de Metodologas, Modelos e Iniciativas
de Emprendimiento a las empresas que forman
parte, de manera exitosa, de la plataforma de Cultura
Emprendedora.
COMO RESULTADO DE ESTE PROCEDIMIENTO,
EL
INADEM
EXTIENDE
EL
PRESENTE
RECONOCIMIENTO
A
LA
METODOLOGIA:

Startupismo est certificado por el

Instituto Nacional del Emprendedor

STARTUPISMO
N. DE FOLIO: MCC2417

Metodologa certificada el 18 de Abril de 2016

PRESENTACION
Mxico experimenta una revolucin emprendedora
que est transformando la realidad del pas. Cada
vez ms jvenes mexicanos desarrollan propuestas
innovadoras para crecer profesional y personalmente.
Para todos ellos, Startupismo servir como gua
de cabecera. Con un lenguaje ingenioso, ameno y
sencillo, los llevar de la mano para adentrarse de
manera exitosa en este nuevo mundo, en el que
pocos saben por dnde comenzar.
La experiencia de Carlos Matiella (Fric Martnez)
ha logrado materializarse en un gran texto para
emprendedores, creado por un emprendedor.

Enrique Jacob
Presidente del INADEM
(Instituto Nacional Del Emprendedor)
7

PROLOGO
El abuso de la tecnologa, y el hedonismo del
ser humano han enfermado al planeta entero,
sin embargo, la herramienta central que puede
ayudarnos a reparar los daos es, precisamente, la
propia tecnologa.

[MI CHORO SOBRE ESTE LIBRO]

Los hombres de negocios se dieron cuenta que

las empresas multimillonarias estn surgiendo de
jvenes creativos (Google, Facebook) y no de las
viejas industrias, lo que ha dado paso al auge de
Startups tecnolgicas, que emergen hasta de las
coladeras.
Ahora existe una gran variedad de mecanismos que
apoyan el emprendimiento en todo el mundo.
Somos parte de una era frtil en donde la necesidad
y la tecnologa se unen para crear una explosin de
creatividad y cambio.
Bienvenida sea la nueva generacin de
emprendedores que tienen en sus manos crear
un mundo mejor.
Fric Martnez.

EL AUTOR:
Fric Martnez
Emprendigente

2015

Mi CurrCulo en una imagen:

App de telecomunicaciones

2014
2005

2008

Videos en animacin
para Startups

2015

Pelcula en animacin

STARTUPISMO

Comunidad de creativos
y emprendedores

Metodologa de
emprendimiento

2002
2013

Reconocido estudio
de animacin

Documental: yo
comiendo peyote
Libro ilustrado de
espiritualidad callejera

2006-2008

1999
Productora de arte
12

Agencia de publicidad
Estudio de audio
Pantallas en edificios
Marca de ropa
Programacin web
Galera de arte
Sanwiches gourmet

2009-2012
Cortometraje muy premiado

Series en animacin

Videoinstalaciones
13

Mi CurrCulo en texto:
A la edad de:
13 - Tena ya una coleccin de mil dibujos (en la
escuela no haca ms que dibujar).

31-33 - Creacin de 10 Startups (mucho fracaso:

mucho aprendizaje).
33 - Ya haba creado ms de 120 cortos de videoarte.

16 - Mis primeros cortometrajes.

34 - Creacin de Fric Martnez (comunidad y bolsa de

trabajo de medios creativos).

19 - Escrib mi primer libro (novela) y una obra de

teatro.

35 - Produccin del cortometraje Clean is good (me

tard un ao, gan 19 premios).

20 - Comenc con la animacin digital y efectos

visuales (trabaj en los mejores estudios de
animacin de Mxico y Espaa).

36 - Proyecto Concreto-sutil (exposicin, dibujo sobre

papel).

24 - Me fui a trabajar a Madrid un ao (tuve de

cliente a Guillermo Del Toro).
25 - Creacin del colectivo artstico Pabaco (6
artstas multidisciplinarios).
25 - Co-fund Organika (estudio de animacin) con
mi hermano Jos Matiella, 6 meses despus se
uni Alex De La Pea.

36 - Proyecto Chuy Loser (serie de animacin).

37 - Produccin del documental Yo Peyote (yo
comiendo peyote en el desierto).
38 - Autor de Buenondismo (libro ilustrado de
espiritualidad-callejera).
39 - Fund Fric Animation (videos en animacin para
emprendedores).

26/28 - Mis socios y yo creamos una serie de

Startups (casi todas fueron fracaso).

39 - Clases de Startupismo (me met a dar clases de

emprendimiento en la secundaria de mi hija).

29 - Escrib el guion de un largometraje (nunca se

hizo la peli, algn da saldr).

40 - Cofounder de Cliqa (empresa Americana,

aplicacin movil de telecomunicaciones).

30 - Hice mi primera exposicin Gomess (videoinstalacin con pintura, escultura, audio y video).

40 - Creador de Startupismo (metodologa para

convertir tu idea en negocio en 20 pasos).

14

15

Las 4 startups que

desarrollo actualmente:

Comunidad y bolsa de trabajo para creativos y

emprendedores con 37,000 miembros.

Aplicacin para recargar saldo de celulares con

descuento.

fric martinez .com

cliqa .org

Startupismo
Videos en animacin para que los emprendedores expliquen lo que hacen de una forma
entretenida.

Comunidad, metodologa, libro, conferencias,

clases, y todo lo necesario para promover el
emprendimiento.

fric animation .com

Startupismo .com

[Al final del libro viene una descripcin amplia sobre estos proyectos]

CONCEPTOS BSICOS
Qu es eso de emprender?

18

19

Tome ust su semilla (idea de negocio).

Agregue los elementos necesarios:
productos, difusin, inversin, etc...

Qu es una Startup?

No germina? Modifique todo lo necesario

incluso es vlido cambiar la idea.

Es una idea que puede convertirse en negocio.

Germina? Perfecto.
No germina? Cambie de semilla.
20

21

UNA STARTUP NO
ES UNA EMPRESA.
ES LA POSIBILIDAD
DE QUE UNA IDEA
LOGRE CRECER Y
CONVERTIRSE EN
UNA EMPRESA.
22

23

semanales

24

25

Un emprendedor es alguien que

crea un proyecto que genera
impacto social y/o econmico.
Es el corazn de un negocio,
el alma de una necesidad que
busca una solucin.

26

27

Por un lado est la gente que tiene buenas

ideas, que pueden convertirse en negocios.

28

Por otro lado est la gente que tiene dinero y

quiere encontrar buenos proyectos para invertir y
ganar ms dinero.

29

organismos y entidades

que te ayudan

a convertir
en un negocio
30

Qu ES Startupismo?
Proceso por el cual una idea puede
convertirse en una solucin a un problema,
luego en un producto, despus en una
empresa, y finalmente en un generador
de riqueza y valores para la sociedad.

Startup + ismo =

generar billete con tus ideas.

33

O
M
S
I
R
U
D
EMPRENDE
no existe,
a
r
b
la
a
p
a
s
E
nto.
ie
im
d
n
e
r
p
se dice em

34

35

A continuacin, una lista de 20 pasos (bueno, por

ahora son 4) que pueden ayudarte como gua en la
creacin y crecimiento de una Startup.

36

37

1.
38

ENCUENTRA UN
PROBLEMA. una
NECESIDAD QUE
DESEES SOLUCIONAR.
Debes sentir la vocacin para resolverlo, te
debe apasionar el tema.

39

DETECTA UN
PROBLEMA.

No construyas un tren, primero busca alguna

necesidad que deba ser resuelta, despus vers
qu debes contruir para solucionarla.
No hagas una empresa, primero debes enfocarte
en detectar una necesidad en una empresa, en la
sociedad, en algn grupo de gente.
Puedes encontrar solucin a cosas que no funcionan
en la industria a la que perteneces:
Te dedicas a la msica? entonces crea un producto
que solucione la vida de los msicos.
Tienes experiencia en el mundo de la comida? no
abras un restaurant, crea un producto que solucione
la vida de los restauranteros.
Eres empleado? crea una solucin para la
empresa en la que trabajas (luego podrs vender
ese producto a otras empresas).

40

41

Cmo crear una startup:

Voy a crear un producto para vendrselo a la gente.

busca
el beneficio

de otros
Voy a detectar un problema en la sociedad y
buscar un producto para solucionarlo.
Es la mejor semilla para una startup exitosa.

42

43

SOLUCIONAR SISTEMAS
Toda empresa, gobierno, asociacin, comunidad o
proyecto, tiene areas de oportunidad; encuntralas.

45

2.
46

CREA UN PRODUCTO
PARA SOLUCIONAR EL
PROBLEMA.
Mientras ms gente beneficies, mejor.

47

DISRUPCIN
Asegrate de que tu idea sea
Disruptiva.
[o por lo menos Innovadora].

DISRUPCIN ES IR MS ALL DE LA INNOVACIN

(romper madres, pues).

Cuando creas un producto que mejora algn sistema (y

la vida de la gente), ests innovando.
Pero cuando cambias el sistema por completo, ests
siendo Disruptivo.

Uber es un excelente ejemplo de disrupcin, hizo un

cambio total en el sistema del transporte en automvil.

48

49

UNA STARTUP ES
UNA CONSTANTE
BSQUEDA DE DARLE
A LA GENTE LO QUE
NECESITA.
50

51

TODO TIENE UNA COMBINACIN

Para solucionar un problema debes encontrar
la combinacin de ingredientes necesarios
(gente, comunicacin, organismos, clientes,
inversores, medios).
Todo se puede lograr pero debes ser muy
intuitivo para encontrar la combinacin
perfecta de elementos que puedan darte
excelentes resultados

TODAS LAS COSAS QUE DESEAS LOGRAR

TIENEN UNA MEZCLA ADECUADA
DE INGREDIENTES.
HAY QUE ENCONTRAR ESA COMBINACIN.

UNA COSA ES UNA STARTUP

Y OTRA EL AUTOEMPLEO
Si trabajas por tu cuenta, es autoempleo.
Si creas un proyecto que pueda darte dinero
an mientras duermes y luego puedas
vender ese proyecto a alguien ms: eso es una
Startup.
TIP: Transforma en propiedad intelectual
aquello que comenz como autoempleo.
Usa tu talento para darle la vuelta a lo que
antes era trabajar por tu cuenta. Ahora
debes crear algo que genere dinero sin que
debas hacerlo todo t.

54

NO BUSQUES
CLIENTES.
BUSCA USUARIOS.
Vende un producto, no un servicio.
No cambies tu tiempo por dinero,
vende algo.

55

SI HACES SERVICIOS TE PUEDES CONVERTIR EN UN

AUTO-GODNEZ.

[DEBES HACER PRODUCTOS]

Primero eres empleado, despus emprendedor, luego

auto-empleado, ms tarde empresario, despus jefe,
y luego... empleado (de tu empresa, pero empleado).

As empiezas. Dueo de tu empresa.

56

Debes saber delegar para no terminar odiando

tu nuevo empleo dentro de tu empresa (y no
tener que renunciar nuevamente).

As terminas, empleado de tu empresa.

57

Asegrate que tu proyecto sea:

RENTABLE:
Que genere dinero.
ESCALABLE:
Que tenga muchas posibilidades de
crecimiento.
REPLICABLE:
Que se pueda repetir la frmula en otros
lugares o industrias.
AUTOMATIZABLE:
Que tu empresa pueda funcionar sin ti.
VENDIBLE:
Que tu empresa pueda venderse por
partes o en su totalidad a otra empresa.

60

3.

CoMO HARaS DINERO

CON TU PROYECTO?
Si tu emprendimiento no hace dinero no durars
mucho y no generars un impacto real.

61

Crear una Startup no es una moda Hipster.

Se trata de generar DINERO.

62

63

CREA UN

Modelo de negocios
Modelo de negocios quiere decir: cmo genera
dinero tu proyecto.
El modelo de negocios de Facebook es vender
espacios publicitarios.

64

65

EMPIEZAS UN PROYECTO PARA

AYUDAR A LA GENTE...

Y TERMINAS GANANDO DINERO.

Muchas empresas exitosas empezareon como
un pasatiempo.
Si tu proyecto beneficia a mucha gente, es
probable que termines haciendo dinero con l.

66

67

LOS HIPPIES
NO SIRVEN

HIPPIE:
Yo no necesito dinero, hermano. Soy voluntario de
varias asociaciones y dedico mi tiempo a ayudar a
los dems para mejorar el mundo. Yo slo vivo con
2,000 pesos al mes.
YO:
Entonces, si te diera 10,000 pesos qu haras?
HIPPIE:
Usara 2,000 pesos para mis gastos y donara el
resto a las comunidades que suelo apoyar.
YO:
Y si te diera 100,000 pesos?
HIPPIE:
Donara 98,000 pesos para ayudar a mejorar el
planeta y usara 2,000 pesos para vivir.
YO:
Entonces ponte a chambear, genera un milln de
dlares, toma tus 2,000 pesos (o lo que quieras para
ti), y con el resto haz algo que impacte realmente a
la gente.
En nombre de la humanidad: gracias por lo que
haces, pero tenemos un poco de prisa.
El mundo se est yendo a la mierda y necesitamos
cambios grandes.
69

Pongmonos
a chambear y
cambiemos el
mundo
(de verdad).

70

71

EL DINERO AYUDA MS QUE HACER LAS

COSAS POR AMOR AL ARTE.

72

73

Cuidar viejitos, alimentar perritos de la calle o ser

voluntario en tu comunidad est muy bien, pero
si quieres impactar positivamente al planeta,
necesitas presupuesto.
Vivimos en un mundo en el que todo se mueve
con dinero.

El dinero no es malo, es energa pura!

74

Inspira a la gente, demustrales que todo

se puede, convirtete en el ejemplo.

75

B2BC2BBB2 QU?
Formas de definir quin le vende a quin en una empresa:
B2B: Business to Business, la empresa le vende productos a
otras empresas.
B2C: Business to Consumers, la empresa le vende a
consumidores finales, a la gente.
B2E: Business to employees, es un producto que una empresa le
vende a sus propios empleados.

A quin le vendes tu producto?

C2C: Consumer to Consumer, es cuando las personas le venden

a otras personas.

A las empresas?

G2C: Government to Consumer, cuando el gobierno vende sus

trmites por internet a la gente, por ejemplo.

a la gente?
A tus empleados?

Business Model Canvas

Es un mapa para saber

si tu idea es negocio

Es una plantilla que se llena con los datos de

tu startup: clientes, alianzas, gastos, etc.
Es una herramienta para tener claros todos
los detalles de tu negocio y poder tomar
decisiones con mayor confianza.
Bscalo en Google.

78

79

4.

DECiDETE A
EMPRENDER.
Hay muchsimas razones por las cuales
comenzar tu proyecto, pero tienes que estar
completamente seguro*

*No me hago responsable si renuncias a tu

empleo y terminas viviendo debajo de un
puente, yo slo escrib este libro para ayudar :)
80

81

ERES MUY BUENO EN ALGO?

82

ENTONCES YA PUEDES EMPRENDER.

83

En esta era las corporaciones tienen el poder

para hacer cosas que antes slo podan hacer los
gobiernos.
Ahora los individuos pueden hacer lo que antes
slo podan hacer las empresas.
Una sola persona puede generar cantidades
estratosfricas de dinero y movimientos sociales
globales slo con el uso de internet.

Una sola persona

puede cambiar el mundo

ERES FREELANCER?
TRABAJAS POR TU CUENTA?
ENTONCES ERES EMPRENDEDOR!
Slo le falta un twist a tu estrategia

Qu hacer ahora?
Generar valor para la industria a la que perteneces.
Mete en una licuadora tu experiencia, tus talentos,
tus fracasos, y mzclalo todo con un poco de
visin hacia el futuro, preguntndote hacia dnde
va mi industria? qu problema puedo solucionar
y cobrar por ello? cmo puedo ser disruptivo?

Puedes ser feliz en tu empleo

pero te puedes arrepentir.

Mucha gente que tiene un trabajo estable, en

el fondo deseara ser dueo de su tiempo y
su empresa. Saben que despus de dcadas
podrn jubilarse y descansar, pero tambin
es un hecho que mientras ms tiempo pase
menos energa tendrn y ms difcil ser
emprender. Tambin saben que siempre se
quedarn con la duda:

Y si hubiera puesto mi negocio?.

Aunque suene a clich,

Mejor arrepentirte de haber hecho
algo que de no haberlo intentado.

Es mucho ms probable que alcancen tus metas econmicas

vendiendo su propio producto que el producto de alguien ms.

El empresario Jack Ma tiene un discurso que dice algo as:

Antes de los 20 aos, estudia.

De los 20 a los 30; trabaja para alguien, no importa
la empresa sino el jefe, aprende de l.
De los 30 a los 40; comienza con tus proyectos,
emprende, fracasa.
De los 40 a los 50; pon la energa en donde hayas
visto que est tu talento, haz lo que mejor sepas
hacer.
De los 50 a los 60; rodate de jvenes,
ensales, pasa tu legado a la nueva generacin.
De los 60 en adelante; disfruta la vida.

'

Oh,
Jack Ma,
cuanta
razon!
'

90
90

Ese chinito se la sabe

91
91

EMPRENDER ES UN DEPORTE EXTREMO

Tener tu propio negocio y hacerlo crecer es muy

difcil, es mucho trabajo, requiere todo tu coraje
y voluntad.
No hay emprendedor que no haya sufrido por lo
menos en algn momento en su camino.

De la misma forma que un alpinista

aprende a dar un solo paso a la vez sin
detenerse, emprender requiere una gran
fortaleza.

92

GRADOS DE RIESGO EN LA VIDA:

Deporte,
deporte extremo,
trabajo de riesgo,

emprender
93

BOOTSTRAP

emprendigente

Bootstrap quiere decir empezar tu

proyecto sin dinero.
Casi todos los emprendedores piden dinero
como si este fuera el nico detonante que
permitiera el xito de su proyecto.
Cuando creas tu empresa sin ayuda monetaria debes utilizar la creatividad.
Mientras ms avances sin dinero, sabrs con
mayor seguridad cmo utilizar los recursos.

No tengo un varo pero seguir

dndole a mi proyecto
hasta que sea negocio.

e
nd
o
ed
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en
pr
Em

as
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un
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t
es

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do
a
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em

Hay empresas muy receptivas que promueven el

emprendimiento entre sus empleados, los incitan
a desarrollar proyectos que mejoren los procesos
de la compaa.
Puedes emprender un proyecto propio sin salirte
de tu empleo. Puedes trabajar en l los fines de semana y en las noches. Llegar el momento en que
tendrs que decidir si deseas seguir en el trabajo
que tienes o dar el paso a dedicarte enteramente a
tu emprendimiento personal.

96

97

SPIN-OFF
Cuando un vagn se independiza del tren al que
perteneca originalmente y forma un nuevo tren.
Muchas veces ocurre que alguien
encuentra una solucin que beneficia
a la empresa en la que trabaja y, como
esa idea puede funcionar para muchas
empresas ms, el creador de la idea
decide vender el producto a todo el
mundo.

Lo que comenz como una

herramienta para una
empresa, ahora es una
empresa independiente.

CARRETA - COCHE
Antes de que existiera el automvil la gente se
transportaba en carretas tiradas por caballos. Las
ltimas carretas que existieron eran muy cmodas, contaban con todos los lujos y detalles como
direccionales, frenos, llantas de caucho, espejos
retrovisores, etc.
Cuando salieron los primeros autos no servan
bien, se descomponan, se calentaban, eran incmodos mucha gente prefera ir en carreta que
en coche.
Quizs los coches eran mucho menos cmodos
que los carruajes pero YA ERAN COCHES.
Lo mismo sucede cuando tienes un empleo; todo
es comodidad, tienes un cheque cada mes, tienes
la seguridad de que pagars la renta y los gastos
es como tener una carreta.

Adems, puedes dormir en tu coche

Emprender es como tener un coche; es incmodo, riesgoso, difcil pero, por ms destartalado que est, es un coche!

100

101

EL PUENTE DE CRISTAL
Imagina que quieres cruzar al otro lado de un
acantilado pero no hay puente.
Un viejito sentado a la orilla te dice s hay puente,
pero es transparente.
Debes confiar y dar un paso largo, de ese modo
sabrs que el puente existe.
Cuando dejas tu trabajo para dedicarte a lo que
deseas estaras dando ese primer paso.
Al dar el primer paso, te das cuenta de que el
puente existe aunque tal vez no sea el puente ms estable, se mover (mucho) mientras lo
cruzas.

S.
SIEMP
E
V
I
V
RE PASA ALGO Y SOBRE

Una vez que te lanzas al vaco aparecen las personas y los eventos que te ayudan a que logres tus
metas, ese es el puente.

102

103

Nadie se ha hecho
millonario ahorrando
Quien no arriesga no gana.
Por un lado, no puedes ahorrar todo lo
que ganas porque entonces no disfrutars
la vida. Por otro lado, no puedes invertirlo
todo y quedarte sin un peso.
Ahorrar no da dinero, para hacer mucho
dinero debes invertir, arriesgar, mover el
dinero, jugar con l.

NO SEAS CODO.

AVIENTA EL DINERO
COMO SEMILLAS.

La peda en
la boda
Un da ests en una boda y conoces a dos personas:
Juan Prez dice yo estudi tal carrera y despus
decid estudiar una segunda carrera, luego
consegu un empleo, despus viaj a otro pas y
tom otro empleo, pero no me gustaba y cambi de
pas y de empleo nuevamente, despus regres a
mi pas de origen, me cas, tuve 2 hijos, emprend
un negocio, fracas y puse otro negocio, despus
volv a salir del pas, y he vivido muchas cosas todo
el tiempo.

ES MEJOR PLAT ICAR

CON ALGUIEN
QUE HA ESTADO

ARRIBA

Despus Pedrito Godnez dice yo estudi

administracin de empresas, entr en la compaa
de mi pap y llevo 20 aos encargado de la empresa
y cada vez logro que haya ms ventas y ya.
Despus de eso hay un silencio.
Con cul de las dos personas te daran ms ganas de
platicar?

Y ABAJO

Ay, mijito, mejor consguete un trabajo

real, me da miedo que te pase lo mismo
que a tu to Nacho...

PUES A M NO ME DA MIEDO, MAM!

NO LE HAGAS CASO A TU MAM

Y A OTRAS PERSONAS CON MIEDO
No hay peor influencia que alguien que tiene
miedo, alguien que no estara dispuesto a
alejarse de la seguridad.
Escucha a otros emprendedores que te sirvan
de inspiracin y te aporten coraje, no temor.

Acrcate a tu miedo.

ABRZALO

[es una herramienta, una gua, un motor]

VALIENTE Y CON MIEDO

Un valiente no es quien no siente miedo.
Un valiente es alguien que acta an
cuando tiene miedo.

Surfea la ola
de los problemas
y las crisis

112

113

DESAPEGO
Renunciar a tu empleo requiere que practiques el
desapego.
Una vez que ests emprendiendo debes estar
dispuesto a dejar ir, es decir, dejar de pensar en lo que
hubiera sido seguir con tu empleo. Quizs estaras
ms cmodo, pero no sentiras la aventura de hacer
crecer tu propio proyecto [o irte de hocico al intentarlo].
El desapego es un msculo que se puede ejercitar,
es una herramienta que te ayudar en los momentos
difciles.

DEJA IR LO QUE TE IMPIDA AVANZAR

(o sea, casi todo)

Puedes esperar a tener el terreno idneo para emprender y empezar tu negocio, pero mientras ms
joven seas, mayor energa tendrs para invertirle el
tiempo que requiere.

SI ESTS DECIDIDO, AGRRATE LA ENTREPIERNA

Y AVIENTATE AL VACO.

LOS OTROS 16 PASOS ESTN EN EL LIBRO.

Tambin encontrars:
- Consejos sobre qu hacer si te desesperas
mientras emprendes.
- La aplicacin de los 20 pasos en 5 de mis
empresas.
- Son 400 ilustraciones!

S parte de esto en startupismo.com

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