Universidad Nacional de Ingeniería

Facultad de Tecnología de la Industria

Estudio del Trabajo II
3M2-IND

TITULO:
Técnicas MODAPTS

AUTORES:

Morales Herrera Erick José 2016-0945U

Morales Méndez José Roberto 2016-0897U
Peña Rodríguez Mareling Estefani 2016-0519U
Suarez Potoy Ana María 2016-0492U

DOCENTE:

Ing. Juan Carlos Áreas Suarez

CARRERA:

Ingeniería Industrial

Managua, Nicaragua
Febrero, 2019
Tabla de contenido

OBJETIVOS ....................................................................................................... 3
General ........................................................................................................... 3
Específicos ..................................................................................................... 3
INTRODUCCIÓN ............................................................................................... 4
TÉCNICAS MODAPTS....................................................................................... 5
Concepto ........................................................................................................ 5
Fundamentos .................................................................................................. 5
Instrucciones representadas en la tarjeta MODAPTS .................................... 6
Determinación de la Concesión .................................................................... 11
Determinación del tiempo estándar. ............................................................. 12
Beneficios en la industria .............................................................................. 13
Limitaciones .................................................................................................. 13
Ventajas ........................................................................................................ 13
Uso de MODAPTS ........................................................................................ 14
CONCLUSIÓN ................................................................................................. 15
ANEXOS .......................................................................................................... 16
BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................ 22
 OBJETIVOS

General
1. Presentar qué es el sistema MODAPTS como herramienta de trabajo en
cualquier industria.

Específicos
1. Definir paso a paso la técnica para su uso.

2. Mostrar las diversas ventajas de este método.

3. Poner en practica la medición de los tiempos usando el sistema

MODAPTS.
 INTRODUCCIÓN
Las industrias de la actualidad tienen diversos objetivos; desde enviar el petróleo
crudo extraído en el mar hacia las gasolineras, hasta prestar servicios de
ensamble de dispositivos electrónicos a otras empresas. Estas industrias tienen
procesos productivos diversos para cumplir dichos objetivos, pasando por varias
actividades (algunas más complejas que otras) antes de contemplar el resultado
final. Como bien sabemos, existen métodos para estandarizar las actividades a
base de medir el tiempo de ésta.
Sin embargo, hay tareas que no necesitan de un estudio exhaustivo de tomar
cientos de tiempos, puesto que no son muy complejas; basándose en el MTM,
se creó un sistema que no necesita cronometrar tiempos, ahorrando hasta un
75% de horas hombre en el trabajo de análisis específico de una tarea.
Este método se llama MODAPTS (Arreglo Modular de Estándares
predeterminados), el cual maneja la misma eficacia en la medición de actividades
de un proceso productivo que otros métodos, siendo éste más eficiente si se
aplica en situaciones correctas.
 TÉCNICAS MODAPTS

Concepto

Arreglo Modular de Tiempos Estándares Predeterminados (MODAPTS) es lo

que significa esta técnica, la cual es un tipo de lenguaje que describe de manera
resumida la secuencia de movimientos corporales necesarios para llevar a cabo
una tarea o trabajo en particular, facilitando un guion sobre cómo se realiza esa
tarea, movimiento a movimiento. Mide el tiempo que toma hacer un trabajo sin
medir cada movimiento individual, es decir que es la versión mejorada del MTM
(Medida del Tiempo de los Métodos), con tanta fuerza que en la actualidad se ha
impuesto en industrias, oficinas y hospitales.

Esta técnica está basada en los movimientos de control consiente bajo (ccb) y
control consiente alto (cca).

Es empleado para:

 Calcular estándares de producción fiables.

 Mejorar la productividad de la organización.

 Analizar la eficiencia departamental.

 Mejorar las relaciones entre los empleados.

Fundamentos

El sistema MODAPTS se manejan en unidades denominadas módulos o MOD,

que equivalen a 0.129 segundos.

Esta técnica se caracteriza por cinco características que son las siguientes:

1- Todas las actividades se expresan en forma modular. Este sistema emplea

una codificación de letras seguidas de números.
2- El método para clasificar movimientos es tal que el número real de unidades
de actividad humana de trabajo representado por cada clasificación está
contenido en su propia identificación descriptiva.
 3- Las unidades seleccionadas distinguen:
a) Movimientos generales de dedos, manos y brazos
b) Los movimientos terminales del miembro del cuerpo cerca del trabajo que
se está realizando.
4- La presentación de los datos en forma visual se puede memorizar como una
imagen.
5- Los factores básicos permiten que el sistema se aplique sin recurrir a tablas
de valores.

Instrucciones representadas en la tarjeta MODAPTS

Existen 21 actividades que realiza el cuerpo y se dividen en las siguientes clases:

1- De movimiento
a. Dedos
b. Mano
c. Antebrazo
d. Brazo con el hombro

2- Terminales
a. Para obtener control:
i. G0 por contacto.
ii. G1 por simple agarre.
iii. G3 por más de un simple agarre.

b. Para llevar cosas a su destino:

i. P0 poner sin control visual.
ii. P2 poner un control visual y hasta una corrección.
iii. P5 poner un control visual y más de una corrección

3- Otras
a. Factor de carga (L1)
b. Uso de ojos (E2)
 c. Resujetado (R2)
d. Decidir y reaccionar (D3)
e. Acción de pie (F3)
f. Aplicar presión (A4)
g. Girar por revolución (C4)
h. Caminar (por paso) (W 5)
i. Encorvarse, doblarse o inclinarse y levantarse (B17)
j. Sentarse o pararse (S30)

A continuación, se explicará cada uno:

1- Clases de movimiento

Las actividades de movimiento se pueden clasificar en dos categorías:

a) Por distancia movida

b) Por parte del cuerpo que realiza el movimiento

La técnica de MODAPTS mide lo segundo, ya que permite menos cálculo y

mayor velocidad. Además, la parte del cuerpo y la distancia recorrida están muy
ligadas y, a este respecto, no es muy diferente de los otros sistemas, pues sólo
se tiene un enfoque distinto.

Sin embargo, los tiempos predeterminados necesitan sistemas de medición de

la distancia recorrida en cada movimiento. La técnica MODAPTS, en contraste,
utiliza la clasificación del uso de las diferentes partes del cuerpo.

En una actividad, un operador puede mover sus dedos, muñeca, antebrazo o

todo el brazo para una actividad particular. El número de unidades MOD que
ocupa la tarea o movimiento del operador es dependiente a las partes del cuerpo
que éste pudo utilizar.

En este sistema, las partes mano/brazo se clasifican de acuerdo a las

articulaciones de la siguiente manera:

a. Los movimientos de los nudillos son movimientos de los dedos.

b. Los movimientos de los codos son movimientos del antebrazo.
c. Los movimientos de la muñeca son movimientos de las manos.
d. Los movimientos del hombro son movimientos del brazo.
El número de MOD asociado con el movimiento general de cada una de las
partes de la mano o brazo van aumentando de la siguiente manera:

Movimiento Número de MOD’s

Dedos 1
Manos 2
Antebrazos 3
Brazos 4
Brazos extendidos 5

Asimismo, el camino recorrido por movimiento también está estandarizado,

siendo los siguientes:

Movimiento Camino recorrido (cm)

Dedos 1”
Manos 1”-2”
Antebrazos 2”-6”
Brazos 6”-12”
Brazos extendidos 12”-18”

Clasificación de los movimientos:

Está basado en la parte del cuerpo que se utiliza para efectuar una operación.
En este caso tenemos que se organizan de la siguiente manera:

a. Movimientos de 1 MOD: Cuando se necesita el movimiento de los

dedos (por ejemplo, movimiento de los nudillos).
Por ejemplo, Coloque su dedo índice en la cabeza y rasque 5 veces
rápido, pero ligeramente. El valor total de esto es de 9 MOD, por lo
siguiente:
i. Se movió el dedo 5 veces hacia adelante.
ii. Se movió el dedo 4 veces hacia atrás.
 Cabe destacar que para este ejemplo sólo se toma en cuenta los
movimientos desde que el dedo está en la cabeza, no se toman
en cuenta los movimientos que se hacen para poner el dedo
en la cabeza.

b. Movimientos de 2 MOD: Involucran de la muñeca de la mano a los

dedos, es decir, los movimientos de 1 MOD se adicionan a éstos.
Ejemplo, con la mano puesta sobre el papel y lápiz en ésta, escriba
la palabra movimiento sin mover el brazo de su posición original.
Al terminar ponga comillas después de la o y mueva la muñeca
para poner las comillas antes de la m. El valor total de esta
actividad es de 34 MOD, divididos de la siguiente manera:
i. Se hicieron 32 movimientos distintos en los nudillos.
ii. Se movió una vez la muñeca para poner las comillas antes
de la m de la palabra movimiento.

c. Movimientos de 3 MOD: son aquellos que involucran del antebrazo

a los nudillos.

d. Movimientos de 4 MOD: son, en términos generales, movimientos

con el brazo. Son los más comunes observados y generales en un
área de trabajo.

e. Movimientos de 5 MOD: la quinta clasificación pertenece a los

movimientos de brazo extendido. Éstos movimientos incluyen más
músculos del hombro que movimientos del brazo de 4 MOD y
requieren el uso del brazo extendido.

2- Clases terminales

a. Para obtener control

Viene después de alcanzar el objeto. Se denomina GET (tomar).

 i. G0= Desplazamiento del objeto a través de una superficie por lo
que es clasificado como un ccb.
ii. G1= Desplazamiento del objeto a través del espacio, así mismo es
clasificado como un ccb.
iii. G3= obtener el control de un objeto que es un poco más referido a
un objeto muy pequeño por lo que requiere un control consiente
alto.

b. Cosas a su destino.

Viene después de que se ha transportado un objeto a un área general de

movimiento. Se denomina PUT (poner).

i. P0= se refiere al soltar el objeto sin tener en cuenta el lugar donde

se dejará, por lo que se clasifica como un ccb.
ii. P2= soltar el objeto en un lugar específico, cca.
iii. P5= soltar-dejar el objeto en un lugar en el cual se tiene que tener
cierto grado de ayuda visual para dejarlo en el lugar correcto e
indicado, por lo que es un cca.

c. Otras

i. L1= el manejar objetos pesados aun cuando tiene un patrón de

movimientos igual a los usados para los objetos livianos será
sustancialmente diferente.
ii. E2= el uso ocular ocurre cuando los ojos se usan para enfocar o
encontrar algo, o mirar alrededor de un área.
iii. R2= ocurre cuando hay una alteración del sujeto.
iv. D3= cuando se tomar cierto tiempo para decidir la acción y seguir,
se usa en una proporción mínima, se aplica solamente si toda la
actividad se detiene por completo.
 v. F3= muchas maquinas son accionadas por un pedal de pie. La
operación del pedal se hace de tal manera que el talón se
mantenga en el suelo como pivote.
vi. A4= se refiere a la acción de ejercer cierta fuerza muscular con
objeto de conseguir control o para vencer la resistencia cuando se
realiza una operación.
vii. C4= es una actividad que tiene como primordial finalidad mover la
mano o le brazo en forma circular por más de ½ revolución.
viii. W 5= es aplicable para caminar hacia adelante, hacia atrás y hacia
los lados.
ix. B17= es un cambio de la vertical de la parte superior del cuerpo e
incluye el tiempo que se tarda para regresar a la posición vertical
de nuevo.
x. S30= este elemento comprende lo siguiente: sentarse en una silla y
ponerse de pie desde la posición de sentado.

Determinación de la Concesión

Para obtener el tiempo estándar mediante esta técnica es necesario el uso de la

tabla de la concesión D, la cual habla de:

Un esfuerzo mental, referido a aquella situación que requiera o vaya a decirse

esfuerzo mental para la realización de la actividad. Habla de un esfuerzo físico
que maneja la persona para la realización de la actividad.

El porcentaje correspondiente al tiempo de espera sobre el tiempo total y una

concesión por la monotonía. La fórmula de la concesión D es:

D = (I + II) III + IV

Donde:

I=Esfuerzo Mental

II= Esfuerzo Físico

III= Porcentaje de tiempo

IV=Concesión por monotonía.

El esfuerzo físico se mide también con respecto a esta tabla

Movimiento Distancia Peso

M1 0 a 1” Sin razón de peso
M2 1” a 2” 2 lbs
M3 2” a 6” 2 lbs a 9 lbs
M4 6” a 12” 9 lbs a 18 lbs
M5 12” a 18” 18 lbs a 35 lbs

Entonces, obteniendo los valores de las tablas y haciendo el uso de la formula,

se multiplica el total de MODS que salen por operación por 0.129 segundos a los
cuales se les suma la concesión D que previamente fue dividida entre 100 y
multiplicada por los totales de MODS. Así se obtiene el tiempo estándar con
MODAPTS.

Determinación del tiempo estándar.

Para determinar el tiempo estándar no basta contar con la suma de MODS de la

operación que se desea estudiar. Después de describir los módulos de la
operación y sumar los MODS, se busca la equivalencia de esta suma ya sea en
segundos (0.129 s), minutos (0.00215 min) u horas (0.0000358 h).

Para determinar el tiempo estándar se hace uso de la siguiente fórmula

T.E.= T + (T * (D/100)).

Donde:

D= concesión

T = tiempo MODAPTS.
Beneficios en la industria

Con MODAPTS, todos los movimientos que una persona realiza para completar
una tarea son grabados y analizados por métodos de mejora, por lo cual se
puede esperar una mejora inmediata en la productividad operacional. MODAPTS
es inusualmente sensible a mejorar los métodos de trabajo gracias a su sistema
único de codificación.

No necesitaremos de un cronómetro para el cálculo de los estándares de

producción, mejorando las relaciones de los empleados mientras se añade
objetividad a los estándares. Resultará indiferente lo rápido o despacio que una
persona realice la actividad durante el estudio, porque con MODAPTS no es
necesario evaluar el rendimiento.

Limitaciones

Las funciones de los sistemas MODAPTS se ven limitadas en:

• Ciclos muy cortos (debajo de 12 segundos)

• Tiempo de funcionamiento de la máquina
• Retraso de proceso
• Tolerancias de descanso y retraso
• Información detallada
• Cualquier otra actividad donde los patrones de movimiento no son
controlados.

Ventajas
A pesar de sus limitaciones, este sistema proporciona ciertas ventajas hacia la
empresa y los trabajadores, que son las siguientes:
• Fácil entrenamiento • Economía de operación
• Facilidad de aplicación • Diversidad de usos
• Exactitud
Uso de MODAPTS

Las técnicas MODAPTS no se pueden usar en todos los entornos de trabajos,

pero pueden servir para disminuir tiempos y estandarizar múltiples situaciones:

 Establecer un tiempo de ejecución para realizar una tarea que sea

razonable y sostenible
 Determinar el mejor método y diseño del lugar de trabajo para realizar una
tarea concreta
 Hacer balance sobre la fluidez de un trabajo
 Tarificar lo que cuesta realizar un trabajo o una tarea.
 Desarrollar los procedimientos estándar e instrucciones necesarias para
realizar un trabajo/tarea.
 Facilitar un marco para el análisis de movimientos y posturas en el lugar
de trabajo.
 Determinar los trabajadores que son más apropiados para una tarea
determinada.
 Cuantificar el nivel de discapacidad posible para realizar tareas
determinadas.
 Cuantificar el nivel de habilidad necesario para realizar tareas
determinadas.
 CONCLUSIÓN
Existen otros métodos para lograr obtener el tiempo total de un proceso o pasos
a seguir de un proceso, sin embargo, el método MODAPTS nos ha enseñado y
facilitado ambas cosas mediante la observación de movimientos en las tareas y
presenta una facilidad de obtener los tiempos estándar en operaciones, tareas y
esto va en relación a una evaluación desarrollada del mismo proceso, facilitando
así en un formato exclusivamente para ello, un resumen y organización de todo
un proceso. Al final el Método MODAPTS es muy empleado no solo en las
industrias, también en hospitales y así logramos obtener información de cómo
se elabora una tarea movimiento por movimiento.
 ANEXOS
Anexo 1: Diagrama MODAPTS
Anexo 2: Breve explicación de los movimientos de los MODS

Cuándo es
Movimiento MOD Distancia Unión Ejemplo
común?
Darle
DEDO: realizado con Los Al darle cuerda a
M1 1 1” cuerda a un
cualquier dedo nudillos objetos pequeños
reloj
MANO: involucra a
Al manipular Darle vuelta
los dedos y a la La
M2 2 2” artículos a un tornillo
mano. El antebrazo muñeca
pequeños grande
se mantiene fijo
ANTEBRAZO: la
muñeca debe
moverse, pero el Mover un
En áreas
M3 codo se mantiene en 3 6” Al codo compás de
compactas
su posición. Involucra punta
dedos, mano y
antebrazo
TODO EL BRAZO:
Alcanzar un
realizado con todo el
objeto que
brazo hacia adelante En áreas de
Al se
M4 con 45° de 4 12” trabajo abiertas o
hombro encuentre a
inclinación; el codo “no compactas”
nuestra
se cambia de
derecha
posición
BRAZO
EXTENDIDO: el
hombro debe En situaciones Alcanzar un
moverse donde el lugar de objeto que
Al
M5 completamente hacia 5 18” trabajo está está arriba
hombro
los lados o probablemente en un
atravesando el diseñado estante
cuerpo, tal vez con
ayuda del cuerpo
 FORMATOS DE ARREGLOS MODAPTS
ARREGLO MODULAR DE TIEMPOS ESTANDAR PREDETERMINADOS ESTUDIO DE TIEMPOS
ESTUDIO DE TIEMPOS
ESTUDIO No. PARTE No.
PAGINA: DESCRIPCION:
FECHA: CLIENTE: MODELO:
ANALISTA: OPERACIÓN No. DESCRIPCION:
DEPARTAMENTO:
SECCION: MAQUINA No. DESCRIPCION:
OPERADOR: No. C:
No. Descripción del elemento Sy Arreglo modular Frecuencia T Subtotal
U
1 S
U
2 S
U
3 S
U
4 S
U
5 S
U
6 S
U
7 S
U
8 S
U
9 S
U
10 S
U
11 S
U
12 S
U
TOTAL DE TIEMPO T Subtotal
ESTANDAR Segundos
Minutos

Anexo 3: Tabla MODAPTS

Anexo 4: Tablas explicativas de los movimientos de MODAPTS

MOD TOMAR CONCEPTO EJEMPLO

G0 0 Por contacto Aquí los dedos simplemente Un cajero
toman el objeto, no lo encierran, contando
un dedo, todos dedos, o la palma monedas.
de la mano son requeridos.
G1 1 Agarrar Es un simple cerrar de los dedos Agarrar un
simple alrededor de los objetos, lo que mango de
requiere muy poco uso de los una gaveta.
sentidos.
G3 3 Con Esta actividad es muy compleja Al recoger un
reacción que un agarrar de contacto simple alfiler de la
cerrar de los dedos. Objetos que mesa
caen en la prueba de arrebatar.
Son usualmente objetos
mezclados y pequeños. La
reacción sensorial o visual está
involucradas.

MOD TOMAR OBTENCION DEL CONTROL EJEMPLO

G2 2 UNA MANO Involucramiento de una mano, Recoger una
el abrazar es requerido. maleta del piso.
G4 4 DOS De un objeto que se Agarrar una caja
MANOS encuentre libre y que no esté que este en el
obstruido por otro. piso por si sola.
G8 8 TRES De un objeto que está Cuando se toma
MANOS parcialmente obstaculizado una caja de una
por otro. línea de donde
se encuentra
más.
G12 12 CUATRO De un objeto que esta Cuando se jala
MANOS obstaculizado. una caja en una
dirección y luego
en otra para ser
recogida.
G16 16 CINCO Dos manos están utilizadas Remover esa
MANOS para ganar control sobre caja
objetos severamente obstaculizada
obstaculizados y se requiere
abrazar el objeto.
 MOD PONER CUANDO SE PRESENTA EJEMPLO
P0 0 SIMPLE Cuando se está poniendo un objeto Pasar una
en un lugar general, no hay para brocha a la
colocar el objeto. Puede ser otra mano.
completada por una sola mano.
Puede ser completada por una sola
mano.
P2 2 CON Al poner una ubicación definida las Colocar la
REACCION especificaciones del destino punta para
requiere que una sola reacción sea escribir un
requerida. punto al final
de una
oración.
P5 5 CON Implica colocar un objeto en un Colocar la
REACCION lugar determinado. punta del
lápiz en un
punto
específico
donde se
cruzan dos
líneas.
 Anexo 5: Tabla de concesiones

(I) (II)
ESFUERZO MENTAL ESFUERZO FISICO

Concesión Concesión
POCO 0.6 MUY POCO 1.8
REGULAR 1.8 POCO 3.6
MUCHO 3.0 REGULAR 5.4
MUCHO 7.2
EXCESIVO 9.0
(III) (IV)
PORCENTAJE CONCESION POR MONOTONIA
CORESPONDIENTE A TIEMPO DE (aburrimiento)
ESPERA SOBRE TIEMPO REAL
%TIEMPO(min) FACTOR DURACION DEL CONCESION
CICLO (min)
0-5 min 1.00 0 00-0-05 7.8
6-10 0.90 0.06-0.25 5.4
11-15 0.80 0.26-0-50 3.6
16-20 0.71 0.51-1.00 2.1
21-25 0.62 1.01-4.00 1.5
26-30 0.54 4.01-8.00 1.0
31-35 0.46 8 01-12.00 0.6
36-40 0.39 12 01-16 00 0.3
41-45 0.32 Más de 16.00 0.1
46-50 0.26 Ciclo no
51-55 0.20 determinado 1.0
56-60 0.15
Formula: D=(I+II)III+IV
 BIBLIOGRAFÍA

https://www.academia.edu/22110466/Estudio_de_Tiempos_predeterminados_I
NSTITUTO_TECNOLOGICO_SUPERIOR_DE_Nombre_de_la_asignatura_Est
udio_del_trabajo_II

https://es.slideshare.net/VittoAlcantara/modapts-11808341

http://www.indiceconsultoria.com/curso/modapts-medicion-de-tiempos-
predeterminados-en-la-industria