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1. Diagrama de
Pareto
3. Histogramas
7Hs
5. Estratificacin
4. Diagrama de
Dispersin
6. Hojas de
Verificacin
7. Grficas y Cuadros de
Control
1. Diagrama de Pareto
Objetivo: Determinar el 80% de los problemas, con el 20% de las causas.
Es una herramienta que se utiliza para priorizar los problemas o las causas que los
genera. Segn este concepto, si se tiene un problema con muchas causas, podemos
decir que el 20% de las causas resuelven el 80 % del problema y el 80 % de las
causas solo resuelven el 20 % del problema. Seta basada en el conocido principio de
Pareto, esta es una herramienta que es posible identificar lo poco vital dentro de lo
mucho que podra ser trivial, ejemplo: la siguiente figura muestra el nmero de
defectos en el producto manufacturado, clasificado de acuerdo a los tipos de defectos
horizontales.
Diagrama de PARETO para los motivos de devolucin
3. Histogramas
Aplicaci
n
Puede determinarse en qu
grado el proceso est
dando buenos resultados
Interpretacin de un Histograma
fuera de lmite. Pero aunque los datos fueran ms estables, podemos colegir que parte
de ellos rebasaran la especificacin.
As, en este caso los esfuerzos deberan dirigirse hacia un doble objetivo:
Reducir la dispersin.
Conseguir desplazar el histograma hacia la izquierda, de manera que an los
datos extremos estuvieran dentro del lmite especificado (el objetivo, en este caso).
4. Diagrama de dispersin
ambas
atacar
Aplicacin
Estudia la correlacin
entre las variables
Interpretacin
5. Estratificacin
Pasos a Seguir:
1. Recopilar Datos.
2. Hacer las muestras correctas.
3. Clasificar la informacin siguiendo los criterios efectivos para su estratificacin:
Tipo de defecto.
Causa y Efecto.
Localizacin del defecto.
Material, Producto, Fecha de Produccin, Grupo de Trabajo, Operador, Individual,
Proveedor, Lote, Etc.
4. Analizar los datos representados.
6. Hojas de Verificacin
Objetivo: Es tener claros los conceptos y que reflejen veracidad, lo principal es hacer
fcil la recopilacin de datos y realizarlo de forma que puedan ser usadas fcilmente y
analizarlos de forma automtica.
Esta tcnica de recogida de datos se prepara de manera que su uso sea fcil e
interfiera lo menos posible con la actividad de quien realiza el registro. En la mejora de
la Calidad, se utiliza tanto en el estudio de los sntomas de un problema, como en la
investigacin de las causas o en la recogida y anlisis de datos para probar alguna
hiptesis. Las hojas de comprobacin centran la atencin en los hechos, es decir,
objetiva un problema sobre la base de datos que ofrezcan una perspectiva realista.
Los datos a coleccionar pueden ser de muy distinta naturaleza as como los
fenmenos a estudiar. Asimismo los tipos de formatos de hojas de comprobacin
pueden ser muy diversos de modo que se ajusten al problema o hiptesis a analizar.7
Aplicaci
n
La forma en la que se
presentan los datos
Pasos a Seguir:
1. Identificar el elemento de seguimiento.
2. Definir el alcance de los datos a recoger.
3. Fijar la periodicidad de los datos a recolectar.
4. Disear un formato, de acuerdo a la cantidad de informacin a recoger, dejando
espacios para totalizar los datos, que permita conocer la fecha de inicio y termino, las
probables interrupciones, y las personas designadas a recoger la informacin.
Interpretacin
Para la interpretacin de los grficos de control, de medias y recorrido, pueden
seguirse las normas siguientes:
Norma 1. Cuando un slo punto est fuera de los lmites de control, puede estar
sealando la ausencia de control del proceso. No obstante, esta probabilidad sera
pequea por lo que tal vez no sea oportuno efectuar cambios.
Norma 4: Igualmente, estara indicada esta falta de control cuando al menos 7 valores
sucesivos estuvieran situados en el mismo lado de la lnea media. Esto mostrara una
inadecuada distribucin de esos puntos.
REFERENCIA DE DATOS
GESTIN DE CALIDAD- Herramientas bsicas para la mejora de la calidad y su
evaluacin, (2009). Consultado el 30 de Agosto del 2016. Obtenido en:
http://www.educaguia.com/Apuntesde/calidad/herramientas-basicas-mejora-calidad-yevaluacion.pdf
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2016. Obtenido en: file:///C:/Users/user/Downloads/las%207%20herramientas%20de
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Oviedo et al Anlisis de Economa Aplicada. herramientas bsicas en el control y
mejora de la calidad. Una aplicacin en la industria alimentaria. Junio. 2000.
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RUTA DE LA CALIDAD: HERRAMIENTAS BSICAS. Universidad TecVirtual del
Sistema Tecnolgico de Monterrey Mxico, 2012. Consultado el 29 de Agosto del
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TALAVERA PLEGUEZUELOS, C: Mtodos y Herramientas de Mejora aplicados en la
Administracin Pblica Ed: Unin Iberoamericana de Municipalistas. Granada, 2013.
(ISBN: ISBN: 978-84-937777-6-0).
Tcnicas Bsicas para la Calidad. (2010). Consultado el 29 de Agosto del 2016.
Obtenido en: http://assets.mheducation.es/bcv/guide/capitulo/8448156943.pdf