FORO SEMANA 5 Y 6

DE QUE TRATA EL ESCANDALO FINANCIERO SELECCIONADO?

A finales del ao 2012, la quiebra de la comisionista de bolsa ms grande de Colombia,
InterBolsa, con 200 corredores desat un pnico financiero. Al analizar los diferentes
eventos de crisis financieras mundiales, se evidencia que el sector estuvo a punto de
colapsar y que la amenaza estuvo al borde de convertirse en una crisis que hubiera
debilitado todos los sectores de la economa, incluyendo al Estado. El colapso se da
cuando se dispone de los dineros del pblico arbitraria e irresponsablemente para
realizar inversiones riesgosas y, en algunos casos al margen de la ley con las famosas
operaciones de Repo (En Colombia, estas operaciones, segn el Decreto 4432 de 2006:
son aquellas en las que una parte (el "Enajenante"), transfiere la propiedad a la otra
(el "Adquirente") sobre valores a cambio del pago de una suma de dinero (el "Monto
Inicial") y en las que el Adquirente al mismo tiempo se compromete a transferir al
Enajenante valores de la misma especie y caractersticas a cambio del pago de una
suma de dinero ("Monto Final") en la misma fecha o en una fecha posterior
previamente acordada.
CUAL ES LA RESPONSABILIDAD QUE PUEDEN TENER LOS AUDITORES
INTERNOS O EXTERNOS EN EL ESCANDALO?
Con respecto al caso, los auditores tuvieron una responsabilidad conjunta por evadir
los controles respectivos y la vigilancia responsable de las operaciones de la firma.
Todos en conjunto debieron tomar medidas contundentes para corregir las
irregularidades en el manejo de InterBolsa y evitar el colapso en que incurri, no
habiendo informado sobre lo que estaba sucediendo al interior de la organizacin a
sabiendas que sobre todo en estas compaas financieras en donde se maneja dinero
ajeno es donde ms hay que auditar para no permitir que pasen estas situaciones y se
pueda detectar a tiempo cualquier irregularidad.
CUAL ES LA RELACION QUE TIENE EL ESCANDALO CON LA AUDITORIA
OPERATIVA?
Precisamente con estos escndalos que se originan frecuentemente, sabemos que la
Auditoria Operativa es importante en las negocios de las organizaciones, en forma
analtica, objetiva y sistemtica, para determinar si se llevan a cabo las polticas y
procedimientos aceptables; si se siguen las normas establecidas, si se utilizan los
recursos de forma eficaz y econmicos y si los objetivos de la Organizacin se han
alcanzado para as maximizar resultados que fortalezcan el desarrollo de la
organizacin.