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El objetivo del estudio fue la adaptacin del MIPS ( 1994) a una poblacin de 390 estudiantes universitarios de Lima (188 hombres y 202 mujeres). Se adapt la prueba al castellano hablado en el
Per. El anlisis psicomtrico mostr un ndice de confiabilidad promedio de .70 y una validez interna estructural. La mayora de las escalas present niveles de consistencia interna aceptables. La
comparacin con los estudios realizados en Espaa y EEUU mostr que la confiabilidad promedio
es semejante a la hallada en la poblacin espaola y ligeramente inferior a la norteamericana. El
anlisis de las diferencias entre los promedios en cada una de las escalas indic mayores divergencias entre la poblacin peruana y la espaola que entre la poblacin peruana y la norteamericana.
Palabras clave: Inventario de Personalidad de Millon, MIPS, adaptacin de pruebas, personalidad, universitarios. Per.
The adaptation of the Millon Index of Personality Styles to a Peruvian population of university students
The purpose of the study was the adaptation of the MIPS (1994) toa population of 390 university students of Lima ( 188 men and 202 women). The inventory was adapted to the Spanish
spoken in Peru. The psychometrical analysis revealed a reliability index of .70 as well as a
structural interna] validity. Most of the scales presented acceptable levels of interna] consistency. The comparison with the studies carried out in Spain and USA showed that the levels of internal-consistency were similar to those found in the Spanish population and slightly below to
those found in the North American population. The analysis of the differences between the averages in each one of the se al es indicated greater discrepancies between the Peruvian population
and the Spanish, than between the Peruvian popular ion and the Nonh American.
Key words: Millon Index of Personality Styles, MIPS, test adaptation, personality, university
students. Peru.
El uso de inventarios de personalidad es una prctica comn entre los psiclogos peruanos para llevar a cabo evaluaciones clnicas o
de seleccin de personal. Sin embargo, se siguen utilizando versiones de instrumentos psicolgicos que no se encuentran adaptados a la
realidad, resultando escasos los estudios de estandarizacin y baremacin de pruebas psicolgicas. El uso de pruebas no adaptadas suscita una serie de dificultades en la interpretacin de resultados, producindose muchas veces sesgos negativos, dado que se trata de
materiales creados dentro de contextos culturales diferentes. Por lo
tanto, no basta contar con los instrumentos en castellano, sino que
tambin deben ser adaptados y probados en una poblacin con el objeto de determinar su validez y confiabilidad.
En una investigacin realizada sobre la evaluacin psicolgica en
el Per (Thorne, 2001) se percibe que en los ltimos aos se han incrementado las investigaciones en este campo, comparado con un estudio previo (Thorne, Escurra y Delgado, 1993). Asimismo, se apre-
5
6
29
Modos
cognitivos
Conductas
interpersonales
ndices de
control
Apertura
Preservacin
Extraversin
Introversin
Retraimiento
Comunicati vi dad
Impresin positiva
Modificacin
Acomodacin
Sensacin
Intuicin
Vacilacin
Firmeza
Impresin negativa
Individualismo
Proteccin
Reflexin
Afectividad
Discrepancia
Conformismo
Consistencia
Sistematizacin
Innovacin
Sometimiento
Control
Insatisfaccin
Concordancia
Metodologa
Participantes
Los participantes fueron un grupo de estudiantes provenientes de
tres facultades de una universidad privada de Lima (Estudios Generales
Letras, Letras y Ciencias Humanas, y Ciencias e Ingeniera). Se realiz
un muestreo al azar dentro de las facultades a las cuales se les aplicara
la prueba. El grupo final estuvo conformado por 390 estudiantes universitarios, de los cuales 188 eran hombres (48.2%) y 202 mujeres (51.8% ).
La edad de los estudiantes oscilaba entre los 16 y los 40 aos, siendo el
promedio de 20 aos. La mayora (65.6%) se encontraban entre los 16 y
20 aos de edad tal como se describe en el Cuadro 2, donde aparece la
distribucin de los participantes por edad y sexo.
Cuadro 2
Distribucin de los estudiallles por edad y sexo
Edad
Hombres
Universitarios
Mujeres
Universitarias
Total
16 --20
21-25
26 a 40
111
68
9
143
52
7
254
120
16
Total
188
202
390
lnstrumentos
El instrumento utilizado fue el Inventario de Estilos de Personalidad de Millon - adaptacin peruana. Para poder realizar la adecuacin
32
Versin argentina
Versin espaola
Versin peruana
--------------------------------------------------------~
2~
3h
6'
gc~
Siempre hice lo que Siempre he hecho las caquise y asum las con- sas a mi manera y he acepsecuencias.
tado las consecuencias.
Preferira ser un segui- Preferira ser un segui- Preferira ser un seguidor ms que un lder.
dor ms que un lder.
dor ms que un lder.
Now.
" En las tres versiones el tem es diferente.
o En la versin esraola y la peruana el tem es igual.
En la versin argentina y la peruana el tem es igual.
" En las tres versiones el tem es igual.
33
Resultados y discusin
Los resultados se han dividido de acuerdo a los objetivos del estudio en dos partes. En la primera parte se presentan los anlisis psicomtricos que permiten realizar los estudios de confiabilidad y validez.
En la segunda parte se realiza la comparacin transcultural de la muestra universitaria peruana con la muestra norteamericana y espaola.
35
constructos en la realidad. As, el patrn general de relaciones convergentes y divergentes entre las escalas del MIPS que se obtuvo utilizando slo los tems prototpicos es muy semejante al encontrado
utilizando la totalidad de los tems.
37
iii!Per
10
15
20
25
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40
Tal como se puede apreciar en la Figura 1, los universitarios norteamericanos tienden a ser ms extravertidos y muestran una mayor
tendencia a apoyarse en los dems como fuente de estimulacin y
aliento, mientras que los peruanos estn ms orientados a acercarse al
mundo y procesar los conocimientos por medio de la lgica y el razonamiento analtico, basando sus decisiones en juicios impersonales
y objetivos y no en emociones subjetivas. En el rea Relaciones Interpersonales, observamos discrepancias en las escalas de Firmeza y
Control. Los peruanos tienden a percibirse como ms competentes y
talentosos que quienes los rodean, manifestando seguridad y confianza en s mismos (Firmeza) as como un mayor autodominio, alta
fuerza del yo y control sobre los dems en su estilo de relacin nterpersonal (Control).
Las diferencias entre universitarios peruanos y espaoles son mayores que las observadas en relacin con la poblacin norteamericana
tal como se aprecia en la Figura 2.
38
IIIPer
2A:Modificacin
lA: Individualismo
6A: Reflexin
7B:Innovacin
e,~.:
SB:Comunlcativldad
1
9B:Firmeza
J ' '"
'1
t,.,>
,1
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10B:Conformismo
11B:Control
i:
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12B:Concordancia
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bY
10
15
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1
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t '
20
......,
25
.....
30
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40
Comentarios finales
Si bien existen versiones en castellano del Inventario de Estilos
de Personalidad de Millon, las investigaciones realizadas en Argentina, Espaa y Per demuestran que es necesario adaptar el contenido
del mismo al castellano particular de cada pas. En este sentido, encontramos que la adaptacin lingstica realizada cumple con los requisitos necesarios para ser utilizada en poblacin universitaria peruana.
En cuanto a la confiabilidad promedio del MIPS encontramos
que sta es semejante a la hallada en la poblacin espaola y ligeramente inferior a la registrada por Millon en poblacin norteamericana. Evaluando las escalas de modo particular, la mayora presenta niveles de consistencia interna aceptables; sin embargo, es necesario
evaluar con mayor profundidad el comportamiento del rea Modos
Cognitivos pues contiene las escalas con las ms bajas confiabilidades.
El instrumento presenta validez interna estructural, lo cual demuestra que las escalas del MIPS estn diseadas para representar
plenamente un conjunto de estilos de personalidad concordantes con
la teora, multidimensionales e intercorrelacionados.
La comparacin con las muestras norteamericana y espaola indica que existen mayores diferencias con los universitarios espaoles.
Resulta de inters establecer comparaciones con poblaciones con
contextos culturales ms cercanos como la argentina, en donde ya se
han desarrollado estudios de adaptacin y estandarizacin del MIPS.
Asimismo, cabe sealar que los participantes de este estudio provienen de una sola universidad, que tiene caractersticas propias y que
no necesariamente es representativa de una poblacin universitaria
peruana tpica.
40
Se requiere ampliar la investigacin sobre la prueba y profundizar en estudios sobre su comportamiento psicomtrico en poblacin
adulta y estratos socioeconmicos y culturales distintos, de modo que
se pueda contar con un instrumento vlido y confiable que pueda ser
aplicado a la poblacin peruana en general.
Referencias
Aiken, L. ( 1996). Tests psicolgicos y evaluacin. Mxico: Prentice
Hall Intemational.
Casulla, M. (1997). Cuadernillo de administracin del MIPS. Buenos Aires: Paids.
Cohen, J. (1988). Statistical power analysis for the hehaviorol sciences.
Nueva Jersey: Erlbaum.
Millon, T. (1994). Millon Index of Personality Styles. San Antonio:
The Psychological Corporation.
Millon, T. (1997). Inventario Millon de Estilos de Personalidad.
Buenos Aires: Paids.
Mi llon, T. (200 1). Inventario de Estilos de Personalidad de Millon.
Adaptacin Espaola: Snchez Lpez, M. P., Daz Morales, J.
F., Aparicio Garca, M. Madrid: TEA.
Snchez Lpez, M. y Casulla, M. (2000). Los estilos de personalidad:
una perspectiva ihoeroamericana. Madrid: Mio y Dvila.
Thorne, C. (2001 ). La evaluacin psicolgica en la formacin, el
ejercicio profesional y la investigacin en Lima. Conferencia
Magistral presentada en el X Congreso Nacional de Psicologa.
Lima, 27-29 de setiembre.
Thome, C., Escurra, M. y, Delgado, A. (1993). Investigaciones sobre
pruebas psicolgicas en el Per. Ponencia presentada en el
XXIV Congreso Interamericano de Psicologa, Santiago de
Chile, 4-9 de julio.
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Anexo A
Inventario Millon de Estilos de Personalidad
Theodore Millon
Adaptacin Peruana
Instrucciones
Por favor, lea cuidadosamente estas instrucciones antes de empezar. Luego marque todas sus contestaciones en la Hoja de respuestas.
Este cuestionario contiene una lista de frases. Lea cada frase con
atencin y piense si lo que dice describe o no su forma de ser. Si usted est de acuerdo con ella, marque Su respuesta en V (verdadero).
Si usted est en desacuerdo, piensa que no describe su forma de ser,
marque F (falso) en la Hoja de respuestas.
c=J-
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
1O.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
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28.
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30.
31.
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33.
34.
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36.
37.
38.
39.
40.
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46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
44
56.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
68.
69.
70.
71.
72.
73.
74.
75.
76.
77.
78.
79.
80.
81.
82.
Hago mucho por los dems, pero ellos hacen poco por m.
Siempre he credo que los dems no tienen buena opinin de m.
Tengo mucha confianza en m mismo.
Sistemticamente ordeno mis papeles y materiales de trabajo.
Mi experiencia me ha enseado que las cosas buenas duran
poco.
Algunos dicen que me gusta hacerme la vctima.
Me siento mejor cuando estoy solo.
Me pongo ms tenso que los dems frente a situaciones nuevas.
Siempre trato de evitar las discusiones, por ms que est convencido de tener razn.
Busco situaciones novedosas y excitantes para m.
Hubo pocas en que mis padres tuvieron problemas por mi compot1amiento.
Siempre termino mi trabajo antes de descansar.
Otros consiguen cosas que yo no logro.
A veces siento que merezco ser infeliz.
Espero que las cosas sigan su curso antes de decidir qu hacer.
Procuro ocuparme ms de los dems que de m mismo.
A menudo creo que mi vida va de mal en peor.
El solo hecho de estar con otras personas me hace sentir inspirado.
Cuando manejo siempre estoy atento a las seales sobre lmites
de velocidad y procuro no excederme.
Uso mi cabeza y no mi corazn para tomar decisiones.
Generalmente suelo guiarme de mis intuiciones ms que por la
informacin que tengo sobre algo.
Jams envidio los xitos de los dems.
En el colegio me gustaban ms los cursos prcticos que los tencos.
Planifico las cosas con anticipacin y acto enrgicamente para
que mis planes se cumplan.
Mi corazn controla mi cerebro.
Siempre puedo ver el lado positivo de la vida.
A menudo espero que alguien solucione mis problemas.
45
83. Hago lo que quiero, sin pensar cmo va a afectar a los otros.
84. Reacciono con rapidez ante cualquier situacin que pueda llegar
a ser un problema para m.
85. Slo me siento una buena persona cuando ayudo a los dems.
86. Si algo sale mal, aunque no sea importante, se me arruina todo
el da.
87. Disfruto ms de mis fantasas que de la realidad cotidiana.
88. Me siento satisfecho dejando que las cosas ocurran.
89. Trato de ser ms lgico que emocional.
90. Prefiero las cosas que se pueden ver y tocar antes que las que
slo se imaginan.
91. Me resulta difcil conversar con alguien que acabo de conocer.
92. Ser afectuoso es ms importante que ser fro y calculador.
93. Las predicciones sobre el futuro son ms interesantes para m
que los hechos del pasado.
94. Me resulta fcil disfrutar de las cosas
95. Me siento incapaz de influir en el mundo que me rodea.
96. Vivo segn mis propias necesidades y no basado en las de los
dems.
97. Nunca espero que las cosas pasen, hago que sucedan como yo
qmero.
98. Evito contestar bruscamente cuando estoy molesto.
99. La necesidad de ayudar a otros gua mi vida.
100. A menudo me siento muy tenso, a la espera de que algo salga
mal.
1Ol. Ni siguiera siendo adolescente intent copiar en un examen.
102. Siempre soy fro y objetivo en el trato con los dems.
103. Prefiero aprender a manejar un aparato antes que especular sobre por qu funciona de ese modo.
104. Soy una persona difcil de conocer bien.
105. Paso mucho tiempo pensando en los misterios de la vida.
106. Es fcil para m controlar mis estados de nimo.
107. Soy algo pasivo y lento en temas relacionados con la organizacin de mi vida.
46
48
160. Realmente me desagradan las personas que se convierten en lderes sin razones que lo justifiquen.
161. Soy ambicioso en mis metas.
162. S cmo agradar a la gente
163. La gente puede confiar en que voy a hacer bien mi trabajo.
164. Los dems me consideran una persona ms afectiva que racional.
165. Estara dispuesto a trabajar mucho tiempo para poder llegar a
ser alguien importante.
166. Me gustara mucho poder vender nuevas ideas o productos a la
gente
167. Generalmente logro convencer a los dems para que hagan
exactamente lo que yo quiero.
168. Me gustan los trabajos en los que hay que prestar mucha atencin en Jos detalles.
169. Soy muy introspectivo, siempre trato de entender mis pensamientos y emociones.
170. Confo mucho en mis habilidades sociales.
171. Evalo las situaciones rpidamente y luego acto para que las
cosas salgan como yo quiero.
172. En una discusin soy capaz de convencer a casi todos para que
apoyen mi posicin.
173. Soy capaz de llevar a cabo cualquier trabajo, pese a los obstculos que puedan presentarse.
174. Como si fuera un buen vendedor. puedo influir con xito sobre
los dems, con modales agradables.
175. Conocer gente nueva es un objetivo importante para m.
176. Al tomar decisiones creo que lo ms importante es pensar en el
bienestar de la gente involucrada
177. Tengo paciencia para realizar trabajos que requieren mucha precisin.
178. Mi imaginacin es superior a mi sentido de la realidad.
179. Estoy motivado para llegar a ser uno de los mejores en mi campo de trabajo.
180. Tengo un comportamiento que logra ganarme la aprobacin de
la gente.
49
Anexo B
Anlisis de Confiabilidad - Consistencia Interna (alfa de Cronbach)
ltems Ponderados
Escalas del MIPS
Muestra
Total
(n = 533)
ltems dicotmicos
Adultos Estudiantes
143) (n = 390)
(n =
Muestra
Total
(n = 533)
Adultos Estudiantes
(n =143) (n = 390)
lA: Apertura
.7177
.6490
.7378
.7294
.6621
.7493
1B: Preservacin
.7881
.7424
.8045
.7828
.7267
.8030
2A: Modificacin
.7356
.6227
.7381
.7399
.6723
.7335
2B: Acomodacin
.7413
.6188
.7611
.7261
.5968
.7472
3A: Individualismo
.6421
.5786
.6679
.6124
.5547
.6357
3B: Proteccin
.6680
.6016
.6648
6597
.5730
.6553
-lA: Extraversin
.7680
.7208
.7738
.7761
.7188
.790b
4B: Introversin
.7146
.7014
.7239
.7348
.7200
.7427
5A: Sensacin
.6439
.3971
.6003
.6558
.3700
.6092
SB:
6A:
6B:
7A:
7B:
.6254
.6641
.6518
8176
.6133
.5537
.5227
.6094
.7942
.5395
.5888
.6900
.6715
.7901
.6082
.6342
6371
.6319
.7794
.6501
.5723
.5295
.6117
.7232
.5649
.6049
.6603
.6476
.]l]Q__
.6352
.7241
.7776
.8264
.7882
.6592
.7434
.6763
.6451
.7133
.6303
.6922
.7564
.7794
.7586
.5115
.6385
.6473
.5879
.6670
.4973
.7361
.7798
.8414
.7902
.7020
.7067
.6979
.6670
.7315
.6656
.7407
.7785
8285
.7798
.7455
.7793
.6476
.6404
.7561
.6329
.6965
.7616
.7869
.7229
.6579
.7337
.6089
.5889
.6391
.4728
.7545
.7806
.8412
.7885
.7643
.7338
.6712
.6644
.7896
.6783
--
---------------
Intuicin
Reflexin
Afectividad
Sistematizacin
Innovacin
8A: Retraimiento
8B: Comunicatividad
9A: Vacilacin
9B: Firmeza
lOA: Discrepancia
lOB: Conformismo
!lA: Sometimiento
11 B: Control
12A: Insatisfaccin
12B: Concordancia
50
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0-
Anexo C
"-'
'O
;
(')
o:
!E
;:l
AlA
AlB
A2A
A2B
AJA
A3B
A4A
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ASA
Ul
ASB
A6A
A6B
AlA
A7B
ASA
A8B
A9A
A9B
AlOA
AIOB
Al1A
Al lB
Al2A
AI2B
A1P
AIN
AlB
-.851
.457 -.313
-.501 .-188
.090 .004
.195 -.090
.591 -.m
-.532 .630
.175 -.181
-.104 .247
.042 .070
-.068 .190
.m -.293
-.013 .121
-.584 .591
.600 -.466
-.815 .811
.692 -.570
-.442 .497
.385 -.272
-.699 .683
.235 -.114
-.612 .676
-.015 .025
.186 -.071
-.695 .829
AlA
A2B
AJA
AJB
A4A
A4B
ASA
A5B
A6A
A6B
AJA
A7B
ASA A8B
A9A
'
-"'
~
[/l
-.777
.394 -.201
.147 -.045 -.507
.545 -.476 .037 .380
-.325 .438 .113 -.199
.257 -.158 .092 .014
-.026 .137 .155 .089
.342 -.174 .519 -.369
-.045 .202 -.321 .705
.745 -.683 .134 .155
-.007 .148 .279 .017
-.412 .471 .227 -.436
.742 -.581 .240 .294
-.464 .566 -.082 -.152
.696 -.697 .340 .lOO
-.211 .431 .514 -.411
.626 -.471 .051 .336
-.459 .603 -.148 .006
.494 -.320 .695 -.260
-.201 .443 .311 -.348
-.271 .254 -.712 .676
.327 -.241 .005 .241
-.284 .544 .063 -.062
-.787
.097
.053
-.116
.214
.327
.270
-.792
.794
-.716
.580
-.264
.326
-.430
.247
-.367
-.011
.070
-.442
-.103
.173
.217
-.029
-.281
.018
.781
-.557
.738
-.488
.417
-.233
.494
-.073
.527
-.064
-.025
.607
-.710
.286
-.274
.385
-.421
-.132
.146
-.174
.177
-.087
.541
-.157
.092
-.121
-.042
.257
-.147
-.167
.483
-.263
.648
.140
.094
.139
-.045
.304
-.337
.232
.144
.262
-.048
-.143
.271
-.577
.295
-.138
.302
.144
-.003
.284
.220
.305
-.087
.488
.268
-.495
.286
.118
-.103
.378
-.194
.143
.081
-.088
-.083
.026
.204
-.220
-.060
.540
.013
.186
-.463
-.342
.494
-.384
.584
-.419
.751
-.432
.221
-.297
-.013
.417
-.330
.013
.205
.011
.029
.499
-.443
.156
.307
.294
-.252
-.296
.221
-.672
.666
-.489
.539
-.362
.492
-.007
.591
-.178
-.087
.599
-.670
.758
-.246
.510
-.471
.448
-.280
-.180
.185
-.373
-.784
.447
-.373
.728
-.281
.595
.098
-.100
.755
-.308
.534
-.698
.563
-.396
-.295
.248
-.541
-.460
.533
.325
.742
-.441
-.261
.593
-.344
.134
-.309
.148
.541
-.250
-.328
.600
.176
-.174
.684
.189
-.704 -.351
.018 -.178 .134
-.075 722 -.00 -.063
Anexo D
Comparacin de la muestra universitaria peruana con la norteamericana
Escalas del MIPS
PER
(390)
Media
EEUU
(1000)
D~+Media
DE
8.5
9.8
7.5
7.9
24.8
8.7
16.8
11.8
29.2
10.8
19.0
11.8
--- - - 19.9
8.6
29.6
9.2
-1.692
2.245*
0.285
1.448
5.756***
-4.275***
0.079
0.104
0.012
0.064
0.265
0.194
lA:
lB:
2A:
2B:
3A:
3B:
Apertura
Preservacin
Modificacin
Acomodacin
Individualismo
Proteccin
24.14
17.99
29.32
19.72
22.10
27.88
4A:
4B:
5A:
5B:
6A:
6B:
7A:
7B:
Extraversin
Introversin
Sensacin
Intuicin
Reflexin
Afwividad
Sistematizacin
Innovacin
25.75
12.57
15.28
25.65
21.63
27.72
33.92
31.01
8.8
7.3
6.1
7.4
8.1
7.8
11.0
8.0
28.6
11.4
14.5
26.3
17.1
29.8
33.7
31.7
9.3
7.7
7.2
8.7
9.2
9.3
11.9
9.6
-6.315***
3.139**
2.543*
-1.707
10.950* **
-5.217* **
0.410
-1.689
0.311
0.154
0.113
0.078
0.509
0.234
0.019
0.075
19.45
35.74
18.22
37.20
22.67
39.24
15.50
26.54
25.38
30.93
9.5
10.4
11.4
10.0
8.9
8.8
7.9
7.6
10.2
8.5
16.8
35.6
16.8
33.9
22.4
36.6
18.9
21.0
24.0
33
10.2
11.7
12.2
11.3
9.7
10.5
9.2
9.1
10.7
10.8
5.518***
0.276
2.463*
6.520* **
0.612
5.899***
-8.402***
0.265
0.012.0.119
0.301
0.028 i
0.263
0.384
2.676**
-4.779***
0.203
8A: Retraimiento
SB: Comunicatividad
9A: Vacilacin
9B: Firmeza
lOA: Discrepancia
JOB: Conformismo
I!A: Sometimiento
!lB: Control
12A: Insatisfaccin
12B: Concordancia
52
7.6
-----=-10.5
--
14.312*~.636
o~
Anexo E
Comparacin de la muestra universitaria peruana con la espaola
ESPAA
(1 000)
PER
(390)
Media
DE
Media
DE
lA:
1B:
2A:
2B:
3A:
3B:
Apertura
Preservacin
Modificacin
Acomodacin
Individualismo
Proteccin
24.14
17.99
29.32
19.72
22.10
27.88
7.6
10.5
8.5
9.8
7.5
7.9
22.87
18.62
25.98
21.90
18.73
29.00
7.6
10.5
8.9
9.8
8.1
7.9
3.322***
-1.167
7.696***
-4.380***
8.806***
-2.779**
0.167
0.060
0.380
0.222
0.425
0.142
4A:
4B:
5A:
5B:
6A:
6B:
7A:
7B:
Extraversin
Introversin
Sensacin
Intuicin
Reflexin
Afectividad
Sistematizacin
Innovacin
25.75
12.57
15.28
25.65
21.63
27.72
33.92
3101
8.8
7.3
6.1
7.4
8.1
7.8
11.0
8.0
26.56
11.15
15.49
23.47
16.76
28.84
31.88
27.29
8.7
6.7
6.6
8.3
8.5
8.6
11.46
9.0
-1.786
3.808***
-0.655
5.799***
11.772***
-2.806**
3.677***
9.111 ***
0.093
0.207
0.032
0.271
0.580
0.134
0.180
0.426
19.45
35.74
18.22
37.20
22.67
39.24
15.50
26.54
25.38
30.93
9.5
10.4
11.4
10.0
8.9
8.8
7.9
7.6
10.2
8.5
16.99
32.63
18.45
30.94
22.24
34.13
17.00
22.12
23.82
35.21
8.8
10.0
10.7
10.6
8.9
9.3
8.0
7.55
9.5
9.3
5.124***
5.886***
-0.393
12.360***
0.965
11416***
-3.707***
11.423***
3.024**
-9.890***
0.273
0.308
0.021
0.600
0.048
0.558
0.188
0.584
0.161
0.471
8A: Retraimiento
8B: Comunicatividad
9A: Vacilacin
9B: Firmeza
1OA: Discrepancia
JOB: Conformismo
11A: Sometimiento
11B: Control
12A: Insatisfaccin
12B: Concordancia
***
p < .001,
53