Plan de Contingencia Mesa

Tcnica Nro. 6
Productividad y Medios
de Vida

Cotopaxi
2015

Contenido
1.

ANTECEDENTES .................................................................................................................. 1

2.

OBJETIVOS ............................................................................................................................ 2
2.1.

GENERAL........................................................................................................................ 2

2.2.

ESPECFICOS ................................................................................................................ 2

3.

MARCO LEGAL ...................................................................................................................... 3

4.

DEFINICIONES BSICAS .................................................................................................... 6

5.

ESTIMACIN DEL RIESGO ................................................................................................. 7

5.1.

IDENTIFICACIN DE AMENAZAS.............................................................................. 7

5.2.

IDENTIFICACIN DE VULNERABILIDADES ............................................................ 9

5.3.

IDENTIFICACIN DE RIESGOS ............................................................................... 16

6.

AGENDAS DE REDUCCIN DE RIESGOS .................................................................... 20

7.

MAPEO DE RECURSOS .................................................................................................... 22

8.

7.1.

ALBERGUES ................................................................................................................ 30

7.2.

RECURSOS ESENCIALES ........................................................................................ 31

COORDINACIN INTERINSTITUCIONAL ...........................................................................

8.1.

PROTOCOLO DE RESPUESTA............................................................................... 32

8.2.

MECANISMO DE ACTIVACIN COE/MTT .............................................................. 34

8.3.

TABLA DE DATOS Y CONTACTOS..................................................................................35

8.3.1
PRINCIPALES INSTITUCIONES INTEGRANTES DEL PLAN DE
CONTINGENCIA PROVINCIAL PARA EL EVENTO U OPERATIVO ...........................
36
9.

EVENTOS NO PREDECIBLES .......................................................................................... 39

10.
IDENTIFICACIN DE NECESIDADES INSTITUCIONALES Y SU
FORTALECIMIENTO ..................................................................................................................
40

1. ANTECEDENTES
Segn el PNBV, 2013-2017, Ecuador es un pas con un elevado ndice de
vulnerabilidad ante factores de origen natural y antrpico. Durante 1900 y 2009,
se registraron 65 desastres de gran magnitud (CRED,
2013), el 60 por ciento provocado por fenmenos hidrometeorolgicos (sequas,
inundaciones, deslizamientos hmedos) y el 40 por ciento, por eventos geofsicos
(sismos, erupciones volcnicas y deslizamientos secos). Los sismos generaron
prdidas econmicas de USD 1 500 millones durante el periodo (SNGR, 2012).
La Provincia de Cotopaxi se ubica en el centro norte de la cordillera de los Andes,
se asienta en la hoya central oriental del Patate, cuenta con un clima que va desde
el glido de las cumbres andinas hasta el clido hmedo en el subtrpico
occidental, la hoya que ocupa la provincia de Cotopaxi es la cuarta desde el
norte, cuenta con 7 cantones: Latacunga, La Man, Pangua, Pujil, Salcedo, Saquisil,
Sigchos. Dentro de la Provincia est ubicado el volcn Cotopaxi, el cual es cnico
altamente simtrico, cuyos glaciares no lo han afectado mucho debido al reciente
origen de estos. La inclinacin de sus fancos observa 30 aproximadamente,
mientras que el dimetro de su base se encuentra en los 20 kms.
El nombre de la montaa es una voz Cayapa que se descompone as: Coto, cuello;
pag, de pagta, sol y si de shi, dulce. Es decir, "Dulce Cuello de Sol". En la antigua
lengua de los Panzaleos, Cotopaxi significa "Garganta de fuego". El crter del
volcn es ovalado con un dimetro de 800x600 m. y una profundidad de 200 m.
desde el borde hasta el fondo del mismo.
Este activo volcn apareci a mediados del Pleistoceno entre un milln y 200.000
aos atrs sobre capas volcnicas an ms antiguas. El pequeo cerro Morurco o
Guagua Cotopaxi que se encuentra un poco ms al sur es el remanente del antiguo
volcn Cotopaxi cuando este tena una actividad ms explosiva que la actual. Ya
a fnales del pleistoceno hasta la actualidad, el Cotopaxi reanud su actividad
y construy el actual cono. Desde hace 500 aos, en tiempos histricos, se han
contabilizado numerosas erupciones del Cotopaxi que han destruido los valles
cercanos, su ltima erupcin de importancia fue el
26 de junio de
1877.

Muchos son los peligros asociados a este volcn: lavas incandescentes, deslaves y
derrumbamientos, fujos piroclsticos y de lodo y lluvia de cenizas. El mayor
peligro sin duda son los flujos piroclsticos que pueden disolver los glaciares en
minutos y crear fujos de lodo que ya en ocasiones pasadas han arrasado con los
valles de Los Chillos y Latacunga.
El riesgo volcnico es uno de los mayores peligros que amenaza en la provincia de
Cotopaxi as como sequas, deslaves, granizadas, heladas, inundaciones, etc.; han
causado grandes prdidas para la agricultura y ganadera, prdidas de vidas

humanas ocasionado graves repercusiones de carcter social y econmico,

afectando seriamente al proceso de desarrollo de la provincia y el pas.
Desde principios de 1877, el Cotopaxi haba empezado nuevamente a presentar
emisiones de ceniza y explosiones de tamao pequeo a moderado. Para junio del
mismo ao, la actividad se haba incrementado notablemente, tanto as que el
da 26 se produjo una fase eruptiva de magnitud sufciente para formar fujos
piroclsticos.

Lo que vale resaltar es que, en la mayora de los casos, los lahares fueron tan
caudalosos que rebosaron fcilmente los cauces naturales de los ros, provocando
extensas inundaciones de lodo y destruccin en las zonas aledaas. Segn Wolf,
los lahares tuvieron velocidades tales que se tardaron algo ms de media hora en
llegar a Latacunga, poco menos de 1 hora en llegar el Valle de los Chillos, cerca de
tres horas en llegar a la zona de Baos (Tungurahua) y cerca de 18 horas en
llegar a la desembocadura del ro Esmeraldas en el ocano Pacfco. Finalmente,
como en todas sus erupciones, el Cotopaxi tambin se produjo una importante
lluvia de ceniza el 26 de junio de 1877. Este fenmeno ocurri principalmente en
las zonas que se encuentran al occidente y nor-occidente del volcn, debido a la
direccin predominante de los vientos.
La erupcin del 26 de junio de 1877 puede ser considerada como la erupcin
tpica del Cotopaxi en cuanto tiene que ver con los fenmenos volcnicos
ocurridos. Sin embargo, los estudios geolgicos y volcanolgicos del Cotopaxi
indican claramente que este volcn es capaz de dar lugar a eventos de mucho
mayor tamao. Efectivamente, por ejemplo, en lugares como el Valle de los Chillos
o Salcedo se puede apreciar que los lahares asociados a las erupciones de 1742
1768 fueron de tamao mayor a los de 1877. Asimismo, en los cortes de la
carretera Panamericana, en el tramo entre El Boliche y Lasso, se puede observar
que las cadas de ceniza y pmez de muchas erupciones pasadas tienen espesores
muy superiores al de la cada de ceniza de 1877.

2. OBJETIVOS
2.1 General

Contar con una herramienta de prevencin, mitigacin, control y

respuesta, que defna acciones a seguir frente una posible erupcin
del volcn Cotopaxi.

2.2 Especficos

Contribuir a precautelar la vida de los habitantes de la Provincia de

Cotopaxi frente al posible evento de la erupcin volcnica.
Aportar con este plan a las acciones de reduccin de riesgo en el
sector productivo de la Provincia.
Crear una cultura inter institucional en la gestin de riesgos.

3. MARCO LEGAL
El marco legal para la gestin de riesgos en el Ecuador que han sido considerados
principalmente en el presente documento son:
Constitucin de la Repblica del Ecuador
Ley de seguridad Pblica y del Estado
Plan Nacional de Desarrollo para el Buen Vivir 2009 2013
Constitucin de la Repblica
del Ecuador
TTULO V: ORGANIZACIN TERRITORIAL DEL ESTADO, Y TTULO VII:
RGIMEN DEL BUEN VIVIR. Ttulo V
Artculo
261
El Estado central tendr competencias exclusivas sobre: (Numeral 8) El manejo
de desastres naturales.
Ttulo
VII
Los mandatos sobre gestin de riesgos se establecen en el marco de dos
sistemas: a) Como componente del Sistema Nacional de Inclusin y Equidad
Social cuya responsabilidad es la de asegurar el ejercicio de los derechos
reconocidos en la Constitucin y el cumplimiento de los objetivos del rgimen de
desarrollo (Artculo 340), y b) Como componente del Sistema Nacional
Descentralizado de Gestin de Riesgos, que obliga a todas las entidades del Estado
(Artculos 389,390 y 397).
Artculo
340
El Sistema Nacional de Inclusin y Equidad Social es el conjunto articulado y
coordinado de sistemas, instituciones, polticas, normas, programas y servicios que
aseguran el ejercicio, garanta y exigibilidad de los derechos reconocidos en la
Constitucin y el cumplimiento de los objetivos del rgimen de desarrollo El
Sistema se compone de los mbitos de la educacin, salud, seguridad social,
gestin de riesgos, cultura fsica y deporte, hbitat y vivienda, cultura,
comunicacin e informacin, disfrute del tiempo libre, ciencia y tecnologa,
poblacin, seguridad humana y transporte.
Artculo
389
El Estado proteger a las personas, las colectividades y la naturaleza frente a los
efectos negativos de los desastres de origen natural o antrpico mediante la
prevencin ante el riesgo, la mitigacin de desastres, la recuperacin y
mejoramiento de las condiciones sociales, econmicas y ambientales, con el
objetivo de minimizar la condicin de vulnerabilidad.

El Sistema Nacional Descentralizado de Gestin de Riesgos est compuesto

por las unidades de
gestin de riesgo de todas las instituciones pblicas y privadas en los mbitos
local, regional y nacional. El Estado ejercer la rectora a travs del organismo
tcnico establecido en la ley. Tendr como funciones principales, entre otras:
1. Identifcar los riesgos existentes y potenciales, internos y externos que afecten
al territorio ecuatoriano.
2. Generar, democratizar el acceso y difundir informacin sufciente y
oportuna para gestionar

adecuadamente
el
riesgo.
3. Asegurar que todas las instituciones pblicas y privadas das incorporen
obligatoriamente, y en forma transversal, la gestin de riesgo en su planifcacin y
gestin.
4. Fortalecer en la ciudadana y en las entidades pblicas y privadas
capacidades para identifcar los
riesgos inherentes a sus respectivos mbitos de accin, informar sobre ellos, e
incorporar acciones tendientes a reducirlos.
5. Articular las instituciones para que coordinen acciones a fn de prevenir y
mitigar los riesgos, as como para enfrentarlos, recuperar y mejorar las
condiciones anteriores a la ocurrencia de una emergencia o desastre.
6. Realizar y coordinar las acciones necesarias para reducir vulnerabilidades y
prevenir, mitigar, atender y recuperar eventuales efectos negativos derivados
de desastres o emergencias en el territorio
nacion
al.
7. Garantizar fnanciamiento sufciente y oportuno para el funcionamiento del
Sistema, y coordinar la
cooperacin internacional dirigida a la
gestin de riesgo.
Artculo
390
Los riesgos se gestionarn bajo el principio de descentralizacin subsidiaria, que
implicar la responsabilidad directa de las instituciones dentro de su mbito
geogrfco. Cuando sus capacidades para
la
gestin
del
riesgo
sean
insufcientes, las instancias de mayor mbito territorial y mayor capacidad
tcnica y fnanciera brindarn el apoyo necesario con respeto a su autoridad en el
territorio y sin relevarlos de su responsabilidad.
Captulo Segundo: biodoversidad
recursos naturales
Seccin primera: Naturaleza
y Ambiente

Artculo
397
Para garantizar el derecho individual y colectivo a vivir en un ambiente sano y
ecolgicamente equilibrado, el Estado se compromete a: (Numeral 5) Establecer un
sistema nacional de
prevencin, gestin de riesgos y desastres naturales, basado en los principios de
inmediatez, efciencia,
precaucin,
responsabilidad
y
solidaridad.
Ley de Seguridad Pblica del Estado-Reglamento de la Ley de
Seguridad Pblica y del Estado

Artculo 19, Conformacin (del Sistema Descentralizado

de Gestin de Riesgos)
El Sistema Nacional Descentralizado de Gestin de Riesgos est compuesto
por las unidades de gestin de riesgo de todas las instituciones pblicas y
privadas en los mbitos local, regional y nacional.
Artculo 20,
Organizacin

De

la

La Secretara Nacional de Gestin de Riesgos (SGR), como rgano rector,

organizar el Sistema Descentralizado de Gestin de Riesgos, a travs de las
herramientas reglamentarias o instructivas que se requieran.
Artculo 24, De los Comits de Operaciones de
Emergencia (COE)

Son instancias interinstitucionales responsables en su territorio de coordinar las

acciones tendientes a la reduccin de riesgos, y a la respuesta y recuperacin en
situaciones de emergencia y desastre. Los Comits de Operaciones de Emergencia
(COE), operarn bajo el principio de descentralizacin subsidiaria, que implica la
responsabilidad directa de las instituciones dentro de su mbito geogrfco, como
lo establece el Art.390 de la Constitucin de la Repblica.
Existirn Comits de Operaciones de Emergencia nacionales, provinciales y
cantonales para los cuales
la Secretara Nacional de Gestin de Riesgos normar su conformacin y
funcionamiento.
Plan Nacional del Buen Vivir
2013-2017
Objetivo 3. Mejorar la calidad de vida de la poblacinPolticas y lineamientos
Garantizar la preservacin y proteccin integral del patrimonio cultural
3.11 y natural y de la
ciudadana ante las peligros y riesgos de origen natural o antrpico
3.11. Disear e implementar normativas para prevenir, gestionar y mitigar los
a.
riesgos y desastres de origen natural o antrpico.

3.11. Incorporar la gestin integral, preventiva y sustentable de riesgos en los

b.
procesos de planifcacin y ordenamiento territorial nacional y local, para
reducir la vulnerabilidad de las poblaciones ante las peligros, principalmente
las de origen hidrometeorolgico.
Coordinar y articular el sistema nacional descentralizado de gestin de
3.11.
riesgos, mejorando las capacidades
institucionales
y
sociales,
la
c.
produccin de conocimiento y el intercambio d e informacin cientfcotcnica.
Fortalecer
la participacin y las capacidades de respuesta ciudadana para
fortalecer
el
Sistema
3.11.
Nacional Descentralizado de Gestin de Riesgos ante Desastres.
d.
Mejorar los sistemas de control y alerta temprana, monitoreo y atencin
oportuna a la poblacin, para identifcar y mitigar las peligros y
3.11.
vulnerabilidades sociales y ambientales ante los riesgos naturales y
e.
antrpicos.
Ampliar las capacidades del sector de seguridad, defensa y gestin de
riesgos para la atencin, rehabilitacin y recuperacin de las poblaciones, el
3.11.f
patrimonio natural y las infraestructuras afectadas por desastres naturales o
.
antrpicos.
Aumentar las capacidades para conservar el patrimonio natural e
3.11.
hdrico, incentivando prcticas que permitan aumentar la resiliencia y la
g.
adaptacin frente a los riesgos y desastres.

Incorporar planes de contingencia ante eventuales cambios del nivel del mar,
originados por la variabilidad y el cambio climtico, que puedan afectar la
3.11.
infraestructura y los servicios en las zonas costeras e insulares.
h.

4. DEFINICIONES BSICAS

Flujos de lava: Definicin: Son lenguas coladas de lava que pueden

ser emitidas desde un crter superior, algn crter secundario, desde
una fisura en el suelo o sobre los flancos de un volcn impulsados por
la gravedad; estos flujos se distribuyen sobre la superfcie, segn la
topografa del terreno. Se producen en erupciones de explosividad
baja o intermedia y el riesgo est ligado a la temperatura y
composicin de la lava, a las pendientes del terreno y a la distribucin
de poblacin.

Flujos piroclsticos: Definicin: Es una mezcla de partculas slidas

o fundidas y gases a alta temperatura que pueden comportarse
como lquido de gran movilidad y pode r destructivo. A ciertos tipos
se les denomina nubes ardientes. Estos flujos se clasifican por la
naturaleza de su origen y las caractersticas de los depsitos que se
forman cuando el material volcnico flotante en los gases calientes se
precipita al sue lo.

Ceniza de cada libre: Definicin: La ceniza volcnica que se

deposita cayendo lentamente desde alturas considerables, consiste
de fragmentos piroclsticos muy pequeos de material juvenil; estos
son el producto de la fragmentacin extrema de lava fresca.
Generalmente tienen un dimetro entre 1/16 mm y 2 mm. La ceniza
fina es aquella que tiene un dimetro < 1/16 mm. En ocasiones,
cuando el magma contiene numerosos cristales, los slidos se separan
del lquido para formar ceniza cristalizada.
Lahares: Definicin: Son flujos que acompaan a una erupcin
volcnica; contienen fragmentos de roca volcnica (fros o calientes),
producto de la erosin de las pendientes de un volcn. Estos se
mueven pendiente abajo y pueden incorporar suficiente agua, de tal
manera que forman un flujo de lodo.

5. ESTIMACIN DEL RIESGO

5.1 Identificacin de amenazas

Institucin
Evento
Fecha de
elaborac
in
Realizado por
Fuente de
Informacin

Mesa Tcnica de Trabajo Nro.6 Productividad y Medios de Vida

Potencial erupcin del volcn Cotopaxi
01/09/2015
Tcnicos MAGAP-COTOPAXI
Primaria y secundaria

4.2 Caracterizacin del rea de afectacin

Ubicacin
Geogrfica
respecto al
pas

Localizada en la regin sierra, centro-norte del pas

Norte: Pichincha
Sur: Tungurahua y Bolvar
Este: Napo
Oeste: Pichincha y Los Ros

Lmites
Toda la Provincia
poltico
administrativo
Extensin
en
6.108 km
kilmetro
s
El cantn Latacunga mantiene un
territorio expuesto
principalmente ante las siguientes amenazas: susceptible a una
alta aceleracin ssmica, fujos de piroclastos, lodo, lava por
actividad volcnica del Cotopaxi, deslizamientos leves a
moderados y en baja intensidad por inundacin. A lo largo del
ro Cutuchi se desarrolla una actividad econmica intensiva y por
ende la mayor concentracin de poblados e infraestructura vial,
pero este constituye adems un elemento agravante
en
caso
de
existir
actividad
volcnica
del
Cotopaxi.
El Cantn Latacunga se encuentra afectado en un 33%
DESCRIPCI
aproximadamente por esta amenaza, siendo los flujos
N BREVE
Piroclsticos y de Lava de mayor Peligro, mientras que los de
DEL REA
menor Peligro son los de mayor cobertura pero que se
DE POSIBLE
encuentran "lejos" de grandes reas pobladas. La mayor
AFECTACIN
peligrosidad de los fujos de lodo se intensifca a medida que se
DE LA
acercan al centro del cauce del ro Cutuchi, aunque existen
PROVINCIA
afectaciones laterales de menor intensidad hacia el oriente y
occidente.
La zona urbana, se encuentra afectada por lahares generados por
una erupcin del volcn Cotopaxi. El trayecto de los lahares es
de norte a sur, afectando la zona central del Cantn.
El cantn Salcedo se encuentra en la parte Sur de la
Provincia, la mayor afectacin en caso de una erupcin del
volcn, sera por lahares; ya que afectaran la infraestructura
Latacunga (170489 hab.), Salcedo (58216 hab.)
Poblacin
Total
Densidad
62.29 hab/km2 promedio de la provincia
poblacional

Tipo de
actividades
econmicas
predominante
s
Clima

Hidrologa
Tipo de
peligros
naturales en
Cobertura
agua
potable
Datos de
contacto de
la institucin

Actividades agrcolas: agro empresas (forcolas,

brocoleras) Actividades pecuarias: produccin
lechera
Parque
Industrial
Turismo
Bloqueras
Para la zona de afectacin posee una temperatura promedio de
12 centgrados, es decir tiene un clima templado a fro hmedo,
con periodos lluviosos la mayor parte del ao.
El sistema hidrogrfco para la zona de afectacin, lo constituye
el ro Cutuchi que nace en el Cotopaxi, el sistema lo
complementan el Yanayacu, Nagsiche, Illuchi, Patoa,
Pumacunchi.
Volcnicas, ssmicas y de deslizamientos
58% promedio para la zona de afectacin
CAC Latacunga 033730618
Ing. Lucy Montalvo, Coordinadora del MAGAP Zona 3
Ing. Ana Beln Marn, Directora Provincial del MAGAP-COTOPAXI

5.2 Identificacin de vulnerabilidades

MAGA
P

PELIGR

Cada
de
ceniza

LUGAR

Latacung
a,
Salcedo,
Pujil,
Sigchos

Sism
os de
Latacung
orige
a
n
volcni
co
Flujo
de
lava

Latacung
a

Factores de
vulnerabilidad
SOCIO
FSICOS AMBIENTAL
ECONMICO CULTURA ORGANIZATI POLTIC INSTITUCIONA
VOS
Sistema
No
productivo(Agr capacitaci
cola y Pecuario) n
a la
Falta
Movilidad,
Contaminaci
de
Suspensin
dao
n de
Organizati
de
sociabilizacin
de
fuentes
va.
Resistencia de
clases.
planes
infraestructu
hdricas.
al
Comercio
de
ra
abandono contingencia
de
pertenenci
as.
Deslizamient
o.
Sistema
Falta
productivo(Agrc
Organizati
de
Destruccin
ola y Pecuario)
va.
capacitacione
de
s
infraestructu
ra.
Incendio
s
Falta
forestal
Organizati
de
Destrucci
va.
capacitacione
n flora y
s
fauna

Destruccin
vas,
Latacung viviendas,
Lahare
puentes,
a,
s
Salcedo prdida
de servicios
bsicos.

Destruccin
Sistema
No
sistemas
productivo(Agr existen
de agua
cola y Pecuario) comits
de consumo
barriales

Flujos
Dao
a
piroLatacung infraestructu Incendios
plstic a
ras cercanas
os
PELIGR

Cada
de
ceniza

LUGAR

Latacung
a,
Salcedo,
Pujil,
Sigchos

FSICOS

AMBIENTAL

Movilidad,
Contaminaci
dao
n de
de
fuentes
infraestructu
hdricas.
ra

Alarmas
Falta
Organizati de
de
prevenci
va.
capacitacione
n
s
temprana
Falta
Organizati Capacitacin
de
va.
capacitacione

MIPRO
SOCIO
ECONMICO CULTURA ORGANIZATI POLTIC INSTITUCIONA
VOS
No
Falta de
capacitaci
elaborar
n
planes
Falta
a la
institucionales
de
Sistema
sociabilizacin Organizati Suspensin
productivo
va.
de clases.
Resistencia
de
planes
(Industria
al
de
l)
abandono contingencia

de
pertenenci

Deslizamient
Sism
o
os de
Latacung
orige
Destruccin
a
n
de
volcni
infraestructur
co
a
Flujo
de
lava

Latacung
a

Destruccin
vas,
Latacung viviendas,
Lahare
puentes,
a,
s
Salcedo prdida
de servicios
bsicos.

Falta
Organizati
de
va.
capacitacione
s
Incendio
s
forestal
Destrucci
n flora y
fauna

Destruccin
sistemas
Destruccin
de agua
sistema
de consumo operativo

Flujos
Dao
piroLatacung a
Incendios
plstic a
infraestructu
os
ras cercanas

PELIGR

Cada
de
ceniza

LUGAR

FSICOS

Movilidad,
dao
Latacung de
a,
infraestructu
Salcedo,
ra, danos
Pujil,
En Las
Sigchos
Subestacione
s, daos en
los
aisladores
Deslizamient
o.

Industrial

AMBIENTAL

Destruccin
Latacung de redes de
subtransmisi
a
n

No
existen
comits
barriales

Alarmas
Organizati de
prevenci
va.
n
temprana
Organizati Capacitacin
va.

ELEPC
O
SOCIO
ECONMICO CULTURA ORGANIZATI POLTIC
VOS
No
Generaci
capacitaci
n
n
hidraulica
a la
Falta
de
socializacin
Organizati
Resistencia de planes de va.
contingencia
al
Sistema
abandono
productivo
de
pertenenci
as.

Sism
Destruccin
os de
Latacung de
orige
infraestructu
a
n
ra canales
volcni
de
co
conduccin
de agua
para la
Flujo
de
lava

Organizati
va.

INSTITUCIONA

Planes de
contingenci
a

Falta
Planes de
Organizati
de
contingenc
va.
capacitacione
ia
s

Distribucin
de
energa

Planes de
Organizati
contingenci
va.
a

Destruccin
Latacung de redes de
Lahare
subtransmisi
a,
s
Salcedo n,
Subestacione
s

Destruccin
sistema
operativo

Flujos
Dao
a
piroLatacung infraestructu
plstic a
ras cercanas
os

Vas no
expeditas

Alarmas
Organizati de
prevenci
va.
n
temprana

Organizati Capacitacin
va.
MD
T

PELIGR

LUGAR

Latacung
a,
Cada
Salcedo,
de
Ceniza Pujil,
Sigchos

FSICOS

Movilidad,
Contaminaci
n de
dao
fuentes
de
infraestructu
hdricas.
ra

Deslizamient
Sism
o.
os de
Latacung
orige
Destruccin
a
n
de
volcni
infraestructu
co
ra.
Flujo
de
lava

AMBIENTAL

Latacung
a

Destruccin
vas,
Latacung viviendas,
Lahare
puentes,
a,
s
Salcedo prdida
de servicios
bsicos.

SOCIO
ECONMICO CULTURA ORGANIZATI
VOS

Desempleo

Desempleo

Incendio
s
forestal
Destrucci
n flora y
fauna

Desempleo

Destruccin
sistemas
Desempleo
de agua
de consumo

Flujos
Dao
a
piroLatacung infraestructu Incendios
plstic a
ras cercanas
os

No
capacitaci
n
a la
sociedad.

POLTIC

Falta
de
sociabilizacin Organizati
va.
de
planes
de
contingencia

INSTITUCIONA
Falta de
elaborar
planes
institucionales
.

Suspensin
de
clases.

Falta
Organizati
de
va.
capacitacione
s

Organizati
va.

Alarmas
Organizati de
prevenci
va.
n
temprana

Organizati Capacitacin
va.
MTO
P

PELIGR

Cada
de
peligr
o

LUGAR

Latacung
a,
Salcedo,
Pujil,
Sigchos

FSICOS

Movilidad,
dao
de
infraestructu
ra vial

Deslizamient
Sism
o.
os de
Latacung
orige
Destruccin
a
n
de
volcni
infraestructur
co
a.
Flujo
de
lava

AMBIENTAL

Latacung
a

Destruccin
vas,
Latacung viviendas,
Lahare
puentes,
a,
s
Salcedo prdida
de servicios
bsicos.

Movilidad
terrestre

Cada
de
ceniza

LUGAR

Latacung
a,
Salcedo,
Pujil,
Sigchos

FSICOS

No
capacitaci
n
a la
sociedad.

Incendio
s
forestal
Destrucci
n flora y
fauna

Falta
de
sociabilizacin Organizati
va.
de
planes
de
contingencia

Movilidad
terrestre

INSTITUCIONA
Falta de
elaborar
planes
institucionales
.

Suspensin
de
clases.

Organizati
va.

Destruccin
sistemas
Movilidad
de agua
de consumo terrestre

AMBIENTAL

POLTIC

Falta
Organizati
de
va.
capacitacione
s

Movilidad
terrestre

Flujos
Dao
a
piroLatacung infraestructu Incendios
plstic a
ras cercanas
os

PELIGR

SOCIO
ECONMICO CULTURA ORGANIZATI
VOS

Alarmas
Organizati de
prevenci
va.
n
temprana

Organizati Capacitacin
va.
MINTU
R
SOCIO
ECONMICO CULTURA ORGANIZATI
VOS

Movilidad,
Contaminaci Cierre de
dao
n de
Hoteles,
de
fuentes
Hosterias
infraestructu
hdricas.
(Desempleo)
ra

No
capacitaci
n
a la
sociedad.

POLTIC

Falta
de
sociabilizacin Organizati
va.
de
planes
de
contingencia

INSTITUCIONA
Falta de
elaborar
planes
institucionales
.

Suspensin
de
clases.

Deslizamient
Sism
o.
os de
Latacung
orige
Destruccin
a
n
de
volcni
infraestructur
co
a.
Flujo
de
lava

Latacung
a

Destruccin
vas,
Latacung viviendas,
Lahare
puentes,
a,
s
Salcedo prdida
de servicios
bsicos.

Cierre de
Hoteles,
Hosterias
(Desempleo)
Incendio
s
forestal
Destrucci
n flora y
fauna

Cada
de
ceniza

LUGAR

Latacung
a,
Salcedo,
Pujil,
Sigchos

Sism
os de
Latacung
orige
a
n
volcni
co
Flujo
de
lava

Latacung
a

Cierre de
Hoteles,
Hosterias
(Desempleo)

Destruccin
Cierre de
sistemas
Hoteles,
de agua
Hosterias
de consumo
(Desempleo)

Flujos
Dao
a
piroLatacung infraestructu Incendios
plstic a
ras cercanas
os
PELIGR

Falta
Organizati
de
va.
capacitacione
s

Cierre de
Hoteles,
Hosterias
(Desempleo)
SENAGU
A
SOCIO
FSICOS AMBIENTAL ECONMICO CULTURA ORGANIZATI
VOS
No
capacitaci
Agricultura Turismo
n
a la
Contaminaci
Resistencia Falta
Movilidad,
de
n
de Comercio
al
dao
fuentes
abandono sociabilizacin
de
de
planes
hdricas.
de
infraestructu
de
ra
contingencia
Sistema
productivo
Muerte
de
animales
Deslizamient
o
Falta
de
Destruccin
capacitacione
de
s
infraestructu
ra
Incendio
Turismo
s
forestal
Destrucci
Agricultura
n flora y
fauna
Ganadera

Organizati
va.

Alarmas
Organizati de
prevenci
va.
n
temprana

Organizati Capacitacin
va.

POLTIC

INSTITUCIONA

Falta de
Organizati elaborar
planes
va.
institucionales
Platafor
ma
poltica.

Organizati
va.
Platafor
ma
poltica.
Organizati
va.
Plataform
a
poltica.

Suspensin
de clases.

Destruccin
vas,
Latacung viviendas,
Lahare
puentes,
a,
s
Salcedo prdida
de servicios
bsicos.

Destruccin
sistemas
Destruccin
de agua
sistema
de consumo operativo

Flujos
Dao
a
piroLatacung infraestructu Incendios
plstic a
ras cercanas
os

PELIG

LUGA

FSICOS

AMBIENTA

Agricultura

Cada
de
peligr
o

Sism
os de
orige
n
volcni
co

Provinci
a de
Cotopa
xi

Movilidad,
dao
de
infraestructu
ra

Flujo
de
lava

Lahare
s

Flujos
piroplstic
os

Destruccin
vas,
viviendas,
puentes,
prdida
de servicios
bsicos.

Organizati Alarmas
va.
de
prevenci
n
temprana
Platafor
ma
poltica.
Organizati
va.
Capacitacin
Platafor
ma
poltica.

Vas no
expeditas
MIE
S
ECONMIC

SOCIO
CULTURA ORGANIZATI
VOS
No
capacitaci
n
a la
sociedad.

Turismo

Contaminaci
n
de Comercio
fuentes
hdricas.

Resistencia
al
abandono
de

Sistema
productivo
Muerte
de
animales

Deslizamient
o.
Destruccin
de
infraestructu
ra.

No
existen
comits
barriales,
parroquiale
s

POLTIC

INSTITUCIONA

Falta de
Organizati elaborar
planes
va.
institucionales
.

Falta
de
Platafor
sociabilizacin
ma
de
planes
poltica.
de
contingencia

Suspensin
de clases.

Organizati
va.

Falta
de
Platafor
capacitacione ma
s
poltica.
Incendio
s
forestal
Destrucci
n flora y
fauna

Turismo
Agricultura
Ganadera

Destruccin
sistemas
Destruccin
de agua
sistema
de consumo operativo

Dao
a
infraestructu Incendios
ras cercanas

Organizati
va.
Platafor
ma
poltica.

Vas no
expeditas
GAD

No
existen
comits
barriales,
parroquiale
s

Organizati Alarmas
va.
de
prevenci
n
temprana
Platafor
ma
poltica.
Organizati
va.
Capacitacin
Platafor
ma
poltica.

PELIGR

Cada
de
peligr
o

LUGAR

Latacung
a,
Salcedo,
Pujil,
Sigchos

FSICOS

AMBIENTAL

Movilidad,
Contaminaci
dao
n de
de
fuentes
infraestructu
hdricas.
ra

SOCIO
ECONMICO CULTURA ORGANIZATI
VOS

Comercio

Sistema
productivo
Deslizamient
Sism
o.
os de
Latacung
orige
Destruccin
a
n
de
volcni
infraestructu
co
ra.
Flujo
de
lava

Latacung
a

Destruccin
vas,
Latacung viviendas,
Lahare
puentes,
a,
s
Salcedo prdida
de servicios
bsicos.

Comercio

Incendio
s
forestal
Destrucci
n flora y
fauna

PELIGR

Cada
de
ceniza

Sism
os de

LUGAR

Latacung
a,
Salcedo,
Pujil,
Sigchos

FSICOS

AMBIENTAL

No
capacitaci
n
a la
sociedad.

Falta de
Organizati elaborar
planes
va.
institucionales
Falta
.
de
Suspensin
sociabilizacin Platafor
ma
de clases.
de
planes
Resistencia
poltica.
de
al
contingencia
abandono
de
pertenenci
as.
Organizati
va.
Falta
de
Plataform
capacitacione a
s
poltica.

Sistema
productivo

Organizati Alarmas
va.
de
prevenci
n
temprana
Platafor
ma
poltica.
Organizati
va.
Capacitacin
Platafor
ma
poltica.

No
existen
comits
barriales

BN
F
SOCIO
ECONMICO CULTURA ORGANIZATI
VOS

Movilidad,
Contaminaci Falta de
dao
n de
ingresos para
de
fuentes
pago de
infraestructu
hdricas.
prstamos
ra

Latacung Deslizamient
a
o.

INSTITUCIONA

Organizati
va.
Plataform
a poltica.

Destruccin
sistemas
Destruccin
de agua
sistema
de consumo operativo

Flujos
Dao
a
piroLatacung infraestructu Incendios
plstic a
ras cercanas
os

POLTIC

Falta de
ingresos para
pago de

POLTIC

INSTITUCIONA

Falta de
elaborar
Falta
planes
No
de
institucionales
capacitaci
Organizati
sociabilizacin
.
n
va.
de
planes
a la
Suspensin
de
sociedad.
de
contingencia
clases.
Falta
Organizati
de
va.
capacitacione

origen
volcni
co

Flujo
de
lava

prstamos
Destruccin
de
infraestructu
ra.
Latacung
a

Destruccin
vas,
Latacung viviendas,
Lahare
puentes,
a,
s
Salcedo prdida
de servicios
bsicos.
Flujos
Dao
a
piroLatacung infraestructu
plstic a
ras cercanas
os

Incendio
s
forestal
Destrucci
n flora y
fauna

Falta de
ingresos para
pago de
prstamos

Organizati
va.

Destruccin
Falta de
sistemas
ingresos para
de agua
pago de
de consumo
prstamos)

Alarmas
Organizati de
prevenci
va.
n
temprana

Falta de
ingresos para
pago de
prstamos

Incendios

Organizati Capacitacin
va.

5.3 Identificacin de riesgos

MAGA
P
Ponderacin de peligros
identificados
RECURRENCIA

INTENSIDAD

MAGNITUD

(Por ao)

(Fuerza)

(Dimensin-Tamao)

N
PELIGROS

Cada
de
ceniza
Flujo

1
2

de
lava
Lahares

3
4
5
X

ALTA

MEDIA

BAJA

LARGO

CORTO

X
X

Flujos piroplsticos
X

X
X

Gases

X
MIPR
O
FRECUENCIA
MAGNITUD

MEDIANO

PELIGROS

RECURRENCIA

INTENSIDAD

(N eventos)

1
de

Cada
ceniza

(Por ao)

(Fuerza)
ALTA
CORTO

(Dimensin-Tamao)
MEDIA
X

BAJA

LARGO

MEDIANO
X

2
3
4
5

Flujo
de
lava
Lahares

X
X

Flujos
piroplsticos
Gases

1
2
3
4

1
2
3
4

PELIGRO

(N
eventos)

ALTA

BAJA

LARGO MEDIAN
O
X

CORTO

X
X

X
MDT
Ponderacin de peligros
identificados
FRECUENC RECURREN
INTENSIDAD
(N
eventos)

(Por ao)
ALTA

(Fuerza
)
MEDIA

MAGNITUD
(Dimensin-Tamao)

BAJA

LARGO MEDIAN
O
X

X
X

Flujos
piroplsticos

Cada
de
ceniza

(Dimensin-Tamao)

Cada
de
ceniza
Flujo
de
lava
Lahares

PELIGRO

(Fuerza
)
MEDIA

MAGNITUD

(N
eventos)

ALTA
X

MINTU
R
INTENSIDAD

(Por ao)

CORTO

X
X

FRECUENC RECURREN
N

ELEPC
O
INTENSIDAD

(Por ao)

de
lava
Lahares

PELIGRO

X
X

Cada
de
ceniza
Flujo

Flujos
piroplsticos

FRECUENC RECURREN
N

(Fuerza
)
MEDIA

MAGNITUD
(Dimensin-Tamao)

BAJA

LARGO MEDIAN
O
X

CORTO

2
3
4
5

Flujo
de
lava
Lahares

Flujos
piroplsticos
Gases

X
X

MTOP
FRECUENC RECURREN
N

1
2
3
4

PELIGRO

(N
eventos)

(Por ao)

Cada
de
ceniza
Flujo

1
2
3
4

1
2

(N
eventos)

GAD
P
INTENSIDAD
(Fuerza
)
MEDIA

ALTA

MAGNITUD
(Dimensin-Tamao)

BAJA

LARGO MEDIAN
O
X

CORTO

Flujos
piroplsticos

CORTO

(Por ao)

de
lava
Lahares

de
lava
Lahares

LARGO MEDIAN
O
X

Cada
de
ceniza
Flujo

Cada
de
ceniza
Flujo

BAJA

Flujos
piroplsticos

PELIGRO

(Dimensin-Tamao)

ANT
FRECUENC RECURREN

MAGNITUD

de
lava
Lahares

PELIGRO

(Fuerza
)
MEDIA

ALTA

FRECUENC RECURREN
N

INTENSIDAD

(N
eventos)

INTENSIDAD

(Por ao)
ALTA

(Fuerza
)
MEDIA

MAGNITUD
(Dimensin-Tamao)

BAJA

LARGO MEDIAN
O
X

X
X

CORTO

X
X

Flujos
piroplsticos

FRECUENC RECURREN
N

1
2
3
4

PELIGRO

(N
eventos)

SENAGU
A
INTENSIDAD

(Por ao)

1
2
3
4

1
2
3
4

Flujos
piroplsticos

CORTO

X
X
X

MIES

(N
eventos)

INTENSIDAD

(Por ao)

(Fuerza
)
MEDIA

ALTA

MAGNITUD
(Dimensin-Tamao)

BAJA

LARGO MEDIAN
O
X

X
X

Flujos
piroplsticos

Cada
de
ceniza
Flujo
de
lava
Lahares

LARGO MEDIAN
O
X

Cada
de
ceniza
Flujo
de
lava
Lahares

PELIGRO

BAJA

CORTO

X
X

BNF
FRECUENC RECURREN

(Dimensin-Tamao)

Flujos
piroplsticos

PELIGRO

MAGNITUD

FRECUENC RECURREN
N

(Fuerza
)
MEDIA

ALTA

Cada
de
ceniza
Flujo
de
lava
Lahares

(N
eventos)

INTENSIDAD

(Por ao)
ALTA

(Fuerza
)
MEDIA

MAGNITUD
(Dimensin-Tamao)

BAJA

LARGO MEDIAN
O
X

X
X
X

CORTO

X
X
X

6. AGENDAS DE REDUCCIN DE RIESGOS

EJECUCI
N
Concepto
de
la
general de actuar

forma

Para cumplir con lo expresado en la misin, los integrantes que

conforman la Mesa Tcnica de Trabajo No.6 con el apoyo y
cooperacin de todos los organismos de los sectores pblico y
privado, Coordinaran acciones de reduccin de riesgos en los sectores
productivos.
Inicialmente, se desarrollarn diferentes acciones de preparacin,
respuesta y rehabilitacin de emergencia en cumplimiento de las
diferentes actividades de las fases de Antes, Durante y Despus.
Posteriormente, de producirse la erupcin volcnica, accionar de
inmediato las alarmas y se activara la mesa de trabajo No. 6
conjuntamente con el apoyo de los CGR- Provincial, Cantonal y
Parroquial, para dar inicio al plan establecido por todos los integrantes
del sector productivo que se encuentran cercanos a las zonas de
influencia.
Finalmente, contribuir a la rehabilitacin de acuerdo con las
disposiciones de emergencia que dictar el Estado y de sus
competencias en lo referente a la reactivacin del sector productivo.
Lo descrito en este concepto, determinar las tres fases puntuales del
accio nar de la mesa
de
trabajo
No. 6.
1.- Primera Fase: ANTES.- (Etapa
de Preparacin)
Desde:
Hasta:

La aprobacin del presente Plan

La fecha en que se produzca el evento adverso.

2.- Segunda Fase: DURANTE.- (Etapa de Respuesta)

Desde: La fecha en que se produzca el evento adverso
Hasta: La finalizacin de la emergencia

3.- Tercera Fase: DESPUS.- (Etapa de Rehabilitacin de

emergencia)
Desde:
Hasta:

La finalizacin del evento adverso.

El restablecimiento de los servicios vitales
normalizacin de las actividades.

1.- Fase de antes

Se desarrollar las siguientes
acciones:
1. Elaborar los planes especficos de cada una de las reas de atencin.
2. Planificar reuniones permanentes para actualizar la informacin
de todos los
integrantes de la
mesa 6.
3. Capacitar a los integrantes de la mesa 6, por parte de la Secretara
de Gestin de
Riesg
o.
4. Levantar informacin de la ubicacin y posible afectacin de
los Sectores
Productivos (agrcolas, pecuarios, industriales, empresariales y
agro empresariales) con la finalidad de realizar actividades que
reduzcan los riesgos, como evacuacin o reubicacin del sector
productivo.
5. Identificar y validar albergues para ganado bovino. (SENAGUA, GADP,
MAGAP)
6. Verificar el bur crediticio del Sector Productivo (Florcola, Avcola,
Agrcola y Ganadero), para crear nuevas lneas de crdito de
acuerdo a las necesidades y afectaciones causadas por una
posible erupcin del volcn Cotopaxi.(BNF -MAGAP)
7. Identificar Compaas de Transporte Pblicas o Privadas para
movilizacin de
alimento para semovientes. (ANT,
FFAA, MAGAP)
8. Identificar necesidades elctricas e hdricas del Sector Productivo
Industrial y Agroindustrial en caso de una posible erupcin del
volcn. (MIPRO, CIEC, SENAGUA, ELEPCO, MAGAP)
9.
Verificar y validar los planes de contingencia del Sector
Productivo. (MIPRO, SGR, MDT, MAGAP)
10. Realizar actividades (desazolve
e implementacin de
compuertas en ros y canales) que reduzcan el impacto de
Lahares, en caso de una posible erupcin del
volcn.
(GADP,
SENAGUA)
11. Construir establos para pequeos ganaderos, para la reduccin de
afectacin por
cada de ceniza en caso de una posible erupcin del
volcn. (MAGAP)
12. Realizar capacitaciones y entrega de alimento y medicina, para el
ganado que se

encuentre en zonas de afectacin por una posible erupcin del

volcn. (MAGAP)
13. Realizar la apertura de la va alterna desde la Comunidad El Chaupi
(Norte), hasta
el sector de Panzaleo (Sur).
(GADP, MTOP).
14. Adecuar e implementar
albergues para
ganado.
(MIES,
MAGAP)

servicios bsicos para los responsables de los

2.- Fase de durante:

Se desarrollar las siguientes
acciones:
Evaluacin primaria de datos:
1.

Realizar un anlisis detallado y una evaluacin idnea de la

informacin recibida del evento, a fin de establecer las
afectaciones en el Sector Productivo.

2.

Poner en conocimiento de la Secretara Nacional de Gestin

de Riesgos, los informes y evaluaciones de daos, los recursos
disponibles, las necesidades y acciones a realizarse para hacer
frente a la emergencia.
3. Evaluar los recursos disponibles para atender la emergencia, de cada
una de las
Instituciones u Organismos responsables de
ejecutar las
actividades
correspondientes al rea de su responsabilidad.
3.- Fase de despus:
Se desarrollarn las siguientes acciones:
1.

Establecer prioridades en la ejecucin de los planes y programas

de la reactivacin del Sector Productivo.

2.

Recopilar todos los informes, datos y documentos para elaborar

el informe final para la Secretara Nacional de Gestin de Riesgos.

7. MAPEO DE RECURSOS
A continuacin se detalla los recursos que tendrn a disposicin los
integrantes de la MTT6 en lo referente a talento humano, como en vehculos y
equipos para un evento peridico o recurrente.
MATRIZ IDENTIFICACIN DE RECURSOS DISPONIBLES
INSTITUCI
N

MAGAP
SENAGUA

ELEPCO

RECUR
SO

CANT

VEHCULOS

37

VEHCULOS

A
LATACUNG
A

LATACUNG
A

76

LATACUNG
A
LATACUNG

Plantas
clorifcadoras
porttiles 1000
VEHCULOS

MIES

GENERADOR
TRMICO
BODEGA

2
1

GADP

TANQUEROS

FFAA

TANQUEROS

MIPRO

Informticos

MIPRO

Vehculos

MIPRO

UBICACI
BUEN
N
LATACUNG O X

A
LATACUNG
A
LATACUNG
A
LATACUNG
A
CAC
Latacung
a/ CDT
CAC
Latacunga
Coordinaco
n
Zonal.
Ambato

ESTAD
OBSERVACION
O
REGULA MALO ES
R

X
X
X

4000 GALONES

3000 GALONES
4 EQUIPOS SE
ENCUENTRAN
EN EL CAC Y 2
EN EL
CDT

X
X

VITARA SZ

VITARA SZ

TALENTO HUMANO
El Personal disponible ante una posible erupcin del volcn es: MAGAP 124
persona, SENAGUA 5, MIPRO 12, ELEPCO 11 y MIES 37.
MAGAP
Nombre del
funcionario/a

MARIN AGUIRRE
ANA BELEN

Funcin/car
go

Profesin

Trabajo

DIRECTOR
PROVINCI
AL

DIRECTOR
PROVINCI
AL

JEFE DE
SERVICIOS
INSTITUCIONA
LES

JEFE DE
SERVICIOS
INSTITUCIONA
LES

TECNICO
EN
DESARROL
LO LOCAL

TECNICO
EN
DESARROL
LO LOCAL

TECNICO
EN
DESARROL
LO LOCAL

TECNICO
EN
DESARROL
LO LOCAL

TECNICO
EN
DESARROL
LO LOCAL

TECNICO
EN
DESARROL
LO LOCAL

TECNICO
EN
DESARROL
LO LOCAL

TECNICO
EN
DESARROL
LO LOCAL

TECNICO
EN
DESARROL
LO LOCAL

TECNICO
EN
DESARROL
LO LOCAL

HIDALGO YNEZ
TCNICO
MARTIN ROBERTO EN
DESARROL
LO LOCAL
PLASENCIA
TONATO LUIS
MARCELO
ABOGADO

TCNICO
EN
DESARROL
LO LOCAL

GAVILANEZ
VILLAMARIN FLOR
MARIA DEL ROCIO

MARIN VARELA
LUIS ENRIQUE

BONILLA
BALAREZO LUIS
GONZALO
ALBARRACIN
CHAVEZ EDWARD
TITO

FIALLOS ARCOS
VICTOR HUGO

ITURRALDE TAPIA
MONICA DE LAS
MERCEDES

HARO GAVILANEZ
WILMER
GONZALO

OBRERO

ABOGADO
OBRERO

ORTEGA FRANCO
JESUS ANCELMO
OBRERO
BAUTISTA NAVAS
EMMA LUCILA DE
LAS MERCEDES

SECRETA
RIA
DIRECCIO
N

Direcci

OBRERO

SECRETA
RIA
DIRECCIO
N

Marquez
de
Maenza y
Snchez
de
Marquez
de
Maenza y
Snchez
de
Marquez
de
Maenza y
Snchez
de
Marquez
de
Maenza y
Snchez
de
Marquez
de
Maenza y
Snchez
de
Marquez
de
Maenza y
Snchez
de
Marquez
de
Maenza y
Snchez
de
Marquez
de
Maenza y
Snchez
de
Marquez
de
Maenza y
Snchez
de
Orellana
Marquez
de
Maenza y
Snchez
de
Marquez
de
Maenza y
Snchez
de
Orellana

Domicilio

Contacto
Oficina

Correo Electrnico

Celular

3 730618

992769842 amarina@magap.gob.ec

3 730618

992844346 fgavilanez@magap.gob.ec

3 730618

97164326

lmarin@magp.gob.ec

3 730618

95743052

lbonilla@magap.gob.ec

LATACUNGA

LATACUNGA

GUASAGAND

PASTOCALLE

ONCE DE
NOVIEMBR
E

3 730618

ealbarracin@magap.gob.ec

3 730618

vfiallos@magap.gob.ec

DIRECCION
3 730618

95435139

miturralde@magap.gob.ec

3 730618

84695987

mhidalgo@magap.gob.ec

CHANTILIN

JUAN
MONTALV

DIRECCION
DIRECCION

3 730618

lplasencia@magap.ec

3 730618

98357507

wharo@magp.gob.ec

3 730618

98049437

jortega@magap.gob.ec

3 730618

98049619

ebautista@magap.gob.ec

DIRECCION

DIRECCION

Marquez
de
Maenza y
Snchez
GUARDALMAC GUARDALMAC
de
EN
EN
Marquez
LASCANO
de
PORRAS VICTOR
Maenza y
ELIAS
Snchez
OBRERO
OBRERO
de
Marquez
de
BARBA MOLINA
Maenza y
RENE GERARDO
Snchez
TECNICO
TECNICO
de
Marquez
CHICAIZA
de
TECNICO
TECNICO
ANILEMA EDISON
Maenza y
EN
EN
RAUL
Snchez
DESARROL
DESARROL
de
LO LOCAL
LO LOCAL
Marquez
de
HERRERA ROMAN TECNICO
TECNICO
Maenza y
HOLGUER MIGUEL EN
EN
Snchez
DESARROL
DESARROL
de
LO LOCAL
LO LOCAL
Marquez
de
LEMA LEMA AIDA
Maenza y
ISABEL
RESPONSABLE RESPONSABLE
Snchez
DE AREA
DE AREA
de
TECNICA
TECNICA
Marquez
de
MOLINA CAJAS
TECNICO
TECNICO
Maenza y
MARIA FERNANDA EN
EN
Snchez
DESARROL
DESARROL
de
LO LOCAL
LO LOCAL
Marquez
PILATASIG
de
MOLINA FRANKLIN
Maenza y
RESPONSABLE RESPONSABLE
EFREN
Snchez
DE AREA
DE AREA
de
TECNICA
TECNICA
FONSECA
TECNICO
CORDOVA MAYRA TECNICO
EN
EN
ELIZABETH
DESARROL
DESARROL
LO LOCAL
LO LOCAL
Marquez
de
CANDO TRUJILLO TECNICO
TECNICO
Maenza y
DIANA MARIBEL
EN
EN
Snchez
DESARROL
DESARROL
de
LO LOCAL
LO LOCAL
Marquez
de
MOLINA NUEZ
TECNICO
TECNICO
Maenza y
WILIAN ERNESTO EN
EN
Snchez
DESARROL
DESARROL
de
LO LOCAL
LO LOCAL
Marquez
de
TECNICO
TECNICO
GUISCASHO
Maenza y
EN
EN
CHICAIZA MARIA
Snchez
DESARROL
DESARROL
ELENA
de
LO LOCAL
LO LOCAL
Marquez
de
TECNICO
TECNICO
PACHECO
Maenza y
EN
EN
CUNUHAY MERY
Snchez
DESARROL
DESARROL
ELIZABETH
de
LO LOCAL
LO LOCAL
Marquez
de
TECNICO
TECNICO
Maenza y
EN
EN
ALDAZ LOPEZ
Snchez
DESARROL
WILSON ANTONIO DESARROL
de
LO LOCAL
LO LOCAL
CHANCUSIG
CHICAIZA SILVIA
LORENA

3 730618

84299845

schancusig@magap.gob.ec

3 730618

97402495

no dispone

3 730618

2814279

rbarba@gmail.com

3 730618

91663985

raulchicaiza@ hotmail.com

3 730618

999919304 hherreraregion3@gmail.com

3 730618

84732989

ilema@magab.gob.ec

3 730618

84534324

wafer2648@ hotmail.com

3 730618

95883022

frank2780@gmail.com

3 730618

992692715 mfonsecaregion3@gmail.com

3 730618

983445784 ctrujilloregion3@gmail.com

3 730618

999138552 wmolinaregio3@gmail.com

3 730618

984090253 elenguis22@ hotmail.es

3 730618

968162275 mpacheco1576@gmail.com

3 730618

991431201 antonioaldaz1973@ hotmail.com

DIRECCION

DIRECCION

PANZALEO

POALO

PANGUA LA MANA

DIRECCION

PILALO

DIRECCION

ALAQUEZ

MULALILLO

LA MANA

ANGAMARCA

GUASAGAND
A

PUCAYACU

BARBOSA REYES
JOSE MIGUEL

TECNICO
EN
DESARROL
LOCAL
LO

TECNICO
EN
DESARROL
LOCAL
LO

PURUNCAJAS
VIERA DAYSY
ELIZABETH

TECNICO
EN
DESARROL
LOCAL

TECNICO
EN
DESARROL
LOCAL

VACA CARRILLO
CRISTIAN PAUL
MISE COFRE
DOLORES
MARGOTH

TECNICO
EN
DESARROL
LO LOCAL

TECNICO
EN
DESARROL
LO LOCAL

TECNICO
EN
DESARROL
LO LOCAL

TECNICO
EN
DESARROL
LO LOCAL

Marquez
de
Maenza y
Snchez
de
Orellana

3
730618

DIRECCION

3
730618

Marquez
de
Maenza y
Snchez
de
Orellana

984862718 daysy.eliza@gmail.com

998351448
POALO

Marquez
de
Maenza y
Snchez
de
Orellana

3
730618
987061084 lolitacolorada@ hotmail.com
3
730618

COCHAPAMBA
Marquez
de
Maenza y
Snchez
de
Orellana

987319160 jose_mishael@ hotmail.com

MULALO

Marquez de
BARZALLO
TOSCANO MAYRA
ELIZABETH
BELTRAN
ROMERO
CRISTIAN
FERNANDO
MENA ALMEIDA

SANTIAGO
OSWALDO

YASIG MIRANDA

JORGE LUIS
MALLITASIG
PANCHI FRANKLIN
GEOVANNY
ANDRADE
CALDERON
RUBEN ANIBAL

TECNICO EN
DESARROLLO
LOCAL
TECNICO
EN
DESARROL
LO LOCAL

TECNICO
EN
DESARROL
LO LOCAL

TECNICO
EN

TECNICO
EN

DESARROL
LO LOCAL

DESARROL
LO LOCAL

TECNICO
EN
DESARROL
LO

TECNICO
EN
DESARROL
LO

LOCAL

LOCAL

SANTIAGO ANIBAL

mayeliz2011@yahoo.es

ANTONIO J
Orellana
Marquez
de
Maenza y
Snchez
de
Orellana

3
730618

MULALO
Marquez de
Maenza y
Snchez
PALO
de
QUEMAD
Orellana
O
Marquez
de
Maenza y
Snchez
de
Orellana

3
730-

995923006 cristian.beltran@ utc.edu.ec

9,884E+09

santymvz22@ hotmail.com

618

3
730618

999036166 george_88lm@hotmail.com

DIRECCION
TECNICO
EN
DESARROL
LO
LOCAL

TECNICO
EN
DESARROL
LO
LOCAL

TECNICO
EN
DESARROL
LO
LOCAL

TECNICO
EN
DESARROL
LO
LOCAL

Marquez de
Maenza y
Snchez
LATACUNGA
de
Orellana
SIGCHOS
Marquez
de
Maenza y
Snchez
de
Orellana
VICTORIA

GOMEZ TOSCANO

3 730618

Maenza y
Snchez de

TECNICO EN
DESARROLLO
LOCAL

TECNICO
EN
OLMOS

TECNICO
EN
SUARE
Z

Marquez de
Maenza y
EDWIN
EDUA

3
730618

3
730618

995856148 geovanny505@ hotmail.com

987300774 randradeestrategiahh@gma il.com

LA

RDO

3
730DES
ARR

98693546

santygomet@gmail.com

OLLO LOCAL

TECNICO EN
DESARROLLO

DESARROL
LO LOCAL
TECNICO
EN
DESARROL
LO
LOCAL

MOROCHO
ANALUISA
SEGUNDO EDWIN

TECNICO
EN
DESARROL
LO LOCAL

Snchez
de
Orellana

BELISARI
O
QUEVEDO

Marquez
de Maenza
y Snchez
de

618

edos_19si@ hotmail.com

3 730618

LOCAL

Orellana

TECNICO
EN
DESARROL
LO LOCAL

Marquez
de
Maenza y
Snchez
de
Orellana

9847
1669
8

PUJILI
3
730618

989844216 smorocho@magap.gob.ec

DIRECCION
SENAGUA
Nombre
del
funcionari
o/a

Funcin/cargo
Contacto

Profesin
Trabajo
Electrnico

Direccin
Domicilio

Oficina

Celular

Correo

Edwin Wladimir
Escobar Bedn

Mara Beln Plaza

Vsquez

Hctor Reinaldo
Reinoso

Segundo Usuo

Luis Avelino
Perugachi
Cervantes

Nombre del
funcionario/

Ing. Andres
Guerrero
Lic. Jose Molina
Ing. Paola Cajiao
Ing. Fernando
Viteri
Ing. Germn
Claudio
Ing. Ricardo
Paucar
Ing. Ivan Mena
Ing. Fernando
Culqui
Ing. Marco
Basasntes

Conductor

Analista
Jurdico

Tcnico de
agua potable
y
saneamiento

Tcnico perito

Conducto
r
profesion
al

Quito y
Marquez de
Manza
Cdla. Rincn
3373062 9928057
Centro
de
0
07
Atencin al Cotopaxi
Ciudadano
Latacunga

edwin.escobar@senagua.gob
.ec

Abogada

Quito y
Marquez de
Manza
Conjunto
Centro
Campo
Atencin al Alegre
Ciudadano
Latacunga

Ing. Civil

Quito y
Marquez de
Manza
Cdla. La FAE 3373062 9844752 hector.reinoso@senagua.gob.e
Centro
0
12
c
Atencin al
Ciudadano
Latacunga

Quito y
Marquez de
Manza
Ing. Agrnomo Centro
Atencin al
Ciudadano
Latacunga

Enrique
Vacas
Galindo y
Av.
Amazonas

3373062 9825662 maria.plaza@senagua.gob.ec

0
29

3373062 9871579 segundo.usuno@senagua.gob.

0
51
ec

Quito y
Marquez de
Manza
Tcnico perito Ing. Agrnomo Centro
Saqusil
3373062 9845078 luis.perugachi@senagua.gob.e
0
09
c
Atencin al
Ciudadano
Latacunga
ELEPC
O
Direcci
Contacto
Funcin/car
Profesin
Correo Electrnico
go
Trabajo
Domicilio Oficina
Celular
Profesional 2

Ingeniero

El Calvario

Licenciado

El Calvario

Ingeniera

El Calvario

Supervisor de
Seg. Industrial

Ingeniero

El Calvario

Supervisor de
Seg. Industrial

Ingeniero

La Mana

Jefe de
Seguridad
Industrial
Asistente
Profesinal

Director
Tcnico
Jefe de
Mantenimiento

Ingeniero

Edicio
Matriz

Ingeniero

Edicio
Matriz

Calidad de
Energia

Ingeniero

Jefe de
Subestaciones

Ingeniero

El Calvario
Edicio
Matriz

Ambato
Calle San
Isidro
Labrado
Pujili
Cdla. La
FAE
La Playita

3281267 98425208
0
1
3281267 98448355
0
0

and.guerrero@hotmail.com
m

3281267 9,999E+0
0
9
3281267 98447521
0
2
3268873 99832113
4
2

Latacunga 3281263 99992548

0
6

pao_cajiao@hotmail.com
ec
ecuadorclaudio@gmail.com
ricpaga@elepcosa

Lass
o

3281263 99821541
0
3

ivanmenav@hotmail.com

Locoa

3281325 99832113
0
4

lfernandoculqui8@yahoo.es

Latacunga 3281263 98748029

0
1

marcobasantes@yahoo.es

Ing. Henry Calle

Ing. Miguel Lucio

Nombre del
funcionario/a

Jefe de Cento
de
Control
Director de
Generacin

Funcin/car
go

Ingeniero
Ingeniero

Subestaci
Latacunga
n
El Calvario
Edicio
Latacunga
Matriz
MIES
Direcci

Profesin

Trabajo

Domicilio

Marquez
de
Sonia Herrera
Maenza y
Snches
de
Marquez
de
Mirian Bautista
Secretaria
Ingeniera en
Salcedo
Maenza y
Snches
de
Marquez
de
Comunicadora Lic.
Belisario
Vernica Medina
Maenza y
Social
Quevedo
Comunicaci
Snches
n
de
Marquez
de
Coordinadora
San
Marisol Ocaa
Mgs. Parvularia
Servicios
Buenaventu Maenza y
Snches
Sociales
ra
de
Marquez
Ing.
de
Analista de
Administraci
Ana Viteri
Maenza y
Talento
n de
Snches
Humano
Empresas
de
Marquez
de
Victoria Rivera
Maenza y
Snches
de
Marquez
Tcnica
Lic.
de
Administraci
Genoveva Insuasti de
La Merced Maenza y
Gestin
n
Snches
de
Educativa
de
Riesgos
Marquez
Coordinador
de
Belisario
de Inclusin
Jos Snchez
Ing. Agrnomo
Maenza y
Quevedo
Econmica
Snches
de
DIRECTO
RA
DISTRITA
L

Lady Martnez

Nancy Velasco

Luis Samaniego

Analista
de
Inclusin
Econmi
ca
Analista de
Informtica

INGENIERIA
EN
COMERCIO

Antonia
Ing. Marketing Vela y
Vacas
Galindo

Ing.
Informtica

Marquez
de
Maenza y
Snches
de
Orellana
Marquez
de
Maenza y
Snches
de
Marquez
de
Maenza y
Snches
de

3281495 99836006
4
8

henrycalle@ymail.com

3281495 98704862
4
2

miguellucio@hotmail.com

Contacto
Oficina
3 730630

3 730630

3 730630

3 730630

3 730630

9872711 sonia.herrera@inclusion.gob.ec
85

9830914 mirian.bautista
99
inclusin.gob.ec

9952229 veronica.medina
61
inclusin.gob.ec

9992059 Marisol.ocania inclusin.gob.ec

74

9978975 ana.viteri inclusion.gob.ec

78

3 730630

3 730630

3 730630

Victoria.rivera inclusion.gob.ec

genoveva.insuastinclusin.go
b.ec

9986608 Jose.sanchez inclusin.gob.ec

35

9952704
23

3-730630

3 730630

Correo Electrnico

Celular

Lady.martinez inclusin.gob.ec

9846808 nancy.velasco inclusin.gob.ec

65

luis.samaniego
inclusin.gob.ec

Mara Fernanda

Abogada

Vernica Pinos

Trabajadora
Social

Gina Negrete

Trabajadora
Social

Patricia Barba

Lic. Trabajo
Social

Lic. Trabajo
Social

Ing.
Coordinadora
Administraci
Administrativa
n de
Empresas

Klever Quindigalle

Analista
Financiero

Economista

Claudio Tutn

Analista
Financiero

Ing.

Analista
Financiera

Ing.

Amparito
Maisanche

Eliana Guerrero

Olga Segovia

Edison Muoz

Patricia Prcel

Ambato

Asistente
Contadora
Administrativo

Analista
de
Desarroll
o Infantil

Lic. Parvularia

Analista
de
Desarroll
o Infantil

Lic. Ciencias
de la
Educacin

Analista de

Dra.

Victoria Valladares

Lic.

Estefana Yerovi

Psicologa
Clnica

Pujili

Marquez
de
Maenza y
Snches
de
Marquez
de
Maenza y
Snches
de
Marquez
de
Maenza y
Snches
de
Marquez
de
Maenza y
Snches
de
Marquez
de
Maenza y
Snches
de
Marquez
de
Maenza y
Snches
de
Marquez
de
Maenza y
Snches
de
Marquez
de
Maenza y
Snches
de
Marquez
de
Maenza y
Snches
de
Marquez
de
Maenza y
Snches
de
Marquez
de
Maenza y
Snches
de
Marquez
de
Maenza y
Snches
de
Marquez
de
Maenza y
Snches
de

3 730630

3 730630

3 730630

3 730630

3 730630

3 730630

3 730630

3 730630

3 730630

3 730630

3 730630

3 730630

3 730630

Fernanda@inclusin.gob.ec

9870188 veronica.pinos iiclusin.gob.ec

12

9844865 gina.negrete inclusin.gob.ec

32

9927411 patricia.barba@
11
inclusin.gob.ec

9956095 klever.quindigalle
21
inclusin.gob.ec

9870330 claudio.tutin inclusin.gob.ec

85

9872892 amparo.maisanche.inclusin.g
47
ob.ec

9988555 eliana.guerrero
36
inclusin.gob.ec

9834789 olga.segovia inclusin.gob.ec

75

9958011 edison.munoz inclusin.gob.ec

54

9981235 patricia.procel inclusin.gob.ec

98

veronica.valladares
inclusin.gob.ec

estefania.yerovi
inclusin.gob.ec

Laura Sandoval

Luis Amaya

Silvia Gutirrez

Margarita Borja

Catalina Corrales

Mesas Cruz

Jos Pilatasig

Fredy Mena

Rodrigo Zapata

Fernando Pstor

Martha Umajinga

Cristian Bautista

Italo Maldonado

Marquez
de
3 7309834158 laura.sandoval
Maenza y
630
71
inclusin.gob.ec
Snches
de
Marquez
de
3 730Conductor
Chofer
Saquisili
9935199 luis.amaya inclusin.gob.ec
Maenza y
630
88
Snches
de
Marquez
de
3 7309998971 silvia.gutierrez
Maenza y
630
36
inclusin.gob.ec
Snches
de
Marquez
de
3 730Lic. Parvularia
9985776 margarita.borja
Maenza y
630
15
inclusin.gob.ec
Snches
de
Marquez
de
3 730Ing.
catalina.corrales
Maenza y
630
inclusin.gob.ec
Snches
de
Marquez
de
3 730Pujili
9950952 mesias.cruz inclusin.gob.ec
Maenza y
630
00
Snches
de
Marquez
de
3 730Conductor
Chofer
9927861 Jose.pilatasig inclusin.gob.ec
Maenza y
630
23
Snches
de
Marquez
de
3 730Conductor
Chofer
Saquisili
9832779 fredy.mena inclusin.gob.ec
Maenza y
630
30
Snches
de
Marquez
de
3 730Conductor
Chofer
9840577 rodrigo.zapata
Maenza y
630
15
inclusin.gob.ec
Snches
de
Marquez
de
Asistente
3 730Lic. Parvularia
9951684 fernando.pastorinclusion.gob.
Maenza y
Balcn de
630
23
ec
Snches
Servicios
de
Marquez
de
Asistente
3 730Lic.
9896260 martha.umajinga
Maenza y
Balcn de
630
06
inclusin.gob.ec
Snches
Servicios
de
Marquez
Analista
de
3 730de
Ing.
9959245 cristian.bautista
Maenza y
630
Inclusin
62
inclusin.gob.ec
Snches
Econmi
de
ca
Marquez
de
Analista de
3 730Economista
9927452 italo.maldonado
Maenza y
Talento
630
20
inclusin.gob.ec
Snches
Humano
de
FUERTE MILITAR
PATRIA
Colaborar con Personal de acuerdo al requerimiento para las acitividades que requiera la
MTT6
Coordinadora
UTS

Lic. Ciencias
de la
Educacin

Saquisili

MIPR
O

NOMBRES
FUNCIN
/CARGO

PROFESI
N

DIRECCIN
CONTACTO
DOMICILIO
TRABAJO
CORREO ELECTRNICO

Gustavo
Enrique
Camelos
Encalada

Coordinador
Zonal 3
Mecnico

Santiago
Mauricio

Director Zonal

Quiroga Lopez

Agroindustrias

Ing.

Tungurahua 01
106
Ing. Industrial

Juan Sebastin Loza Director Zonal Lic. Ingeniera

Mayorga
Productividad Industrial

Directora
Zonal Apoyo
a la Gestin

Maria Elena
Calle
Naranjo

Directora
Zonal

Sylvia M.
Amoroso
Garc
s

Industri
as

Pablo Anibal Cerda

Chofer
Amores
Profesional

Ing. Adm.
De
Empresas

Ing.
Banca y
Finanzas
Quis Quis

Conductor

Anchatipan

Administracin
de Empresas

Omar Estalin Romero

Monje

Ingeniero
Electromecnic
o

Tcnico
Margoth Daniela Vega
Capilla
Artesanas

Ing. Comercial

Diego Barahona

Alvaro Cevallos

Analista CDT

Especialista
CDT

Manuela Saez
y
Angel
Jadn.
Ambato.

Ingeniero
Electromecni
co
Ingeniero
Electrnico

OFICINA

CELULAR

Noboa
Caamao y
Aguilera
Malta.
Sector
Huahi
Chico
Noboa
Caama
oy
Aguilera

3585552
0995232121
gcamelos@mipro.gob.ec

3585552
0987584470
mquiroga@mipro.gob.ec

y Esmeraldas.
Ambato

Malta.
Sector
Huahi
Chico
Noboa
Primera
Caamao
y
Constituyente
Aguilera
y
Garca Moreno. Malta.
2626
Riobamba
Sector
Huahi
Chico
Noboa
Caamao
Las Moras #7 y yAguilera
Los
Malta.
Higos
Sector
Huahi
Chico
Noboa
Caama
oy
Aguilera
Av.
Malta.
Sector
Huahi
Chico
Calle Quito
Pujil, Barrio 3
y
Mayo
Marquez de
Maenza
Calle Quito
Pujil, Barrio La
Marquez
de
y
Dolorosa
Maenza
CAC
Calle Quito
Salcedo, Cdla. El Marquez de
y
Maestro
Maenza
CAC
Calle Quito
Las Fuentes
Marquez
de
y
Maenza
CAC
Av.
Salcedo por
Amazonas,
Lcteos el
FAE
Ranchito
Cotopaxi
Av.
Pujili
Amazonas,
FAE
Cotopaxi
Av.

3585552
0995093890
jloza@mipro.gob.ec

3585552
0984251932
mcalle@mipro.gob.ec

3585552
0996025546
samoroso@mipro.gob.ec

03373061 099984036 jcruz@mipro.gob.ec

4
5
03373061 099836817 pcerda@mipro.gob.ec
4
2
03373061 098312136 oromero@mipro.gob.ec
4
1
03373061 098321267 mvega@mipro.gob.ec
4
5
03373061
4
099614369
0
03373061
4
098704024
6

dbarahona@mipro.gob.
ec
acevallos@mipro.gob.e
c

Rossana Barba

Analista CDT

Ingeniera
Mecatrnica

Niagara

Amazonas, 03373061
4
099998054 rbarba@mipro.gob.ec
FAE
7
Cotopaxi

7.1

Albergues

En caso de una posible erupcin del volcn Cotopaxi, se tiene

identificados albergues para la evacuacin de ganado bovino en la
Provincia de Pichincha.

30

7.2

Recursos Esenciales

Un recurso es esencial cuando tiene asegurada la accesibilidad de las redes e

infraestructuras por parte de los usuarios potenciales y de los ciudadanos en
general. Los ejemplos clsicos de recursos esenciales son las redes de transporte
y distribucin elctrica, las redes de telecomunicaciones, las de gas y agua,
ferrocarriles, puertos, aeropuertos y muelles.
ante la posible er upcin del volcn Cotopaxi, el mism
o que fueelaborado el 07 de septiembre en reunin e
xtraordinaria de laMMT6, y que fue aprobado en la r
eunin de trabajo el 15 deseptiembre, y que consta en
el acta Nro. 5 de la misma fecha.

LISTA DE RECURSOS ESENCIALES

MTT6 RECURSO
INSTITUCI
N
BNF
DISTRIBUCIN ELCTRICA
BNF
RED DE TELECOMUNICACIN
MIPRO
RED ELCTRICA
ELEPCO
GENERADORES DE ENERGA

8. COORDINACIN INTERINSTITUCIONAL
8.1 Protocolo de Respuesta
A continuacin se detalla el protocolo de respuesta para la atencin interinstitucional ante
la posible erupcin del volcn Cotopaxi, el mismo que fue elaborado el 07 de septiembre
e n reunin extraordinaria de la MTT6, y que fue aprobado en la reunin de trabajo el 15 de
septiembre, y que consta en el acta Nro. 5, de la misma fecha.

8.2 Mecanismo de activacin COE/MTT

El CGR se activa como COE en el mbito que corresponda cuando ha sido declarada una
situacin de emergencia por parte del ente rector o de una institucin de alcance
parroquial, cantonal, provincial o nacional.
Una vez activado, el COE entra en sesin permanente junto con las mesas que considere
del caso, y asume las funciones establecidas para los estados de alerta naranja o
roja, segn corresponda.
En los casos de estados de excepcin, los CGR se activarn como COE segn lo disponga
la mxima autoridad de la SGR. La situacin de emergencia puede ser declarada p or
la SGR o por la mxima autoridad de cada institucin para eventos de alcance local,
municipal, provincial, regional o nacional. La declaratoria ser suficientemente sustentada y
precisa en trminos del evento que la motiva y del objeto afectado.
El CGR/COE no declara emergencias, las recomienda cuando el caso amerita, y asume la
coordinacin de las acciones interinstitucionales de respuesta bajo el liderazgo de
su
presidente, una vez que han sido
declaradas.
El proceso que sigue el CGR/COE frente a una situacin de emergencia es el
siguiente:

El Director de las oficinas desconcentradas de la SGR y/o las instancias tcnicas

de investigacin, monitoreo o seguimiento (INOCAR, INAMHI, IG-EPN, mesa de
trabajo, comit de gestin de riesgo, la Direccin de Monitoreo de la SGR u otra
fuente) informan sobre la inminente presencia del evento adverso al presidente del
CGR/COE que corresponda.

El presidente del CGR/COE (en el respectivo territorio)solicita a los coordinadores

de las mesas de informacin sobre la situacin y convoca a reunin urgente
para valorarla.

El plenario del CGR/COE conoce el informe de las mesas, valora la situacin y

emite su recomendacin para la declaratoria o no de emergencia por parte de una
entidad. La recomendacin no es de aceptacin obligatoria.

Si la mxima autoridad de la entidad acoge la recomendacin, emite una

resolucin motivada declarando la situacin de emergencia, a partir de la cual se
activan los mecanismos, planes de respuesta y las acciones que correspondan
de manera integrada, coordinada e interinstitucional. El proceso que sigue el
CGR/COE frente a una situacin de emergencia es el siguiente:

Cuando la SGR ha declarado una situacin de emergencia, el o los CGR se activan de

inmediato como
COE en la jurisdiccin que corresponda a la declaracin, y ejecutan las acciones
establecidas en este manual para la preparacin y atencin de la respuesta y la
asistencia
humanitaria.
La declaracin de situacin de emergencia realizada por la SGR puede ser tomada por
otras entidades para fundamentar su propia declaratoria de emergencia, la cual debe hacer
cada entidad que quiera aplicar las normas de la Ley Orgnica del Sistema Nacional de
Contratacin Pblica para sus contratos. Durante la alerta amarilla el CGR sigue operando
como tal sin activarse como COE.

8.3 Tabla de Datos y Contactos

A continuacin se detalla el nombre, correos y telfonos de las autoridades
de las instituciones de primera respuesta y de las Mesas Tcnicas de Trabajo
Nro. 6

REPRESENTANTES DE LA MESA TCNICA DE TRABAJO NRO 6 CGRCOTOPAXI

NOMBRES Y APELLIDOS

REPRESENTA
NTES
INSTITUCI
CORREO
N
MAGAP
amarina@magap.gob.ec

ANA BELN MARN AGUIRRE

JAQUELINE ELIZABETH ANALUISA
MDT
VEINTIMILLA
FREDDY FERNANDO PAZMIO SEGOVIA SENAE
GUSTAVO ENRIQUE CAMELOS ENCALDA MIPRO
FRANCISCO ALBERTO SALVADOR
CIEC
SALAZAR
JOS
ROMN
9-BFEPATRIA
NPTALI EDUARDO COBO CRUZ
CAPIC
DANIELA KAROLYS COBO
MARIA AUGUSTA VILLACS
FREDY MAHCADO
GERMN CLAUDIO
XIMENA GALARZA
BYRON VELASCO
CARLOS MANCHENO
JUAN ESTRADA CENTENO

ANT
SENAGUA
MINTUR
ELEPCO
BNF
SGR
AGROCALID
GADPROVINCIAL

GALO ANDRADE

MTOP

CELULAR

99276984
jackeline_analuisa@trabajo.gob.ec 2
98449227
5
fpamino@aduana.gob.ec
98222395
1
gcamelos@mipro.gob.ec
99523212
1
presidencia@cic.com.ec
99822630
8
jose.2482@hotmail.com
98688432
2
capiccotopaxi@gmail.com
99962821
0
daniela.karolys@ant.gob.ec
98728788
6
maria.villacis@senagua.gob.ec
98749950
0
fmachado@turismo.gob.ec
98226758
2
ecuadorclaudio@gmail.com
99832113
2
ximenagalarza@bnf.fn.ec
99560945
4
gob.ec
99063734
2
b.ec
98485722
jestrada@cotopaxi.gob.ec
gandrade@mtop.gob.ec

98717443
999524265
1

8.3.1 Principales Instituciones Integrantes del Plan de Contingencia

Provincial para el Evento u Operativo
Ante la posible erupcin del volcn Cotopaxi, el Ministerio de Agricultura,
Ganadera, Acuacultura y
Pesca (MAGAP), en su calidad de institucin Coordinadora de la Mesa
Tcnica de Trabajo 6,

a nivel Provincial y en coordinacin con las instituciones integrantes de

la mesa como son: Ministerio de Industrias y Productividad (MIPRO),
Empresa Elctrica Latacunga (ELEPCO SA), Ministerio del Trabajo (MDT),
Ministerio de Transporte y Obras Pblicas (MTOP), Ministerio de Turismo
(MINTUR), Agencia Nacional del Trnsito (ANT), Secretaria del Agua
(SENAGUA), Ministerio de Inclusin Econmica y Social (MIES), , GADs,
Banco Nacional de Fomento (BNF),Polica Nacional (P N), y Fuerte Militar
Patria (FFAA), cumpliendo con la Misin establecida en el Manual del COE,
que es Coordinar acciones de reduccin de riesgos en los sectores
productivos.
Misin, integracin y competencias
principales de la MTT6
Manual del Comit de Gestin
de Riesgos

9. EVENTOS NO PREDECIBLES
Dentro de los eventos no predecibles constan los tsunamis y los sismos (terremotos)
que pueden presentarse en las distintas provincias del pas, con la excepcin de los
tsunamis que slo afectaran a las provincias costeras, para lo cual se han
identificado sitios seguros en el caso de una evacuacin, en la Provincia de Cotopaxi
durante 1900 y 2009, se registraron 65 desastres de gran magnitud (CRED, 2013), el
60 por ciento provocado por fenmenos hidrometeorolgicos (sequas, inundaciones,
deslizamientos hmedos) y el 40 por ciento, por eventos geofsicos (sismos,
erupciones volcnicas y deslizamientos secos).

10. IDENTIFICACIN

DE

NECESIDADES

INFRAESTRUCTURA
AMENAZADA
MINIS
DESCRIP UNIDAD
TE RIO
CI
DE
/
N
MEDID
GAD
A

CANT
ID
AD

INSTITUCIONALES
Y
PREPARACIN
PARA LA
RESPUESTA
COSTO

TOTAL
COST
APROXIM
O
AD O DE
UNITA
REHABILI
RI O
TAC IN

ACCIONE
S
Adquisici
n
de
insumos
agropecua
ri os

MAGAP

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

COST
O
TOTA
L

SU FORTALECIMIENTO.
CONTINUIDAD
DEL
SERVICIO
ACCION
ES
NECESAR
IAS

COST
O
TOTA
L

Limitacio
nes

PROVI
CANT
N
N
CIA

*
Capacitacin
a los
productores
para el
manejo
Disponer el
adecuado de
establecim
animales y
Dependem
ie nto de
cultivos
o s de los
una
* Dotacin de
tiempos
reserva
Latacung
kits de
establecid
nacional
a
1.583.950 insumos
de
60.000,0 os para la Cotopa
,
,0
agropecuario
ejecucin
alimentos
0
s a los
Saquisil,
de los
de
damnificados
Sigchos
procesos
emergenci
.
de compra
a, para el
*
pblica
ganado, en
Acompaamie
prevencin
nt o tcnico
de sequas
en la
e
aplicacin de
inundacion
insumos
e
agropecuarios
s que
entregados.
afecten
* Seguimiento
al agro.

plagas y
epidemia
s que
puedan
daar la
producci
n
pecuaria.

GAD
Provinci
al de
Cotopa
xi

N/A
N/A

N/A

N/A

N/A

Dotacin
de
insumos
para el
almacena
mi ento
de pastos
Provisin
de
alimentos
para
especies
pecuarias
afectadas
.
Provisin
de
insumos
veterinari
os para
especies
pecuarias
afectadas
.
Provisin
de
plantas e
agropecu
insumos
ari
os
para
reactivar
la
producci
n
agrcola.

Capacitacin
en la
elaboracin
100.000, de tcnicas
00
de
almacenamie
nto de pastos

1.000.000 Asistencia
,0
tcnica
0
agrcola y
veterinaria

200.000,
00

500.000,
00

50.000,
00

Eficiencia
en la
transferen
ci a y
disponibili
Latacung
da d de
a
recursos
Cotopa ,
desde el
Saquisil
xi
Gobiern
,
o
Sigchos,
Central
Pujil,
en base
Salcedo
al
estado
de
excepci
n

SENAG
UA

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

Establecim
ie nto de
centros de
acopio de
granos
secos para
garantizar 1.000.000
,0
la
0
seguridad
alimentaria
de los
habitantes
en zonas
de riesgo
Reubicaci
n de
especies
150.000,0
pecuarias
a zonas
seguras
Tinas de
polietileno
bebederos de
agua
capacidad
Proveer de
100 litros/
agua a los
promedio 25
animales
UB/tina,
afectados 127.800,0 Tanques de
en las
polietileno no
zonas de
transparente
riesgo.
para
almacenamie
nto de agua
capacidad
1000 litros

Cotopa

Latacung
a
,

MIPR
O

INSTALAC
IO NES
PRODUCT
IV AS DE
EMPRESA
S
Y
TALLERE
S

ESTA
INFORMAC
IO N SE
REFIERE A
LA
INVERSION
Y
PATRIMONI
O DE
CADA
N/A
N/A

N/A

PEQUEA
S,
MEDIANAS
Y
GRANDES
EMPRESA
S, LA
CUAL NO
PODEMOS
DETERMIN
AR AL
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Y
OBEDECER
A A UN
ANALISIS
CON
TODO EL
SECTOR
PRIVADO

*
Actividade
s de
capacitaci
n para
elaboraci
n de
Planes de
Contingen
cia de
empresas
y talleres
en
coordinaci
n con
SGR.
* Motivar
la
generaci
n
crdito
para
emergenc
ia en
empresas
.
*
Activacin
de Plan
para
evacuacio
n de
empleado
s, materia
prima y
productos
sensibles
o de
riesgo.
*
Actividad
es de plan
de

contacto
permane
nte
MIPRO Sector
Privado

ar
te
d
e
e
m
pr
es
as
y
ta
lle
re
s

* Actividades de
Limpieza de
Infraestructura
* Activacin de
planes para
provisionamient
o de materias y
servicios.
* Es importante
sealar que para
la continuacn
de actividades,
se impulso junto
con la CIEC el

COSTOS
ASUMIDOS
POR
EMPRESAS Y
TALLERES

contingencia de
sector electrico
que comprende:
1. analisis de
nueva
subestacin al
Sistema
Nacional
INterconectado.
2 Analisis de
reubicacin de
subestaciones
en zona de
riesgo. 3.
Analisis para
adquisicin de
generadores de
emergencia.
Esta propuesta
ser presentada
a la mesa 8.

I
m
p
l
e
m
e
n
t
a
c
i

n
d
e

plane
s
de
mitig
acin

p
o
r
p

Cotopa
xi

Latacung
a
,
Saquisil
,
Sigchos,
Pujil

Senderos,
rutas
en
atractivos
tursticos.

Kilmetros
por rumbos
$
de
influencia
al Cotopaxi

Ministe
ri o
de

Turism
o
MINTU
R

Facilidad
es
Turstica
s.

Metros
cuadrado
s en
infraestru
ct
urafacilidades
de
13
tursticas
econtrad
as en
zona de
afectaci
n.

Estudios
tcnicos y
Diseos
arquitect
ni cos en
los
atractivos
tursticos
de cada
Destino
200.000,$
vinculad al
600.000,00 Cotopaxi
o
00
Ilinizas,
Quilotoa y
Llanganats
e
para
la
reactivaci
n
econmic
a
de las zonas.
$
Estudios y a des
tursticas
Diseos
vinculados
.
para las
facilidades
tursticas
por rutas,
circuitos
en los
destino

$
$
400.00
5.200.000,
0,
00
de
00
acuerdo a
las
modalidad
es
,
actividade
s tursticas
y
potencialid

Adecentamie
nto
,
Reabilitacin
y
Operalizacin
de Senderos,
Rutas,
$
Circuitos en 600.000,
los atractivos
00
tursticos
de cada
Destino
vinculado
al Cotopaxi,
Ilinizas,
Quilotoa y
Llanganates
para
la
reactivacin
econmica
de las zonas.
11.450.000,
00
v de 5.200.00

Manejo
financiero
centraliza
Latacun
do
ga
Cotopa
,
,
Reducido xi
Saquisil
personal
,
de la
Salcedo
Oficina
y Pujil.
Tcnica
de
Cotopaxi
del
MINTUR,
falta de
oferentes
calificado
s

Re
co
nst
ruc
ci
ny
op
era
tivi
zar
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fac
ilid
ad
es
tur
stic
as

p
o
r

en los
destino
$

r
u
t
a
s
,

acuerdo
a las
00
modalida
des,
ac
tiv
id
ad
es
tu
rs
tic
as
y
po

c
i
r
c
u
i
t
o
s

t
e
n
c
i
a
li
d
a
d
e
s
t
u
r
s
ti
c
a
s
.

en
temas
arquitec
tni cos
turstico
sy
Depende
mo s de
los
tiempos
estableci
dos para
la
ejecuci
n de los
procesos
de
compra
pblicas.

Cotopaxi

Latac
unga
,
Saqui
sil,
Salce
do y
Pu
jil
.

Eventos
y
productos
finales
organizad
o
s con
las
Productos actividad
Tursticos. es
de
turismo
de
aventura
en las
reas de
influencia
al
Destino

Estudios,
Diseos
y
estratgias
de
articulaci
n con
los
prestadore
$
$
s de
250.00
2.250.000, servicios y
0,
actividade
00
s tursticas
afectadas
en la
zona de
riesgo;
Alta, Media
y Baja
para

Capacitacione
s, Talleres,
Ferias
Tursticas,
Eventos
de aventura
y deporte
(Ciclismo,
Trekking,
Canyoning,
Ferrocarril,
Escalada,
Montaismo,
Cabalgat) y
otros como
las Haciendas
Coloniales
$
y
2.250.00
Festividades;
0,
Mama
00
Negra, Corpus
Crhisti, El Inti
Raymi. Fam
trip, Press
Trip y
Comercializaci
n
, articulando
a los
prestadores
de servicios
y actividades
tursticas
afectadas en
la zona de
riesgo; Alta,

Latacung
a
Cotopa
,
Saquisil,
Salcedo

Activida
d
Turstic
a.

Eventos
y
producto
s finales
organizad
o
s con
las
actividad
es
tursticas
"Prestado
r es" de
las reas
de
influencia
al
Destino
Cotopaxi
;
Latacun
ga,
Saquisil,
Pujil,
Salcedo.

34
0

Organizacin
de Ferias
Tursticas,
Local y
Nacional,
Ferias
gatronmicas
, Eventos
Organizados
$
culturales,
3.400.00
Organizacin
0,
de Congresos
00
y seminarios
con la
participacin
y prestacin
directa de
los
prestadores
tursticos
de afectacin
a la zona
de riesgo
volcnico.

Planes,
programas
diseados
$
y
$
10.000,
3.400.000, actividade
0
s para
00
0
la
Organizaci
n de
eventos
tursticos.

Latacun
ga
Cotopa
,
xi
Saquisil
,
Salcedo
y Pujil.

MTOP
90.000.000,
00

BN
F

Reconstru
cc in
integral
del
comput
edificio,
el mismo aci n y
mobiliari
incluye
o
equipos
de
segurida
d,

No se
puede
indicar
el

Metros
cuadrados

1028,00
$1.300,0
0

$1.336.40
0,0
0

Monto
total
de
Crditos
entregad
os en
sectores
de zona

de riesgo

Depende
mo

Latacun
g,
Mulalo,
Jose
guango

Elaboraci
costo
perjudi total,
on de
cados hasta
Base de
8.845.88
datos de
hacer el
1,9
sectores
levantam
4
productiv
ie nto de
os que
la
van hacer
informaci

on
de
las
zona
s
afect
adas

s de los
tiempos
estableci
dos para
la
ejecucin
de los
procesos

Bajo,
Guaytaca ma,
Cotopaxi Belisario
Quevedo,
Salcedo,
Alaquez,
Pastocalle
,

Tanicuchi

ELEPCO

8.000.000,0
0
122.957.63
1,94

11.450.
000
,
00

Elaborado por:

Revisado por:

Ing. Javier Villacs Ing. Ana Beln Marn

Revisado por:

Aprobado por:

Ing. Byron Velasco

Ing. Byron Velasco

Aprobado por: Integrantes que

conforman la MTT6
"Productividad y Medios de
Vida"

Ministerio de Agricultura, Ganadera, Acuacultura y

Pesca

Ministerio de Industrias y Productividad

Elepco
S.A

Ministerio del
Trabajo

Ministerio de Transporte y Obras Pblicas

Agencia de Regulacin y Control Hidrocarburfero

Agencia Nacional de Regulacin y Control de Transporte

Terrestre,
Trnsito y Seguridad Vial

AGROCALI
DAD

Secretara Tcnica para la Gestin Inclusiva en

Discapacidades

Servicio Nacional de Aduana del Ecuador

Direccin General de Aviacin Civil

Banco Nacional del

Fomento

Secretaria del
Agua

Ministerio de
Turismo

GADMUNICIPAL

GADPROVINCIAL

FFA
A

POLICA
NACIONAL