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1.- Los siguientes datos representan las mediciones de viscosidad de los ltimos
tres meses de un producto lcteo. El objetivo es tener una viscosidad de 80 10
cps.
84
81
82
86
83
87
78
87
80
79
81
78
80
85
82
84
83
81
82
81
77
83
83
79
84
83
83
78
86
82
80
84
84
86
86
82
80
81
82
84
80
85
82
83
81
81
86
82
80
85
82
84
78
82
82
84
83
84
83
87
78
82
83
84
81
84
82
83
82
88
83
84
81
82
82
81
86
79
86
90
EJERCICIOS:
a) Construya una grfica de capacidad de este proceso (histograma con
tolerancias) y genere una primera opinin sobre la capacidad.
= 8.94
= 1.75
Clase
1
2
3
4
5
6
7
8
Intervalo
76 - 77.75
77.75 - 79.5
79.5 - 81.25
81.25 - 83
83 - 84.75
84.75 - 86.5
86.5 - 88.25
88.25 - 90
TOTAL
Marcas para
conteo
Frecuencia
II
IIIIIIII
IIIIIIIIIIIIIIII
IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII
IIIIIIIIIIII
IIIIIIIII
IIII
I
2
8
16
28
12
9
4
1
80
Frecuencia
relativa
2.5%
10%
20%
35%
15%
11.25%
5%
1.25%
EI
HISTOGRAMA
ES
30
Frecuencia
25
20
15
10
5
0
Viscosidad (Cps)
Media
=82,45 cps
Desviacin estndar
=2,6
ndice Cp
Cp =
= 1.28
Segn el resultado del Cp, podemos analizar que el proceso est en Clase o
categora de proceso en 2, lo que quiere decir que es parcialmente adecuado y
necesita un control estricto. Adems, se puede concluir que el proceso tiene
0.014% por fuera de las dos especificaciones, la superior y la inferior.
= 1.60
= 0.97
Cpm=
= 0.93
= 0.245 = 24.5%
El proceso est desviado un 24.5% a la derecha del valor nominal. Adems, este
resultado nos indica que el centrado del proceso es inadecuado y responsable de
la baja capacidad del proceso para cumplir especificaciones.
El valor nominal N=80, es la calidad objetivo y ptima, cualquier desviacin
respecto a ste valor implica un detrimento de la calidad. Por ello cuando un
proceso este descentrado se deben hacer esfuerzos por centrarlo lo que es ms
fcil que disminuir la variabilidad.
c) Con base en los ndices dados por las tablas estime el porcentaje fuera de
especificaciones.
ndice Valor
Cp
Cpi
Cps
1.28
1.60
0.97
% fuera de las
Partes por milln
especificaciones
por fuera
0.014
140.643
0.0001
0.794
0.1985
1985.08
Segn el ndice de capacidad potencial el 0,014% est de los datos esta por fuera
de las especificaciones y 140.643 de datos esta por fuera de cada milln.
Segn el ndice de capacidad superior indica que el 0.1985% est por fuera de la
especificacin del lmite superior y 1985.08 de datos esta por fuera de cada milln.
Segn el ndice de capacidad inferior indica que el 0.001% est por fuera de la
especificacin del lmite inferior y 0.794 de datos esta por fuera de cada milln.
Subgrupo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
EJERCICIO:
a) Calcule los lmites de una carta - R y obtenga las cartas.
LCS= 215.5231 en grafico X
LC= 213.966
LCI=212.2088
En grafico R LCS= 4.8747
LC=2.136
LCI=0
b) Interprete las cartas (puntos fuera, tendencias, ciclos, etctera).
Se percibe una dispersin razonable, con una buena distancia respecto a los
lmites, pero se percibe cierta tendencia y ciclos en la grafica R, en el
principio de la grafica (en las muestras 1 a la 8) as como en las muestras
15 a 20 se ve una tendencia decreciente, unos picos en los puntos 13 y 14,
coincidiendo con la grafica X pero no muestran gran relacin por lo que esto
pueda deberse a una cuestin de maquinaria y desgaste.
13.- En relacin con el ejercicio 12, analice la capacidad del proceso, para ello:
a) Estime la desviacin estndar del proceso.
b) Calcule los lmites reales del proceso e interprtelos.
c) Qu acciones recomendara para mejorar al proceso?
14.- Se desea quela resistencia de un articulo sea de por lo menos 300 psi. Para
verificar que se cumpla con tal caracterstica de calidad, se hacen pequeas
inspecciones peridicas y los datos se registran en una carta - R. El tamao de
subgrupo que se ha usado es de tres artculos, que son tomados de manera
consecutiva cada dos horas. Los datos de los ltimos 30 subgrupos se muestran en
la tabla 14.11. Conteste:
a) Dado que la media de medias es 320.73, el proceso cumple con la
especificacin inferior (El = 300)? Explique.
b) Calcule los lmites de la carta - R e interprtelos.
c) Obtenga las cartas e interprtelas (puntos fuera, tendencias, ciclos, alta
variabilidad, etctera).
d) El proceso muestra una estabilidad o estado de control estadstico
razonable?
e) Haga un anlisis de la capacidad del proceso, para ello:
i.
Estime la desviacin estndar del proceso.
ii.
Calcule los lmites reales del proceso e interprtelos.
iii.
Obtenga un histograma para los datos individuales.
iv.
Calcule el ndice Cpi e interprtelo.
f) Si ha procedido de manera adecuada, ha encontrado en el inciso anterior
que la capacidad del proceso es mala, pero cmo se explica esto si ningn
dato de la tabla14.11 es menor a 310.0? Argumente.
g) A qu aspecto recomendara centrar los esfuerzos de mejora: a capacidad
o a estabilidad? Argumente.
315.6
318.8
311.2
322
315.2
310.3
320.6
322.2
329.1
322.4
326.2
328.8
328.8
318.7
Datos
319.2
309.2
312.1
321.1
327.4
319.8
315.9
303.6
306.7
318.8
310.1
325
306.3
320.8
303.8
321.4
342.9
329.1
300.6
338.5
318.3
323.4
312.4
299.7
338.5
322
305.6
310.3
Media
312.87
316.47
322.07
324.07
314.4
322.87
318.27
316.4
316.07
313.63
324.93
325.27
313.57
316.6
Rango
15.4
12.2
31.7
8
26.8
28.2
4.7
19.8
22.4
22.7
28.4
6.8
23.2
10.5
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
326.7
313.4
337.3
316.3
327.2
337.8
309.2
314.3
318.9
303.7
319.3
317
310.6
319.5
308.6
316.2
316.7
307.4
312.9
314.1
338.2
343
321.7
321.6
322.2
326.3
338.8
327.4
318.5
326
321.7
321.6
327.3
329.5
324.4
323
340.9
337.4
310.5
318
333.5
337.1
320.9
312.5
336.7
333.2
306
328.5
Media
323.57
316.77
324.87
317.8
335.43
339.4
313.8
317.97
324.87
322.37
326.33
318.97
321.93
326.23
312.1
322.1
320.73
10.6
22.1
24.4
8.9
13.7
5.6
12.5
7.3
14.6
33.4
19.5
14.9
26.1
13.7
15.7
12.3
17.2
20.- En una empresa, los gastos por consumo de agua son considerablemente
altos, por lo que se decide establecer una carta de individuales con el propsito de
detectar anormalidades y buscar reducir el consumo. Se tomar la lectura al
medidor de agua todos los lunes para cuantificar el consumo de la semana
anterior. Los datos (en m3) obtenidos en 20 semanas se muestran en la tabla
14.14.
Tabla 14.14 Datos para el ejercicio 20.
Semana
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Consumo
562
577
536
536
650
525
533
569
563
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
553
549
480
557
555
518
557
553
540
517
571
Lote
Tamao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
200
200
200
200
200
200
180
180
180
200
200
200
200
200
200
200
200
220
220
220
200
200
200
200
200
Artculos
defectuosos
21
20
27
33
22
40
27
23
20
26
28
21
23
21
25
29
20
28
18
24
13
23
12
19
26
33.- En el caso del ejercicio 32, suponiendo que todos los lotes tienen el mismo
tamao (el promedio), obtenga una carta np para tales datos. Comente.
Rugosidades
155
181
158
156
152
188
163
163
170
154
150
Lote
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
Rugosidades
188
155
141
163
154
153
167
128
153
129
160
a)
b)
c)
d)
Quejas
11
15
5
14
16
11
10
9
10
10
10
11
30
11
11
Clientes
114
153
115
174
157
219
149
147
131
91
112
158
244
111
120
Trabajador
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
a)
b)
c)
d)
Operaciones
295
306
292
297
294
343
285
240
329
305
277
260
337
320
Investigue, mediante una carta c, si algn trabajador est fuera del sistema.
En caso de estarlo, qu recomendara que se hiciera con dicho trabajador?
Analice esos mismos datos mediante una carta de individuales.
Cul de las dos cartas parece ser ms apropiada?