Está en la página 1de 42

El efecto compuesto es un cofre valioso lleno de

Ideas para conseguir un xito mayor del que haya


Podido imaginar.
- Brian

Tracy,

Orador y autor de Maximum Achievement

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 1

Hey!! Qu bueno que te ests descargando este pdf. Mucho


nimo, a travs de este sencillo sistema seguro que lograr dar ese
esfuerzo extra que nos lleva de lo ordinario a lo extraordinario.
Pgina | 2

Te adjunto en este pdf el ltimo captulo resumido de libro del


Efecto Compuesto, que es donde vamos a sacar esa tabla de
registro semanal para monitorizar las acciones que queremos
llevar a cabo.
Si se puede medir, se puede mejorar, esta es una mxima del
management y tiene toda la razn del mundo.
Qu te invito a realizar? Sencillo, piensa en eso que quieres
lograr, eso que quizs te est costando o que puedas estar
postergndolo y sufriendo de maanitis crnica (dejndolo todo
para maana).
Luego piensa que acciones deberas de hacer todas las semanas y
tambin dejar de hacer para lograrlo.
Ejemplo: estudiar 4 das a la semana; no ver televisin a partir
de las 23:00; programar mi agenda para el da siguiente cada
noche; no comer comida basura etc
Te puse varios ejemplos de hacer cosas y dejar de hacer otras.
Cada da hars el recuento de cmo est evolucionando tu
compromiso personal. Y mi recomendacin es que lo leas por la
maana, para conectarte con esa fuerza mgica de tu propio
compromiso y fuerza interior antes de meterte en la a veces
catica vorgine de da a da.
Te deseo lo mejor.
Tu amigo Jorge Jimenez

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

CAPITULO 6

ACELERACIN
Cuando viva en la Jola, California, para hacer ejercicio y poner a prueba
mi voluntad recorra en bicicleta tres kilmetros en un ascenso al Monte
Soledad. Hay pocos actos voluntarios que causen tanto dolor y sufrimiento
como ascender una montaa empinada en bicicleta sin darse un descanso.
Llega un momento que chocas contra un muro. Te quedas con la verdad
al desnudo, despojado de todas las imgenes e ideas que tenas sobre ti
mismo. TU mente empieza a inventarse todo tipo de excusas para que te
pares. Te fuerzas a continuar a pesar del dolor o te vienes abajo y
abandonas?
Recuerdo observar a Lance durante la victoria del primer Tour de
Francia. El Tour haba llegado a las extenuantes etapas de montaa. Los
otros ciclistas desestimaban a Lance porque nunca haba sido famoso por
su rendimiento en carreteras de montaa. En el ascenso final, a treinta
kilmetros de Sestriere, despus de cinco horas y media de subida, los
ciclistas se resentan del dursimo esfuerzo. Cada uno de ellos necesitaba
encontrar en su interior el aguante y las habilidades ms profundas, pero
podan soportarlo?
A ocho kilmetros de la meta, la ventaja de los lderes sobre Lance era
de treinta y dos segundos, una eternidad cuando asciendes una montaa en
bicicleta. En una curva, Lance se destac del pelotn, se adelant y alcanz
a los ciclistas que iban en cabeza, dos escaladores de primera clase. Casi al
lmite de sus fuerzas, Lance lanz un ataque y gan terreno a los lderes. Al
lmite de sus fuerzas, casi sin respiracin, con los msculos de brazos y
piernas ardiendo por el desfuerzo, Lance sigui pedaleando. Alguno lo
intent pero nadie puedo atraparle, no tenan lo que hacia falta. Lleg a la
meta levantando los puos al cielo; el inesperado contendiente gan la
etapa de la carrera y en ltima instancia el Tour de Francia.
Cuando haya preparado, practicado, estudiado y haya invertido el
esfuerzo necesario de forma constante, tarde o temprano tendr que
enfrentarse a ese momento decisivo. En ese momento, determinar quin
es y quin quiere llegar a ser. Es en momentos as donde se manifiesta el
crecimiento personal y la mejora: cuando seguimos adelante o nos echamos
atrs, cuando subimos al podio y recogemos la medalla o cuando
permanecemos entre la multitud aplaudiendo con aire sombro las victorias
ajenas.

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 3

Momentos decisivos
En su autobiografa Lance escribi: en todas las carreras hay un momento
en el que el ciclista se topa con su verdadero oponente y comprende que es
l mismo. En los momentos ms duros de las carreras es cuando siento
mayor curiosidad y me pregunto en cada una de esas ocasiones cmo voy a
reaccionar. Descubrir mis debilidades ms recnditas o encontrar mi
fortaleza ms profunda?.
Cuando yo trabajaba en el sector inmobiliario, chocaba contra el muro
varias veces al da. Si conduca a una propiedad con un acuerdo de venta
caducado, sintindome vencido por el ltimo posible cliente, empezaba a
imaginar todo tipo de excusas para saltarme la llamada de ventas y volver a
la oficina. Cuando haca encuentras en un barrio los perros me gruan o
pareca que se iba a poner a llover. Me vea en medio de ese horario
lucrativo (entre las 5 de la tarde y las 9 de la noche, de llamadas
automticas no solicitadas) y con frecuencia disgustaba a alguien por
interrumpirle cuando estaba cenando o viendo su programa favorito de la
tele. Crea que necesitaba un descanso para ir al bao o beber un baso de
agua. Pero en lugar de tirar la toalla, cada vez que chocaba contra esos
muros mentales admita que mis competidores se enfrentaban a las mismas
dificultades. Saba que si superaba ese momento les sacara ventaja. Estos
fueron momentos decisivos de xito y avance. No era difcil, ni
desagradable o desafiante correr al mismo paso que los dems,
mantenindolo, pero sin adelantarme. Lo que cuenta no es chocar contra
ese muro, sino no que haces despus del impacto.
Muhammad Ali fue de los mejores boxeadores de todos los tiempos, no
slo por velocidad y agilidad, sino tambin por su estrategia. El 30 de
octubre de 1974, Ali recuper el titulo de campen superando a Georde
Foreman. Fue una de las derrotas ms sonadas de la historia del boxeo,
conocida como Terremoto en la jungla. Casi nadie, ni siquiera su
seguidor ms fiel, Howard Cosell pensaba que el antiguo campen tena
posibilidades de ganar. Joe Frazier y Ken Norton haban derrotado a Ali
previamente y George Foreman haba noqueado a ambos tan slo en el
segundo asalto. Cul fue la estrategia de Ali? Aprovecharse de un punto
dbil del joven campen: su falta de aguante. Ali saba que si empujaba a
Foreman al lmite de sus fuerzas (el muro que mencionamos antes), podra
aventajarle. Ali se apoyo en las cuerdas, protegindose la cara, y resisti los
cientos de golpes propinados por Foreman en los siete primeros asaltos. Al
llegar al octavo, Foreman estaba agotado (haba chocado contra su propio
muro). Fue entonces cuando Ali le noque con una combinacin ene l
centro
del
ring.
El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 4

Cuando las condiciones son favorables las cosas son fciles, no hay
distracciones, nadie interrumpe, no hay tentaciones y nada perturba
nuestros largos y acelerados pasos. Pero es tambin cuando casi todo el
mundo consigue buenos resultados. Hasta que no surgen situaciones
difciles, problemas y tentaciones enormes, no demostramos que
merecemos progresar. Como dira Jim Rohn, no desee que sea ms fcil,
desee ser mejor.

Multiplicar sus resultados


Hemos hablado de esas sencillas disciplinas y comportamientos que,
acumulados durante un perodo de tiempo, producen resultados sorprendes
e impresionantes. Qu le parecera si pudiera acelerar el proceso y
multiplicar esos resultados? Le interesara?
Digamos que ha empezado un entrenamiento con pesas y su programa
exige doce repeticiones de un peso determinado. Si hace doce, cumple con
el programa previsto. Buen trabajo. Sea constante y al final ver el
excelente resultado de esa acumulacin de disciplina. Pero si una vez que
hace doce, que es su mximo, se fuerza a otras dos o tres repeticiones, el
impacto de esa serie se multiplica. No solo aade unas repeticiones ms al
total de su entrenamiento. No, esas repeticiones forzadas despus de
alcanzar su mximo se multiplican el resultado. Significa que ha atravesado
el muro de sus lmites. Con las doce repeticiones lleg al muro, sin
embargo, el verdadero desarrollo ocurre con lo que hace despus una vez
que ha llegado all.
Si usted es corredor, sabe de lo que le hablo. Alcanza el objetivo
impuesto para ese da y llega al lmite de sus fuerzas, siente el esfuerzo en
los msculos, pero sigue un poco ms. Ese poco ms es en realidad un
ampliacin enorme de sus lmites.
Recuerde el penique mgico del que hablamos en el Captulo 1, el que
duplicaba su valor cada da y que ilustraba el resultado de pequeas
acciones acumuladas. Si cada semana aplicada una duplicacin extra al
penique, a los treinta das el resultado del penique acumulado sera de 171
millones de dlares en lugar de 10. De nuevo, un pequeo esfuerzo extra en
cuatro das supone un resultado muchsimo mayor. As es como funcionan
los clculos cuando usted hace un poco ms de lo esperado.
Verse a s mismo como el competidor ms duro es uno de los mejores
mtodos para multiplicar resultados. Cuando llegue al muro, siga adelante.

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 5

Otra forma de multiplicar los resultados es superar lo que otros esperan de


usted, es decir, hacer ms que lo considerado como suficiente.

Vencer expectativas
Oprah es famosa por utilizar este principio; echa por tierra las expectativas
de cualquiera con su generosidad y capacidad para vivir y trabajar a lo
GRANDE. En septiembre de 2004 lanz la decimonovena temporada de su
programa. En Amrica algunos lo recordaran porque cuando se trata de
Oprah hay que esperar bombos y platillos y en esa ocasin se super. El
programa de apertura fue el tema de conversacin en todo el mundo y de
todos los medios de comunicacin durante das y das.
La gente del pblico fue seleccionada entre personas cuyos amigos o
familiares haban escrito al programa explicando que estas personas
necesitan desesperadamente un coche nuevo. Oprah comenz el programa
reuniendo once personas en el escenario. Regal a cada uno de ellos un
Pontiac Gs modelo 2005. A continuacin lleg la gran sorpresa: superando
todas las expectativas, distribuyo cajas de regalos entre todo el pblico y
les dijo que una de ellas tena la llave para otro coche ms. Cuando el
pblico abri las cajas se encontraron con que todas tenan un juego de
llaves. Mientras, Oprah gritaba: coches para todos, coches para todos!
Aunque este sea el ejemplo ms representativo, Oprah contina
rebasando las expectativas en casi todo lo que hace. EN otro episodio,
sorprendi a una chica de veinte aos que haba pasado varios aos en
familias de acogida y en refugios para gente sin hogar y le regal una beca
universitaria de cuatro aos, un cambio de imagen y 10.000 dlares en
ropa. En otra ocasin, a una familia de acogida con ocho nios que iba a
perder su hogar, Oprah le regal 130.000 dlares para que pagaran y
arreglaran su casa.
Ahora estar pensando que nada de esto es extraordinario, ya que Oprah
se lo puede permitir. La realidad es que hay muchas otras personas en la
misma posicin que ella (con el mismo dinero y la misma fama) que
podran hacer ese tipo de cosas, pero que nunca se aventuran en el reino de
lo extraordinario. Ella s. Eso es lo que la convierte en lo que es y debemos
aprender de ella. Usted tambin puede hacer ms de lo que se espera de
usted en casa aspecto de su vida.
En qu aspectos de su vida puede hacer ms de lo que se espera de
usted cuando ya lancazo el lmite de sus fuerzas? En qu aspectos puede
buscar deslumbrante xito? No supone mucho ms esfuerzo, pero ese
pequeo elemento extra multiplica los resultados por muchas ms veces.
El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 6

Tanto si est haciendo llamadas, atendiendo a clientes, expresando


agradecimiento a su equipo, valorando a su pareja, corriendo, haciendo
pesas, planeando una velada o pasando mas tiempo con sus hijos,
pregntese: qu pequeo elemento extra puedo aadir para superar las
expectativas y acelerar los resultados?

Haga algo inesperado


Me encanta llevar la contraria. Dgame lo que hace todo el mundo, cul es
la opinin general, qu es popular y como siempre yo optar por lo
opuesto. Para m lo que es popular es mediocre y corriente. Las cosas
corrientes generan resultados corrientes. EN Amrica el restaurante ms
popular es McDonads, la bebida ms popular es Coca Cola, la cerveza ms
popular es Budweiser. Consuma estos artculos tan populares y usted
tambin formar parte de la manada de personas comunes y corrientes.
Todo eso es ordinario y no tiene nada de malo, pero yo prefiero lo
extraordinario.
Richar Branson forj su carrera profesional haciendo lo inesperado. Me
encanta ver cuando lanza una empresa. Cada proeza es ms atrevida y
alarmante, ms inesperada que la anterior. Tanto si es volar en un globo,
dando la vuelta al mundo, como conducir un tanque en la Quinta Avenida
de Nueva York. Richard siempre nos ofrece lo inesperado. Le bastara con
hacer lo tpico: un comunicado de prensa, una o dos ruedas de prensa, una
fiesta de lujo y nada ms. Pero no, l prefiere lo asombroso. Probablemente
gasta tanto (y a veces menos) que otras empresas en el lanzamiento de un
producto, pero l lo hace con un estilo inesperado. El factor sorpresa
trasmite algo ms y multiplica el impacto su esfuerzo.
Recientemente Alex, un amigo mo, estaba interesado en un excelente
trabajo. Vive en California y el trabajo era en Boston. Qued entre los doce
ltimos candidatos. Iban a entrevistar a los candidatos locales en persona y
a los dems mediante videoconferencia. Me llam y me pregunt si saba
cmo realizar una videoconferencia con cmara web.
Cunto deseas este trabajo?, le pregunt.
Es el trabajo de mis sueos, me respondi. Representa todo para lo que
me he estado preparando durante cuarenta y cinco aos.
Si es as, coge un avin y presntate en persona, le dije.
No hace falta, me respondi. Los tres finalistas volarn all para la
entrevista
final.
Escucha, le dije, si quieres ser uno de los tres finalistas debes destacar

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 7

haciendo algo inesperado. Vuela de costa a costa inmediatamente y


presntate en persona. As es como te hars notas.
Si tengo la mira en algo, voy a por todas para asegurarme el xito.
Suger a Alex lo siguiente: Averigua todo lo que puedas sobre las
personas que van a decidir, le aconsej. Entrate de sus inters, sus
aficiones, la de sus hijos, parejas, vecinos, ect. Mndales libros, artculos,
regalos y otros recursos que pudieran interesarlos. Es pasarse un poco?
Claro que s, pero esa es la cuestin. Sabrn que intentas hacerles la pelota,
pero apreciarn tus agallas y creatividad; desde luego te vas a ganar su
atencin y muy probablemente su respeto. Contine dicindole: haz
averiguaciones sobre toda la gente de la organizacin. Elabora una lista y
comprubala con tu propia red de contactos para ver si conocen a alguien
que pudiera conocer a alguna persona de esta organizacin. Busca nada
nombre en tu base de datos LinkedIn. Encuentra algunas personas con las
que ponerte en contacto. Habla con ellas y pdeles que te recomienden.
Utiliza el telfono, fax, correo electrnico, mensajes de texto, Twiter,
Facebook, ect mientras contina el proceso de seleccin. Podra resultar
demasiado agresivo? Por supuesto que s! Pero en mi experiencia he
aprendido que si eres demasiado agresivo en general pierdes una
oportunidad de cada cinco, pero te quedas con las otras cuatro!.
Por cierto, Alex no sigui mis consejos y no consigui el trabajo. Ni si
quiera lleg a los tres finalistas. Puedo decir, sin medio a equivocarme, que
era un candidato mucho mejor que el que contrataron, pero Alex no caus
impresin y eso le cost el trabajo de sus sueos.

Rinda ms de lo que se espera de usted


Encuentre el lmite de una expectativa y suprelo, aunque se trate de algo
insignificante (o quizs es ah donde debe aplicarlo especialmente). Por
ejemplo, cuando asisto a un evento, no importa cules son las normas de
etiqueta requeridas, siempre opto por mejorarlas. Si tengo dudas sobre el
atuendo, siempre opto por mejorarlas. Si tengo dudas sobre el atuendo,
siempre prefiero pecar de ir ms elegante de lo que exige la ocasin.
Sencillo, lo admito, pero es otra manera para m de ser coherente con mis
convicciones para siempre actuar y ser mejor de lo que se espera de m.
Cuando preparo discursos para grandes empresas, paso una cantidad de
tiempo preparndome y aprendiendo sobre la organizacin: productos,
mercados y lo que esperan de mi charla. Mi meta es exceder
considerablemente sus expectativas y slo se consigue con una preparacin
incansable. Superar las expectativas llega a ser una parte importante de la
reputacin. La reputacin de optar por lo excepcional multiplica ms los
resultados en el mundo de los negocios.
El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 8

De todos los extraordinarios personajes que han figurado en la portada


de SUCESS, Steve Jobs es uno de mis favoritos. No importa lo que esperes
del lanzamiento del siguiente producto de Apple, Jobs siempre tiene un
pequeo (o gran) elemento extra para impresionar. Comparado con otras
acciones mayores, puede tratarse de una diminuta adicin, pero an as, es
mejor de lo esperado y multiplica la impresin y la reaccin de los clientes,
fomentando su lealtad. EN un mundo en que la mayor parte de las cosas no
cumplen las expectativas, usted puede acelerar los resultados de forma
significativa si se destaca del resto aportando ms de lo esperado. Rober
Schuller dijo: ninguna idea merece la pena a menos que inspire una
expresin de gran sorpresa.
Le reto a adoptar esta filosofa en su vida, en sus costumbres diarias,
disciplinas y rutinas. Dedicar ms tiempo, energa y reflexin a su esfuerzo
no slo mejorar los resultados obtenidos, los multiplicar. Slo necesita
un pequeo extra para ser EXTRAordinario. Examine todos los aspectos de
su vida y busque las oportunidades de multiplicacin donde pueda llegar
ms lejos, exigirse un poco ms, durar ms tiempo, prepararse mejor, y
entregar un poco ms. En qu puede mejorar y superar las expectativas?
Cundo puede hacer algo totalmente inesperado? Busque tantas
oportunidades de impresionar como sea posible, le sorprender (no slo a
usted sino a todos los que le rodean) el nivel y la velocidad de sus logros.

Como beneficiarse del efecto compuesto


RESUMEN DE ACCIONES PARA PRACTICAR
En qu situaciones se enfrenta a momentos decisivos (ejemplo:
realizando llamadas de captacin de clientes, haciendo ejercicio,
comunicndose con su pareja e hijos)? Identifquelos para saber
cundo debe esforzarse ms, con el fin de ampliar su desarrollo
personal, y dnde puede diferenciarse de los dems y de su antiguo
yo.
Busque tres aspectos de su vida donde pueda aadir un elemento
extra (ejemplo: repeticiones en su entrenamiento de pesas, llamadas,
reconocimiento y sentimientos de agradecimiento hacia los dems
ect)
Identifique tres aspectos de su vida donde puede superar las
expectativas. Dnde y cmo puede impresionar?
Identifique tres maneras de lograr lo inesperado. Dnde puede
diferenciar entre lo corriente, lo normal o lo esperado?

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 9

CONCLUSIN
Aprender sin practicar es intil. No he escrito este libro por diversin (no
es cosa fcil) o simplemente para motivarle. La motivacin por s sola, sin
accin, conduce al engao. Como comentaba en la introduccin, el efecto
compuesto y los resultados que manifestar en su vida son el verdadero
acuerdo. Nunca ms soar con que el xito le encuentre. El efecto
compuesto es una herramienta que, combinada con acciones positivas y
constantes, cambiar su vida de forma real y duradera. Deje que este libro
su filosofa se conviertan en su gua. Deje que las ideas y estrategias del
xito le convenzan y generen resultados autnticos palpables y
mensurables. Cuando perciba que los malos hbitos, a primera vista
inofensivos, vuelven a apoderarse de usted, tome este libro. Cuando desee
reavivar su motivacin y reafirmar el poder de sus objetivos, vuelva a leer
este libro. Siempre que lo haga, atraer a Gran Mo para que venga a
visitarle.
Deje que comparta con usted mis motivaciones. Mi valor esencial en la
vida es la trascendencia. Mi deseo es contribuir a que otras personas
mejoren su vida. Y para cumplir mi misin, necesito que usted logre sus
objetivos. Lo que me interesa es el testimonio de los resultados que han
cambiado su vida. Quiero recibir de usted un correo electrnico o una carta,
o que me salude en el aeropuerto el ao que viene para contarme los
resultados tan increbles que ha logrado gracias a las ideas aprendidas en
este libro. Slo entonces sabr que he logrado mis metas y objetivos, y que
estoy viviendo de acuerdo con los valores esenciales de mi vida.
Para conseguir esos resultados (y yo su testimonio), debe aplicar
inmediatamente las nuevas ideas y conocimientos adquiridos. Las ideas sin
invertir son un derroche y no quiero que eso suceda. Es el momento de
actuar segn sus nuevas convicciones. Ahora el poder est en sus manos y
espero que lo aproveche.
Est preparado para introducir cambios drsticos, verdad? Por supuesto,
la respuesta obvia es S. A pesar de ello, sabe muy bien que una cosa es
decirlo y otra distinta ponerlo en prctica. Para obtener resultados
diferentes tendr que hacer las cosas de otro modo.
No importa el lugar o momento en que encuentres este libro. Si pudiera
le planteara unas sencillas preguntas: retroceda mentalmente cinco aos.
Se encuentra ahora en el lugar que esperaba estar hace cinco aos? Ha
dejado los malos hbitos que prometi dejar? Ha conseguido la forma
fsica que deseaba? Tiene ingresos abundantes, un estilo de vida
envidiable y la libertad personal que esperaba? Goza de una salud
esplndida, relaciones colmadas de cari y habilidades de primer clase que
El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 10

pensaba haber conseguido a estas alturas de su vida? Si no tiene todo esto,


cul es la razn? La respuesta es muy sencilla: se debe a sus elecciones o
decisiones. Es hora de elegir otras cosas. Elija no dejar que los prximos
cinco aos sean una continuacin de los cinco pasados. Opte por cambiar
su vida de una vez por todas.
Mi esperanza es que se haya quitado ya la venda de los ojos. Ahora ya
conoce la verdad respecto a lo que conlleva tener xito. No tiene ms
excusas. Como yo, no dejar que le engaen los trucos ms novedosos, ni
le tentarn las soluciones rpidas. Permanecer centrado en disciplinas
sencillas pero profundas que le conducirn hacia la direccin de sus deseos.
Sabe que el xito no se consigue de la noche a la maana. Entiende que
cuando se comprometa a realizar elecciones positivas en cada momento
(aunque no haya resultados visibles instantneamente), el efecto puesto le
lanzar a cotas tan altas que se sorprender y dejar perplejos a sus amigos,
familiares y competidores. Si permanece fiel a su motivo y mantiene
constancia en la prctica de nuevos comportamientos y hbitos, el
momentum le empujar rpidamente hacia delante. Con esa combinacin
de momentum y constantes acciones positivas ser imposible que en los
prximos cinco aos sean como los anteriores. Al contrario, cuando el
efecto compuesto funcione a su favor, apuesto a que experimentar un
xito que ahora mismo ni siquiera puede imaginar. Ser increble!
Independientemente de lo que quiera en la vida, la mejor forma de
conseguirlo es centrar mi energa en dar a los dems. Si quiero estimular la
confianza en m mismo., busco formas para ayudar a otros a hacer lo
mismo. Si quiero sentirme ms esperanzado, positivo e inspirado, intento
potenciarlo tambin en otras personas. Si quiero ms xito para m, la
manera ms rpida es ayudar a alguien a obtenerlo.
Si ayuda a otros y les dedica su tiempo y energa, se convertir en el
mayor beneficiario de su filosofa personal, es como una reaccin en
cadena. A modo de primer paso para mejorar su trayectoria en la vida, le
pido que se aplique este modo de pensar.

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 11

RESUMEN DE TODAS LAS ACCIONES PARA


PRACTICAR
Y BENEFICIARSE DEL EFECTO COMPUESTO
Escriba una lista de excusas a las que se aferra (ejemplo: no soy
suficientemente inteligente, no tengo experiencia, no me educaron
bien, no tengo estudios, ect). Decida compensarlo con esfuerzo y
desarrollo personal para superar a cualquiera (incluido su antiguo
yo)
Sea como Santiago: escriba los seis pasos que puede poner en
prctica todos los das, acciones sin importancia que pueden cambiar
el rumbo de su vida hacia algo completamente nuevo y positivo.
No sea como bruno: escriba las acciones, que aparentemente no son
importantes, que puede dejar de hacer y que puede estar acumulando
efectos negativos en su vida.
Escriba una lista de mbitos, habilidades, o resultados en los que
haya podido destacar en el pasado. Analice si no est dando por
hecho que tiene capacidades pero no est haciendo nada por mejorar,
con lo cual corre el peligro de caer en esa autocomplacencia que al
final conduce al fracaso.
Con qu personas o circunstancias de su vida encuentra mayores
dificultades? Escriba todos los aspectos de esta situacin por los que
debe estar agradecido. Anote todo lo que refuerce o ample su
sentimiento de gratitud en esa rea.
En qu aspectos de su vida no asume responsabilidad al 100% por
el xito o fracaso de su situacin actual? Escriba tres cosas que haya
hecho en el pasado y que hayan perjudicado su vida. Escriba tres
cosas que debera haber hecho pero no hizo. Escriba tres cosas que la
hayan ocurrido y ante las que reacciono ineficazmente. Escriba tres
cosas que puede empezar a hacer hoy mismo para recuperar la
responsabilidad sobre sus resultados en la vida.
Empiece la anotacin de al menos un comportamiento en un aspecto
de su vida que desea cambiar y mejorar (ejemplo: dinero,
alimentacin, forma fsica, aprender a apreciar a los dems, la forma
de educar a sus hijos el que usted decida).
Identifique sus tres mejores hbitos (las que apoyan su objetivo ms
importante).
- Identifique tres malos hbitos que le desvan del curso trazado para
conseguir su objetivo ms importante.
- Identifique tres nuevos hbitos que necesita desarrollar para
encaminarse hacia su objetivo ms importante. (Descarga la hoja de
hbitos (Habtis) en www.TheCompoundEffect.com/free
Identifique su motivacin esencial. Descubra qu le estimula y anima
para conseguir grandes resultados. Descargue el documento
El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 12

Evaluacin de valores esenciales (Core Values Assessment) en


www.TheCompoundEffect.com/free
Busque su motivacin. Disee objetivos concisos, persuasivos,
dignos de admiracin. Descargue la hoja de objetivos en
www.TheCompoundEffect.com/free
Planifique unas rutinas para el principio y el final del da. Disee un
programa de rutina de primera clase a prueba de fracaso.
Escriba una lista con tres aspectos de su vida en los que no es lo
bastante constante. Qu impacto ha tendido en su vida esa falta de
constancia hasta ahora? Declare solemnemente que mantendr
firmemente su compromiso de ser constante.
En el resitro de ritmo, escriba seis comportamientos clave que le
parezcan relevantes para conseguir sus nuevos objetivos. Deben ser
comportamientos para los que desea incorporar un ritmo que con el
tiempo genere momentum (Gran Mo). Descargu el registro de ritmo
(the Rhythm Register) en www.TheCompundEffect.com/free
Identifique la influencia que tienen en su vida los medios de
comunicacin y la informacin en general. Determine de qu
informacin debe proteger su mente y cmo va a mantenerla limpia
con informacin positiva, que le aliente y apoye. Descargue la hoja
de influencia de la informacin recibida (Input Influence) en
www.TheCompundEffect.com/free
Evale sus relaciones actuales. Con quien debe limitar su relacin?
A quin debe excluir completamente? Disee una estrategia para
ampliar sus relaciones. Descargue la hoja de evaluacin de
relaciones
(Association
Assessment)
en
www.TheCompundEffect.com/free
Escoja un colaborador que rinda al mximo. Decida cundo, con qu
regularidad y sobre qu se rendirn cuentas mutuamente. Decida
tambin qu ideas espera que aporte su colaborador en cada
conversacin.
Identifique tres aspectos de su vida en los que desea centrarse para
mejorarlos. Busque y emplee un mentor para que cada uno de esos
aspectos. Los mentores pueden ser gente que han logrado lo que
usted desea y con quien mantiene conversaciones breves, pueden ser
expertos que han escrito sus ideas en libros o las han grabado en CD
En qu situaciones se enfrenta a momentos decisivos (ejemplo:
realizando llamadas de captacin de clientes, haciendo ejercicio,
comunicndose con su pareja e hijos)? Identifquelos para saber
cundo debe esforzarse ms, con el fin de ampliar su desarrollo
personal, y dnde puede diferenciarse de los dems y de su antiguo
yo.

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 13

Busque tres aspectos de su vida donde pueda aadir un elemento


extra (ejemplo: repeticiones en su entrenamiento de pesas, llamadas,
reconocimiento y sentimientos de agradecimiento hacia los dems
ect)
Identifique tres aspectos de su vida donde puede superar las
expectativas. Dnde y cmo puede impresionar?
Identifique tres maneras de lograr lo inesperado. Dnde puede
diferenciar entre lo corriente, lo normal o lo esperado?

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 14

Pgina | 15

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 16

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 17

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 18

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 19

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 20

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 21

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 22

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 23

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 24

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 25

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 26

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 27

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 28

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 29

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 30

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 31

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 32

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 33

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 34

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 35

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 36

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 37

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 38

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 39

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 40

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 41

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com

Pgina | 42

El Pequeo Extra que Marca la Diferencia www.PNLyDesarrolloPersonal.com