El libro Organizacin de la Produccin y Direccin de Operaciones, nos menciona de que los sistemas ms

utilizados hoy en da son, Kanban y sistema MRP (MRP I y MRP II); los cuales se encargan de la planificacin
de productos y gestin de materiales de los procesos de produccin, los cuales deben ocuparse de que los
productos, componentes y materiales de dichos procesos estn disponibles siempre en clase, cantidad y
momento en que se precisen, lo cual realizan tratando de reducir al mximo el nivel de stock y gestionando los
aprovisionamientos para disponer de ellos justo cuando se necesiten. Con el MRP I, llevaremos a cabo la
planificacin de las necesidades de materiales y con el MRP II, se planificaran los recursos necesarios para
llevar a cabo las producciones del MRP I. Por otro lado la gestin de los materiales del modelo MRP parte de
un Plan de Maestro de Produccin (PMP), el cual permite establecer la planificacin de la produccin de la
gama de productos finales de un sistema productivo, para un plazo de tiempo largo, en clase, cantidad y
momento para cada uno.

Este libro nos muestra organizacin de la produccin y direccin de operaciones, nos dice que los sistemas
que las empresas hoy en da utilizan mas el sistema, KANBAN y MRP I Y II para la planificacin de sus
productos y la gestin de sus procesos productivos. Estos sistemas se ocupan de que las materias primas y
componentes siempre se encuentren disponibles para la produccin, en tipo, cantidad tiempo que se
necesiten, tambin reduciendo el stock y gestionando adecuadamente la gestin de pedidos. Con el MRP se
proyecta la cantidad de materiales a necesitar para un producto y con el MRP II, se lleva a cabo la
planificacin los recursos necesarios para la produccin MRP I.