Benemrita Universidad

Autnoma de Puebla
Espacio de interaccin de la

Modalidad a Distancia
Facultad de
Administracin
Coordinacin

Georgina Cesin Andrade

Educacin a Distancia
Facultad de Administracin
Coordinacin: Georgina Cesin Andrade

CUADRO COMPARATIVO DE LA TEORIA NEOCLSICA Y TEORIAS MODERNAS DE LA

ADMISTRACIN

Teora Neoclsica

Teora Moderna de la Administracin

- Teora adaptada al modelo de las empresas

actuales, aprovecho la contribucin de todas
las teoras administrativas.
- Denominada Escuela Operacional.
Caractersticas:
nfasis en la prctica de la
administracin
Reafirmacin relativa de los postulados
clsicos
nfasis en los principios generales de
la administracin
nfasis en los objetivos y en los
resultados
Eclecticismo
- Principios bsicos:
Divisin del trabajo
Especializacin
Jerarqua
Distribucin de la
responsabilidad

autoridad

- Principales representantes:
Peter F. Drucker
William Newman
Ernest Dale
Ralph C. Davis
Louis Allen
Harold Koontz
- Centralizacin y descentralizacin se refiere
a nivel jerrquico en que se toman las
decisiones.

- Teora se enfoca a dos direcciones:

Enfoque de contingencias
Enfoque de calidad
- Teora de contingencias: enfatiza que no hay
nada absoluto, su propsito
era estudiar los
trabajos orientados a verificar cules eran las
estructuras ms eficaces en la organizacin.
Dentro de esta
variables:
Ambiente
Tecnologa

teora

se

consideran

como

- Teora de calidad: Nace de los constantes

avances en la productividad, con el fin de hacer
eficientes los procesos de produccin y lograr
mayor competitividad en el mercado.
- Propuesta de un nuevo estilo
incrementar la productividad.

de gestin para

Principales representantes:
Alfred Chandler
T. Burns-Stalker
Lawrence-Lorsch
Joan Woodward
Edwards W. Deming
Phillip B. Crosby
Joseph M. Juran
Kaoru Ishikawa
Shigeru Kobayashi
Wilfrido Pareto
William Ouchi

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Centralizacin: Toma decisiones el

nivel ms alto de la organizacin
Descentralizacin: Toma decisiones
nivel inferior a la organizacin

- Funciones del administrador. Corresponde a

los elementos de la administracin:
Planeacin,
Organizacin,
Direccin y
Control

- Deming desarroll sus 14 principios para que la

administracin lleve a la organizacin una posicin
de productividad.
- Crosby define a la calidad cero defectos.
- Kaoru Ishikawa
- De la administracin japonesa surge el proceso
de calidad.
- Teora Z plantea que se logra una mayor
productividad involucrando a los trabajadores en el
proceso de la organizacin. Sus fundamentos se
basan en Confianza, Sutileza e Intimidad.