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El modelo CIPP

STUFFLEBEAM

La evaluacin segn Stufflebeam


el proceso de identificar, obtener y proporcionar informacin til y
descriptiva sobre el valor y el mrito de las metas; la planificacin, la
realizacin y el impacto de un objeto determinado, con el fin de servir de gua
para la toma de decisiones; solucionar los problemas de responsabilidad y
promover la comprensin de los fenmenos implicados. As, los aspectos
claves del objeto que deben valorarse incluyen sus metas, su planificacin, su
realizacin y su impacto

El modelo CIPP

Aparece a finales de los aos 60


Organizado segn 4 dimensiones ( Contexto, Input, Proceso, Producto)
Se caracteriza por estar orientado a la toma de decisiones

CONTEXTO

Factores del medio que influyen de manera positiva o negativa en el proceso


y los resultados de un programa

Factores: Internos y Externos

INPUT (entrada/diseo/planificacin)

Valora e identifica los recursos disponibles antes del programa


Valora las estrategias y objetivos planteados segn los recursos disponibles

PROCESO

Analiza la realizacin de la intervencin, las actividades llevadas a cabo y la


aplicacin del programa

Tiene en consideracin: tiempo, beneficiarios, plazos de entrega, ejecutores

PRODUCTO

Valora, interpreta y Juzga los resultados del programa para saber cual es el
siguiente paso

A la hora de valorar se tiene en cuenta: Eficacia, eficiencia, cobertura,


pertinencia, adecuacin, coherencia, imputabilidad

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