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Trabajadores de la
Educacin
Curso-Taller
FD
Tema 1
Habilidades Intelectuales
FUNDACION
ULTURA
PARA LA C
RO
DEL MAEST
NDICE
Lectura
Pgina
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17
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Habilidades lingsticas
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Inteligencias Mltiples
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48
La lectura
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53
La lectura crtica
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Bibliografa 2011
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42
S., David N. Nickerson, Raymond Perkins y Edward E. Smith, Ensear a pensar. Aspectos de la aptitud intelectual, 2a. ed., Paids,
Barcelona, 1990, pg. 67.
Hay quien considera la capacidad del pensamiento como una compleja habilidad o conjunto
de habilidades. Partiendo de esa opinin es natural que considere el pensamiento como algo
que se puede hacer bien o deplorablemente, con o sin eficacia, y suponer que la manera de
hacerlo mejor es algo que se puede aprender.
El considerar la capacidad el pensamiento como una habilidad compleja nos invita tambin a
establecer paralelos con otras habilidades complejas. ()
Si las habilidades del pensamiento son patrones de conducta ya aprendidos podremos
esperar un efecto anlogo de su entrenamiento, es decir, un aumento del propio repertorio de
patrones de desempeo intelectual precodificados que funcionan de un modo relativamente
automtico en los contextos apropiados.
Raymond S., David N. Perkins y Edward E. Smith, Ensear a pensar. Aspectos de la aptitud intelectual, 2a. ed., Paids, Barcelona, 1990,
pg. 64 y 65
Sobre el mbito escolar, el estudio de caso es una oportunidad que tiene el maestro para
orientar mejor a sus alumnos e intervenir en su desarrollo personal con la finalidad de
optimizar su rendimiento escolar y compensar sus condiciones cuando stas estn en
desventajas.
Esta es una tarea inherente entre las mltiples que tiene el maestro para promover, con
sentido profesional, el desarrollo humano de los alumnos en sus formas ms sensibles y
cercanas a la conducta social que debe practicar. Con esta intencin est hecho el presente
trabajo.
La autoestima es un componente de gran importancia para que los alumnos tengan xito en el
aprendizaje. El alumno que posee baja autoestima regularmente cree que tiene escasa
capacidad para tener xito en el aprendizaje, en las relaciones con otras personas y en
cualquier otra situacin de su vida, y estos nios reflejaban estas condiciones, a pesar de
estimular su participacin grupal en diferentes ocasiones.
La autoestima est ligada a la construccin del yo; depende en gran parte de los procesos
inconscientes que van diseando la construccin de la personalidad, y al mismo tiempo, es el
primer elemento de la misma en constituirse, ya que muy temprano, en cuanto el nio es
capaz de comprenderse como individuo distinto de los dems, toma de conciencia de quin es
en el grupo.
Para iniciar el estudio, se acudi primero a las fuentes bibliogrficas y autores especializados
en el tema, como Clemes, Harris y Reynold Bean, quienes se ocupan de definir las
caractersticas de un nio con poca estima en cuanto a su percepcin, conducta y relaciones
sociales, prembulo que ayud para continuar la investigacin y orientar el diagnstico. Al
mismo tiempo se aseguraron los principios tericos del argumento, confirmando que la
autoestima es el motor del comportamiento cuyo funcionamiento en tres fases proceden de lo
que se piensa y de lo que se siente por uno mismo.
1. El nio acta para obtener una mayor satisfaccin y creerse mejor que otras.
2. El nio acta para confirmar la imagen (la idea) que los dems y el mismo, tienen de l.
3. El nio acta para ser coherente con la imagen que tiene de si, por mucho que
cambien las circunstancias.
Para entender estos conceptos y vincularlos con las situaciones reales del nio y su contexto,
el estudio se sustent con varias teoras, entre ellas la psicoanaltica, la del aprendizaje social
y la del proceso psicobiolgico del nio y su desarrollo cognitivo, apoyado con el anlisis de
su medio familiar y los colaterales de la vida escolar.
La interaccin con otras personas influye poderosamente en las creencias que el nio tiene de
s mismo y, por consecuencia, en el desarrollo de su personalidad. En entorno (familiar, social,
cultural, histrico) tiene, en este sentido, un significado potencial en la vida infantil, cuya
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accin define formas de ser y de actuar en empata con sus componentes, de tal forma que, a
medida de que el nio va creciendo va construyendo su autoconcepto, y en ese proceso, las
habilidades, aptitudes, actitudes y valores que desarrolla, el nio cree que lo define como
persona. Por lo tanto, la autoestima representa un elemento primordial en la vida del ser
humano, y de manera especial en la vida de los alumnos, en su interaccin social, en sus
actividades recreativas, en su mundo intelectual, en el aprendizaje. En contrapunto, el alumno
posee baja autoestima regularmente considera que tiene escasa capacidad para aprender,
insuficiente habilidad para las relaciones con otras personas y mnima destreza para resolver
cualquier situacin de su vida.
Se les explic a los padres de familia el tipo de actividades que se haran, mencionndoles
que se requera de su ayuda en todo momento, para que el trabajo fuera satisfactorio. Con
este acuerdo se trabajaron las siguientes actividades y se aplicaron las entrevistas
correspondientes a padres de familia, alumnos, maestra titular de grupo y a maestras de
grados anteriores. Se trabaj constantemente con los padres de familia para que mejoraran el
trato hacia los nios y supieran guiarlos positivamente; se les entregaron trpticos con la
informacin ms relevante, y se llevaron a cabo plticas continuas con ellos en seis sesiones.
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Conclusiones
La escuela es el escenario en el que el nio, refuerza su autoestima y por ello, el infante que
tiene baja autoestima llega a tener malas calificaciones y stas lo llevan a niveles menores de
estimacin de s mismo.
La labor del maestro con relacin a la naturaleza de estas condiciones que presentan los
nios, debe incluir el compromiso de atender profesionalmente, su origen y consecuencias,
diseando un plan de estudio y de trabajo didctico que propicie las formas ms adecuadas
de mejorar su vida personal, para integrarlos al contexto infantil social y emocionalmente,
armonizados desde su propia percepcin integradora con los valores y capacidades comunes
a su edad.
Las estrategias utilizadas mantuvieron la atencin de los nios, y las actividades de educacin
artstica fueron las ms eficientes para lograr los propsitos inscritos, reconociendo que la
confianza entre maestro y alumno es un factor importantsimo para restablecer los niveles
emocionales de pareci y valoracin de s mismo cuando el nio encuentra un punto de apoyo
y comprensin. Lo que los nios en estudio mostraron, como producto de esta relacin, fueron
actitudes positivas de participacin y expresin libre en su convivencia social, elevando su
autoestima y, por consecuencia, su presencia escolar.
Fernando Hernndez Lpez y Julieta Dvila de la Garza. Revista Educacin 2001. No. 188. Enero 2011
TRABAJO EN EQUIPOS:
Los cambios tan dinmicos que se producen en la sociedad obligan a desarrollar una
educacin diferente, una formacin espiritual, ms sana, una PEDAGOGA DEL CARIO, una
PEDAGOGA DEL AMOR, una PEDAGOGA DE LA TERNURA, una PEDAGOGA DE LOS
AFECTOS, en fin, una EDUCACIN DEL CORAZN, que es el despertador del alma.
Para ello es importante que comprendamos y reconozcamos a partir de un autoanlisis crtico
que la primera huella que la escuela, la televisin, la familia y la sociedad en general,
imprimen en el alma del nio es la competencia, la victoria sobre sus compaeros, el
individualismo: ser el primero en todo, el ganador.
Por ejemplo, cuando utilizamos juegos didcticos individuales en el proceso de enseanza aprendizaje impulsamos la competencia y el individualismo, pero cuando hablamos de
competencias laboralesy cuando nos proponemos que nuestro estudiante sea competente y
competitivo, tambin lo hacemos sin esa intencin, por supuesto.
Entonces la escuela transfiere la responsabilidad de educar a la familia y la familia delega
totalmente en la escuela la educacin de sus hijos.
Jos Luis Martn Descalso, escritor espaol en su artculo "Una fbrica monstruos
educadsimos" plantea:
"En 1916 siendo casi un chiquillo, tuve la fortuna - desgracia de visitar un campo de
concentracin.
Estuve, efectivamente, varios das sin poderdormir pero ms que todos aquellos horrores me
impresion algo que le, escrito por una antigua maestra, residente del campo.
Comentaba que las cmaras de gashaban sido construidas por ingenieros especialistas, que
las inyecciones letales las ponan los mdicos o enfermeros titulados, que nios recin
nacidos eran asfixiados por asistentes sanitarios, que mujeres y nios haban sido fusilados
por gentes con estudios, por doctores y licenciados "educadsimos".
Y conclua: "desde que me di cuenta de esto, sospecho de la educacin que se est
impartiendo".
Efectivamente: hechos como ste y otros que siguen producindose nos obligan a pensar que
la educacin no hace descender los grados de barbarie de la humanidad, que pueden existir
monstruos educadsimos.
Me sigue asombrando que en los aos escolares se ensean a los nios y jvenes "todo"
menos lo esencial
Qu maravilla si los profesores que trataron de meterme todo en la mollera, me hubieran
hablado tambin de sus vidas, de sus esperanzas, que hubieran abierto ante el nio que yo
era, sus almas y no slo sus libros.
De nada sirve tener un ttulo, si uno sigue siendo egosta, si luego te quiebras ante el primer
dolor, si eres esclavo por el qu dirn, o la obsesin por el prestigio, si crees que se puede
caminar por el mundo pisando a los dems.
Al mundo le ha crecido la avaricia del progreso y de la ciencia intelectual y sigue
subdesarrollado su rostro moral y tico."
Qu valoracin podemos hacer acerca de este artculo?
Por qu consideras que estn originadas estas causas?
Qu les podemos sugerir a aquellos profesores que slo transmiten conocimientos y no
educan con su ejemplo y con amor a sus estudiantes?
Estas interrogantes podemos responderlas con mximas expresadas por los grandes de la
Pedagoga:
"En las escuelas hay que ensear todo a todos." Juan Amos Comenius.
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"Instruir puede cualquiera, educar slo quien sea un evangelio vivo". Jos de la Luz y
Caballero.
"La educacin es el desarrollo de toda la perfeccin de que la naturaleza humana es
capaz". Emmanuel Kant.
"El pueblo ms feliz es el que tenga mejor educado a sus hijos, en la instruccin del
pensamiento y en la direccin de los sentimientos". Jos Mart.
"Al venir a la tierra, todo hombre tiene derecho a que se le eduque, y despus en pago el
deber de contribuir a la educacin de los dems". Jos Mart.
No podemos tratar a los estudiantes como manejamos las cosas o pertenencias materiales.
Habituados a manipular y mover las cosas en el mundo fsico que nos rodea, olvidamos a
veces que el trato social es muy diferente.
Los estudiantes tienen vida, emociones, intereses y voluntad propia, igual que nosotros.
No es cuestin de manipularlos como una cosa, segn nuestros antojos, sino de apelar a sus
sentimientos e intereses para crear en ellos la voluntad de que cooperen con nosotros
mismos.
Para influir educativamente en los estudiantes, es vital salvar el prestigio y la estima de ellos,
pues en ocasiones solemos criticarlos delante de los otros, descubrimos sus defectos en
pblico y le proferimos amenazas, sin reparar que a veces herimos sus sentimientos de
orgullo.
Si por el contrario, contribuimos a que los alumnos se sientan importantes; es decir,
considerados, reconocidos y estimados lograremos en ellos una mayor complacencia para
realizar las tareas docentes que le sugerimos.
Por qu no emplear una forma amistosa y amable con nuestros estudiantes?.
El estudiante nos devuelve la misma actitud que le ofrecemos.
.
Recomendaciones prcticas para su aplicacin en el aula de clases (reglas):
Crear un clima socio - psicolgico favorable y participativo con los estudiantes, proclive al
aprendizaje activo y desarrollador, y a la interaccin.
Diagnosticar el nivel motivacional de los estudiantes para las actividades del proceso
pedaggico.
Constatar cmo los conocimientos asimilados por parte de los estudiantes se van
personalizando progresivamente e influyen en la regulacin de su conducta.
Despertar emociones y sentimientos positivos en los estudiantes en todas las actividades
docentes.
Tener en cuenta los gustos, intereses, motivos y necesidades de los estudiantes al
planificar y ejecutar las actividades docentes.
Favorecer y estimular los xitos individuales y colectivos de los estudiantes.
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Construir caminos y derribar murallas es el reto que se nos propone para lograr el xito que
nace de la hermandad con nuestros alumnos.
El amor se suma y se multiplica, lo contrario del resentimiento que resta y divide.
En el amor no hay lmites, ni en el dar, ni en el recibir.
Podemos cosechar los mejores frutos cuando somos solidarios y compartimos con
generosidad con nuestros estudiantes.
Guiados por el amor, somos capaces de vivir dignamente con un pluralismo que fortalece las
coincidencias y respeta las diferencias.
En el hogar y en la institucin podemos darle mayor fuerza a lo que nos une y quitarle vigor a
lo que nos separa.
"NOSOTROS HEMOS DE SER EL CAMBIO
QUE DESEAMOS VER EN EL MUNDO"
Qu enseanza nos brinda este artculo?
Existen en nuestra vida laboral y profesional hbitos de pensamiento y de accin que
requieren de modificaciones?. Cules?
Qu podemos hacer para cambiar esos hbitos?
Analicemos algunas frases al respecto:
"Vivir es saber cambiar, porque sin cambio no hay vida".
"Las palabras mueven, pero los ejemplos arrastran". Adagio Latino.
"Ha de desearse, y de ayudar a realizar, cuanto acerque a los hombres y le haga la vida ms
moral y llevadera". Jos Mart.
"Abre tus brazos al cambio, pero no te olvides de tus valores".
"Todos los males resultan pequeos frente al supremo bien de sentirse digno de s mismo".
"Ensame que perdonar es lo ms grande del fuerte y que la venganza es la seal del dbil".
Gandhi.
Debemos tratar con cario y amor a nuestros estudiantes, ser afectuosos con ellos, no ser
impulsivos ni tratarlos mal. No hay razn para dirigirnos de manera descompuesta a algn
estudiante.
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La llamada negociacin de significados1 esta descrita por Brunner como un acto natural del
nio, una interaccin que lleva a ste a interpretar su cultura, una forma natural y necesaria
para encontrar el sentido de su mundo.
Todo ello a partir de que el nio interacta por medio del lenguaje y comparte significados
pblicamente a travs de constantes procesos de interpretacin.
Entender que los nios y los jvenes tienen muchas cosas que decir sobre todo aquello que
los rodea e imponerse como trabajo la interpretacin de lo que dicen y hacen es una tarea de
los adultos, pero de manera particular y relevante de los docentes.
Creo que un maestro que no puede entender a sus alumnos es aqul que no logra
interpretar desde ellos, lo que hacen ()
La negociacin de significados es una categora acuada por Brunner para referirse a la manera en que los nios interactan socialmente
con el lenguaje en determinada cultura. En este caso la retomo para el trabajo en el aula.
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Reflexionando
Instrucciones: Analice las siguientes opiniones de algunos alumnos y realice las reflexiones
pertinentes.
La cosa habra estado bien, de haber sabido
nosotros lo que esas palabras significaban
(alumno de 16 aos).
Ellos (los profesores) van y los escriben en el
pizarrn, y uno va y lo anota en sus apuntes o lo
copia del libro de ciencias, cosa que no significa
nada (alumno).
poda
explicarnos
qu
significaba
Secretara de Educacin Pblica 2005. Gua de Trabajo. Programa de Formacin. Adolescentes y aprendizaje escolar. Anlisis y reflexin
de la prctica docente en la escuela secundaria. Talleres de Reproduccin Fotomecnicas, S. A. de C. V. 2007. Pg. 291.
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En nuestro caso, la escritura no fue la culminacin sino casi el punto de partida del proyecto;
en el texto que producamos en el momento detectbamos puntos fuertes y dbiles; al
provocarse un distanciamiento tombamos conciencia de aspectos del trabajo que no
tenamos claros.
La redaccin nos puso en s misma una serie de restricciones: cuando no est claro qu
queremos ensear, en la accin de todos los das avanzamos igual porque tenemos
experiencia y porque conocemos a los chicos, pero en el momento de escribirlo para que
otros lo lean, se presenta la necesidad de aclararse las propias ideas (dificultades de la
secuencia, olvidos, para qu se realiz alguna actividad, cmo fue que nos dejamos llevar por
el inters de los chicos) y perdimos el objetivo de enseanza, qu se nos ocurre para que otra
vez salga mejor.
Nidia y Patricia Salta. La lengua como transversal: una propuesta sistemtica para la comunidad escolar.
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Una funcin fundamental del lenguaje es promover la interaccin entre las personas; si
necesitamos comunicar nuestras experiencias a travs de un relato escrito, necesitamos en
primer lugar asimilar' la experiencia, darle vueltas hasta tener claro de qu se trata lo nuevo'
no porque sea nuevo, porque es lo diferente, lo que el lector no conoce, lo que intentamos
innovar; para que los colegas se sumen hay que dejar claras las conexiones entre unas
cosas y otras, y lo que veo es que nos resulta difcil hacerlo.
Nos entusiasmamos con los sentimientos y contamos las actividades, pero nos cuesta
explicar las relaciones y los propsitos que es lo que puede resultarle importante al lector.
Me qued pensando en la intervencin de Elena. Ella relata algo acerca de los chicos ciegos:
experiencias de salidas e indagaciones con el tacto de plantas de la plaza, de materiales
diversos; relata experiencias maravillosas con los olores y las distancias. Despus nos cuenta
de los juegos con el vocabulario y la experiencia literaria, cmo les ley... Es importante
descubrir las conexiones que ella se propone asegurar porque al establecerlas ella crea
ciertas condiciones'.
Hay que dejar claramente escrita la intencin de Elena ms que las sensaciones y aspectos
anecdticos. Yo entiendo que ella trat de acrecentar las experiencias vitales de los chicos en
un espacio de libertad y buenas relaciones para ampliarles el conocimiento, la visin del
mundo... Todas esas experiencias incluyen denominaciones, palabras, relaciones. Elena dio
lugar a que los chicos se abrieran a la posibilidad de expresar y relacionar: trabaj en la
ampliacin del mundo de los chicos y lo vincularon con la ampliacin de la experiencia literaria
leyndoles... Al marchar simultneamente por estos dos carriles busc sacarlos del
aislamiento, de la soledad... Normalmente, los chicos ciegos descubren aspectos del mundo
insospechados para los videntes, los que lo rodean ni siquiera lo advierten porque viven entre
videntes; disponen entonces de pocas verbalizaciones qu es esta rugosidad que
descubr?, qu es este vientito tibio que siento en la cara?; las designaciones y
comentarios de las mams y el resto del entorno se refieren generalmente a los
descubrimientos visuales': mira el gatito, fjate en esa planta, no te acerques porque tiene
espinas.
Norma y Mara Alejandra, Ituzaing, Altavoces, Provincia de Buenos Aire Elena intenta romper este aislamiento...
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Habilidades Lingsticas
Daniel Cassany, Martha Luna y Gloria Sanz
Hablar, escuchar, leer y escribir son las cuatro habilidades que el usuario de una lengua debe
dominar para poder comunicarse con eficacia en todas las situaciones posibles. No hay otra
manera de utilizar la lengua con finalidades comunicativas. Por eso tambin son cuatro las
habilidades que hay que desarrollar en una clase de lengua con enfoque comunicativo. Aqu
las llamamos habilidades lingsticas, pero tambin reciben otros nombres segn los autores:
destrezas, capacidades comunicativas
Cassany, Daniel, Martha Luna y Gloria Sanz. Habilidades lingsticas, en Curso Nacional La adquisicin de la lectura y la escritura en la
escuela primaria. Lecturas, SEP, Mxico, 2000, p, 197
19
GOODMAN, Ken. Lenguaje total: la manera natural del desarrollo del lenguaje, en Curso Nacional La enseanza del Espaol en la escuela
secundaria. Lecturas, Mxico, SEP, 1995, pp. 69-7
20
Por lo que respecta al papel de la persona, sta elabora sus propios significados a travs de
una reconstruccin activa y progresiva del conocimiento que se da en los diferentes procesos
de interaccin con su medio sociocultural y con las personas que lo integran.
En el dilogo no existen unos saberes mejores que otros, sino diferentes saberes que se
enriquecen a travs del acto comunicativo.
Establecer las condiciones ideales del dilogo es al mismo tiempo procedimiento y objetivo de
la accin educativa. stas radican en la posibilidad de llegar a acuerdos sobre la base de los
mejores argumentos. En consecuencia, se supone que no son vlidos los acuerdos tomados a
partir de coerciones o las imposiciones. En este sentido, se intercambian los roles (emisorreceptor) simtricamente y todas las personas implicadas en el dilogo tienen las mismas
oportunidades para participar.
21
La escuela como esfera pblica democrtica (Giroux) se organiza como un espacio en el que
se debaten los temas de ms inters hacindose eco de las tesis de los movimientos crticos
(movimientos ecologistas, pacifistas, feministas, multiculturales, etc.) con la intencin de dar a
conocer otros discursos, distintos a los oficiales, para que los estudiantes puedan reconstruir
la realidad desde la diversidad de mensajes.
22
AYUSTE, Ana. Caractersticas del enfoque comunicativo en: Planteamientos de la Pedagoga Crtica. Comunicar y transformar, Ed. Gra,
Barcelona. 1994, pp. 49 - 52
23
Despus de Vigotsky, nadie o casi nadie duda que la escuela, como espacio cognitivo,
necesita establecer una forma de trabajo acadmico, que conlleve una oportuna ayuda
pedaggica proporcionada por el docente a los alumnos, con la intencin de que stos
alcancen los aprendizajes ms relevantes en cada etapa de su vida.
Desde luego, esperaramos que los actuales programas de cada asignatura, tomaran en
cuenta para la organizacin de contenidos, los enfoques vigentes de cada disciplina, adems
de poner en el centro del aprendizaje al sujeto cognoscente que en el caso de la primaria es el
nio y en el de la secundaria es el adolescente, a quienes se les reconoce desde hace tiempo,
distintas formas de pensamiento y visiones diversas de lo que para cada uno significa el
universo.
En pases como el nuestro, esto no ha sido posible; por el contrario, mientras al docente se le
exige oficialmente que conozca y lleve a la prctica, tanto los actuales enfoques disciplinarios
como las teoras constructivistas, por otro lado, se le enfrenta a un programa por dems
obsoleto y aberrantemente construido, desde una lgica academicista, situacin que parece
extrada de un cmic del mundo bizarro, lo cual tiene educativamente una serie de
repercusiones tambin bizarras, suficientemente graves como para afectar el trabajo en el
aula, expresadas en la confusin total del docente, en apata o en angustia, transformar
semejantes contenidos en aprendizajes significativos, posibles de construir por los alumnos.
Yncln, Gabriela, El mundo de significaciones, andamiaje natural entre el sujeto que aprende y los contenidos escolares en Revista
Magisterio nmero 4, marzo-abril de 2002, Mxico, pgs. 12-16.
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Inteligencias Mltiples
Howard Gardner
A finales de la dcada del 80 se present una teora cientfica que sostiene que existen
diversos tipos de inteligencia. Howard Gardner, creador de la teora de las inteligencias
mltiples, distingue entre ocho tipos diferentes de inteligencia, distintas e independientes
pero relacionadas entre s.
Conjunto de todas las funciones que tienen por objeto el conocimiento (sensacin,
asociacin, memoria, imaginacin, entendimiento, razn, conciencia).
Por otro lado, esta teora entiende a la inteligencia como una capacidad que se puede
desarrollar, y no como algo innato e inamovible.
25
26
Le gusta
Aprende mejor
Lingstica
Lgico-matemtica
Matemticas, razonamiento,
lgica, resolucin de
problemas, pautas.
Experimentar, cuestionar,
Trabajar con nmeros,
calcular, resolver
problemas, etc.
Espacial
Corporal-cintica
Tocando, movindose,
procesando informacin a
travs de sensaciones
corporales.
Musical
Interpersonal
Entendiendo a la gente,
liderando, organizando,
comunicando, resolviendo
conflictos, viendo.
Compartiendo, compa-rando,
relacionando, entrevistando,
cooperando.
Intrapersonal
Entendindose a s mismo,
reconociendo sus puntos
fuertes y sus debilidades,
estableciendo objetos.
Naturalista
Entendiendo la naturaleza,
haciendo distinciones,
identificando la flora y la
fauna.
Participar en naturaleza,
hacer distinciones.
Cuadro traducido por Nuria de Salvador de Developing Students Mltiple Intelligences. NICHOLSON-NELSON, K. (New York: Scholastic
Profesional Books 1998)
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Los rasgos cognitivos tienen que ver con la forma en que los estudiantes estructuran los
contenidos, forman y utilizan conceptos, interpretan la informacin, resuelven los problemas,
seleccionan medios de representacin (visual, auditivo, kinestsico), etc. Los rasgos afectivos
se vinculan con las motivaciones y expectativas que influyen en el aprendizaje, mientras que
los rasgos fisiolgicos estn relacionados con el biotipo y el biorritmo del estudiante.
El trmino estilo de aprendizaje se refiere al hecho de que cada persona utiliza su propio
mtodo o estrategias a la hora de aprender. Aunque las estrategias varan segn lo que se
quiera aprender, cada uno tiende a desarrollar ciertas preferencias o tendencias globales,
tendencias que definen un estilo de aprendizaje. Se habla de una tendencia general, puesto
que, por ejemplo, alguien que casi siempre es auditivo puede en ciertos casos utilizar
estrategias visuales.
Cada persona aprende de manera distinta a las dems: utiliza diferentes estrategias, aprende
con diferentes velocidades e incluso con mayor o menor eficacia incluso aunque tengan las
mismas motivaciones, el mismo nivel de instruccin, la misma edad o estn estudiando el
mismo tema. Sin embargo (Sin mencin de autor, 2000), ms all de esto, es importante no
utilizar los estilos de aprendizaje como una herramienta para clasificar a los alumnos en
categoras cerradas, ya que la manera de aprender evoluciona y cambia constantemente.
Revilla (1998) destaca, finalmente, algunas caractersticas de los estilos de aprendizaje: son
relativamente estables, aunque pueden cambiar; pueden ser diferentes en situaciones
28
diferentes; son susceptibles de mejorarse; y cuando a los alumnos se les ensea segn su
propio estilo de aprendizaje, aprenden con ms efectividad.
En general (Woolfolk, 1996:126), los educadores prefieren hablar de estilos de aprendizaje, y
los psiclogos de estilos cognoscitivos.
Otros autores, por ltimo, sugieren hablar de preferencias de estilos de aprendizaje ms que
de estilos de aprendizaje. Para Woolfolk (Woolfolk, 1996:128), las preferencias son una
clasificacin ms precisa, y se definen como las maneras preferidas de estudiar y aprender,
tales como utilizar imgenes en vez de texto, trabajar solo o con otras personas, aprender en
situaciones estructuradas o no estructuradas y dems condiciones pertinentes como un
ambiente con o sin msica, el tipo de silla utilizado, etc. La preferencia de un estilo particular tal
vez no siempre garantice que la utilizacin de ese estilo ser efectiva. De all que en estos casos
ciertos alumnos pueden beneficiarse desarrollando nuevas formas de aprender.
As, por ejemplo, Kolb se refiere a los estilos activo, reflexivo, terico y pragmtico (Alonso et
al, 1994:104), mientras que otros tienen en cuenta los canales de ingreso de la informacin. En
este ltimo sentido se consideran los estilos visual, auditivo y kinestsico, siendo el marco de
referencia, en este caso, la Programacin Neurolingstica, una tcnica que permite mejorar el
nivel de comunicacin entre docentes y alumnos mediante el empleo de frases y actividades
que comprendan las tres vas de acceso a la informacin: visual, auditiva y tctil (Prez
Jimnez, 2001).
29
Es as que se han intentado clasificar (Sin mencin de autor, 2001a) las diferentes teoras
sobre estilos de aprendizaje a partir de un criterio que distingue entre seleccin de la
informacin (estilos visual, auditivo y kinestsico), procesamiento de la informacin (estilos
lgico y holstico), y forma de empleo de la informacin (estilos activo, reflexivo, terico y
pragmtico). Debe tenerse presente que en la prctica esos tres procesos estn muy
vinculados. Por ejemplo, el hecho de seleccionar la informacin visualmente, ello afectar la
manera de organizarla o procesarla.
Otro modelo es el de Felder y Silverman (Sin mencin de autor, 2002), que podramos calificar
como el modelo de las cuatro categoras bipolares, considera cuatro categoras donde cada
una se extiende entre dos polos opuestos: activo/reflexivo, sensorial/intuitivo, visual/verbal y
secuencial/global. Como puede advertirse, este es un modelo mixto que incluye algunos estilos
de aprendizaje de otros modelos ya descritos.
Modelos de estilos de aprendizaje descriptos en esta Gua
Segn el hemisferio cerebral
Segn el cuadrante cerebral (Herrmann)
Lgico
Holstico
Cortical izquierdo
Lmbico izquierdo
Lmbico derecho
Cortical derecho
Visual
Auditivo
Kinestsico
Activo
Reflexivo
Pragmtico
Terico
Activo/reflexivo
Sensorial/intuitivo
Visual/verbal
Secuencial/global
Lgico-matemtico
Lingstico-verbal
Corporal-kinestsico
Espacial
Musical
Interpersonal
Intrapersonal
Naturalista
30
31
su manera para aprender sin depender de pautas estructuradas por otros. Dicho de
otra manera, el pasivo prefiere la regulacin externa del aprendizaje (el profesor y el
programa tienen el control del aprendizaje), mientras que el activo prefiere controlar
su propio proceso por autorregulacin.
4. Integracin de modelos
En principio, resulta posible integrar los modelos de estilos de aprendizaje. Un avance en este
sentido es la propuesta de Martha M. Perea Robayo (2003), para la cual en general las teoras
sobre los estilos de aprendizaje confluyen en cuatro categoras, tal como se aprecia en el
siguiente cuadro:
Categoras de estilos de aprendizaje
Modelos tericos
Felder y Silverman
Programacin Neurolingustica
Felder y Silverman
Kolb
Felder y Silverman
Hermman
Felder y Silverman
Kolb
Seala Perea Robayo (2003) que es importante utilizar estos modelos como una alternativa
para analizar el trabajo cognitivo de los nios y nias as como la prctica pedaggica, pero en
ningn caso, como una herramienta para clasificar a las personas en categoras cerradas e
inflexibles.
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Hay quienes destacan (Sin mencin de autor, 2002) que con frecuencia surgen desajustes entre los estilos de
aprendizaje de los alumnos y los estilos de enseanza de sus profesores, y que algunas dificultades de aprendizaje
pueden deberse a este tipo de desajuste. Por ejemplo, cuando el alumno prefiere ingresar la informacin
visualmente, mientras el docente la ofrece en forma auditiva.
http://www.gestionescolar.cl/UserFiles/P0001/Image/gestion_portada/documentos/CD
48%20Doc.%20estilos%20de%20aprendizaje%20(ficha%2055).pdf
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Los estudiantes con predominio del hemisferio derecho o izquierdo presentan diferentes
necesidades ambientales y organizacionales, y tambin diferentes caractersticas personales
y motivacionales. Se ha hecho una investigacin analizando los grupos-lmite de estudiantes,
considerando a aqullos que sobresalen en la lectura ya los que presentan mayores
dificultades para ella. Esta investigacin ha demostrado que los alumnos con buena
capacidad para la lectura se dividen por partes iguales en individuos en los cuales predomina
el hemisferio derecho o el izquierdo. En cambio, en la casi totalidad de los estudiantes con
dificultades para la lectura predominaba el hemisferio derecho. En efecto, a este tipo de
estudiantes les resulta sumamente dificultoso tener xito en la escuela que impone a todos las
mismas condiciones ambientales (Carbo, Dunn y Dunn, 1986).
El estilo de aprendizaje depende en gran parte de esta subdivisin y puede describirse segn
cinco componentes bsicos: ambiente de estudio, emotividad, sociabilidad, caractersticas
fsicas y enfoque analtico o global.
34
A. Ambiente de Estudio
El aprendizaje puede verse obstaculizado o facilitado por el ambiente en que se encuentran
los estudiantes. En particular, la presencia o ausencia de sonidos y ruidos, una iluminacin
tenue o muy brillante, una temperatura clida o fresca y un contexto ambiental formal o
informal. Los docentes notan que algunos alumnos son incapaces de concentrarse en cuanto
hay un poco de ruido y que otros rinden mucho ms sentados en las posiciones ms extraas.
B. Emotividad
La constancia en el estudio, la motivacin, el sentido de la responsabilidad, el ansia por
cumplir con sus obligaciones, y el deseo de trabajar de forma autnoma son caractersticas
del aprendizaje que estn vinculadas a la esfera emotiva de los estudiantes. Por lo general, la
constancia se da en alumnos particularmente inteligentes, mientras que la motivacin es un
aspecto tpico en los alumnos que tienen un buen rendimiento. En cambio, el deseo de
trabajar de forma autnoma tiende a aumentar con la edad. El ansia tiende a crecer despus
de un fracaso y a disminuir cuando el estudiante experimenta situaciones gratificantes, como
elogios o buenas notas, por ejemplo.
C. Sociabilidad
Algunos estudiantes prefieren trabajar solos, mientras que otros logran concentrarse slo al
estudiar con otros; algunos se encuentran a sus anchas con los adultos que les dirigen y
organizan su trabajo, mientras que otros slo logran trabajar con sus coetneos. El docente
debe organizar las actividades de su clase teniendo presentes las exigencias particulares de
cada uno, eligiendo cuidadosamente actividades grupales, en pareja o individuales.
D. Caractersticas Fsicas
Las personas son diferentes hasta en la manera en que perciben fsicamente el ambiente; en
particular, los cinco sentidos no estn desarrollados por igual en todos. Por otra parte,
demuestran que llegan al mximo de sus energas en horas diferentes del da y tienen mayor
o menor necesidad de actividades motoras. Algunos estudiantes aprenden sobre todo
mientras comen caramelos, mastican chicle o mordisquean lapiceros, otros tienen siempre
35
Un cuidadoso anlisis del mtodo de aprendizaje de sus alumnos permite al docente alternar
la forma de afrontar los problemas y la organizacin del trabajo en clase, de modo que se
facilite en momentos diferentes el trabajo de todos los alumnos de la clase. La figura 9.1
ilustra un esquema til para determinar el estilo individual de aprendizaje.
AMBIENTE
Sonidos.
Luces
Temperatura
Situacin formal o informal
II.
EMOTIVIDAD
Motivacin
Constancia
Responsabilidad
Independencia
37
Necesidad de gua
Ansiedad
III.
SOCIABILIDAD
Trabaja mejor:
IV.
Solo
Con un compaero
En un grupo pequeo
CARCTERSTICAS FSICAS
Preferencia perceptiva:
9
visual
auditiva
tctil
Comida
Movilidad
Distribucin de las actividades durante la jornada
V.
Imita las maneras en que ser necesario transferir ese conocimiento a las situaciones
del mundo real.
Para los estudiantes que habrn de convertirse en mdicos, son claros sus roles y las
situaciones problemticas en las que estn inmersos como alumnos. Hay una relacin directa
entre las situaciones de aprendizaje y las situaciones de aplicacin: el estudiante asume el rol
de mdico que atiende las necesidades de sus pacientes porque en el futuro ser un mdico
que atender las necesidades de sus pacientes En las aulas de la escuela primaria y
secundaria, hallamos significativas diferencias cuando consideramos las necesidades de los
alumnos y el fundamento psicolgico que proponemos para el ABP.
cuando llegan a nuestras aulas. Por ello, debemos facilitar una amplia gama de actividades
cognitivas que lleven a responder estas preguntas:
En otras palabras, los estudiantes deben hacer y pensar. Como seala David Perkins (1992):
si los alumnos no aprenden a pensar con el conocimiento que acumulan, esto equivale a que
no lo poseen (pg. 30). Para poder pensar de esa manera, los estudiantes tienen que
alcanzar una comprensin en niveles ms profundos. Y para hacerlo deben desarrollar un
pensamiento sostenido sobre los temas y las cuestiones tratados: sumergirse en las ideas y
exponer las concepciones erradas, haciendo al mismo tiempo mltiples conexiones . En esta
perspectiva ntima, los estudiantes llegan a ser conocedores, creadores y pensadores que
adaptan e integran el nuevo aprendizaje en el proceso.
Brooks y Brooks (1993) citan los cuatro criterios de Greenberg (Greenber, 1990) para que se
d una buena situacin de resolucin de problemas como muestras de un enfoque
constructivista:
Los autores amplan esta serie de criterios con uno ms, el criterio de relevancia: los alumnos
advierten que hay un vnculo, ya sea inherente a la situacin, ya sea vehiculizado por el
docente, entre la situacin propuesta y el mundo real. Plantear problemas de relevancia
evidente es un principio rector de la pedagoga constructivista (Brooks y Brooks, 1993, pg.
35).
Serafini, Mara Teresa. Cmo se estudia. La organizacin del trabajo intelectual. Editorial Paidos Mexicana S.A. Mxico 1997. PP.170-173.
40
Los estudiantes aprenden de las actividades genuinas (Glickman, 1991). La sencillez y lgica
de esta enunciacin fue aceptada, investigada y comentada durante aproximadamente un
siglo. El ABP es una manera de educacin por la experiencia en la cual los alumnos piensan,
conocen y actan dentro de un contexto no ficticio. Ampliamente utilizado durante varias
dcadas en los campos de la formacin mdica y empresarial, el ABP, en su forma actual se
est utilizando desde hace varios aos en los niveles de la escuela primaria y secundaria.
Pero la esencia del ABP en la que el alumno es quien resuelve los problemas y los entiende
l mismo- es una tradicin educativa que se remonta a John Dewey. Para comprender los
fundamentos del ABP, nos referiremos en primer lugar a la capacitacin mdica y luego, a las
races constructivistas del ABP en la educacin primaria y secundaria.
Linda Torp y Sara Sage. (2007). El Aprendizaje basado en Problemas. Desde el Jardn de Infantes hasta el final de la escuela secundaria.
Amorrortu editores. Pgs. 59-63.
41
CLAXTON (1984) se hace eco de una divertida ancdota sobre un maestro en un barrio
marginal de los Estados Unidos que pregunt a un nio negro cuntas patas tiene un
saltamontes. Al parecer, el nio mir tristemente al maestro y le contest: Ojal tuviera yo
los mismos problemas que usted!. Parece claro, como muestra esta ancdota, que el trmino
problema puede hacer referencia a situaciones muy diferentes en funcin de las
caractersticas de las personas que se encuentran en ellas, de sus expectativas y del contexto
en que se produce la situacin.
Todos los profesores hemos acabado por aprender que los problemas que planteamos a
nuestros alumnos en clase pueden diferir considerablemente de los que ellos mismos se
plantean fuera del aula. Es ms, lo que para nosotros puede ser un problema relevante y
significativo, puede resultar trivial o carecer de sentido para nuestros alumnos. Obviamente,
ellos no tienen los mismos problemas que nosotros. Y sin embargo, uno de los objetivos
explcitos de la Educacin Obligatoria, tanto en Primaria como en Secundaria, es que los
alumnos no slo se planteen determinados problemas sino que lleguen incluso a adquirir los
medios para resolverlos.
42
Despus de haber pasado revista a algunos de las principales tcnicas de solucin de los
problemas veamos algunos problemas especficos y algunas curiosidades. Para esta seccin
hemos tomado muchas ideas de Anderson, 1985.
Un problema geomtrico resuelto por analoga
El remedio para esta situacin toma el nombre de backtracking (literalmente: volver sobre sus
pasos). Es decir, que debemos volver a examinar hacia atrs las elecciones hechas, segn
nuestras tcnicas heursticas, para determinar cul es la que caus el fracaso; y volver a partir
desde el estado anterior a esa eleccin cambindola. Como ejemplo tpico de backtracking
consideremos la situacin en la cual, durante una excursin a la montaa, nuestro camino se
ve interrumpido por un obstculo. En ese caso, volveremos sobre nuestros pasos hasta el
primer cruce donde realizamos la eleccin equivocada y retornaremos el paseo desde ese
lugar. Es posible que la segunda eleccin tambin resulte equivocada; en ese caso
deberemos volver otra vez sobre nuestros pasos y probar nuevamente.
43
Con este mtodo se encuentra una solucin bastante pronto sin recorrer gran parte del rbol
completo de las soluciones. Esa solucin aparece en la figura 15.8. El: este caso el
backtracking es bastante modesto: basta retroceder un paso cada vez que el camino quede
obstruido (casos [i] o [a], ver la seccin 15.2.1). Notemos que_ para hacer que se cumpla la
regla que no permite ir a 1: estado al que ya hemos llegado antes, es necesario recordar la
secuencia completa de todos los movimientos realizados. Es, quizs, el aspecto tcnicamente
ms difcil de la solucin propuesta que, de todos modos, se puede programar fcilmente en
un ordenador.
44
Si un problema requiere una solucin inusual, diferente con respecto a la estrategia que ms
naturalmente se usa en primera instancia, una interrupcin puede resultar particularmente til.
En este caso, la interrupcin permite cambiar de tctica y trae efectos positivos.
La prueba de todo esto se obtuvo mediante un experimento realizado con la solucin del
siguiente problema:
Dados 4 segmentos de cadena, cada uno con tres eslabones, se desea construir una cadena
circular de 12 eslabones con un costo mnimo. Abrir un eslabn cuesta 2 pesetas, soldarlo
cuesta 3. Es posible gastar slo 14 pesetas?
Estas consideraciones nos hacen pensar que es mejor afrontar los trabajos que requieran la
solucin de problemas sin obstinarse en buscar su solucin en el orden en que se nos
presenten. A veces, cuando conseguimos vislumbrar la direccin correcta para solucionar un
45
problema, la mejor estrategia puede ser la de suspender su anlisis para volver despus
sobre l con la mente despejada despus de algn tiempo.
Este problema no se puede solucionar de forma inmediata, y gran parte de los sujetos
enfrentados a l dibujan un tablero de ajedrez y comienzan a disponer sobre l rectngulos
que representan las piezas de domin. Llegados a este punto podemos anticipar que todas
las tentativas resultarn infructuosas, ya que el problema no tiene solucin. Esto se ve
inmediatamente si se colorean los casilleros del tablero con negro y blanco. Entonces se
observar que los dos casilleros que se sacaron del tablero son ambos del mismo color,
blancos por ejemplo, y por lo tanto quedan en el tablero 31 casilleros blancos y 33 casilleros
negros. Por otra parte, cada domin cubre exactamente un casillero blanco y otro negro; por
eso el problema es insoluble.
46
En este caso, la solucin consiste en vaciar la caja, sujetarla a la puerta con dos chinchetas, y
usarla como portalmparas, poniendo la vela sobre ella. Esta elegante solucin requiere
cambiar el uso de la caja, que de recipiente de las chinchetas, aparentemente intil, se
transforma en parte esencial de la solucin. Pero esto requiere mucha inventiva. Veamos
ahora otro ejemplo:
Dos cuerdas cuelgan del techo y el problema consiste en unirlas. Sin embargo, las dos
cuerdas estn tan separadas entre s, que una persona, con los brazos abiertos, no logra
tomar las dos a la vez. Tenemos a nuestra disposicin una silla y una tijera. Cmo lograrlo?
Tambin en este caso, la solucin del problema no es convencional. Varios sujetos se
obstinan en usar la silla para acercarse de alguna manera a las cuerdas (que, como es
evidente, cuelgan verticalmente del techo y por lo tanto, quedan a la misma distancia entre
ellas cuando nos ponemos sobre la silla). Otras estrategias llevan a cortar trozos de cuerda de
una parte para anudarlos a la otra, pero tampoco funcionan. La solucin del problema consiste
en atar la tijera a una de las cuerdas y obtener as un pndulo que se hace oscilar. De este
modo es posible tomar la otra punta de la cuerda, desplazarse hacia el centro de la habitacin
y tomar el pndulo al vuelo, uniendo las dos cuerdas. El aspecto no intuitivo de la solucin
consiste en usar la tijera, no para cortar las cuerdas, como sera natural, sino como peso, para
generar las oscilaciones.
Pozo,JuanIgnacio,MaradelPuyPrez,JessDomnguez,MiguelngelGmezyYolandaPostigo,Aprenderaresolverproblemasy
resolucindeproblemasparaaprenderenLasolucindeproblemas,EditorialSantillana,Mxico,1998(ColeccinAulaXXI),
pgs.1425.
47
A.
En primer lugar, podemos afirmar que cuando un lector comprende lo que lee, est
aprendiendo, en la medida que su lectura le informa, le permite acercarse al mundo de
significados de un autor y le ofrece nuevas perspectivas u opiniones sobre
48
Sol, Isabel.1999. Estrategias de lectura. Coleccin MIE, Materiales para la innovacin educativa. Universidad de Barcelona y Editorial
GRAO. Barcelona, 1998. pp. 39-43
49
La Lectura
Ma. Teresa Serafini
<< Ya le la leccin para maana, pero no entend nada!>>
Los estudiantes dedican gran parte de su tiempo a la lectura de libros de texto y narrativa, de
peridicos y de seminarios, de ensayos y de trozos de antologa seleccionados por el
profesor. Leen en la escuela, en la casa y en la biblioteca, para aprender y divertirse. A travs
de la lectura se desarrolla gran parte del aprendizaje, y las ocasiones de reflexin y del
desarrollo de la capacidad de trabajo provienen de ella.
En este captulo enfocamos algunas tcnicas para leer un texto. Ante todo determinamos
varias fases: la pre-lectura, en la cual se crean expectativas y unos se prepara para
comprender un texto; la llamada <<lectura rpida>>, que permite recorrer textos muy largos
en poco tiempo, extrayendo pocas pero fundamentales informaciones, y finalmente, la
lectura analtica, aquella que lleva a una comprensin precisa del texto y a la valoracin y la
comprensin crtica de sus elementos. En esta fase, en particular, se evala la validez de las
50
La dificultad para aprender a leer y comprender se debe al hecho de que las capacidades de
juego son muchas, de difcil definicin y en varias combinaciones. Un modo de presentarlas
es ver cmo afrontar la lectura de un texto a travs de una serie de fases separadas que
requieren operaciones especficas. Veamos estas fases en sntesis.
I.
II.
Fase: Lectura crtica del texto. La propia y verdadera lectura analtica debe
realizarse con una disposicin activa por parte del lector, distinguiendo los hechos
de las opiniones, concretando los objetivos en el fragmento que leen y
determinando las informaciones de mayor importancia. La lectura crtica puede
acompaarse de un subrayado del texto y de la toma de apuntes.
51
III.
Todos pueden aprender a leer si adquieren poco a poco estas tcnicas y la capacidad de
aplicarlas en el orden justo y el modo oportuno. (Devine, 1981; Lend, 1983; y Tonjes y Zintz,
1981).
Serafini, Ma. Teresa. COMO SE ESTUDIA. La organizacin del trabajo intelectual. Edit. Paidos.1997
52
Aunque me referir a la enseanza cuando aborde las distintas estrategias que vamos a ir
tratando, es til exponer aqu el enfoque general que desde mi punto de vista debe tenerse en
cuenta en su instruccin. Desde la concepcin constructivista del aprendizaje escolar y de la
enseanza (Coll, 1990), en la que me ubico, sta es entendida como una ayuda que se le
proporciona al alumno para que pueda construir sus aprendizajes. Es una ayuda, porque
nadie puede suplantarle en esa tarea; pero es insustituible, pues sin ella es muy dudoso que
las nias y los nios puedan dominar los contenidos de la enseanza y lograr los objetivos
que la presiden.
participacin
guiada.
Si
aclaramos
lo
que
significa
un
proceso
de
53
Para Rogoff, la participacin guiada supone una situacin educativa en la que se ayude, en
primer lugar, al alumno a contrastar y relacionar su conocimiento previo con el que le va a
resultar necesario para abordar dicha situacin. En segundo lugar, el alumno dispone desde el
principio -porque el profesor lo facilita- de una visin de conjunto o estructura general para
llevar a cabo su tarea. Son situaciones que, como tercera caracterstica, presentan la de que
en ellas se permite que el nio asuma la responsabilidad en su desarrollo de forma
progresiva, hasta que ste se muestra competente en la aplicacin autnoma de lo aprendido.
Por supuesto, se trata de situaciones en las que el adulto -en este caso maestro o profesor,
pero podra ser un progenitor u otra persona- y el nio -aqu alumno- participan muy
activamente.
necesarios para que puedan dominar progresivamente dichas estrategias y utilizarlas una vez
retiradas las ayudas iniciales. Diversas propuestas terico/prcticas se orientan en este
sentido o en un sentido similar.
En un interesante y poco conocido trabajo, Collins y Smith (1980) asumen que es necesario
ensear una serie de estrategias que pueden contribuir a la comprensin lectora, y proponen
una enseanza en progresin a lo largo de tres fases. En la primera, o fase de modelado, el
profesor sirve de modelo a sus alumnos mediante su propia lectura: lee en voz alta, se detiene
de forma sistemtica para verbalizar y comentar los procesos que le permiten comprender el
texto -por ejemplo, las hiptesis que realiza, los ndices en que se basa para verificarlas;
tambin comenta las dudas que encuentra, los fallos de comprensin y los mecanismos que
utiliza para resolverlos, etc. (Recuerda que en el captulo anterior hablbamos de la
demostracin de modelos? Estamos ante el mismo caso).
Explicar los propios procesos internos puede ser difcil, porque muchas veces no nos damos
ni cuenta de que los realizamos, y adems porque no estamos muy acostumbrados a hablar
sobre ellos. Pero el aprendizaje de un procedimiento requiere como condicin necesaria -que
no suficiente- su demostracin. De ah que la dificultad no deba amedrentamos y que
podamos hacer con la lectura lo mismo que hacemos cuando explicamos la suma: exponer a
los nios cmo procedemos para resolverla.
Esta es una fase delicada, porque en ella se debe asegurar el traspaso progresivo de la
responsabilidad y el control del profesor al alumno. No es que el profesor se inhiba, sino todo
lo contrario. Est ah para intervenir de forma contingente las necesidades de los alumnos,
55
pero con la meta puesta en conseguir su realizacin competente y autnoma. Desde luego,
exige unas ciertas condiciones: tanto el profesor como el alumno deben comprender que
pueden darse errores, y ello no debe ser un impedimento para arriesgarse. Tampoco se trata
de ser temerario; todo no vale. Lo importante en esta fase es la finura con que puedan ir
ajustndose las esperables mejores realizaciones de los alumnos con la ayuda adecuada del
profesor. La idea de construccin conjunta y de participacin guiada a que antes aluda cobra
aqu su mxima significacin.
Collins y Smith (1980) hablan por ltimo de la fase de lectura silenciosa, en la que se trata de
que los alumnos realicen por s solos las actividades que en fases precedentes llevaron a
trmino con la ayuda del profesor: dotarse de objetivos de lectura, predecir, hipotetizar, buscar
y encontrar apoyo para las hiptesis, detectar y compensar fallos de comprensin, etc. Incluso
en esta fase, se le pueden proporcionar ayudas de muy distinta ndole al alumno: ofrecindole
textos preparados que obliguen a realizar determinadas inferencias; con errores para
solucionar; variando los tipos de texto que se presentan.
El modelo para la enseanza que proponen Collins y Smith respeta los principios que antes
he sealado para caracterizar una situacin de instruccin de la comprensin lectora. En l se
asume que, como en cualquier contenido acadmico, el dominio de las estrategias de
comprensin lectora requiere progresivamente menor control por parte del maestro y mayor
control por parte del alumno.
56
Cooper insiste en que todas esas afirmaciones son tergiversaciones de los supuestos en que
se basa y de las fases que caracterizan el modelo. A mi modo de ver, son justamente los
supuestos en que reposa -proceso/producto- y las caractersticas de muchos de los trabajos
en que ese modelo se ha dado a conocer lo que ha conducido a establecer algunos de esos
malentendidos: no se explica claramente en qu consiste que un alumno aprenda; se
trabaja muchas veces con habilidades aisladas; se descomponen de forma arbitraria
estrategias complejas en habilidades de dificultad inferior supuestamente vinculadas a las
primeras; no se presta mucha atencin a la fundamentacin psicopedaggica de la
enseanza, etc. En contraposicin, el modelo de enseanza directa pone el dedo en la llaga
de uno de los problemas ms acuciantes en el mbito de la lectura: la necesidad de ensearla
sistemticamente.
Creo que este modelo ofrece una propuesta rigurosa y sistemtica para la enseanza que,
como todas las propuestas, es necesario adecuar a cada contexto concreto con flexibilidad. Si
58
Todava en el terreno de las propuestas cabe destacar la de Palincsar y Brown (1984). Estas
autoras consideran que incluso cuando los alumnos son instruidos en estrategias de
comprensin lectora tienen muchos problemas para generalizar y transferir los conocimientos
aprendidos. La causa se encuentra en el hecho de que en los programas tradicionales el
alumno es un participante pasivo que responde a la enseanza, que acta y hace lo que se le
pide, pero que no comprende su sentido; en nuestras palabras, diramos que no aprende
significativamente no puede atribuir un significado a- lo que se le ensea, y por lo tanto ese
aprendizaje no va a ser funcional -til para diversos contextos y necesidades-. En mi opinin,
ste podra ser el caso de una aplicacin poco reflexiva de una propuesta basada en los
supuestos de la instruccin directa.
Por esta razn, proponen un modelo de enseanza recproca, en el que el alumno debe tomar
un papel activo. El modelo, diseado para ensear a utilizar cuatro estrategias bsicas de
comprensin de textos -formular predicciones, plantearse preguntas sobre el texto, clarificar
dudas y resumirlo-, se basa en la discusin sobre el fragmento que se trata de comprender,
discusin dirigida por turnos por los distintos participantes. Cada uno de ellos empieza
planteando una pregunta que debe ser respondida por los dems, demanda aclaraciones
sobre las dudas que se le plantean, resume el texto de que se trata y suscita las predicciones
que stos realizan sobre el fragmento posterior. Si es un alumno el que conduce la discusin,
el profesor interviene proporcionando ayuda a los distintos participantes.
59
Los contenidos que hay que ensear. Estos no pueden limitarse a los contenidos
factuales y conceptuales, o a los procedimientos de carcter especfico estrechamente
ligados a un mbito concreto, sino que deben abarcar las estrategias de planificacin y
control que aseguran el aprendizaje en los expertos. En el caso de la comprensin
lectora, se trata de ensear los procedimientos estratgicos que pueden capacitar a los
alumnos para leer de forma autnoma y productiva, es decir, utilizando la lectura para
aprender y controlar que ese aprendizaje se realiza.
60
La organizacin social del aula, aprovechando todas las posibilidades que ofrece. En el
caso de la enseanza de la lectura, es habitual que el profesor plantee las preguntas a
un gran grupo; o que los ejercicios de extensin de la lectura se realicen
individualmente. Por qu no plantear situaciones en las que los alumnos deban
construir preguntas interesantes para el texto, y plantearlas a otros? Por qu no
aprovechar la interaccin entre iguales en las tareas de resumen, o inferencias, e
incluso en la lectura silenciosa - para resolver dudas, clarificar, etc.-?
En fin, como habr visto, esto de ensear a leer no es tarea fcil, ni tampoco lo parece
aprender a leer, al menos de la forma como en este libro se entiende la lectura. Quiere un
dato curioso? Una gran parte de las propuestas metodolgicas para la enseanza que
despus se extrapolan a distintos contenidos y materias -modelos de instruccin directa,
enseanza explcita, modelos de enseanza recproca, diseo de ambientes educativos
ideales-, algunos ejemplos de las cuales hemos visto en este apartado, se han elaborado para
mejorar la enseanza de la lectura, a partir de la preocupacin que suscita el nmero
escalofriante de analfabetos funcionales -me remito a los datos del primer captulo- en las
sociedades occidentales.
61
Espero haber conseguido este propsito. Una buena forma de que pueda usted comprobarlo
sera que se decidiera a responder algunas preguntas, como: Qu he aprendido en este
apartado? Puedo considerar que se establecen diferencias entre las propuestas
constructivistas y las propuestas proceso/producto? Es suficiente que un alumno responda a
la enseanza y realice las actividades que se le proponen para que aprenda
significativamente las estrategias de lectura que se le quieren ensear? Existe un nico
mtodo que asegure el aprendizaje de los alumnos?, etc.
Sol, Isabel.1999. Estrategias de lectura. Coleccin MIE, Materiales para la innovacin educativa. Universidad de Barcelona y Editorial
GRAO. Barcelona, 1998. pp. 64-71
62
La lectura crtica
Mara Teresa Serafini
La diferencia entre objetivo declarado y objetivo real puede verse tambin en libros de tipo
cientfico. Por ejemplo, el objetivo declarado de un libro de texto debera ser el de describir
63
una materia del modo que resulte ms accesible para el lector. A veces, sin embargo, reconocemos que el autor quiere poner en evidencia su rea de especializacin, dndole una
importancia comparativamente mayor con respecto a los dems campos de estudio. O bien
notamos que el autor hace alarde de su capacidad tcnica para resolver algn problema, aun
cuando la importancia del problema no es enorme; o bien el autor introduce dificultades
artificiales, por ejemplo, dando a toda costa una presentacin rica en formalismos a problemas
que podran tratarse de un modo simple.
En la escuela, a menudo es til reflexionar sobre cul es el objetivo del docente cuando indica
un texto particular de lectura. Consideremos, por ejemplo, una antologa en la que aparece
una poesa de Neruda seguida de varios ensayos extrados de las crticas literarias de diversos autores. Dentro de este contexto, si el docente nos indica que leamos una sola de las
crticas, intuimos que realiz una eleccin por nosotros (por ejemplo, extrajo la ms simple, o
bien la que l considera ms vlida); si en cambio nos induce a leer todas las crticas,
intuimos que quiere dejamos la tarea de confrontarlas y de construir una interpretacin propia.
64
Por otra parte, muchos hechos son puestos en duda con el correr del tiempo. Pensemos, por
ejemplo, en el caso del tomo, que en la dcada de 1930 se consideraba la parte ms
pequea indivisible de la materia, aun basndose en resultados de experimentos cientficos, y
que en la dcada de 1940, en cambio, se reconoci que estaba compuesto por partculas
elementales ms pequeas. Por este motivo, justamente, se tiende a hablar en el ambiente
cientfico de teoras, probadas en el mbito de particulares hiptesis iniciales, antes que de
hechos.
En cambio es ms fcil distinguir una opinin; son opiniones nuestras creencias, nuestras
sensaciones y nuestros juicios. Una opinin es algo subjetivo, es un juicio de valor que no
puede ser comprobado. En ltimo extremo podemos atribuir a una opinin una probabilidad de
ser verdadera; por ejemplo, sumando varios juicios negativos de diversos periodistas
llegaremos a creer que un rbitro dirigi mal un partido y atribuiremos a nuestra opinin una
gran probabilidad de ser correcta.
65
La quinta proposicin aparece a primera vista como un hecho; pero algunos historiadores
sostienen que, efectivamente, Coln no lleg nunca al continente americano (sus
expediciones exploraron las islas de Amrica Central) y que los vikingos llegaron a Amrica
mucho antes que Coln. A veces, los libros de historia hacen de la quinta proposicin un
hecho, mientras que, a ojos vista, se trata de una afirmacin imprecisa y quizs errnea.
Distinguir entre hechos y opiniones de un modo sistemtico puede ayudar al anlisis y la
evaluacin de textos, y puede facilitar la gnesis y el desarrollo de nuestra capacidad de juicio
autnomo.
66
Una de las causas por las cuales los alumnos leen poco es tambin la falta de modelos de
adultos-lectores. En el mundo de los adultos, a menudo se mantiene una posicin crtica
frente a la lectura a la que se contraponen otros modos de pasar el tiempo libre (Livolsi, 1986).
Algunas encuestas hicieron el retrato robot del lector empedernido por diversin. Se observ a
un grupo de personas que leen por lo menos un libro por semana (Nell, 1988); todos tienen
buenas capacidades de lectura y han alcanzado un alto grado de automatismo en todos los
componentes de la lectura, leyendo a una alta velocidad y sin dificultades de comprensin. No
qued claro si esta facilidad de lectura es un elemento que impulsa a leer, o ms bien su
consecuencia.
Entre los lectores empedernidos se encuentran mayormente personas con una rica
imaginacin, que aman los textos de tipo fantstico, pero tambin encontramos lectores que
prefieren los textos realistas. Los lectores habituales viven la lectura como una droga
(liviana!) y dicen sentirse aburridos, frustrados y a veces incluso desesperados cuando se
encuentran en situacin de no tener un libro a su disposicin y de no poder conseguirlo. Para
algunos, el lugar preferido de lectura es un espacio solitario al aire libre; para otros, en
cambio, un subterrneo repleto (y en este caso, un libro puede llegar a ofrecer un aislamiento
precioso); para muchos, el lugar de la lectura por excelencia es la cama, antes de dormirse.
En este caso, cinco minutos de lectura antes del sueo son una verdadera necesidad, un
modo de relajarse, y de relajarse de los problemas de la jornada.
Algunos elementos actan como refuerzo para el placer de comenzar o de continuar una
lectura en lugar de otras actividades. Para algunos, la lectura es una verdadera fuga de las
preocupaciones, ya que desplaza el foco de atencin de s mismos hada realidades distintas,
favoreciendo un cambio en el estado de nimo. En otros casos, la lectura puede aumentar la
conciencia de recuerdos, de experiencias o aspiraciones placenteras.
Una lectura tambin puede desencadenar efectos negativos que lleven a su imprevista
interrupcin. Muchos tienden a descartar los libros con argumentos ligados a sus problemas
presentes o pasados. Por ejemplo, aqul que tuvo una adolescencia solitaria y sufre todava
67
por esa experiencia tiende a evitar libros que recuerden de alguna manera ese perodo de la
vida; en ese caso, el contenido del libro crea desasosiego porque permite que emerjan
experiencias negativas pasadas. En la mayora de los casos, sin embargo, los abandonos a
la mitad de un libro estn relacionados con la dificultad de apasionarse por el tema que trata,
o bien por la dificultad de adecuarse al estilo del autor. A veces, dicho abandono de la lectura
es un modo de ejercitar nuestra crtica hacia un bestseller adquirido de manera pasiva ya
que nos fue impuesto por la publicidad, pero que, en realidad, no nos gusta en absoluto.
68
D. Stamone, Ex cathedra, ed. Rosso-Manifesto: una stira del instituto desde el punto de vista
de un profesor amargado de unos 68 aos.
3. Poner empeo y constancia en la lectura de las primeras 20-30 pginas de un texto, que se
leen todas juntas el mismo da, con objeto de entrar en el espritu del libro.
4. Cuando no se logra entrar en la esencia de libro, dedicar sesiones de por lo menos 20 minutos
a la lectura. Hay libros que fascinan desde la primera pgina, mientras que otros necesitan
tiempo antes de apasionamos (en particular, los libros de argumentos apartados de nuestra
experiencia y nuestra cultura).
5. Una vez que hemos entrado en el espritu del libro, no hay que avergonzarse de saltar
renglones, pginas o secciones si no nos interesan y si su lectura pudiera provocar la
interrupcin del mismo. Saltando algunas partes uno construye una visin propia; y esto nos
hace sentir activos. Sin embargo no hay que abusar de ello, porque a la larga podra creamos
el mismo tipo de frustracin que se tiene cuando se pasa con el control remoto de un canal de
televisin a otro, buscando un programa que divierta ms.
6. Tener siempre a disposicin algn libro que nos interese. Cuando leemos comentarios,
publicidad o citas que provocan nuestra curiosidad, anotar de inmediato en la agenda los ttulos
de los libros, y comprarlos en la primera ocasin. No hay que dejar para ms adelante su
adquisicin aun cuando en ese momento nos falte el tiempo para la lectura, o si tenemos ya un
montn de libros para leer sobre la mesita de noche, ya que antes o despus se presentar la
ocasin de dedicar tiempo a la lectura. Entonces estaremos contentos de tener la posibilidad de
leer uno de nuestro agrado, en lugar de aburrimos o de elegir con apuro en un kiosco libros o
revistas de escaso inters.
Al final del libro, centrar la atencin sobre el texto ledo, evaluar los aspectos que ms nos han
gustado y aqullos que nos dejaron perplejos; en otras palabras, jugar el papel del crtico,
aunque sea diletante. Esta reflexin nos permitir discutir acerca del mismo con los amigos,
dndonos argumentos vlidos para aconsejarlo o para desaconsejarlo a otros lectores, y nos
permitir recordar aquellas partes del libro que tal vez quisiramos releer, pasados algunos
aos.
Serafini, Ma. Teresa. COMO SE ESTUDIA. La organizacin del trabajo intelectual. Edit. Paidos.1997. pp. 64-70
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